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工作上半年的總結

時間:2024-07-20 12:01:40 半年總結 我要投稿

工作上半年的總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的工作上半年的總結,希望對大家有所幫助。

工作上半年的總結

  工作上半年的總結 篇1

  **縣 20xx 年上半年醫(yī)改工作總結今年上半年,我縣認真貫徹落實區(qū)市醫(yī)改工作會議和相關文件精神,嚴格執(zhí)行 《**市人民政府辦公室關于印發(fā)**市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革 20xx 年度主要工作安排的'通知》(河政辦發(fā)〔 20xx 〕 63 號) ,著力加強組織領導,深入落實工作責任,積極創(chuàng)新工作模式,全面形成整體合力,確保了醫(yī)改工作扎實推進并取得階段性成效,F(xiàn)將今年上半年全縣醫(yī)改工作總結如下:

 。ㄒ唬⿵娀I導,周密部署。為了切實加強對醫(yī)改工作的組織領導,成立了由縣政府常務副縣長任組長、分管副縣長任副組長,財政、計劃、衛(wèi)生等 13 個部門為成員單位的醫(yī)改工作領導小組,負責全縣醫(yī)改的牽總協(xié)調和組織實施。 20xx 年區(qū)市醫(yī)改工作會議后,我縣及時召開政府常務會議和醫(yī)改領導小組會議,專題研究部署醫(yī)改工作,并結合縣情實際,對年度工作任務進行了細化安排,確保年度重點任務得到落實。

 。ǘ┟鞔_目標,細化任務。圍繞 20xx 年醫(yī)改重點工作目標,我縣對今年醫(yī)改重點工作進行了細化、量化,逐條分解工作任務,明確責任部門,確保落到實處。為此,縣政府制定下發(fā)了《**縣實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革及自治區(qū)自選項目 20xx 年主要工作安排》,明確了 44 條工作目標。

 。ㄈ┘哟笸度,保證進度。

  工作上半年的總結 篇2

  回顧上半年,作為公司的商務行政文員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下:

  一、踏實的'工作態(tài)度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

  行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。

 。1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

 。2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

 。3)在行政部經理MAY的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責,做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

  1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。

  3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

  5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

  6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

  7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

  8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

  9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

  工作上半年的總結 篇3

  20xx年,在經理的正確領導下,在同事的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,更好的履行一個主管的職責,更好的完成任務,總結起來收獲很多。

  第一,在工作中學習,不斷提高自己的專業(yè)水平。

  作為主管,首先你的專業(yè)水平高了,才能贏得同事的支持,也才能照顧好下面的人員。對于我這個剛從學校畢業(yè)的學生來說,要學的東西太多了。隨著公司規(guī)模的不斷擴大,對我們的監(jiān)督工作提出了新的要求。通過學習,我總能提前學習到各種能力,為下面的員工提供指導。

  第二,員工管理,做好員工的管理和引導。主管雖然不是大領導,但也管了很多人。是領導的信任讓我承擔了這個重任。因此,在工作中,我總是對他們提出嚴格的要求。不管是誰違紀,我絕不姑息。正是因為我能嚴于律己,大膽管理,在生活中對下面的員工無微不至的照顧。

 。ㄒ唬┈F(xiàn)場管理是一個大概念,包含了很多內容。我將從以下幾個方面總結我的工作:

  1、現(xiàn)場行為規(guī)范,整體來說我覺得控制的不是很好。這種情況下,因為gfd的工裝不是公司發(fā)的`,員工有機會找借口,我也沒辦法控制這種情況。我想從今后的工作中學習如何處理和管理員工的現(xiàn)場行為準則。

  2、現(xiàn)場環(huán)境。一樓是公司的門面。平時人流量比較大,衛(wèi)生做的比較好。但是,我感覺我想不出所有的方法來處理一些緊急情況,我認為我不能妥善管理清潔。

  3、體外循環(huán)在這個環(huán)節(jié)已經落后別人了,這次又傷到了一樓所有的管理人員。我相信過了這件事,我會對這些事情更加警惕。

  4、在經理和我的領導下,商品管理控制得很差?偨浝砜偸且笪覀兘洺z查他們的產品。當然,通過這些檢查,及時提出和反映了許多問題,以便將這些問題消滅在萌芽狀態(tài)。

 。ǘ┌岩患壸龊,把后顧之憂跟領導分擔,我作為主管,絕對不會為銷售人員一級就能解決的問題去麻煩領導。商場的大事我會抓緊時間向領導匯報請示。

  通過對20xx年的總結,我有幾點感受,也是對20xx年的一個規(guī)劃:

  首先是發(fā)揚團隊精神。因為公司管理不是個人行為,一個人的能力是有限的,如果大家綁在一起,可以事半功倍。但這必須建立在每個員工都有較高的業(yè)務素質、對工作的責任感和良好的道德品質的基礎上,否則團隊精神就會變成一個“空”字。那么如何積極發(fā)揚團隊精神呢?具體到每個員工,如果你的努力和表現(xiàn)得到了領導的認可,必然會影響到你身邊的同事。大家都會以你為榜樣,你的進步會無形中帶動大家一起進步。相反,別人的成就也會成為你不斷進取的動力,從而形成良性循環(huán)的連鎖反應。二是學會與部門、領導、員工溝通。公司的組織分布就像一張網,每個部門看似獨立,但實際上它們之間有著必然的聯(lián)系。以外勤部為例。每個部門都要處理日常事務。與各部門保持聯(lián)系,要求他們相互配合,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣一來可以有效發(fā)揮監(jiān)督職能,二來可以及時向領導反饋信息,使工作變被動為主動。三是要有一顆永遠攀登高峰的進取之心。這對我們基層管理者提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。想要在事業(yè)上有所發(fā)展,就必須武裝自己的頭腦,以適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  人生會有很多機會。未來,我們要把思想轉化為行動,用自己的勤奮和智慧描繪未來。

  工作上半年的總結 篇4

  回望即將過去的20xx年上半年,這半年里在公司領導的關懷與指導下,基本完成了公司交付的各項工作任務。

  在小區(qū)客服中心工作期間,我通過學習掌握了怎樣去做好服務,怎樣去處理客戶提出的問題。在這半年來,帶領客服中心員工認真學習貫徹公司關于開展綜合素質教育,提高服務水平。始終將安全管理放在首位,具體總結如下:

  一、具體的工作

  1。做好保安隊日常安全管理業(yè)務的培訓工作;

  2。組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力;

  3。做好設施設備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;

  4。做好保安隊日常安全管理業(yè)務的培訓工作;組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力;做好設施設備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;對住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進處理。

  5。努力配合公司將小區(qū)打造成一個和諧文明小區(qū),經常帶領員工上門了解小區(qū)孤寡老人的住居和生活情況,這一舉動得到了住戶的一致好評。

  6。帶領員工發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神。

  7。嚴格要求自己努力做好服務工作,認真了解小區(qū)住戶反映的問題,實地察看發(fā)現(xiàn)問題,堅持以人為本,用心服務的原則,以積極認真的態(tài)度跟進、落實、解決每一個問題。

  二、存在的問題

  半年多來在公司提高綜合素質教育的影響下,員工對服務意識有了轉變,但是在工作中等工派的現(xiàn)象依然存在,員工在工作中不會主動去發(fā)現(xiàn)問題,有一定的`依賴性。文明禮貌、服務用語還沒有養(yǎng)成習慣,工作效率低,領導不在就松散。要解決以上存在問題,加大執(zhí)行力,是我們下一步提高綜合素質教育的重點,通過業(yè)績考核,崗位問責制度來遏制員工松散和混日子的不良習慣。小區(qū)服務工作使我深深的體會到,高效、認真、情切、用心的服務,才能在現(xiàn)代日益競爭的服務行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,才能滿足現(xiàn)代人們對現(xiàn)實生活的服務需求。

  在接下來的半年里我還需要加強學習,配合發(fā)揮保安部的職能作用,主動去了解小區(qū)治安動態(tài),了解員工思想動態(tài),穩(wěn)定隊伍,主動去發(fā)現(xiàn)存在的問題,搞好保安隊伍的建設和業(yè)務指導培訓工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力。

