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煤礦檢修工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-18 16:10:23 工作總結(jié) 我要投稿

煤礦檢修工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的煤礦檢修工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

煤礦檢修工作總結(jié)

煤礦檢修工作總結(jié)1

  按照公司機(jī)電管理檢修計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,并報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處同意,于20xx年2月8日8點(diǎn)班至2月9日0點(diǎn)班3班進(jìn)行停產(chǎn)機(jī)電設(shè)備檢修。我機(jī)電科根據(jù)井下設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)情況,制定了檢修計(jì)劃,對(duì)輔助隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、裝運(yùn)隊(duì)等區(qū)隊(duì)制定30項(xiàng)檢修項(xiàng)目,具體檢修工作總結(jié)如下:

  一、為了保證檢修項(xiàng)目安全順利進(jìn)行,保證安全及檢修質(zhì)量,成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組:

  二、檢修要求:

  1、按照《七預(yù)》管理要求,認(rèn)真細(xì)致的定期對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)檢修。

  2、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。

  3、各項(xiàng)工程要制定針對(duì)性的專項(xiàng)措施,并嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,施工人員人人學(xué)習(xí)、考試、簽字;每項(xiàng)工程都有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)跟班;機(jī)電科派人現(xiàn)場(chǎng)跟班。

  4、各區(qū)隊(duì)按照工程所需的材料、工具等認(rèn)真提前準(zhǔn)備,落實(shí)到位。

  5、按照《檢修計(jì)劃》中每月檢修項(xiàng)目,結(jié)合本單位實(shí)際情況,做到有計(jì)劃的檢修,并保質(zhì)保量的安全完成檢修項(xiàng)目。

  6、按照《檢修計(jì)劃》中驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修項(xiàng)目驗(yàn)收。

  三、檢修項(xiàng)目中較好的:

  1、輔助隊(duì)馬道井下平臺(tái)整修套架、弧形板,在工作中,安全防護(hù)工作扎實(shí)到位,施工人員所佩戴的安全帶、棕繩均經(jīng)負(fù)責(zé)人檢查合格,確認(rèn)安全后投入使用,滅火器材都準(zhǔn)備充分,在施工時(shí)確保安全。

  2、輔助隊(duì)三水平33-35大巷整修軌道,準(zhǔn)備比較充分,所需材料沒有缺少,施工負(fù)責(zé)人指揮合理,現(xiàn)場(chǎng)施工人分工明確,嚴(yán)格按照軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工,保證施工質(zhì)量。

  3、機(jī)電隊(duì)--175中央泵房變電所高低、壓開關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油,施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行停送電措施,分工明確、責(zé)任到人、跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、確認(rèn)安全、送電正常。

  4、機(jī)電隊(duì)±0中央泵房變電所高、低壓開關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油,施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行停送電措施,分工明確、責(zé)任到人、跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、確認(rèn)安全、送電正常。

  5、機(jī)電隊(duì)±0西區(qū)猴車變電所高、低壓開關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油,施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行停送電措施,分工明確、責(zé)任到人、跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、確認(rèn)安全、送電正常。

  6、機(jī)電隊(duì)±0西區(qū)口變電所高壓開關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油,施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行停送電措施,分工明確、責(zé)任到人、跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、確認(rèn)安全、送電正常。

  7、機(jī)電隊(duì)±0中央泵房大巷至36瓦斯泵站拆卸、安裝、對(duì)接Φ159、Φ50、Φ219、Φ108管子,施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行施工措施,做好了充分準(zhǔn)備,同志們連班奮戰(zhàn)按時(shí)完成工作任務(wù),確保了施工安全。

  8、裝運(yùn)隊(duì)更換振動(dòng)篩傳動(dòng)軸軸承,跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)指輝、確保安全,嚴(yán)格按照施工措施施工,提出了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):安裝軸承時(shí)禁止用大錘敲打軸承,在軸承及兩端蓋內(nèi)加注潤滑油,然后對(duì)方上緊螺絲。安裝連接軸時(shí),首先用M20螺絲固定好,螺帽和螺絲用電焊焊死,恢復(fù)原有功能,從而確保了檢修質(zhì)量。

