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病區(qū)護理工作總結(jié)

時間:2024-05-28 16:21:29 工作總結(jié) 我要投稿

病區(qū)護理工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的病區(qū)護理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

病區(qū)護理工作總結(jié)

病區(qū)護理工作總結(jié)1

  20xx年是能力發(fā)展年,為了不斷提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,保障醫(yī)療安全,鞏固三級甲等?漆t(yī)院的成果,根據(jù)護理部、大科的要求及我病區(qū)護理工作計劃開展工作,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、繼續(xù)強化質(zhì)量管理,確保護理安全

  1、全員參與質(zhì)量管理,病區(qū)實行三級質(zhì)控管理,下一班質(zhì)控上一班工作,專業(yè)組長、護士長質(zhì)控。使標(biāo)準(zhǔn)融入到每位護士的個人行為中,做到自覺有效地控制各項護理行為,有良好的工作習(xí)慣,護理服務(wù)到位,服務(wù)質(zhì)量水平有所提高,護士提高了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,帶動了護理人員的積極性。

  2、責(zé)任護士的職責(zé)落實,患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護士負(fù)責(zé),納入質(zhì)量管理。

  3、專業(yè)組長和護士長每天質(zhì)控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄,針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當(dāng)事人溝通,及時糾正整改,規(guī)范護理文書書寫。定期進行護理記錄缺陷分析與改進,強化責(zé)任護士對護理文件的質(zhì)控。

  4、抓好安全工作,確保護理安全。

  1)病區(qū)每日進行安全檢查,每周進行兩次安全大檢查,節(jié)前進行安全檢查,針對查找出的安全隱患及時整改,減少護理差錯缺陷、護理投訴。

  2)進行護理安全教育,法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),樹立醫(yī)療糾紛防控意識。

  3)對新上崗的護士、工作能力差的護士以及進修、實習(xí)護士進行重點管理;實行APN排班及彈性排班制,高年資與低年資、工作能力強與工作能力弱的護士搭配進行值班,提高護士獨立值班時的慎獨精神,不定期在重點時間段內(nèi)查房,加強各個環(huán)節(jié)監(jiān)督和管理,提高護理質(zhì)量水平保障護理安全。

  4)組織護理人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,本年度出現(xiàn)多次停電、停水事件,此期間無安全及投訴事件出現(xiàn),對出現(xiàn)的.應(yīng)急事件進行回顧性評價,討論,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高了護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  5)本年度發(fā)生一例病人跌倒致肱骨外科頸骨折的護理不良事件,及時組織病區(qū)護理人員進行討論,從不同的角度分析發(fā)生的原因,提出防范與改進措施,吸取的教訓(xùn)。

  6)每月完成護理質(zhì)量檢查2次,每月召開1次護士長會議,節(jié)前召開護理安全會議、每季度召開一次護理質(zhì)量會議,針對缺陷進行分析、查找原因,制定整改措施,進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,并納入下次檢查重點,以確保工作品質(zhì)持續(xù)提升。

  5、按照醫(yī)院目標(biāo)管理任務(wù),完成護理質(zhì)量評價指標(biāo),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  1)基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。

  2)特、一級護理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)

  3)急救物品完好率達(dá)100%。

  4)護理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

  5)護理人員三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)。

  6)一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

  7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  8)一次性注射器、輸液器用后毀形率達(dá)100%。

  9)年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

  二、加強護理人員在職培訓(xùn),完成繼續(xù)教育工作,提高業(yè)務(wù)水平

  1、根據(jù)大科護理技術(shù)操作考核及病區(qū)培訓(xùn)和考核計劃,完成不同年資護士操作培訓(xùn)及考核:一年資護士23項,2-3年資護士14項、4-5年資護士10項、五年資以上護士8項,人人考核過關(guān),有記錄,每月上報考核成績及分析表至護理部。

