煤礦工作安全總結(jié)15篇【合集】
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的煤礦工作安全總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦工作安全總結(jié)1
安全是煤礦永恒不變的主題。作為煤礦安全管理重要組成部分的女工協(xié)管隊伍，一直以來都以其獨(dú)特的優(yōu)勢作用為煤礦安全生產(chǎn)筑牢了“第二道防線”。山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦改變傳統(tǒng)流動協(xié)管服務(wù)模式，建立女職工協(xié)管安全井口服務(wù)站，充分發(fā)揮女職工感情細(xì)膩、善于溝通、勤于聯(lián)系的特點(diǎn)和優(yōu)勢，按照“一站三進(jìn)四化”的工作思路，創(chuàng)新開展“區(qū)隊活動日”特色活動，讓一線員工在寓教于樂、親情關(guān)愛中盡享班前安全“營養(yǎng)餐”。
一、做大“一站”，真情服務(wù)建陣地
安全協(xié)管隊伍一直是煤礦安全管理的重要力量，由于沒有固定的場所，長期以來協(xié)管安全工作一直采用流動服務(wù)模式，為使服務(wù)更加貼近實(shí)際、靠近職工，將“游擊戰(zhàn)”與“陣地戰(zhàn)”相結(jié)合，在井口建立“根據(jù)地”，使協(xié)管安全活動開展的有聲有色、富有實(shí)效。
1.明確服務(wù)理念。服務(wù)站寄托著全體協(xié)管員“職工安全、企業(yè)安康”的期盼和夢想，秉承了“事無巨細(xì)、盡心盡力”的服務(wù)理念，叫響了“井口服務(wù)站、有事幫您辦”的口號。服務(wù)站占地面積140平方米，配備有電視、書櫥、桌椅、消毒柜、保溫桶、針線包、報刊架等基礎(chǔ)設(shè)施，便于女工協(xié)管員在井口開展各項(xiàng)協(xié)管安全活動。
2.細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目。服務(wù)站主要利用職工上下井這一段時間，為一線職工提供安全宣教、縫補(bǔ)衣扣、郵寄包裹、信件代收、親情關(guān)愛、失物認(rèn)領(lǐng)、報刊閱覽、雨具提供、天氣預(yù)報、貴重物品寄存等服務(wù)項(xiàng)目，為職工提供方便、快捷、溫馨的服務(wù)。
3.義務(wù)輪流值班。為確保服務(wù)站各項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化，服務(wù)站工作人員全部由安全協(xié)管員組成，每天4名協(xié)管員義務(wù)輪流值班，上午7點(diǎn)至9點(diǎn)，下午2點(diǎn)至4點(diǎn)，沒有節(jié)假日，沒有星期天。在完善基礎(chǔ)建設(shè)和工作機(jī)制的同時，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，及時成立了以女職委主任為站長的組織機(jī)構(gòu)，并且制定了《協(xié)莊煤礦女職工協(xié)管安全井口服務(wù)站工作章程》，明確分工，落實(shí)責(zé)任，使協(xié)管安全工作科學(xué)化、規(guī)范化。
二、做實(shí)“三進(jìn)”，溫情宣教促安全
堅持不斷豐富女職工協(xié)管安全井口服務(wù)站創(chuàng)建載體、完善創(chuàng)新措施，常年不間斷開展形式各樣的愛心工程、暖心工程，最大限度地把安全宣教工作的觸角延伸到井口、區(qū)隊、家庭，在礦區(qū)形成了一股“愛”的暖流。
1.進(jìn)井口。廣大協(xié)管員以井口服務(wù)站為根據(jù)地，長期堅持在井口開展“冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)日送祝福、春秋送健康”等服務(wù)活動，定期在井口開展發(fā)放“安全家書”、安全慰問信，有獎知識問答、送安全鞋墊等愛心服務(wù)活動，大力營造濃厚的溫馨和諧氛圍。還充分利用服務(wù)站電視機(jī)、錄音機(jī)及井口電子大屏，播放安全微電影、安全動漫、安全法律法規(guī)和“安全寄語”、“親人囑托”、“安全圖片”、“安全動漫”等宣教活動，讓職工每天在下井前都能看到親情教育節(jié)目、聽到家屬對職工的親情囑托，時刻提醒廣大員工牢記安全、按章作業(yè)，有效增強(qiáng)了員工的安全意識，規(guī)范了員工的安全作業(yè)行為。
2.進(jìn)區(qū)隊。我們把區(qū)隊作為發(fā)現(xiàn)、預(yù)防“事故苗頭”和教育轉(zhuǎn)化“薄弱職工”的重要陣地。利用安全學(xué)習(xí)日、活動日、班前班后會等時間，深入?yún)^(qū)隊了解職工的思想情況，在區(qū)隊開展“班前安全提醒”、“安全知識競賽”和“事故案例宣講”等活動，對出現(xiàn)的“三違”人員及安全薄弱人物及時給予親情關(guān)愛、懇談教育。
3.進(jìn)家庭。社區(qū)協(xié)管員每人包保20余戶井下職工家庭，堅持每月開展一次協(xié)管安全社區(qū)行、協(xié)管安全進(jìn)家庭活動。組織開展女工、家屬寫親情寄語、送“安全警示祝�？ā�、簽訂安全承諾書、親情呼喚宣讀安全信等活動，強(qiáng)化以家庭為主要陣地的安全宣教，將親人的安全囑托及時傳遞給職工，以慈母心、夫妻愛、手足情，全方位營造溫馨和睦的親情教育氛圍。
三、做優(yōu)“四化”，親情關(guān)愛倡平安
為切實(shí)把井口服務(wù)站打造成企業(yè)安全宣傳的平臺，著力搭建安全協(xié)管活動平臺，不斷豐富活動內(nèi)容，讓一線職工積極主動的參與到安全活動中來，共同攜手把礦井安全工作抓實(shí)抓牢。
1.親情關(guān)愛精細(xì)化。協(xié)管會在井口服務(wù)站設(shè)立“親情懇談室”，每旬舉辦一次“親情懇談會”。協(xié)管會聯(lián)合安監(jiān)處、區(qū)隊、社區(qū)及協(xié)管員，邀請職工家屬參加，共同關(guān)愛安全薄弱人物及違章人員。懇談會弱化硬性說教的'色彩，秉持正面激勵的工作理念，改變以往單純說教的幫教方式，在曉之以理的基礎(chǔ)上，動之以情，充分發(fā)揮協(xié)管女工細(xì)致溫情、善解人意的特長，變批評指責(zé)為親情激勵，采取拉家常的方法叮囑職工遠(yuǎn)離違章，消除三違人員消極抵觸情緒，并對幫教后“三違”人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行追蹤、歸檔，對有改進(jìn)的予以正面獎勵，無改進(jìn)的予以繼續(xù)教育。截止目前，井口服務(wù)站舉辦“親情懇談會”10次，關(guān)愛安全薄弱人物、三違人員30余人次。
2.安全宣教創(chuàng)新化。為真正把一線職工組織起來、聯(lián)系起來、行動起來，共同參與到安全活動中來，井口服務(wù)站創(chuàng)新開展了“區(qū)隊活動日”、邀請回采、掘進(jìn)、輔助各單位將工前會轉(zhuǎn)移到井口服務(wù)站召開，協(xié)管員參與工前會并進(jìn)行安全宣教，同時與下井職工進(jìn)行聯(lián)誼互動。通過與職工開展安全競猜、有獎問答、腦筋急轉(zhuǎn)彎、安全成語接龍等不同形式的聯(lián)誼活動，將職工認(rèn)為比較“枯燥”的文件精神、規(guī)章規(guī)程，結(jié)合職工身邊發(fā)生的違章事故、違章案例，以小品、快板、歌曲、演講等喜聞樂見的形式表達(dá)出來，讓廣大職工在歡聲笑語中暢談安全、感悟安全、牢記安全。截止目前，已舉辦“區(qū)隊活動日”活動18期，800余名井下職工來到服務(wù)站和安全協(xié)管員共同開展安全宣傳和聯(lián)誼互動活動�！皡^(qū)隊活動日”的開展，顛覆了以往各工區(qū)幾十年如一日的工前會模式，受到了廣大職工的喜愛和推崇，安全宣傳和教育引導(dǎo)的效果尤為突顯。
3.情緒調(diào)控及時化。為避免職工因負(fù)面情緒導(dǎo)致職工心煩意亂、注意力不集中等問題，進(jìn)而影響到職工的工作行為，協(xié)管員在井口服務(wù)站活動中，通過觀察職工身體狀態(tài)、精神狀態(tài)，了解職工情緒狀態(tài)、心理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)情緒異常或存在不符合規(guī)定下井的情況，及時勸阻或進(jìn)行調(diào)解處理，防治職工帶情緒下井。
4.協(xié)管服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。通過舉辦安全主題詩歌朗誦比賽、演講比賽、“身邊的小故事”安全宣講等活動，經(jīng)常到區(qū)隊學(xué)習(xí)室、井口候車室、職工公寓等進(jìn)行巡回宣講，班前講、班后講，講述因違章作業(yè)導(dǎo)致事故給家庭造成的后果，提醒職工切忌重蹈覆轍，讓職工接受事故教訓(xùn)，引以為戒；同時和職工一起說一說身邊遵章守紀(jì)的事，講一講身邊遵章守紀(jì)的人，讓職工在娛樂學(xué)習(xí)中不斷提高安全意識，此舉深受廣大職工歡迎。
總之，成立女職工協(xié)管安全井口服務(wù)站以來，利用“區(qū)隊活動日”這一特殊的方式，竭誠為職工提供更加便利、更加貼心、更加及時的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正成為了企業(yè)安全宣傳的平臺，服務(wù)員工的窗口，聯(lián)系群眾的橋梁，傳遞信息的渠道，為推動企業(yè)安全發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。女職工協(xié)管安全井口服務(wù)站先后獲得全國煤炭系統(tǒng)女工家屬協(xié)管安全示范站、全國五一巾幗標(biāo)兵崗等榮譽(yù)稱號。
煤礦工作安全總結(jié)2
1月27日，國家安全監(jiān)管總局召開全國非煤礦山安全生產(chǎn)視頻會議，黨組成員、副局長王德學(xué)同志作了題為《深化三項(xiàng)行動強(qiáng)化基層基礎(chǔ)努力促進(jìn)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)》的報告，在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，對20xx年工作提出了明確要求。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全國非煤礦山安全生產(chǎn)視頻會議和全省安全生
產(chǎn)工作會議精神，按照國家安全監(jiān)管總局的總體部署和省委、省政府的要求，全力推進(jìn)我省“安全河南創(chuàng)建”活動工作的落實(shí)�，F(xiàn)就切實(shí)做好20xx年全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作提出以下要求，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、總體思路
以安全河南創(chuàng)建、安全發(fā)展行動為主線，以深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”為重點(diǎn)內(nèi)容，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、遏制非煤礦山重特大事故為主要目標(biāo)，加強(qiáng)資源整合和整頓關(guān)閉，進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)行政許可，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)鞏固尾礦庫治理成果，推廣先進(jìn)適用技術(shù)（裝備），進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，努力在落實(shí)安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任方面取得新進(jìn)展，在“治散”、“治亂”、“治差”方面取得新突破，在技術(shù)、管理、監(jiān)管方面取得新成效，確保非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降。
二、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┛刂扑劳鍪鹿剩瑘詻Q打擊查處非法違法、重大隱患生產(chǎn)行為。非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降2%以上，堅決遏制重特大事故，確保全省非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
�。ㄈ┮缘叵麻_采礦山專項(xiàng)整治和安全隱患排查治理為重點(diǎn)，落實(shí)非煤礦山安全生產(chǎn)治理行動。各級安全監(jiān)管局要繼續(xù)抓好地下礦山、露天礦山、尾礦庫、石油天然氣開采、儲運(yùn)等重大隱患排查治理，落實(shí)各級政府掛牌督辦的.非煤礦山安全隱患治理任務(wù)；加強(qiáng)工作調(diào)度，強(qiáng)化隱患排查動態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步提高隱患識別能力和治理效果。要集中力量開展好地下礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，切實(shí)把防透水、防中毒窒息、防冒頂片幫、防墜罐跑車、防火災(zāi)、防采空區(qū)塌陷、防爆破事故等“七防”工作措施落實(shí)到位。
�。ㄋ模┮缘V山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。各級安全監(jiān)管部門要指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真開展非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各崗位操作規(guī)程，規(guī)范操作行為，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。對于當(dāng)前已開展了達(dá)標(biāo)活動的企業(yè)，在企業(yè)自我評定的基礎(chǔ)上，要積極組織對其進(jìn)行達(dá)標(biāo)評審。通過強(qiáng)制推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)非煤礦山提高安全生產(chǎn)水平。
�。ㄎ澹┮酝茝V先進(jìn)適用安全技術(shù)和裝備為重點(diǎn)，切實(shí)提高非煤礦山安全生產(chǎn)保障能力。推廣先進(jìn)適用技術(shù)和裝備，提高非煤礦山企業(yè)機(jī)械化、自動化水平。年內(nèi)地下礦山機(jī)械通風(fēng)率達(dá)到95%；露天開采礦山中深孔爆破率、機(jī)械鏟裝率分別達(dá)到90%以上；三等以上尾礦庫40%以上實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測；主力油氣長輸管道全部應(yīng)用泄漏自動檢測系統(tǒng)。
（六）以加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)為重點(diǎn)，切實(shí)提高安全監(jiān)管效能。繼續(xù)組織開展和參加國家總局組織的非煤礦山基層安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位人員安全培訓(xùn)，突出抓好農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)。
（七）以推進(jìn)體制創(chuàng)新和強(qiáng)化基層力量為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)體制和隊伍建設(shè)。各級安全監(jiān)管局要進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山安全監(jiān)管法制機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化縣級非煤礦山安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，推進(jìn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯延伸，逐步提高非煤礦山安全監(jiān)管效能。
三、近期工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┱J(rèn)清形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
