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人事半年工作總結

時間:2024-07-19 10:43:56 半年總結 我要投稿

(熱)人事半年工作總結15篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的人事半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(熱)人事半年工作總結15篇

人事半年工作總結1

  光陰似箭,日月如梭,彈指之間,20xx年已經過半。

  回顧半年來,公司領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部員工的工作干勁,激勵大家始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,經過1年多時間的磨合與歷練,行政人事部員工的業(yè)務技能更加嫻熟,工作效率大幅提升,與各部門配合也更加默契,工作質量明顯提高,部門人員上下一心,目標一致,緊緊圍繞集團公司20xx的經營戰(zhàn)略目標積極努力的.工作,現將20xx年上半年行政人事部取得的一些成績向領導做如下匯報:

  1、20xx年上半年行政人事部根據公司發(fā)展需要與時俱進,精兵簡政,上半年共計招聘8人,正常離職6人,對不符合團隊發(fā)展要求的勸退6人。與去年同期相比人員精簡了10%,每月至少為公司節(jié)約1萬元人力成本開支,優(yōu)化組合后的團隊將更具戰(zhàn)斗力,協(xié)調配合將更加默契,整體工作效率將會大幅提升,這支優(yōu)秀高效的管理團隊必將帶動中創(chuàng)公司實現質的飛躍。

  2、上半年結合市場同行業(yè)薪資水平的調查,擬定了20xx年中創(chuàng)公司工資方案,20xx年崗位試用期工資標準,招商部人員獎勵規(guī)定,通過此次整體工資的調整,促進了員工工作的積極性,穩(wěn)定了員工的思想情緒,更適合公司的發(fā)展要求。

  3、在某某總經理的指導下,結合20xx年公司經營考核指標,出臺新的績效考核制度,從崗位職責,工作完成情況、勞動紀律、服務等方面對部門進行全面考核,通過考核查找工作中的不足之處,努力改進工作方式方法,進一步幫助部門提高工作效率,工作水平。

  4、依據某某公司不斷發(fā)展的狀況,上半年對部門職責進行了調整與修訂,重新調整后的部門職責分工更加明確,工作更加順暢。

  5、隨著某某入駐時間的日益臨近,對我商場安保工作提出了更高的要求。公司領導高瞻遠矚,統(tǒng)籌規(guī)劃,提出收編外保統(tǒng)一管理,打造一支訓練有素,團結向上的保安隊伍。行政人事部積極響應領導號召,利用閑暇時間協(xié)同保安隊長經過多次討論研究,現場勘查,科學合理擬定出20xx年下半年保安部組織架構圖,供領導參考決策。

  6、團隊建設。20xx年元月_日某某總經理在行政會議上提出了某某公司的團隊口號:“忠誠、協(xié)作、行動”。行政人事部上半年緊緊圍繞團隊建設開展各種形式的培訓與學習,共計培訓39人次,通過擺事實講道理讓員工深刻理解團隊精神的內涵,讓我們的團隊精神在實際工作中得以貫徹實施,對不符合團隊精神的員工我們堅決予以清退(上半年共計勸退6人),保證我們團隊利益高于一切。在日常工作中行政人事部人員也經常下一線走訪傾聽員工心聲,全面了解員工思想狀態(tài),有效疏導員工情緒(上半年和24名員工進行溝通談話,其中胥楊被打住院一星期,我代表公司每天都到醫(yī)院看望,安撫員工和家屬情緒,托人找關系和病人主治醫(yī)師建立聯(lián)系,真實了解員工病情發(fā)展狀況,一方面保障了員工病情得到妥善醫(yī)治,另一方面又為公司節(jié)省了不必要的醫(yī)療開支,同時也贏得了員工和家屬對公司的理解和尊重),遇到棘手問題及時向經理室進行匯報,并積極主動獻計獻策做好經理室的參謀工作,保障員工隊伍和諧穩(wěn)定。

人事半年工作總結2

  20xx年即將過去一半,在公司領導的正確領導下,在同事的關心和幫助下,緊緊圍繞公司管理、服務、協(xié)調三大重點工作,注重發(fā)揮行政人事中心承上啟上,聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。工作中不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,思想覺悟上有了更進一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領導交辦的工作任務,在管理方面也盡到了應盡的責任;仡欉^去半年的工作,有汗水的付出,有成果的收獲,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現將我上半年的工作情況做如下總結。

  一、20xx上半年工作總結

  (一)人力資源管理方面

  1、人事檔案管理

  20xx年公司在不斷的壯大和發(fā)展,新進的員工人數也不斷增加,員工人事檔案的`管理也成為了管理中重要的一部分。我負責生產中心全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔,范文寫作建立新員工個人檔案,并逐一完善員工檔案資料及電子文檔,使其更加完善化;協(xié)助上級掌握人力資源狀況,填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,為人力資源規(guī)劃工作提借準確和及時的人事信息。

  負責管理員工勞動合同、辦理勞動用工相關手續(xù)(包括新員工入職、轉正、離職、人員調動)、試用期員工跟蹤等人事工作。自20xx年1月起進入公司新員工15人,已全部完成入職手續(xù)辦理及建立個人檔案,相繼完成了員工人事信息的錄入和資料整理。

  2、人才招聘工作

  通過采取一系列切實措施,如發(fā)布招聘信息、參加人才招聘會、網上招聘、熟人介紹等各種辦法招攬、吸引各類人才。期間,協(xié)助完成了相關人才招聘工作,包括參加現場招聘會7次等。上半年生產中心各部門招聘崗位數共計3個,入職員工為15人,這一系列的工作都對公司人員隊伍的不斷壯大和進一步擇優(yōu)錄用專業(yè)人才奠定著良好的基礎。

  3、人員培訓工作

  負責生產中心培訓準備工作,完成20xx年上半年新員工培訓計劃及其他臨時增加的培訓,完成培訓記錄信息的填寫和歸檔,努力做好公司人才培訓工作。

  4、考勤

  負責生產中心員工考勤的管理,按時完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng)計,思想匯報專題規(guī)范員工考勤管理制度,嚴格落實相關責任。另外協(xié)助部門領導加強了對請假制度的管理,對不履行請假手續(xù)擅自離崗者,堅決予以查實并作出處理。