  2、組織護理人員復(fù)習(xí)、參加護理部組織的一季度新聘護理人員、年底的全院護理人員及四月份大科組織的護理理論業(yè)務(wù)考試。

  3、加強急救知識和技能的培訓(xùn),通過案例進行分析,討論,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高急救水平。一名護士參加四川省人民醫(yī)院急診ICU進修,護士長參加四川華西醫(yī)院急診?谱o士培訓(xùn),均合格。

  4、加強新入職護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化他們的學(xué)習(xí)意識。有1名護士參加電大?谱o士報名考試,有2名護士參加電大護理本科報名考試,提升學(xué)歷水平、更新專業(yè)理論知識。

  5、全年完成護理查房、護理病例討論24次,提高護理人員專業(yè)知識。由護士長及大于5年的護士主持查房和討論。

  6、組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能。由護士長及大于3年的護士擔(dān)任講課。

  7、本病區(qū)共計護理人員16名,完成繼續(xù)教育學(xué)分25分,其中院內(nèi)15分,院外10分,全部達(dá)標(biāo)。

  三、加強現(xiàn)代護理管理的學(xué)習(xí),不斷自己的管理水平

  1、學(xué)習(xí)更新自己的管理理念、管理技巧及培養(yǎng)護理服務(wù)中人文精神。

  2、參與其他護士長及科室的學(xué)習(xí)交流。

  四、繼續(xù)開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程活動

  1、加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),提升護理人員的專業(yè)素質(zhì)。

  2、實行護理人員績效考核制度,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。

  3、落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作各項措施,提高患者的滿意度,避免護理糾紛。

  4、落實責(zé)任制整體護理工作模式,優(yōu)化護理工作流程,減少護理文件書寫時間,護理人員有更多的時間與病人接觸,關(guān)心病人。

  5、開展集體健康教育24次,每一位病員都進行入出院和住院期間健康教育,得到病員及家屬的肯定。

  6、春節(jié)、端午、中秋組織醫(yī)護聯(lián)歡,病員積極參與,豐富了病員住院生活,為病員創(chuàng)造了溫馨的住院環(huán)境。

  五、科研及教學(xué)工作

  1、增強科研意識,鼓勵護理人員撰寫護理論文,全年病區(qū)有1篇護理論文發(fā)表。

  2、本年度我病區(qū)共接收來自四川省衛(wèi)生學(xué)校護理實習(xí)生9名,成都大學(xué)護理實習(xí)生1名,分別在我病區(qū)實習(xí)七周,實習(xí)成績平均幾分。接受來自廣漢市、溫江萬春、新津縣共3名進修生,帶教老師認(rèn)真帶教并不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,完成帶教計劃。

  3、精神科?谱o士培訓(xùn)基地的創(chuàng)建工作順利通過,我病區(qū)接受專科護士6名,由一名專業(yè)組長全權(quán)負(fù)責(zé)帶教工作。

  六、其他工作

  1、積極撰寫信息簡報,體現(xiàn)信息的及時性,本年度共投稿24篇,發(fā)表幾篇。

  2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合醫(yī)院對外開放工作宣傳我院,認(rèn)真準(zhǔn)備共開放3次。

  3、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)在職職工休養(yǎng)、旅游的規(guī)定,做好本病區(qū)的工作調(diào)整安排做到有計劃的出游。

  4、完成醫(yī)院指令性任務(wù)。

  七、在明年的工作中,完善實習(xí)生、進修生、專科護士的帶教工作,提高專業(yè)組長、高年資護士的帶教能力,主動帶教的意識。鼓勵論文的撰寫及發(fā)表等。

病區(qū)護理工作總結(jié)2

  年初,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn),特別是第一季度,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成各項工作,F(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護理工作:

  一、完成工作量:

  實際住院人次:XX

  病危人次:XX

  病重人次:XX

  搶救人次:XX

  一級護理人次:XX

  二、質(zhì)量控制:

  根據(jù)醫(yī)院20xx年重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,護理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),對護士長臺賬進行重新設(shè)計裝訂,指導(dǎo)各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問題及時反饋并進行了整改。