  工作上半年的總結 篇5

  建設局2014年上半年工作總結及下半年工作計劃半年來,在縣委、政府的高度重視和正確領導下,在上級建設主管部門的關心指導下,我局認真貫徹落實縣委、政府的決策部署,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領建設工作,立足高水平規(guī)劃、高質量建設、高標準管理、高速度推進,凝心聚力打造××城市建設新形象,按照縣委、政府對城市建設工作的總體要求,加快基礎設施建設,全局上下真抓實干,強勢推動各項工作協(xié)調發(fā)展,現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作計劃安排如下:

  一、上半年主要工作

 。ㄒ唬┩晟埔(guī)劃編制體系

  一是規(guī)劃編制體系逐步完善。組織完成1.17平方公里《××縣東片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、1.34平方公里《××縣東北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》并上報州規(guī)劃局審查;完成《縣城道路專業(yè)規(guī)劃》和《縣城給排水專業(yè)規(guī)劃》編制,正按評審意見進行修改完善,6月底可完成最終成果;《曇華省級風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》完成基礎資料收集工作,正組織旅游規(guī)劃編制,《××縣三潭境區(qū)總體規(guī)劃》已組織了州級規(guī)劃評審,現(xiàn)正在進行修改完善;完成《××宏誠建材城修建性詳細規(guī)劃》初審,目前進行規(guī)劃實施審查前公示并報州規(guī)劃局審查;委托楚雄開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計院初步編制完成《××縣特色民居建筑方案》并進行了初評,草擬了《××縣特色民居建設指導性意見》及《××縣村莊規(guī)劃編制實施方案》;督促相關建設單位抓緊對《××縣“7?09”地震黨政機關恢復建設項目修建性詳細規(guī)劃》、《百草嶺峰業(yè)有限公司生產線技改項目修建性詳細規(guī)劃》、《欣杰食品有限公司修建性詳細規(guī)劃》、《宏城建材城修建性詳細規(guī)劃》的編制并按法定程序組織公示及報批。二是嚴格按照規(guī)劃報批程序實行審查,規(guī)劃的科學、民主決策機制進一步健全。按工程建設領域突出問題專項治理工作要求,適時深入施工現(xiàn)場開展規(guī)劃執(zhí)行情況核查,嚴防房地產開發(fā)項目擅自變更規(guī)劃、調整容積率等違法違規(guī)問題的發(fā)生,做好金福苑、金碧酈園、順達苑等房地產開發(fā)項目的規(guī)劃管理及縣城垃圾處理場、污水處理廠、百草嶺大街、經四路、西河改造和廉租房建設等重點市政工程項目的定點放線技術服務工作。積極推行規(guī)劃審批公示制度,增強規(guī)劃透明度,打造“陽光”規(guī)劃。三是規(guī)劃建設管理機構得到加強,規(guī)劃管理工作進一步規(guī)范。嚴格執(zhí)行“一書兩證”辦理。核發(fā)縣城規(guī)劃區(qū)內《建設項目選址意見書》23份,《建設用地規(guī)劃許可證》10份,《建設工程規(guī)劃許可證》29份。加強對白塔文化廣場、永勝新城一期商住小區(qū)住戶侵占公共場地亂搭亂建、業(yè)主違規(guī)加層、改造外立面以及縣城規(guī)劃區(qū)住戶違反規(guī)劃進行新建改建住房的監(jiān)管,立案查處并移交法院強制執(zhí)行2件,發(fā)出停建通知5份。

  (二)加大基礎設施建設

  不斷加大城市基礎設施建設,實施以白塔湖項目、小南河改造(包括燈光亮化、綠化工程)為主的水體景觀項目;以垃圾處理場建設及污水處理廠為主的環(huán)境治理項目;西河河道改造,碧雞坊及碧雞廣場項目,環(huán)城西路(即工業(yè)大道)混凝土道路及路燈、綠化、給排水配套建設項目,城區(qū)強弱電線入地建設項目,城北福達短途客運市場建設項目,核桃文化產業(yè)園建設項目,縣城校場路建設工程項目,集會議、餐飲、娛樂為一體的咪依嚕大酒店建設項目,城區(qū)供水管道改造建設項目,建材市場一條街建設項目(包括街道建設和專業(yè)建材市場建設),以經四路、百草嶺大街、濱河北路和濱河南路、龍祥路、南塔路等為主的城市路網建設項目,經四路西河橋建設工程和百草嶺大街西河橋建設工程為主的配套橋涵建設項目。

  (三)規(guī)范工程建設領域

  加大建筑市場的整頓力度,高度重視工程招投標及有形建筑市場建設,不斷加強建設工程質量的監(jiān)督管理,共參與監(jiān)督工程項目103個(含轉接),建筑面積32.74萬平方米,總投資3.8億元,監(jiān)督過程中嚴格按照《建設工程質量管理條例》,《建筑法》,《監(jiān)督工作導則》的要求開展工作,對各方責任主體的資質,資格進行嚴格要求的核查,對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題督促施工單位進行及時整改,對違反相關法律法規(guī)的行為發(fā)出整改通知共6份,并要求相關責任主體進行回復,參與處理用戶質量投訴6起,都已落實解決。嚴格執(zhí)行建設項目目標管理、建立健全并落實安全生產工作管理責任制,加強建筑施工企業(yè)安全質量監(jiān)管,簽訂安全目標管理責任書,認真組織施工企業(yè)項目經理學習培訓法律法規(guī),召開施工企業(yè)生產會議,通過發(fā)放宣傳材料、出動宣傳車和進施工工地等形式搞好宣傳,施工隊伍的安全意識明顯增強,不斷有效控制質量安全事故的發(fā)生。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》以及省、州建設行政主管部門的有關法律法規(guī),堅持凡屬國家、集體投資在50萬元以上(含50萬元)的建設工程,建設單位必須依照法定程序實行公開招標,對管理權限內建設工程的招投標做好監(jiān)管和服務工作,完成23個招標項目的監(jiān)管工作,攔標價(預算)5647.7萬元,中標價5561.72萬元,節(jié)約資金85.98萬元。對建設工程造價實行“三價備案”,參與完成縣城的綠化美化和燈光亮化工程的市場價格調查、協(xié)助辦理預結算,為合理確定工程造價、編制攔標價、合同價備案、提高投資效益等方面提供依據(jù),辦理了南塔公園、小南河、金碧路燈光亮化工程結算;完成城區(qū)綠化工程預算編制13份,完成攔標價、合同價備案17項,攔標價6413萬元元,合同價6316萬元;配合審計部門完成了污水處理廠、小南河仿木公廁項目的審計工作;定期做好地方建材價格信息發(fā)布,發(fā)布價格信息3期,調解工程經濟糾紛2件。

 。ㄋ模┘訌姽芾硖嵘蜗

  按照建管并舉的方針,積極探索建立城市管理長效機制,調整招聘20名協(xié)管員,從體制上為加強城市管理提供了保障,城市管理以突出解決占道經營、亂擺亂放、亂停車輛為重點,集中整治占道經營違規(guī)行為,加強城區(qū)交通管理,整頓短途客運市場、取締非法營運和三輪電瓶車非法載客行為,老城區(qū)機動車亂停亂放、違反交通指示及交通標識行駛等違規(guī)行為得到治理,城市秩序和交通秩序有了明顯好轉。積極探索環(huán)境衛(wèi)生保潔、管理的新機制,順利實施了縣城新增區(qū)域城市道路環(huán)衛(wèi)保潔權有償出讓,認真落實環(huán)衛(wèi)保潔各項責任制,城市主要街道定時清掃、全天保潔,城市垃圾日產日清,環(huán)境衛(wèi)生質量穩(wěn)步提高。亂粘亂貼小廣告得到治理,城市燈箱、廣告、布標、燈桿廣告規(guī)范整齊,城市面貌較為改觀。四年來連續(xù)被評為省級甲級衛(wèi)生城市。為努力營造良好的人居環(huán)境,加大道路綠化力度的同時我局還不斷加強城市綠化管護,加強白塔公園、南塔森林公園的管護及防火安全,免費向社會全天開放?h城區(qū)目前共有40520平方米(草坪、綠籬)綠化養(yǎng)護面積,5545棵樹木,城市綠化管理實行崗位責任制,責任落實到個人,增強職工的責任感。在氣候持續(xù)干旱的情況下,為保證城區(qū)綠化帶和綠化苗木的正常生長,職工思想高度統(tǒng)一,為抗旱保苗出謀劃策,不用自來水、抽水機和消防車進行澆水的情況下,加強街道行道樹、草坪的施肥、修剪、雜草清除和病蟲害的防治工作。完成城區(qū)28674平方米綠化帶的雜草、垃圾清除和抗旱保苗工作,2256棵行道樹的管護,對環(huán)城路169棵刺桐樹和1632平方米綠籬進行了及時修剪整形,綠化管護工作逐步走上正軌,城市人居環(huán)境逐步改善。