  5、執(zhí)行KPI考核

  收集并上報生產中心各部門月度KPI考核,對本部門的月度KPI考核進行修訂、動員和下發(fā),并匯總。

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  1、公文收發(fā)/會議紀要/通知管理

  牽頭起草了生產中心相關文字材料,并跟蹤好上報或者發(fā)放工作,負責公文收發(fā)/會議紀要/通知的管理,做好公文/會議紀要/通知的收發(fā)登記,確保公文/會議紀要/通知的按時下發(fā)和文件傳閱等工作,做到收發(fā)文件無一疏漏,文件傳閱及時,保證了上級和領導布置交辦的工作及時辦結。

  2、辦公用品/耗材/綠化工具/宿舍物品管理

  負責生產中心辦公用品/耗材/綠化工具/宿舍物品的領用管理、包括用品的登記、存放等事宜,同時對辦公器材(投影儀等)/綠化工具/宿舍物品的使用進行登記,切實做好公司財物的保管工作。

  3、接待工作

  積極配合公司領導及各部門做好接待工作,參與生產中心調度會等的接待事宜。經過半年多時間的努力和學習,讓我在外事接待、與人溝通的能力上有了更進一步的提升。

  4、雙文明檢查

  發(fā)起生產中心雙文明檢查工作,保證每周一次全面的設備、消防、衛(wèi)生、安全的全面檢查,次周檢查中做驗證,保證文明辦公,樹立公司良好形象。

  5、后勤事務

  一是與參與食堂監(jiān)督和費用核算控制;二是完成生產中心綠化帶建設、清掃和澆水;三是按照預算要求,加強對車輛油耗的管控;四是統(tǒng)計并上報生產中心

  話費的報銷;五是每周收集上報生產中心各部門的周資金計劃;六是收集生產中心各部門周工作匯報和次周工作計劃等相關事務的管理工作。

  6、安保工作

  完成上半年安保工作總體目標和管理,上半年無重大侵財案件和火災事故發(fā)生,并督察安保工作的效用。

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  1、專業(yè)技能上

  對于專業(yè)技能的欠缺,虛心請教他人,閱讀專業(yè)書籍,在實踐中學習。

  2、工作中遇到的難題

  對公司制度不熟悉,有待加強學習和熟悉三體系文件。

  3、執(zhí)行力不佳,反饋不及時

  4、工作缺乏整體思路,系統(tǒng)性、規(guī)劃性、執(zhí)行力亟待加強

  5、原則性不強,不能堅持自我

  在工作過程中,服務意識太過,造成其他部門的心理依賴,并易于妥協(xié),使得公司規(guī)章、流程或某些事務不能堅決的執(zhí)行。

  二、20xx年下半年工作計劃

  (一)行政管理工作

  1、按照公司要求,全力配合生產中心相關部門的服務工作。

  2、進一步加強內部管理,建立起完善的工作流程,做好行政日常管理工作,優(yōu)化生產中心管理機制與體制。

  3、通過各種渠道提升文字材料的寫作能力。

  4、配合完成計量器具和特種設備檢驗工作。

  5、認真完成好其它日常辦公工作。

 。ǘ┤肆Y源管理工作

  1、協(xié)助招聘

  為滿足各部門人力資源規(guī)劃,引進高層次人才,在淘汰低績效員工的同時,做好招聘工作即加強對招聘網站簡歷的瀏覽及時了解投遞情況。在原有招聘渠道基礎上,積極拓展新的招聘渠道,并繼續(xù)與目前效果最好的渠道保持緊密聯(lián)系。

  2、完善員工關系及勞動合同管理

  監(jiān)督檢查、跟蹤并完善生產中心試用期員工的管理辦法,并做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,既要保障員工合法權益,又要維護公司的形象和根本利益。學習《勞動合同》,規(guī)范各項人事手續(xù)如入職、離職、轉正、轉崗手續(xù)的辦理流程,以提升工作效率。

  3、建立結果導向的薪酬體系

  根據公司的要求,按照績效考核與薪酬相結合的原則,績效決定薪資標準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,現已建立起內部升遷制度,為每一位員工做好職業(yè)規(guī)劃,以培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,增強團隊凝聚力。

  4、結合企業(yè)戰(zhàn)略,搭建并完善培訓體系

  20xx年企業(yè)進入公司新發(fā)展的開局之年,隨著行業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)需要反映敏捷、管理能力強的以及能培養(yǎng)出高素質人才的團隊。下半年將從組建培訓機構開始,全面展開培訓工作,建立完善的培訓體系,采取分層全面培訓方式:著重中層管理者的管理理念及技能培訓,使全年每位管理者不低于40個小時的培訓時間。采取多樣化的培訓方式,例如通過管理光碟學習、讀書活動、互聯(lián)網學習及建立學習小組等。普通員工的培訓,結合行政人事中心建立的員工檔案,通過建立內、外培訓講師隊伍,著重技能培訓,逐步達到不同技能等級人員合理搭配。

  5、建立持續(xù)激勵的管理制度

  管理需要不斷完善,人才需要持續(xù)激勵,只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調動員工的積極性與創(chuàng)造性,結合《集團獎懲管理制度》完善其它激勵方案,使企業(yè)更加充滿活力與激情。

人事半年工作總結3

  上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:

  一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

  二、負責***工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考 勤系統(tǒng)還需更加完善。

  四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

  五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

  六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事?刂坪寐殕T的'增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

  七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

  八、幫助建立積極的員工關系,調和員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動; 另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。

人事半年工作總結4

  半年來,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”和“三抓一促”活動為載體,深入開展黨性教育,不斷加大干部培訓力度,優(yōu)化服務水平,努力提高干部隊伍素質,較好的完成了上級布置的各項工作任務,F總結

