小學教育督導自查報告合集(15篇)
在當下這個社會中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有語言陳述性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的小學教育督導自查報告,希望對大家有所幫助。
小學教育督導自查報告1
(一)辦學理念重新定位,辦學宗旨更明確
xxx小學一直依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設的內涵,提升學校辦學品位,進而實現(xiàn)了立德樹人的辦學宗旨。學校領導班子對學校發(fā)展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設性意見的基礎上,及時制定了科學合理的《xxx小學三年發(fā)展規(guī)劃》,本規(guī)劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設、教學質量提升、教科研成果、特色建設等方面都提出明確的目標任務。
學校特別重視辦學理念的重新定位,根據(jù)當前教育的發(fā)展及學校的實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的`教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領下,xxx小學正以各種創(chuàng)建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。
(二)堅持依法治校,力創(chuàng)平安校園
我們體會到學校要發(fā)展、要創(chuàng)新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質教育,真正實現(xiàn)管理育人、服務育人、環(huán)境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統(tǒng)一,這是抓管理、出成效的根本保障。
近年來,我校以依法治校示范校的創(chuàng)建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學質量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創(chuàng)建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。
。ㄈ┮(guī)范辦學行為,強化常規(guī)管理
學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育教學計劃,注重強化常規(guī)管理。認真落實江蘇省“五嚴”和xxx市教育局“六嚴”相關文件要求,進一步強化法規(guī)意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)四所完小和三個教學點在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建后,發(fā)展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。
小學教育督導自查報告2
永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積 10000m2,建筑面積3700 m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現(xiàn)代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規(guī)范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學!薄笆〉掠痉秾W校”“管理年先進單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。
根據(jù)省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質教育 ”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。
成員:有王銀青 張素平孟彩平衛(wèi)素紅 席水菊 孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。
我們的工作步驟是:
1、開教師會成立自評工作小組,下發(fā)自評安排。
2、下發(fā)自評任務,分組自評,責任到人。
3、座談自評情況,初步形成自評結論,下發(fā)各組征求意見。4、校長做自查報告,校務會通過后,填寫自評表,整理好
檔案,迎接驗收。
在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規(guī)范了辦學行為,推進了素質教育工作,促進了學校各項工作的整體發(fā)展,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、主要成績
1、依德治校的辦學思想
在推行素質教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本” 為理念,以“為了每一個學生的發(fā)展”為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新、實踐為出發(fā)點全面實施素質教育,嚴格管理,大膽創(chuàng)新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質,教學質量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優(yōu)秀學生。
2、完善合理的制度建設
學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據(jù)學校及教師的`實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監(jiān)督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系?v觀學校的發(fā)展,校長制定了《學校中長期發(fā)展規(guī)劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制!度珕T參與,全面考查的學校自評制度》《教育質量評價制度》《學生綜合素質評價機制》《學校安全管理制度》《衛(wèi)生管理制度》并對各項規(guī)章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。
安全、衛(wèi)生常落實。學校成立了安全,衛(wèi)生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛(wèi)生工作一天一小查,周三進行衛(wèi)生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養(yǎng)成。
小學教育督導自查報告3
育賢小學位于山西省陽泉市郊區(qū)蔭營鎮(zhèn)東、西垴兩村交界處,學校由東、西垴兩村共同出資興建,于20xx年10月份交付使用,占地面積10630平方米,建筑面積1680平方米,200米標準操場。學,F(xiàn)有教學班6個,在校學生人數(shù)87人,學校有專任教師11人。一年來,我校以“凸顯書法特色,積淀翰墨文化,打造教育品牌”的辦學理念,努力打造翰墨飄香校園文化,積極探索以書法育人的教育特色,圍繞特色開展各類育人、教學活動,努力實現(xiàn)“以字育德,以字啟智,以字健體,以字益美,以字立志”的教育目標。學校辦學特色進一步顯現(xiàn),書香校園建設初具規(guī)模,全校師生的整體書寫能力和書寫水平,大幅度提升并能進行簡單的創(chuàng)作。學校承辦了多次的區(qū)級書法研討活動,學校聲譽大增,學校的教育、教學工作不斷有新突破、不斷有新亮點,不斷有新驚喜。
一、自查自評得分情況
二、督導評估指標達標情況
。ㄒ唬┲攸c工作完成情況
1.快樂大課間(20分)
學校樹立了教育“健康第一”的指導思想,為確保學生每天1小時的“快樂大課間”落到實處,結合區(qū)鎮(zhèn)的要求,學校制訂了大課間活動計劃和實施方案,成立了以校長為組長,政教主任、教導主任、體育教師等組成的領導小組,并制訂學校大課間活動方案。每天上午二節(jié)課后的半小時快樂大課間活動已經成為我校的一道亮麗的風景線,集健身、娛樂、文化于一體,融合了校園寫字韻律操、廣播體操、游戲、體育項目等活動,孩子們在歡快的音樂聲中,強身健體,放松心情,從運動中體會活動的快樂。各項活動深受學生喜愛,大家在歡快的活動中鍛煉了身體,融育智、育德于健體之中,促進了學生綜合素質的提高與發(fā)展。而下午二節(jié)課后的半小時,則主要圍繞“學校寫字特色”展開,每個學生都在古典的音樂中,練習書法,教師進行專門指導,學生徜徉在書法的海洋中。
2.校園文化建設(20分)