  (五)健全住房保障體系

  一是努力促進全縣房地產業(yè)健康較快發(fā)展,上半年實施房地產開發(fā)項目9個,截止6月完成開發(fā)投資2400萬元,依法辦理《商品房預售許可證》2份,依法備案《商品房銷售合同》60份。二是建立住房保障制度,努力構建和諧社會。住房保障工作是黨的納入事關民生問題的三大障礙之一。根據(jù)《國務院關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》(國發(fā)〔XX〕24號)文件精神,完成去年建設20400平方米的廉租住房配租入住工作。三是加強城市房屋拆遷工作的監(jiān)督管理。結合咪依嚕大道和佳通新汽車客運站項目建設,認真履行監(jiān)督管理工作,參與完成蜻蛉市場、水利小區(qū)等涉遷部門和居民情況摸底調查工作,初步擬定拆遷補償安置方案,為下步順利完成拆遷工作打下良好的基礎。四是加強物業(yè)管理。在物業(yè)管理工作中加強商品房公共維修基金的.管理力度,維修基金交繳余額達290萬元,協(xié)調物業(yè)管理糾紛4起。同時還積極配合做好中央、省、州審計監(jiān)督部門對我縣廉租住房建設項目和住房保障工作的檢查審計。

 。┳龊谩皒x”規(guī)劃編制

  “xx”時期是我縣全面建設小康社會承前啟后的關鍵時期,對于實現(xiàn)小康社會的奮斗目標具有十分重要的意義。建設領域中的城市規(guī)劃、建設和管理,如何經營城市,城市供排水、城市綠化、照明、城市垃圾及污水處理等城市基礎設施,廉租房和商品房建設,房屋建筑工程質量的好壞等方面都關系民生,因此在“xxx”計劃的基礎上,如何科學合理的編制和實施好“xx”城鎮(zhèn)建設事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,是實現(xiàn)富民強縣戰(zhàn)略的重要舉措。按要求成立了建設系統(tǒng)“xx”規(guī)劃編制領導小組,落實了規(guī)劃編制工作人員,主動與上級主管部門做好規(guī)劃項目上報的銜接工作,目前“xx”城鎮(zhèn)建設事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制初稿已完成,正在進行修改完善,

 。ㄆ撸┳ズ没謴徒ㄔO工作

  嚴格按照省州要求,緊緊圍繞工程質量、時間進度、資金管理、建設規(guī)模四個核心,突出重點,扎實有效地全力抓好“7?09”地震恢復重建后續(xù)工作。省下達“7?09”地震恢復重建資金12380萬元,批復實施恢復重建項目225個,單項工程11636個(其中:重建1572個,修復10064個)。民房恢復重建資金8290萬元,水利、交通等生命線工程恢復重建補助資金4090萬元,其中:教育系統(tǒng)600萬元,衛(wèi)生系統(tǒng)90萬元,交通系統(tǒng)350萬元,水利系統(tǒng)500萬元,市政基礎設施1660萬元,其他機關事業(yè)單位890萬元,后來省上追加基礎設施建設項目恢復重建補助資金1000萬元。一是面上民房。全縣民房恢復重建1362戶自建戶已全部完工并于春節(jié)前災民全部搬入新居,9848戶修復加固戶(其中:中損2537戶,輕損7311戶)12月底已全部修復完工,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于今年4月10前完成了檢查驗收。二是統(tǒng)建點。全縣確定的趙家店鄉(xiāng)黃羊嶺村委會大興田和金碧鎮(zhèn)白鶴村委會2個統(tǒng)規(guī)自建點集中建設157戶,補助資金1157.75萬元,兩個統(tǒng)建點157戶房屋建設工程已全部完工,水、電、路已通,至XX年2月8日已全部搬入新居,目前,兩個統(tǒng)建點正在進行村內道路、文化活動室、公廁等公共基礎設施建設。三是民政福利設施。民政福利設施計劃重建37個項目,修復22個項目,計劃投資3045萬元,目前重建動工36個,修復項目22個全部動工,驗收9個,完成投資1310萬元,占計劃投資的43%。四是石羊地震特色民居震損修復加固改造。石羊鎮(zhèn)列入“7?09”地震特色民居震損修復加固改造工程農戶182戶,上級補助資金550萬元,工程于去年12月2日開工,現(xiàn)實施98戶,完工36戶,完成投資280萬元(政府補助資金224萬元,群眾自籌56萬元),目前工程正緊張有序的進行中。五是市政基礎設施;A設施計劃重建項目14個,修復項目13個,計劃投資4090萬元。目前教育系統(tǒng)的實驗中學教學樓主體工程已完工,正進行室內外裝修,李灣中學教學樓正進行圖紙設計,完成投資600萬元;衛(wèi)生系統(tǒng)的六苴中心衛(wèi)生院業(yè)務用房完成一層墻體支砌,趙家店鄉(xiāng)黃羊嶺衛(wèi)生所業(yè)務用房工程已完工,完成投資15萬元;交通系統(tǒng)的漁泡江大橋主體工程已完工,趙家店至小紅山彈石路已鋪筑完工,完成投資350萬元;水利系統(tǒng)的石洞水庫修復工程正在組織施工,西河河堤修復工程支砌河堤400多米,完成投資205萬元;大壩水庫至縣城de500pe管、城區(qū)供水管網、蜻蛉水廠主供水管網改造項目正在全力組織施工;縣城校場路、金碧路、城白塔路修復工程已完工,白塔路、金碧路已驗收;縣城3座環(huán)衛(wèi)公廁已完工投入使用,完成投資1440萬元。六是其他機關事業(yè)單位的縣人大辦公樓、農業(yè)局綜合辦公樓、林業(yè)局辦公樓、審計局辦公樓完成征地、地勘,目前正在進行規(guī)劃、設計,待省州批復后實施,地震局辦公樓改擴建、公安局看守所監(jiān)舍、圖書館建設工程已完工,金碧鎮(zhèn)政府禮堂正在開挖基礎,妙峰山德云寺文物修復工程已開工建設。追加的城區(qū)供水管網修復、西河河堤修復、縣城白塔路修復、縣城環(huán)城西路修復4個項目正在做施工前期準備工作。

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  抓好職工思想政治工作,全面加強職工隊伍建設。一是不斷加強職工思想政治教育。認真組織職工開好每周一職工會和每月一次的支部會,深入貫徹學習黨的十八大和縣委全會精神以及部門的法律法規(guī)、各級黨委政府的方針政策,把職工的思想和行動統(tǒng)一起來,促進了行風建設,增強了干部職工的宗旨意識、主人翁意識。二是深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。按照縣委統(tǒng)一部署,扎實開展學習實踐教育活動,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,調動干部職工的工作積極性。半年來,全系統(tǒng)干部職工為基層辦實事20多件,到新農村掛點、扶貧點、抗旱、核桃、烤煙和蠶桑聯(lián)系點走訪慰問困難群眾、幫助抗旱、烤煙工作20多人次,送去扶貧救濟款XX0多元。搞好服務,樹立形象。三是認真落實“四項制度”的基礎上,不斷加強機關效能建設。四是加強自身建設和法制建設。加強廣大干部職工的廉潔自律教育,適時組織開展系列廉政警示教育活動,健全和完善了各項管理制度。五是認真開展“xx”普法和依法治理工作,干部職工的法制觀念進一步增強,依法行政水平進一步提高。六是自覺接受人大和政協(xié)的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。認真辦理人民代表建議18件,政協(xié)委員提47件(含協(xié)辦3件),辦復群眾來信來訪20件,為保持全縣社會穩(wěn)定作了不懈的努力。七是積極組織干部職工參加縣上舉行的各種文體活動,促進“兩個文明”健康協(xié)調發(fā)展。共6頁,