  一、人事工作方面

  (一)加強黨組中心組理論學習,促進班子成員素質提升。年初,我們協(xié)組縣局黨組制訂了《xx年度黨組理論學習中心組學習方案》,對中心組全年集中學習作出了詳細安排。上半年,縣局黨組理論學習中心組已組織集中學習5次,個人學習筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學習活動,發(fā)揮了班子的示范帶頭作用,推動了系統(tǒng)干部職工學習的積極性和主動性。

  (二)開展“雙重”組織生活會,提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會是領導班子成員之間相互溝通,改正缺點,加強團結,促進工作的交心談心會。為此,我們嚴格按照黨組民主生活會召開要求,積極協(xié)助局黨組于3月底以“重塑形象,振奮精神,求真務實,爭創(chuàng)新業(yè)績。”為主題召開了xx年度黨組民先進,個個樹典型的良好局面,樹立了良好的部門形象。

  (四)加強日常管理,堅持認真履職。開年以來,根據人事檔案管理工作要求,及時收集整理應歸檔資料200余人次,300余份,按時完成了xx年底到xx年度檔案資料的收集歸檔工作。根據相關文件精神,按照上級局統(tǒng)一部署,我們積極準備,認真核對,打印工改資料4套,100余份,順利完成了xx年工作人員晉級晉檔呈報工作。在加強基礎工作的同時,我們及時更新電子檔案,為局領導和上級主管部門決策,提供了詳細、準確的信息。

  二、教育培訓工作方面

  年初,為使干部職工教育培訓活動更具針對性和實效性,我們在對個人培訓需求調查的基礎上,還對各業(yè)務科室開展培訓活動征求了意見,收集整理培訓信息20余條,結合縣局整體工作,印發(fā)了《羅田縣國家稅務局xx年度教育培訓計劃》,將思想道德教育與業(yè)務培訓融為一體,做到培訓內容、培訓對象、培訓時間、責任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務水平的同時,保證了思想政治素質同步優(yōu)化,達到了管理與服務雙升,效能與作風雙優(yōu)的效果。

  半年來,按照《教育培訓計劃》工作安排,我們已組織落實干部培訓學習7期。開年伊始,為深化“核心業(yè)務強化年”活動,落實稅源專業(yè)化管理要求,不斷提升干部隊伍專業(yè)素質,我們會同相關科室組織了“公文寫作”、“所得稅匯算清繳”以及“業(yè)務能手培訓選拔”等培訓學習活動。4、5月份,為進一步促進系統(tǒng)干部職工廉潔自律、依法行政,以“保持黨的純潔性”教育和“廉政學習日”為載體,舉辦了廉政知識專題講座,觀看了廉政教育片。系統(tǒng)黨員干部人人做學習筆記,個個撰寫心得體會,積極參加廉政知識測試,形成了自覺行廉政,實踐優(yōu)作風的良好工作局面。

  在培訓途徑上,我們努力開創(chuàng)多樣性。在培訓形勢上,我們充分發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),以老帶新,一對一指導,大力開展崗位練兵,以會代訓,以工促學,學用結合,著力提升干部的實踐能力,促進了系統(tǒng)青年干部成長。在培訓組織上,我們在堅持個人自學與集中培訓相結合的基礎上,積極拓展八小時以外的時間,與相關部門協(xié)作開辦干部“夜!,對機關干部職工進行培訓。做到了專業(yè)培訓與綜合業(yè)務相結合、脫產學習與在崗自修相結合、課堂理論與工作實踐相結合,以培訓班、網絡答題、周日課堂、每日一題為陣地,使系統(tǒng)教育培訓工作全面開展,促進了干部職工素質的全面提升。

  xx年是新一屆文明單位創(chuàng)建驗收年,為了進一步加強系統(tǒng)文明建設,保持和發(fā)揚我局文明創(chuàng)建成果,實現文明創(chuàng)建新的跨越。年初,我們根據以前年度創(chuàng)建工作經驗,結合工作實際制訂印發(fā)了《羅田縣國稅局xx年度文明創(chuàng)建工作計劃》,對文明創(chuàng)建工作進行了系統(tǒng)部署。在創(chuàng)建工作中,我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機,組織系統(tǒng)干部走上集市街頭,開展便民服務;深入田間地頭,支援農業(yè)建設;瞻仰烈士紀念碑,進行傳統(tǒng)教育;開展走訪慰問,幫助未成年人健康成長。通過實際行動,提高了系統(tǒng)國稅干部職工對創(chuàng)建活動的認知和參與力度,充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。

  三、老干服務工作方面

  認真落實離退休干部“兩個”待遇、不斷提高服務管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點和落腳點。

  為進一步從政治、生活上關心離退休干部,切實落實離退休干部的政治、生活待遇,年初,根據縣局工作安排,在分管領導的帶領下,春節(jié)來臨之際,我們對全系統(tǒng)離退休老干和遺屬進行了走訪慰問,送去慰問金3萬余元。年中,我們堅持做到老干住院到病房探視,來信來訪及時辦理,為老干訂閱健康書籍等活動。半年來,共探視慰問住院老干10余人次,送去慰問金5000余元,接待來訪5余人次,發(fā)放《當代老年》雜志200余份。

  老師們、同志們?yōu)槠谖逄斓膞x中學xx年暑期師風師德建設培訓班,在各個科室的通力協(xié)作下,在全體教職員工的共同努力下,圓滿完成了各項既定的目標任務,今天下午即將結束。

  聽了本次心理健康的專題系列講座,使我更進一步理解在中小學開展心理健康的必要性和可行性,通過聽評課懂得心理健康教育要面向全體學生,培養(yǎng)學生良好的心理素質,促進學生身心全面和諧發(fā)展和素質全面提高的教學活動,現今社會不僅要求我...

  sap既是公司名稱,又是其產品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進的管理思想、最優(yōu)秀的軟件設計。世界五百強中有超過80%的公司使用sap,我們xx公司也于今年成功上線了sap系統(tǒng)。

  在高技能人才培養(yǎng)方面,我公司的總體工作方針為夯實理論基礎,強化崗位技能。對于員工的'培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。

  1.崗前培訓崗前培訓對于每一個生產一線工人都是至關重要的一步,必須扎扎實實地做好,為以后的崗位培訓...

