造價工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的造價工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
造價工作總結(jié)1
面對即將成為過去的20xx上半年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了上半年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就上半年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過半年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20xx上半年可以說是我學(xué)以致用，增強實踐的半年。20xx年x月9日之前，我被安排在教院項目監(jiān)理部和新家園項目監(jiān)理部。教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和負責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在新家園項目，因?qū)龠�未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。
工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年x月10日，因工作需要，我被派往x項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。
剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。x項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負責(zé)a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。
在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的'文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關(guān)鍵
在x項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面，我認真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作
在x項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
造價工作總結(jié)2
20xx年7月畢業(yè)之后一直從事工程造價工作，自2xx5年進入XXXXXX公司這個新的大家庭，既高興緊張，高新的是我又一次踏上了新的征程。剛進入造價合約處時我們部門的人員都沒在辦公室，各自在自己的項目上忙碌著，大家還很陌生，而我和新來的小伙伴們在學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和工作業(yè)務(wù)上的流程。
剛來公司幾天后就趕上XX項目投標的任務(wù)，我負責(zé)投標的土建、裝飾的工程量，投標開始后我們迅速進入工作狀態(tài)，將自己擅長的部分全部施展出來。在緊張又忙碌的情況下我們白天爭分奪秒，晚上解決疑難問題，就這樣我們在發(fā)現(xiàn)問題解決問題中順利的將投標工作完成。通過這幾天與同事的相處逐漸熟悉起來，深入交流了投標中的工作經(jīng)驗。后續(xù)有參與了XXXXXXX物廣投標、XXXXX投標、XXXXXXXXX項目投標、XXXXXXX一期Ⅱ標段投標、XXXXXX產(chǎn)業(yè)園投標，繼續(xù)成長學(xué)習(xí)，時刻準備著......
三個月后我也深入了解了XXXXXXX項目的各個情況后，我被公司調(diào)到該項目上工作，來到這里我讓同事詳細講解了整個項目的現(xiàn)狀，接著去現(xiàn)場轉(zhuǎn)了一圈，更形象直觀的知道了實際情況！沒有停留片刻就開始了工作上的分配任務(wù)，我負責(zé)準備和甲方結(jié)算。首先根據(jù)圖紙會審、設(shè)計變更、建筑做法、簽證對廣聯(lián)達文件進行修正，完善到可以具備結(jié)算的程度！將用到結(jié)算到的紙質(zhì)版資料進行重新梳理，熟悉圖紙和資料！在此期間穿插給分包預(yù)結(jié)算，處理現(xiàn)場的一些事宜。通過項目上與技術(shù)員的溝通，各項工作陸續(xù)進展下去，就從事造價工作也將近三年半的時間總結(jié)如下：
1一、工作職責(zé)方面
編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制；負責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算；編制每月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批；審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算（技術(shù)員認可工程量）；協(xié)助財務(wù)進行成本核算；根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算；在工程投標階段，及時、準確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)；掌握準確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算；對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)；參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)；熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責(zé)；參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見；建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表。
作為一名預(yù)算員，我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。造價員作為工程項目的核心成員不能半路離職，對項目來說百害無一利，對公司的造成的損失很大，公司一定要留住造價人員，干得好不如算得好，就是這個道理。
二、合同及總分包預(yù)結(jié)算
對于總包合同和分包合同工應(yīng)與時俱進，制定出工程主體時期合同范文，還要制定出工程后期維修、修補的合同范文，將里面的內(nèi)容量化細化到位，避免出現(xiàn)漏洞，規(guī)避各種問題的出現(xiàn)，規(guī)避調(diào)不合理條款。
總分包結(jié)算我們要有施工范圍確認單施工員確認簽字，及罰款情況、簽證（工程量和清工）反饋到預(yù)算員那里，現(xiàn)場的一些重要資料要留電子版照片和視頻資料，根據(jù)合同進行結(jié)算。三、簽證和材料批價
對施工員進行培訓(xùn)簽證、機械臺班該怎么辦，怎么處理對我們有利等工作，明確施工員、造價員等人的職能，明確責(zé)任到人，是誰的工作就是誰來干，杜絕死角盲區(qū)的出現(xiàn)。例如抽水抽水臺班，原始記錄抽水臺班抽水表甲方監(jiān)理簽字，拍攝現(xiàn)場照片，簽證內(nèi)容：描述什么原因要抽水，什么泵污水泵還是普通潛水泵，泵規(guī)格型號等附上現(xiàn)場照片。簽證和批價都要將文件分專業(yè)將編號排列，做好電子版的存檔。項目上要成立電子檔案資料，既要有紙質(zhì)的資料，也要有電子版的這樣資料保存和整理更加合理高效，利于長久保存。四、業(yè)務(wù)交流
預(yù)算與施工應(yīng)該相互學(xué)習(xí)，將造價工作各家貼合實際，將施工工藝與造價相融合，達到領(lǐng)會貫通。加強各專學(xué)科的相互學(xué)習(xí)，讓我們的成為全能型人才，讓我們的境界既有寬度也有深度
對政府出臺的新政策、新工藝、新定額等進行及時培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的知識；定期進行算量和套價軟件進行學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)新的功能提高效率！
五、思想素質(zhì)方面
本人能嚴守法律法規(guī)，能夠樹立并保持正確的人生觀、價值觀，
3關(guān)心國家時事政治，始終用高標準要求自己。在工作中以身作則，積極主動的學(xué)習(xí)集團公司、上級主管部門下發(fā)的規(guī)章制度、理論學(xué)習(xí)文件，不斷提高自己的.思想覺悟，時刻保持端正的工作態(tài)度，嚴于律己，敢于自我批評，以公司利益為主，不計較個人得失。同時保持健康的心態(tài)，積極進取，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
六、學(xué)習(xí)深造
項目上我們要多組織集體學(xué)習(xí)的機會，讓我們的專業(yè)素養(yǎng)更加專業(yè)。提高造價專業(yè)知識和技能很重要，現(xiàn)在是自動化的時代，現(xiàn)代工程報價又多為清單報價模式，快捷的電子預(yù)算軟件對一個造價員來說是非常重要的，經(jīng)過這么長時間的實際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達計價軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧，以后我會加強這方面的鍛煉，并注意學(xué)習(xí)技巧，這樣不但可以提高預(yù)算準確度而且還可以縮短預(yù)算時間。
后我將一如既往地努力，堅持不懈，對工作認真、勤懇，更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對業(yè)務(wù)能力精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷提高我的知識儲備，提高我的工作能力，爭取更大的進步。我們工作就是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷改正問題的過程，有問題并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)問題而認之發(fā)展。我希望在今后的工作中不斷完善自我，爭取盡早成為公司的中堅力量，為公司的全面發(fā)展做出自己的貢獻！