  9、裝運(yùn)隊(duì)1號(hào)給煤機(jī)更換側(cè)板、底板,跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)指輝,現(xiàn)場(chǎng)施工人員分工明確,施工措施落實(shí)到位,針對(duì)原有護(hù)板有縫隙撒煤多等原因,要求新?lián)Q的護(hù)板必須緊貼給煤機(jī)機(jī)架,四周不能有縫隙,并用M12螺絲上緊,電焊電死。

  四、檢修項(xiàng)目中的.不足及方案:

  1、輔助隊(duì)馬道井更換副碼箕斗,安排2班,實(shí)際提前3個(gè)小時(shí)完成,主要是材料準(zhǔn)備的比較充分,安保設(shè)施準(zhǔn)備比較齊全。不足之處:工具擺放較凌亂,沒有歸類擺放,在以后工作中要及時(shí)安排人員把工具歸類擺放。

  2、輔助隊(duì)三水平主井處理絞車減速機(jī)漏油,在施工過程中,負(fù)責(zé)人指揮合理,現(xiàn)場(chǎng)施工人員分配合理,施工結(jié)束后,施工現(xiàn)場(chǎng)打掃比較徹底。不足之處:所需材料準(zhǔn)備不充足,石棉板沒有帶夠,以后要把材料準(zhǔn)備充分。

  3、輔助隊(duì)+200五區(qū)更換30Kg/m軌道,材料準(zhǔn)備充足,施工負(fù)責(zé)人指揮合理,現(xiàn)場(chǎng)施工人員分工明確。滅火器材準(zhǔn)備充分,確保施工安全。不足之處:工作結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)沒有打掃徹底,有一處道夾板螺絲沒有上緊,施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)處理,以后工作中,每個(gè)螺絲都不放過,都要仔細(xì)檢查。

  這次檢修中,機(jī)電隊(duì)材料準(zhǔn)備比較充分,措施制定的有針對(duì)性,施工人員學(xué)習(xí)措施比較認(rèn)真,施工負(fù)責(zé)人指揮合理,現(xiàn)場(chǎng)施工人員分工明確,施工人員施工工作比較積極;輔助隊(duì)措施制定的有針對(duì)性,施工人員學(xué)習(xí)措施比較認(rèn)真,施工負(fù)責(zé)人指揮合理,現(xiàn)場(chǎng)施工人員分工明確,施工人員施工工作比較積極,但材料準(zhǔn)備不足,所用工具沒有歸類擺放,施工后現(xiàn)場(chǎng)沒有打掃徹底,施工人員責(zé)任心不強(qiáng),質(zhì)量無保障。

  通過定期維護(hù)檢修,把機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)完好,在檢修中找出機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備存在的隱患,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),使機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);使機(jī)電運(yùn)輸維護(hù)維修職工認(rèn)識(shí)定期維護(hù)、保證檢修質(zhì)量的必要性,提高維護(hù)維修職工技術(shù)水平;在檢修時(shí),找出好的檢修方案,保質(zhì)保量的順利完成,有不足之處,在下次檢修找出有利合適的解決方案,服務(wù)好生產(chǎn)一線,保證礦井生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行。

煤礦檢修工作總結(jié)2

  20xx年度華泰煤礦掘進(jìn)隊(duì)工作計(jì)劃 20xx年7月份進(jìn)入華泰煤礦以來,已有半年之余,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心和工作上的支持。再次表示衷心的感謝。

  在即將到來的20xx年之際,我認(rèn)為掘進(jìn)隊(duì)的工作重點(diǎn)安排如下:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工教育為突破口,狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)職工班子建設(shè),穩(wěn)定職工隊(duì)伍,計(jì)劃年初開工以來招收30名新工人,來充實(shí)我隊(duì)。并且還要大力提倡學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)、扎實(shí)苦干之風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí),密切聯(lián)系群眾、幫助職工解決實(shí)際困難,增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