  三、護理安全管理:

  本季度因假期較多,較長,因此把安全工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上,但是,個別科室還是監(jiān)管失利,因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導(dǎo)致護理糾紛。

  四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實護理查房制度,本季度完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房共4次,起到了指導(dǎo)臨床的目的`。

  五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作:

  由于本季度病員多,護理人員相對不足,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督。

  六、需進一步加強的工作:

  1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時反饋和整改;

  2、通過“護理技術(shù)操作技能大賽”活動,掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮,全面提高護士素質(zhì)。

病區(qū)護理工作總結(jié)3

  我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)將20xx年護理工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

  1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。我科從申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制度和護理工作制度,保證護理工作按照操作規(guī)程去做。

  2、嚴(yán)格查對制度:要求醫(yī)囑每班班查對,并有記錄;護理操作時要求三查八對;堅持填寫輸液卡,一年內(nèi)未發(fā)生大的護理差錯;堅持床頭交接班制度及晨問護理。

  3、認(rèn)真落實護理常規(guī)及?谱o理,堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。

  二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對新分配入科內(nèi)的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  2、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。今年對科室護士進行單人徒手心肺復(fù)蘇、密閉式靜脈輸液、皮試液的.配制等操作比賽,成績均合格。

  3、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨問護理。

  4、在護理人員培訓(xùn)方面,科室現(xiàn)有一名護士參加護理大專函授,一名護士參加護理本科函授。

  三、加強院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度的消毒隔離制度。

  2、科室堅持每日對治療室、換藥室、輸液室、搶救室進行紫外線消毒,每周對紫外線燈管用酒精進行擦拭除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

  3、一次性用品使用后均能及時毀形、浸泡、集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一濕巾。

  4、病房治療室、換藥室均能堅持每日二次用消毒液拖地,出院病人床單進行終末消毒。

  5、醫(yī)療廢物按流程歸類處理,并記錄。

  四、護理人員較出色完成了護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康手冊,以及通過護士的言傳身教讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

  2、全年我科共收治了住院病人750人次,留觀281人次。今年7月份分科,分為內(nèi)兒科,外婦科。10月份我科與急診科分開,內(nèi)兒科10點后接急診班。

  3、積極配合醫(yī)院的公共衛(wèi)生工作,護士在休息不夠的情況下,還參加學(xué)生體檢工作,完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作。

  五、存在的問題

  1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

  2、護理書寫欠規(guī)范,整體護理處于摸索階段。

  3、護理質(zhì)量任仍需進一步提高,仍需加強“三基”及?评碚撝R學(xué)習(xí)。

  4、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化。

  5、病房管理尚不盡人意。

  總之,一年來護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,同時也存在不少缺點,相信在全科護理人員的共同努力下,今后護理工作將會進一步改善。

病區(qū)護理工作總結(jié)4

  上半年我科在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞患者安全目標(biāo),以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護理工作計劃,貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”指導(dǎo)思想,規(guī)范護理行為,強化內(nèi)涵建設(shè),提高各級護理人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,保證護理安全完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將上半年工作實施情況總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  加強行風(fēng)建設(shè),貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù)。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象。

  二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

  實行彈性排班,改變工作模式,認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)示范工程,落實崗位責(zé)任制,按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,加強了晚間護理,滿足病人及家屬的合理需要,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98%以上。一級、特護病人合格率100%,基礎(chǔ)護理合格率100%,無護理并發(fā)癥發(fā)生。

  三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,加強監(jiān)督管理保障護理安全

  1、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故安生率為零。

  2、規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

  3、注重環(huán)節(jié)管理,保證患者安全,落實病區(qū)內(nèi)、病區(qū)間患者交接及手術(shù)交接,患者外出檢查的安全措施。加強了護理巡視及晚期患者思想動向,及時制止了患者自殺行為一次。

  4、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月對危重病人進行護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。通過不斷的對護士及時評估反饋,發(fā)現(xiàn)錯誤及時落實到人幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進年輕護士對工作的`積極性。