造價工作總結(jié)3
對于工程造價管理中心是非常重要的一年，工程造價管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程建設(shè)的管理工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程造價管理中心是一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的'團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下，我們已進行了7項跨年工程及37項工程項目的管理。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而提高和改善我中心的管理水平，為此，我中心的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點，延續(xù)的工程工作，我中心更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我中心克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們進行了的7項跨年項目、xx項固定資產(chǎn)及19? 項生產(chǎn)維護工程項目的管理工作。增加更換鍋爐設(shè)備?? 套，新建建筑面積 ，新建管網(wǎng)及維修工程?? ，新建場地道路及維修，更換塑鋼窗 ，屋面防水處理?? 除跨年工程項目外總投資約 。現(xiàn)已完成投資約…………萬元。我中心嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系，加強了管理措施。
我中心在對今年37項工程項目進行驗收以前多說施工隊未能達到驗收標準，對此我們也對該情況進行了總結(jié)了如下幾點原因：
(1)雨水季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
(2)設(shè)計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度
(3)一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃落實較慢。
(4)進場的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時供應(yīng)。
2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過項目經(jīng)理及監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織進行協(xié)調(diào)。
造價工作總結(jié)4
20xx年過去了，充實的生活總是讓人覺得時間很快。十月份我的主要任務(wù)是在工地上熟悉施工工藝和進行xxxx集團項目的預(yù)算編制。
越多的接觸現(xiàn)場就越覺得自己的知識短缺，隨著工程的慢慢展開，材料一批批的進場，我開始接觸到各種材料，逐漸彌補了在材料認識方面的不足。在對現(xiàn)場施工工藝的學(xué)習(xí)中也漸漸掌握了多種施工方法，了解了諸如吊頂、墻面固定龍骨以及地板鋪貼等工程工藝的做法。我認為施工現(xiàn)場是的教學(xué)平臺，它可以更直觀的將真實的場景展現(xiàn)在我的面前，而并非是憑空的敘說。隨著工程的進展，肯定會進一步的彌補我知識的空白，希望能接觸到更多的施工工藝。
作為一個造價員不能不懂預(yù)算，所以xxxx集團項目圖紙出來幾套之后，師傅讓我回公司學(xué)習(xí)預(yù)算的編制，在算量和套清單的過程中，發(fā)現(xiàn)對有一些施工工藝是自以為的明白了，拿到真正的運用中還是一知半解，所以在以后的工作中，對于施工還是要精益求精，深入的了解其做法，并且要舉一反三，了解除了現(xiàn)場之外的其他做法，這樣才可以在以后游刃有余。
第一次接觸裝飾方面的.清單套項，在圖紙工藝與軟件中清單項目的對應(yīng)中，有一定的困難，幸好有師傅在旁指導(dǎo)，才不至于走太多的彎路。這一次的預(yù)算經(jīng)歷，我覺得最重要的就是讓我初步掌握了福萊預(yù)算軟件的使用方法，并且學(xué)會了做預(yù)算的基本流程與注意事項。王哥在我學(xué)習(xí)軟件的過程中也是盡心的指導(dǎo)，耐心的為我講解福萊的使用方法，認真的為我解決施工工藝與清單項目、定額項目相對應(yīng)的問題。
在工作的過程中，每一個月都有新的接觸，每一天都有新的認識，這種不斷提高的過程讓我感到充實，希望在以后的工作中能夠更好的學(xué)習(xí)，不斷的增長自己的認知。
造價工作總結(jié)5
時間荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展的一年，工作是繁重和艱難的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種驚慌和嚴謹?shù)姆諊校^好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實力有了較大提高，對工作有了更多的自 信。過去的一年的工作中，我從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問，而且對新一年的工作更全面的理解和把握。詳細總結(jié)如下：
工程造價審核過程中限制的重點：
審核程序過程中的質(zhì)量限制是整個審核質(zhì)量保證的核心，對審核過程的質(zhì)量限制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，根據(jù)施工合同和招投標文件的規(guī)定，依據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性干脆關(guān)系到審核工程價款的正確與否。
(2)深化現(xiàn)場，全面駕馭工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深化現(xiàn)場，細致仔細的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。駕馭工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)覺問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在嫻熟駕馭工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟識施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一樣，是否按工程量計算規(guī)則計算等。
(4)現(xiàn)場簽證的審核�，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是簡單出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的`審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與看法，而且要審查簽字、看法的真實性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避開工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的.真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
(5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特別材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料干脆審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特殊對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否依據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認方法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的運用過程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為干脆套用與換算套用。對干脆套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最終審查是否存在忽視定額綜合說明，不依據(jù)說明換算系數(shù)等狀況。
(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場平安文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械運用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
(7)取費的審核。取費是根據(jù)企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應(yīng)首先熟識施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)細致探討費用定額及相關(guān)
(8)變更項目價格審核。工程單價，尤其是變更項目的單價應(yīng)根據(jù)以下原則計�。旱谝�、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。其次、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。
(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標，只注意了項目承建人主體工程的招投標，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過程要更加仔細，審核重點在工程量真實性的確認、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要實惠讓利等。
造價工作總結(jié)6