 。ㄈ┣袑(shí)把安全工作放到更加突出的.位置,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,及時(shí)處理隱患。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,必須把安全放在首位,寧可任務(wù)完不成,遲下班,也不能搶時(shí)間、搶任務(wù),這我們已有深刻的教訓(xùn),前事不忘后事之師。我們必須徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,杜絕習(xí)慣性違章,要堅(jiān)決樹立“安全工作無小事”的安全理念,在實(shí)際工作中嚴(yán)格按制度、規(guī)定辦事,決不能以犧牲安全為代價(jià)換取一時(shí)的效益。

 。ㄈ┰鰪(qiáng)超前意識(shí),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃(除本隊(duì)合理安排外。

  要積極主動(dòng)爭取生產(chǎn)技術(shù)科合理安排計(jì)劃),力求作到均衡生產(chǎn),盡可能避免突擊生產(chǎn),凡事必須做到有備無患。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,明確各級(jí)人員崗位責(zé)任制,健全完善考核機(jī)制,充分發(fā)揮每一個(gè)人員的工作積極性和主動(dòng)性。

 。﹪(yán)抓班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,要把安全、質(zhì)量作為我們掘進(jìn)隊(duì)工作的生命線,質(zhì)量是安全的保證,只有我們更加深刻的領(lǐng)悟到“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作”的極端重要性,才能是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

  作上一個(gè)新的臺(tái)階。所以,新的一年我們要在抓安全、質(zhì)量方面要進(jìn)一步加大工作力度,要確實(shí)做到謹(jǐn)慎小心、一絲不茍,要用百分之百的努力應(yīng)對(duì)各種困難。

 。ㄆ撸┥a(chǎn)中必須保證煤質(zhì),在保證煤質(zhì)的基礎(chǔ)上還要按時(shí)完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  最后我會(huì)組織全隊(duì)所有人員在20xx年里凝聚力量,鼓舞士氣,服從大局,特別是要在職工的安全思想教育上狠下功夫。更加深入的開展“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),全面調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮他們的作用,廣泛動(dòng)員各方面的力量。我們知道當(dāng)前煤炭形勢(shì)不容樂觀,任務(wù)更加繁重艱巨。我們一定不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)和全礦職工的希望,堅(jiān)決按照礦上的安排和部署,腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)一心、同心同德、與時(shí)俱進(jìn)、努力完成集團(tuán)公司和礦上下達(dá)給我隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)!

煤礦檢修工作總結(jié)3

  經(jīng)過一個(gè)月的辛勤付出,在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持檢修原則,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于20xx年10月20日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下:

  一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)

  車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會(huì)議,會(huì)上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

  為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。

  充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成檢修目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。

  二、抓好檢修的安全管理,確保檢修工作萬無一失

  安全工作在停車檢修過程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫?**的地方,采取了強(qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”.以上安全工作的落實(shí),使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身傷害事故,確保整個(gè)檢修工作順利完成。

  三、突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。

  本次大檢修,合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì)164項(xiàng),其中,計(jì)劃檢修項(xiàng)目28項(xiàng),非計(jì)劃檢修項(xiàng)目129項(xiàng),計(jì)劃技改項(xiàng)目7個(gè)。尤其對(duì)車間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn),一是合成工段37臺(tái)儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機(jī)200多個(gè)儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過檢修前精心的準(zhǔn)備,從保溫箱的選購、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè),并在檢修過程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿的完成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

  四、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高

  這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高,對(duì)于每個(gè)人來說,開車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的'時(shí)候,自己以前見過的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。

  而且我們?cè)谶@次維修中特別注重質(zhì)量,首先檢修工具擺放整齊,拆卸下來的儀表進(jìn)行規(guī)整,慢慢來,容不得一絲馬虎,確保檢修質(zhì)量,一個(gè)月的大檢修下來,每位員工都有很大收獲,從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步,只有大家不斷的進(jìn)步,才能將工作做的更好。

  歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結(jié)束了,我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺非常的累,但為了公司能夠早日順利開車,達(dá)產(chǎn)達(dá)效,這些累都是值得的。