  5、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證?剖抑厣炅烁骷壸o理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士.治療班護士等各盡其職,按其分工落實到人,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  6、加強了院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細(xì)菌監(jiān)測,合格率達(dá)到了100%。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行護理文書書寫制度.主班護士每周對護理文書進行抽查.護士長每天隨即檢查護理病歷.在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。內(nèi)涵質(zhì)量較前提高。

  8、定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論.發(fā)揚了普外科團結(jié)合作的精神。

  9、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨晚間護理。

  10、積極參與并認(rèn)真實施臨床路徑工作,獲得滿意效果。

  11、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,院感小組兼職監(jiān)控護士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  四、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作的學(xué)習(xí),進行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

  2、科室建立健全的帶教制度,每名實習(xí)生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,出科由護士長進行理論及操作考試?剖覍嵙(xí)生層層把關(guān),確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。

  3、積極鼓勵護士總結(jié)臨床經(jīng)驗,發(fā)表省級以上刊物2篇。

  4、積極加強護士?婆嘤(xùn),選派一名護士赴天津進修造口護理,進一步提高科室?萍夹g(shù)力量。

  五、存在問題

  1、基礎(chǔ)護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

  3、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

  4、個別人員院感意識有待加強學(xué)習(xí)提高。

  半年來護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正!

病區(qū)護理工作總結(jié)5

  年初,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn),特別是第一季度(20xx),病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成各項工作,F(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度(20xx)護理工作:

  一、完成工作量:

  實際住院人次:XX

  病危人次:XX

  病重人次:XX

  搶救人次:XX

  一級護理人次:XX

  二、質(zhì)量控制:

  根據(jù)醫(yī)院20xx年重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,護理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),對護士長臺賬進行重新設(shè)計裝訂,指導(dǎo)各科護士長按要求完善各項工作。第一季度(20xx)組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問題及時反饋并進行了整改。

  三、護理安全管理:

  本季度(20xx)因假期較多,較長,因此把安全工作的.重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上,但是,個別科室還是監(jiān)管失利,因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導(dǎo)致護理糾紛。

  四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實護理查房制度

本季度(20xx)完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房共4次,起到了指導(dǎo)臨床的目的。

  五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作:

  由于本季度(20xx)病員多,護理人員相對不足,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督。

  六、需進一步加強的工作:

  1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時反饋和整改;

  2、通過“護理技術(shù)操作技能大賽”活動,掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮,全面提高護士素質(zhì)。

病區(qū)護理工作總結(jié)6

  我病區(qū)病床55張,護士10人,收治外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等病人,病員復(fù)雜,在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實認(rèn)真實施,不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在正常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,接待好每一位病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,對病人提出的意見和建議都能高度重視,及時解決。

  二、提高護士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才

  社會不斷進步和發(fā)展,全面提高護理人員的綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)和考試,鼓勵護士參加成人高考和自學(xué)考試,提高學(xué)歷,現(xiàn)在我科大專在讀2名,本科在讀4名。積極做好傳幫帶和實習(xí)生帶教工作,以老促新,互相學(xué)習(xí),有效地促進病區(qū)護理水平的提高。

  三、加強規(guī)章制度的學(xué)習(xí),切實落到實處

  科室利用各種會議,學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,通過制度來約束護理人員的行為,對于違規(guī)的人員,及時予以處罰,有力的提升了制度的`嚴(yán)肅性和護理人員遵守的積極性。

  四、各項指標(biāo)完成情況

  1.急救藥品齊全完整率100%

  2.基礎(chǔ)護理合格率100%

  3.消毒隔離合格率100%

  4.護理病區(qū)及各種表格合格率達(dá)標(biāo)

  5.三基三嚴(yán)考核合格率達(dá)標(biāo)

  6.病人滿意度達(dá)標(biāo)