我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是工程造價專業(yè)，畢業(yè)后主要是從事預(yù)決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。自從20_年7月從學(xué)校畢業(yè)參加工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和栽培下，學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。
在公司里，作為工程技術(shù)部的一員，我服從技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與技術(shù)部門的各項工作以及公司的其他工作。在公司積極參與競爭，認真細致做好招投標工程。我們抓住每一次參與投標的機會，積極迎戰(zhàn)，為公司項目經(jīng)理承接到更多的施工任務(wù)。在投標過程中，工程技術(shù)人員編制投標文件要做到：
首先認真學(xué)習(xí)研究，深刻理解招標文件所列的各項條款。
其次，報價前盡可能地了解清楚投標環(huán)境，有針對性的編制施工方案，再次制定正確的報價策略。
最后，編制恰當?shù)挠懈偁幜Φ耐稑藞髢r和科學(xué)合理的投標方案。在投標過程中，要加強投標文件的復(fù)查和校核，特別對于招標文件中二十條廢標條款當成“二十條高壓線”，做到逐條核對，防止廢標。
投標技術(shù)人員是公司生存與發(fā)展的核心力量，我們在工作中要自加壓力，勇挑擔(dān)子，把每次投標看作是競技比賽，要想取勝，既需要團隊的合作努力，又需要每個人認真負責(zé)態(tài)度，這樣才能智勝對手，為公司建設(shè)和發(fā)展多作貢獻。
我在負責(zé)公司的現(xiàn)場施工鋼筋翻樣時，通過不斷的積累經(jīng)驗，速度和準確度發(fā)面都有了較大的提高。為了跟上以后的發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)用軟件進行翻樣�，F(xiàn)在也已經(jīng)能夠熟練掌握了。并且多次運用到實踐中去，完成了公司的多項任務(wù)。
往后，我知道我要走的路還很長，我要學(xué)習(xí)的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱方面有所晉升。
過去的xx年，我們在不斷摸索中前進，這一年，是我們自一體化推進以來成長最快、發(fā)展最大的一年；這一年，我們的隊伍越發(fā)強大；這一年，我們成立了自己的財務(wù)部，建立了符合公司自身條件的各項規(guī)章制度；經(jīng)過這一年的努力和深入了解，我對公司的未來充滿信心。
通過這一年商務(wù)經(jīng)理的磨練，讓我對這個崗位有了更深的認識和理解。一個預(yù)算員只要知道如何算量就可以了，而一個商務(wù)經(jīng)理不單算量能力要高，還得懂如何有理要錢，如何合理花錢，如何保障項目有序的運轉(zhuǎn)。下面是我對自己一年來項目管理工作的簡單總結(jié)，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同監(jiān)督和指導(dǎo)。
1、為保障項目順利推進所做的工作
下面我主要從業(yè)主和分包兩個方面來分別闡述商務(wù)在其中的推進工作。
綠竹二期項目是我們目前唯一一個自施的裝飾工程，結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)差，施工難度大，做法變更達到40%，合同補充5份之多，拆改簽證30余項，加上管理隊伍經(jīng)驗少，這些客觀條件勢必導(dǎo)致業(yè)主對項目整體印象不高�，F(xiàn)場就是市場，如何提高業(yè)主對項目的評價，對我們工作的認可，是我在日常工作中思考最多的問題之一。因工程需要，今年我們增加了設(shè)備吊裝工程，甲方領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門希望將這部分費用劃歸設(shè)備資產(chǎn)，這需要我們給他們開具設(shè)備費的發(fā)票，而我們只能開工程款發(fā)票，工程款發(fā)票業(yè)主就只能劃歸房建固定資產(chǎn)中，我在得知這一信息之后，主動找到甲方領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管商量對策，并積極與公司財務(wù)溝通，最終商定雙方補簽安裝合同，我拿著安裝合同和公司財務(wù)一起到稅務(wù)局增加安裝費的稅目，業(yè)主通過安裝費進入設(shè)備資產(chǎn)中。過程也是一波三折，合同審批和蓋章跑了兩次，稅務(wù)局也跑了三趟，還好結(jié)果皆大歡喜，也贏得了業(yè)主的贊譽。
綠項目備案分包只有兩家、分包方勢頭大，彼此陌生沒有合作基礎(chǔ)，我們主要工作是裝飾裝修，同他們工作面、工序交叉繁雜，給項目順利推進帶來一定的難度。分包合同洽淡持續(xù)近一個月，文本草擬十余份，因安全文明施工費一度陷入談判僵局，通過不懈努力，最終成功從其合同清單中追回xx萬元安全文明施工費用。作為總包方，我們在之后的合同備案、工程款報審和支付、竣工結(jié)算都給予積極配合，保障工程順利推進。值得一提的是工程款支付，由于沒有合作基礎(chǔ)，雙方會同業(yè)主三方約定三個工作日內(nèi)完成轉(zhuǎn)款手續(xù)，推遲一天罰款1萬元，而公司自信息化管理以來，工程款申請到合同支付一般需要4-7個工作日，這給我的工作帶來較大挑戰(zhàn)，通過我多方努力，最終問題得到圓滿解決，避免了公司損失。
2、如何合理花錢
合理花錢是每一個商務(wù)經(jīng)理的工作之本。二期的投標因一些特殊原因，利潤還是客觀的，但是面對建筑業(yè)越來越激烈的競爭，我們將來更多的項目利潤空間會像xx項目，拿項目也會同別人真刀真槍的比拼，花習(xí)慣了大手大腳，做不到合理，利潤保證不了，勢必被別人擠下臺。該花的錢必須要花，難點在于合理，項目經(jīng)濟來往復(fù)雜，成本涉及面廣，靠個人努力是難以實現(xiàn)的，樹立全員成本意識固然重要，但這更多的停留在自我約束層面，何況目前實際情況并不盡人意。今年在李總和張總的帶動下，三分公司新出臺的項目招標管理辦法，起到的積極的'作用，但制度有它的局限性。我想合理花錢的大原則應(yīng)該避免暗箱操作和一言堂，一個人有知識和角度的局限，集合大家的智慧才能更加接近合理。這么說并不是針對任何個人，三分是個大家庭，家富裕了，我們個人才有可能富裕。
3、如何有理要錢
要錢，其實這個詞用到這里有些不妥，詞語本身帶有些負面意思。我個人覺得建筑行業(yè)跟其他服務(wù)行業(yè)沒有什么區(qū)別，業(yè)主花錢雇傭我們?yōu)槠浣ㄔ煨枰纳唐�，我們通過自己的努力獲取應(yīng)得的酬勞。問題在于如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚，解決問題的辦法只有一個，同其他服務(wù)行業(yè)一樣，那就是提高我們服務(wù)的質(zhì)量，這也暗合了大家常說的那句話，現(xiàn)場就是市場�，F(xiàn)場管理井然有序，質(zhì)量也跟得上，我們在與業(yè)主或者其他合作方溝通的時候自然就理直了氣壯了。
有理還有第二層意思，就像我在參加公司座談會時說的一樣，法院宣判講證據(jù)叫有理，我們要錢講程序叫有理，變更洽商，工程量支撐體系，結(jié)算資料都按程序及時完備跟進，到了要錢的時候，程序自然就順了。
在過去的一年，我一直在思考商務(wù)經(jīng)理的含義是什么，如何做好自己的本職工作，為此也做了不少的嘗試和努力，規(guī)范項目作業(yè)隊結(jié)款程序，統(tǒng)一合同模板，勞務(wù)發(fā)放憑證制度，結(jié)算資料做到清晰明了，隨時備查等等細致的工作。隨著年末的到來，經(jīng)歷了這一年的積淀，回頭再看走過的路，才明白我依然年輕，總結(jié)自己，只為更出色。
造價工作總結(jié)7
尊敬的xx董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
我是預(yù)算合約部的預(yù)算主管xxx。光陰似箭，進入公司至今，已有一個多月的時間，在這段時間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)心幫助下，我完全融入到了公司這個大家庭。在此，向關(guān)心、幫助過我的主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、公司高管和全體同事們表示真誠的感謝！
為更好地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，查找自身存在的一些不足之處，使明年的各項工作圓滿完成，同時也為了能得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評和幫助，現(xiàn)將一個多月來的基本情況向全體同事匯報如下：
一、述職部分
我主要是在預(yù)算合約部經(jīng)理的主導(dǎo)下完成工作，主要工作內(nèi)容為：
1、編制完成本崗位月度、年度計劃及文登項目5年的預(yù)算部工作計劃。
2、收集整理文登項目的規(guī)劃、勘察、設(shè)計、咨詢的市場價格及其它相關(guān)前期資料。
3、編制整理關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)公司異地項目成本造價控制資料。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成山東文登項目的.成本測算。
5、配合其它相關(guān)部門完成文登項目的工作計劃編制、成本測算。
6、收集整理房地產(chǎn)開發(fā)項目預(yù)算合約部的招標文件，為后續(xù)招標做好準備。
7、分析造價成本技術(shù)指標，學(xué)習(xí)新的行業(yè)標準規(guī)范，積累行業(yè)經(jīng)驗。
工作中及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工作進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。做好各種調(diào)查，及時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
二、試用期工作總結(jié)