學校的文化創(chuàng)建堅持貫穿寫字育人特色,繼續(xù)遵循四品即“品德高尚、品味高雅、品行端正、品質卓越”的原則,注重校園文化的潛移默化作用,充分利用校園的墻壁,櫥窗,畫板等,介紹書法常識,并將歷代名家、名貼及其特點作一一介紹,讓學生在校園內隨時隨地感受到書法的魅力,引領學生在書法的藝術中遨游,在民族的文化中沉醉,激發(fā)學生寫好字的欲望。力爭讓學校的每面墻壁散發(fā)光彩,讓學校的每個角落溢滿墨香,耳濡目染,讓學生在淡淡的墨香中熏陶、成長…
3.無煙學校創(chuàng)建(20分)
學校制定了無煙學校創(chuàng)建實施方案,確定了領導組,進行了職責分工,并制定了相關制度,在全校師生中開展吸煙有害健康教育,并充分利用校園廣播、班隊會對學生進行教育,并開展了“告別吸煙,拒絕吸煙”活動,教師學生紛紛簽名。在校園醒目位置張貼禁煙標志,告誡教師學生及外來人員吸煙有害健康,進入校園禁止吸煙。
4.標準化學校建設(20分)
學校立足實際,制定了標準化學校建設實施方案,對教師進行了崗位職責培訓,裝備完善了各專用教室,做到了各科室有專人負責,各類總賬、明細賬、制度齊全,逐步完善了相應的檔案,符合標準,器材儀器上架入柜并投入使用,順利通過區(qū)標準化學校驗收。
。ǘ﹩栴}整改(20分)
針對上次督導評估提出的問題,學校領導組通過整理、研討解決改進的辦法,現(xiàn)在均已整改:
1.教育保障:沒有通過區(qū)園林化驗收、教學儀器不達國家二類、音樂、美術器材有短缺。整改措施:學校重新整修了教學用房,大門,更換了新鍋爐,重新設置了各專用教室,完善了儀器設備,通過了標準化學校的驗收。重新綠化了校園,設置了花壇,栽種了冬青以及柏樹和花草,學校達園林化建設標準。
2.隊伍建設:校長無培訓證、無論文。整改:由于校長調整,這塊仍沒有達標。
3.校本管理方面:學生綜合素質、綜合實踐、課堂、檔案等存在不規(guī)范現(xiàn)象。整改措施:以寫字育人特色開展了系列活動,從系列化、主題化、主體化著手,以寫字為突破口來規(guī)范師生的學習習慣和行為習慣。學校天天有檢查、周周有評比、月月有頒獎。綜合活動凸顯墨香育人,豐富了學生的學習生活,提高了學生的綜合素質。對于骨干教師的培養(yǎng),我們修訂了培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)的措施,促進了骨干教師成長。學校依據(jù)區(qū)檔案設置要求,重新規(guī)范了檔案的整理。
3.重點工作:我校走以寫字育人的特色育人道路,重新制定了寫字育人方案,嚴格落實,邊實踐邊反思邊改進,現(xiàn)已總結提煉出了“3146 ”寫字育人創(chuàng)建工作策略、“456”機制運行體系、“四步一環(huán)”寫字教學模式、“三度四適”寫字教學法、“四三四”讀帖常規(guī)、“343”習字技巧、“六位一體”筆感練習等理論支撐和實際操作經驗。并且全校師生形成了動筆即練字,檢查即批閱,全員參與,對比提高,分層培養(yǎng)的模式。師生精神面貌煥然一新,提升了凝聚力,增強了戰(zhàn)斗力,形成了比、學、趕、幫、超的學習和工作氛圍,師生文風、學風、教風及習慣變化了。學校在預防學生近視率方面制定了相關措施,保證了學生在校一小時的鍛煉時間,并通過寫字特色活動規(guī)范了學生的`“雙姿”,學生近視率逐年降低,現(xiàn)在控制在了5%。
。ㄈ┳灾靼l(fā)展項目(20分)
亮點特色工作《以字啟智養(yǎng)習慣墨香育人促發(fā)展》
(四)主要指標完成情況
1.資源配置(100分)
。1)基礎設施(40分)
我,F(xiàn)有6個年級,學生總數(shù)為87人,學校主體建筑為二層教學樓,占地面積為10630㎡,建筑面積為1680㎡,生均占地面積為122.18㎡,生均建筑面積為19.31㎡。學校的操場有環(huán)形跑道200米,直跑道60米。有單獨的實驗儀器室、微機室、衛(wèi)生室、音樂室、書法美術室、體育器材室等專用教室。專用教室配備達到了標準要求。
。2)圖書資料(20分)
圖書報刊雜志數(shù)量共1972冊,生均圖書22冊,每年訂閱報刊雜志22種,滿足了師生的閱讀需求,通過了二級圖書館的驗收。
。3)儀器設備(40分)
學校的教學儀器設備達國家配備標準,儀器完好率和使用率達到了95.5%。完善了各專用教室的配備,通過了標準化學校的驗收。
2.校本管理(260分)
。4)依法治校(50分)
學校嚴格遵守國家法律、法規(guī),實行新的課程設置標準,開齊開全所有課程,開足課時,教材選用嚴格按照規(guī)定進行訂閱,保證學生在校時間不超過6小時,每日課外活動時間達到了1小時以上。嚴格按要求布置作業(yè),1、2年級不布置課外作業(yè),3-6年級作業(yè)量不超過1小時,使學生在學?鞓烦砷L。學校不分設重點班,不按學生成績排座,做到了節(jié)假日不補課。學校師生滿意率達到100%。
(5)安全管理(40分)
一年來學校沒有任何危害師生的安全事件,學校校舍的安全隱患現(xiàn)已排除,學校安全制度健全,責任明確,執(zhí)行規(guī)范,將安全教育統(tǒng)一占用校本課時進入課堂,每周一節(jié)校本綜合教育課,有教案,有評價,無任何安全隱患,無教師上訪事件發(fā)生,安全事故發(fā)生率為0。
(6)經費管理(20分)
學校財務工作制度健全、管理規(guī)范,F(xiàn)在執(zhí)行聯(lián)校財務代帳,學校專人負責收支報賬的運行機制,有科學的財務預算,經費使用符合政策要求,專款專用,無亂收費現(xiàn)象,各項惠民政策落實及時、到位。
(7)教育管理(70分)
學校學籍管理符合規(guī)定,轉學、休學手續(xù)規(guī)范齊全。并且實現(xiàn)了電子化管理。學校無學籍學生存在。
學校積極開展“四育教育”、“人生夢想”、“四好活動”等育人活動,積極研究寫字藝術教育與學生良好品質培養(yǎng)的關系,以學校寫字特色為載體,以“好習慣在這里養(yǎng)成,好人生在這里奠基”為德育活動主題,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好行為習慣,形成育賢德育特色,達到“端正寫字,方正做人”的理想目標,在區(qū)思政科的全面育人檢查中受到好評。
對學生實行個性化,等級制的科學性綜合素質評價,不僅僅考查學生的學業(yè)成績,還對學生的綜合表現(xiàn)進行過程性的、多元化的評價。
學校校園文化建設凸顯“端端正正寫字、堂堂正正做人”的辦學理念,營造了濃郁的寫字教育氛圍。力爭讓學校的每面墻壁散發(fā)光彩,讓學校的每個角落溢滿墨香,校園文化濃厚,校園環(huán)境干凈、整潔。
(8)教學管理(50分)
學校教學管理抓實了一條主線:即“123”教學管理主線:一個中心、兩個優(yōu)化、三級監(jiān)控的教學管理體系,以“寫字促習慣養(yǎng)成”為主抓手繼續(xù)改進和健全各類教學質量監(jiān)控機制,注重過程性的管理,重點抓好落實。教學環(huán)節(jié)嚴格落實區(qū)教研室的要求,根據(jù)環(huán)節(jié)監(jiān)控要求,每月有重點地進行客觀、課堂教學合格率達到100%。
教導主任學年聽課達到104節(jié)。學校開展了“一點兒式”校本教研活動,每周一次的教研活動雷打不動,從教學中存在的小問題入手,以習慣養(yǎng)成為研究的主要內容,做到了有主題、有記錄、有總結。
學校積極開展了書法、美術、體育、文藝、閱讀等課外活動,保證學生人人都參加課外活動,保證有輔導教師,有場地進行活動。除此之外,每天上午9:50-10:20的快樂大課間活動和下午3:30-4:10的課外寫字活動保證了學生在校活動時間不少于1小時,使學生在學校全面健康的成長。
(9)行政工作(30分)
學校有明確的學校章程,崗位責任制、工作制度、各室規(guī)章制度健全,并能有效進行監(jiān)控,使各項制度落到實處。學校有詳細的年度計劃,能有效實施。檔案管理規(guī)范,分類合理。學校能夠網上收取各種資料并及時回復。積極向區(qū)教育網投稿。
3.隊伍建設(133分)
(10)校長(28分)
校長白小麗,本科學歷,20xx年9月剛剛上任,尚未參加校長崗位培訓。校長管理理念新,改革意識強,善于鉆研業(yè)務理論。本學年校長加大了深入課堂、深入師生的力度,以身作則,狠抓教學。任教六年級科學,聽評課共59節(jié),學習筆記達11000多字,教學講座2次,公開課2次,積極參與校本教研活動,并承擔了課題《寫字教學的育人功能》的方案制定和研究工作。
(11)班子(40分)
學校有一支思想領先、作風過硬、管理有方、團結協(xié)作、勇于奉獻的管理隊伍。學校的各項工作得到全面而有效的開展,使學校的管理工作規(guī)范、有效。學校領導班子具有較強的團隊精神,能帶領全體教師積極參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各項活動,而且做到廉潔自律,社會反映良好。
(12)教師隊伍(65分)
學校加強師德師風建設,對教師的政治思想道德建設常抓不懈,每月組織一次政治學習,學校嚴格落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,并組織教師進行了承諾,教師們嚴格自律,自覺規(guī)范教育教學行為。從不體罰或變相體罰學生,無違法亂紀行為,無任何教學事故,無利用節(jié)假日組織學生有償補課現(xiàn)象,無向學生家長索取和收受財務現(xiàn)象,形成了良好的師德創(chuàng)優(yōu)群體,受到了上級和家長的好評。李富梅老師和馬海娣老師被評為區(qū)鎮(zhèn)師德標兵.