  7.完成業(yè)務(wù)收入約40萬,住院病人700人

  上半年雖然取得了一定的成績,但是我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到自己身上的不足;在護理意識上還要解放思想,大膽創(chuàng)新;在人性化護理和健康教育、出院病人隨訪工作因多種因素還未完全落到實處;在論文撰寫方面護理人員積極性不高;在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提高病人滿意度方面還大有可為。下半年,我們將對存在的問題,組織全體人員不斷學(xué)習(xí),深化認(rèn)識,積極整改,為醫(yī)院的護理工作再上新臺階而不斷努力。

病區(qū)護理工作總結(jié)7

  20xx年,我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標(biāo)和工作計劃,開展各項護理工作,嚴(yán)格各項計劃的落實,全年各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將20xx年度護理工作總結(jié)如下:

  一、 注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍提高

  1、 每周早交班進行提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,院內(nèi)感染知識和?评碚撝R,以促進大家共同學(xué)習(xí)和進步。

  2、 每周組織全科護士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護理核心制度,同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  3、 積極參加醫(yī)院和護理部組織的活動,繼續(xù)開展品管圈活動,深入開展巾幗示范崗活動,在排班上給予方便,為科里贏得了榮譽。

  4、 各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  二、 加強護理安全管理,保證護理安全

  1、 每月組織護理安全討論會,對存在的或潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。

  2、 加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),制定整改措施,對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的`護士責(zé)其深刻認(rèn)識,確實在護理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進。

  3、 為提高護士應(yīng)急反應(yīng)能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學(xué)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案,并進行演練,加強護理質(zhì)量控制,提高臨床護理質(zhì)量,參加護理部組織的護理應(yīng)急演練,并取得了好成績。

  三、 深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

  護理管理的創(chuàng)新,鞏固了護理示范病房建設(shè);拓展的護理服務(wù)項目,使護理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),病人的滿意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,也從來不說“不”,展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。

  四、 護理文件書寫,切實做到準(zhǔn)確、客觀

  20xx年我科已全部實行護理電子病歷,在書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真是、準(zhǔn)確、及時、完整的反應(yīng)病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  五、 急救物品完好率達(dá)到100%

  急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

  六、 做好醫(yī)院年中質(zhì)量檢查工作

  組織護士學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中護理部分,并逐步實施。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。

  工作中存在不足:

  1、 年輕護士多,專科知識及?萍寄苡写岣,特別是急救技術(shù),也是明年工作的重點。

  2、 部分護士缺乏溝通能力。

  3、 書寫論文少。

  4、 個別老師帶教能力不夠。

  5、神經(jīng)外科基礎(chǔ)護理及5S管理不到位。

病區(qū)護理工作總結(jié)8

  時間過得真快,20xx年即將過去,即將迎來嶄新的一年;厥走@一年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心支持下,在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建溫馨醫(yī)院”為宗旨,開展各項護理工作,落實了年初制訂的護理目標(biāo)和計劃。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

  一. 全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的.工作任務(wù),1—12月份共收住病人387人,出院病人384人。

  二. 為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),為了進一步提高病人的滿意度,我們科室全體護士苦練基本功,認(rèn)真對待護理部和科內(nèi)各項技能操作考核。

  三. 認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高護理質(zhì)量,進一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在護理中做到了責(zé)任到人,切實提高了每個人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯事故發(fā)生。

  四. 嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”制度,堅持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對,明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。加強護理操作查對制度,每次操作前進行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

  五. 認(rèn)真落實了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、消極病人、有特殊治療的病人進行重點交接,提高了危重病人

  及特殊病人的護理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時消除。

  六. 進一步加強了對精神病人的安全管理,對其進行安全評估,切實加強安全防范措施,對老年科病人使用防護欄、安全約束等有效措施。并且及時向病人及其家屬進行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消

  除了病人及其他人的安全隱患。

  七. 為了進一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展了新的治療項目:微波治療。

  八. 加強急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進行清點檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

  九. 利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,利用護士長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護士的學(xué)習(xí)積極性。