煤礦檢修工作總結(jié)4

  20xx年,掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工教育為突破口,狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收中,掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、客觀分析存在問題及原因,促進(jìn)今后的工作,現(xiàn)對(duì)我隊(duì)一年來的工作做以簡要的總結(jié):

  一、一年來的工作回顧

 。ㄒ唬└黜(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)完成情況:

  1、掘進(jìn)進(jìn)尺:到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000米,維修了部分變形巷道3000米,返修U型棚子3875架。

  2、工程質(zhì)量:在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時(shí),掘進(jìn)隊(duì)保持了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,力求創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),合格率達(dá)到99%,尤其是在掘進(jìn)巷中,無論任務(wù)多重、時(shí)間多緊、條件多差,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作始終沒有放松,并上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  3、安全狀況:出現(xiàn)“三違”數(shù)次,沒有出現(xiàn)輕傷以上事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo),但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻,全隊(duì)全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀黝愂鹿。職工安全意識(shí)普遍提高,但各類安全隱患依然存在。

  4、掘進(jìn)工效:煤巷掘進(jìn)工效達(dá)米/工,巖巷掘工效米/工。

  5、材料消耗:掘進(jìn)隊(duì)緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動(dòng)。計(jì)劃與實(shí)際消耗預(yù)計(jì)基本持平。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了材料管理。加強(qiáng)修舊利廢。所以到目前為止材料費(fèi)總體來說略有節(jié)余。

  6、職工收入:全年職工平均收入6萬以上元,較上年有大幅度增加。

  7、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。職工思想道德水平有了一定的提高,遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng),全年沒有發(fā)生違紀(jì)違法案件,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高。開展創(chuàng)建“青年之星”等活動(dòng)取得了較好的成績,并不斷完善了黨建各項(xiàng)制度和措施,隊(duì)在礦舉辦的各種活動(dòng)中均取得了較好的成績。

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  1、完善制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)。掘進(jìn)隊(duì)的主要任務(wù)是掘進(jìn)開拓巷道,準(zhǔn)備巷道和回采巷道,并承擔(dān)部分變形巷道的維修和返修工作。年初,我隊(duì)首先從建章建制入手,不斷完善了本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,注重班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)召開有關(guān)生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議,提高管理能力,根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際,制定切實(shí)可行的措施。及時(shí)調(diào)整生產(chǎn),堵塞漏洞,出色地完成了煤業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了王洼煤礦全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。20xx年我隊(duì)承擔(dān)1532機(jī)巷、1532風(fēng)巷、0541—3風(fēng)巷、0541—3機(jī)巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。維修了1270軌道石門、1270提標(biāo)高上山,1333運(yùn)煤斜巷、1345提標(biāo)高上山、1270皮帶巷、1512機(jī)、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了0541—3風(fēng)巷和機(jī)巷兩部綜掘機(jī)及兩部膠帶輸送機(jī)。掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)工作性質(zhì)的不同,工程的難以程度,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,實(shí)行了嚴(yán)格的管理制度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)明的工作紀(jì)律。這樣形成了人人參與管理,人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  2、從加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)入手,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,努力提高全隊(duì)干部職工的綜合能力,切實(shí)培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。掘進(jìn)隊(duì)按照煤業(yè)公司黨總支的安排,緊密結(jié)合實(shí)際,積極開展了創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng),掘進(jìn)隊(duì)成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,給全隊(duì)職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn),極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能,明確職責(zé),制定措施狠抓落實(shí)。除積極組織本隊(duì)有關(guān)人員參加礦舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外,我隊(duì)還結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持每周的正常學(xué)習(xí)以外,充分利用班后時(shí)間對(duì)全隊(duì)干部職工進(jìn)行綜合崗位技能教育培訓(xùn),也做了周密細(xì)致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)及操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達(dá)到200余課時(shí),同時(shí)在礦組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,從年初開始,我們先后對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行了全員培訓(xùn),每季度安排集中培訓(xùn),每次培訓(xùn)課時(shí)不少于20學(xué)時(shí)。在培訓(xùn)過程中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,隊(duì)干部還專門翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案,根據(jù)自己的理解給職工作好講解,力求通俗易懂。在四月份,除了對(duì)全員培訓(xùn)外,對(duì)新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn),上崗后又組織簽訂師徒合同,以老帶新,通過四個(gè)月的試用期,都全部勝任本職工作。在6月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)人次達(dá)180多人次,從根本解決了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”的目的。在8、9、10月份對(duì)班組長、放炮員、絞車司機(jī)等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓(xùn),人次達(dá)50人次。把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。

