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水利自查報告
我們眼下的社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的水利自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水利自查報告1
按照縣政府大力推進依法行政工作的部署，我局在水利工程建設(shè)管理中，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件、工程建設(shè)標準，不斷強化依法行政意識，使我縣水利工程建設(shè)逐步規(guī)范化，促進了科學治水，依法治水，提高了水土資源利用效率，為我縣經(jīng)濟建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、近幾年水利工程建設(shè)成效
20xx年以來，我縣先后啟動實施了農(nóng)村飲水安全工程、小型農(nóng)田水利重點縣工程、城區(qū)防洪工程、中小河流治理工程、水土保持工程、小型水庫除險加固工程、水毀修復工程、應急度汛工程等8類，解決了8.2萬人飲水安全問題，完成了蛤蟆河灌區(qū)末級渠系配套改造，改善灌溉面積2.8萬畝，完成輝發(fā)河城區(qū)段堤防加固及護岸5.8公里，遷建排澇站1座，完成蛤蟆河堤防加固及護岸4.4公里，完成水土流失治理面積26平方公里，完成8處堤防、5座中小型灌區(qū)、3座水庫、5座塘壩水毀修復工程，完成2處重點險工段治理及2座小型水庫除險加固，下達資金21493萬元，已完成投資12821萬元。
20xx年正在或繼續(xù)實施的項目有9座小型病險水庫除險加固、黑土地坦平河項目區(qū)水土流失綜合防治項目、城區(qū)防洪工程、農(nóng)村飲水安全工程。計劃投資4654萬元。
今后兩年，我縣將陸續(xù)啟動實施37座小型水庫除險加固、7條1中小河流治理、輝發(fā)河重點段治理等重點建設(shè)項目，這些項目的實施，將為我縣防洪、灌溉、引水、國家糧食安全、新農(nóng)村建設(shè)等方面提供重要支撐和保障。
二、水利工程建設(shè)依法管理情況
1、主要依據(jù)
水利工程履行基本建設(shè)程序，從項目立項審批、勘察設(shè)計、計劃下達、招投標、工程實施等各個階段，我部門均依照法定程序和有關(guān)規(guī)定開展各項工作，確保工程建設(shè)過程符合法律法規(guī)和強制性標準，以滿足人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護和其他公眾利益的要求，并考慮保護資源、節(jié)約投資，提高經(jīng)濟和社會效益要求。依法行政的主要依據(jù)包括法律法規(guī)依據(jù)和技術(shù)依據(jù)，法律法規(guī)包括《招投標法》、《合同法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《吉林省水利工程建設(shè)項目施工招標投標管理實施細則》等，技術(shù)依據(jù)包括《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《工程建設(shè)標準強制性條文》及有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、造價管理文件等。
2、“四制”執(zhí)行情況
為加強水利工程的建設(shè)和管理，我縣在工程建設(shè)上，始終堅持“四制”，即項目法人責任制、工程招標投標制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。
根據(jù)我縣水利工程特點，項目法人僅限于工程實施管理，工程結(jié)束后交付運行管理單位，項目法人解散。項目法人由縣機構(gòu)編制委員會批準成立，組織形式相對獨立，按工程管理要求設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)、配備人員，工程資金獨立核算或分級核算。
根據(jù)工程規(guī)模、特點，對具備招標條件的項目依法進行了招投標，招標方式須報省廳批準，20xx年5月開始，水利工程實行網(wǎng)上招標，使招標工作更加透明。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，我縣水利工程建設(shè)項目實施監(jiān)理制，監(jiān)理單位選擇方式依據(jù)工程規(guī)模、監(jiān)理資金規(guī)模確定。監(jiān)理單位受項目建設(shè)單位委托，按合同規(guī)定在現(xiàn)場從事組織、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。
水利工程實行合同管理，設(shè)計、監(jiān)理、施工、招標代理等均簽訂書面合同，工程承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)滿足工程管理需要，在履行合同過程中，嚴格按合同約定辦事，對質(zhì)量、進度、安全、造價、文明施工等管理要求，都遵從合同約定，監(jiān)理工程師和設(shè)計代表，以及其他服務單位，都在合同規(guī)范的`范圍內(nèi)履行職責。對于設(shè)計變更和自然因素造成的費用增加，依據(jù)合同條款規(guī)定，本著公平公正的原則進行處理。
3、項目審批管理
涉及水利工程建設(shè)管理的行政許可審批事項包括規(guī)劃、設(shè)計、招標、開工審批等。
水利工程規(guī)劃設(shè)計實行專家論證審查制度，按審批權(quán)限，由各級水行政主管部門委托具有相應資質(zhì)的咨詢機構(gòu)對規(guī)劃設(shè)計成果進行合規(guī)性審查，對重點項目還進行現(xiàn)場勘察論證，以避免決策失誤。我縣在建的各類水利工程設(shè)計審批手續(xù)完備，設(shè)計單位資質(zhì)符合要
求，建設(shè)內(nèi)容符合法律規(guī)定及強制性標準；
水利工程招標履行審批備案手續(xù)，由省廳對招標方式，評標方法、招標結(jié)果等以審批表的形式進行備案。我縣水利工程均嚴格按省廳批準的招標方式進行了公開或邀請招標，應急度汛項目經(jīng)省廳批準不予招標。
建設(shè)工程履行開工審批手續(xù)，工程具備開工條件后，由項目法人辦理開工審批手續(xù)，行政主管部門以審批表的形式進行審批備案。
4、招投標情況
施工招標：我縣在建的水利工程采取公開招標的有14項，邀請招標的有23項，直接委托的有2項。
監(jiān)理招標：采取公開招標的有2項，即城區(qū)防洪工程。其他均為直接委托。
設(shè)計招標：均采取直接委托方式。
大宗材料采購招標：飲水安全工程管材采取政府采購方式。招標信息發(fā)布方式、媒介符合規(guī)定，招標文件編制、招投標時限、資質(zhì)審查、評標辦法、評標專家抽取及組成，均滿足現(xiàn)行法律及文件規(guī)定，招標過程由監(jiān)察部門派員監(jiān)督，招標結(jié)果進行公示，中標后能及時簽訂合同。
5、合同管理
合同方式：項目法人與各參建單位以書面形式簽訂設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同時，在簽訂合同時同時了簽訂廉政合同。設(shè)計合同一般采取總價方式，監(jiān)理合同一般采用按比例計價方式，施工合同采用單價合同。
合同變更：無擅自變更現(xiàn)象，對重大設(shè)計變更，報原設(shè)計審批部門批準后實施，一般性變更由原設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目法人同時簽署意見，報項目主管部門同意后實施。
合同履約情況：監(jiān)理單位受項目法人委托，按合同約定派監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場，對工程質(zhì)量、進度、資金、安全進行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，按合同規(guī)定及時進行單元工程質(zhì)量核定、計量驗收，審核施工單位提交的工程結(jié)算書；施工單位能按合同約定的人員、設(shè)備、時間進場組織施工，無違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象；設(shè)計單位能按時提交施工圖，進行設(shè)計交底，進行現(xiàn)場服務，對設(shè)計變更進行處理。
價款結(jié)算：項目建設(shè)單位能及時支付工程進度款，無拖欠、截留、挪用現(xiàn)象。
三、存在的問題
1、項目前期工作協(xié)調(diào)不夠，部分工程建設(shè)項目在實施過程中存在設(shè)計變更的現(xiàn)象。
2、依法行政意識還不夠，運用法律手段解決問題的能力需要進一步加強。
3、水利專業(yè)技術(shù)人員少，技術(shù)力量匱乏，給工程建設(shè)管理帶來了一定困難。
4、工程建設(shè)工期控制存在偏差。由于部分百姓支持水利工程建設(shè)的積極性不高，工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作難度大，致使部分工程不能按期完工。
四、整改措施
1、完善項目立項審查。要進一步完善決策程序和規(guī)則，將公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論作為重大決策的必經(jīng)程序，確保決策合法合規(guī)，減少決策的隨意性。
2、完善農(nóng)民投勞承諾及一事一議制度，減少爭端，確保工程順利實施。
3、規(guī)范工程運行管理。加強運行管護，建一處成一處，避免重建輕管現(xiàn)象，保證工程長期發(fā)揮效益。
4、完善水利建設(shè)誠信體系，及時公布企業(yè)和建設(shè)單位的合同執(zhí)行情況，對違反水利建設(shè)市場規(guī)定、擾亂市場秩序的行為進行通報，并作為水利建設(shè)市場準入的依據(jù)。
5、加強水利系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡化管理和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立起政務公開制度、重大事項聽證制度、行政責任考核追究制度等，增加工程建設(shè)管理行政活動的透明度。
6、加強法制學習，提高行政管理水平。水利工程建設(shè)管理的各項行政行為都要符合法律規(guī)范，做到依法行政。
水利自查報告2
靈璧縣位于安徽省淮北平原的東北部，地處東經(jīng)11717'～11744'，北緯3318'～3402'之間，東接泗縣，西與埇橋區(qū)毗鄰，北與江蘇銅山、睢寧兩縣接壤，南與固鎮(zhèn)、五河兩縣隔河相望。全縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總國土面積20xxkm2，耕地180.3萬畝，20xx年總?cè)丝?22.59萬人，其中農(nóng)業(yè)人口113.28萬人。
20xx年全縣生產(chǎn)總值91.72億元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值38.61億元，糧食總產(chǎn)量96.27萬噸,農(nóng)民人均純收入4577元，財政收入2.1億元。
一、關(guān)于前期工作
重點縣三年建設(shè)方案在編制時注重與《靈璧縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃（20xx-20xx）》相銜接。目前，我縣三年重點縣建設(shè)任務已近掃尾，項目預期效益基本實現(xiàn)。
為確保重點縣項目順利實施，我縣成立縣級農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃委員會，以《規(guī)劃》為依據(jù)，加強對全縣涉水項目的審批、監(jiān)管力度，凡涉水項目，必須經(jīng)規(guī)劃委員會審查批準方可立項；另外，我縣加大項目整合力度，本著“渠道不亂，用途不變，優(yōu)勢總算，各記其功，形成合力”的準則，以《規(guī)劃》為依據(jù)，以小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)為平臺，統(tǒng)籌不同渠道資金，整合不同部門的涉農(nóng)、涉水項目，充分發(fā)揮各項目的最大效益。
按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”和“建一片，成一片，發(fā)揮效益一片”的原則，以保障全縣糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品有效供給為目標；以工程配套改造和管護機制改革為手段，以各級財政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補助專項資金為引導，通過資金整合、集中投入、整體推進戰(zhàn)略，迅速提升我縣小型農(nóng)田水利建設(shè)水平和管護水平；全方位推動小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)跨越式發(fā)展，增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供基礎(chǔ)保障。
結(jié)合項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村發(fā)展實際及群眾治水的積極性，項目區(qū)的選擇嚴格遵循以下基本原則：
統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜；科學確定工程措施和類型，做到經(jīng)濟上合理，技術(shù)上可行。
集中連片、突出重點；形成規(guī)模，發(fā)揮工程的整體效益，重點解決影響農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提高的“卡脖子”工程和“最后一公里”工程。