去年下半年以來，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢明顯好轉(zhuǎn)，春節(jié)以后，可能出現(xiàn)一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的非煤礦山企業(yè)。由于企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，有些企業(yè)會超負(fù)荷的生產(chǎn)，極易造成新的安全隱患。特別是無證生產(chǎn)企業(yè)，非法生產(chǎn)趁機(jī)死灰復(fù)燃，打擊非法生產(chǎn)的任務(wù)加大。所以各級安全監(jiān)管部門要充分認(rèn)清形勢，要加強(qiáng)對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的非煤礦山企業(yè)監(jiān)管和指導(dǎo)，使企業(yè)在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時，更要注重除隱患、保安全。對非法生產(chǎn)要加大打擊力度，把非法生產(chǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
鞏固尾礦庫治理成果，各級安全監(jiān)管部門，按照規(guī)定認(rèn)真組織好尾礦庫驗(yàn)收工作，保證驗(yàn)收質(zhì)量。加強(qiáng)尾礦庫治理后的監(jiān)督管理工作，對治理后達(dá)到安全生產(chǎn)條件的尾礦山庫，要督促企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證，年底前未辦理安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)或達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的尾礦庫，一律提請地方政府予以關(guān)閉。
�。ǘ┚慕M織
1、貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示、決策部署和相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，進(jìn)行地下礦山安全大檢查。
2、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”制度執(zhí)行情況，設(shè)計、施工單位資質(zhì)情況。
3、生產(chǎn)礦井持證生產(chǎn)情況。
4、礦井及其各生產(chǎn)水平（中段）、各采區(qū)安全出口情況。
5、礦井提升系統(tǒng)運(yùn)行管理及相關(guān)設(shè)備設(shè)施檢測檢驗(yàn)情況。
6、礦井通風(fēng)系統(tǒng)情況。
7、礦井排水系統(tǒng)完善及水災(zāi)防范措施落實(shí)情況。
8、礦井火災(zāi)防范措施落實(shí)情況。
9、礦井頂板邊幫管理措施落實(shí)情況。
10、防止采空區(qū)塌陷措施落實(shí)情況。
11、爆炸物品管理使用情況。
12、企業(yè)安全管理及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
煤礦工作安全總結(jié)3
本人作為煤礦安全員，經(jīng)過一年的工作，主要負(fù)責(zé)煤礦的安全管理工作。在這一年的工作中，我深刻認(rèn)識到煤礦安全工作的重要性，并且不斷加強(qiáng)自身的能力提升，提高了自己的工作效率和管理水平。
首先，我堅持每天進(jìn)行煤礦現(xiàn)場的巡查工作，確保煤礦設(shè)備的正常運(yùn)行和安全狀態(tài)。我認(rèn)真制定巡查計劃，并按照計劃進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和排查存在的安全隱患，及時提出解決方案，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
其次，我組織開展了一系列的安全培訓(xùn)活動，提高了煤礦員工的安全意識和操作技能。我結(jié)合煤礦實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計劃，組織員工參加安全培訓(xùn)，提高他們對安全工作的認(rèn)識和重視程度，有效減少了安全事故的'發(fā)生。
最后，我積極參與煤礦安全應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力。我組織了定期的應(yīng)急演練，提前預(yù)案，模擬各種緊急情況，培養(yǎng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，確保在實(shí)際事故中能夠正確迅速地做出反應(yīng)，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
通過這一年的工作，我深刻認(rèn)識到煤礦安全工作的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，也深刻認(rèn)識到自身的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升，不斷完善安全管理制度，努力做好煤礦安全工作，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
煤礦工作安全總結(jié)4
今年上半年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的的大力支持下，在科室的緊密配合下，我礦圓滿的完成了上半年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了遼源煤業(yè)職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)上半年安全培訓(xùn)工作，查找存在的問題和不足，把20xx年下半年的工作做得更好�，F(xiàn)將我礦上半年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、基本情況
上半年我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《山西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的通知》、 《山西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)〈煤礦探放水工安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核要求〉（試行）的通知》等上級文件精神，深入學(xué)習(xí)貫徹新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》等行業(yè)法律法規(guī)，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，虛心借鑒兄弟礦安全培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我礦煤礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。20xx年上半年全員培訓(xùn)132人；達(dá)到全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，持證上崗率100%。
二、主要做法
�。ㄒ唬┖葑ジ黝惞芾黻犖榕嘤�(xùn)，不斷提高監(jiān)管能力一是突出抓好新版《煤礦安全規(guī)程》培訓(xùn)。國家總局新《規(guī)程》頒布后，我們及時舉辦新版《煤礦安全規(guī)程》培訓(xùn)班，聘請古交市安監(jiān)局培訓(xùn)中心的老師對規(guī)程修改后的條款進(jìn)行詳細(xì)的講解，提高各級管理人員的理論水平。通過老師講解、學(xué)員交流等形式提高管理人員實(shí)際管理的能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理責(zé)任。以政策法規(guī)和隱患排查治理為重點(diǎn)內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)督管理的工作程序。
�。ǘ┖葑ッ旱V全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)一是落實(shí)責(zé)任。堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)逐項(xiàng)分解，細(xì)化量化，落實(shí)到各科、并納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行獎罰。為了進(jìn)一步落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，印發(fā)了《煤礦培訓(xùn)工作實(shí)施意見》，把礦井復(fù)產(chǎn)復(fù)工前培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)一票否決制。把新工人培訓(xùn)作為重點(diǎn)，對新工人進(jìn)行為期不少于10天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶�？h煤炭局統(tǒng)一考核、發(fā)證，所有工人必須持證上崗，我礦進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo)。二是突出重點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際情況重點(diǎn)抓了班前和井下教育培訓(xùn)。各科充分利用安全活動日、和班前班后會等時間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了每日一題、每周一課、每月一考。工人對班前會和每周一題活動內(nèi)容在井口進(jìn)行口述，答不上來的不能入井作業(yè)。各科室還加強(qiáng)對井下各崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場教育培訓(xùn)，實(shí)行由帶班礦長對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動式培訓(xùn)，工人對所從事的工作程序進(jìn)行手指口述，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)操作考核，達(dá)到熟練操作的目的。通過培訓(xùn)，有力地提升了全員安全意識，減少了工人三違現(xiàn)象的發(fā)生。三是嚴(yán)格獎懲。制定了獎懲辦法，對月抽查，季檢查，半年考核，年終獎評，并從培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)里專門列支獎勵。對培訓(xùn)工作不認(rèn)真、應(yīng)付差事、走過場的單位予以罰款。對在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人獎勵500-1000元。通過嚴(yán)格的獎懲制度，確保了培訓(xùn)效果，推動了安全培訓(xùn)工作的落實(shí)。
�。ㄈ┖葑ァ叭�(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平同時，我們堅持“請進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)工作理念，多次組織煤礦管理人員參加公司組織的安全監(jiān)管、安全技術(shù)培訓(xùn)班和研討班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的煤礦監(jiān)管和教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。通過多種途徑的培訓(xùn)和教育，不斷提高煤礦管理層的安全意識。強(qiáng)化特種作業(yè)人員培訓(xùn)。嚴(yán)把學(xué)習(xí)管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日�？己酥贫�，實(shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無故曠課一天或請假三天以上者，視為培訓(xùn)無效；煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。
三、存在問題
一是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。目前煤炭行業(yè)技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不夠，造成了企業(yè)安全基礎(chǔ)弱化，制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。
二是煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象，影響了安全生產(chǎn)。
三是工學(xué)矛盾比較突出。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)就不能工作，參加工作就影響培訓(xùn)，矛盾比較突出。
總之，我們認(rèn)真貫徹國務(wù)院、山西省政府關(guān)于煤礦安全工作的一系列方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為中心，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手，以煤礦瓦斯和災(zāi)害治理為重點(diǎn)，全面強(qiáng)化安全監(jiān)管職能，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全市煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。我們將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新理念，強(qiáng)化措施，夯實(shí)責(zé)任，筑牢煤礦安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)我礦又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
存在的問題
存在的主要差距在總結(jié)成績及經(jīng)驗(yàn)的同時，與上級要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大；二是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對基層指導(dǎo)的力度還不夠到位，還沒有完全達(dá)到培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)要求；三是安全培訓(xùn)計劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面，故造成部分培訓(xùn)計劃有較大變動。不過由于存在各種各樣的問題，才會導(dǎo)致各種大問題的出現(xiàn)，所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位！雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要繼續(xù)堅持才能做好我們的工作！
為進(jìn)一步做好20xx年遼源煤業(yè)安全教育培訓(xùn)工作，制定如下工作計劃。
一、總體思路
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，著力推進(jìn)“依法治安、管理強(qiáng)安、科技興安、人才保安”戰(zhàn)略，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、等法律法規(guī)的要求，緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)中心任務(wù)，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
二、工作任務(wù)
（一）扎實(shí)開展煤礦企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)工作
開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作，是煤礦安全監(jiān)管的.重要責(zé)任，是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)的主要途徑和手段，是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，因此，做好煤礦企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)工作意義深遠(yuǎn)，必須真抓實(shí)干。（二）舉辦“班組長”安全生產(chǎn)培訓(xùn)班班組長是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最基層的管理人員，是煤礦井下安全生產(chǎn)的直接組織者和落實(shí)者。提高班組長的安全素質(zhì)和安全意識，是確保煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度等落到實(shí)處的重要舉措，也是加強(qiáng)煤礦井下生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”，減少傷亡事故的有效途徑。