  掘進(jìn)隊(duì)利用班前會(huì),不放過一分鐘,對(duì)職工進(jìn)行持久的、有針對(duì)性的安全思想教育,對(duì)各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩,從而收到了較好的效果。活動(dòng)形式在遵循礦上安排的前提下,不拘一格,采取多種形式,利用班前、班后會(huì),安全活動(dòng),政治學(xué)習(xí)等多種場(chǎng)合,見縫插針,結(jié)合當(dāng)時(shí)或當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)具體情況,有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn),已收到了良好的效果,全隊(duì)干部職工安全思想得到進(jìn)一步提高,遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的'自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

  3、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工工作。

  掘進(jìn)隊(duì)20xx以來,按照煤業(yè)公司的安排和部署,以保采掘接續(xù)為主,維修巷道為輔,但由于受自然地質(zhì)等條件的限制,使得部分回采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在0514—3機(jī)、風(fēng)巷都不同程度的出現(xiàn)了頂板淋水。1532機(jī)巷提升距離較長,運(yùn)料非常困難。

  每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。在這種條件下,掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策,及時(shí)補(bǔ)充措施,從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從基本的工作做起,保證巷道毛斷面的成形,力求做到按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工,對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的不合格棚子一律進(jìn)行返工,決不將安全隱患留到下一班。并加強(qiáng)前探梁支護(hù)管理,確保施工安全。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差,任務(wù)重,面對(duì)這種情況。

  奮戰(zhàn)在這里的掘進(jìn)隊(duì)干部、職工并沒被困難嚇倒,我們?cè)诿簶I(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下,在困難面前不畏縮、不后退,群策群力,積極備戰(zhàn)。職工們堅(jiān)持上班,想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí),頑強(qiáng)拼搏,保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。

  4、積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來,掘進(jìn)隊(duì)積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“青年安全示范崗”等活動(dòng)。都取得很好的成績。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格技術(shù)管理,從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程質(zhì)量,使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

 。ㄈ┐嬖诘膯栴}和不足

  盡管我們做了大量的工作,取得了顯著成績,但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先,表現(xiàn)在個(gè)別職工安全意識(shí)還不夠強(qiáng),習(xí)慣性違章依然存在;其次,是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候,仍然有重生產(chǎn),輕安全的思想;生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差距,黨建工作與黨支部要求還有一定差距,思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進(jìn);安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高;各項(xiàng)制度執(zhí)行力度還不夠,關(guān)鍵是執(zhí)行不到位;現(xiàn)有的制度,還不能很好地調(diào)動(dòng)起全體職工的勞動(dòng)積極性;給安全生產(chǎn)及管理......

煤礦檢修工作總結(jié)5

  煤炭開采技術(shù)性較強(qiáng),為了使資源得到保護(hù),減少資源的浪費(fèi)率就要提高煤炭開采的效率,而要想達(dá)到資源有效利用的目的就要做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)和檢修工作,除了機(jī)電設(shè)備外,還有一些輔助設(shè)備、零部件等。這些設(shè)備會(huì)隨著資源開采的程度加深經(jīng)常出現(xiàn)磨損以及故障,此外,人員的不合理開采也會(huì)造成機(jī)電設(shè)備的出現(xiàn)故障。本文論述了機(jī)電設(shè)備關(guān)鍵部位的檢修方法,并探討了主要設(shè)備與輔助設(shè)備的有機(jī)結(jié)合模式。