  七月二十一日,在xxxx教育局,xxxx職業(yè)學院,地區(qū)進修學院精心組織下,學校統(tǒng)一培訓時間和地點,我非常榮幸參加了xxxx地區(qū)學前教育師資培訓班培訓,通過一周的時間,聆聽了地區(qū)及哈師大幾位學前教育專家的精彩講解,收獲之大可謂無言語表...

  月1日到8月11日,我參加了xx年山東省初中數學教師遠程研修培訓,這次遠程研修培訓好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓學習中通過看視頻、聽講座、聽專家點評、看簡報看各位老師們的作業(yè)、研修日記、看評論以及參與評論,參與專家與學員...

  在黃埔軍校軍訓了一個星期,這一周很快就過去了,現在回來后還真的有很多的不舍。雖然說在那的日子過的很苦,住的也很艱苦,就好像回到的抗戰(zhàn)時期。可是這一個星期我們過的很充實,很有意思,也學會很多。

人事半年工作總結5

  20xx年上半年,在局黨組的正確領導下,注重抓落實,求創(chuàng)新,較好地完成了局黨組交給的各項任務。

  一、干部管理方面

  1、協(xié)助市委組織部完成對局領導班子成員進行考核,對局級副職后備和新增后備干部的推薦、考察工作。

  2、完成了局機關處級以下干部的崗位競聘工作。提拔任用處級干部4名,科級干部7名。

  3、完成對監(jiān)察支隊、潔凈煤管理中心、松北分局中層科級干部29名的考核,提拔任用工作。嚴格按照干部選拔任用條例進行,方案周密,民意測評,公示考核,公平公正。

  4、完成了對我局市管干部和機關全體干部人事檔案審檔工作。

  5、完成了對局屬事業(yè)單位班子的考核工作,考核談話124人次。

  6、完成了4名軍轉干部和一名軍嫂的安置工作。

  二、機構編制

  1、修改完善了局處室職能。

  2、增加一個機關行政編,五個事業(yè)編。

  3、起草四個縣(木蘭、方正、通河、延壽)獨立的報告。

  4、完成20xx年度黨政機關及事業(yè)單位編制與實有人數填報工作。

  5、完成對部分事業(yè)單位檔案的審理工作。

  6、完成機關及事業(yè)單位編制庫的錄入與上報工作。

  7、組織上報局機關處(科)級職數核定及使用情況。

  8、完成部分事業(yè)單位大學生招錄工作。環(huán)科院、固廢招錄三名研究生、兩名應屆畢業(yè)大學生。

  三、干部培訓

  1、完成事業(yè)單位繼續(xù)教育報名及發(fā)放職稱外語、計算機考核準考證工作。

  2、4月份,市環(huán)境保護局與哈工大培訓基地共同舉辦的第一期環(huán)境工程研究生班開學。

  3、組織參加市委黨校組織的局級干部培訓班,人事局組織的公務員培訓班。

  四、職稱管理

  1、職稱庫的錄入與專業(yè)技術人員的年檢工作。

  2、完成高、中級政工師審檔工作。

  3、完成了對職稱晉升人員的.繼續(xù)教育培訓工作

  五、工資福利

  1、機關及事業(yè)單位年終一次性生活補貼的審批與兌現工作。

  2、完成部分人員工資的調整工作。

  3、調入人員的醫(yī)療證的辦理。

  4、事業(yè)單位工資的審批、兌現工作。

  六、其它工作

  1、組織《公務員法》專題講座。

  2、完成了環(huán)保先進、4·22表彰。

  3、完成各種上報文書40余份。

  4、完成了市組織史環(huán)保部分的編寫工作

  5、完成哈爾濱市政府五部門聯(lián)動管理信息錄入工作,錄入345名人員的信息。

  6、認真組織學習貫徹《干部教育培訓工作條例》。

人事半年工作總結6

  20xx年1月,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在那里感謝領導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx下半年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

  人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。

  一、對優(yōu)化部門就診各數據分析

  在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現問題進行周與周的比較和本月與上個月的`比較從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,用心告訴他們作出改整。

  二、對于20xx年下半年需加強的方面

  負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,對部門工作狀況,人員紀律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年下半年繼續(xù)完善公司制度,個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度。

  三、加強培訓力度,完善培訓機制

  強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際狀況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

  組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

  20xx年上半年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事半年工作總結7

  20xx年上半年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲,我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了半年。在公司領導的帶領和關懷下,憑借從事人事工作近x年所積累的經驗,我盡心盡力,踏實做事,圓滿完成了各項工作。現對這半年的工作作以匯報,希望從中總結經驗、改進不足,為下半年工作的開展奠定堅實的基礎。上半年,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關系管理、薪酬管理這三方面開展。

  一、招聘面試工作

  本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進行選拔和面試,實力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關。

  我們人事招聘專員共篩選簡歷x份;面試安排月平均x次,月面試成功x人次;總共為公司招聘到了x名日常增補人員,x名各部門急缺崗位人員。在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未通過與獵頭合作,而是認真篩選了超過xxx份的簡歷,和財務總監(jiān)反復溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)約了招聘成本,充實了人才隊伍,同時也激勵著我們在下半年作出更大的成績。在招聘流程把控方面,我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業(yè)背景調查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理,嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),通過一系列舉措來規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。同時,我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情況及時跟進著。

  20xx年度我們通過校園招聘,共招聘了x位應屆生,其中研究生x人,本科生x人,?粕鷛人。預計招聘x人,最終完成率x。本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴大范圍,加強與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會,通過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應屆生,同時也更好的宣傳了我們公司。在簡歷投遞方面,我們積極通過多種渠道吸納應屆生簡歷,包括繼續(xù)與xxx,xxx進行合作,加大網絡投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產生了良好的效果。按照公司計劃,本年度剩余的校招名額會在明年x月份完成,屆時,我們可以對眾多考研未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納。鑒于我們公司的特點,往往需要專業(yè)性強、工作經驗豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應聘者的.專業(yè)素養(yǎng)。另一方面,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強積累,積極儲備各專業(yè)人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士。