學校制定了教師專業(yè)化發(fā)展計劃,骨干教師培訓計劃,建立了校本教研和培訓制度,并加強青年教師的培養(yǎng),確立張佳老師為培養(yǎng)對象,名師數(shù)量和去年一樣。專任教師參加繼續(xù)教育達100%,教師全部參加了計算機培訓。學校保障了教師1小時的體育活動時間,每年都組織教師體檢,體檢率達100%,提高了教師的福利待遇。學校不單純以教學成績評價教師,主要包括教師師德、教學過程、經驗總結、教科研活動及教學成績等多方面的內容。
4.教育水平(300分)
。13)普及指標(40分)
學生的入學率、鞏固率、畢業(yè)率、升學率均達100%。
(14)健康指標(30分)
思想道德合格率100%,健康達標率達100%,近視率控制在了5%。
。15)教學質量(150分)
在學科抽考中,學科及格率、優(yōu)秀率和平均分都名列前茅,教學成績優(yōu)秀穩(wěn)步提升,連續(xù)2年被評為區(qū)教學工作先進集體。學校沒有學困生。
。16)藝術教育(20分)
全校學生人人都能唱會畫,會跳繩、跑步,并且能積極參加各項活動,取得了較好的成績。
(17)實驗教學(20分)
學校演示實驗開出率100%,分組實驗開出率達到了95%。
(18)科技創(chuàng)新(15分)
積極參加區(qū)組織的科技創(chuàng)新大賽,有23人次獲得獎項,學校榮獲了科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎。學校共收集了58篇小論文,小報告。
(19)行為習慣(15分)
學校重視學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),學生行為文明,習慣良好。
。20)快樂指數(shù)(10分)
學生快樂指數(shù)高,非常愿意到校。
三、存在問題及整改措施
存在的問題
1.校園在綠化美化上還需要改善。
2.教師年齡老化嚴重,在教師的培養(yǎng)上需要進一步改進。
整改措施
1.精心設計,加大投入,美化綠化校園。
2.想盡一切辦法,招聘年輕教師,充實教師隊伍,加大對教師隊伍的培訓力度。
學校的工作千頭萬緒,我們將以深化寫字特色教育,吸收傳統(tǒng)教育精華,融入現(xiàn)化教育思想,就現(xiàn)今存在的問題和困惑,做針對性地改進,相信我們一定會抓住機遇,發(fā)展自己,超越自己,擴大亮點,彰顯特色,打造高品質的育賢教育。
小學教育督導自查報告4
我,F(xiàn)有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學校”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質量,穩(wěn)步推進素質教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質量考評第三,被中心校授予教育質量先進單位;又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校。
根據(jù)市教育局督導室《濮陽市中小學校素質教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、辦學方向(100分)
1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精20xx年度小學體育工作自查報告20xx年度小學體育工作自查報告。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質量。
2、深化管理,完善辦學思想。 學校全面貫徹素質教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,建標準化學!薄kS著素質教育的'縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質量形象。
綜上所述,我校自查得分98分。
二、學校管理(300分)
1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監(jiān)督,教職工民主管理,主管領導把關,科室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。
2、堅持以教學為中心,抓好教研網絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導 —— 教務處管理 —— 教研組、課題組落實的教科研管理網絡。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結構為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。
3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。繼續(xù)積極務實的搞好課題的研究。
4、全方位抓好德育工作,形成育人合力 。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。
少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。
5、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。 提高教學質量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題!白灾鲗W習”是學生學習的內在品質,教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成 “自主預習 —— 自定目標 —— 自主探究 —— 自學反饋 —— 課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn) “以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展20xx年度小學體育工作自查報告工作報告。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構建現(xiàn)代信息技術環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。
6、實行新課改,推進三項實驗,實施質量攻堅 。
推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預先確定中心發(fā)言人,設計活動內容、程序、活動重點、交流未來一周內各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效
教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據(jù)實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設計、數(shù)據(jù)對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質量一流。
為了加強現(xiàn)代化教學基礎設施建設,推進現(xiàn)代化教育技術實驗,學校先后投資,建設了標準的多功能教室,微機室裝機 15 臺,實驗室24 平方米;圖書室總藏書 4300 冊,生均 20冊,工具書 5 種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現(xiàn)代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現(xiàn)代化。教學手段趨于現(xiàn)代化,教育資源逐步優(yōu)質化,為提高教育教學質量,提供了物質保證,也給學?沙掷m(xù)發(fā)展增添了后勁。
小學教育督導自查報告5
xx小學是鎮(zhèn)中心校下屬重點聯(lián)絡點學校,現(xiàn)有教職員工14人,教學班級7個(含學前班),學生240多人(含學前班45人)。一直以來,學校堅持“以德治校,教研興!钡霓k學方略,以抓教師隊伍建設為中心,以加強學校內部管理為主線,以課程改革和校本教研為重點。積極豐富學校教育內涵,不斷提升辦學品位,著力打造學校品牌,在素質教育的過程中樹立了學校自身良好形象。
一、樹立人本觀念,建全各項制度,增強內部活力,全面服務學生。
(1)樹立新的理念,找準自身定位。
幾年來,學校一班人積極組織廣大教師認真學習教育思想,堅持正確的辦學方向,確立“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的辦學理念,圍繞講特色、舉名師、創(chuàng)名校的辦學目標。根據(jù)學校的實際,以全面和諧,可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,統(tǒng)領學校工作全局。立足校本,著眼未來,堅持理念支撐,講究思考深度,重視創(chuàng)新思維,創(chuàng)建可持續(xù)攀高的辦學規(guī)格,實施可持續(xù)提升的辦學品位,形成學校發(fā)展的最佳態(tài)勢。
。2)加強班子建設,工作求真務實。