  一、概述

  煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修技術(shù)經(jīng)歷了很長時(shí)間的發(fā)展歷程,并在其發(fā)展中形成了3個(gè)設(shè)備檢修階段,分別是:機(jī)電設(shè)備故障檢修、機(jī)電設(shè)備的定期檢修以及設(shè)備的狀態(tài)檢修。每一個(gè)階段都是針對(duì)的不同故障開展的,并在檢修過程中形成了系統(tǒng)性的檢修模式。這種檢修模式的形成對(duì)于設(shè)備維護(hù)有非常重要的意義。3個(gè)設(shè)備檢修階段具體內(nèi)容如下:

 。ㄒ唬┒ㄆ谟(jì)劃檢修

  定期計(jì)劃檢修簡稱為TBM,是機(jī)電設(shè)備檢修方法中的一種,每年,煤礦開采單位都要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的檢修,這是按照行業(yè)規(guī)定要求進(jìn)行的,不管設(shè)備是否存在嚴(yán)重的故障都要集中進(jìn)行檢查和維修。其特點(diǎn)是檢修程序都是提前設(shè)計(jì)好的,在機(jī)電設(shè)備完成了檢修以后,其功能基本上可以達(dá)到新設(shè)備剛使用時(shí)的狀態(tài)。

 。ǘ╊A(yù)防性檢修

  預(yù)防檢修簡稱PM,該檢修是在預(yù)定時(shí)間內(nèi)參考檢修標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行的維護(hù),主要目的是將機(jī)電設(shè)備的故障發(fā)生幾率降到最低,其特點(diǎn)是在故障發(fā)生前就已經(jīng)做好了預(yù)防措施。

 。ㄈ顟B(tài)檢修

  狀態(tài)檢修簡稱CBM,是通過先進(jìn)的儀器設(shè)備對(duì)故障進(jìn)行的分析和檢查,在開展檢查過程中能夠隨時(shí)對(duì)存在的故障進(jìn)行記錄,并比較故障前與故障后的不同表現(xiàn)形式,主要應(yīng)用離線故障診斷法對(duì)故障進(jìn)行全面檢查,還能夠?qū)C(jī)電設(shè)備做出故障預(yù)測(cè)。為此,可以科學(xué)、合理的制定檢修的時(shí)間和檢修的內(nèi)容。這種檢修方法是一種新型檢修模式,依靠先進(jìn)的技術(shù)為依托,提高了檢修的效率,對(duì)未來機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修提供了科學(xué)指導(dǎo)。前兩種故障檢修方式都是發(fā)生在故障發(fā)生前,并且都是煤礦開采應(yīng)用較為廣泛的一種,對(duì)于降低設(shè)備損耗,提高資源開采效果有重要作用。但是,以上兩種檢修方法存在一些弊端:盲目進(jìn)行檢修將增加過多的檢修成本,同時(shí)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行拆除時(shí)會(huì)花費(fèi)非常多的人力和物力。如果對(duì)沒有故障的設(shè)備進(jìn)行拆除將影響到設(shè)備的使用壽命。

  二、煤礦機(jī)電設(shè)備的使用特點(diǎn)

  一般情況下,煤礦機(jī)電設(shè)備都在溫度與濕度適宜的條件下存放,并且其周邊空間具有狹小、運(yùn)輸便利的特點(diǎn)。鑒于以上這些條件,煤礦機(jī)電設(shè)備必須具有非常強(qiáng)的防爆性能、抗靜電性能,機(jī)電設(shè)備還要具有非常強(qiáng)的牢固性,零部件的拆卸較難,這樣造成了現(xiàn)場(chǎng)人員的檢查和修理非常不方便。此外,在檢修的流程上,鏈條效應(yīng)非常強(qiáng),每個(gè)機(jī)電設(shè)備之間都有非常強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,如果一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)了故障問題,整個(gè)開采工作將陷入停工狀態(tài)。在安全管理方面,如果稍有不注意將出現(xiàn)非常嚴(yán)重的事故。這是因?yàn)樵诿旱V區(qū)域內(nèi)有非常多的粉塵、瓦斯、水、火花等生產(chǎn)物質(zhì)。這些都是隱藏的危險(xiǎn)因素,一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)爆炸將發(fā)生鏈鎖反應(yīng),為礦山安全帶來隱患。鑒于上述諸多不安全因素,煤礦開采應(yīng)用到的機(jī)電設(shè)備一定要進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)和檢修,尤其是要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),將設(shè)備存在的故障幾率降到最低。