加入公司以來，雖然1個多月時間不算長，但我已經(jīng)深深地被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引，和大家一起見證著公司的成長，也感受到了公司的變革與創(chuàng)新！同時被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。為更好的融入這個大家庭，現(xiàn)總結(jié)如下：
好的方面
1、能夠較好地完成本職工作。
2、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。
3、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。
4、能夠主動承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生。
5、能夠與同事相處融洽，積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。
差的方面
1、工作主動性不夠，工作預(yù)見性還有待提高。
2、今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。
3、對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需要提高。
4、文件報告寫作能力有待于加強。
5、溝通方面有待加強。
工作收獲
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果。
2、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，已做好準備。
3、對投資機會、成本控制有了更深一步進了解。
4、如何做到管理的精細化，精細化管理對企業(yè)的重要性。
好的堅持，差的改進！今后工作中，我會更加努力，自覺加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。成為高效的公司職員。
三、明年工作計劃及工作方法明年工作計劃
1、編制工作計劃。
2、整理造價行業(yè)資料。
3、收集、分析、編制招投標文件及結(jié)算資料。
4、熟悉山東定額。
5、掌握行業(yè)動態(tài)及政策。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。
工作方法：
1、做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
2、不管大事小事，都要切切實實地去落實。
3、擺正自己的位置，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作。
4、主動融入集體，加強與領(lǐng)導(dǎo)同事的交流溝通，在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
5、深入工地，掌握現(xiàn)場實際情況，做到上情下達、下情上報。
6、加強學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實踐，干中學(xué)，學(xué)中干。
7、合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
8、認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。
四、對公司的建議
來公司時間不長，個人的建議為：
1、網(wǎng)速較慢，速度是否能調(diào)整快一些。
2、做操堅持下去，做操的人太少了。畢竟是集體活動，公司的一種文化。
3、員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司經(jīng)營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后，采取一定措施保證員工的相對穩(wěn)定。有利于公司長期發(fā)展。
4、不定期的組織員工培訓(xùn)（專業(yè)方面的如預(yù)算軟件廣聯(lián)達培訓(xùn)）等。
以上為本人的個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
造價工作總結(jié)8
一、個人狀況簡介
20xx年xx月-20xx年xx月，在xx學(xué)校就讀工程造價專業(yè)；20xx年xx月-20xx年xx月，在xx集團xx有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作；20xx年xx月，參與并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成果
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度
上班伊始，我仔細學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)建一個干凈的工作環(huán)境。
2、仔細學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料
雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的馬路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進行了仔細系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就駕馭了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`任務(wù)。與此同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)會了運用“足智多謀軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完備。
3、xx集團股份有限公司xx分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順當
卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面主動要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為精確駕馭工程狀況，保證計算的精確性，我還特意到現(xiàn)場細致查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。
4、主動著手地塊商住樓土建審核工作
從領(lǐng)導(dǎo)支配我負責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時間熟識施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解狀況，使自己在最短的時間內(nèi)駕馭工程的靜態(tài)和動態(tài)狀況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權(quán)，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間驚慌有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還仔細完成了20xx年12月、20xx年1月兩個月的進度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中20xx年12月核減預(yù)算46.1321萬元，20xx年1月核減16.3723萬元，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的確定。
5、其他方面：
①主動向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本限制、資料管理方面。
②與同事主動探討造價限制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過探討既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)實力。
�、壑鲃优c同事溝通，熱忱幫助他人。
④主動參與公司組織的各項活動，如參與黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。
造價工作總結(jié)9
20xx年7月，冥冥之中某種力量將我與沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心聯(lián)系在了一起，從此，我開始了生平的第一份工作，翻啟了生命中嶄新的一頁在這個充滿了活力和激情的團隊中，我不僅結(jié)識了很多新朋友，更增長了知識和才干。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要，我在服務(wù)二局前期主要負責(zé)文字材料的整理和匯報，項目情況及“三個不低于”指標的統(tǒng)計，并向區(qū)發(fā)改局和區(qū)統(tǒng)計局上報情況；后期由于工作需要調(diào)入了項目管理科，除繼續(xù)負責(zé)文字材料編寫外，還負責(zé)項目前置審核以及局內(nèi)日常辦公室事務(wù)的管理半年來，在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在局長的指導(dǎo)和關(guān)心下，在各位同事的真誠幫助和支持下，我始終堅持以扎實做好本職工作為重點，以努力創(chuàng)新、加強招商為核心，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，求真務(wù)實，努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)現(xiàn)將半年以來的工作情況匯報如下：
一、夯實基礎(chǔ)，努力做好本職工作
1、加強學(xué)習(xí)，提高工作能力和文稿質(zhì)量。為提高文字寫作能力和文稿質(zhì)量，我平時經(jīng)常收集、積累與工作有關(guān)的文件資料，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公文寫作知識，學(xué)習(xí)相關(guān)政策以及沈北新區(qū)發(fā)展的相關(guān)信息，在干中學(xué)，在學(xué)中干，盡可能多的了解全面情況，增強文稿的規(guī)范性和實用性目前，已經(jīng)較好地完成了雙季評材料、包裝項目簡介、以及其他相關(guān)匯報材料的編寫，獲得了局內(nèi)同事的普遍認可。