  十. 規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實晨晚間護理和基礎(chǔ)護理。

  十一. 嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

  十二. 存在的問題

  1. 個別護士責(zé)任心不強,基礎(chǔ)護理落實不到位。

  2. 分級護理落實不到位,巡視病房不夠細(xì)致。

  3. 個別護士的安全意識較弱。

  4. 個別護士操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

  5. 主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

病區(qū)護理工作總結(jié)9

  急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,出色地完成各項搶救工作,F(xiàn)將一個季度以來的工作總結(jié)匯報如下:

  一、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的'表揚。

  二、加強學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍

  急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)《急救護理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

  三、做好新入科護士及實習(xí)生的帶教工作

  根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼,每周實行小講課。

  四、關(guān)愛生命,爭分奪秒

  是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間。

  五、做好急救藥品及急救儀器的管理

  急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準(zhǔn)確、快速。

病區(qū)護理工作總結(jié)10

  在20xx年中,我科室全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的.革命人道主義精神,立足護士本職崗位,提倡敬業(yè)精神,對技術(shù)精益求精,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程,遵章守紀(jì),確;颊攉@得身心滿意的安全護理,一年來未發(fā)生任何重大護理并發(fā)癥及醫(yī)療差錯事故,護理服務(wù)態(tài)度病人滿意率≥97%,并且在患者的護理過程中重點突出中醫(yī)特色,堅持以人為本,實施辨證施護,開展中醫(yī)的傳統(tǒng)技術(shù)如:艾灸、刮痧、拔火罐等療法。科室每月召開一次工休座談會,病人可以輕松愉快地與醫(yī)護人員暢談,聽取患者對醫(yī)療、護理等方面的意見,并宣傳健康保健知識。另外每月組織病區(qū)護士會一次作出當(dāng)月工作小結(jié),提出存在問題和改進措施,傳達(dá)有關(guān)會議精神,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及規(guī)章制度。

  護理業(yè)務(wù),全年總共護理病人860人次,靜脈輸液人次為9779人,肌肉注射530人次,皮試752人次,霧化吸入49人次,導(dǎo)尿72人次,手術(shù)病人224人次,一級護理20余人次,輸血21人次。

  護理質(zhì)量,護士執(zhí)行護理級別合格率達(dá)98%,健康教育普及率為100%,一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率為100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率為100%,護理技術(shù)操作合格率>90%,基礎(chǔ)護理操作合格率>87%,護理文書書寫合格率為90%,一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率為100%,急救物品完好率為100%,褥瘡發(fā)生率為1例(院外帶來,已治愈),病區(qū)床單元清潔,衛(wèi)生,舒適。

  隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變及全民文化層次的提高,在今后的護理工作中,我科室護理人員將以人為本,實施人性化服務(wù),根據(jù)自身特點,開展特色護理服務(wù),規(guī)范職業(yè)行為給病人提供方便,讓病人真正感受到醫(yī)院的溫暖。

病區(qū)護理工作總結(jié)11

  20xx年對于醫(yī)院及我們二病區(qū)來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們面臨了許多機遇和挑戰(zhàn),但在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的積極幫助與配合下,我本著“以病人為中心”的宗旨,圓滿完成了護理工作。我病區(qū)護理人員的安全及責(zé)任意識、主動服務(wù)意識明顯加強,護理質(zhì)量也得到了明顯加強。現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:

  一、團結(jié)一致,努力學(xué)習(xí)

  1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)護士素質(zhì)規(guī)范。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹“轉(zhuǎn)介紹”。

  3、科室全員團結(jié)一心,分工合作,在各項護理工作上,充分發(fā)揚了團隊協(xié)作精神。

  二、護理管理

  1、嚴(yán)格按照護理部安排開展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點,每月有護理例會,針對好的方面提出表揚,不足的方面提出整改及落實。