尊重民意、民辦公助；組織農(nóng)民參與工程規(guī)劃、建設(shè)、運行、管護的全過程。
整合資源、完善機制；形成中央與地方、各部門之間齊抓共管、共同推進小型農(nóng)田水利重點建設(shè)。
二、關(guān)于建設(shè)管理
(一）組織領(lǐng)導
實現(xiàn)小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)目標，任務十分艱巨，必須在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門的大力配合下，在全縣廣大干群的積極努力下才能順利完成。這就需要加強對工程建設(shè)的領(lǐng)導和組織管理，為此，縣政府成立了農(nóng)田水利建設(shè)領(lǐng)導小組，水利局和財政局聯(lián)合成立農(nóng)田水利建設(shè)管理辦公室，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的組織機構(gòu)，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，實行黨政一把手負總責和嚴格的目標責任制。把小型農(nóng)田水利建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，通盤考慮，適度超前安排。對工程建設(shè)中的重大問題，及時研究、協(xié)調(diào)解決，保證了工程的順利實施。
(二）計劃管理
靈璧縣小型農(nóng)田水利重點縣項目年度實施方案和標準文本嚴格按照三年建設(shè)方案和整體規(guī)劃編制，各年度實際建設(shè)任務和地點與標準文本和上級有關(guān)部門實際批復的實施方案保持一致，個別變更嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行。
(三）組織實施
靈璧縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)規(guī)劃的實施，總體按照“完善除澇工程體系建設(shè)，確保經(jīng)濟社會發(fā)展安全；主攻灌溉工程，優(yōu)先發(fā)展節(jié)水灌溉，建設(shè)旱澇保收田，合理開發(fā)水資源；按照先急后緩，先重點后一般的原則，根據(jù)國家的有關(guān)政策和縣級財力、項目區(qū)實際情況制定分期實施計劃。
(四）質(zhì)量管理
依據(jù)總體規(guī)劃，認真做好各項工程的勘測設(shè)計工作，分年度編制實施方案，確保工程的順利實施。配備專業(yè)工程技術(shù)人員，全面參與工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工以及建設(shè)管理工作，為工程建設(shè)提供技術(shù)保障。加強技術(shù)培訓，提高基層水利人員的技術(shù)水平。在工程建設(shè)中積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，努力提高工程質(zhì)量。
加強建設(shè)管理，服從水行政主管部門的統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格立項審批程序。建設(shè)項目批準立項后由具有相應資質(zhì)的單位承擔勘測和規(guī)劃設(shè)計工作，報送主管部門進行技術(shù)審查。在工程建設(shè)實施過程中，積極推行“項目法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、財務報賬制、竣工驗收制”，建立健全監(jiān)督管理機制，工程質(zhì)量行政領(lǐng)導責任制、參建單位工程質(zhì)量責任制以及工程質(zhì)量檢查監(jiān)督驗收管理辦法等。落實工程質(zhì)量終身責任制，確保工程的建設(shè)質(zhì)量和投資、進度的有效控制。工程竣工驗收合格后方可交付使用，為此，縣水利部門建立了工程建設(shè)項目管理體系，使小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)程序、管理體制、驗收方式、質(zhì)量保證等各環(huán)節(jié)制度化�？茖W規(guī)劃、精心設(shè)計、認真施工，不做花架子工程，不做形象工程，使每一處工程都符合實際情況、解決實際問題、發(fā)揮應有的效益。
(五）檢查督導
建立健全檢查監(jiān)督管理機制，包括工程質(zhì)量行政領(lǐng)導責任制、參建單位工程質(zhì)量責任制以及工程質(zhì)量檢查監(jiān)督驗收管理辦法等。嚴格控制工程投資、工程質(zhì)量、工程進度。地方政府和有關(guān)部門積極參與，及時協(xié)調(diào)處理好工程實施過程中出現(xiàn)的問題。在全縣形成全社會共同參與的農(nóng)田水利工程建設(shè)局面，切實保障了小型農(nóng)田水利工程重點縣建設(shè)的順利實施，確保按計劃、按標準、按質(zhì)量完成項目建設(shè)目標，發(fā)揮項目的預期效益。
(六）驗收情況
我縣小農(nóng)水重點縣項目嚴格按照國家和省項目驗收有關(guān)規(guī)定組織驗收，實行企業(yè)自驗、縣級初驗、市級竣工驗收、省級抽驗的驗收程序；同時，縣水利、財政部門加強工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督，定期邀請市縣人大代表和政協(xié)委員對項目工程進行檢查指導，確保工程質(zhì)量。項目竣工決算后，都要通過審計部門的審計，確保資金效益和工程效益的充分發(fā)揮。
(七）宣傳情況
項目建設(shè)投資、建設(shè)內(nèi)容等信息在項目區(qū)向群眾公開，同時通過標語、橫幅、報紙、電臺等方式向社會進行宣傳報道，解決爭取全社會對項目建設(shè)的理解和支持，為項目建設(shè)營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
三、關(guān)于資金管理
我縣小農(nóng)水重點縣項目資金管理實行財政報賬制，在縣財政局設(shè)立專戶，對中央和省財政補助資金、縣財政投入資金實行統(tǒng)一管理，按工程進度撥付，同時加強項目資金的稽查、審計和監(jiān)察，確保資金安全。
建立健全水利建設(shè)資金使用管理責任制，對各個環(huán)節(jié)都明確職責，分級負責，嚴格把關(guān)，厲行節(jié)約。嚴格杜絕擠占、挪用、滯留水利建設(shè)資金的行為，否則將依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
四、關(guān)于建后管護
�。ㄒ唬┙⑴c社會主義市場經(jīng)濟相適應的管理體制
靈璧縣決心扭轉(zhuǎn)“重建輕管”現(xiàn)象，加大水利工程的管理力度，首先要逐步建立起與社會主義市場經(jīng)濟相適應的管理體制。
在充分研究本地區(qū)本行業(yè)特點的情況下，逐步改革現(xiàn)行的水利設(shè)施管理體制，使之能適應社會主義市場經(jīng)濟的要求，把責、權(quán)、利結(jié)合起來。按照水系實施分級管理，調(diào)動群管組織參與管理的積極性，把專管和群管相結(jié)合落到實處。
強化各項管理制度的落實，加大技術(shù)管理力度，提高科學管理水平，使管理工作法制化、制度化、科學化。加強和完善管理工作目標責任制，積極探索水利工程管理新方法。
強化水費征收力度，研究供水的.價值規(guī)律，探索水費征收科學方法，使水利事業(yè)的投入與產(chǎn)出早日步入按成本核算的良性循環(huán)軌道。
在灌區(qū)成立用水者協(xié)會，讓用水者參與用水管理，不斷改進和完善協(xié)會管理水平，使之真正成為資格獨立、農(nóng)民參與、自主運作、管理科學的民間組織，成為用水者與水管部門之間的橋梁和紐帶。
（二）加強水利設(shè)施的維護和管理
做好各類水利設(shè)施的日常檢查觀測和養(yǎng)護維修，使工程始終處于良好的運行狀態(tài)或待機狀態(tài)。
強化工程管理人員的培訓，提高管理水平，增加先進的管理設(shè)備，使工程運行管理工作科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
�。ㄈ├^續(xù)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革
進行小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革將充分調(diào)動廣大農(nóng)民和社會各界參與水利工程建設(shè)和管理的積極性，逐步建立起產(chǎn)權(quán)明晰化、投入多元化、經(jīng)營企業(yè)化、服務社會化的小型水利工程管理體制和發(fā)展機制。
五、存在的主要問題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
一是群眾“一事一議”自籌資金和地方配套資金比例偏大，落實難度大。
二是項目前期費用投入大，項目建設(shè)管理費用偏少，工程設(shè)計、監(jiān)理加強管理方面受到限制。
三是工程建后運行管理方面群眾意識還未完全轉(zhuǎn)變，維護還需加強。
�。ǘ⿴c建議
一是增加投資額度和比例，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)亟待加強，建議各級政府繼續(xù)加大投入，調(diào)整投資比例，加大省級以上財政的投入力度，減輕縣以下地方財政壓力，減少群眾投勞折資比例，切實為老百姓辦實事、辦好事。
二是小型農(nóng)田水利工程建設(shè)要與新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合，緊扣社會主義新農(nóng)村建設(shè)這個主題，加大對小型農(nóng)田水利工程的投入，改善農(nóng)村面貌。
三是建議小型農(nóng)田水利工程項目獨立費用方面能夠參照基本建設(shè)項目按規(guī)定列入項目概算審批。
下一步，我縣將加強已建工程的運行管理，進一步完善落實小型農(nóng)田水利工程的管護責任，確保工程長期良性運行。
水利自查報告3
xx縣水利局于XX年11月創(chuàng)建成為市級最佳文明單位以來，局黨組、行政一班人始終不驕不躁，堅持以黨的十六大精神為指導，認真踐行黨的重要思想，以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為主線，以培養(yǎng)一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結(jié)和諧的水利職工隊伍為目標，按照重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效的文明單位工作方針，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，強化組織領(lǐng)導核心，凝聚干部職工人心，堅持三個文明一齊抓，三個成果一起出，不斷增強機關(guān)干部的服務意識，完善機關(guān)的服務功能，提高機關(guān)的服務水平，有力地促進了局機關(guān)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了局機關(guān)職工隊伍的文明素質(zhì)和機關(guān)的文明服務形象，取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)結(jié)合實際，將我局鞏固和建設(shè)市級最佳文明單位的有關(guān)情況報告如下：
一、以人為本，重組織，強領(lǐng)導，不斷夯實文明單位建設(shè)基礎(chǔ)
抓好精神文明和文明單位建設(shè)工作的核心和關(guān)鍵在于領(lǐng)導。我局在創(chuàng)建成為市級最佳文明單位以后，局黨組、行政一班人并沒有滋生牌子到手，創(chuàng)建到頭的思想。大家一致認為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行黨的重要思想的具體體現(xiàn)，抓好文明單位建設(shè)工作有利于提高職工文明綜合素質(zhì)和機關(guān)的文明形象，有利于促進局機關(guān)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，提出了鞏固提高，提檔升位，全面建設(shè)好市級最佳文明單位，為創(chuàng)建省級文明單位奠定堅定基礎(chǔ)的思路，全面推進創(chuàng)建工作的深入開展，做到了四個不放松。一是組織領(lǐng)導不放松。堅持文明單位創(chuàng)建工作一把手負責制，成立了由局黨組書記、局長任組長，局機關(guān)黨委書記任副組長，各股室負責人為成員的精神文明暨文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，每年年初根據(jù)人事變動和工作需要，及時調(diào)整充實領(lǐng)導小組成員。
制定和下發(fā)了《創(chuàng)建市級最佳文明單位的工作方案》，明確了指導思想、總體目標、建設(shè)內(nèi)容和具體要求。根據(jù)創(chuàng)建方案，還制定了《創(chuàng)建市級最佳文明單位目標任務分解表》，從健全組織領(lǐng)導、完善相關(guān)制度、加強道德教育、促進業(yè)務工作四個方面明確了考核標準和責任人。并對照創(chuàng)建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到具體時間段和具體人頭上，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工青婦齊抓共管的良好工作機制。在日常工作中，局黨政主要負責人堅持把文明單位建設(shè)納入黨政重要議事日程，與經(jīng)濟工作一同部署，一同檢查，一同考核，對精神文明工作做到召開會議必講，研究工作必議，深入基層必查;分管領(lǐng)導和具體工作人員責任明確，認識到位，各司其職，不折不扣地貫徹落實文明單位建設(shè)的各項工作方針，對精神文明工作做到了年初有計劃，半年有檢查，年終有總結(jié)。二是制度建設(shè)不放松。局黨組把文明單位建設(shè)工作與黨建和部門工作有機結(jié)合起來，與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有機結(jié)合起來，與加強機關(guān)管理有機結(jié)合起來，通過健全完善文明單位建設(shè)工作制度，不斷研究新情況，提出新舉措，解決新問題。