一個好班子,就是一所好學校。在新課程改革的環(huán)境下,要求學校領導班子具有開闊的視野,理性的思維,創(chuàng)新的精神,求真務實的作風。領導班子分工明確,作風民主,團結協(xié)作,勤政廉潔,具有一定的管理水平和教學研究能力。能較準確地根據(jù)時代特點及學校實際,創(chuàng)立具有本校特色的辦學思路。..
。3)完善各項規(guī)章制度,實現(xiàn)學校工作科學管理。
對一所學校來說,規(guī)章制度,是實現(xiàn)學校辦學方略的根本。學校一直以來,十分重視制度建設,并在實施的過程中不斷地總結經驗,逐步完善,形成體系。學校有較科學的《教學常規(guī)方案》、《管理條例》、《校務評價系列》、《教職工考評考核細則》、《教研工作制度》等,并已編訂成冊,實現(xiàn)了評價目標多元化,評價方式多樣化。產生了師生互動,生生互動的立體效應。
。4)打造具有高素質的教師隊伍,提高辦學效益。
學校定期開展一周一次的政治學習制度,每期兩次師生教育活動討論,每期一次班主任經驗交流,使全體教師進一步增加了責任感和使命感。同時,也牢固地樹立了服務意識,個人的社會價值意識,集體主義意識,學校興衷榮辱意識;弘揚了教師的敬業(yè)精神,奉獻精神,創(chuàng)新精神。實現(xiàn)了教育思想的轉變,關注學生發(fā)展的轉變,繼續(xù)教育的轉變,塑造自我人格的轉變。教師們樹立起了正確的教育觀,人才觀,質量觀。同時,我們把“三位一體”的德育網絡,與班主任建設進行整合,關心愛護每一位學生,特別關注弱勢群體,形成了校風正、教風濃、學風純的良好勢頭。
二、立足校本教研,抓好集體備課,打造自身教研特色。
1、為了減輕教師過重的教學負擔,把教師從繁重的學生輔導、作業(yè)批改、教學設計中解脫出來,根據(jù)我校的實際,倡導了集體備課的新的教研方式。把集體研討、資源整合、合作學習中得出的共性教案,與自主探究的個性教案有機結合,有效地實現(xiàn)了教師的封閉型向合作型轉變;學科本位向關注學生發(fā)展的轉變;教師保守型向研究型群體的轉變。
2、實施過程評價,探索評價新模式。新一輪課程改革對評價模式有了新思考,在評價模式的探索中,我校通過家校聯(lián)系,從道德認知、行為習慣、學習能力、心理品質等方面,由學生、教師、家長從不同側面對學生的某一方面進行評價,以共同分享快樂;學期末通過“教師寄語”對學生進行綜合評價;通過等級評價的形式對學生進行學業(yè)水平評價;同時,我校教師素質和課堂教學評價標準已經形成。
三、強化內部管理激活內部動力
保證學校的教育教學質量,是要靠過程管理來支撐的。我們堅持“以質量求生存,以教研求發(fā)展”的辦學目標,通過過程管理促進質量的提高,保證教研的落實到位,以提高學校的辦學品位。
。1)實行校務過程評價,促進學生良好習慣的養(yǎng)成。幾年來,我們啟動了校務評價系列:
一是將班級課堂常規(guī),文明衛(wèi)生,兩課兩操,學生出勤,進行過過程量化,實行評價數(shù)據(jù)化。
二是每周進行一小結,每月進行一總評,將評價的數(shù)據(jù)公開,保證評價公平、公正、公開,激勵全校師生自勉。并將積分直接帶入到期末班級評優(yōu)和年度教師考核。過程校務評價產生了師生互動,生生互動的立體效應,有力地保證了學校各項工作順利進行。
(2)建立教研管理網絡,保證教研落實。學校成立教研組,由校教研組制定教研計劃,行政分工包干負責。教研組長直接組織實施。每周組內教研活動,由行政責任人到位督查:
一查人員是否到位,
二查內容是否落實;
三查教研是否記載,
四查信息是否共享。
打破了教師知識的本位觀念,倡導了合作教研的精神,實現(xiàn)了人人參與教研,人人主動教研,形成了研究型教師群體。
。3)落實檢查制度,狠抓常規(guī)落實。學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊課程,無任意增、減課時現(xiàn)象。同時,嚴格常規(guī)的過程管理。每期均由教科室負責,進行定期、不定期的督查,一查各類計劃落實,并進行量化。對抄襲、雷同的一律實行一票否決。二是查作業(yè)批改,每期兩次對教師作業(yè)批改情況進行量化;三是查教案,每期兩次不定期檢查,查教案中是否做到八到位(目的要求、教學準備、教學過程、教學板書、作業(yè)設計、教學隨筆、教學時間、媒體使用);是否有超前課時;是否有抄襲;是否切合教材、學生實際等。四查輔導補差(輔導對象,輔導時間,輔導內容,輔導記載,提高輻度)是否落實。五查家訪記載,了解和督促教師家訪情況。由于我們督查到位。反饋及時,有效地保證了學校教育教學工作的正常運行。
四、德育工作活動化
充分發(fā)揮少先隊組織的職能作用,以少先隊常規(guī)活動為主,把弘揚愛國主義精神,學生行為習慣培養(yǎng),文明、誠信教育作為德育工作的重點,遵循德育工作貼進學生,貼近生活,貼近實際的“三貼”原則,立足校本,實施活動型德育,促進學生道德意識的和諧發(fā)展。積極調動德育資源,創(chuàng)建德育氛圍,搭建德育工作平臺,創(chuàng)建德育三位一體網絡,實現(xiàn)學校德育工作的理念更新,具體工作如下:
(1)、爭創(chuàng)紅旗班級活動轟轟烈烈班集體是學生良好的道德品質形成的重要基地。一年來,我們始終堅持了把爭創(chuàng)紅旗班級的系列活動,滲透在學校管理過程中。把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛(wèi)生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規(guī)等情況,進行過程化、數(shù)據(jù)化評價,每周公示一次,每月總結一次,以年級為單位,產生紅旗班級,進行公開表彰,授予流動紅旗。這一評價系列開展以來,先后有59次/班獲得流動紅旗。收到了良好的.德育效應,學校各項工作發(fā)展平衡。既培養(yǎng)了學生的集體榮譽感,又有效地使學生在紀律的約束下得到行為的規(guī)范。出現(xiàn)了校風正、學風純,班班爭紅旗,人人爭先進的良好競爭態(tài)勢。
。2)、法制教育活動有條不紊
根據(jù)未成年人道德綱要的精神,在新世紀、新環(huán)境下對未成年人進行法制教育,是學校德育工作的一個重要組成部分。為了使學生在活動中學會做人,學會求知,學會生存,增強學生的法制意識,運用校園中控平臺,向全校師生進行宣講,還組織全校演講比賽,作文書畫大賽。通過這些活動,使全體師生進一步明確了自己的責任和義務,對引導學生學會做人、學會求知、學會生活、提高自身素質和道德修養(yǎng),培養(yǎng)健康的生活方式,起到積極的作用。
。3)、安全教育活動有聲有色
根據(jù)學生和年級特點,進行自護能力訓練和交通法規(guī)教育。利用周會課、活動課、學科滲透等途徑,通過講解,操練,對學生進行預防教育。讓學生懂得溺水、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防交通事故、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等知識和技能教育。
。4)、常規(guī)德育活動,豐富多彩
在抓住德育工作主線,開展重點德育活動同時,我們還同學科德育活動,常規(guī)德育活動有機結合,充分發(fā)揮少先隊在德育工作中的獨特作用,利用隊員的積極好勝的上進心,開展德育活動。如:國旗下的講話、才藝表演、課本劇、小型體育競賽、爭做小公民活動等,通過這些活動,增強了校園活力,陶冶了學生情操,形成了校園處處見德育,課堂節(jié)節(jié)有德育,校內人人講德育的氛圍。
五、抓好藝術教育,彰顯學校特色
幾年來,我校堅持全面貫徹黨的教育方針,認真落實體育、衛(wèi)生工作有關條例,以面向全體學生,全面提高學生素質為目標,在提高教師素質和硬件投入上下功夫。以課堂教學為主體,著力推進學校的音樂、美術、體育、衛(wèi)生工作。同時,注重對學生進行心理健康和心理品質的培養(yǎng),培養(yǎng)學生興趣,培養(yǎng)后繼藝術人才。
1、樹立特色意識,建全各級機構。
體育及美育是學校落實教育方針的重要組成部分,是實施素質教育的有效途徑。
教科室負責全程指導和監(jiān)督。制定出年度切實可行的工作計劃。各小組根據(jù)學校的總體部署,制定出相應的實施細則及實施方案。并由領導小組成員督促檢查操作落實。有條不紊地把體育、衛(wèi)生、藝術教育工作落到實處。調動廣大教師工作積極性,促進音、體、美、衛(wèi)教師的教學能力和業(yè)務能力的提高。
3、族傳統(tǒng)文化,開發(fā)校本教材。
隨著新課程改革的不斷深入,校本教材的研究在我校已應運而生。校本研究,打破了傳統(tǒng)的教學模式,使我校教師實現(xiàn)了學科本位、知識本位向關注學生發(fā)展的轉變,實現(xiàn)了教師保守型,向研究型群體的轉變。
3、課堂訓練與業(yè)余訓練相結合
音美教育是在抓課堂教學的同時,充分發(fā)揮各教師的專業(yè)特長,學校成立了合唱隊、美術組、書法組、豎笛組、鼓樂隊。這些業(yè)余訓練,不僅培養(yǎng)了學生興趣,還豐富了學生校園生活。
六、存在的問題
教師隊伍的培養(yǎng)、整合、提升還要花大力氣。學科骨干教師比例不太平衡,尤其音樂、美術骨干教師力顯相對薄弱。
我們相信,在上級領導的關心下,在學校班子的共同努力下,我校的工作將健康、有序地向前發(fā)展。成功的做法要繼續(xù)發(fā)揚并使之深化;存在的不足也將引起我們高度重視,學校將認真加以分析解決。最后,讓我們共同迎接挑戰(zhàn),分享經驗與困惑,攜手同行,用百倍的熱情、千倍的努力去描繪我校課改新的藍圖,使這道彩虹更加絢麗多彩!