  (九)扎實推進縣委、政府確定的重點工作

  在履行職能部門職責,認真抓好建設系統(tǒng)內部常規(guī)工作的同時,全系統(tǒng)干部職工克難奮進,扎實抓好縣委、政府確定的重點工作的落實。

  1、白塔湖建設工程。占地167.8畝的白塔湖項目,湖岸長2839.6米,湖水面積93畝,總投資2500萬元。項目于XX年9月24日開工,完成駁岸擋墻支砌2478.5立方米,鋪設防浪石4478.6平方米,完成滾水壩730立方米建設,情人島、擋墻及湖心土方開挖121188立方米,余土外運44188立方米,防滲漏混凝土293.4立方米,完成跨湖橋、10kv高壓入地改造,完成綠化、亮化工程,完成游路、廣場青石板鋪貼14000平方米,澆混凝土墊層1150立方米,車行橋立面貼石材132平方米,青石板鋪貼288平方米,廣場回填土方3600立方米,共完成投資1350萬元。

  2、小南河改造工程。由云南順達集團以bt模式投資建設,完成河堤改造938米及親水臺階、河堤支砌(含景觀石)、花臺、卵石沙灘、4座滾水壩、燈光亮化、綠化工程、護欄工程,百草嶺大街跨河橋橋墩建設,完成投資662.8萬元。

  3、××縣垃圾處理場建設項目。完成清理表層覆土XX0平方米,正進行庫區(qū)邊坡土方開挖,完成投資790萬元。

  4、××縣污水處理廠建設項目。修建水溝291.13米、砌擋墻1397立方米,回填土方27224.4立方米,完成進場道路米,架設進場10kv高壓線米,安裝500kva變壓器一臺,完成投資600萬元。督促云南省水務產業(yè)投資有限公司完成了施工圖設計,正進行招投標相關準備工作,計劃7月初可開工建設。

  5、西河改造相關工作。西河河道改造一期工程總長625米,總投資1771萬元,F(xiàn)已改造350米,完成投資300萬元。

  6、碧雞廣場建設項目:碧雞坊、碧雞廣場項目計劃投資360萬元。項目于XX年12月4日和24日相繼組織完成招投標工作,XX年3月15日碧雞坊項目開工,完成投資38萬元。碧雞廣場項目建設對建設方案作了局部調整并積極作施工準備,待拆遷完成即可開工。

  7、環(huán)城西路建設工程(即工業(yè)大道建設):占地105畝,長3500米、寬40米,計劃總投資XX萬元,XX年11月22日開工,完成土方回填、壓實,雨污管埋設,正做路面水穩(wěn)層,完成項目投資的50%。

  8、城區(qū)強弱電線入地建設項目由××中天城訊投資有限公司自主經營投資建設。目前完成投資20萬元。

  9、嘉宏紡織集團建材一條街開發(fā)建設項目。包括街道建設和專業(yè)建材市場建設,概算投資7000萬元。已完成修建性規(guī)劃設計及地勘工作,目前正在進行規(guī)劃評審批復及施工圖設計。

  10、城北福達短途客運市場建設項目。工程完成土方回填,目前正在修改詳細規(guī)劃,詳細規(guī)劃評審通過即能進行施工圖設計。

  11、核桃文化產業(yè)園建設項目。工程于XX年12月25日開工,目前完成1600米、10萬立方米的圍墻支砌,完成投資300萬元,小區(qū)的詳細規(guī)劃已通過評審,6月26日可全面開工建設。

  12、縣城校場路建設工程項目?h城校場路改造項目長822米寬20米,主體改造工程已完成,正進行人行道地磚鋪設等掃尾工程。

  13、咪依嚕大酒店建設項目。集會議、餐飲、娛樂為一體的咪依嚕酒店建設項目占地28.8畝,建筑面積1.5萬平方米,投資4000萬元,有房間120間,硬件設施按四星標準、裝修按三星標準建設,完成了規(guī)劃設計、土方回填、圍墻、水溝等工程。XX年9月工程停工,經協(xié)商后通過督促,XX年4月8日工程恢復開工,F(xiàn)完成地下室基礎建設,正進行第一層施工。共6頁,

  14、供水管道恢復建設項目。大壩水庫至將軍山凈水廠中段4.1公里主輸水管道恢復重建工程XX年1月28日開工,現(xiàn)已全面完工。

  15、農村民居地震安全工程建設。XX年全縣2160戶的任務數(shù)(拆除重建850戶,加固改造1310戶)已全部實施完畢,XX年農村民居地震安全工程建設計劃任務數(shù)州上還未下達。

  16、市政道路及路網改造。東北片區(qū)城市路網建設主要包括經四路、百草嶺大街、西河南路、西河北路。經四路占地101畝,長1378米、寬40米,采用bt模式建設,XX年12月28日開工,完成土方回填7萬立方米,埋設管道1500米,完成投資440萬元。百草嶺大街占地319畝,長1882米、寬36米,采用bt模式建設,計劃總投資1293萬元,今年3月2日開工,一期完成投資500萬元;二期計劃投資793.9萬元,組織完成了項目招標工作。濱河北路和濱河南路占地32.91畝,長608米、寬20米(南永路至林業(yè)局大橋段),項目投資360萬元,目前完成投資的65%,二期長1220米、寬20米,已完成項目招標。計劃投資1XX萬元建設的政務中心項目,已完成征地、地勘工作,目前正做施工圖設計。龍祥路占地5.42畝,長180米、寬20米,計劃總投資210萬元,現(xiàn)已竣工。南塔路占地17.69畝,長654.4米寬18米,計劃總投資82萬元,XX年10月份開工,現(xiàn)已竣工。經四路西河橋長42.29米、寬40米,計劃投資820萬元,采用bt模式建設,已開工建設。百草嶺大街西河橋建設長32米、寬36米,計劃投資420萬元,采用bt模式建設。

  二、主要經驗和做法以及存在的主要困難和問題

  (一)主要經驗和做法

  通過分析和總結半年來的工作,也積累了一些主要經驗和做法。一是高度重視,加強領導;二是超前謀劃,狠抓項目前期工作;三是嚴格建設管理,確保實施效益。四是深入調研,積極探索新形勢下城鎮(zhèn)建設發(fā)展新途徑。五是加大投融資力度,確保重點工程順利實施。

  (二)存在的主要困難和問題

  城建建設工作中仍然面臨許多困難和問題:一是城鎮(zhèn)基礎設施建設薄弱,特別是專業(yè)市場建設滯后;二是城鎮(zhèn)建設歷史欠債較大,目前資金缺口較大的一些新項目又不得不實施;三是城鎮(zhèn)建設管理、房屋拆遷困難重重;四是廉租房建設任務艱巨,缺口資金較大;五是市政公用行業(yè)市場化改革推進難度大;六是建筑施工企業(yè)的技術力量薄弱,綜合素質有待提升,參與市場競爭的能力不強。針對以上存在困難和問題,亟需我們進一步轉變觀念、提高素質、完善管理、改進方法,努力做好工作。

  三、下半年工作計劃及重點

 。ㄒ唬┘訌妼W習。認真學習貫徹黨十八大精神,局黨政領導班子思想保持一致,樹立科學發(fā)展觀,加強政風建設,提高業(yè)務水平,全面推動各項工作發(fā)展。

  (二)重視規(guī)劃。一是加強各項規(guī)劃編制進度并及時組織成果報批,加快東北片區(qū)及政務中心控制性詳細規(guī)劃,西北片區(qū)控制線詳細規(guī)劃,縣城景觀規(guī)劃,農村民居特色規(guī)劃及農村房屋施工圖特色設計,曇華、趙家店旅游景區(qū)規(guī)劃,城中村、臨城村規(guī)劃,爭取早日實施。二是做好縣城特色建筑規(guī)劃控制及管理初探工作。三是啟動村莊規(guī)劃編制工作,爭取年內完成20個村莊規(guī)劃編制。