三、工作安排
為全面完成任上述工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)，計劃分步實(shí)施，具體安排：
1、宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底，登記造冊，發(fā)放培訓(xùn)教材。各科室工作，緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)的中心工作任務(wù)，樹立大教育、大培訓(xùn)、大提高的觀念，大力宣傳安全教育培訓(xùn)工作的責(zé)任性和重要性，在此基礎(chǔ)上摸清基本情況，擬定教育培訓(xùn)計劃。
2、全員培訓(xùn)、考試發(fā)證。各科室要明確一名主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作的組織與協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)生產(chǎn)兩不誤。安全培訓(xùn)要充分結(jié)合本礦實(shí)際，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式（授課式、生產(chǎn)現(xiàn)場講解式、班前“每日一題”式、安全討論式、安全專欄式、事故案例分析式等），把握“應(yīng)知應(yīng)會”和各工種“規(guī)范操作”兩個重點(diǎn)，要有強(qiáng)硬措施，確保受訓(xùn)率100％，確保培訓(xùn)取得明顯效果。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；國家有關(guān)部門印發(fā)的煤礦安全基礎(chǔ)管理、瓦斯治理等方面的規(guī)范性文件。
3、總結(jié)評先。在全面完成任務(wù)的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)，樹立和培育企業(yè)在安全教育培訓(xùn)和班組建設(shè)方面的先進(jìn)典型，整理材料，以點(diǎn)帶面，全面推廣，努力營造煤礦企業(yè)大教育、大培訓(xùn)、大提高、重管理的氛圍，推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
四、主要措施
1、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作責(zé)任感。開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的需要。對于煤礦來說，堅持以人為本，就是要把安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是要以安全教育培訓(xùn)來滿足煤礦工人安全生產(chǎn)的需要；開展煤礦安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的需要，生產(chǎn)要安全，教育是關(guān)鍵，培訓(xùn)不能丟，這是煤礦企業(yè)長期發(fā)展不爭的事實(shí)，安全始終是“生命線”，始終是“大于天”的工程，始終是永恒的主題。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作列入重要議事日程，統(tǒng)籌安排，整體推進(jìn)，確保生產(chǎn)培訓(xùn)兩不誤。各煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，要帶頭學(xué)、親自抓，要積極主
動選派相關(guān)人員參加培訓(xùn)，堅持一級抓一級，層層抓落實(shí)。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)工作中要堅決杜絕形式主義，杜絕代訓(xùn)、逃課等現(xiàn)象，建立健全培訓(xùn)臺帳和檔案，培訓(xùn)中做到六有，即：有計劃、有組織、有教材、有輔導(dǎo)、有記錄、有心得、有檔案。要嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，把住培訓(xùn)考試關(guān)，實(shí)行不及格不發(fā)證，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
煤礦工作安全總結(jié)5
20ｘｘ年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20ｘｘ年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷ｘｘ人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金ｘｘ。3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1。1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項(xiàng)安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20ｘｘ年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20ｘｘ年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20ｘｘ年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20ｘｘ年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的`考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20ｘｘ年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
煤礦工作安全總結(jié)6
二季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項(xiàng)安全工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作：
一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制。
二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料，做好迎檢準(zhǔn)備。
根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求，積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收“三方”（建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方）資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度，定期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，規(guī)范員工操作，提倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
4、為加強(qiáng)公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進(jìn)一步提高安全意識，規(guī)范操作。
四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。
1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認(rèn)識到活動開展的意義，調(diào)動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，制定整改方案，認(rèn)真整改落實(shí)。
2、公司于5月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動，編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在的問題和隱患，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評分，認(rèn)真做好總結(jié)，切實(shí)提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3、根據(jù)縣局要求，認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》，下發(fā)到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
4、20xx年x月為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚(yáng)安全文化，普及安全知識。6月x日為安全咨詢?nèi)�，公司組織全體員工進(jìn)行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實(shí)提高了員工的`安全知識水平，增強(qiáng)了安全意識。
五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全管理水平。
1、20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點(diǎn)、多措并舉，積極開展了安全精細(xì)化管理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法，并對應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范了員工操作，有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。
2、20xx年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”，公司根據(jù)上級要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，并對檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理,從細(xì)微處著手，從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。
1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全可靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗(yàn)并匯報調(diào)度室，杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報警事故。
2、3202工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限事故時有發(fā)生，為避免瓦斯超限，制定了切實(shí)可行的安全措施，一是要定期進(jìn)行測風(fēng)，保證工作面配風(fēng)量；二是加強(qiáng)瓦斯檢查，時刻關(guān)注瓦斯動態(tài)；三是綜采隊要嚴(yán)格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時間不得短于一個半小時，控制瓦斯涌出量。
七、抓緊特殊時段安全管理工作。
按照上級有關(guān)文件、會議精神，針對關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。
八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，切實(shí)提高員工素質(zhì)。
1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)；加強(qiáng)了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認(rèn)識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、利用開班前會時間對各隊進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。
3、針對各科、隊工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)計劃，根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“手指口述”等實(shí)施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時，組織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，有效提高了員工的組織紀(jì)律性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。
煤礦工作安全總結(jié)7
一、榆林市煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
20xx年12月?lián)踩O(jiān)管總局網(wǎng)站消息，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局對陜西省進(jìn)行暗查暗訪。其中，陜西省榆林市榆陽區(qū)大梁灣煤礦：建設(shè)項(xiàng)目未取得合法手續(xù)（項(xiàng)目還未核準(zhǔn)）違法組織建設(shè)、生產(chǎn)。且該礦沒有駐礦安全監(jiān)管員，有關(guān)部門也未采取限電措施，該礦生產(chǎn)煤炭還能夠正常進(jìn)入市場銷售。榆林市神木縣瑤鎮(zhèn)鄉(xiāng)黃土廟煤礦：入井人員登記管理混亂，實(shí)際入井人數(shù)與人員定位、入井登記記錄完全不符；通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)不完善，瓦斯管理混亂；開采容易自燃煤層，未編制礦井防滅火專項(xiàng)設(shè)計，未確定煤層自然發(fā)火標(biāo)志氣體及臨界值；主運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置不全。榆林市神木縣恒瑞源煤炭有限公司：安全監(jiān)控系統(tǒng)和人員位置監(jiān)測系統(tǒng)都不能正常運(yùn)行；在未開啟主要通風(fēng)機(jī)的情況下，礦方安排人員入井排水作業(yè)。另據(jù)陜西省煤礦安全監(jiān)察局榆林監(jiān)察分局網(wǎng)站消息：20xx年以來，榆林市榆陽區(qū)，橫山縣、府谷縣、神木縣等地鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，小煤礦多次發(fā)生頂板事故、瓦斯爆炸事故、機(jī)電事故、溜灰管墜落事故、運(yùn)輸事故、井下窒息事故等，導(dǎo)致死傷數(shù)人。通過以上監(jiān)察結(jié)果不難發(fā)現(xiàn)，榆林市作為名副其實(shí)的煤炭大戶，卻存在不少的安全隱患，尤其是占榆林市煤礦總數(shù)90%左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦更是隱患重重，時刻威脅著礦工的生命安全。
二、煤礦安全事故原因分析
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雖然“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)標(biāo)語隨處可見，但我國民眾安全文化意識卻相對淡漠，安全生產(chǎn)只是流于形式，并未真正形成安全生產(chǎn)價值觀和管理理念。榆林市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大多實(shí)行承包制或合伙經(jīng)營形式，承包多以外來者居多，而合伙經(jīng)營多是本地農(nóng)民，由于受文化教育及高額利潤的影響，面對安全和利益的權(quán)衡，往往是利益至上，安全生產(chǎn)觀念淡薄。另外煤礦行業(yè)危險性大，勞動強(qiáng)度高，因此大多數(shù)礦工都是農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)較低，處于安全無知狀態(tài)，而煤礦企業(yè)又因缺乏對安全生產(chǎn)的理性認(rèn)識和利益至上的觀念影響，不進(jìn)行或只進(jìn)行形式化的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，從而為煤礦事故的頻發(fā)埋下隱患。