2、增強責(zé)任心，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系統(tǒng)計工作中源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量；而且統(tǒng)計得出的數(shù)據(jù)直接關(guān)系著現(xiàn)代副城以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)項目指標的'完成情況，因此，每個月統(tǒng)計項目情況，計算“三個不低于”指標的時候，我都倍加的認真謹慎同時，還充分利用了excel特有的函數(shù)計算功能，使其自動生成數(shù)據(jù)，在確保數(shù)據(jù)準確性的同時也提高了工作效率，保證了向區(qū)發(fā)改局、區(qū)統(tǒng)計局上報的時效性和真實性。
3、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)工作的規(guī)范性、高效性，服務(wù)的主動性一是在統(tǒng)計工作中，充分利用技術(shù)手段改進報表形式，并本著規(guī)范化、統(tǒng)一化的標準，對其中不合理的地方進行修改如：將多種表格中的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街順序統(tǒng)一排列，項目分類更加精細化等同時，實現(xiàn)統(tǒng)計信息電子化管理，建立電子檔案，按月歸檔，便于管理與查看二是制作并印發(fā)《項目簡報》為了加強項目管理力度，實現(xiàn)工作的公開化、透明化，調(diào)動項目引進單位的積極性，實行了每月以簡報形式通報項目情況的措施日前，我已經(jīng)順利完成了《項目簡報》第一期的編輯和印發(fā)工作。
4、積極學(xué)習(xí)項目前置審核知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為了盡快進入項目管理科的新角色，提升服務(wù)水平，平時我努力地學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，查看相關(guān)資料，虛心向同事請教，并積極思考存在的問題，業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高。
5、全心全意為大家服務(wù)，當好局內(nèi)的管家接管局內(nèi)日常辦公管理工作以來，及時詢問、了解大家的需要，并為大家申領(lǐng)了所需的辦公用品，提醒大家及時填寫了公務(wù)離崗單，始終切實地為大家著想，誠摯主動地為大家服務(wù)。
二、強力招商引資，確保項目指標的全面實現(xiàn)
在完成本職工作的同時，始終堅持以招商工作為核心，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，積極收集和選擇招商信息同時，樹立招商協(xié)作意識，積極配合其他同事完成招商引資準備工作例如：我局與世界500強的CEME-公司聯(lián)系，外方要進一步了解我方情況，為此，我局特別成立了項目小組，收集相關(guān)信息，我在積極參與的同時，還將信息匯總并最終整理完成了CEME-公司項目，得到了該公司代表的認可和好評。
三、維護團結(jié)，集體協(xié)作，增強工作合力
踏實工作，少說多做，是我的工作原則；寬厚待人，注重團隊合作，是我的待人原則平時，除了在局內(nèi)積極幫助同事以外，還積極配合兄弟局完成招商服務(wù)工作一是有效地協(xié)助一局完成了招商手冊的翻譯和校對工作二是為了做好在無錫的招商推介會，在不到一周的時間里連續(xù)加班，不僅完成了招商會幻燈片沈北新區(qū)優(yōu)勢介紹部分的制作以及推介詞的修訂，而且配合三局完成了沈北新區(qū)宣傳片的制作工作，在無錫招商會上擴大了我區(qū)的影響，擴大了我區(qū)的影響。
回顧以往，在經(jīng)受鍛煉，增長經(jīng)驗的同時我也深深感到還存在很多缺點和不足在以后的工作中，我會努力完善自我，以更加積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)為中心的發(fā)展做出更大的貢獻，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志監(jiān)督指正。
造價工作總結(jié)10
斗轉(zhuǎn)星移，時光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了，這四年多，忙碌而又充實。通過這四年的學(xué)習(xí)，對造價工作也有了更深刻的理解。回顧這20xx年到20xx年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
作為一名預(yù)算員，應(yīng)該具有識圖、讀圖的能力，并具有一定的專業(yè)知識。所謂專業(yè)知識，并不僅僅局限對定額的熟悉，而應(yīng)該包括對施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要�，F(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下：
接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應(yīng)核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會設(shè)計意圖。對工程有個詳細了解，形成工程基本立體架構(gòu)，并做好圖紙記錄。
搜集圖紙所需的規(guī)范、標準圖集，并掌握其工作內(nèi)容。研讀工程的施工組織設(shè)計，了解施工部署、施工流向、人員。
選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料，并對造價信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進行市場詢價。
工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則計算，所以在計算之前必須掌握定額的.計算規(guī)則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內(nèi)后室外，先結(jié)構(gòu)，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。
套用定額子目，在套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致，不一致時應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用，一定要領(lǐng)會定額的實質(zhì)。
定額的取費是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準確確定費率。
材料的價格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機構(gòu)發(fā)布工程材料造價信息為準。
編制編制說明,一般包括編制依據(jù)，編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預(yù)算編制軟件等內(nèi)容
裝訂成冊，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。
通過以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點工作心得體會。
通過總結(jié)這四年來的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)定額的使用及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
山西潞安容海發(fā)電有限責(zé)任公司 白 龍
二〇一三年十一月二十三日
造價工作總結(jié)11
第一篇
今日把廈門市環(huán)島路(集美大橋~鰲山路)道路工程(路面、交通工程、供電照明)這標段完成了。
早上我把定額的工程量計算方式一個一個核對。之前的投標價格大大超過控制價的范圍，師傅就讓我把每個量都檢查，昨日我檢查了幾遍，可是沒發(fā)現(xiàn)個所以來，于是今日就再檢查一遍。有些單位不一樣的地方要進行換算，小數(shù)點在哪都要很仔細的檢查。最近都比較忙，接的標比較多并且都是在這幾天要開標，師傅最施工組織設(shè)計都有點忙可是來讓我自我檢查。說實在的，我的心里都沒個底。我不是很清楚也沒有個方向，價格差了兩千多萬，這可不是小數(shù)目啊。我真是怕自我做不好。
不管怎樣我都要硬著頭皮做下去，就在我檢查量的過程中，我總結(jié)了自我一些不足的地方：不夠細心，量的換算不夠完整;不夠耐心，想一下就把這事弄完�？墒鞘聦嵶C明，越是這樣，錯的地方就越離譜。為此我也深刻的反省自我，警醒自我不要重蹈覆轍。此刻又人帶錯了有人指導(dǎo)，那以后呢，什么都要自我來，誰來教我呢!僅有自我真正的學(xué)會了，腳踏實地的`去做，才能讓自我能有所提高。
第二篇
時間過的真的很快啊，我來到xx有限公司都一個多月了。在這段時間里，曾閑時過，也曾忙綠過，曾迷茫過，也曾充實過�？墒�，此刻我想說的是，我盡量讓自我每一天都過的充實又豐富精彩。機會是給有準備的人，不要傻傻的等著別人給你事情做才去做，那樣的話，我們生活就太別動了，失去了自我主導(dǎo)的本事。要學(xué)會自我給自我找事做，想學(xué)東西就更要學(xué)會主動學(xué)習(xí)，在這點上，我一向覺得自做的不夠好還要繼續(xù)努力。
我對此刻的工作也漸漸熟悉起來，期望自我每一天都在提高。
第三篇
忙碌的一天開始了。
明天就要外出投標，25號才能回來。小鄭師傅上禮拜五晚上交個我兩份有關(guān)橋的施工設(shè)計圖，分別是：武平縣中赤鄉(xiāng)石壁潭中橋和武平縣巖前鎮(zhèn)福隆橋共程。在明天去之前我就要把這兩份的預(yù)算書做出來。大前天有來公司加班先做了部分，今日就簡便多了，稍微努力下就能按時完成任務(wù)。
這次的預(yù)算不僅僅能鞏固我之前在橋梁套價的基礎(chǔ)，還能讓我加深對這方面套價的本事，我是很認真很認真的對待。并且，也能對我以前所學(xué)的橋梁的知識有了更深的認識。從一個什么都不懂的到漸漸了解、熟悉的過程。我至少還明白了建造一座橋里面包括了那些工程量。比如：挖基坑、擴大基礎(chǔ)、鉆孔、灌注樁、橋墩等等很多資料，這些只是工程的項目名稱還有很多細節(jié)的活，可謂是獲益匪淺啊!