如在今年，我局進一步健全完善了政治學習制度、會議制度等17項機關(guān)工作制度，通過堅持用制度管人，用制度來規(guī)范機關(guān)干部言行，有效地治理了過去機關(guān)干部隊伍政治思想上存在的不穩(wěn)，精神狀態(tài)上存在的不振，工作作風上存在的不實，為民服務上存在的不熱等毛病。三是宣傳教育不放松。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識，引導機關(guān)干部職工自覺投身到創(chuàng)建活動中去，我局結(jié)合水利部門工作特點，寓身邊的人、身邊的事、身邊的典型于文明單位建設(shè)全過程，堅持以群眾滿意為標準，精心打造水利人形象，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。局機關(guān)干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，自覺維護水利部門形象，自覺參與創(chuàng)建文明科室、黨員示范崗活動，盡心盡力干好本職工作，形成了人人重視，個個參與，全面受益的創(chuàng)建局面。四是硬件建設(shè)不放松。為了打造文明機關(guān)形象，近年來，我局先后投入了40余萬元,對辦公樓及周邊環(huán)境進行綜合整治。進一步綠化、美化了辦公環(huán)境，完善了文化體育設(shè)施，建立了健身房、圖書室和老干部活動室，購置了健身機械等一批體育器材。機關(guān)大院處處繁花如簇，草綠樹青，雕像、鮮花、青草相映成趣，各種保潔設(shè)施一應俱全，清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，一塵不染。
二、內(nèi)強素質(zhì)，重教育，強管理，全力塑造文明單位新形象
全面建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊伍，是做好水利工作的根本保證，也是文明單位創(chuàng)建工作的`出發(fā)點和落腳點。為此，我們強調(diào)內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，求真務實，爭創(chuàng)一流，寓創(chuàng)建于日常工作、學習和生活之中，收到明顯成效。
1、著力打造四好領(lǐng)導班子。
我局黨組、行政領(lǐng)導班子十分重視自身能力的建設(shè)，近年來，在黨組書記、局長xx以身作則、率先垂范的影響下，局黨組一班人堅持以創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子為目標，堅持學習求深，團結(jié)求合，勤政求實，廉潔求嚴，努力提升領(lǐng)導干部整體素質(zhì)，不斷增強領(lǐng)導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地推動了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。職工和群眾一致反映，水務局黨政領(lǐng)導班子是一個求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團結(jié)奮進，享有干部職工信賴和支持的堅強領(lǐng)導集體。XX年度，我局黨政領(lǐng)導班子被縣委表彰為四好領(lǐng)導班子。
2、著力建設(shè)一流職工隊伍。
一是強化理論武裝。做到中心組學習與職工學習同步。組織機關(guān)干部職工認真學習了鄧小平理論和黨的的重要思想，學習貫徹了十六大、十六屆四中、五中全會精神和市委、縣委的大政方針。二是優(yōu)化干部隊伍。局黨組根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，對局機關(guān)干部人事進行了調(diào)整配備，先后提拔了總工程師1名，副總工程師1名，局機關(guān)中層干部3名，進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動了干部職工的工作積極性，增強了機關(guān)的團結(jié)和活力。三是加強業(yè)務培訓。在《行政許可法》、《水法》等部門相關(guān)的法律法規(guī)出臺后，組織機關(guān)干部職工進行了認真學習;另一方面結(jié)合工作實際和工作需要，積極組織開展業(yè)務新知識、新技術(shù)和新技能的培訓，通過教育培訓，使職工隊伍知識結(jié)構(gòu)得到改善，培養(yǎng)出了一批水電事業(yè)發(fā)展亟需的復合型人才。四是大力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。局黨組按照強班子、建隊伍、嚴紀律、促跨越的整體思路，從加強教育、健全制度、嚴格管理、強化監(jiān)督入手，密切結(jié)合黨員干部作風整頓、先進性教育活動，加強針對性強力整改機關(guān)作風，使局機關(guān)干部職工隊伍作風呈現(xiàn)出了四多四少的可喜轉(zhuǎn)變：玩耍的人少了，學習的人多了;坐在辦公室遙控指揮的人少了，下基層搞調(diào)研的人多了;吃拿卡要的人少了，承諾服務的人多了;我行我素，有禁不止的人少了，聽從命令，服從指揮的人多了。全局上下政令暢通，領(lǐng)導與職工之間、職工與職工之間和衷共事，下級服從上級，上級幫助下級，真正形成了心往一處想，勁往一處使的良好機關(guān)工作氛圍。
三、凝聚人心，重發(fā)展，促跨越，努力開創(chuàng)經(jīng)濟建設(shè)新局面
近年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，局黨組、行政團結(jié)帶領(lǐng)水利系統(tǒng)的全體干部職工堅持興利除害結(jié)合，開源節(jié)流并重，防汛抗旱并舉，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，重抓兩大工程(xx水庫工程、城網(wǎng)改造工程)，積極推進三項改革(水利工程管理體制改革、水利工程產(chǎn)權(quán)改革、水價改革)，水利工作逐年上新臺階，治水興農(nóng)戰(zhàn)略贏得了碩果累累，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展提供堅實有力的水利基礎(chǔ)設(shè)施保障，全面實現(xiàn)了年初提出的三二三的奮斗目標，即一個第一：全市各市縣水利局考核第一，一達標：電力公司創(chuàng)建國家水利部文明示范單位(窗口)的相關(guān)材料已上報待批。一示范：電力公司創(chuàng)建國家水利部文明示范單位(窗口)的相關(guān)材料已上報待批。兩先進：全省水利建設(shè)先進縣、全國水土保持先進單位;三改善：基本改善了城鄉(xiāng)飲水狀況，改善了農(nóng)村用電質(zhì)量，到目前已改善了4個流域站的辦公條件。
1、強抓水利工作。
XX年，全縣全年共動工各類水利工程3850處，占年度計劃的101%，其中完工3810處，占年度計劃的100.3%;動工整治病險水庫整治29座，占年度計劃的263%，完工27座，占年度計劃的245%;完成水毀修復602處，占年度計劃的143%;治理水土流失面積38平方公里，占年度計劃的105%;新建渠道13公里，占年度計劃的100%，渠道防滲20
公里，占年度計劃的100%;加固江河堤防1.5公里，占年度計劃的100%;維修技改山平塘18口，占年度計劃的100%;新增稻田養(yǎng)魚面積1500畝，占年度計劃的105%;新增有效灌面0.58萬畝，占年度計劃的100%;恢復改善灌面2.6萬畝，占年度計劃的104%;籌集水利資金1962萬元。
2、重抓電力供水工作。
電力工作：XX年完成發(fā)電量17571萬千瓦時，比上年下降了1%，完成供電量24527萬千瓦時、售電量21584萬千瓦時，分別比上年同期增長了23.2%、24%;實現(xiàn)電力銷售收入9912萬元、實現(xiàn)利稅1039萬元。
城市供水：XX年完成產(chǎn)量700萬噸、售水量505萬噸、銷售收入780萬元、實現(xiàn)利稅83萬元，分別占全年任務的107.70%、101%、101.42%、，分別比去年同期增加3.4%、4.99%、0.78%、23.88%。xx水庫實現(xiàn)總收入218萬元，占任務的103.80%;電站完成發(fā)電量55萬度，占任務的105.77%;成魚產(chǎn)量完成20萬斤，占任務的100%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水：XX一是加強管網(wǎng)建設(shè)。完成了xx鎮(zhèn)柳木路自來水改造和xx鎮(zhèn)引水主管φ160、200米的更換工作;同時加大了石河鎮(zhèn)供水擴網(wǎng)步伐，到目前基本完成了管溝、土石方開挖等基礎(chǔ)工作。二是加強水毀整治。對楊家、清河、清水等四個場鎮(zhèn)7.8洪災水毀工程，進行了及時修復，保證了場鎮(zhèn)的正常供水。
3、狠抓防洪抗旱保平安。
本著以防為主，防搶結(jié)合的原則，牢固樹立水患意識，克服僥幸麻痹心理，立足于防大汛，抗大洪，戰(zhàn)多災，從防汛責任制、防汛預案、洪水預測預報、抗洪物資、搶險隊伍等方面進行了全面準備和落實，對全縣重點水利工程、水庫、渠道配套、河道、險工險段等進行了橫到底、縱到邊的拉網(wǎng)式大檢查，保證了安全工作不留死角、隱患，實現(xiàn)了不跨一座水庫，不決一口堤，不死一個人的目標。
4、大抓水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。
堅持以市場需求為導向，以經(jīng)濟效益為中心，全面實施了科教興漁、以法治漁、可持續(xù)發(fā)展三大戰(zhàn)略，積極發(fā)展名、特、優(yōu)、新水產(chǎn)品養(yǎng)殖，加快水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化示范縣的建設(shè)，各項目標任務均超過歷史最好水平。1-6月，全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖運行良好，完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量7860噸，同比增長24.8%，完成全年計劃數(shù)的108%，實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值7533萬元，同比增長22.3%。
四、豐富載體，多途徑，多渠道，努力打造文明單位新氣象
1、充分發(fā)揮工會、婦委會和共青團的作用。
工會以關(guān)心職工生活，解決職工困難，增強職工主人翁意識為主題，在每年五一、國慶、元旦期間，都分別組織開展了文體活動和慰問特困職工等活動，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和投身水利事業(yè)的自覺性;女工委積極開展愛我中華，巾幗建功活動，增強女職工自尊、自強、自立、自信的意識，為水利事業(yè)的發(fā)展獻策獻力;團工委在團員青年中開展了永遠跟黨走、貫徹十六大，創(chuàng)造新業(yè)績等專題教育活動，組織評選杰出(優(yōu)秀)青年，進一步發(fā)揮團員青年在水利工作中的生力軍作用。
2、加強綜合治理，落實計劃生育。
局綜合治理領(lǐng)導小組以維護穩(wěn)定為第一責任，切實加強單位和周邊環(huán)境的安全保衛(wèi)工作，堅持經(jīng)常性安全檢查，及時排除安全隱患，加強辦公樓防火、防盜，近兩年來未發(fā)生安全事故，無內(nèi)部責任性刑事、治安案件發(fā)生;機關(guān)駕駛員嚴格執(zhí)行局機關(guān)《車輛管理辦法》，無任何交通責任事故發(fā)生。
落實計劃生育目標責任制，開展計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育，認真兌現(xiàn)各項獨生子女獎勵政策，落實優(yōu)生優(yōu)育措施。近年來，我局沒有計劃外生育和超生現(xiàn)象，計劃生育、晚婚晚育、綜合節(jié)育率均保持100%。
文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高本單位整體素質(zhì)的重要工作，近兩年我們雖然做了大量工作，但離上級的要求，離干部職工增強自身文明素質(zhì)的根本要求，還有著一定的差距。我們決心在已取得的成績基礎(chǔ)上，再接再厲，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，努力促進我局創(chuàng)建工作再上新的臺階，不斷為水利事業(yè)做出新的貢獻。
水利自查報告4
杭錦旗審計局：
杭錦旗水務和水土保持局20xx年-20xx年水利水保各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大進展。累計撥入財政資金33423.26萬元，其中中央資金1608萬元，自治區(qū) 908萬元，市級30827.26萬元，旗級80萬元。具體建設(shè)項目完成及資金使用情況如下：
一、黃河安全防御工程
1、黃河鄂爾多斯段20xx年應急防洪工程
黃河鄂爾多斯段20xx年應急防洪工程是按照市委、市政府安排和要求，全面解決黃河鄂爾多斯段防御安全問題，20xx年7月經(jīng)鄂爾多斯市水務局批復，總概算33304.21萬元。20xx年 10月項目完成招投標工作，核定中標價26386.78萬元，獨立費用2571.63萬元，計劃市旗兩級政府以8:2的比例配套投資，截止20xx年底工程已基本完工，完成投資 2.62億元。建設(shè)資金市級到位23897萬元，旗級配套未到位。