小學教育督導自查報告6
一、學;厩闆r
臨洮縣洮陽鎮(zhèn)邊家灣小學位于洮陽鎮(zhèn)邊家灣村。學校占地總面積8730平方米,校園總建筑面積1318平方米,教學及輔助用房面積790平方米,行政辦公用房81平方米,生活用房229平方米,其他用房218平方米。學校操場面積1200平方米,學,F(xiàn)有6個教學班,75名學生,專任教師8人。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。
二、評估指標的執(zhí)行
1.學校行政管理
我校是農村小規(guī)模學校,按照教體局和學區(qū)的工作要求,實事求是制定了學校發(fā)展規(guī)劃、遠景目標規(guī)劃,年度工作計劃和專項計劃。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調動了廣大教師的工作積極性。
學校制定了科學實效的學期工作計劃、德育活動計劃、教研計劃。嚴格按照時間安排,全面實施,強化學校辦學理念。
學校實行校長負責制,分級管理,責權分明。堅持召開校委會和教職工大會,并形成了制度,重大事項由校務會集體研究、集體決策,實行校務公開,保證了學校工作的透明與科學。
學校管理機制運行暢通高效,組織機構設置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。
學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務和保障。
學校財務制度健全,年度預算編制和執(zhí)行規(guī)范;嚴格執(zhí)行收費標準,落實家庭貧困生資助政策,收費項目、標準和依據(jù)常年公示,收費行為規(guī)范。學校財務公開透明,實行民主理財,賬目清楚,資金使用效率高。
完善的家校合作關系能更好地促進青少年的健康成長。家校合作的目的是為了讓學生健康地成長,讓學生充分享受來自老師和家長的關懷,以及讓教育給學生帶來的歡樂。我校定期開展家長會,通過相互交流,溝通,讓家長了解學校、了解學校的辦學理念、管理辦法、了解學生在校行為等,讓學校更好的熟悉家長們的心聲,征求意見。學校對本校范圍內的留守兒童,單親家庭,殘疾兒童都有詳細的摸底排查,下一步將規(guī)劃幫扶計劃。
學校嚴格按教體局及學區(qū)各個部門的要求時限上報各種材料,不拖不欠。按時到教育局領取相關文件,并進行嚴格登記落實。
2.校園管理
我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。到目前為止我校改薄項目已全部落實到位。校容校貌整潔,校園布局合理,綠化美化全部到位。規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。
有校園風采展板,墻體標語豐富多彩。教學樓道里布置成文化長廊,體現(xiàn)傳統(tǒng)文化,彰顯人文精神,校園魅力和辦學特色。
校園環(huán)境干凈整潔,墻壁無亂涂亂畫現(xiàn)象。廁所規(guī)劃合理,校園內無臭味。校外設有垃圾回收坑,致使校園顯得更加干凈美麗。
3.處室功能室管理
校園各處室功能室齊全,全部投入教育教學使用。各功能室制定了詳細的管理制度,并且張貼在醒目的地方上,配備了相應的管理員。制度明確,責任到人,管理規(guī)范。
各教室、功能室布置規(guī)范,簡潔美觀,富有活力。全部器材設備投入到教學當中,運行良好。極大提升教育教學效果。
4.教師管理
教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化,F(xiàn)代教育要適應社會需要,關鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質的提高和發(fā)展的根本目標來展開。
提倡教師業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。提高教師業(yè)務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念。全體教職工愛崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來沒有發(fā)生違法違紀和不合師德要求的現(xiàn)象。
學校建立健全了教職工業(yè)務考核檔案。
學校重視教職工的政治、業(yè)務學習,制定了政治學習計劃、教職工政治、業(yè)務學習筆記,學校校務會成員辦事公道,作風扎實,廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。
5.學生管理
實行班級量化考核和學生德育量化考核。學校始終貫穿素質教育方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展。深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,培養(yǎng)學生尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法。有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,堅持唱國歌;學生有較好的心理素質,學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,學生健康水平不斷提高,視力保持良好,體育合格率達98%以上;注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。重視學生個性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大,取得一定的成績。
6.教學管理
學校全面貫徹國家教育方針,面向全體學生,全面實施素質教育;以人為本,因材施教,不斷提高教育教學質量,促進學生全面發(fā)展。學校辦學行為規(guī)范,按照新課程標準要求,學校開齊課程,開足課時,每天保證一小時體育活動。無曾課減課、占課現(xiàn)象,作息時間規(guī)范。嚴格執(zhí)行就近入學制度,實行免試入學;嚴格執(zhí)行省規(guī)定的中小學生作息制度,保證學生睡眠時間。
教學常規(guī)管理中,注重痕跡管理,有教師備、講、批、輔等環(huán)節(jié)記錄。教案做到二次備課,有批注,有反思。有每次檢查的意見反饋,對作業(yè)批改要求全批全改,并有檢查記錄和批改建議。
在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,使學生身心得到和諧發(fā)展。
在教學方法上應選擇最優(yōu)的方案。要重視學生主題性發(fā)揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的.客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。
在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質量,給學生創(chuàng)設自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發(fā)展。設計設問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的教學模式,力求創(chuàng)設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。
以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學習的興趣。
嚴格按規(guī)定規(guī)范教材,適度布置家庭作業(yè)。 7.安全管理
我校結合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消除安全、傳染病防治、值班、門衛(wèi)管理、危險物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改、安全經費保障、安全報告等制度,還制定了火災事故、 為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來,增強“安全第一,預防為主”意識,在思想上建立起一道安全防護線,邊家灣小學在與全體教職工簽訂《安全工作目標責任書》的同時,制定了安全工作責任追究制定,明確了各類人員的安全責任,做到了制度建立、責任明晰、獎懲分明,保證了學校安全管理無一真空、無一漏洞。 8.重視督導
我校對督導工作高度重視,認真進行了自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,并收齊一系列佐證材料。在排查中實事求是,認真對待。對還沒落實和有困難的情況如實匯報。
三、存在的問題
1.沒有教師教學業(yè)績及評優(yōu)選先制度。
2.沒有家長委員會,沒有舉辦家長開放日活動。
3.無校報,校園網。
4.無榮譽欄,優(yōu)秀師生風采展示欄。
5.學校缺專職的科學、音樂、體育、美術、心理健康教育等教師。
6.無食堂,無門衛(wèi)、保安,有值班教師
7教學隨筆,心得都沒有歸檔。學生作品未收集,課外書籍較少,課外閱讀量較少。
8.對貧困生有幫扶措施,但沒有建立臺賬。
9.經費緊張,學校的配套設施有待完善。
總之,這次督導評估工作,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量產生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養(yǎng)成良好的行為習慣。