眼看著這時間一天天的過去，我要加倍努力學(xué)習(xí)，才能學(xué)到更多的知識。
第四篇
在我手上負責(zé)著漳州云霄青徑作業(yè)區(qū)至h嶼疏港公路(漳州沿海大通道漳州核電段)(yk126+092.25～yk128+142)的預(yù)算。到此刻為止，我是把能做的先做，還有一部分不會先停住，把做過的自我檢查下。做這個要很有耐心，把每一字每一句話都要看清楚了，不能操之過急，不然很容易出現(xiàn)低智商的錯誤。在這我要好好學(xué)習(xí)，有時候就急了點，也犯過不下類似的低智商的錯誤，比如單位換算。一切都要自我認真的，對自我負責(zé)也是對工程負責(zé)。此刻漸漸好了，這種錯誤發(fā)生的機會也少了。
經(jīng)過這次套價，明顯看出在隧道這塊知識還是很薄弱的，在套定額的時候很吃力，也需要加強練習(xí)。我去找了一些之前做過的標，給自我當練習(xí)來用，以此鞏固套隧道定額這方面的的本事。
第五篇
總體來說，公司最近是比較忙的，不到半個已經(jīng)接了8個標，大多在二十幾號開標，當然我們也就跟著忙起來啊。之前有做過幾個標，可是還是存在很多不足的地方需要改善，在那里很感激我的一位同事，小鄒，她也是我的學(xué)姐，她給了我很大的幫忙，在幫我改著預(yù)算書，指導(dǎo)著我該怎樣做比較合理。
此刻我要負責(zé)一個是對我來說遇到的比較大資金的一個公路標，金額在七千萬元左右。那里面不僅僅有路基、路面、橋梁涵洞、安全設(shè)施及預(yù)埋管線，還多了一個隧道，這也是我接觸過的。目前，我應(yīng)經(jīng)完成了路基、路面、橋梁涵洞，接下來就是要做隧道。
看著圖紙，我還是那句話，書到用時方恨少。雖然有上過隧道的課可是在看圖紙上的量，還是很吃力，并不是那么一帆風(fēng)順的。小鄒發(fā)給我一些材料，是以前工程里面套過的，我就拿來學(xué)習(xí)下，我相信只要我想把事情做好的，我就會認真的去把這些事情都給做好，克服一切難題。先寫到這，我還要去算下隧道的造價。
造價工作總結(jié)12
自七月份進入***股份有限公司以來，轉(zhuǎn)眼間試用期就悄然逝去，幾個月的試用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。
作為一名初進公司的應(yīng)屆畢業(yè)生，我深刻的認識到自己實際工作經(jīng)驗不足、現(xiàn)場實踐能力有待提高。進入公司的第一天我就被公司團結(jié)協(xié)作的工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化所吸引，樹立了自己的職業(yè)目標：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境。然后公司領(lǐng)導(dǎo)為我們應(yīng)屆畢業(yè)生作出了詳細的試用期培訓(xùn)計劃，到項目部后，從最基礎(chǔ)的工種熟悉開始，走進施工現(xiàn)場，和工人一起工作，切身的體驗工人的工作環(huán)境、工作內(nèi)容 ，去熟悉工序，了解材料和用工。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是項目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)。接著公司提供了更為廣闊的舞臺輪崗，從倉管員開始識別和管理現(xiàn)場材料;了解現(xiàn)場安全員的工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識和注意事項;逐漸熟悉施工員對班組用工的安排和協(xié)調(diào);當然施工的時候也不能忘了及時的`跟進驗收歸檔的資料;作為實習(xí)生預(yù)算員，在領(lǐng)導(dǎo)(項目經(jīng)理)、師傅(預(yù)算員)及其他同事的幫助下，我從了解現(xiàn)場施工工藝開始，熟悉定額，理解圖紙，跟進變更，學(xué)習(xí)EXCEL，CAD和廣聯(lián)達預(yù)算軟件。 發(fā)現(xiàn)并改正了自己在工作中存在的各種問題，嚴格遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度，樹立努力工作、勇?lián)?zé)任的觀念。
以上就是我對自己在試用期間的工作進行的簡單總結(jié)，在今后的工作中，我會嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，扎實工作，努力提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻
造價工作總結(jié)13
大家好，XX年7月，我畢業(yè)于XX高等�？茖W(xué)校房地產(chǎn)系工程造價管理專業(yè)，畢業(yè)后我被分配到XX公司工作。三年來，我認為自己在工作方面大致經(jīng)歷了三個階段，具體內(nèi)容如下：
一、初學(xué)階段
由于我在學(xué)校所學(xué)的是房建工程預(yù)算，用的是地方房建定額，而到單位后，用的大多是公路、鐵路或其他行業(yè)的定額，雖然有一些相同之處，但是也存在一定的區(qū)別，因此前期我就如初學(xué)者一樣學(xué)習(xí)各種知識。
1、1999年8月至10月期間，我在宣大高速公路項目部當資料員，工作之余我經(jīng)常學(xué)習(xí)公路定額，對公路預(yù)算有了一定的了解，這為我后來編制公路投標報價時打下了良好的基礎(chǔ);
2、1999年11月1日參加淮南田家庵電廠灰壩工程投標，我主要負責(zé)檢查、核對工程量，編制勞動力計劃、工料機分析等工作，工作中接觸了電力部定額。12月5日，我到淮南項目部計劃科工作，負責(zé)編制對下二次分割預(yù)算，由于多次運用，因此對電力定額及相關(guān)知識有了一定的掌握;
3、20xx年2月14日參加徐州云龍山隧道工程投標，我參與編制報價及商務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下，我掌握了隧道工程量的計算方法和規(guī)則以及隧道工程預(yù)算編制的方法等知識;
4、20xx年3月19日到合肥參加含山縣古塔二級公路第10、11合同段投標，當時我負責(zé)編制第11合同段預(yù)算。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的審核，該合同段預(yù)算的編制比較成功，沒有出什么問題。通過這次在一定時間內(nèi)單獨編制預(yù)算，使自己的業(yè)務(wù)能力得到了新的提高;
經(jīng)過以上幾個工程的投標，我對工程造價有了更加深入的了解，從中學(xué)會了不少知識，也積累了經(jīng)驗，從而提高了自身綜合能力和素質(zhì)。
二、提高階段
通過前期的學(xué)習(xí)和實踐，我基本掌握了工程預(yù)算的編制方法和基本技巧，已經(jīng)能獨立完成某項任務(wù)，但是還沒有達到熟練的程度，各方面的能力還有待提高。
1、20xx年5月23日到處經(jīng)營科參加編制洛周界高速公路周沈段第07合同段投標，我負責(zé)編制大中橋的預(yù)算，由于對圖紙和招標文件的理解十分到位，因此我的任務(wù)很快就完成了;