2、黃河鄂爾多斯杭錦旗段標準化堤防風光互補項目工程
20xx年市委、市政府安排在我旗奎素至毛不拉孔兌36.05公里高標準堤防進行亮化，并對獨貴塔拉黃河大橋兩側(cè)各2公里及杭錦淖爾蓄滯洪區(qū)5公里共計9公里堤防背水面進行綠化，兩項工程總投資4313.7萬元。工程于20xx年9月份完成招投標并開工建設(shè)，年底已基本完工，其中36.05公里堤防亮化工程共安裝風光互補路燈1055套，完成投資2469.68萬元；9公里堤防綠化工程共種植各類灌木20.12萬㎡，完成投資1036.43萬元。該項目建設(shè)資金到位3000萬元，路燈項目支付工程款2413.15萬元，，綠化項目支付工程款516萬元，發(fā)生獨立費用70萬元。
二、病險水庫除險加固工程
巴音門肯水庫除險加固工程20xx年經(jīng)自治區(qū)水利廳批復，建設(shè)內(nèi)容有大壩加高培厚、新建溢洪道和輸水洞。計劃總投資569萬元，其中國家投資450萬元，自治區(qū)補助62萬元，市旗兩級配套57萬元。工程于20xx年4月13日完成招投標工作，4月30日開工建設(shè)，11月20日全部完工。該項目建設(shè)資金已全部到位�，F(xiàn)水庫已開始蓄水運行，為巴音門肯嘎查近20xx畝棄耕地恢復耕種提供灌溉水源。
三、人畜飲水安全工程
20xx-2011年我旗共爭取實施了錫尼鎮(zhèn)烏蘭臺村、翻身灣村，獨貴塔拉鎮(zhèn)塔然高勒村、格點蓋村，伊和烏素蘇木巴音門肯嘎查、阿日善嘎查等10處飲水安全工程，完成投資889 萬元，解決8775人的飲水不安全問題，工程于7月4日完成招投標工作并開工建設(shè)，目前已全部完工并開始供水，工程建設(shè)資金有65萬元未到位。
四、水土保持治理工程
1、完成格點蓋小流域壩系工程，建設(shè)淤地壩7座，控制水土流失面積19.89km，總投資501萬元，其中國家投資401萬元，自治區(qū)、市兩級財政各配套50萬元，工程已全部完工，財政資金200未到位。
2、完成減拉汗小流域綜合治理二期工程，采取發(fā)展基本農(nóng)田、大果沙棘造林、沙柳防護林種植，完成新增治理面積1.6km，完成投資63萬元，其中國家投資50萬元。
3、啟動“十大孔兌”治理項目之一的毛不拉孔兌小流域綜合治理，20xx年實施了溝掌、亞馬士和白音森布爾溝小流域綜合治理項目，治理措施主要以沙障、旱柳、檸條、羊柴種植為主，20xx年下達投資1133.74萬元，截止目前共完成投資623.41萬元。
四、牧區(qū)水利項目
1、20xx年牧區(qū)水利節(jié)水灌溉示范項目于20xx年5月底實施完成，建設(shè)地點為伊和烏素蘇木、錫尼鎮(zhèn)，建設(shè)節(jié)水示范戶30戶，示范面積1528畝，完成投資155.4萬元，其中國家投資100萬元，地方及群眾自籌55.4萬元。 2
22、順利啟動自治區(qū)實施的“四個千萬畝”節(jié)水改造工程，其中我旗計劃實施：沿河地區(qū)大型灌區(qū)擴灌26.99萬畝，梁外牧區(qū)改水地（即新發(fā)展水澆地）15.78萬畝，現(xiàn)有飼草料基地節(jié)水灌溉8.82萬畝，中小型灌區(qū)節(jié)水改造（摩林河灌區(qū)）1.2萬畝。20xx年在伊和烏素蘇木和錫尼鎮(zhèn)實施1.5萬畝節(jié)水改造，投資868萬元，其中自治區(qū)投資355萬元，市政府投資360萬元，旗政府配套及群眾自籌153萬元，工程于7月2日完成招投標工作，現(xiàn)已全部完工，財政資金到位555萬元。
五、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)節(jié)水灌溉工程
20xx-2011我旗共實施噴灌項目7.3萬畝，安裝噴灌設(shè)備275臺，其中在呼和木獨鎮(zhèn)巴音溫都爾嘎查宏昌規(guī)�；N植區(qū)安裝大型噴灌3.3萬畝，投入財政資金972萬元；在伊和烏素蘇木和錫尼鎮(zhèn)以戶為單元實施4萬畝。畝均投資1060元（其中設(shè)備投資600元，水、電等配套設(shè)施460元），累計撥入財政資金1113.85萬元。
六、防汛搶險抗旱資金
1、搶險工程
20xx-2011我局先后組織對福茂西、毛匠圪旦、蘆團、刀圖、奎素五處險工險段進行了搶險整治，共完成投資598萬元，爭取到上級防汛補助資金580萬元，及時消除了險情，確保了安全度汛。
2、防旱抗旱資金
20xx-2011我旗遭受特大旱災，全旗有49個嘎查村，1.82萬戶、5.1萬名農(nóng)牧民，30萬畝農(nóng)作物、1800萬畝草牧場、100萬頭只牲畜和150多萬畝林地直接受災，面對特殊旱情、災情，我局全力以赴，迅速組織力量抗旱減災、生產(chǎn)自救、穩(wěn)定民心，一是爭取上級投資200萬元，及時購置了抗旱機械及設(shè)備；二是爭取資金515萬元，在伊和烏素和錫尼鎮(zhèn)等旱情相對嚴重的地區(qū)，實施了60余處小型應急抗旱工程，確保了群眾飲水安全，最大程度地減輕了旱災損失。
七、第一次全國水利普查項目
20xx—20xx年第一次全國水利普查工作啟動，政府專門成立了旗水利普查領(lǐng)導小組及水利普查辦公室，于20xx年1月7日普查領(lǐng)導小組辦公室召開了專門會議，部署了水利普查工作，共成立了9個普查組，抽掉了148名普查人員，其中水利普查指導員43名，普查員105名，并對普查人員進行了培訓，以提高普查人員的水平，確保高質(zhì)量完成普查工作。目前，水利普查工作結(jié)束，并上報市水利普查辦。該項工作財政共計撥入經(jīng)費110萬元，主要用于普查培訓費、差旅費、普查設(shè)備、辦公用品購置費及普查人員津貼。
綜上所述，20xx-2011我局水利建設(shè)開展比較順利，取得了較好的.成績，在水利建設(shè)各個板塊都積極爭取上級專項資金。工程建設(shè)中嚴格執(zhí)行項目法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制、政府監(jiān)督制等管理制度，工程款支付執(zhí)行嚴格的審批程序，重大支付實行集體決策制，以確保工程建設(shè)資金安全和高效利用。存在的主要問題就是部分財政資金未到位。
水利自查報告5
根據(jù)水治工發(fā)〔〕5號文件要求，并對照水治工發(fā)〔〕1號、水治工發(fā)〔〕4號文件以及中共××縣委辦公室《中共××縣委辦公室 ××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》的通知》（水辦發(fā)〔〕22號）文件的相關(guān)要求，結(jié)合我局水利工程建設(shè)工作實際，對XX年以來政府投資和使用國有資金的總投資50萬元以上的水利項目特別是擴大內(nèi)需水利項目進行全面、仔細的檢查，對自查中存在問題和不足并進行整改，確保水利與經(jīng)濟社會的.協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將具體自查情況報告于后。
一、水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理責任
自水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作開展以來，我局領(lǐng)導高度重視，并召開專題會議，對專項治理工作進行安排部署，在會上局長楊階強提出：“要把水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作擺到重要議事日程，作為全局一項基礎(chǔ)性工作來抓，與全局中心工作一同安排部署，努力做到堅持把水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作與學習科學發(fā)展觀相結(jié)合，與機關(guān)效能建設(shè)和黨風建設(shè)相結(jié)合，與促進全局各項事業(yè)健康發(fā)展相結(jié)合”。
為全面推進水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，成立了××縣水利局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導小組，局黨組書記局長楊階強同志任組長，局黨組成員各位副局長任副組長，局辦公室、水勘隊、財務室、法規(guī)股、水利股、水土保持辦、電氣化辦主要負責同志為成員，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局辦公室，負責牽頭專項治理工作。根據(jù)水治工發(fā)〔〕1號、水辦發(fā)〔〕22號文件，結(jié)合我局實際制度了《××縣水利局關(guān)于水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》。并及時上報縣專項治理工作領(lǐng)導組辦公室。
（二）強化落實，全面推進水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作
按照我局制定的《××縣水利局關(guān)于水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，針對XX年以來政府投資和使用國有資金的總投資50萬元以上的水利項目特別是擴大內(nèi)需水利項目進行全面排查。排查項目包括銅鑼壩水庫工程建設(shè)項目、XX年第一、第二批農(nóng)村飲水安全項目、團結(jié)水庫除險加固工程、雙溪口小流域XX年新增投資項目、大風溪小流域XX年水土流失綜合治理項目、水清壩水庫干支渠防滲工程，其中：XX年第二批農(nóng)村飲水安全項目、雙溪口小流域XX年新增投資項目屬擴大內(nèi)需水利項目。對這7個建設(shè)項目進行項目決策、規(guī)劃審批、項目審批（核準）、勘察設(shè)計和工程建設(shè)招標投標、征地拆遷、物資采購、資金撥付和使用、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實施、工程建設(shè)項目信息等環(huán)節(jié)的排查。排查中未發(fā)現(xiàn)任何一個項目存在違法違規(guī)行為，無投訴舉報情況，工程建設(shè)項目信息均公開透明。
二、排查中存在的問題
一是水利建設(shè)資金爭取難度大，水利投入的有限制約了水利發(fā)展，國家近幾年雖然加大了水利投資力度，我縣已爭取了一批建設(shè)項目，但國家水利政策要求許多項目都要求地方財政的資金配套，由于地方財力的有限，項目配套資金無法全部或根本不能到位，給項目正常實施帶來困難，給爭取新的建設(shè)項目留下隱患。
二是縣內(nèi)水利設(shè)施絕大部分建于上世紀五、六十年代，經(jīng)過多年的運行，各類隱患逐漸暴露，急需籌集資金進行除險加固、維修改造。
三是技術(shù)力量薄弱。由于各項中心工作不斷增多，業(yè)務工作量逐步加大，人員明顯不足，特別是工程技術(shù)人員十分缺乏。技術(shù)人員嚴重不足，致使工作開展出現(xiàn)顧此失彼的情況。
三、整改措施
1、全力搞好水利建設(shè)綜合規(guī)劃暨水利規(guī)劃，抓好項目儲備工作。根據(jù)國家對水利項目投入的方針政策，結(jié)合我縣實際，按照因地制宜、突出重點、講究實效的原則，做好我縣近期及中、長水利建設(shè)項目規(guī)劃，為項目立項、爭取資金做好準備。
2、建立水利建設(shè)多元化投入機制。對社會經(jīng)濟好的項目，采取切合實際融資的方式，吸納社會資金投入，形成以政府資金投入為主導，農(nóng)民自愿投入為基礎(chǔ)，社會資金投入為補充的農(nóng)村水利建設(shè)多元化投入機制。
3、健全長效機制。認真總結(jié)經(jīng)驗，把專項治理工作中的有效措施和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為法規(guī)制度，進一步提出需要完善的法規(guī)制度和加強日常監(jiān)管的工作措施，建立健全長效機制。并為縣專項治理工作領(lǐng)導組的檢查驗收做充分準備。
水利自查報告6
一、項目實施情況
xx縣20xx年中央財政小型農(nóng)田水利工程實施方案項目區(qū)位于維登鄉(xiāng)的小甸村委會，處于傈僳族為主居住的瀾滄江邊高寒貧困山區(qū)。農(nóng)田灌溉基本靠天自然降雨，由于逐年雨水下降，加之當?shù)厮Y源也特別缺少，農(nóng)戶基本無法種水稻，部分水田改種其它旱地農(nóng)作物；用水情況屬特別嚴重區(qū)。工程建設(shè)完成后可改善灌溉面積170畝，新
增灌溉面積3774畝；灌溉保證率提高到75%，灌溉水利用系數(shù)提高到0.65；年節(jié)水量87m3，項目受益人口2100人。
我縣嚴格按《實施方案》組織實施，成立了項目領(lǐng)導小組和項目實施小組,項目啟動后，嚴格對項目資金的管理，在鄉(xiāng)、村的.積極配合支持下，目前項目建設(shè)進展順利。
經(jīng)過各級領(lǐng)導的關(guān)心支持，維登鄉(xiāng)小甸托扒大溝于20xx年10月25日正式破土動工，完成石方開挖20xx立方米，土方開挖1478.2立方米；回填土石方3026.52立方米；埋設(shè)pe管及鋼管共計11285米，c15埋石砼262.93立方米；m7.5漿砌塊石35.48立方米；c20素砼40.68立方米。但因雨雪天氣未組織工程驗收，無法進行工程結(jié)算。
二、資金到位及使用情況
工程概算投資594.97萬元。資金來源：中央補助300萬元，地方財政補助及受益群眾自籌（包括投工投勞折資）294.97萬元。目前中央財政補助資金300萬元已全部到位,我縣在項目建設(shè)中嚴格按財務制度和上級財政部門的要求，做到專帳管理，專款專用，并根據(jù)工程進度分次預付項目資金。至目前已預付項目資金155.31萬元，其中35.31萬元用于拖枝大溝。
三、組織管理
為了使xx縣中央小型農(nóng)田水利項目順利實施，加強組織領(lǐng)導，把小型農(nóng)田水利建設(shè)作為發(fā)展xx縣農(nóng)田水利的頭等大事抓緊抓好，成立了相應的領(lǐng)導小組和實施小組，使項目建設(shè)有條不紊地開展。對項目采取統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一組織和管理，層層簽訂責任狀到鄉(xiāng)、到基地。制定嚴格的項目管理辦法和獎懲制度，充分調(diào)動各方面積極性，把項目建設(shè)落到實處。