二〇xx年九月二十九日
小學教育督導自查報告7
根據(jù)《xx省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估工作方案》和xx市政府教育督導室提出的要求,對照評估方案及標準,我校細致扎實地開展了自查自評,F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查自評情況匯報如下:
一、學;厩闆r:
xx小學教育集團成立于xx年5月。教育集團現(xiàn)有總校和分校(原北街小學)兩個校區(qū),占地面積17782㎡,校舍建筑面積14841㎡,F(xiàn)有教職員工159名,學歷達標率100%,普通話達標率100%,其中,中學高級教師2名,小學高級教師83名,省、州級骨干教師8名,省級教學骨干4名。在校學生3773名,58個教學班,服務半徑覆蓋12個社區(qū),轄區(qū)內殘疾兒童、留守兒童無一輟學,學生入學率100%,鞏固率100%,學校環(huán)境優(yōu)美,設施一流,是州、市的示范性小學。xx年以來,學?缭绞降陌l(fā)展壯大為自己贏得了種種榮譽。學校先后被中國教育協(xié)會命名為全國現(xiàn)代教學藝術研究實驗學校,獲得州、市“兩基”工作先進集體,州、市教育系統(tǒng)基層組織建設年先進集體,省、州、市科技示范校。15名教師在國家、省、州、市教學比賽中獲獎,58名教師接受了國家級培訓。200多名學生在全國、省、州、市各類競賽中獲獎。、xx年,學校在州、市教學質量檢測和各級各類競賽中成績均名列前茅。
教育集團設有黨支部、政教處、教導處、總務處、辦公室、少先隊大隊部和工會等處室。每個校區(qū)有一名主管副校長,內設教導處、總務處、少先隊大隊部和工會,協(xié)助副校長搞好分校區(qū)的教育教學和日常工作。教育集團現(xiàn)擁有3個多媒體教室、35個電子白板教室、3個電子備課室、1個圖書館、3個學生微機室、2個紅領巾廣播站、600平方米的地下文體活動室和形體室等配套的`教學設施。并接通了11套校訊通設備,建成了10m光纖xx小學網站,開設了《健康教育》、《成長快樂》、《中華大家庭》、《閱讀欣賞》等校本課程。成立了書法、繪畫、舞蹈、中國象棋、圍棋、器樂、乒乓球等興趣小組和《少年文摘報》記者站,并定期開展活動。
二、辦學條件
(一)學校占地面積
學校占地面積17782平方米,生均占地4.71平方米,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均15平方米,有一定差距。
。ǘ⿲W校建設用地
1.學校校舍建筑面積14841平方米,生均3.93平方米,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均不低于5.66平方米相差1.73平方米。綠化面積6275.2平方米,運動場地7578平方米,其中有4個籃球場,1個羽毛球場,無直跑道和環(huán)形跑道,無法滿足全校師生同時做操和開展體育活動的需求。
2.學校各類用房
。1)學校徹底消除了危房,教室、課桌凳充足,完全符合“一無兩有六配套”要求。學,F(xiàn)有普通教室60個,平均每個54平方米,達到《標準》規(guī)定數(shù)。
。2)教學輔助用房:微機室3間,180平方米;圖書閱覽室1個,276平方米,多媒體室43個,體育器械室1間。體育活動室一個,637.2平方米;地下體育室1個。
(3)辦公用房:有教師辦公室40個,總務倉庫1間。會議室2個,350.05平方米、少先隊隊部一個,73.9平方米。
(4)生活用房:傳達室2間,21平方米;門房2間;除校園設置廁所外,每層教學樓也設有廁所,蹲位186個,不符合《標準》規(guī)定。
(三)設施設備
1.學校已有的輔助用房已配齊了桌、椅、凳、架,課桌椅共有2920套,其中雙人1800套,單人1120套,配齊率100%。學生人人有符合要求的課桌椅,班班有符合要求的黑板、講桌和照明設施。
2.實驗教學儀器按照《中小學校辦學條件標準(試行)〈中小學理科實驗室裝備規(guī)范〉、〈小學數(shù)學科學教學儀器配備標準〉》的要求配備齊全,教學儀器達標率100%,儀器總值155萬元,生均448元;現(xiàn)有微機150臺,生機比為24:1,達不到《標準》中小學生機比12:1的要求。
3.體育、衛(wèi)生器材按照《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》配備。
4.學,F(xiàn)有圖書59366冊,生均16.5冊?們r值28萬元,生均80元,有視聽設備、音像資料,達到《標準》要求。
5.學校兩個校區(qū)都設有校門、圍墻、校牌、旗臺和旗桿、固定宣傳欄,硬化了操場,栽植了花卉,布置了文化墻,亮化了教室,育人環(huán)境優(yōu)美,布局合理。
小學教育督導自查報告8
近年來,我校以“三個代表”重要思想為指針,以黨的十六大精神為指導,圍繞辦學方向,不斷提升學校管理水平,改善辦學條件,狠抓辦學效果。教師隊伍的整體素質不斷提升,教育教學的質量越來越得到家長的肯定,學校生源逐年趨于上升,F(xiàn)就我校全面貫徹落實《、、、、市普通小學辦學水平綜合督導評估實施方案》的自查情況匯報如下:
一、端正辦學思想,樹立現(xiàn)代理念
我校堅持以“三個面向”和“三個代表“重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設服務,為人民服務,與生產勞動和社會實踐相結合,努力實施素質教育。學校關注每個學生的發(fā)展,注重因材施教,使每個學生都能不斷的提高發(fā)展。
1、以人為本,對學生的終身發(fā)展負責
學校確立了“關注每一名學生,為學生的終身發(fā)展負責”的理念,牢固樹立“為學生提供優(yōu)質教育、為家長提供優(yōu)質服務”的辦學宗旨,本著“以管理促發(fā)展、以科研保質量,以質量求生存”的辦學方針,實施“人性管理、和諧激勵”的管理策略,指導和促進學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”德智體美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人,為學生的成才打下良好的基礎。
2、明確發(fā)展目標,規(guī)范辦學行為。
學校制定了十年發(fā)展遠景規(guī)劃,每個學期都按上級精神制定學校的工作計劃。能嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開起開足課程,認真貫徹國家教育部和省教育廳關于減輕學生過重課業(yè)負擔的要求,制定了切實可行的減輕學生負擔的措施,積極推進素質教育,堅持依法辦學,自覺規(guī)范辦學行為,樹立對國家負責、對社會負責、對家長負責、對學生負責的思想,努力辦好學校。
二、建立現(xiàn)代管理機制 促進師生共同成長
1、開拓創(chuàng)新的班子 規(guī)范健全的制度
我校實行校長負責制,遵循“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定“的原則。班子成員分工明確,團結協(xié)作,作風民主,廉潔勤政,努力提高教育管理水平。黨組織能發(fā)揮政治核心作用,實行教代會制度,充分發(fā)揮教師主人翁作用,推進學校民主管理。積極推行校務公開制度,做到重大決策公開、財務制度公開,提高學校管理的透明度,每年進行一次民主評議領導干部,學校民主管理水平不斷提高。
學校領導班子成員帶頭學習,努力成為更新教育觀念的先行者。通過學習、培訓和不斷探索,班子成員的教育思想隨著課改的深入而不斷的更新,正確把握教改中的熱點、難點問題,積極組織參與課題研究。在加強教育理論學習的同時,更注重自身綜合素質的提高,現(xiàn)職3名校級領導均取得了大學本科文憑。建章立制,規(guī)范管理。隨著教育改革的推進,不斷地對學校的管理制度進行修訂,推行教師月考核與年末考核相結合的辦法,建立了學科最佳、愛校愛生好老師等評選辦法,建立了評價目標和主體多元、評價方式多樣的學生評價體系。認真貫徹執(zhí)行學籍管理制度,及時上報各種材料報表,檔案資料管理規(guī)范,已初步形成了管理計算機化。
2、打造高素質隊伍,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
我校長期以來,非常重視教師隊伍的管理和培養(yǎng),注重教師素質的提高和結構的優(yōu)化,激人追求,助人成功是學校管理的宗旨。
樹立良好的教師形象,是全面提高學校教育質量的基礎,是實現(xiàn)學校辦學目標的根本保證。以落實《公民道德建設實施綱要》為主線,深化師德建設工作,組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,切實落實“八不準”,規(guī)范教師行為。嚴格按照“依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表”的要求,開展以“講奉獻、講文明”為主題的師德教育活動,學習敬業(yè)愛生先進教師的事跡,舉辦“今天怎樣當老師”的演講活動,在教師中倡導“團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、勤奮務實和關心他人、淡泊名利”的兩種思想、三種精神的校園文化,全面推進師德、師風建設,使教師牢固樹立起質量意識、課改意識、科研意識和服務意識。