�。ǘ┦袌鰷�(zhǔn)入制度失守
雖然我國在煤炭市場準(zhǔn)入制度方面已經(jīng)有相關(guān)的規(guī)定，如營業(yè)執(zhí)照，采礦權(quán)許可證等，但針對數(shù)量眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，卻面臨市場準(zhǔn)入制度的集體失守。究其原因，一方面煤炭資源稀缺，市場供不應(yīng)求，榆林本地及一些外來的投資者都看好煤炭行業(yè)的前景，因此當(dāng)?shù)匦∶旱V、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦層出不窮。另一方面，煤炭行業(yè)是榆林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，為了稅收的增加，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及部分行政人員，官煤勾結(jié)，往往本末倒置，實(shí)踐中煤炭行業(yè)準(zhǔn)入門檻很低，很多注冊資本不足，不具備采礦條件，安全生產(chǎn)未達(dá)標(biāo)的小煤礦在無證或證照不全的情況下紛紛獲得采礦權(quán)，并投入生產(chǎn)。
（三）安全監(jiān)管落實(shí)不到位
從當(dāng)?shù)孛旱V安全事故調(diào)查的情況來看，政府及相關(guān)監(jiān)管部門的失職，監(jiān)管不到位是礦難事故的主要原因。煤礦利潤相當(dāng)高，因此一些煤礦經(jīng)營者為了獲得超額利潤，往往通過各種形式拉攏腐化行政監(jiān)管人員，金錢賄賂，股份分紅，結(jié)成穩(wěn)固的利益共同體，使得行政監(jiān)管形同虛設(shè)。面對煤礦違法違規(guī)行為放任自流，對于一些本該停產(chǎn)停業(yè)，關(guān)閉整頓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦視而不見，甚至包庇縱容，幫助其欺上瞞下，開脫罪責(zé)，直到隱瞞不住才上報。此外安全監(jiān)察工作缺乏細(xì)節(jié)，監(jiān)察范圍過窄，監(jiān)察人員數(shù)量及素質(zhì)過低，導(dǎo)致監(jiān)察流于形式，走過場，安全隱患比比皆是，轉(zhuǎn)包分包情況嚴(yán)重，危險重重。
（四）安全投入不足
且超能力生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)營者和管理者急功近利，采用陳舊的、不合格的、落后的安全設(shè)備和開采技術(shù)，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足。為了追求高額經(jīng)濟(jì)利潤，出現(xiàn)大量超能力生產(chǎn)問題，盲目擴(kuò)大規(guī)模，導(dǎo)致井下超員現(xiàn)象十分嚴(yán)重，誘發(fā)了大面積的冒頂?shù)让旱V安全事故，置礦工的生命安全于不顧。
三、煤礦安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展對策
（一）樹立安全文化理念
安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)以人為本，然而我國安全生產(chǎn)文化教育相對落后，缺乏安全生產(chǎn)觀念，對以人為本的價值觀，對生命權(quán)和人權(quán)的尊重和重視不夠。尤其是針對煤炭行業(yè)，從企業(yè)文化，到領(lǐng)導(dǎo)階層的管理理念，再到廣大礦工的安全意識都很淡薄。因此，樹立安全理念，推廣安全生產(chǎn)文化，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)就成為推動煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展的原動力。所以針對榆林市煤礦行業(yè)普遍存在的煤礦從業(yè)人員安全意識薄弱，安全生產(chǎn)知識和技能匱乏的現(xiàn)象，應(yīng)不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。首先，推行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，設(shè)立獨(dú)立的、專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。對煤礦投資者、管理者、一線礦工、新員工分別進(jìn)行培訓(xùn)。設(shè)立不同的培訓(xùn)內(nèi)容、時間、考核標(biāo)準(zhǔn)，考核合格后方能投入作業(yè)。其次，構(gòu)建良好的'安全生產(chǎn)交流機(jī)制。通過安全教育培訓(xùn)和安全文化宣傳，使煤礦管理者形成安全觀、預(yù)防觀、責(zé)任觀，尊重生命，尊重礦工，積極聽取一線工人的安全反饋，使廣大礦工形成主人翁意識和自我保護(hù)意識，重視生產(chǎn)細(xì)節(jié)，積極參與煤礦管理，及時發(fā)現(xiàn)隱患，聯(lián)合治理隱患。從而在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)的有效交流機(jī)制和良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展。
（二）嚴(yán)格實(shí)行市場準(zhǔn)入制度，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的升級
我國煤炭法規(guī)定，煤炭行業(yè)實(shí)行市場準(zhǔn)入制度，其中，采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證，營業(yè)執(zhí)照是必備條件。采礦許可證是采礦權(quán)人開采礦產(chǎn)資源的法律憑證，是由各級國土資源主管部門根據(jù)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案、礦山環(huán)境保護(hù)和礦山安全生產(chǎn)要求等，授予采礦權(quán)申請人開采礦產(chǎn)資源的許可證明。采礦許可證不得買賣、涂改、轉(zhuǎn)借他人。煤礦管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)投入情況、從業(yè)人員培訓(xùn)情況等負(fù)責(zé)頒布和管理煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。工商行政管理部門負(fù)責(zé)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)。煤炭行業(yè)建設(shè)周期長，投入巨大，屬高危行業(yè)，存在頂板、冒頂、瓦斯、透水等風(fēng)險，具有極強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性和危險性。因此只有不斷提高市場準(zhǔn)入制度，才能從源頭控制安全隱患，保障安全生產(chǎn)。一方面，針對煤炭行業(yè)應(yīng)提高最低注冊資本金額，組織專家組對安全生產(chǎn)投入情況等達(dá)標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行論證，嚴(yán)格控制煤炭經(jīng)營資格。將不具備經(jīng)營資格和承擔(dān)能力的法人和自然人排除在市場之外，加大淘汰小煤礦等不合格煤炭企業(yè)的力度，提高準(zhǔn)入門檻。另一方面，建立高效優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的升級。實(shí)行煤炭資源的整合，針對榆林市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、黑煤礦泛濫的局面，通過關(guān)閉黑煤礦，鼓勵大中型國有煤礦以收購、兼并、托管和控股的方式整合小煤礦，促進(jìn)大中型煤礦的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，從而帶動小煤礦的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平。煤炭行業(yè)準(zhǔn)入制度的提高有利于營造健康有序的市場競爭環(huán)境，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
�。ㄈ┤嫣嵘踩O(jiān)管水平
從煤礦安全監(jiān)察局公布的數(shù)據(jù)來看，煤炭行業(yè)監(jiān)管制度的疏漏是造成重大安全生產(chǎn)事故的直接原因之一。因此，建立獨(dú)立、完善的安全監(jiān)管體制，真正落實(shí)安全監(jiān)察制度，提高安全監(jiān)察水平就成為預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
首先，建立獨(dú)立的煤礦安全監(jiān)察垂直管理體制。由于煤礦行業(yè)的特殊性和高危性，國家應(yīng)加大對煤炭行業(yè)的監(jiān)管力度，由國家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)行政區(qū)劃下設(shè)省、市、縣煤礦安全監(jiān)察部門，在煤礦企業(yè)設(shè)立專門的煤礦安全監(jiān)察辦公室。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立于所在的省、市、縣政府及煤礦企業(yè)，實(shí)行獨(dú)立的財政體系和人事任免制度，垂直管理和領(lǐng)導(dǎo)，與地方政府和企業(yè)無任何從屬關(guān)系。再輔之以定期的異地輪崗人事制度，從而保證煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，防止監(jiān)察人員與當(dāng)?shù)孛旱V企業(yè)，政府形成利益結(jié)盟，徹底杜絕，權(quán)利尋租。
其次，提高監(jiān)察人員的條件和配備。安全監(jiān)察關(guān)系生命安全，來不得半點(diǎn)馬虎。因此一名合格的安全監(jiān)察人員必須具備過硬的安全技術(shù)，扎實(shí)的法律基礎(chǔ)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和井上、井下安全監(jiān)察執(zhí)法能力。正如前文所提到的，由專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對煤礦監(jiān)察人員進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，只有安全監(jiān)察資格考試合格后，才能持證上崗。
此后，安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及監(jiān)察人員也應(yīng)定期接受安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)，各類安全生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)等，每次培訓(xùn)完畢后安排考核，考核不合格者調(diào)整工作崗位或?qū)嵭刑蕴�，從而保證安全監(jiān)察人員的工作能力。
另外，目前在煤礦安全監(jiān)察領(lǐng)域普遍存在的問題即監(jiān)管力量薄弱，監(jiān)管人員配備不足。針對該問題可通過擴(kuò)大招聘監(jiān)察人員，壯大監(jiān)管隊伍，保證企業(yè)，煤礦監(jiān)察辦公室達(dá)到相應(yīng)規(guī)模的監(jiān)察人員，將監(jiān)察工作落到實(shí)處。最后，細(xì)化監(jiān)察內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任。安全生產(chǎn)無小事，監(jiān)管人員更應(yīng)未雨綢繆，防患于未然。煤礦安全監(jiān)察辦公室應(yīng)保證每周監(jiān)察一到兩次，縣級以上監(jiān)察機(jī)構(gòu)做到每月監(jiān)察一到兩次，并進(jìn)行不定時突擊監(jiān)察和巡回監(jiān)察，保證安全監(jiān)察的常態(tài)化和突擊制。
檢查范圍包括安全生產(chǎn)投入情況，如無序性開采，生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)不達(dá)標(biāo)問題；違法違規(guī)作業(yè)情況，如超能力生產(chǎn)，井下超定員生產(chǎn)問題；安全隱患排查，如頂板、冒頂、透水、瓦斯、通風(fēng)等；礦主及礦工任職資格，定期培訓(xùn)考核問題等。一旦發(fā)現(xiàn)問題，從廠礦領(lǐng)導(dǎo)到班組負(fù)責(zé)人，到一線礦工，根據(jù)各自的安全責(zé)任范圍，迅速確定責(zé)任主體，追究其法律責(zé)任。結(jié)合安全監(jiān)察結(jié)果強(qiáng)化責(zé)任追究制度，能夠迅速有效的解決煤礦管理工作中的粗放式管理和執(zhí)行力弱化問題，從而使得煤礦企業(yè)的安全監(jiān)管水平穩(wěn)步提高。
煤礦工作安全總結(jié)8
在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，必須堅持裝備、管理、培訓(xùn)相并重的原則，在三個并重當(dāng)中，裝備是前提，管理是基礎(chǔ)，培訓(xùn)最重要。
一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀
現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患，加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系，導(dǎo)致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應(yīng)裝備安全監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)，而因資金問題未能裝備，還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，在煤炭市場好轉(zhuǎn)的情況下，進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn)，導(dǎo)致井下采掘工作面出現(xiàn)微風(fēng)、無風(fēng)及瓦斯超限作業(yè)，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機(jī)，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重威脅。其次，隨著企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象，現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下，對學(xué)習(xí)和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度，加之生產(chǎn)任務(wù)重，時間緊，存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時間進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大，國家加大了對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入，許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊伍，將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，安全培訓(xùn)工作將是持久而艱巨的任務(wù)。
二、對煤礦安全培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)想法
1、要做好煤礦的培訓(xùn)工作，有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善教學(xué)、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓(xùn)制度，每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀，對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，加強(qiáng)對操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，對新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時間制定計劃進(jìn)行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)工作的計劃性和針對性。