項目建設(shè)嚴格執(zhí)行“四制”，即項目法人負責制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同制。招標管理實行招標前備案。
四、項目資金調(diào)整說明
我縣的重點水利建設(shè)項目——拖枝大溝經(jīng)相關(guān)部門驗收后在結(jié)算中出現(xiàn)資金缺口，經(jīng)研究以《xx縣水利水電局關(guān)于要求調(diào)整水利項目資金的請示》（維水電請[20xx]71號）報縣政府，縣人民政府分管水利張麗軍副縣長同意批示，報請迪慶州水利水電局備案后，調(diào)整托扒大溝資金353124.16元用于彌補拖枝大溝缺口資金。
五、項目建設(shè)中存在的困難和問題
1、項目專業(yè)技術(shù)力量薄弱，給工程設(shè)計及施工帶來較大困難。
2、由于專項資金安排較少，難以滿足我縣的實際需求。
3、 因縣財政困難，項目前期工作經(jīng)費嚴重不足。
水利自查報告7
一、工程概況
黑泥田水庫位于會理縣綠水鄉(xiāng)境內(nèi)，屬金沙江水系城河支流綠水河上游，是一座年調(diào)節(jié)水庫，蓄水、防洪、灌溉，具有綜合效益的小(二)型水利樞紐工程。水庫壩址以上控制流域面積11.73km2，總庫容60萬，有效灌面400畝。
工程建設(shè)主要項目為：1大壩整治
�。�1）開挖壩肩裂縫部位，采用人工配合小型電動（或油動）夯實機械夯實。
�。�2）內(nèi)壩壩腳增設(shè)干砌塊石鎮(zhèn)腳。
�。�3）增加內(nèi)壩坡預制砼板護坡，板厚度4cm，在預制板與大壩之間設(shè)20cm粗砂過渡層。
�。�4）放緩內(nèi)壩坡比，下半部分采用礫碎石回填，上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。
�。�5）修整外壩坡，增設(shè)M7.5漿砌塊石護坡，網(wǎng)格內(nèi)植草。增設(shè)外壩兩側(cè)和馬道排水溝，保證壩坡排水暢通。
2溢洪道整治
�。�1）進口段長新建溢流堰體，增加溢流堰高度，堰寬加寬到12m。
�。�2）收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板，并將溢洪道由堰口12m寬收窄為7m寬。
3放水設(shè)施整治
完成放水隧洞出口陡槽工程，原老涵洞采用C15砼封堵。
4其它設(shè)施
新建管理房，增設(shè)水位觀測設(shè)施。
二、資料自查情況
本工程資料按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》進行歸檔整理。歸檔資料內(nèi)容能積極真實、準確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。
歸檔資料的質(zhì)量情況
1、本工程一開始就對工程建設(shè)進行全面監(jiān)控，以書面形式記載建設(shè)工程的主要過程并保存相應工程技術(shù)文件
1、開工前的施工技術(shù)準備文件；
2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復試報告單；
3、施工試驗記錄；
4、隱蔽工程驗收檢查記錄；
5、施工記錄；
6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄）。
2、本工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆進行記錄，字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
3、本工程資料紙張幅面尺寸除施工日記外均采用規(guī)格為A4幅面（297㎜×210㎜），對一些原材料合格證原為16k紙張的'全部采用a4幅面的紙張粘貼，使其達到長期保存歸檔的要求。
4、工程資料均為原件（復印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章）。
5、工程資料的內(nèi)容真實、準確，與工程實際相符合，并符合國家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程。
6、本工程竣工圖紙采用國家標準圖幅。圖紙中應修改的地方均已在更改部位注明。所有設(shè)計變更聯(lián)系單及圖紙會審紀要中的圖紙變
更內(nèi)容按照規(guī)定進行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章，并由施工單位的編制人、審核人、技術(shù)負責人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)等簽字，注上編制日期。所有竣工圖紙按《技術(shù)制圖復制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成A4幅面，圖標欄露在外面。
水利自查報告8
一、工作任務完成情況
�。ㄒ唬┧畮斐U加固工作。
1、20xx年度16座實施除險加固的小型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進行標前審核。
2、20xx年度22座實施除險加固的一般小
�。ǘ┬退畮焱瓿闪顺醪皆O(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進行標前審核。
3、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標、初設(shè)批復工作。**縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成，正報政府進行標前審核。
小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標段，目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在**縣公共資源交易中心進行公開招標。
�。ㄈ┺r(nóng)村飲水安全工作。
1、20xx年上級批復建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期（管網(wǎng)延伸）、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程，批復總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為**縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工，設(shè)備安裝已完工，配水管網(wǎng)已安裝近36千米，可試運行供水。
2、**縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米，預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米，預計在10月底可完工。
�。ㄋ模┛购祽彼垂こ添椖俊{(diào)提水工程工作**縣抗旱應急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)（20xx-20xx）全省抗旱規(guī)劃實施方案，我縣**年列入抗旱應急水源工程—引調(diào)提水工程項目為3座：
1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、
2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、
3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復資金883.61萬元，其中：珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標，3個工程完成招投標697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂，落實了監(jiān)理單位，由于三個項目還承擔部分放水灌溉任務，所以工程還無法全面開工，只完成項目工程15%左右，待最后一次灌溉任務結(jié)束后即全面開工。
20xx年抗旱應急水源工程—3個引調(diào)提水工程
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、
2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程已完成項目實施方案編制，并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復，批復資金為1007.64萬元，其中：
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元，
2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計，同時我們還落實了招標代理機構(gòu)，待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標。
�。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為**年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。
至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量；已完成預制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊)；完成表土清理9176m3；完成土方填筑5.1萬m3；完成土方開挖70.0萬m3，完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3，完成預制塊護坡16萬塊，共3座機耕橋，其中2座機耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元，其中，用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元，用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。
（六）中小河流治理工作
工程計劃開工時間為**年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。
工程于**年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標。工程已全面開工。
至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填筑，已完成了預制砼塊制作，完成了預制砼塊護砌及拋石固腳，圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3；完成圩石方工程0.52萬m3；完成砼工程0.64萬m3；完成鋼材工程39.08t。
工程完成投資1700萬元，其中：用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。
二、推進工作任務所采取的措施
1、嚴格按工程項目建設(shè)程序，所有工程項目全部實行公開招投標。
2、落實項目法人制，所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。
3、按項目時間節(jié)點要求，抓好工程進度。
三、存在的困難和問題
1、20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程進度滯后。20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程8月份完成初步設(shè)計批復，9月初送縣財政局進行標前審核，目前還未出審核結(jié)果，導致工程不能進行招標，工程開工時間至少推遲了一個月。
2、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢，目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標工作。
3、抗旱應急水源工程項目—引調(diào)提水工程，由于財政部門標前審計時間較長，20xx年項目標前審計都超過1個月以上時間，目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學習抓的還不夠。由于工作任務重，思想上的放松，在組織集中學習方面抓的還不夠，沒有合理安排好學習時間。
5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任，由于各地的重視程度不同，致使水利工程進度參差不齊，這一現(xiàn)象令人堪憂。
6、水利事業(yè)的.技術(shù)力量不適應水利工程建設(shè)的需要。目前，我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身，以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
�。ㄒ唬┘訌姕贤▍f(xié)調(diào)，盡快完成招投標工作，進一步與財政部門進行溝通，加快完成標前審核，爭取早點掛網(wǎng)，落實施工單位。
�。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ�，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目�？h鄉(xiāng)兩級加大力度，提前做好施工前期準備工作，督促施工單位加快施工進度，增加人員和施工機械，在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進度，嚴格按項目時間節(jié)點要求，完成項目建設(shè)任務。
水利自查報告9
市法制辦：