  二、員工勞動關系

  本年度人員變動情況。和20xx年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。離職人員xxx人中,有xx人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為,相比較20xx年的來說增幅較大,部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施,不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應增大。目前公司各部門在職人數分布情況。20xx年底,公司在職人員人,20xx年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有一定比例的離職人員。由數據得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

  三、薪酬模塊管理

  對各部門員工休假情況進行嚴密統(tǒng)計和分析:年度各部門休假情況。其中,各部門年假所占比例,均達到了,其余依次為掌握假別分布,可以了解員工情況,做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作內容的安排提供了有用信息。

  四、不足之處

  在按時、按質完成各項任務的同時,在工作中我也意識到了自己的一些不足之處:階段性的總結還不到位,對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,以便更好地指導以后的工作;和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進,導致有時工作銜接不夠順暢,以后需要注意改進。

  再次感謝我們領導給予我的關懷和指導,下半年里,我對自己提出了以下要求:精進業(yè)務技能,加強自身素質;理清工作思路,及時總結分析;加強部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們群策群力,一起為公司的發(fā)展盡職盡責。

人事半年工作總結8

  我在x客服中心擔任人事助理一職已近一年,現將我入職以來的工作進行以下總結:

  一、做好人事基礎工作

  我首先接觸的工作就是人員招聘,因為x招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據x人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上x分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

  二、完善人事檔案管理

  我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令x分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的'損失是無法彌補的。

  三、保障員工福利機制

  由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通x社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

  四、規(guī)范行政工作流程

  在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協(xié)調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統(tǒng)的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從xx回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對x傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

  在過去的x個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:由于我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

人事半年工作總結9

  光陰似箭,日月如梭,彈指之間,20xx年已經過半。

  回顧半年來,公司領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部員工的工作干勁,激勵大家始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,經過1年多時間的磨合與歷練,行政人事部員工的業(yè)務技能更加嫻熟,工作效率大幅提升,與各部門配合也更加默契,工作質量明顯提高,部門人員上下一心,目標一致,緊緊圍繞集團公司20xx的經營戰(zhàn)略目標積極努力的工作,現將20xx年上半年行政人事部取得的'一些成績向領導做如下匯報:

  1、20xx年上半年行政人事部根據公司發(fā)展需要與時俱進,精兵簡政,上半年共計招聘8人,正常離職6人,對不符合團隊發(fā)展要求的勸退6人。與去年同期相比人員精簡了10%,每月至少為公司節(jié)約1萬元人力成本開支,優(yōu)化組合后的團隊將更具戰(zhàn)斗力,協(xié)調配合將更加默契,整體工作效率將會大幅提升,這支優(yōu)秀高效的管理團隊必將帶動中創(chuàng)公司實現質的飛躍。

  2、上半年結合市場同行業(yè)薪資水平的調查,擬定了20xx年中創(chuàng)公司工資方案,20xx年崗位試用期工資標準,招商部人員獎勵規(guī)定,通過此次整體工資的調整,促進了員工工作的積極性,穩(wěn)定了員工的思想情緒,更適合公司的發(fā)展要求。

  3、在xx總經理的指導下,結合20xx年公司經營考核指標,出臺新的績效考核制度,從崗位職責,工作完成情況、勞動紀律、服務等方面對部門進行全面考核,通過考核查找工作中的不足之處,努力改進工作方式方法,進一步幫助部門提高工作效率,工作水平。

  4、依據xx公司不斷發(fā)展的狀況,上半年對部門職責進行了調整與修訂,重新調整后的部門職責分工更加明確,工作更加順暢。

  5、隨著xx入駐時間的日益臨近,對我商場安保工作提出了更高的要求。公司領導高瞻遠矚,統(tǒng)籌規(guī)劃,提出收編外保統(tǒng)一管理,打造一支訓練有素,團結向上的保安隊伍。行政人事部積極響應領導號召,利用閑暇時間協(xié)同保安隊長經過多次討論研究,現場勘查,科學合理擬定出20xx年下半年保安部組織架構圖,供領導參考決策。

  6、團隊建設。20xx年元月x日xx總經理在行政會議上提出了xx公司的團隊口號:“忠誠、協(xié)作、行動”。行政人事部上半年緊緊圍繞團隊建設開展各種形式的培訓與學習,共計培訓39人次,通過擺事實講道理讓員工深刻理解團隊精神的內涵,讓我們的團隊精神在實際工作中得以貫徹實施,對不符合團隊精神的員工我們堅決予以清退(上半年共計勸退6人),保證我們團隊利益高于一切。在日常工作中行政人事部人員也經常下一線走訪傾聽員工心聲,全面了解員工思想狀態(tài),有效疏導員工情緒(上半年和24名員工進行溝通談話,其中胥楊被打住院一星期,我代表公司每天都到醫(yī)院看望,安撫員工和家屬情緒,托人找關系和病人主治醫(yī)師建立聯(lián)系,真實了解員工病情發(fā)展狀況,一方面保障了員工病情得到妥善醫(yī)治,另一方面又為公司節(jié)省了不必要的醫(yī)療開支,同時也贏得了員工和家屬對公司的理解和尊重),遇到棘手問題及時向經理室進行匯報,并積極主動獻計獻策做好經理室的參謀工作,保障員工隊伍和諧穩(wěn)定。

人事半年工作總結10

  半年來,在局黨組和校黨委的正確領導和大力支持下,我科圍繞學校中心工作,認真貫徹落實上級文件精神,堅持以人為本,發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風,充分發(fā)揮職能作用,當好參謀助手,圓滿完成了上級部門和校領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

  一、組織完成了20xx年度教職工考核工作,結合學校實際情況,修定完善了績效考核方案,按照方案規(guī)定發(fā)放了20xx年度績效工資(包括教師課時津貼和班主任津貼)。認真執(zhí)行工資政策,正常晉升了20xx年度薪級工資和崗位變動工資。