2、要做好安全培訓(xùn)工作，在成立安全培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓(xùn)教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，要有良好的思想和工作作風(fēng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，堅定的意志和寶貴的獻(xiàn)身精神，并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養(yǎng)，還要精通所學(xué)科目的專業(yè)知識和技能，在安全培訓(xùn)過程中要做到嚴(yán)以自律，善于待人，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)民主，以身作則，為人師表，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，使安全培訓(xùn)工作做到科學(xué)化規(guī)范化。
3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施盡可能做到設(shè)施齊全，功能完善。施教手段上通過增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓(xùn)的人員借助科學(xué)化系統(tǒng)化的先進(jìn)教學(xué)工具，在較短的時間內(nèi)從培訓(xùn)教育軟件中盡快了解和掌握相應(yīng)學(xué)科的來龍去脈，從教學(xué)軟件的模擬或現(xiàn)實(shí)圖像中，對安全培訓(xùn)的知識有一定的感性認(rèn)識，再通過工作的實(shí)踐，逐步懂得相應(yīng)工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
4、在培訓(xùn)工作實(shí)施過程中，必須根據(jù)被培訓(xùn)對象的文化素質(zhì)及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到培訓(xùn)工作的預(yù)期效果。在施教方式上采用過去老師教小學(xué)生的注入教學(xué)方式較為膚淺，對成人教育來說，未能起到正確的引導(dǎo)作用和啟發(fā)被培訓(xùn)對象的.學(xué)習(xí)積極性，這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法，對某一學(xué)科的知識進(jìn)行講解，但因被培訓(xùn)對象的自身文化素質(zhì)普遍較低，不可能在較短的時間內(nèi)，全面系統(tǒng)的掌握某一學(xué)科的知識，所以采用講座法對自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，很容易收到較好的效果，因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過程中所發(fā)生的典型事故，在講授過程中，對培訓(xùn)對象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時間及搶救經(jīng)過、事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因，應(yīng)該吸取的事故教訓(xùn)以及采取的事故防范措施。通過培訓(xùn)教師的講述和分析，使被培訓(xùn)對象通過老師的講述，從作業(yè)現(xiàn)場的物的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，人的不安全行為三個方面科學(xué)的分析出事故發(fā)生的原因，使被培訓(xùn)對象
通過培訓(xùn)教師的講述，再結(jié)合作業(yè)過程中的生產(chǎn)實(shí)際，使每一位被培訓(xùn)對象對自己在作業(yè)過程中的操作行為進(jìn)行反省，找出不足和差別以及操作的不當(dāng)之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，在今后的作業(yè)過程中，嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施，進(jìn)一步規(guī)范自己的作業(yè)行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。
5、在安全培訓(xùn)過程中必須按規(guī)定的時間、規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行授課和考試工作，經(jīng)考試合格后才安排工作。對特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行，到指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進(jìn)行操作，特殊工種必須持證上崗。對新招工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格后必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作過程中由師傅進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，等合同期滿后并真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識后，才能進(jìn)行獨(dú)立操作。
三、培訓(xùn)工作的重要性
無論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進(jìn)，沒有科學(xué)的管理方法，沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當(dāng)多的人力物力，沒有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎(chǔ)上，只要投入較少的資金強(qiáng)化對人員的培訓(xùn)，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系，為安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底，要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎(chǔ)上，必須強(qiáng)化對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識，用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為，從思想上產(chǎn)生我要安全的意識，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性。
煤礦工作安全總結(jié)9
20xx年，在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃，以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量，增強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管部門的公信力，塑造和維護(hù)良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導(dǎo)思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線，以“零安全事故”為目標(biāo)，采取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法違規(guī)行為，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、取得成績
（一）計劃監(jiān)管，有的放矢。
年初，圍繞我區(qū)20xx年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作，針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實(shí)際，結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準(zhǔn)，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標(biāo)實(shí)施。
（二）進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平
1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”
為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機(jī)制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實(shí)提升監(jiān)管執(zhí)法的寬度和深度，嚴(yán)格按照渝煤監(jiān)辦〔20xx〕68號的要求，做到“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，依程序，重細(xì)節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細(xì)節(jié)、查路徑、嚴(yán)處理”的執(zhí)法方法�；咀龅搅吮O(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。
2.積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動。
根據(jù)上級的安排部署，結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實(shí)際，今年以來，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動，開展了依系列的專項(xiàng)檢查活動。我們開展了春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項(xiàng)檢查；機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)檢查； “雨季三防”為主題的.專項(xiàng)檢查；建設(shè)項(xiàng)目“三同時”專項(xiàng)檢查；開展了“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項(xiàng)檢查活動。專項(xiàng)檢查針對性強(qiáng)，專業(yè)性強(qiáng)，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。
3.推行礦井礦級領(lǐng)導(dǎo)約談制度。
但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領(lǐng)導(dǎo)查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進(jìn)行隱患查處，一方面是為了學(xué)習(xí)其它礦井的管理經(jīng)驗(yàn)，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后，對事故礦井的礦井領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主進(jìn)行約談，分析總結(jié)事故教訓(xùn)，查找問題根源，明確目標(biāo)，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領(lǐng)導(dǎo)約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。
（三）嚴(yán)查事故隱患，加大了行政處罰力度。
我們始終保持“嚴(yán)管重罰”高壓態(tài)勢，堅決貫徹落實(shí)渝煤監(jiān)辦〔20xx〕176、179號文件精神，加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度，1-12月，計劃檢查298礦次，實(shí)際檢查352礦次，超出檢查計劃30%左右，共查處事故隱患 條，共立案調(diào)查 例，處罰款 萬元，其中處 元以上的案件7起，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進(jìn)行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強(qiáng)大的影響力和威懾力。
另外，還加強(qiáng)了對煤礦企業(yè)的明查暗訪，防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。
二、存在的問題
（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。
我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。
（二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴(yán)重。 從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力，從業(yè)人員習(xí)慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。
（三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力
部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠，投入不夠，辦法不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。
（四）煤炭市場疲軟，業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫。
今年以來，煤炭市場行情持續(xù)走弱，煤炭行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了寒冬，大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造，推行新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等工作帶來了很大影響，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。
三、明年工作打算
明年，繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標(biāo)，以“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重效果”為要求，開展好以“一通三防”為主的專項(xiàng)整治活動，增添監(jiān)管辦法和措施，繼續(xù)加大事故隱患查處力度，嚴(yán)厲打擊煤礦違法違規(guī)行為，幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大，切實(shí)保護(hù)廣大煤礦職工的合法權(quán)益和生命安全，從而促進(jìn)我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
煤礦工作安全總結(jié)10
一、把握住薄弱環(huán)節(jié)，多樣培訓(xùn)機(jī)制，穩(wěn)步提高職工素質(zhì)
緊抓職工日常培訓(xùn)，充分利用計算機(jī)隨機(jī)選題、審核的優(yōu)點(diǎn)，切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫，更好的為培訓(xùn)工作服務(wù)，積極組織調(diào)動12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎(chǔ)上，增補(bǔ)編制24個工種的題庫，使我礦的培訓(xùn)工作更有針對性，更具說服力。