按照你辦《關(guān)于開展行政處罰實施情況監(jiān)督檢查的通知》（蚌府法〔20xx〕24號）要求，我局組織力量對水行政處罰案卷和貫徹執(zhí)行《行政處罰法》、《罰款決定與罰款收繳分離實施辦法》、《行政機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》、《政府信息公開條例》、《安徽省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》和水法律法規(guī)等實施行政處罰工作情況進行了自查。通過自查，我局水行政處罰案件都能依法按規(guī)定辦理，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、認真梳理結(jié)案歸檔案卷，組織自查
我局對20xx.7.1～20xx.6.30日期間的案卷進行認真梳理，共梳理出結(jié)案歸檔的水行政處罰案卷80卷，其中20xx年下半年52卷，20xx年上半年28卷，對結(jié)案歸檔的案卷進行了自查。通過自查，進一步完善提高了我市水行政處罰的案卷質(zhì)量。
二、明確合法實施行政處罰的主體、權(quán)限和依據(jù)
我局各水行政執(zhí)法單位依據(jù)《中華人民共和國水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》、《安徽省河道采砂管理辦法》、《取水許可和水資源管理條例》、《安徽省水工程管理和保護條例》、《安徽省抗旱條例》、《安徽省水工程費收交利用和管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定對我市水行政職權(quán)進行認真梳理，明確合法實施行政處罰的主體、權(quán)限和依據(jù)，制定行政職權(quán)流程圖，包括行政審批流程圖、水規(guī)費征繳流程圖、水行政處罰流程圖、水事案件查處流程圖，報送市法制辦等部門，并在市政府信息公開網(wǎng)和蚌埠水利信息網(wǎng)公布。我局在日常執(zhí)法工作中，嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定的依據(jù)和權(quán)限開展工作，自覺接受上級主管機關(guān)和人民群眾的監(jiān)督，并根據(jù)法律法規(guī)的修訂及時調(diào)整更新行政執(zhí)法依據(jù)和崗位職責，并向社會公布，對行政職權(quán)實行動態(tài)管理。
三、嚴格實施行政處罰的合法程序
我局一直重視執(zhí)法程序，依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》等法律法規(guī)的要求，嚴格按照安徽省水行政執(zhí)法文書示范格式文本規(guī)定的程序開展行政執(zhí)法活動，認真執(zhí)行行政處罰告知制度、聽證制度、罰繳分離制度和收支兩條線管理等制度，做到層層把關(guān)，嚴格審核，從立案到案件辦結(jié)以及案卷的歸檔等方面，都嚴格按照程序進行，20xx年下半年至20xx年上半年期間，我局沒有出現(xiàn)因執(zhí)法程序方面違反規(guī)定的現(xiàn)象。
四、加強水行政執(zhí)法隊伍建設(shè)
為規(guī)范執(zhí)法工作，我們一直注重執(zhí)法隊伍建設(shè)，把建設(shè)一支作風過硬、業(yè)務精良的執(zhí)法隊伍當作頭等大事來抓，長抓不懈。行政執(zhí)法人員在執(zhí)法活動中，要求全部持證上崗，執(zhí)法證件每年按時參加年審，對不合格人員的執(zhí)法證件按要求收回上繳法制辦集中銷毀。按市法制辦要求，認真做好執(zhí)法證件到期換證工作，對沒有執(zhí)法資格證的人員一律不予換發(fā)新證，對不具備執(zhí)法資格的人員，及時進行崗位調(diào)整。我局對承擔執(zhí)法任務的單位和科室人員采取不同方式進行法律法規(guī)業(yè)務培訓，同時為執(zhí)法人員創(chuàng)造良好的`學習工作環(huán)境，全面提升執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平。
五、建立健全水行政處罰相關(guān)制度
為進一步規(guī)范我局行政處罰工作，正確行使水行政執(zhí)法職能，完善監(jiān)督機制，保證辦案質(zhì)量，我局制定了水行政處罰相關(guān)制度，包括案件集體審理制度、監(jiān)督制約制度、水行政錯案追究制度、案例參照制度、執(zhí)法回避制度、公開公示制度等。
六、依法開展行政復議、行政訴訟和對涉嫌犯罪案件移送工作
我局在職權(quán)范圍內(nèi)開展水行政執(zhí)法和水規(guī)費征收的過程中，會遇到一些法人、公民或其他社會組織對應該履行的義務存在異議，提出行政復議，對此我們耐心細致地與當事人充分溝通協(xié)調(diào)，盡可能通過協(xié)調(diào)解決爭議，對一些不能通過協(xié)調(diào)解決的，都能夠按照規(guī)定進行行政復議或應對行政復議，按時依法提交答辯材料，給申請人履行義務的一個明白賬，同時也維護了水法律的尊嚴。至今我局沒有行政訴訟和涉嫌犯罪案件。
水利自查報告10
一、自查要求
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，全面開展對中央、省、市以及市委、市政府《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實施意見》的全面貫徹落實，確保水利投入逐年穩(wěn)定增長，確保水利建設(shè)的工程安全、資金安全、人員安全和生產(chǎn)安全，為促進我街道經(jīng)濟平穩(wěn)增長和社會和諧穩(wěn)定提供有力保證。
二、自查的主要內(nèi)容
(一)落實責任。蘭江街道加快水利改革發(fā)展放在突出位置，落實各項措施，成立街道水利改革發(fā)展領(lǐng)導小組，統(tǒng)一負責水利改革發(fā)展工作，落實防汛抗旱、飲用水保障、水資源管理和保護、水庫安全管理等行政首長負責制，把水利改革發(fā)展成效作衡量科學發(fā)展水平的重要內(nèi)容，把加強農(nóng)田水利建設(shè)作為農(nóng)村基層開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要環(huán)節(jié)，納入科學發(fā)展的考核體系，形成推動水利改革發(fā)展的活力，形成全社會關(guān)心水利、支持水利、發(fā)展水利的良好環(huán)境，形成提高全民水患意識、節(jié)水意識、水資源保護意識。
(二)建立水利投入穩(wěn)定增長機制。多渠道籌措資金，力爭xx時期在水利建設(shè)資金投入比XX年增加一倍以上，發(fā)揮政府在水利建設(shè)中的主導作用，把水利作為公共財政投入的重點領(lǐng)域，明顯提高對水利投入的總量和增幅，把農(nóng)業(yè)發(fā)展基金50%用于水利建設(shè)，街道開展的河道水環(huán)境整治、山塘除險加固、農(nóng)民飲用水、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金除上級財政65%補助外，街道足額配套，確保水利建設(shè)任務順利完成。
(三)著力推進重點水利建設(shè)。加強農(nóng)田水利、山塘治理、水環(huán)境整治、泵站改造，提高農(nóng)民飲用水保障能力是今后我街道水利建設(shè)的重點，結(jié)合今年水利重點項目會戰(zhàn)攻堅會的強勁東風下，街道先后投入資金200余萬元，對田基浦河水環(huán)境綜合整治和馮村農(nóng)民飲用水(火盤畈水庫)的擴容保障等工程，八月份已全部完成，進入正常運行，根據(jù)上級主管部門要求，結(jié)合本街道實際，已規(guī)劃編制完成蘭江街道河道整治規(guī)劃、山塘治理規(guī)劃，項目前期準備工作已完成，配套資金落實，下步將進入實施階段。
(四)嚴格水利資金管理使用。水利資金嚴格按規(guī)范使用和管理，確保資金使用效率，無虛報、假報水利項目騙取上級資金，擠占挪用水利專項資金的現(xiàn)象，凡是上級財政要求街道配套的項目資金足額配套，按時到位，確保水利工程建設(shè)和管理。
(五)嚴格執(zhí)行水利工程項目建設(shè)管理。水環(huán)境整治、山塘除險加固、農(nóng)民飲用水安全為重點的.水利建設(shè)工程，從立項審批、招標投標、合同履約、建設(shè)實施、資金使用、質(zhì)量安全管理等方面層層把關(guān)，保證了工程公開、公正和有序?qū)嵤徽摴こ檀笮《紝嵭泄こ掏稑酥�、管理合同制、質(zhì)量監(jiān)理制、竣工驗收制，杜絕了領(lǐng)導干部違反插手干預工程建設(shè)領(lǐng)域的行為，從工程建設(shè)情況來看，沒有出現(xiàn)工程不招標、資金使用不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，保質(zhì)保量完成各項水利工程任務。
(六)積極開展創(chuàng)新水利科學管理。實行水資源統(tǒng)一管理，保護水資源就是保護生命，依法對水環(huán)境和飲用水原地的保護，合理利用水資源，統(tǒng)籌安排生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水，加強水資源的綜合利用水環(huán)境的綜合治理、防洪排澇等涉水事務管理，促進水資源合理開發(fā)、優(yōu)化配置、全民節(jié)約和有效保護。
(七)加強水利工程領(lǐng)域的廉政建設(shè)。為了加強和預防水利工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗問題，防止干部插手干預，所有水利建設(shè)工程街道規(guī)定都要進入工程招投標，嚴格照章辦事，凡招標后的工程都簽訂廉政協(xié)議，從源頭控制腐敗，到目前止未出現(xiàn)工作失職、監(jiān)管不力，不作為行為，嚴格按照上級建立廉政風險控制機制，做到工程優(yōu)良、人員優(yōu)秀的目標。
水利自查報告11
20xx年，中央財政向XX縣下達水利項目資金總額為7345萬元。按項目類別劃分中央財政安排的從土地出讓收益收益中計提的農(nóng)田水利建設(shè)資金7187萬元、公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金90萬元、、特大抗旱經(jīng)費28萬元、防洪工程及應急度汛資金40萬元。目前，這些項目已實施完成，按照招投標等“四制”程序建設(shè)管理，資金實行專款專用，現(xiàn)報告如下。
一、自查工作開展情況
（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導
我局對自查工作高度重視，接到通知后，我局立即成立組織，從辦公室、投訴中心、工程股、防汛辦等部門抽調(diào)人員，成立現(xiàn)場檢查和檔案資料、財務賬目審查兩個檢查組，及時召開工作會議，對20xx年度中央財政安排項目資金自查工作進行了全面安排部署，確保項目順利實施 。
（二）高度負責，加強梳理排查
我局按照省市制定的工作方案，認真開展自查工作，兩個檢查組把涉農(nóng)資金檢查工作作為踐行黨的群眾路線教育活動的具體舉措，堅持少聽匯報、多看實物資料的工作方法，本著實事求是的工作原則，深入實地看實物、查實情，對所有項目逐一進行檢查，認真查閱檔案資料和財務賬目，并將檢查情況及時進行梳理，反饋給承辦單位，制定整改措施，確保檢查過程扎實有效。
（三）高度認真，嚴格工作紀律
在自查工作中，對自查不重視﹑不及時﹑不認真開展自糾工作的單位和個人嚴肅批評；對發(fā)現(xiàn)弄虛作假，隱瞞實情的單位和個人嚴厲追究責任。
二、專項資金管理情況
（一）管理情況
1、關(guān)于中央財政安排的從土地出讓收益收益中計提的農(nóng)田水利建設(shè)資金
20xx年，XX縣委、縣政府以每季度預提、實行招拍掛的方式，土地出讓金收益349127萬元，上繳省統(tǒng)籌3080萬元，計提農(nóng)田水利建設(shè)資金7187萬元。截止20xx年12月底，由財政部門統(tǒng)一安排，水務局部門承建的項目資金為3004萬元。主要用于陳大原鄉(xiāng)城邦水系治理工程70萬元、S307路邊溝整治10萬元、鳳凰溝治理工程及監(jiān)理費156萬元、今冬明春水利興修涵管150萬元、病險橋及新打機井17萬元、農(nóng)村飲水安全工程維護基金105萬元、農(nóng)村飲水安全工程配套500萬元、發(fā)行貸款利息河道整治254萬元、道源橋工程150萬元、兩河整治泵站93萬元、溫氏養(yǎng)殖渦楚河橋梁68萬元、河道整治貸款本息58萬元等項目。其他涉農(nóng)項目，如高標準農(nóng)田治理項目、土地綜合治理項目、新增千億斤糧食田間工程項目等配套投入資金4183萬元。
2、關(guān)于公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金
（1）資金來源。根據(jù)XX省財政廳《XX省財政廳關(guān)于撥付中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費的通知》（財農(nóng)[20xx]1728號），下達我縣20xx年中央補助資金90萬元。
�。�2）資金用途。為進一步做好20xx年中央補助資金工程除險加固工作，我局組織工程、設(shè)計、運行管理單位人員對栗小寨、運糧河、棗龍溝、西柳溝等四座病險涵閘進行了現(xiàn)場勘測，編制了維修養(yǎng)護實施方案。
（3）經(jīng)費使用。按照中央水利建設(shè)基金有關(guān)管理辦法，編制了《栗小寨、運糧河、棗龍溝、西柳溝閘維修加固實施方案》，編制了施工概、預算，將中央下達的20xx年中央補助資金90.0萬元，全部用于涵閘維修加固的施工。20xx年3月14日，項目工程在縣招投標管理中心公開招標，確定阜陽市水利工程公司為第一中標單位，公示期滿后，于3月26日簽訂施工合同，工期30天。監(jiān)理單位采取自購的形式，確定XX市宏源水利工程監(jiān)理咨詢有限公司為監(jiān)理單位。目前，此工程已竣工。
3、關(guān)于中央水利建設(shè)基金（應急度汛）資金