2、20xx年5月29日回到徐州參加商丘市凱旋商城綜合樓的投標，由于公司大部分人還在處經(jīng)營科編制洛周界高速公路周沈段第07合同段的投標書，而這邊編制報價和商務(wù)只有兩個人，還要負責(zé)打字，真可謂任務(wù)艱巨。還好在學(xué)校學(xué)的是房建預(yù)算，因此做起來還算輕車熟路，整個投標過程有條不紊，標書的質(zhì)量比較高，并且一舉中標。
3、之后還參與了山東日照木漿廠污水處理場和備料車間、北京到福州高速公路第13合同段、北京到珠海高速公路第02合同段、安慶電廠鐵路專用線第01、02合同段的投標，在上述投標中我均參與報價編制，自己感覺每投一次標，就有一定的進步和提高，各方面的'能力都有所加強。
4、20xx年3月2日安慶電廠鐵路專用線連中兩標，對此我十分了解情況，因為我參與了標書報價的編制和確定、開標、投標答疑、直至中標，合同談判及簽訂。安慶項目部成立后，我在計劃科工作，在總經(jīng)的指導(dǎo)下，審查圖紙工程量，編制分割預(yù)算，確定分包單價，起草施工合同，每月現(xiàn)場驗收工程量，編制對上驗工計價，核定對下驗工計價，往公司上報產(chǎn)值產(chǎn)量及進度表，協(xié)助編制責(zé)任目標預(yù)算，協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)搞好責(zé)任成本控制。
通過一年全面的鍛煉，我在業(yè)務(wù)、公關(guān)、組織等方面的能力得到了很大的提高，對于人和事物具備了一定的駕馭能力，思想和行為趨于成熟。
三、準成熟階段
20xx年3月，我被升職為項目部副總經(jīng)濟師，這說明我的成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的認可。但由于我工作時間不長，缺乏經(jīng)驗，升職后壓力很大，但我沒有畏懼，一方面，我對內(nèi)加強了管理，要求科員加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，制定了《計劃科工作任務(wù)細則》，明確了分工。將具體的事情交給科員做，自己把關(guān)，以便留出更多的時間和精力用于變更索賠和經(jīng)營承攬方面。另一方面，我經(jīng)常到現(xiàn)場學(xué)習(xí)技術(shù)、了解工程進度和質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)解決有關(guān)影響工程進度的問題。第三，加強了自己在工程造價、合同、招投標、法律等專業(yè)及相關(guān)知識方面的學(xué)習(xí)，學(xué)會用合同、法律方面的知識保護自己、保護企業(yè)。
以上三個階段是我參加工作以來的真實感受，我能一步一步向前發(fā)展，主要歸功于多學(xué)多問多總結(jié)，只有這樣，才能更加提高自己綜合能力和素質(zhì)。三年來，除了上述工作以外，期間我還跟蹤過3個信息，編制了4個項目資格預(yù)審文件，熟練掌握了電腦運用軟件及公路、鐵路預(yù)算軟件的使用等。
造價工作總結(jié)14
我叫***，*年*月畢業(yè)于*大學(xué)*專業(yè)。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了，這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到社會、從大學(xué)生到鐵路建設(shè)人員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、入職公司后，經(jīng)過簡短而有效的培訓(xùn)，我被分配到項目部工經(jīng)部門工作學(xué)習(xí)。經(jīng)過大學(xué)四年的學(xué)習(xí)，我深刻的明白工經(jīng)系統(tǒng)對于一個工程項目的重要性，加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。我懷著高度的熱情積極投入到工作當中，不斷的充實自己，努力提升自身業(yè)務(wù)水平。進入部門后，先從各種法律法規(guī)和公司相關(guān)文件開始學(xué)起，了解行業(yè)動向，熟悉公司工作方式和工作流程，只有對這些有了一定了解之后，才能真正正確而高效地開展工作。
二、真正開始工作之后，才認識到自己的不足之處。大學(xué)四年的`學(xué)習(xí)雖然讓我有了一定程度的理論知識，但主要是工民建相關(guān)領(lǐng)域，對于鐵路系統(tǒng)是完全新鮮而陌生的；其次就是只有理論支撐而沒有現(xiàn)場實際工作經(jīng)驗的積累打磨，所學(xué)知識無法和實際工作完美銜接，只能從頭開始，慢慢積累經(jīng)驗，先從最開始的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、制作表格開始，到慢慢接觸到分包結(jié)算、合同編制及評審、招投標文件的編制和評審等一系列工作，從一開始的無所適從，到漸漸熟悉，這期間各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)給了我很大的幫助和信心，讓我盡快的適應(yīng)了本職工作，完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。
三、態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。雖然造價是我的專業(yè)，但剛來到公司，我還是有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣工作更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
造價工作總結(jié)15
在建設(shè)市場部兩個月的工作期內(nèi)，我獨立完成了，“中實混凝土攪拌站砂石料廠工程”預(yù)算書的編制工作，并進行了成本分析。參加了“**消防工程”土建投標清單的編制工作，對**消防工程清單投標工作進行了認真總結(jié)和分析，向領(lǐng)導(dǎo)匯報了自己工作中發(fā)現(xiàn)的實際問題……。通過以上工作，體會到市場部工作的重要性，同時明確了自己的工作責(zé)任，對投標工作有了更加深刻的認識：
市場部，必須要精確迅速的報價，工作態(tài)度必須認真端正，要有爭分奪真總結(jié)，也是自己的工作的準則。
對工作中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，我都會認真的分析，得出一個合理答案，并力求時間最短，答案最可靠。不相信“通常規(guī)則”不依賴與預(yù)算軟件，即便是軟件的計算結(jié)果也會分析其計算過程計算方法。投標工作完成后我喜歡分析，“愛鉆牛角尖”任務(wù)必須弄完整、發(fā)現(xiàn)錯誤必須去分析，完成工作必須做一個心理總結(jié)，業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。這是我工作和學(xué)習(xí)的特點。
工作中及時發(fā)現(xiàn)自己的不足，對于自己四年多的施工及預(yù)算經(jīng)驗感覺還是剛剛開始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今后工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現(xiàn)場、學(xué)習(xí)更多的建筑法規(guī)知識。