 。ㄈ┘哟笸度。積極爭取并多方籌措資金,完善和加快以城市道路建設,城市廣場、城市文體設施建設,城市綠化、亮化工程,咪依嚕大酒店、短途客運站,城市供水管網改造等城市基礎設施項目建設,把××建設得更加美麗、和諧。一是實施好縣城東片區(qū)開發(fā)建設及政務中心、經四路項目建設,百草嶺大街、西河改造等工程項目建設,東北片區(qū)、西北片區(qū)開發(fā)建設。二是全面完成關系民生的“兩污”項目,按質按期完成XX年86100平方米的廉租住房建設任務,加大棚戶區(qū)及農村危房改造、實施好農村民居地震安全建設任務。

 。ㄋ模┙C制。一是形成適應市場經濟要求的城市管理體制,逐步實現(xiàn)城市管理由重行政管理向重法制管理轉變,由重經濟管理向重社會管理轉變,由重部門管理向重綜合管理轉變,建立起法制化、社會化、民主化和信息化的新型城市管理體制和運行機制。繼續(xù)加大城區(qū)綠化美化的管護力度。二是建立完善的住房保障體系,完善住房保障制度,強化管理,改善城市低收入家庭住房條件。三是加強對房地產業(yè)的科學化管理,促進房地產業(yè)良性發(fā)展,加強物業(yè)管理。四是加強建設工程評委專家?guī)斓墓芾恚M織培訓,使招投標工作更加完善和規(guī)范,進一步加強“三價”備案管理,做好服務工作。五是按照恢復建設的要求,組織竣工驗收,及時兌清補助資金,做好恢復建設項目的檔案整理工作。

 。ㄎ澹┘涌旖ㄔO。加快房地產業(yè)建設,進一步完善住房公積金制度,提高住房公積金適用效益,加快普通商品住房建設速度,增加經濟適用住房的用地供給,有效擴大住房供應,積聚城鎮(zhèn)人氣,為城鎮(zhèn)發(fā)展提供持續(xù)生命力,同時加快鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設。

  總之,通過以加快縣城建設為重點,增強集鎮(zhèn)輻射帶動力,基本形成較為完善的城鎮(zhèn)體系。努力形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。

  工作上半年的總結 篇6

  班上做民意調查,摸清大家的意向所在,然后再由班委會適當?shù)募写_定某一項活動。時間的選擇一定要考慮到大多同學的情況,找到一個最佳的結合點;開展活動。幾十名學生編在一個班里,并不等于就是一個班集體。班集 體是由整個班級組成,以完成學校教育任務為共同目標,有一定組織機構、規(guī)章制度的學生共同體,它是班級群體發(fā)展的高級形式。一個健全的班集體有以下幾個特征:有共同的目的,共同的榮譽感和為達到共同目標而組織的共同活動;有健全的組織機構和領導核心;具有正確的輿論和優(yōu)良的作風;有嚴格的規(guī)章制度與紀律;具有團結友愛、互相幫助、平等和諧的人際關系。

  一個良好的班集體,可以對其成員進行強有力的感化、影響和強制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點:首先,良好班集體是促進學生個體社會化的重要環(huán)境;其次,良好的班集體是促進學生個性全面和諧發(fā)展的重要條件;再次,班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會自發(fā)形成,而要在班級建設者的精心組織和培養(yǎng)下才能逐步建立起來。身為一班之長,班級的“形象代言人”,在班主任由于工作重心的原因無法顧及每個班的班級建設的情況下,班級的首席執(zhí)行官——班長,就一肩挑起了班級建設的重要任務。在這里,就結合本人一年班長的實際經歷談一談怎樣建設一個班級的某些問題。

  一. 班長的自身建設以及班干部隊伍的建設

  之所以把班長的自身建設放在所有問題之首,是因為班長作為全班同學的帶頭人,既是聯(lián)系輔導員老師和全班同學之間的橋梁和紐帶,又是班級各項工作的組織者和執(zhí)行者。班長作用發(fā)揮的好壞對整個班級建設有著舉足輕重的作用。首先,班長應該明確做班長的指導思想是“為大家服務,同時鍛煉自我能力”。有些人選擇當班長完全是源于自身想得到鍛煉,這想法并沒有錯,但全班同學選出來的班長按照民意注定要為全班同學服務的。而且應該把“為大家服務”擺在首位,鍛煉自我能力放在其次。其次,班長要不斷的加強學習,充實自我。一般說來,要使全班同學對班長信服,班長自身的業(yè)務水平一定要高,盡量在學習上、校級的各種競賽中取得好成績,此外班長一定要把自己的理論水平提高到一定的高度,這樣才能形成自己的班級建設理念。第三,班長一定要具備良好的溝通能力,溝通本班與本年級,溝通自己與全班同學,同時通過各種方法不斷加深與全班的感情,為日后的班級建設打造良好的外部條件和內部條件,第四,確立班集體目標,由于目標具有導向、凝聚和激勵的作用。目標是集體的發(fā)展前景,是班集體的凝聚核心。所以班長一定要制定一個符合本班實際情況的班級目標。

  班干隊伍建設的好壞對班長日后工作開展起重要作用。班干部作為班長的助手,是班級的骨干和核心。一個優(yōu)秀的班集體必須有一支素質優(yōu)良,團結協(xié)作,富有活力,能獨立工作的干部隊伍。班長針對班干隊伍一定要作好以下工作:一是向他們灌輸自己的班級建設理念,力爭與他們取得認識上的一致;二是嚴格要求各位班委干部,要求他們具有高度的責任心和集體榮譽感。三是可以組織全體班干部走出去和人家交流。班干部是全班同學民主選舉產生的,由于各方面的原因,選舉出來的班干部不可能立即就做得讓人滿意。要更好的帶領班干隊伍開展班級建設工作,對班干隊伍的建設是班級建設一個必不可少的環(huán)節(jié)。

  二 班風建設

  班風是一個班級特有的風貌,或整個班級的風氣,它是班級絕大多數(shù)學生言論、行動的精神狀態(tài)的共同傾向或表現(xiàn)。班風發(fā)端于輿論的形成。一個班集體的輿論持久地發(fā)生作用,就會形成這個班的班風。優(yōu)良的班風是一種無形的教育力量,可以潛移默化地影響全班同學的思想和行為,對鞏固和發(fā)展班集體起著重要作用。班風的特點在于自覺性和持久性。全班絕大多數(shù)甚至全體同學自覺的堅持某種良好行為,就會在某方面形成好的班風。優(yōu)良的班風是在班委會長期培養(yǎng)下逐步形成起來的,在實踐中應做好以下幾方面的工作:第一,強化集體觀念抓輿論。集體輿論的監(jiān)督,能夠鍛煉同學的性格,培養(yǎng)同學的意志,能夠培養(yǎng)同學好的個人行為習慣,能夠培養(yǎng)同學對集體的自豪感和責任感。良好的集體輿論,既是班風建設的一個內容,也是班風的表現(xiàn)形式之一。因此,在班風建設中,要大造輿論,來強化班風的約束和激勵作用,強化班級成員的.集體意識。第二,明確目標抓導向。班級奮斗目標,是班風建設的一大支柱及主導向。目標一旦確定,就要牢牢把握,把它變成全班同學的自覺行為、努力的方向和工作的目標。在實現(xiàn)這一目標過程中,班風建設的內容就會不斷得到充實和完善。第三,堅持“三化”抓常規(guī)。即堅持經;、制度化、科學化抓好班級常規(guī)工作。抓好常規(guī)既是班級管理的一個重要內容,也是班風建設最有效的一個途徑。我們知道,班風往往帶來的是班級成員的一種自覺行為,而規(guī)章制度是帶有強制性的。但任何自覺行為都是在強制執(zhí)行的基礎上經過努力逐步發(fā)展而來。常規(guī)是班風的直接表現(xiàn)。因此,在班風建設中,必須依靠常規(guī)工作的“三化”,通過校規(guī)、校紀、班規(guī)、班約,使班風的形成有規(guī)可循、有章可依,從而加快班風建設的步伐。第四,優(yōu)化學風抓抓核心。學生的基本任務是學習,所以班風建設必須圍繞學風進行。班風建設的成敗,首先是體現(xiàn)在學風上,一種勤奮向上、嚴謹治學、刻苦鉆研、勤于思考的良好學風的形成,正是學生具有正確的學習目標、動機和動力的具體體現(xiàn)。因此,班風建設,必須以樹立良好學風為核心,促進良好班風的形成。第五,發(fā)揮班級特長,班級特長是本班區(qū)別其他班的專長,班級專長給同學們帶來的集體榮譽感最強,使同學們有較強的自豪感。這樣有利于良好班風的形成。