�。�1）資金來源。為支持我縣20xx年應急度汛工程除險加固工作，確保防洪工程安全，省財政廳下發(fā)《關(guān)于撥付中央水利建設(shè)基金（應急度汛）的通知》（財農(nóng)【20xx】766號），下達我縣20xx年中央水利建設(shè)基金（應急度汛）40萬元。
（2）資金用途。經(jīng)我局積極申報和省水利廳、財政廳審查，20xx年中央水利建設(shè)基金（應急度汛）專門用于臨湖鎮(zhèn)齊營閘應急除險加固工程。
（3）資金使用。縣水務局編制了臨湖鎮(zhèn)齊營閘維修加固實施方案，經(jīng)政府采購單位批示，實行詢價的方式選擇施工及監(jiān)理單位。20xx年11月7日，在縣招投標管理中心公開招標，確定阜陽眾嘉建設(shè)工程有限公司為施工單位，20xx年11月10日簽訂施工合同。選擇信譽較好的蚌埠安信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司為監(jiān)理單位，工程工期30天。目前，整個工程已通過竣工驗收。
4、關(guān)于特大抗旱經(jīng)費
�。�1）資金來源。7月份以來，我縣持續(xù)清熱高溫少雨，農(nóng)作物受損嚴重，為支持我縣抗旱救災，省財政廳《關(guān)于撥付（特大）抗旱經(jīng)費的通知》（財農(nóng)【20xx】1237號）、《關(guān)于撥付特大抗旱經(jīng)費的通知》（財農(nóng)【20xx】1307號）文件，分別下達抗旱經(jīng)費3萬元和抗旱經(jīng)費25萬元。
�。�2）資金用途。省財政安排的特大抗旱經(jīng)費專項用于抗旱機具設(shè)備購置。
�。�3）資金使用。省財政廳兩次下達的特大抗旱經(jīng)費共計28萬元，經(jīng)財政局同意，具體由縣農(nóng)機局負責實施。
（二）、組織建設(shè)及措施
1、加強組織領(lǐng)導，確保項目順利實施 �？h委、縣政府對20xx年水利項目建設(shè)高度重視，投資計劃下達以后，及時成立高規(guī)格的項目建設(shè)領(lǐng)導小組和辦公室，由縣委、縣政府主要負責人或分管負責人任組長，水務、農(nóng)委、發(fā)改委、財政、國土等有關(guān)部門負責人為成員，簽訂目標責任書，明確責任主體，細化責任分工，制定實施方案，確定任務計劃和工作時限。進一步建立和完善協(xié)調(diào)推進工作機制，對于重點項目，縣政府定期召開調(diào)度會議，跟蹤督察督辦。水務局作為項目牽頭單位精心組織，合理安排，嚴格要求，科學實施，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，形成整體合力，確保項目扎實推進。
2、加強施工調(diào)度，按計劃完成工程進度。工程開工后，我局按照合同工期，編排序時進度，定期召開調(diào)度會，調(diào)度通報，對下一步工作提出嚴格的`要求，根據(jù)各項工程的具體情況，制定出切實可行的時間表，并配以嚴厲的獎懲措施，在保證質(zhì)量的前提下超額完成任務的，給予獎勵，不能按時完成任務的，給予經(jīng)濟處罰。同時加強現(xiàn)場管理，積極做好施工環(huán)境協(xié)調(diào)、技術(shù)指導及服務保障工作，對整個工程項目施工進行全面監(jiān)督，哪里出現(xiàn)問題、遇到困難就及時趕到哪里處理，現(xiàn)場解決問題，做到了處理問題不過夜，協(xié)調(diào)問題不出村，大大加快了工程進度，保證了工程質(zhì)量。
3、加強工程管理，嚴把工程建設(shè)質(zhì)量。為進一步規(guī)范水利工程建設(shè)管理，成立了XX縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督辦公室，負責對在建水利工程項目進行實時監(jiān)督。水務局嚴格按照基建工程“四制”組織實施項目建設(shè)，工程開工后，及時組織設(shè)計、施工單位進行技術(shù)交底，要求各施工單位認真履行投標文件中的各項承諾。施工中關(guān)鍵階段，業(yè)主工程技術(shù)人員及監(jiān)理住在工地，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，施工過程每道工序都嚴格把關(guān)，上道工序完成后，必須經(jīng)監(jiān)理確認合格方可進行下道工序的施工；工程的關(guān)鍵部位，項目法人工程技術(shù)人員現(xiàn)場把關(guān)，監(jiān)理人員旁站，確保工程質(zhì)量合格。為了解工程建設(shè)情況，便于建后管理，熟悉施工的各個環(huán)節(jié)，在工程建設(shè)過程中，運行管理單位參與工程建設(shè)和管理，參加隱蔽工程、分部工程、單位驗收，對保證工程質(zhì)量起到了一定的作用。
4、加強檔案管理，確保檔案資料完整。工程檔案資料的收集與管理，對促進工程的建設(shè)，保障工程的運行與管理，具有十分重要的意義。同時，也是工程驗收重要的內(nèi)容。在施工過程中，監(jiān)理及業(yè)主在多次會議上強調(diào)，為保證工程順利驗收，資料整理必須和工程同步進行，工程進展到哪一部分，資料就整理到哪一部分，在監(jiān)理及業(yè)主的督促下，施工單位基本做到了工程進展和資料同步進行，為下一步分部工程驗收、竣工驗收作好了充分的準備。同時，項目法人配備了專職人員負責工程檔案工作，嚴格按照水利工程建設(shè)項目檔案管理規(guī)定認真收集、整理工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收各階段的文件資料，為今后的工程運行管理提供依據(jù)。
5、加強制度建設(shè)，強化風險控制。為了建立和完善制度管理體系，我縣先后制定出臺《XX縣整合惠農(nóng)項目資金使用辦法》、《XX縣高產(chǎn)高效萬畝良田示范縣創(chuàng)建活動項目資金管理辦法》，水務局制定《水利專項資金管理制度》、《財務公示公開制度》及《財務審計檢查制度》等有關(guān)制度，規(guī)范管理流程和資金使用程序，進一步擴大資金使用及監(jiān)管的透明度，從制度上制約不良行為發(fā)生，形成靠制度管事、管人、管錢的有效機制，確保資金使用安全。
6、加強資金管理，嚴肅財經(jīng)紀律。一是嚴格實行招投標和政府采購制度，對重大項目支出堅持民主集中制，集體討論決定。二是專項資金實行統(tǒng)一管理，專戶儲存、專款專用、專賬核算，根據(jù)工程進度，對縣級以上財政資金實行財政報賬制度。三是主動接受審計、監(jiān)察部門監(jiān)督檢查，防止滯留、挪用現(xiàn)象，確保項目建設(shè)資金規(guī)范、安全、有效運行。四是在工程經(jīng)費撥付上，嚴格履行合同，及時支付工程預付款、進度款，每筆資金先由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽字，后經(jīng)建設(shè)單位工程技術(shù)負責人、財務負責人、分管負責人、主要負責人簽字，再經(jīng)財政部門撥付。
三、存在問題及打算
存在問題。盡管我局在項目資金使用管理方面做的非常細致扎實，但仍存在工作不到位的地方，主要體現(xiàn)在一是檔案資料管理還不規(guī)范；二是制度建設(shè)還不夠健全；三是工程建后管理需進一步加強。下一步，我局將借助此次自查契機，進一步找差補缺，強化項目責任約束機制，實行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、工程合同制措施，提高項目管理水平；加強學習培訓，提高領(lǐng)導同志和從業(yè)人員資金管理有關(guān)法律知識及財經(jīng)管理水平，進一步健全管理制度，強化執(zhí)行監(jiān)督，強化責任追究，保障資金安全。
水利自查報告12
為推進水利脫貧攻堅，加快實現(xiàn)戶脫貧“一超六有”，水務局脫貧攻堅領(lǐng)導小組精心謀劃，周密部署，對標問題，查找短板，奮力推進項目建設(shè)，現(xiàn)將第二季度自查情況報告如下：
一、項目推進情況
20××年安全飲水鞏固提升工程項目實施村21個，其中貧困村21個253戶960人，非貧困村18戶84人。截止20××年6月20日已完成8個村521人安全飲水工程上，其余村正在加緊建設(shè)中，預計本月底能完成建設(shè)任務。
為全面推進縣20××年水利行業(yè)脫貧攻堅工作，一是成立了以旺丹局長為組長，分管脫貧攻堅的總工為副組長，相關(guān)股室負責人為成員的水利扶貧專項工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在水利股，具體負責日常工作；二是多次召開全縣水務系統(tǒng)扶貧工作會，全面?zhèn)鬟_州、縣扶貧工作會議精神，安排部署全縣水務扶貧工作，三是水務局技術(shù)人員到各村指導安裝技術(shù)；四是監(jiān)理到各村督促檢查質(zhì)量和進度。
二、存在問題及困難
�。薄⒉糠执骞こ探ㄔO(shè)規(guī)模較大，實施村勞動力少，推進情況較慢。
2、資金缺口約為80萬元，已提交20××年第五次脫貧攻堅領(lǐng)導小組會議。
三、下一步工作打算及安排
�。薄⒓涌祉椖客七M，注重質(zhì)量監(jiān)督，倒排工期，確保六月底完成建設(shè)任務。
�。�、加強信息報送工作，確保信息準確及時。
水利自查報告13
按照市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于進一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查自糾工作的通知》和省水利廳《轉(zhuǎn)發(fā)水利部印發(fā)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作方案的通知》要求，XX年11月至XX年1月，我局組織本局直屬單位和各縣對全市XX年1月1日以來政府投資和使用國有資金規(guī)模以上的206個水利項目進行了全面排查，認真查找水利工程建設(shè)中存在的突出問題，制定整改措施，落實責任，并及時進行糾正。
一、加強領(lǐng)導，落實責任，為專項治理自查自糾工作提供堅強的組織保障。
為加強對全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的領(lǐng)導，我局成立了以局長為組長，分管副局長、紀檢組長為副組長，各有關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導小組。局主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各有關(guān)科室分工合作，落實專人負責。明確了市、縣各級水利部門和局有關(guān)科室工作職責，將工作任務層層分解，落實主要工作措施和責任單位。各縣水利部門也成立了相應的組織機構(gòu)，落實責任，制訂了實施方案，為作好自查自糾工作提供了組織保障。
二、科學安排，精心組織，明確自查自糾工作的目標和任務。
為積極推進全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的開展，XX年11月4日我局召開了有各縣水利局長參加的工作會議，傳達貫徹國家、省、市有關(guān)文件精神，部署自查自糾工作的開展。為切實做好自查自糾這一基礎(chǔ)性工作，XX年12月24日我局專門下發(fā)了《關(guān)于進一步做好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的通知》，明確了排查范圍、排查重點、排查方式以及排查的主要環(huán)節(jié)，對水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作提出了工作要求和時間安排。同時按照《實施方案》的部署和安排，除對局直屬夏埠圩堤工程建設(shè)進行了認真的自查自糾外，同時還督促指導縣對轄區(qū)內(nèi)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題進行自查自糾工作。
三、嚴查基建程序與工程質(zhì)量，提出整改意見，為自查自糾指明方向。
為規(guī)范對水利工程建設(shè)項目的管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益，我市制訂了《XX市水利工程建設(shè)項目管理暫行辦法》等規(guī)范性文件，明確了各類水利工程項目建設(shè)和管理程序。在工程建設(shè)管理過程中，嚴查工程建設(shè)程序和工程質(zhì)量。市水利局領(lǐng)導及相關(guān)科室人員做到每月2次逐座現(xiàn)場檢查在建工程建設(shè)，嚴格設(shè)計變更程序，重大設(shè)計變更必須由有批準權(quán)限的主管部門進行批復。同時加強工程項目部建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，嚴查人員到崗到位，制訂項目建設(shè)人員到崗到位考勤和處罰制度。加強質(zhì)量監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，限期整改，確保了工程質(zhì)量。XX年1月初將省廳下發(fā)的驗收程序和標準等有關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)到工程建設(shè)項目部，規(guī)范驗收程序和標準。并計劃組織各項目參建單位主要人員對工程的質(zhì)量評定標準和驗收程序等知識進行培訓。在XX年11月-XX年2月，市水利局以農(nóng)建、質(zhì)量監(jiān)督等檢查、巡查方式共對在建25個項目提出自糾整改意見60余條。
四、跟蹤問效，督促整改到位，確保自查自糾工作落到實處。