  二、出臺各項防疫相關管理規(guī)定,配合防空辦落定防控措施。

  三、按照市人事局檔案管理中心要求,按時上交我校在職教職工共139份人事檔案。

  四、按照市編辦要求,完成了20xx年度編制證年檢和人員數據核查上報工作,對招錄招聘,調入人員進行上編;對退休、調出人員進行了下編。

  五、加強勞動紀律,嚴格教職工請銷假制度,對請假、曠工的教職工和計劃外用工嚴格實行經濟處罰,加大了對勞動紀律的督導檢查,使請銷假制度得到嚴格執(zhí)行。

  六、按時上繳醫(yī)療、生育、養(yǎng)老等保險,及時為慢性病人員報銷醫(yī)藥費,同時對跨省異地就醫(yī)人員進行了上報備案登記,確保了離退休人員和在職人員正常看病就醫(yī)。

  七、認真貫徹落實市委老干部局指示精神,積極為離退休老干部服務。在對待老干部問題上,我們在職權范圍內盡量滿足其合理要求,為他們發(fā)放了體檢卡和福利卡,保證了老干部的政治、生活待遇。

  八、按照工作需要,我們全科人員利用假期時間,完成了上級部門及校領導交辦的諸如社保、養(yǎng)老金、增資等各項任務。

  20xx年上半年,人事工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足:一是放松了對業(yè)務知識的學習;二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導致有時工作比較被動。

  總之,人事工作關系每個教職工的'切身利益。進入下半年,我們要不斷強化大局意識,堅持原則,嚴守紀律,盡職盡則,不斷提高工作效率。

  一是不斷加強政治和業(yè)務學習,努力提高自身素質。

  二是認真落實上級有關文件精神,繼續(xù)做好各項工資的晉升,變動工作。

  三是及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。

  四是不斷修訂和完善教職工考核方案和職稱評審方案,使績效工資的發(fā)放和職稱的晉升真正起到調動教職工積極性的作用。

  五是扎實做好老干部工作,盡心為老干部服務。

  六是認真做好各種統(tǒng)計年報等工作,高質量地完成校領導和上級部門交給的各項工作。

人事半年工作總結11

  作為一家企業(yè)的人事部門,上半年的工作是非常重要的。人力資源作為企業(yè)的核心要素之一,直接關系著企業(yè)的經營發(fā)展;仡櫳习肽甑墓ぷ鳎覀兊膱F隊在各方面都有了較大的進步和提升。下面就來詳細總結一下我們人事部上半年的工作情況。

  一、人員招聘方面

  上半年是企業(yè)招聘季節(jié),我們人事部門的招聘工作也安排的緊湊而有序。針對不同部門的招聘需求,我們采取了多種招聘方式,包括校園招聘、社會招聘、內部推薦等,確保了選聘人員的素質和能力。同時,我們也加強了對新員工的培訓和管理,協(xié)助他們盡快融入企業(yè)的工作氛圍,提升工作效率。

  二、薪酬管理方面

  上半年,我們也在薪酬管理方面做出了不少工作。我們建立了完善的薪酬體系和考核制度,根據員工的.能力和貢獻來確定合理的薪酬方案,明確考核標準。同時,我們也開展了員工福利優(yōu)化工作,增加員工的社保、公積金等待遇,讓員工感受到企業(yè)的關愛和尊重。

  三、員工關系維護方面

  良好的員工關系是企業(yè)發(fā)展的保障,我們在上半年也加強了員工關系的維護工作。我們開展了多種活動,包括員工生日會、團建活動、籃球比賽等,增強了員工之間的團結合作精神;我們也建立了員工的意見反饋機制,鼓勵員工發(fā)表自己的看法和建議,及時解決員工的問題和難題。

  四、績效管理方面

  績效管理是企業(yè)管理中的核心問題,我們在上半年也進行了績效管理的評估工作。我們制定了科學有效的績效考核指標,關注員工的工作貢獻、崗位勝任能力及發(fā)展?jié)摿Φ确矫。我們也定期舉行員工和管理層的面談,及時了解員工的工作情況和需要,讓員工感受到企業(yè)的關心和支持。

  總體上,我們人事部門在上半年的工作中做出了不錯的成績,也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)推進各項工作,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。希望在下半年中,能夠有更多的業(yè)績和進展,讓企業(yè)人事部門實現更加理想的發(fā)展和目標。

人事半年工作總結12

  20xx年上半年,在公司領導和各位同事們的關心支持下,人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調管理、全心服務等工作要點,強化提升自身內部管理,充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內外、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將上半年的工作情況匯報如下。

  一、項目申報

  完成xx重工20xx年度工作報告,20xx年度工作總結的編制和上報。

  完成20xx年度省級企業(yè)技術中心匯報材料,并按時上交至相關部門。

  完成xx重工所需資料(合同統(tǒng)計表、月度管理報告)的上報。 完成20xx年誠信企業(yè)的材料申報(123頁),并取得證書,獎牌。 20xx年4月取得xx區(qū)首屆區(qū)長質量獎,并領取證書、獎牌。

  二、規(guī)章制度建設

  編制《人事行政部管理制度匯編》,已完成初稿,正在編制相關記錄表格。

  初步建立人事行政部崗位職責分工和考核機制,并在部門內試運行。

  三、人力資源方面

  20xx年上半年,人事行政部共參加招聘會6次,到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份,通過聯(lián)系專職學校、派遣機構、網絡招聘等途徑,招聘員工141人,其中:生產一線員工117人;銷售業(yè)務員13人;售后服務1人;食堂3人;供應內勤1人;技術研發(fā)6人。并對新員工進行了入職培訓。