  2、強化了大家的護理安全意識和崗位責(zé)任意識。全年無重大護理事故。積極配合醫(yī)院實施的病員回訪制度,對病人及家屬提出的問題,給予了合理的回答,牽涉到其他相關(guān)科室的,也積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足了病人的合理需求,有效地提高了病人的滿意度。

  3、健全了護理工作制度和護理人員崗位職責(zé)。在平時工作中,為打好基礎(chǔ),我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我病區(qū)護理人員也嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。要求護理人員將護理核心制度的理論與實踐相結(jié)合。

  4、加強了護理質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,采取定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的方式,對病區(qū)的護理質(zhì)量進行檢查,并將其結(jié)果與績效考核相結(jié)合。根據(jù)整體護理模式的要求,相對固定了責(zé)任護士與主班護士,不同年資的護士交叉排班,使工作得到互補,也保證了護理質(zhì)量。

  5、加強醫(yī)保病人和農(nóng)保病人的管理,隨時查詢病人的費用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免觸及醫(yī)保紅線。

  三、臨床護理

  1、在臨床護理工作中,加強了護理人員的主動服務(wù)意識,多為病人著想,多為病人服務(wù),多給予病人幫助,多送溫暖給病人,真正做到了“以病人為中心”。

  2、加強了基礎(chǔ)護理和危重病人的護理,責(zé)任護士對分管的病人也進行了很好的整體護理,對健康宣教也進行了很好的普及。

  3、加強病區(qū)消毒滅菌管理,規(guī)范了治療室的物品擺放,對庫房的物品也定期進行整理,使大家使用起來得心應(yīng)手。

  4、嚴(yán)格遵守護理文書的書寫規(guī)范,要求護理人員主動學(xué)習(xí)護理文書的書寫規(guī)范,并監(jiān)督及落實。護士長定期和隨機抽查護理文書質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改措施并督促執(zhí)行。

  5、在急救藥品的管理上,做到了五定,即定數(shù)量品種、定點放置、定人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修,要求護士班班交接,每班使用后需及時補充,保證我們臨床的應(yīng)急使用。

  6、在護理業(yè)務(wù)管理上,堅持組織科室成員每周一次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理部開展的'每月一次的業(yè)務(wù)查房。積極參加護理部開展的理論知識考核及護理技能操作考試

  四、科室成果

  1、年度總績效達(dá):

  2、獲得病人感謝信2封,錦旗3面。

  3、科內(nèi)3人取得護師職稱。

  4、科內(nèi)1人完成高壓蒸汽滅菌培訓(xùn)并取得證書。

  5、科內(nèi)1人參加護理本科自學(xué)考試,2人參加護理專科函授課程,1人參加護理本科遠(yuǎn)程教育課程。

  五、改進方向

  1、加強低年資護理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),尤其要加強新進員工護理三基應(yīng)知應(yīng)會及護理核心制度的培養(yǎng),加強護理人員溝通和管理能力的培養(yǎng)。

  2、加強?谱o士專業(yè)化的培養(yǎng),建立?谱o士考核機制,提高?谱o士在老年護理這塊的能力。

  3、積極開展病人回訪機制及滿意度調(diào)查。

  4、與護理部及其他科室的護士長多溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,及時改正。

  5、以病人百分百滿意為目標(biāo),加強主動服務(wù)意識。

  最后,特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部給我各種成長的機會,使我不斷地鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我。在接下來的日子里,我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”!

病區(qū)護理工作總結(jié)12

  20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

  承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我工作上的信任,委以重任,把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護士長這一重?fù)?dān)交給了我。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,為了把工作做細(xì)、做實、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),但由于我擔(dān)任護士長時間短,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動全科護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。

  通過一年時間的工作實踐,使我更深層次地認(rèn)識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護理任務(wù),更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!自20xx年起,在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,改變了臨床護理原來的功能制分工方式,實行整體護理分組責(zé)任包干制,并包床到護,床邊護士對每位病人進行自理能力評詁,在共性的基礎(chǔ)上提供個性護理服務(wù),為病人洗頭,洗腳,和病人拉近距離,讓病人體會到家的溫暖,發(fā)揮護士的主觀能動性,各崗位人員職責(zé)明確,制度健全。分組分區(qū),相對固定護士去管理病人,明確各班職責(zé):強調(diào)全員參與基礎(chǔ)護理工作“—個個動手護理病人”。