在加強工程建設(shè)管理的同時，我局還加大了對發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤督促整改力度。一是加大了巡查力度。每月2次由分管領(lǐng)導帶隊檢查，對前一次檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行回頭看，逐條進行落實。對余江縣黃莊水庫灌溉隧洞進口襯砌不合格的48米進行拆除重襯，對貴溪東山垅水庫大壩右段反濾層進行返工，對余江硝坊水庫副壩灌溉涵管出口消力池進行拆除重建，要求永修天成水建公司、金溪縣水建公司、萍鄉(xiāng)市水建公司的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人按中標承諾到崗到位，確保自身中標工程建設(shè)的順利進行。二是進行通報批評。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的.問題在全市進行通報，并抄送當?shù)卣饕I(lǐng)導，引起地方政府領(lǐng)導重視，共編發(fā)通報文件三期。三是加大了處罰力度。對消極整改、問題整改不到位的施工單位進行嚴厲的經(jīng)濟處罰措施，直至取消在本轄區(qū)水利工程投標資格。對淄博市黃河工程局罰款5萬元，對金溪水建公司罰款1萬元，并取消其一年內(nèi)在貴溪市境內(nèi)水利的投資資格。
五、齊抓共管，水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作取得明顯成效。
通過全市各級水利部門的共同努力，我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作取得了明顯成效。全市共排查XX年1月1日以來政府投資和使用國有資金的規(guī)模以上水利項目206個，其中投資5000萬元以上項目1個，投資1000萬元至3000萬元項目12個，投資500萬元以下項目193個。從工程項目規(guī)劃、立項、招投標、建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督、物資采購和資金管理、信息公開、查處力度等各個環(huán)節(jié)進行自查自糾。從檢查情況看，我市政府投資和使用國有資金規(guī)模以上水利工程項目建設(shè)規(guī)劃許可規(guī)范，程序合法，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)變更規(guī)劃問題；招標投標活動規(guī)范，公正公開公平；未發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象；未發(fā)現(xiàn)擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容事件；施工監(jiān)理到崗到位，未發(fā)生大的質(zhì)量事故；安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制得到進一步落實；物資采購和資金管理規(guī)范，項目會計全部實行財政委派會計制度；工程建設(shè)項目信息公開透明；建立了招投標違法行為舉報制度，落實了舉報電話；有關(guān)投訴和舉報能得到及時受理，并及時答復，一旦發(fā)現(xiàn)違紀違法案件能及時嚴肅查處。
為進一步加強我市水利工程建設(shè)的管理，我市根據(jù)國家和部門有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定了《XX市水利工程建設(shè)項目管理暫行辦法》，進一步規(guī)范我市水利工程建設(shè)市場，XX年12月初我市又開通了XX市水利局互聯(lián)網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡平臺，進一步加強水利工程建設(shè)信息發(fā)布和公開。下一步我局將進一步加強水利工程的建設(shè)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，逐步健全水利安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，規(guī)范水利工程建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理，建立健全長效機制，切實維護我市水利工程建設(shè)市場秩序和人民群眾的根本利益，為我市水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的保證。
水利自查報告14
經(jīng)過認真學習、我的個人覺悟，思想認識得到很大提高，現(xiàn)將自身目前仍存在的問題進行集中查擺、梳理，這同時也是一次自我檢驗和錘煉過程。按照要求，我結(jié)合自身實際，主要從以下三個方面進行自我查擺及剖析。
一、存在的問題和不足。
1、理論基礎(chǔ)知識薄弱。我對建設(shè)有中國特色社會主義，對黨的路線、方針、政策堅決擁護，但是用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦，指導思想方面做得不夠。表現(xiàn)為自身的學習抓不緊，沒有自覺和系統(tǒng)地學習馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論，導致自己理論基礎(chǔ)不夠扎實，僅憑自身了解應付工作。在政治思想上學習不夠，缺乏一些基本的政治素質(zhì)，不善于用政治的頭腦思考問題，有時看問題和做事情過于片面，也沒有站在全局的角度思考問題解決問題，不利于自身工作的提高。
2、學習的自覺性不高。雖然平時比較注重學習，集體組織的各項活動和學習都能積極參加，但平時自己學習的自覺性不高，學習的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學習的不透，掌握的不夠好，有時只注重當時用的著與本職工作有關(guān)的內(nèi)容。
3、工作作風還不夠扎實。有時，對領(lǐng)導安排的工作，存在畏難情緒和急躁思想，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。工作中創(chuàng)新意識不強，用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠。
二、出現(xiàn)問題的根源。
‘出現(xiàn)問題的根源就是思想出現(xiàn)了問題，思想是一切行為的'先導，出了問題就是要在自己思想上找原因，由于自我放松了思想改造，對政治學習不認真，不徹底。存在敷衍了事，走過場的現(xiàn)象，由于學習上的忽視和放松，造成對黨的路線、方針、政策把握不準、理解不透、組織領(lǐng)導的能力不強，工作質(zhì)量和工作效果，存在較大的偏差，工作缺乏創(chuàng)造性，接受和面臨的是新業(yè)務及技術(shù)，使自己比較被動，都是平時忽視和放松學習帶來的結(jié)果。
三、整改措施及努力方向。
1、要加強政治學習和思想改造。不斷提高學習的自覺性，爭做帶頭學習的模范，認真學習好黨的十七大精神，牢牢把握鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“科學發(fā)展觀”的精髓。不斷夯實理論功底，努力提高自己查找問題、分析問題和解決問題的能力，使自己在政治上更加成熟，做到關(guān)鍵時刻不動搖，大事面前不糊涂。要通過學習提高知識水平，增強工作能力，能與時俱進，有能力完成好院黨組交給的各項工作任務。
2、要立足本職、開拓創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務和技能。努力發(fā)揮好本職作用，解放思想，開闊視野，不斷創(chuàng)新、求高、抓實，提高工作質(zhì)量。
3、要提高標準嚴以律己。在工作和生活中要嚴格要求自己，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，為我局的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。嚴格遵守黨的各項規(guī)章制度，積極參加機關(guān)組織的各項活動，時刻用黨員的標準嚴格要求自己，筑牢思想防線，增強紀律約束力，永葆共產(chǎn)黨員的先進性
水利自查報告15
根據(jù)水利部、省水利廳有關(guān)開展中央水利資金使用管理專項檢查工作的布置，我局組織開展了20xx-20xx年度中央水利資金使用管理情況自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、中央水利資金使用管理情況及自查工作開展情況
20xx年11月下旬，我局根據(jù)《水利部辦公廳關(guān)于開展中央水利資金使用管理專項檢查工作的通知》（辦規(guī)計函[20xx]1054號）及省廳相關(guān)文件要求，迅速貫徹落實，布置自查工作。由局長親自牽頭，分管領(lǐng)導具體負責，組織局辦公室（財務）、規(guī)劃與建設(shè)管理科等科室組成自查工作組，對我縣20xx年以來中央資金補助項目進行了全面梳理和自查自糾。從自查情況來看，各中央資金補助項目，立項批復文件齊全，資金全部撥付到位，并嚴格執(zhí)行了專戶、專賬、專人管理，使用合理規(guī)范，資金撥付嚴格按合同規(guī)定執(zhí)行，符合各專項項目資金管理辦法的規(guī)定。
二、自查結(jié)果
1.中央資金下達情況
20xx-20xx年期間，共計下達XX縣中央財政補助項目37批次，補助資金總額4835萬元，涉及農(nóng)村飲水安全工程、縣城供水管網(wǎng)改造、小型農(nóng)田水利工程、中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)、水電站更新改造、應急度汛、防汛補助等項目，有力的支持了我縣水利建設(shè)，對改善水利基礎(chǔ)設(shè)施，促進地方社會經(jīng)濟發(fā)展起到了很大的推動作用。
中央水利資金下達后，由縣財政局按年度預算、工程進度和合同約定情況，通過規(guī)定程序?qū)⒀a助資金及時撥付到項目建設(shè)專戶，不存在滯留、侵占挪用和套取中央水利資金問題。
2.中央水利資金完成情況
20xx年前下達建設(shè)項目已全部建設(shè)完成，并及時組織相關(guān)驗收工作，農(nóng)村飲用水工程已全部驗收，中央財政小型農(nóng)田水利重點縣階段性驗收結(jié)束，其他如節(jié)水改造、農(nóng)田水利、農(nóng)村水電站、漁業(yè)及應急度汛等防汛補助項目也已完成。
20xx年及以后下達中央補助項目：中央財政小型農(nóng)田水利專項資金項目山塘整治重點縣已完工，應急度汛、防汛歲修項目也完成竣工驗收，其中中央財政補助的'水文監(jiān)測系統(tǒng)改造項目完成方案編制，地質(zhì)勘探、項目選址、土地預審，20xx年9月1日正式開工，目前已完成中央投資89萬元，完成工程總投資232萬元。另外還有20xx年中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)已全部開工建設(shè)，上級主管部門要求20xx年6月底前完成工程建設(shè)任務，年內(nèi)可完成下達的中央財政投資計劃。
各項目投資計劃下達后，建設(shè)單位全力組織項目實施，均能按規(guī)定完成投資，不存在資金下達后執(zhí)行進度緩慢或項目部分（或者全部）完成后尚有較多結(jié)余資金無法使用等問題。
3.資金使用情況
資金使用均按合同規(guī)定執(zhí)行，工程款支付及時，資金使用符合相關(guān)資金管理辦法規(guī)定，不存在滯留、侵占、擠占挪用、虛報冒領(lǐng)和套取水利建設(shè)資金等問題。
4.資金使用管理情況
為管理好中央資金，XX縣不斷完善項目建設(shè)和資金管理機制，各中央資金補助項目嚴格實行了項目法人制、項目監(jiān)理制、工程招投標制及合同制管理，各項目法人建立了比較健全的財務管理制度，嚴格按照《會計法》以及各專項項目資金管理辦法等規(guī)定，依法設(shè)立會計賬簿，配備財務人員，進行獨立核算。項目資金使用管理實行了"三專",即實行專戶管理、專賬管理、專人管理。
列入基本建設(shè)預算的項目，項目建設(shè)單位在工程開工后，申請資金撥付前，需將工程立項和預算批復、招投標文件、施工合同等相關(guān)資料報送財政局、水利局備案。工程建設(shè)進度款按項目的施工合同約定、工程進度等情況撥付補助資金。完工結(jié)算按縣審計局出具的審計結(jié)果及合同約定進行支付。建設(shè)資金撥付采用封閉式管理，建設(shè)單位按工程進度，填報《XX縣財政支農(nóng)項目資金預撥申請單》，并附送經(jīng)監(jiān)理工程師核定的工程進度相關(guān)材料。經(jīng)項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及水利局簽署意見后，送財政局辦理撥付。經(jīng)縣財政局審核后，直接撥付至至施工單位基本賬戶。
在歷次中央資金使用的稽查和專項檢查中，對我縣中央資金管理還是比較認可的，資金使用管理不存在突出的問題。
三、整改方案
自查自糾中，未發(fā)現(xiàn)水利專項資金使用存在截留、挪用、移用、XX侵占等資金使用管理突出問題。
四、下一步工作建議
�。ㄒ唬⿵娀Y金監(jiān)管。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，細化資金管理制度、健全國庫集中支付管理，嚴格按程序使用的原則，從制度和源頭上保證資金安全。堅持定期開展的水利資金專項檢查，對一些重點項目進行不定期檢查。對關(guān)系國計民生的重要水利建設(shè)項目實施全程跟蹤審計。
（二）優(yōu)化項目管理。目前，我縣已按照中央、省市有關(guān)水利發(fā)展改革文件文件精神，組建了XX縣水利發(fā)展有限公司，按照集中法人的模式進行水利項目建設(shè)管理，下一步重點做好公司人員、機構(gòu)的選配和優(yōu)化，力爭組建一支專業(yè)、精干的項目管理隊伍。
（三）建議中央資金加大對基層防汛預警系統(tǒng)維護管理、水利工程維護保養(yǎng)，特別是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)、農(nóng)村飲水提
升改造等農(nóng)村水利工程的維護養(yǎng)護以及水利行業(yè)能力和基層水利服務體系建設(shè)等方面的支持力度，確保水利事業(yè)長足健康發(fā)展。
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