  三 學風建設

  學風建設的主要問題便是氛圍的營造。那要怎么樣才能營造一個令人滿意的氛圍呢?首先應該利用輿論的力量,班委會應該在班上極力營造學習的氣氛。讓同學們充分認識到在當今社會這樣的大環(huán)境下,學習也許是我們最好的出路。而一旦學習的目標定下來以后,同學們的學習積極性就自然而然的提高了;其次要嚴抓、狠抓考勤工作。有一種觀點認為:高中生比較成熟,只要給他們自由,讓他們自我管理就行了。然而事實上,總有那么一部分同學自制力比較差,通宵上網、玩電腦游戲耽誤了自己的學習時間,于是逃課就成了必然,甚至一天到晚在教室見不到他的人影。面對這樣的情況,班委會考勤一定要嚴,決不能礙于情面包庇他(她)。如果不嚴格要求這些同學,帶來的結果肯定是災難性的:不僅這些同學獨自高唱:“差就讓它差到底吧”,而且可能還會帶著其他同學一起玩,他們就徹徹底底的發(fā)揮了“老鼠屎”作用。期末考試不殘不忍睹沒才怪呢!。教師應利用煽動性語言在班上宣傳造勢:只有好好學習才是我們最好的出路。進一步強化同學們的學習熱情。只要營造了一個良好的學習氛圍就不怕班級的成績上不去,就不怕期末考試。

  四 寢室建設

  寢室是組成班級的最基本單位,是同學學習、生活、休息的重要場所。寢室建設的好壞會直接關系到學風建設的成功與否。在大學的寢室里,室友都有家的感覺。同一寢室的室友們感情往往很深,這樣各個寢室就會形成各自寢室特征的寢室風氣。譬如有些寢室學習氛圍特別濃厚,十個人有九個同學準備考研;有的寢室戀愛成風,八個人有六個人在拍拖;亦有些寢室集體與班長、團支書對著干的情形出現(xiàn)。

  那么究竟怎樣才能利用已形成的某種寢室風氣的寢室建設成理想中的寢室呢?首先,依靠寢室長。寢室長是寢室同學選出來的,在本寢室是享有很高的威望,往往一句話能抵得過班長甚至輔導員老師的一席話。所以班長應該主動找到寢室長推心置腹地談一談寢室建設的重要性以及必要性,只要和寢室長的認識取得了一致,那么這個寢室的建設基本上成功了一半;其次,一定要樹立起班委干部的帶頭作用。

  所以在這里存在這樣的一個問題:舊一屆班委會確定新一屆班委會成員的時候一定保證要每個寢室至少有一名班委干部。每個班委干部還是具有一定的號召力,不管怎么說,寢室同學或多或少會向這些班委干部看齊,;第三,建設典型寢室,一般說來班長所在的寢室一定要建設好,如果你班長的寢室一天到晚沒人搞衛(wèi)生,盡是玩電腦游戲的,期末考試以后重修率高居本班榜首,這樣寢室的班長哪還有什么顏面去指責哪間寢室衛(wèi)生沒搞好,哪間寢室學習不好。

  所以只有搞好自身的建設才有資格去抓別人.一旦這個班的某間寢室各方面都挺突出的,那么其他寢室自然而然會向這間寢室看齊, “明星效應”嘛!第四,班長可以利用自己的友情投資在每間寢室至少要培養(yǎng)一名“內線”,通過“內線”可以及時的了解這間寢室的一些基本情況,也可以掌握一些同學對班委工作的看法和意見,可以在班委做某項決定時有人替你說話,更加可以防止寢室同學與班委對著干.從“內部瓦解敵人的斗志”嘛!本人堅信做好以下幾點,就一定不用擔心寢室衛(wèi)生上不去,寢室建設難抓等問題。

  五 活動的開展

  凡是做過班級工作的同學都感嘆班級活動很難開展,不久之前聽到一位大一的組織委員這樣在班上說了這樣一句話:“我用我的熱臉去貼你們的冷屁股!焙苄蜗蟮姆从沉诉@種工作的難度。首先來分析一下為什么活動這么難開展呢?我想原因不外乎以下幾種情形:一、班委會組織的活動不合大眾的胃口。二、同學們對班集體工作比較冷漠。三、有些同學剛好在這一天有其他的諸如家教、約會等事情相沖突。四、經費問題,有些班級組織的活動往往需要比較多的花費。比如,有個班級想組織同學去衡山游玩,結果是由于經費問題卡住了。

  像我們師范院校的學生很大一部分就是由于家庭經濟的原因才填報的,所以一旦花錢比較多,同學們肯定會承受不起。等等,那么究竟開展什么樣的活動和怎樣開展活動才能吸引同學們的眼球呢?第一,對參與率不要抱有太高的期待。

  一般說來能夠做到參與率有3/4甚至1/3左右就很不錯了,當然為了達到組織者所要的參與率啊,組織者可以一個一個的請同學們。第二,開展活動時釆取“民主集中制”,首先在

  工作上半年的總結 篇7

  我上半年的工作是根據(jù)公司高層領導的安排,負責生產車間生產現(xiàn)場統(tǒng)計人員的協(xié)調工作,以及對實習生進行現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓。 .總的來說,上半年的工作并不盡如人意,而且在工作中經常出現(xiàn)項目主次不明、目標不明確、配置不明確、工作不明確、流程不明確,監(jiān)督審查不明確。部門職責不明確。組織結構混亂,多頭領導、跨級管理嚴重。本來,我們通過xxxx的生產審核工作,對xxxx的管理問題非常清楚。

  1.標準化基礎薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的操作標準,ISO質量管理體系流于形式。公司沒有規(guī)范的操作流程,企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、書面化的工作流程。這個過程在員工的腦海中。每個人都根據(jù)經驗和良心工作和工作,工作和管理。容易造成碎片化,標準不一。好的和壞的工作的結果。

  2、缺乏數(shù)據(jù)化管理體系,企業(yè)數(shù)據(jù)化程度比較低,各級管理者都在根據(jù)經驗而不是數(shù)據(jù)來安排工作和生產。文件規(guī)范化有一定的基礎,但任務的規(guī)范化不足,上級給下級的工作任務不夠具體、明確,缺乏客觀的標準和依據(jù)。

  3、企業(yè)組織管理混亂,多頭領導嚴重。這里已成為中高層管理人員實習的搖籃和彰顯其尊貴地位的場所。大多數(shù)公司管理者喜歡自上而下的.行政管理,依靠上級管理下級。這種管理模式的明顯缺點是上級精力有限,不能有效地管理下級。原來,公司中的很多管理者本身就缺乏管理經驗和能力。具體細節(jié)不如當事方清楚,導致管理不善、誤判,甚至出臺一些諷刺性的規(guī)定,日夜更迭,既毀了自己的威信,又引起下屬的不滿,造成對抗甚至激烈沖突。員工如何提高工作積極性和對公司的熱愛?管理信任和多公司認可。

  4、重“人情”輕制度,懶惰蟾蜍式的管理方式,“老板素”至上,必然造成“喜”耳“恭”聽而不講實效。作為一家上市公司,公司要擺脫創(chuàng)業(yè)時期的諸多問題,因勢利導,強調個性化,忽視標準化、制度化、流程化、文檔化等。同時,企業(yè)的發(fā)展也使得各種成本的不斷增加,各種資源的浪費也越來越嚴重。生產管理必須加大成本控制力度,加強管控體系建設,這也要求企業(yè)從“人治”走向“法治”。最重要的是,人性化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