在對職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊、公司的意見反饋信息搞分析后，積極主動非政府實(shí)行了運(yùn)輸管理、機(jī)電修理、風(fēng)電槍機(jī)、信號把鉤、絞車司機(jī)、礦井司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn)，由我礦聘用廠家專業(yè)修理人員、資深技術(shù)人員展開現(xiàn)場教學(xué)，同時實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來，非政府機(jī)電工現(xiàn)場演示教學(xué)4次，共培訓(xùn)機(jī)電工264人，另外非政府了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人，礦井司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人，風(fēng)電槍機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)70人，在三季度集團(tuán)公司非政府的技術(shù)比武中，我礦獲得了3個狀元的好成績。
針對我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問題，從今年4月份曾接受過機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工，幫帶本期新參加培訓(xùn)的機(jī)電工。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障，提高了機(jī)電工現(xiàn)場處理故障的能力，我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。
為確保運(yùn)輸安全，積極主動非政府對改采、鑿、上開、運(yùn)輸、安全8個單位的'159名班組長以上人員展開了公司印發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試，二要提高了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，推行專項(xiàng)治理，創(chuàng)新隱患排查方式
為提升我礦隱患排查與環(huán)境治理的實(shí)效性，在非政府啦啦啦全體干部職工多次交流會之后，技術(shù)創(chuàng)新的明確提出了“專項(xiàng)環(huán)境治理月”的概念。即為對全礦整月的隱患展開分類匯總，通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最少的隱患類別作為下一個月的環(huán)境治理重點(diǎn)。然后非政府安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)六個職能部室針對此隱患類別分后線路展開全盤排查，找到區(qū)隊存有的共性問題與個性問題，然后通報并嚴(yán)格執(zhí)行自查，在達(dá)至自查期限后再展開嚴(yán)苛的復(fù)查，對未按建議自查的單位展開加倍行政處罰，并通報批評。
在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中，啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查，共查隱患46條。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區(qū)隊進(jìn)行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，井下皮帶面貌煥然一新。
在專項(xiàng)環(huán)境治理月實(shí)行的同時，又創(chuàng)造性的將專項(xiàng)環(huán)境治理應(yīng)用于區(qū)隊，將全礦整月隱患分區(qū)隊展開匯總排序，把當(dāng)月隱患最少的區(qū)隊做為下一個月的重點(diǎn)管理對象。10月份機(jī)掘隊隱患較多，被列入11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊，在與機(jī)掘隊區(qū)長、書記座談之后，二要提升了管理人員的責(zé)任意識，他們寫下保證書，親手揪培訓(xùn)、自查自糾工作，11月份隱患總數(shù)上升了35%。
三、堅持嚴(yán)抓細(xì)管，落實(shí)走動式管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，真正做到動態(tài)達(dá)標(biāo)
1、強(qiáng)化隱患排查，確�；瑒庸芾�
通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、專項(xiàng)治理等活動，在整個生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的問題，督促區(qū)隊嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改，確保隱患排查的閉合管理。
2、把握住重點(diǎn)區(qū)域，著重過程管理，積極主動協(xié)調(diào)增收節(jié)支工作，杜絕重復(fù)施工
啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，由于此工程巷道斷面較大，澆筑困難，且運(yùn)輸線路較長，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時跟班，加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場管理，對運(yùn)輸過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結(jié)束時的驗(yàn)收，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工，或者材料和配件的無謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。
在1121工作面撤架、12212工作面加裝或碰到特定地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時，積極主動非政府啦啦啦輪流老爹排危，保證施工單位嚴(yán)苛按照規(guī)程措施施工，極力努力做到不安全不生產(chǎn)。
由于現(xiàn)場管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大，今年區(qū)隊隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。
3、積極開展自查自糾，健全規(guī)章制度
今年以來，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題，要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)；對于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總，并全程監(jiān)督整改到位，有力的保障了安全生產(chǎn)。
四、技術(shù)創(chuàng)新管理方法，多樣考核機(jī)制，打牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
1、加強(qiáng)班組建設(shè)
充份先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“白國周”班組的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，融合礦區(qū)工作實(shí)際，將崗位雙述、三分鐘安全想象、政企聯(lián)保協(xié)議、二次風(fēng)險抵押和班評估等機(jī)制融合在一起，制訂了獨(dú)有的安全“六星”管理體系，即將安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技能培訓(xùn)管理、日常行為規(guī)范管理和重點(diǎn)培育管理等六項(xiàng)各對應(yīng)一顆星，通過分段管理，分拆考核爭星，并將考核結(jié)果與工資掛勾�！傲恰惫芾碇贫鹊耐菩�，明顯提高了職工的安全意識和質(zhì)量意識，努力做到了安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全壓力層層水解，構(gòu)成了全員參予的班組管理新機(jī)制。今年安心區(qū)隊覆蓋率達(dá)至91%，有效率確保了我礦安全生產(chǎn)6周年的同時實(shí)現(xiàn)，為我礦創(chuàng)安全嶄新周期平添了信心。
2、創(chuàng)新“三違”管理
為杜絕“三違”現(xiàn)象，技術(shù)創(chuàng)新實(shí)行“三違”人員“過四關(guān)程序化教育”（即為安全教育培訓(xùn)第一關(guān)、直接原因搜尋第一關(guān)、綜合素質(zhì)剖析第一關(guān)、算帳警告與親情感化第一關(guān)）和“三違保證金制度”�！叭`”人員不僅必須至啦啦啦拒絕接受再教育、再感召，而且必須交納“三違”保證金，確保按章作業(yè)，至年底若再并無“三違”則將保證金全額退還。通過這兩種方法雙管齊下，有效率制約了“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)，今年我礦的重復(fù)三違率為一直維持在“0”水平。
3、積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系
通過與錦界煤礦、中國礦大的交流，積極主動非政府我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作加裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，內(nèi)容囊括了對隱患、“三違”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與分析，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，風(fēng)險管理，區(qū)隊考核等內(nèi)容，不僅條理清晰又努力做到了細(xì)致管理，同時實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)路、管”的協(xié)同統(tǒng)一，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的同時實(shí)現(xiàn)。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，提出績效考核新機(jī)制創(chuàng)造性的將隱患、“三違”、正反兩面現(xiàn)場會、值班情況、領(lǐng)導(dǎo)評價等方面加入績效考核的范疇，并定期與職工開會進(jìn)行。
煤礦工作安全總結(jié)11
20xx年以來，辦公室在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“做大做強(qiáng)、跨越發(fā)展”為指導(dǎo)思想，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級各種文件精神，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)這個中心工作，積極為礦領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，各項(xiàng)具體工作按計劃推進(jìn)，各項(xiàng)臨時交辦工作出色完成，現(xiàn)就20xx年以來的辦公室工作簡要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。
今年，辦公室把隊伍建設(shè)作為一個重要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。提高我們的隊伍力量和整體素質(zhì)，為做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力；我們明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。通過一年的努力，各項(xiàng)工作也都得到了各科室、職工的支持。
二、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位。
我們認(rèn)真組織好各種會議，無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對公司及礦井下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在貫徹落實(shí)的情況下，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
在抓好日常工作過程中，我們緊緊圍繞不同時期礦井的中心工作和礦領(lǐng)導(dǎo)的管理思路，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。針對礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)等各個方面的工作，定期調(diào)查了解情況，及時掌握各個環(huán)節(jié)、各個部門的工作情況、工作難點(diǎn)和職工關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，口頭或書面形式反饋到主管礦領(lǐng)導(dǎo)，以便使各種問題得以順利解決。如職工住宿問題、就餐問題、勞保用品管理問題、職工住房問題等。
三、完善各項(xiàng)管理制度，狠抓內(nèi)部管理，努力提高工作效率。
辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，我們以完善管理制度，狠抓內(nèi)部管理為突破口。一是完善了過去的各種管理制度，嚴(yán)格照章辦事。進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請假、值日等各種常規(guī)管理，并制定了相應(yīng)的管理辦法，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作都緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個目標(biāo)。二是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”。通過學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些該說，哪些不該說；做到辦事有規(guī)定，不能越“雷池”、破規(guī)矩；三是規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員對集團(tuán)公司和礦上的各項(xiàng)規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù)，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉。
四、科學(xué)管理，認(rèn)真執(zhí)行，提高礦井的整體效益。
辦公室工作復(fù)雜，分管項(xiàng)目多、涉及范圍廣，要使各項(xiàng)工作有條不紊地開展，必須做到科學(xué)管理，執(zhí)行到位。
1、對合同進(jìn)行了科學(xué)管理，按照勞動用工管理制度，結(jié)合《勞動合同法》之規(guī)定，對每位員工簽訂合同，繳納社會保險。每月按時申報職工增減情況。今年共為4名在礦職工辦理了醫(yī)療保險報銷手續(xù)和大病醫(yī)療互助報銷手續(xù)。
2、積極接轉(zhuǎn)黨、工、團(tuán)各種組織關(guān)系，并按照上級領(lǐng)導(dǎo)的`要求組織黨建知識學(xué)習(xí)、考試等。組織女工開展了慶“三八”活動。組織廣大黨員開展“七一”建黨節(jié)歌詠比賽；組織廣大職工參加技能比賽等。
3、每季度都按時發(fā)放小勞保、福利，過年、過節(jié)也都為職工發(fā)放應(yīng)有的福利讓職工在生活方面有了逐步的提高。
4、檔案管理方面按標(biāo)準(zhǔn)要求增加了硬件設(shè)施，全礦的檔案整理達(dá)到了分類存放，規(guī)范有序，做到了借閱有等級，歸還有簽字。
5、要求所有司機(jī)保管好、開好自己的車輛，達(dá)到車況良好，干凈整潔，服務(wù)到位。在人員少但又必須保證正常工作不受影響的情況下，司機(jī)同志們不辭辛苦、勤于奉獻(xiàn)，出車后值班，值完班后又出車，默默無為，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神，每月每人出勤都在26個班以上。
6、抓好客飯管理。接待各方面、各階層次的領(lǐng)導(dǎo)和來賓的次數(shù)較多，為了降低接待費(fèi)用，我們制定了嚴(yán)格的客飯管理辦法和接待標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)控制陪客人數(shù)，實(shí)行了每天一統(tǒng)計，每月一總結(jié)，有效地減少了接待費(fèi)用。
7、做好辦公用品的管理。對于辦公用品、接待用品及時購置和發(fā)放，保證了礦井各科室和對外關(guān)系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、工會在縣總工會、鎮(zhèn)工會和沁和公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神，充分發(fā)揮工會橋梁、紐帶作用，做職工的貼心人。