切實抓好校本培訓。學校先后利用寒暑假,雙休日等教師分別進行了計算機基礎、多媒體課件制作、電子教案、腳本的設計、信息技術和課堂教學的整合、新課程改革的通識培訓、新課程標準培訓等,受培訓面廣內容新,這些校本培訓結合實際,教師現(xiàn)學現(xiàn)用,現(xiàn)在40%的教師都能獨立完成課件制作!白叱鋈ァ敝鲃訉W習。每年學校都要投入幾萬元資金,除全面參加市區(qū)培訓外,還利用寒暑假選派教師參加名師示范觀摩課、專題研討班等,拓寬教師視野,提高教師新課改理念。鼓勵教師參加學歷進修,努力提高教師大專、本科以上學歷人數(shù)比例。師堅持讀教育信息、經驗文章、教育專著等,注重平時學習積累,努力使我校成為學習型組織,使教師隊伍成為學習型群體。學校積極為教師搭臺子、扶梯子,組織和幫助他們參加各類賽教活動。目前,學校教師隊伍勤奮、向上、敬業(yè)、愛生,注重在教學中引入新思想、新理念,積極探索、勇于創(chuàng)新,有與學生共成長、與學校共發(fā)展的堅定信念。
3、以科研保質量,以質量求生存
學校堅持“質量立校、科研興!钡乃枷耄笈d教改科研之風。省級實驗課題《運用多媒體及網絡構建學科“自主創(chuàng)新”課堂教學模式》經過五年的實驗已進入結題階段,國家級“注音識字·提前讀寫”、和“小學生能力與發(fā)展”課題實驗已取得顯著效果,這學期我校又承擔了中央電教館與美國World Links組織合作項目“信息技術與課程整合”的課題研究工作,十五名實驗教師已參加完省級培訓。
努力抓好校本教研,教研組長制定教研計劃,積極開展活動,提倡資源共享,加減取舍的集體備課方式,通過研討交流,不斷增強組內解決教學實際問題的能力。新一輪課程改革以來,在備課與課堂教學中,教師們把為學生終生發(fā)展服務作為教學設計的出發(fā)點和歸宿。積極轉變觀念,用新理念指導課堂教學,自主學習,合作學習,讓學生做課堂的主人已成為教師教學的追求。
學校把教師間的相互交流學習作為一項制度,每名教師每月隨堂聽課不少于三節(jié),教師每月寫一篇教學札記,寫出自己教育理論學習過程的感想,寫出課堂教學后的感悟。經過幾年的不懈堅持,教師在教育理念、教學方式、教學情景的設置等方面有了新的變化。
4、努力抓好課程改革工作
學校成立了課改領導小組,定期研究課改實驗工作,深入課改教學第一線,了解實際情況,進行階段分析,做好課改實驗的指導工作。制定了《課改實驗工作制度》、《課改實驗方案》、《課改教師評價方案》、《課改年級學生評價方案》。積極開發(fā)校本課程,結合學校師資實際,在低年級開發(fā)了英語和“三算”校本課程,培養(yǎng)學生能力,啟迪學生智力,這一工作在xx市上半年課改工作檢查時得到了充分的肯定。為推動課改工作的深入,每學期都要舉行一次“新課改、新理念、新課堂”的“三新”教學公開研討活動。
5、認真抓好教學常規(guī)工作
常規(guī)工作是教學工作的基石。學校嚴格按照《西安市教學管理細則》認真組織實施,注重過程管理,確保備課求創(chuàng)、上課求質、輔導求異、作業(yè)求優(yōu)的質量標準全面落實。學校堅持教案、課堂常規(guī)、學生作業(yè)的檢查、評比、總結,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。領導堅持深入課堂聽課、評課,加強教學指導。每學期都要進行一次作業(yè)展評活動,收到了良好的效果。
6、加強道德實踐,培養(yǎng)高尚情操
我校始終將德育工作放在首位。學校成立了以校長為首的德育工作領導小組,定期對德育工作進行分析研究,制定每個時期的工作重點。認真實施《關于加強未成年思想道德建設的若干問題》精神,組織和引導少年兒童參加豐富多彩的道德實踐活動,培養(yǎng)健全人格。
全校上下牢固樹立“三全”德育思想,人人充當?shù)掠ぷ髡,行政人員管理育人,教師教書育人,服務人員服務育人,把德育滲透到學校一切活動之中。學校制定了《德育綱要分年級實施細則》,對各年級提出具體要求。堅持以愛國主義教育為主旋律,開展多層次全方位的教育,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生的動手動腦能力,以班級為基礎,開展近、小、實的各種活動,提高學生的素質。
對學生進行愛國主義教育是教育的永恒主題,開展了“中華傳統(tǒng)美德”“民族精神代代傳”等系列教育活動,增強了學生民族自尊心和自豪感,使愛國主義情感內化為學生的愛國、愛黨的實際行動。
為了推進校園文明建設,培養(yǎng)學生自我管理能力,學校建立了學生值周制度,每周一個中隊在課前、課間、放學時規(guī)范學生的行為。校門口“禮儀少年”的設立為我校樹立了文明形象,對其他隊員的起到了榜樣作用。
對學生行為習慣的養(yǎng)成教育歷來是德育工作的重點。我校通過各種途徑學習貫徹《小學生守則》和《日常行為規(guī)范》,對照條款逐條進行強化訓練,召開“規(guī)范在我心中”主題班會,開展校園處處有歌聲以及“比紀律、比環(huán)境布置、比學風、比班風、比安全、比成績”的“六比”活動,給學生提供了實踐活動的機會,更使學生自我約束和控制的能力進一步提高。通過西安市“文明小公民”的評選和“爭五小”(誠信文明小使者、學習進步小明星、熱愛勞動小模范、創(chuàng)新實踐小能手、生活自理小標兵)活動的開展,促進了學生良好習慣的養(yǎng)成,推動了班級、學校的'文明建設。
各科教師都能結合學科特點,充分利用教材的德育因素,寓德育于教學內容和教學過程的各個環(huán)節(jié)之中,做到既教書又育人。學校定期通過法制教育報告會、文藝演出、宣傳專欄等多種形式進行法制宣傳,給學生訂普法教育讀本,利用晨會、班隊會等時間對學生進行法制教育。幾年來,學校沒有出現(xiàn)一起學生違法違紀事件。
為了優(yōu)化社會教育大環(huán)境,提高家長素質,使每位家長 7 能積極配合學校的教育工作,成立了家長委員會,建立了學校、社會、家庭三結合的教育網絡。
7、抓好體衛(wèi)藝工作,培養(yǎng)合格人才
學校的體育工作在培養(yǎng)學生良好的精神風貌和提高學生身體素質的工作中發(fā)揮著其特有的作用,為此,我校十分重視體育工作。學校按照國家課程計劃開足體育課,規(guī)范“兩操”,保證學生每天1小時的體育活動時間,校足球隊長年訓練,在市、區(qū)比賽中取得良好的成績。學校堅持春季體育達標活動,從去年開始進行學生體質健康標準測試,每年舉行一次田徑運動會。通過這些措施的落實,增強了學生身體素質,培養(yǎng)了學生良好的集體主義精神。
牢固樹立“健康第一”思想,加強衛(wèi)生健康教育。認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,健康教育課每周0.5節(jié),做到有計劃、有教材、有課時、有教案、有評價,教案項目齊全,書寫規(guī)范,授課率達100%。學生健康教育知識知曉率和健康行為形成率都達90%。堅持對學生進行一年一度的體檢工作。設立心理咨詢室對學生的心理問題進行疏導。健康教育檔案齊全,內容完整。認真做好晨檢工作,監(jiān)測學生健康情況,加強對傳染病、常見病的預防。學校積極做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,完成了資料整理、歸檔。
藝術教育是小學教育的重要方面。教育部頒發(fā)《全國學校藝術教育發(fā)展規(guī)劃》、以及《學校藝術教育工作規(guī)程》后,我校立即組織班子成員及音樂、美術教師進行認真學習。我校的音美教師全部畢業(yè)于專業(yè)學校。教學中始終把培養(yǎng)學生的審美能力放在首位,以知識傳授和技能訓練為主,培養(yǎng)學生感受美、表現(xiàn)美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力,培養(yǎng)學生熱愛祖國、熱愛生活、熱愛大自然的情感。學校在重大節(jié)日慶典活動時,都面向全體學生,舉辦健康向上、符合青少年身心特點的藝術活動。每年“六一”兒童節(jié)前學校都要舉辦藝術節(jié),有學生美術作品展、手工作品展、現(xiàn)場繪畫比賽、歌詠比賽、專場文藝匯演等多種形式。既有學;顒樱钟邪嗉壟e辦的豐富多彩的藝術活動。大隊部組建了有100余名學生參加的鼓號隊,堅持長年訓練,這支鼓號隊曾在省、市、區(qū)組織的比賽中獲得好評。
三、辦學設施優(yōu)良,后勤服務保障
我廠領導非常重視學校工作,想方設法改善學校辦學條件。三年來,多渠道籌措300余萬元,新建了四合一交互式多媒體校園網絡、多媒體教室、電子備課室、多功能教室等;為每個辦公室配備了計算機;為學生教室安裝了空調、飲水機;新建房屋200多平方米,對學校大門、操場進行了改建,道路進行硬化;新建了宣傳欄;對教學樓進行改造、粉刷;對線路、暖氣進行改造;購置了學生體質健康標準測試儀器及體育器材,保證了正常的教學秩序。
學校部室齊全,管理規(guī)范,制度健全,人員責任心強,業(yè)務熟練,儀器設施全部按一類標準配置,滿足了教學要求。定期檢查部室儀器設備情況,及時維修,保證正常運轉。學校圖書室藏書6萬余冊,還不斷添置新書,每年訂閱報刊40余種,教育類雜志30余種。
學校操場面積9900平方米,有200米環(huán)形跑道,100米直跑道,有籃球場、排球場,有供學生鍛煉用的器械。
后勤人員牢固樹立服務意識,切實履行職責,嚴格規(guī)章制度。財務管理嚴謹、細致,賬目清楚。堅持勤儉辦學的原則,開源節(jié)流、合理使用經費。
牢固樹立安全第一的思想,做到層層落實,抓實抓細,注重實效。認真做好綜合治理,加強學校治安保衛(wèi)、消防安全、飲食衛(wèi)生等工作。幾年來學校無安全責任事故的發(fā)生。
四、注重實效,成績斐然