  5、細節(jié)管理薄弱,凡事讓出貨的習慣,無人關心讓出貨的成本和后果,細節(jié)把控嚴重缺失。這些都是管理工作粗放造成的,比如10月倉庫的管理狀況(請見相關審計報告)。

  6、文件、圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的文件管理系統(tǒng)。

  7、人力資源結構不合理,管理人員專業(yè)技能和崗位管理經驗低,管理水平落后。硬件設備投資較大,但專業(yè)技術和管理人員相對缺乏。

  以上是我個人上半年工作的總結。在接下來的工作中,我將認真做好20xx年下半年的工作計劃,力爭在各方面做得更好。

  我根據(jù)自己的實際情況,對20xx年上半年的工作進行了評估和總結,提出了需要改進的地方和解決的辦法。

  一、職責

  作為公司市場部的主管,我在工作中存在很多不足,沒有很好地運用公司下達的考核標準。做事總是想著怎么辦。沒有合理的工作計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作麻木,總是急于解決問題,不能冷靜思考問題,沒有合理的解決問題的根本策略和方法。

  解決辦法:擬定一個自己的工作流程,每天按照這個流程工作(理解每一件事,處理問題都有時間限制),這是被強制的,提高工作效率。經過一段時間的磨合,我相信我會改進自己的工作方法和工作效率。

  二、經營情況

  就xx年的公司業(yè)務而言,取得了一小部分成績,但其中很多是得益于公司同事的幫助和鼓勵。我軍規(guī)章里有這么一句話,當你進入一家講究實效的公司時,請用你的業(yè)績來說話。

  在工作中,我時刻提醒自己:出現(xiàn)的一切問題只能靠自己解決。當別人來找你時,你只能參考意見和鼓勵的話。一切都需要你自己解決,沒有人會幫你完成。這樣一來,自己的依賴性就不會那么強,所有的問題都只能靠自己來解決。再苦再累,只有你的表現(xiàn)才能證明你的能力,其他一切都只是空談。

  三、團隊合作

  上半年的總結,現(xiàn)在的公司光有強大的個人能力是不夠的,最重要的是要有公司的團隊合作精神。一個人再強大,也永遠比不上一個優(yōu)秀的團隊。目前的團隊建設將成為下半年的工作計劃。在團隊中,我總是教導我的管理人員,他們必須以身作則,嚴格要求自己。店長需要的是解決問題的方法,而不是我們幫他們解決問題。至于如何培養(yǎng)員工:只要員工不拘泥于原則性問題,我們基本上都是以引導和教導為主。員工成才不是罵出來的,還需要表揚和鼓勵的話語,讓他們更有底氣。

  四、存在問題

  1.自學能力不夠,時刻需要鞭策

  2、工作潛力沒有充分發(fā)揮,工作方法有待改進

  3、有定期的培訓和會議記錄,但只是走形式,沒有最終的總結、采納和實施

  五、解決方法

  1.合理安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不要打亂學習計劃

  2、為自己制定工作程序,不斷改進工作方法,學習優(yōu)秀的人如何有效安排工作時間,用好五項管理

  3、學會在培訓和會議后進行總結和分析,分析自己目前的工作問題,總結自己如何更好的執(zhí)行和安排工作。實施前做好充分的準備,周詳規(guī)劃,實施起來更容易。

  以上是我對20xx年上半年工作的總結。在工作總結中,我分析了自己工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來,我將認真落實下半年的工作,為自己的目標努力奮斗!

  工作上半年的總結 篇8

  根據(jù)我國《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》的規(guī)定,用人單位經職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應休年休假天數(shù),應當在本年度內對職工應休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬,其中包含用人單位支付職工正常工作期間的工資收入。

  所以,如果職工不休年假,符合《辦法》中的規(guī)定,是可以得到多點錢,即單位按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬。

  但是,如果用人單位安排職工休年休假,但是職工因本人原因且書面提出不休年休假的,用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。

  溫馨提示:

  職工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:

  (一)職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

  (二)職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;

  (三)累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;

  (四)累計工作滿10年不滿20年的'職工,請病假累計3個月以上的;

  (五)累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的。

  工作上半年的總結 篇9

  20*年上半年,我館認真貫徹落實《*市城市建設檔案管理實施細則》和20*年目標管理項目的各項要求和內容,較好地完成了上半年各項工作任務。

  一、加強法制建設,推進依法治檔。

  我市城建檔案管理部門依據(jù)國家、省、市頒發(fā)的有關城建檔案管理法律法規(guī)和規(guī)章,結合工作實際,加強了本地區(qū)規(guī)范性文件的編制與修訂工作。市城建檔案館結合實際工作,制定了《*市城市地下管線工程檔案管理辦法》,通過與市法制辦、規(guī)劃局、建設局等相關職能部門及專業(yè)管線管理部門的溝通、協(xié)調,召開了多場座談會,目前該《辦法》已經被列入20*年度出臺計劃。

  二、落實法律法規(guī),豐富館藏資源。

  上半年,簽訂《建設工程檔案報送責任書》256份,出具《建設工程檔案專項驗收意見書》202份,出具《建設工程檔案接收證明書》138份,建設工程檔案“兩書一證”管理制度得到了較好地貫徹和落實。我市城建檔案管理部門積極履行城建檔案工作的.檢查、指導和監(jiān)督職能,共開展城建檔案業(yè)務指導200余人次,組織業(yè)務輔導、培訓10場次,受訓近200人。上半年接收各類城建檔案7600卷,照片1500張,錄像資料2200分鐘,較好地豐富了館藏資源,履行了管理職責。

  三、履行管理職能,提高整體水平

  我市城建檔案管理部門認真對照《城建檔案館目標管理考評內容和評分標準》,努力規(guī)范城建檔案管理工作,提高城建檔案服務水平。改進和完善了業(yè)務管理程序和操作流程,加強對城建檔案形成單位文件材料的形成、積累等前端控制的指導。加強了對館藏檔案整理、組卷、編目、排架的規(guī)范化工作,確保庫藏檔案管理達到科學、合理、規(guī)范。強化了對村鎮(zhèn)建設檔案工作的長效管理,認真開展對村鎮(zhèn)建設檔案管理工作的檢查、督促,進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設檔案管理工作。

  四、加強聲像工作,建立記憶工程

  市館上半年加大對聲像檔案征、接收力度,一是要求建設單位在報送工程竣工檔案時,必須同時報送能夠反映該項目建設全過程的聲像檔案,二是開展由市規(guī)劃局和市城建檔案館主辦,市攝影家協(xié)會和市日報社協(xié)辦的“城建檔案杯”*城市攝影大賽暨歷史照片征集活動,三是加大拍攝收集力度,上半年共攝影、攝像72次。

  五、重視科技投入,提升信息化建設。

  我市城建檔案管理部門認真落實《全國城建檔案信息化建設規(guī)劃與實施綱要》,加強“三網一庫”建設,積極開展對規(guī)劃管理檔案、地下管線檔案等重要的城建檔案進行數(shù)化掃描。市館投入資金20萬元與南京大學進行《*市城建檔案管理信息系統(tǒng)》軟件項目升級工作,以適應信息時代對城建檔案管理工作的新要求,同時,在全市村鎮(zhèn)建設檔案室推廣應用了《*市村鎮(zhèn)建設檔案管理信息系統(tǒng)》,努力提升全市城建檔案信息化管理水平。

  六、強化服務意識,提高服務質量。

  進一步拓展檔案全文的數(shù)字化工作,上半年共計掃描錄入規(guī)劃管理檔案968卷。充分利用現(xiàn)代化管理手段,積極開發(fā)城建檔案信息資源,嚴格按照有關制度規(guī)定,認真做好日常接待、調檔工作,上半年共接待查檔234人次、供檔378卷,提供照片80余張,航拍錄像資料28分鐘。

  工作上半年的總結 篇10

  上半年,我科遵循醫(yī)院所倡導的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量”主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按遼寧省醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質量控制,持護理質量持續(xù)改進,F(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結如下:

  一、 落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務素質

  1. 對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

  2. 每周晨間提問兩次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和?浦R。

  3. 組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。

  4. 組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度,并進行了考核。

  5. 有4名護士參加了護理自學考試。

  6. 每個護士都能試練掌握心肺復蘇急救技術,并進行了考核,合格率100%。

  7. 各級護理人員參加科內、醫(yī)院組織的理論考試、技術操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績。

  二、改善服務流程,提高服務質量

  實行了“首迎負責制”,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內制動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的.意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務質量調查滿意率100%,科內發(fā)放護理服務質量調查表60份,病人滿意率100%,提名表揚服務態(tài)度最好的護士18人次。

  三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

  每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

  四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)

  護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌的,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷,護理文書合格率達到了100%。

  五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的祝愿環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

  病房每日定時通風,保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及為重病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理并發(fā)癥。

  六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫(yī)院內感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,使院感監(jiān)控指標達到治療標準。

  工作中還存在很多不足:

  一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

  二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

  三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

  四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

  五、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續(xù)性等缺陷。

  六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

  工作上半年的總結 篇11

  一、上半年工作總結

  安全責任重于泰山,億洲公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺在各項工作的首位。為了切實做好安全工作,我公司結合實際,與每個施工作業(yè)隊伍簽訂了《安全生產管理協(xié)議》,與公司每一名員工簽訂了《安全生產責任狀》,形成了各施工隊一把手負責,各部門負責人對本部門負責,各部門密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個施工隊、部門及個人。由于億洲公司是新成立的公司,公司各項安全規(guī)章制度還不健全,在5月份起草了《億洲公司安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生匯編制度》,形成了較為完整、規(guī)范的規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了用制度管理。有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障,我公司始終堅持違章必究的原則,采取定期和不定期的安全檢查,把一切不安全生產因素消除在萌芽狀態(tài)。上半年針對各類違章現(xiàn)象,對員工進行了安全教育,并進行了經濟處罰,提高了員工的安全意識。對新入廠的員工實行三級安全教育,通過安全教育,提高員工的安全責任感和自覺性,增強了安全意識,掌握了安全技術及自我防護的能力。另對公司的安全專篇初步設計和消防設計進行備案,使公司一步步走上規(guī)范化。

  二、工作中的不足

  當前的安全工作雖然取得了一定的進度,但還存在較大差距,主要存在以下幾方面:

  1、思想認識不到位。認識不到位是安全工作不到位最為深層次的根源。個別施工隊的負責人還沒有認識到安全生產工作的極端重要性,重生產、搶進度、輕安全生產的現(xiàn)象依然存在,安全意識和安全生產法規(guī)觀念仍然比較淡薄,對安全生產工作態(tài)度消極或被動應付。

  2、公司安全管理制度并未健全。安全設備部對公司制定了有關安全方面的制度,但有些工作和制度要求的還有些出入,這說明制度規(guī)定的相關條款可能和實際工作不吻合,或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹。

  3、對安全隱患整改的力度不夠。公司每天對現(xiàn)場的安全生產情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)了安全隱患要求各施工隊立即進行整改。但個別施工隊對于安全隱患抱有僥幸心理,認為沒出事就不需要整改。

  三、改進措施

  1、加強安全生產檢查。安全生產檢查能及時發(fā)現(xiàn)并消除生產過程中由于設備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患,防止事故發(fā)生的作用。認真做好檢查結果的處理,給隱患單位發(fā)整改指令書,明確整改內容、期限、責任人和整改結果的驗收。

  2、健全安全生產規(guī)章制度、落實安全責任制度。建立健全自我約束、安全目標責任、考核、管理監(jiān)督的安全生產責任制體系。將安全生產責任制分解,建立職工、部門和各施工隊的安全生產責任制(到崗、到人)。在責任制的層面上分析和把握安全生產的存在問題,并對安全生產活動進行嚴格的檢查、考核。

  3、加強安全生產的宣傳教育。加強企業(yè)安全生產的.宣傳教育以改善員工的安全行為,通過講座或其他方式進行對施工隊的負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工(新入職人員、換崗人員、重新上崗人員)進行安全生產的宣傳教育,了解安全生產的意義和任務,掌握必要的安全生產知識,辯識危險、危害因素及其預防措施,熟悉崗位職責以及安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀律等。

  四、下半年工作計劃

  針對工作中的不足和改進措施,下半年的主要工作計劃如下:

  1、完成安全專篇初步設計的備案工作。

  2、進一步建立健全安全生產管理規(guī)章制度、明確安全生產責任。

  3、加大安全生產法律法規(guī)的宣傳力度,強化員工的安全意識。

  4、加大安全監(jiān)督檢查的力度,嚴厲打擊“三違”,消除事故隱患。

  工作上半年的總結 篇12

  (一)思想道德、政治品質方面:

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。

  (二)專業(yè)知識、工作能力方面:

  我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。

  遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

  (三)在態(tài)度、學習方面:

  嚴格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

  (四)在生活方面:

  養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

  今后的目標:

  我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

 。1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

  (2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。

 。3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

  護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的.生命投入到無限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!雖然護理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲。

  我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻,過著幸?鞓返娜兆。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂!

  在過去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

  工作上半年的總結 篇13

  本人在擔任xx村村務監(jiān)督委員會主任以來,在鎮(zhèn)(區(qū))黨委、紀委的領導和村“兩委”的支持配合下,工作開展井然有序,維護群眾利益,真正把基層黨風廉政建設工作落到實處,現(xiàn)將落實監(jiān)督責任情況方面作如下匯報:

  1、對我村三務公開情況是否全面真實,及時,規(guī)范等方面進行審核、檢查、監(jiān)督,督促“兩委”及時公開村民關心的熱點問題,認真征求村民對村務公開和民主管理的意見建議,有力促進了村務監(jiān)督委員會的工作。

  2、我村村監(jiān)會對村級重大決策進行監(jiān)督,經常開展監(jiān)督小組會議,重點監(jiān)督項目確立是否合理;

  施工單位是否按有關程序實行競爭性選擇;

  有無隨意變更工程規(guī)劃設計;

  工程建設質量是否合格;

  資金管理和支付是否規(guī)范等。

  3、對事關村民切身利益的問題進行關注,其中重點對農村低保、大病救助辦理、糧食綜合直補等各項惠農惠民資金發(fā)放,對“四位一體”保潔費的收取等各項情況進行監(jiān)督。村監(jiān)會對村內各項事務實行事前、事中、事后的全程監(jiān)督,將其中發(fā)現(xiàn)的問題及民情民意反映卡上的信息與村兩委進行溝通,并做好監(jiān)督活動紀實的登記,每月召開一次會議,進行研究討論。

  4、在村干部廉潔自律方面的`監(jiān)督,參照《廉政準則》的各項規(guī)定規(guī)范對村干部履行職責,依法辦事進行監(jiān)督;

  督促村干部在事務管理和決策等方面嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行,督促村干部做好述職述廉工作。加強對村干部廉潔自律的監(jiān)督,重點監(jiān)督村干部履行職責及工資、補貼和獎金的發(fā)放情況;

  村干部工作作風、思想作風和生活作風建設情況;

  對其他人員領取工資、誤工補貼是否使用規(guī)范清單。黨員廉政建設方面,在換屆選舉時要求每名黨員簽訂換屆紀律承諾書,每季度集體收看一次黨風廉政教育視頻,時刻督促黨員保持黨性,確保無違規(guī)、違紀的發(fā)生。

  5、做好“三資”管理監(jiān)督工作,加強對村級集體資金、資產和資源管理進行監(jiān)督、審計,要求財務收支情況及時公開,重點是對村級各項收支、集體土地征收征用補償費、村級集體資產資源的使用和處置等情況進行監(jiān)督;

  對財務支出事項,由村務監(jiān)督委員會主任逐項審核簽字后生效;對村級集體資產、資源處置情況實行全過程監(jiān)督,確保我村集體資產保值增值、資源有效利用、資金安全使用。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)加強村監(jiān)委的建設,使之更加規(guī)范化、制度化,更大程度的發(fā)揮監(jiān)督作用,促進村內各項事業(yè)的發(fā)展。

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