  20xx年上半年度辦理新員工入職141人次;辦理員工離職19人次;完成新入職員工培訓141人次;簽訂勞動合同141人次。

  20xx年上半年度辦理員工社保新增13人次;辦理員工離職退保11人次;辦理女職工生育津貼3人次;辦理團體意外險人員變更141人次。

  四、行政事務方面

  完成了20xx年作業(yè)場所職業(yè)危害申報。

  完成了20xx年營業(yè)執(zhí)照以及機構代碼證的.年檢。

  完成了20xx年3C認證工作,包括部門協(xié)調、材料整理、來人接待等工作;完成不符合項的改進等工作。

  完成了到xx市質監(jiān)局針對環(huán)衛(wèi)部2項產品設備的企業(yè)標準備案以及到xx省檢測院對產品設備進行監(jiān)測,取得企業(yè)標準報告書以及產品監(jiān)測報告。

  完成了20xx年23臺特種設備(行吊)監(jiān)測年檢;3名廠內機動車駕駛員證件復審;2臺廠內機動車監(jiān)測;以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復審。

  公司20xx年新建辦公樓,由于手續(xù)欠缺,到市消防、市規(guī)劃局、

  區(qū)建設局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調建筑相關事宜,避免處罰,成效顯著。

  3月份,在xx鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套,解決了公司員工住宿問題,并制定相應的宿舍管理規(guī)章制度,為公司引進人才,穩(wěn)定員工提供了后勤保證。

  我公司630變壓器無功盤損壞,造成供電變壓器及輸送線路損耗大,供電效率低,電壓負荷過高,為降低公司經濟損失,及時維修,積極協(xié)調與電力公司相關事宜。

  上半年,食堂共招聘員工3人,并制定完善食堂管理制度,加強對食堂的管理,F食堂有5名工作人員,分工明確,基本能保證員工就餐。

  五、車輛管理方面

  上半年共出車236次,公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》,加強對公司車輛的管理。

人事半年工作總結13

  時光如梭,歲月如流,一轉眼20--上半年已經過去,回顧過去的這半年,有成績,也有不足。自20--年--月--日入職以來,在部門領導的指導下,在同事們的支持和幫助下,再加上之前有過3年的人事工作經驗,我很快熟悉并適應了人事專員這項工作,并且在工作當中我也本著謹慎、負責的態(tài)度,認真做好自己的每一項工作。另外,通過不斷的學習,這半年,我自己的能力有了一個很好的提升。下面,我將自己20--上半年的工作分析總結如下,望領導予以指導批評。

  一、對目前工作的認識與把握。

  1、截止20--年--月--日,公司共有在崗員工--人,其中包含--名見習期置業(yè)顧問。其中男性--人,女性--人;轉正人員:--人。工作年限不滿半年的員工占比重,人數為--人,占總人數--%;工作滿半年不滿兩年人數為--人,占總人數--%;兩年以上員工為--人,占總人數--%。

  2、人員入、離職狀況。

  3、簡歷投遞及入職比。

  --月份一共投遞簡歷--份,參加面試--人,入職--人,入職率5、4%;--月份投遞簡歷445份,參加面試--人,入職--人,入職率只有--%。

  二、20--上半年工作的詳細總結。

  入職之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20--年--月--日--辦公室行政文員劉辛萍離職之后,我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于,鄭州辦公司人員數量不多,所以,人事、行政工作做起來比較得心應手。下面我總結下我的具體工作。

  (一)人事工作。

  1、招聘工作。--月份的招聘職位主要是銷售經理、置業(yè)顧問。為完成任務,我加大了網絡簡歷的搜尋量,并且和--各大高校聯(lián)系,建立各高校招聘會信息表。--月份的招聘崗位主要是銷售經理、置業(yè)顧問、項目經理等。我不僅繼續(xù)加大網絡簡歷的搜尋量,參加了2場的校園招聘,還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。

  2、核算績效工資。在初入職的時候我就認識到績效核算工作需要非常謹慎,所以學習的比較認真,再加上有領導的及時指導和同事的積極配合,在2個月的績效核算當中0失誤。

  3、--辦公司同事的考勤管理。考勤工作是個細致的工作,在平時,我及時記錄并監(jiān)督同事們上、下班情況;對于請假,也確保同事們提前進行工作安排;保證每月按時提交考勤報表,并在提交之前認真逐人核

  4、微信平臺管理。每天瀏覽微博有關房地產行業(yè)的最新信息,挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴格篩選信息,確保信息對同事們有積極作用。

  5、其它的人事工作。對于領導安排的其它工作也是懷著認真、謹慎的態(tài)度來完成。例如,公司的《企業(yè)文化培訓PPT大綱》的修改和《知識競賽活動方案》的制定。

  (二)、行政工作。

  從12月份開始,我開始負責鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作,例如水電費的及時繳納;暖氣供應不足時,及時和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設備出現問題時及時聯(lián)系維修;及時和物業(yè)對接等等事項。我在工作當中和相關的聯(lián)系單位保持良好的關系,及時解決鄭州辦公室出現的問題,給同事們提供一個舒適的辦公環(huán)境。

  三、20--下半年工作需改進的方向。

  1、招聘效率提高。20--年春節(jié)過后的一個月是半年當中的招聘、求職高峰期,我的工作重點要把握這個契機,在最短的時間內招聘到高質量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網絡招聘:58同城和天基人才網。年后在招聘高峰期,開發(fā)多渠道招聘,包括現場招聘會、校園招聘及QQ群招聘等,結合目前有的網絡招聘,一定能夠很好的提高招聘效率。

  在非招聘高峰期,要注重簡歷的搜索。招聘的工作目前已經不是簡單的等待別人投遞簡歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動的搜集簡歷,和候選人員溝通,宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。

  2、多方面的.深入學習并協(xié)助領導完善公司制度。由于公司的人力資源管理部門成立時間并不久,所以也有很多的制度需要繼續(xù)完善。人力資源管理是一個系統(tǒng)的管理過程,招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系,環(huán)環(huán)相扣,又相互促進。在下半年,我會更加認真學習,希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力。

  在公司兩個月期間我能充分的完成本職工作,與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!在下半年里,我將會一如既往的本著認真、謹慎的態(tài)度工作,以認真、勤勞、務實的理念鞭策自己,盡的努力達到并超出領導對我的期望。