對一個造價員來說并不是純粹的圖紙作業(yè)，應(yīng)該對每一個施工環(huán)節(jié)，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應(yīng)該非常的熟悉，應(yīng)該熟練的應(yīng)用。只有見多識廣，不段的學(xué)習(xí)新工藝、思想?yún)R報專題新材料、學(xué)習(xí)更多的施工措施經(jīng)驗，結(jié)合實際才能作出更準確、更有競爭力的報價。
其次一個完整的經(jīng)濟標書，還要結(jié)合招標文件的具體要求，根據(jù)招標文件的不同要求作出相應(yīng)報價，并不是投標價作到和標底最接近就是最好，還應(yīng)該考慮到今后的結(jié)算。我在工作中有很深刻的體會比如：有的招標文件要求固定單價，工程量在結(jié)算時可以調(diào)整，這時就需要去認真的思考、詳細計算，甲方所給數(shù)據(jù)及清單的描述是否和圖紙對應(yīng)，結(jié)合現(xiàn)場實際經(jīng)驗甲方給入，而且是工程量的過高，應(yīng)該怎么去組綜合單價？有兩種方法：
一種是按照甲方所給工程量去組清單價格，那計算的結(jié)果會造成價格過高投標數(shù)據(jù)不準確，數(shù)據(jù)出入大時就很難中標。
另一種方法是按照自己計算的工程量去組綜合單價，但這樣又會使得綜合單價過低，按實際工程量結(jié)算會與投標價格有很大出入，甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢？
因此工程量清單的綜合單價應(yīng)結(jié)合評標標準決定，盡可能的去降低投標價格。但要做到合理不超出其攔標價并且考慮結(jié)算能否保住成本。
有的甲方則把風(fēng)險都留給施工單位，要求所報綜合單價，以及所給工程量都不允許調(diào)整，這樣的要求未免有點過分，可還是有好多類似的招標方式，這就需要自己去認真思考，結(jié)合施工現(xiàn)場經(jīng)驗去考慮，把標書價格做的.近乎合理又在結(jié)算時不虧損。
總之對招標文件的研究需要耐心和經(jīng)驗，見到的越多分析的越多就越有經(jīng)驗。
因此對招標文件的理解以及如何利用其中條款去爭標，這是個很漫長的學(xué)習(xí)和研究的過程，不是簡單的組價就是清單標書，而我的經(jīng)驗還很欠缺，在工作中我需要不斷的摸索，深入的思考，才能提高自己做出一份真正合格的標書。
對預(yù)算工作來說，要作到準確迅速的報價。只熟悉現(xiàn)場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經(jīng)驗的積累，因此我對自己提出一個要求：對于自己所做的每一個工程，都要“盡力”去分析，細的記載，對工程造價有影響的工程部位進行分析，作出文字記錄。用平時的積累對類似的工程作出準確迅速的報價。
在今后的工作中，認真計算、認真思考、認真總結(jié)、認真整理分析數(shù)據(jù)，相信對自己業(yè)務(wù)水平的提高會有很大的幫助。
在休息日我制定了計劃，到施工現(xiàn)場去積累經(jīng)驗數(shù)據(jù)，從施工現(xiàn)場尋找數(shù)據(jù)為編制自己的施工定額做好資料準備，比如1噸鋼筋實際消耗的綁絲重量、支設(shè)一層頂板需要多少人工，需要多少腳手架，對于群體性住宅小區(qū)是否能實現(xiàn)材料相互周轉(zhuǎn)和利用……這些都需要去現(xiàn)場觀察才能做到心中有數(shù)，我曾經(jīng)在現(xiàn)場見過一層頂板用小鋼模支設(shè)很少見，給了我很深刻印象，我問其原因是此層是夾層施工不用清水模板就能達到”要求”……一個好的預(yù)算不僅僅要做到，熟悉市場，成功報價，更需要清楚工程的實際成本。隨著工程清單計價的推出，對自己也是一個新的挑戰(zhàn)，計算的數(shù)據(jù)有多少是來自實踐，能否衡量出一個工程的實際成本，如何在今后報價中更能體現(xiàn)企業(yè)定額
的競爭力……可以說需要積累需要學(xué)習(xí)的東西很多，把自己提高到一個更新的位置：“熟練準確的報價，熟練應(yīng)用建筑法律法規(guī)，熟悉各種施工方法”這樣能對更加準確的經(jīng)濟報價提供很好的平臺。
以上是我兩個月工作的總結(jié)，及將來工作的展望和安排。我相信員工的進步離不開企業(yè)的發(fā)展與支持，一個企業(yè)能給員工提供好的平臺，提供一個好的氛圍，才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實現(xiàn)自己的理想。
企業(yè)文化建設(shè)又是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。
我對企業(yè)文化的理解比較膚淺，從工作中體會的，應(yīng)該著重建設(shè)的為以下幾個方面：
1、以人為中心。
文化以人群為載體，人是文化生成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，應(yīng)該包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
比如我以前所在的房地產(chǎn)公司，是一家大型民營企業(yè)，他注重發(fā)展團結(jié)人，尊重人，理解人：在每周二開展羽毛球運動，一開始員工沒有積極報名參加，但時間一長，個別員工就帶動了大部員工。下班后運動的消遣不但能使員工工作壓力得到放松，而且能促進員工形成團結(jié)一直的精神面貌。又如在公司的內(nèi)部有專門的“打卡機”遲到是不允許的，但也有特殊條例，比如一月內(nèi)不超過三次一小時以內(nèi)的遲到不扣員工工資，不屬于遲到，企業(yè)考慮了職工上下班的交通堵塞，等這些都表現(xiàn)了公司企業(yè)文化著手點，從團結(jié)人、尊重人、理解人這些方面入手建設(shè)企業(yè)文化。當然也有不足的地方，比如在公司內(nèi)部任命了部門經(jīng)理讓經(jīng)理和自己一起工作，當然也能起到工作效率的促進作用，但未免效率方法不同，，提出每個月的工作計劃，月末讓員總結(jié)工作的計劃的完成情況，如沒有完成，可以說明原因，拖后不受到紀律懲罰也不和工資掛鉤，可照樣能起到促進工作效率的作用。同樣是促進工作效率方法不同給員工帶來的工作心情和工作態(tài)度完全是不一樣的。時間長了員工感覺很溫暖，很充實，沒人會愿意離開這個單位，自然工作也會積極了。
2、表里一致，切忌形式主義。
企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學(xué)思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。
最初到工地工作的時候，此中現(xiàn)象很嚴重，技術(shù)員，質(zhì)檢員，以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每天都開施工例會，大會小會，每次我都參加，可每次都是“紙上談兵”很少能得到落實，時間長了，沒人愿意去開會，也不再想提出什么意見。
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