  三、煤礦機(jī)電設(shè)備檢修模式的選擇

 。ㄒ唬┍仨毭鞔_煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成

  煤礦機(jī)電設(shè)備在配置上有非常顯著的特點(diǎn),為此,對(duì)安全系數(shù)進(jìn)行選擇的空間非常大。系統(tǒng)設(shè)置要考慮到冗余性。比如,礦井供電要求的電源線,在一端發(fā)生故障以后,另一端要承擔(dān)礦井運(yùn)行負(fù)荷;通訊系統(tǒng)要設(shè)置成廣播形式的,使聲音得以擴(kuò)散。監(jiān)控系統(tǒng)要有備份機(jī),總之,對(duì)礦井安全有威脅的系統(tǒng)都要設(shè)置成冗余配套形式。而壓風(fēng)、分支輸送機(jī)、采礦區(qū)要設(shè)置成單系統(tǒng)形式的,如果發(fā)生故障在短時(shí)間內(nèi)將不會(huì)造成非常大的'破壞。

 。ǘ┟旱V機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修可行性

  一般,煤礦設(shè)備的安全系數(shù)都是經(jīng)過檢查確定下來的,往往可靠性較強(qiáng),實(shí)施狀態(tài)檢修能夠使備品數(shù)量減少,使設(shè)備零部件使用時(shí)間增長。對(duì)設(shè)備提前進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,并將檢測(cè)結(jié)果記錄下來,用離線故障診斷法對(duì)設(shè)備進(jìn)行整體分析,為機(jī)電設(shè)備實(shí)施統(tǒng)一大修提供依據(jù)和適宜的時(shí)間。

  四、煤礦機(jī)電設(shè)備檢修模式的確定

 。ㄒ唬C(jī)電設(shè)備的新特點(diǎn)

  1、設(shè)備裝機(jī)容量非常大,其控制方式較為科學(xué)和先進(jìn)。

  2、自動(dòng)化水平高,可以實(shí)現(xiàn)無人看守。

  3、設(shè)備故障發(fā)生率非常低,并且主要集中在傳感器與外部系統(tǒng)內(nèi),設(shè)備本身可以對(duì)故障進(jìn)行判斷。

 。ǘC(jī)電設(shè)備檢修模式鑒于煤礦機(jī)電設(shè)備具有系統(tǒng)性強(qiáng)、種類多等特點(diǎn),其安全性是非常重要的,為此,檢修也要突破傳統(tǒng)模式的限制。不同特點(diǎn)的機(jī)電設(shè)備要采用不同的檢修模式。

  1、冗余系統(tǒng)強(qiáng)的設(shè)備在檢修時(shí)對(duì)正常運(yùn)行影響不大,并且檢修的優(yōu)越性較強(qiáng)。

  2、設(shè)備的主帶式輸送機(jī)與主提升是煤礦生產(chǎn)的重要裝置,一旦出現(xiàn)故障將對(duì)生產(chǎn)造成影響。應(yīng)用狀態(tài)檢修能夠節(jié)省檢修成本,還能夠提高生產(chǎn)效率。

  3、日常檢查可以進(jìn)行設(shè)備的系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備部件更換以及設(shè)備潤滑處理,可以使日常檢查的效率和價(jià)值提升。

  五、結(jié)語

  本文主要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修方法進(jìn)行了分析,并結(jié)合機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)探討了機(jī)電設(shè)備的檢修模式,可見,要想使煤礦開采減少設(shè)備故障發(fā)生幾率,就要選擇好機(jī)電設(shè)備檢修模式,結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)進(jìn)行檢修。

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