①、為了維護(hù)全體職工的合法權(quán)益，建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性，經(jīng)本公司工會和行政方協(xié)商后簽訂了《企業(yè)集體合同》、《企業(yè)工資集體協(xié)商合同》、《企業(yè)勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《企業(yè)女職工特殊利益專項(xiàng)合同》、《企業(yè)勞動用工規(guī)章制度》等五大合同，并制定完善了工會各種規(guī)章制度。
�、�、20xx年10月21日工會進(jìn)行了首屆工會選舉大會，選舉產(chǎn)生了工會委員會、經(jīng)審委員會和女工委員會，并對委員進(jìn)行明確的分工，切實(shí)保護(hù)職工的合法權(quán)益。
�、�、為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)沁工字[20xx]54號文件精神，強(qiáng)化煤礦井口群監(jiān)安全管理，充分發(fā)揮群監(jiān)組織在安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展中的作用，結(jié)合我單位實(shí)際，建立了井口工作站。制定了《井口群眾工作站崗位責(zé)任制》、《井口群眾工作站站長崗位責(zé)任制》、《勞動保護(hù)檢查員崗位責(zé)任制》、《安全隱患、登記、分類、上報辦法》、《勞動保護(hù)檢查員考核管理辦法》、《勞動保護(hù)檢查員津貼發(fā)放辦法》、《群監(jiān)員考核管理辦法》、《群監(jiān)例會制度》《職工安全幫教制度》、《安全隱患整改跟蹤落實(shí)辦法》、《職工制止“三違”、預(yù)防重大事故獎勵辦法》等十一項(xiàng)規(guī)章制度；制定了《群監(jiān)員安全日報表》、《群監(jiān)工作信息日報薄》、《群監(jiān)網(wǎng)員津貼報表》、《隱患登記臺帳》、《隱患整改臺帳》、《群監(jiān)網(wǎng)員匯報記錄臺帳》、《采煤作業(yè)安全檢查表》、《掘進(jìn)作業(yè)安全檢查表》、《運(yùn)輸作業(yè)安全檢查表》、《一通三防作業(yè)安全檢查表》、《機(jī)電作業(yè)安全檢查表》、《群監(jiān)工作滿意調(diào)查報告》、《群監(jiān)工作滿意率調(diào)查表》等十三項(xiàng)臺帳；建立了井口工作站群監(jiān)委員會，特聘19名群監(jiān)員并對其進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)我單位安全、健康、和諧持續(xù)發(fā)展，使職工的安全生活得到了保障。
五、存在的問題：
一是工作量大，一專多崗，有時候難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些事情及時做了也未必做的那么細(xì)致。比如，對司機(jī)的管理，盡管定了不少制度，可還有一名。
煤礦工作安全總結(jié)12
20xx年一季度，盛洋煤礦狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格進(jìn)行隱患排查，跟蹤落實(shí)治理各類隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1393米。季度內(nèi)，我們做了如下工作：
一、合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，扎實(shí)做好“一通三防”管理工作
首先，為切實(shí)掌握礦井及采掘頭面的真實(shí)風(fēng)量，安排通風(fēng)隊測風(fēng)員對礦井、采掘頭、面進(jìn)風(fēng)與回風(fēng)進(jìn)行測定，切實(shí)做到以風(fēng)定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風(fēng)量，針對礦井老硐多、漏風(fēng)嚴(yán)重的情況，加強(qiáng)在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，減少老塘漏風(fēng)量；另外，加強(qiáng)采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實(shí)做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數(shù)。
二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成
進(jìn)入20xx年，盛洋煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)條件，對計劃進(jìn)行分解，預(yù)測月度原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護(hù)難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區(qū)211工作面實(shí)現(xiàn)對拉面回采，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格規(guī)定前后面的距離，并逐步實(shí)現(xiàn)施工工序的正規(guī)化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進(jìn)行正常生產(chǎn)。
三、提高采掘頭面的支護(hù)強(qiáng)度，做好頂板管理工作
現(xiàn)場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現(xiàn)場頂板情況，要求在現(xiàn)有支護(hù)的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整支護(hù)密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現(xiàn)象，同時，要把采煤面兩端頭支護(hù)作為重點(diǎn)管理，在早調(diào)會對大隊長進(jìn)行詳細(xì)的安排，安監(jiān)隊現(xiàn)場督促，對整改落實(shí)不到位的`隊組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板復(fù)雜多變，我們對梁柱的支護(hù)情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時做到根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及時增加梁柱進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。另外，針對102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性有所變化，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補(bǔ)錨索，加強(qiáng)支護(hù)，縮小循環(huán)進(jìn)尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。
四、加強(qiáng)隱患排查，積極制定隱患整改方案
為提高井下工人作業(yè)的安全系數(shù)，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴(yán)格執(zhí)行每月三次的旬檢，根據(jù)旬檢的結(jié)果，安排各對組按期整改；同時，對集團(tuán)公司及縣局檢查的隱患，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的整改方案和安全技術(shù)措施，組織職工學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)整改方案。一季度，集團(tuán)公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機(jī)械運(yùn)人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。
五、扎實(shí)做好職工安全培訓(xùn)工作，提高職工技能水平
為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進(jìn)行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機(jī)電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運(yùn)輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等，同時在井下現(xiàn)場進(jìn)行教育與指導(dǎo)。
下一步的工作打算：
1、102將進(jìn)入安裝及回采，精心組織，按期完成。
2、加強(qiáng)采掘頭面的頂板管理工作，根據(jù)頂板情況變化，及時調(diào)整支護(hù)參數(shù)，加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量，班班對柱子進(jìn)行二次補(bǔ)液，使柱子初撐力達(dá)到要求，確保頂板安全回采。
3、狠抓機(jī)電設(shè)備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，規(guī)范職工的操作行為，切實(shí)做到“行車不行人”，行人不行車制度。
5、加強(qiáng)101采面的支護(hù)強(qiáng)度，教育職工規(guī)范作業(yè)，提高安全系數(shù)。
6、加強(qiáng)工程質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來確保安全。
7、狠抓現(xiàn)場管理，規(guī)范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開展不定期安全檢查，在安全確保萬無一失。
煤礦工作安全總結(jié)13
“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格依據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特殊珍惜這個平安角色，以主動的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到特殊充實(shí)的一年�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
法規(guī)、準(zhǔn)備、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行《平安責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的'苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。
在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治愛惜器退出運(yùn)行行為，使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
月月能深入到到村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能穩(wěn)定運(yùn)行。能準(zhǔn)時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“”、“夏季”、“”“冬季”平安大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。20xx年在安全管理工作中雖然取得了確定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有確定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾財產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
煤礦工作安全總結(jié)14
隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機(jī)械化和自動化程度的提高，機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機(jī)電安全管理工作，如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問題。一年來，我們機(jī)電安全工作做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電安全管理規(guī)章制度，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任落實(shí)到位；
機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架，是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。
我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng)，必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機(jī)電管理的復(fù)雜性、專業(yè)性大大增加，組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進(jìn)行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面鏈接。
二、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場安全管理力度，確保全礦機(jī)電安全生產(chǎn)；
要抓好現(xiàn)場管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現(xiàn)場，熟悉設(shè)備，抓好現(xiàn)場機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
�。�1）、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上，夯實(shí)微觀基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場機(jī)電安全的投入，配好安全設(shè)施，提高安全標(biāo)準(zhǔn)，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險源，加強(qiáng)機(jī)電安全管理，杜絕“三違”想象，促進(jìn)工作落實(shí)。
（2）、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運(yùn)行。現(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的'使用性能和壽命，大大減少能耗，而在設(shè)備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度，對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，及時根據(jù)反饋結(jié)果，按要求對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修，對預(yù)防事故可起到一定作用。
�。�3）、推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防性檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機(jī)電故障率。
�。�4）、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗(yàn)，制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案，及時采取超前預(yù)防性檢修和維護(hù)措施，重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù)，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會，將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進(jìn)行講解，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時間。
三、加大機(jī)電職工的安全培訓(xùn)力度，提高機(jī)電隊伍整體素質(zhì)；