  優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我科實施以來已經(jīng)初見成效,受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和病人的一致好評,病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科,而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò),并且這個網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護士的`辛勤工作分不開的,20xx年來,我科共收治病人1106例,手術(shù)病人73例,急危重病人118例,圓滿完成本年度工作任務(wù)。當(dāng)然,在工作中仍然存在不足,個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,病房管理尚不盡人意等缺點。由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段,護理文書書寫欠規(guī)范,內(nèi)涵差。在以后的工作中我們會加倍努力,使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好。

  我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實實抓學(xué)習(xí),實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!

  20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

  1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;

  2、積極參與本院急危重病人的搶救護理工作;

  3、按要求著裝,整潔干凈。

  4、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達(dá)95%以上。

  5、互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務(wù);

  6、不斷提高自身素質(zhì),并有計劃、有目標(biāo)地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進行考核,并作記錄留存。

  在明年的工作中我會加倍努力,我們有信心、有能力把各項護理工作做得更好。

病區(qū)護理工作總結(jié)13

  本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護士 姐妹的共同努力下,圓滿完成了工作計劃,

  一、 優(yōu)質(zhì)護理

  在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護理部的指導(dǎo)下,通過規(guī)范臨床護理工作,優(yōu)化護理工作模式,實施護理層級管理,落實床位責(zé)任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達(dá)到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。

  1、 優(yōu)化護理模式,落實護理責(zé)任

  通過加強全員培訓(xùn),充分認(rèn)識護理改革重要性,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護理組長全面負(fù)責(zé)落實本組護理工作;責(zé)任護士掌握病人病情、落實基礎(chǔ)護理措施,全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求,按照能級對應(yīng)關(guān)系,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責(zé)任護士負(fù)責(zé)8名左右患者,從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值,讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。

  2、 護士長現(xiàn)場管理,“五查房”取得顯著效果

  早查房:上班后重點查夜間護理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護理工作的執(zhí)行和落實情況,及時拾遺補漏,關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。

  3、 落實優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理內(nèi)涵

  定期收集病人心聲,并在護士站公示分級護理標(biāo)準(zhǔn);強化宣教探視時間及探視制度,保證專業(yè)照護,優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理,充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出?谱o理特色,做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實核心制度,建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識。重視首次溝通,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關(guān)系。

  4、 推行彈性排班,完善績效考核

  為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預(yù)約本”征求護士意愿,在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護士班次,保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,調(diào)動了護士工作積極性,及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,全科護理人員提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更密切、更融洽。護士責(zé)任到位,增加了病人安全感;減少了呼叫次數(shù),縮短了應(yīng)燈時間;連續(xù)、全程、全面的護理服務(wù)將基礎(chǔ)護理與?谱o理有機結(jié)合,促進患者盡快康復(fù),贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調(diào)查99%以上。

  二、護理安全管理

  骨科治療透明度高,病人臥床時間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護理安全管理是工作的重點,細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

  1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護理4個科室質(zhì)量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。護士長深人病房,跟班檢

  查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

  2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理

  重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習(xí)護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識的.病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調(diào)配護理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

  3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)

  針對骨科病人車禍群傷多,醫(yī)生手術(shù)時段門急診病人多,制訂突發(fā)事件報告制度及各種應(yīng)急預(yù)案,提高護土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護士急救技能,采取多種形式進行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時維修,保證隨時處于備用狀態(tài)。

  在過去的幾年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,這與護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力,認(rèn)真做事、用心做事才能把護理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動為契機,創(chuàng)建“用心護理、快樂工作”的護理服務(wù)品牌和護理文化,努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍,使護理工作再上新臺階。

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