人事半年工作總結14

  半年過去了,在人事工作上,也有收獲不少。上半年我在人事崗位上完成了交代的工作,也達到了自己的工作標準。因著自己的工作做得不錯,所以對人事一職工作做一個總結進行簡單的回顧。

  上半年的工作我主要去負責給招生,招聘新人上崗,讓的工作能夠更好的運轉。我招聘的方式有網上發(fā)布招聘的信息,把缺人的崗位進行統(tǒng)計,然后到網上進行招聘,吸引他人應聘。再有就是到招聘人才市場進行招聘,爭取一個招聘的位置,供找工作的人應聘,在整個招聘結束后,新進x人,進行招聘的崗位也大部分都有人,因此后面就暫時撤回了網上的招聘。對新進來的員工進行登記基本信息,以及對他們的工作進行考核。

  上面的工作做完后,就給新進來的員工進行了簡單的培訓,介紹,幫助他們熟悉,并分別分配人對他們的工作進行培訓,讓他們在短時間內對自己的工作能夠上手。當然,除了對新的員工有進行培訓,也為了保證老員工有更好的能力去為服務,我在此期間舉辦了兩次大型的培訓會,讓新員工和老員工能有更多的學習機會。培訓會舉辦很成功,員工整體的能力都有所上升,在培訓中,更出現了更多優(yōu)秀的人,這是我為之高興的。

  作為人事職員,負責的的員工的檔案,辦理員工是試用期或者實習期結束之后的'申請轉正工作和續(xù)簽以及入職離職手續(xù)。這些在上半年經手相對較多,并努力規(guī)范員工們上班的日常的行為。在這半年,我也有推行相對應的娛樂活動,不僅豐富了員工們的業(yè)余生活,還團結了大家,鍛煉大家合作的能力,提高大家對工作的士氣。在舉辦了的活動就有慶祝勞動節(jié)、端午節(jié)相關活動,既有節(jié)假日的氣氛,又能讓大家得到適當的休息,兩全其美的事情。

  經過一個半年的工作,我對自己的崗位也更加有責任感了,對自己下半年的工作也更加有信心能做好,為的建設添加更多的助力。整上半年,我工作狀態(tài)良好,那我在之后的工作也會努力保持這個狀態(tài),盡力坐好分內工作,保持積極更向上的工作動力,逐漸完善個人的能力。

人事半年工作總結15

  20xx年以來,組織人事局在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,圍繞新區(qū)建設“三島一區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,解放思想,真抓實干,不斷創(chuàng)新,深入貫徹安全方面的法律法規(guī),努力夯實安全生產工作基礎,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,嚴格落實“一崗雙責”制度,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步落實安全生產責任制,做好安全生產工作。20xx年上半年,我局全年未發(fā)生安全生產責任事故,安全生產呈良性發(fā)展態(tài)勢,F將我局20xx年上半年安全生產工作情況總結如下:

  一、強化責任意識,落實安全生產責任制

  做好安全生產工作,加強各崗位人員安全責任意識是關鍵。我局就安全生產工作專門組織召開了部署工作會,從人、財、物三方面齊抓安全生產工作。成立安全生產工作領導小組,強化各科室負責人抓好安全生產的責任意識,明確各科室負責人為該部門的直接責任人,落實安全生產責任制,做到安全生產人人有責、安全生產人人參與。保障安全生產工作經費,及時清除、更換存在安全隱患的場所、物品,從根源上杜絕安全隱患的發(fā)生;定期檢查我局辦公設備、辦公家具,及時消除安全隱患。

  二、強化宣傳教育,提高安全生產意識

  做好安全生產工作,提高安全意識是前提。按照新區(qū)安委辦關于20xx年“安全生產月”活動的有關部署,結合新區(qū)實際,擬于近期組織新區(qū)機關干部職工重點學習《中華人民共和國安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規(guī),增強干部職工安全生產意識。深入推進“一崗雙責”制度,要求分管的各科室、中心負責人肩負起安全生產工作的'直接責任。

  三、嚴格落實責任,確保安全生產形勢穩(wěn)定

  一是切實落實監(jiān)管責任。按照新區(qū)安委會安排部署,切實搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的氛圍。充分利用全體工作人員大會、宣傳欄、安全生產宣傳日等,大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)和安全知識。

  四、加強防范措施,防患于未然

  我局歷來重視安全值班工作,在“春節(jié)”、清明、“五·一”、端午假期前對全局安全生產進行檢查,分析安全生產形勢,重點查找薄弱環(huán)節(jié)和問題,強化監(jiān)管和管理,把安全生產責任落實到安全生產管理活動的每個環(huán)節(jié)、科室和人員。制定節(jié)日值班制,明確責任,加強節(jié)日期間的安全值班工作,節(jié)假日安排干部職工輪流值班,領導帶班,建立了嚴格的領導帶班和干部職工值班制度,認真落實安全值班報告制度,確保節(jié)日期間的生產安全。20xx年上半年,我局沒有任何安全事故發(fā)生。

  五、存在不足及下一步工作計劃

  盡管我局從上到下都高度重視安全生產工作,也取得了一定的成效,但實際中仍然存在以下問題:一是部分同志安全意識仍不夠強,重視程度不夠。雖然我局組織過多次的安全生產培訓、座談會等,但部分同志仍沒有居安思危的意識,安全觀念有待進一步加強;二是安全生產工作深入細致程度還有所欠缺;三是安全生產應急演練不夠充分,以致部分干部職工安全生產應急救助能力有待提高。

  下來,我局將加大工作力度,履行好安全生產“一崗雙責”,一如既往的把安全生產工作作為一項長期的工作抓緊抓好,進一步加大安全宣傳教育力度,增強全局干部職工的安全意識,落實崗位責任,加大檢查、排查力度,緊緊圍繞事前防范、安全投入、責任落實等方面,建立長期有效的安全監(jiān)管機制,及時發(fā)現問題、解決問題,為我局各項工作的順利開展奠定良好的基礎。

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