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機(jī)械化的普及，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì)，首先，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境，提高也沒有止境。在安全管理方面，都必須責(zé)任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等，培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實(shí)際效果，不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn)，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增強(qiáng)安全防范意識。
四、提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修水平，確保設(shè)備本質(zhì)安全；
1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
嚴(yán)格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。
管理要責(zé)任到人：設(shè)備從調(diào)人、驗(yàn)收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全，責(zé)任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗(yàn)收、安裝、使用，設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。
2、加強(qiáng)設(shè)備使用中的維護(hù)
做好使用前的準(zhǔn)備工作：在新型設(shè)備投人使用前，應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料，制定出操作使用維護(hù)規(guī)程，并對使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況，及時反饋信息。
嚴(yán)格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制，操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運(yùn)行記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設(shè)備管理人員隨時檢查，更深入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況。
3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)
貫徹落實(shí)現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前，我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。
總之，煤礦的設(shè)備管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。
煤礦工作安全總結(jié)15
各產(chǎn)礦鎮(zhèn)政府、非煤礦山企業(yè)：20xx年，我市非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的高度重視和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，市級相關(guān)部門、產(chǎn)礦鎮(zhèn)政府分工負(fù)責(zé)，非煤礦山企業(yè)密切配合，上下聯(lián)動，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省市工作部署，結(jié)合全市非煤礦山因地震導(dǎo)致山體不穩(wěn)定等不利因素，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”。進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管和企業(yè)的主體責(zé)任意識，全市非煤礦山安全生產(chǎn)形勢有了明顯好轉(zhuǎn)。連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)全年無非煤礦山生產(chǎn)安全死亡事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。
一、20xx年非煤礦山安全生產(chǎn)總結(jié)
�。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全和保證災(zāi)后重建工作原材料的供應(yīng)為主導(dǎo)，開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動和非煤礦山安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”為重點(diǎn)，加大對各非煤礦山的宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。工業(yè)局、安監(jiān)局、國土局，積極運(yùn)用多種方式為企業(yè)服務(wù)，以彭工發(fā)[20xx]65號文件制定了20xx年“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”工作方案，認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，為了使“安全生產(chǎn)落實(shí)年”活動的落實(shí)，年初制定了非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)，開展了“百安活動”的宣傳教育工作，全年共下發(fā)各類文件20余種，1500余份，檢查礦山230余礦次。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任主體，制定了目標(biāo)考核辦法，與全市非煤礦山簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使全市的非煤礦山安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面，經(jīng)礦山企業(yè)自查、各鎮(zhèn)考評，工業(yè)局、安監(jiān)局、國土局聯(lián)合審核，今年全市非煤礦山平均目標(biāo)考核分均在96分以上，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。（二）加強(qiáng)隱患排查，狠抓治理整頓工作1、狠抓春節(jié)后非煤礦山的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作按照《非煤礦山專項(xiàng)整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和“百安活動”的開展，并結(jié)合我市非煤礦山的實(shí)際，工業(yè)局聯(lián)合相關(guān)部門以（彭工發(fā)〔20xx〕9號）文件對節(jié)后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)制定了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在各礦山企業(yè)自查、鎮(zhèn)政府初驗(yàn)的基礎(chǔ)上由礦山申請各鎮(zhèn)逐礦進(jìn)行檢查，給符合安全生產(chǎn)條件的礦山發(fā)出了復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書，對不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令停產(chǎn)整頓，直到拿出整治方案，經(jīng)審查同意后，方可復(fù)工整改，使全市的非煤礦山企業(yè)安全管理逐步走入了正規(guī)化法制化的軌道。
2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動
根據(jù)彭州市人民政府辦公室《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》（彭府辦發(fā)〔20xx〕55號）文件精神，結(jié)合全市非煤礦山安全生產(chǎn)實(shí)際，工業(yè)局、安監(jiān)局及時召開了會議，制定方案以（彭工發(fā)〔20xx〕127號）和（彭工發(fā)〔20xx〕146號）文件著力排查露天礦是否按照自上而下分臺階開采，防洪和排水設(shè)施配備及防止泥石流的措施是否落實(shí)到位等方面進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患的治理，并擬定了12家礦山完成20xx年度的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，9家企業(yè)粉塵治理，并對彭州市桂花鎮(zhèn)閣蒙頁巖礦、彭州市光達(dá)養(yǎng)殖采礦場、彭州市姜家山粘土礦、彭州市工投公司鹿坪采點(diǎn)、通濟(jì)鎮(zhèn)全鑫頁巖礦實(shí)施了關(guān)閉。使我市的`非煤礦山安全生產(chǎn)管理得到了進(jìn)一步提高。今年，我們共檢查礦山230礦次，下達(dá)整頓指令及復(fù)查意見書90余份，其中省安監(jiān)局2份，成都市安監(jiān)局4份，對個別現(xiàn)場管理差、沒有整改行動的企業(yè)，給予了批評，今年隱患整改
率達(dá)到94%。
（三）提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)
為了強(qiáng)化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，堅持每月召開全市非煤礦山安全工作例會，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》，并組織了一次全市非煤礦山礦長、安全員安全管理和技術(shù)知識的培訓(xùn)，并對參訓(xùn)人員進(jìn)行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識的考評，合格率達(dá)到了90%，使我市非煤礦山企業(yè)管理人員的總體素
質(zhì)得到提高。
二、20xx年非煤礦山安全生產(chǎn)安排意見
（一）指導(dǎo)思想：深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和保安全促生產(chǎn)、保生產(chǎn)促發(fā)展的工作方針，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)企業(yè)安全措施基礎(chǔ)的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
�。ǘ┕ぷ髂繕�(biāo)：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步建立和完善我市非煤礦山和以“治亂、治散、治差”為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)我市非煤礦山安
全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。
�。ㄈ┲饕蝿�(wù)：加強(qiáng)非煤礦山企業(yè)安全管理，進(jìn)一步建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開展安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，關(guān)閉取締一部份不符合國家和地方政府規(guī)定的有關(guān)礦種
和安全生產(chǎn)極差的礦山。
�。ㄋ模┕ぷ鞔胧┘耙�
1、繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)工作
為推動我市非煤礦山切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全管理和技術(shù)水平，建立起自我約束、自我完善機(jī)制，繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，力爭在2010年全部礦山實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。以達(dá)標(biāo)作為主導(dǎo)，促進(jìn)礦山企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感，遏制事故的發(fā)生，促使各礦山企業(yè)逐步建立以風(fēng)險控制為核心，全員參與，實(shí)現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險辨識，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
近年來，我市的非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平還很差，機(jī)械化程度低，安全投入不足，現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。特別是石灰石礦山在形成臺階式開采的問題上還很突出。為此，必須保持清醒的頭腦，面對現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴(yán)防事故反彈，加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必須有礦山管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進(jìn)行全礦安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時作好記錄。 3、加強(qiáng)勞動組織和安全培訓(xùn)管理
加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場勞動組織管理，建立和完善作業(yè)人員崗位責(zé)任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象，獎懲分明，充分調(diào)動人員的積極性，嚴(yán)格落實(shí)全員安全培訓(xùn)教育工作，對新錄用的地下礦山作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時安全教育培訓(xùn)，考核合格并在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿3個月后方可獨(dú)立上崗；新錄用的露天礦山作業(yè)人員，必須接受不少于40學(xué)時的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時，礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員、班組長必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格證后方可上崗。
4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理
礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi)，救災(zāi)措施和處置程序，完善應(yīng)急救援體系，建立救援隊伍進(jìn)行演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按《生產(chǎn)安全事故報告的調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號）的規(guī)定，及時報告有關(guān)部門并積極組織搶險，不得遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿支持和配合事故調(diào)查工作，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)并作好防洪工作。
各產(chǎn)礦鎮(zhèn)政府、非煤礦山企業(yè)要根據(jù)安排意見，結(jié)合自身實(shí)際，主動配合相關(guān)部門的工作，制定出切實(shí)、具體、可行的2010年實(shí)施意見和工作方案，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)全面完成目標(biāo)任務(wù)。
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