幾年來,學校發(fā)揮教育資源優(yōu)勢,內強素質,外塑形象,以管理促發(fā)展、以科研保質量。學校已形成了以現(xiàn)代信息技術教育為手段,開展多項實驗教學為突破口的辦學特色。敬業(yè)、嚴謹、博學、創(chuàng)新的教風;做人、求知、勤奮、上進的學風已基本形成。連年來,畢業(yè)生合格率達100%,各年級各科合格率、優(yōu)秀率及操行合格率均取得了良好的成績。教師在各方面得到了發(fā)展,在xxx、市第五屆中小學教師教學全過程評優(yōu)活動中,我校3名教師獲獎xxx、區(qū)首屆全過程評優(yōu)課比賽中我校兩名老師獲一等獎,更多教師投身于課改之中,制作出大批優(yōu)秀的課件,有力地推進了我校課程改革實驗的進程,撰寫了大批優(yōu)秀的教學設計和教學論文,有百余人次獲得各級教育部門的獎勵,在課堂教學實踐中發(fā)揮了重要作用。
學校積極組織學生參加各類創(chuàng)新與實踐活動競賽,20xx年、同學在經過省層層選拔之后,從千余名預賽選手中脫穎而出,在全國中小學生信息技術創(chuàng)新與實踐活動競賽中,以優(yōu)異的成績獲得一等獎,學校也多次榮獲信息技術大賽組織獎。
藝術教育成果顯著,我校組織排練的600人大型團體操在集團第一屆運動會開幕式上的表演,獲得好評;在、、省示范小學“三講兩實踐”文藝節(jié)目匯演中獲一等獎,多次參加區(qū)、市文藝匯演獲獎。每年都有在全國、省、市、區(qū)美術作品比賽中獲獎的學生。這些充分展示了我校藝術教育的成果。
幾年來,學校先后榮獲了全國實驗先進學校、全國足球訓練重點學校、省示范小學、省現(xiàn)代教育技術實驗學校、市素質教育督導評估優(yōu)秀學校、市語言文字規(guī)范學校、西安市健康教育示范學校、市優(yōu)秀家長學校、區(qū)雙常規(guī)管理示范學校、區(qū)綠色學校、區(qū)珠算先進單位等,大隊部被授予市紅旗標兵大隊稱號。
五、存在問題及整改思路
1、隨著教育改革的深入,教師對現(xiàn)代教育理論及新課改理念的學習還需進一步加強。
2、由于學校的搬遷,教學設備需進一步更新,辦學條件需進一步改善。
3、進一步加強學科骨干教師的培養(yǎng),提高隊伍的整體水 11 平。
小學教育督導自查報告9
根據(jù)杞縣教育局關于開展義務教育均衡發(fā)展自檢自查工作的通知,結合新莊小學的實際情況,圍繞自查內容中的十項指標,作如下自評:
一、十項指標達標情況。
。ㄒ唬⑸虒W及輔助用房面積
8月,新莊小學教學及輔助用房面積為2260平方米,在校學生100人,生均教學及輔助用房面積為22.6平方米,達到省級標準,自評為達標。
(二)、生均體育運動場館面積
新莊小學運動場面積為1800平方米,生均面積為18,省級標準為13.2平方米,此項自評為達標。
。ㄈ、小學數(shù)學科學儀器配備
新莊小學數(shù)學科學儀器配備達到標準,此項自評為達標。
。ㄋ模、每百名學生擁有計算機臺數(shù)
新莊小學有學生100人,計算機1臺,每百名學生有計算機1臺,沒有達到省級標準,此項自評為達標。
。ㄎ澹、生均圖書冊數(shù)
新莊小學有圖書0冊,生均7.14冊,省級指標是20,沒有達到省級標準,此項自評不為達標。
。、教師編制配備
新莊小學有專任教師8人,師生比值為1:12.5,省級標準為1:19,所以此項自評為達標。
。ㄆ撸、教師崗位設置
新莊小學有教師8人,中職以上教師8人,達到省級標準,此項自評為達標。
。ò耍、教師學歷合格率
新莊小學有教師8人,本科學歷2人,?茖W歷2人,中專學歷4人,達到省級標準,所以此項自評為達標。
(九)、校長任職資格
新莊小學校長,沒有經過培訓,也沒有取得校長合格證,沒有達到要求,所以此項自評為不達標。
綜合以上內容,新莊小學十項指標,有八項達標,三項不達標。
二、學校作息時間安排
8:30
8:40——9:20第一節(jié)課
9:30——10:10第二節(jié)課
10:15——10:35大課間活動
10:40——11:20第三節(jié)課
11:30——12:10第四節(jié)課
14:10——14:30眼保健操
14:40——15:20第五節(jié)課
15:30——16:10第六節(jié)課
16:20——17:00集體體育鍛煉活動
三、課程開設情況及素質教育工作
我校每門課程的開設,都根據(jù)上級主管部門的文件精神來設置,現(xiàn)擬定學校課程計劃,報中心校討論研究,最后定型課程方案,人事安排方案、落實課程總表、教師一覽表、班級課程表和教師課程表,為學期開學工作做好充分準備。
1、認真執(zhí)行課程方案,踐行課改,開足開齊課程。
2、合理安排地方課時、綜合實踐課和討論課,認真上好三生教育、民族團結教育、健康教育和三項教育等課程,一年級利用一節(jié)地方課來開展健康教育和環(huán)境教育;三年級在勞動課來開展健康教育和環(huán)境教育,三生教育在地方可中來開展;五年級在勞動課中開展健康教育和三項教育(防艾、禁毒、環(huán)境教育);各年級的環(huán)境教育每學期不少于6課時。
3、強化活動課程
確保每天學生陽光體育運動鍛煉一小時,制定鍛煉措施;計劃好
第二節(jié)課后的`大課間活動,并嚴格落實。
4、減負增效,是我校一項長期的工作,各教師作業(yè)布置的內容和時限都按照上級主管部門的文件精神來執(zhí)行,學校不統(tǒng)一訂購教輔資料,不占用學生休息時間進行集體輔導、補課;學生在校時間不超過六小時。
四、存在問題及整改
。ㄒ唬┐嬖趩栴}
1、農村家庭教育資源匱乏,學生素質不高。
2、學校沒有專職教師。
3、學校資金短缺,設備設施不到位。
4、應試教育的思想還明顯存在,導致學校教師、家長從思想上不夠重視技能學科和實踐活動的教學。
。ǘ┱拇胧
1、整合學校、家庭、當?shù)亟逃Y源。
2、向課堂要質量。
3、提升教師的綜合素質、適應新形勢下的教學。
4、積極爭取相關部門的資金支持,改善辦學條件。
小學教育督導自查報告10
為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人、服務育人”五結合。積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《沁縣小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質教育的實施情況匯報如下:
一、辦學方向與教育觀念
我校結合新時期素質教育的基本要求,堅持“以人為本、依法辦學、以德治!钡慕逃k學思想,努力把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發(fā)展有特長。積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。具體做法是:
開齊課程,開足課時;五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。
二、教育教學工作:
1、教育工作:
我們認真學習貫徹有關德育工作的法規(guī),建立健全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。
。1)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節(jié)日和重大集會舉行規(guī)范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。
。2)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,把《守則》和《規(guī)范》落到了實處,學生初步形成了良好的行為習慣。
(3)重視學生的法制教育和安全意識。學定期召開法制、交通安全專題教育大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀安全教育主題圖片展、觀看安全教育光盤,培養(yǎng)學生珍愛生命的觀念。
2、教學工作:
教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。
(1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執(zhí)行《定昌鎮(zhèn)中心校教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。
。2)教研活動。每周二定期開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念。在教師中開展“三課”活動,互相學習,取長補短,共同提高。
。3)文衛(wèi)工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,健全了體育、衛(wèi)生教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,。在實施素質教育過程中,為了發(fā)展學生的特長,我們還成立了乒乓球、寫作、英語、舞蹈、書法等興趣小組,定期開展活動。
三、存在主要問題
1、學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在學校特色創(chuàng)建等方面有待強化,學生個性的發(fā)展和整體教育質量的`提高有待不斷努力。
2、教師自身素質現(xiàn)狀在一定程度上影響素質教育的深入實施。
四、改進措施
1、進一步加強教育教學管理,提高教師課堂教學水平,重點是把握課程改革這一主題,轉變教育教學觀念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質量、要成效,切實提高教學質量。
2、進一步樹立服務意識,繼續(xù)改善辦學條件與環(huán)境,為學?沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質和技術保障。
總之,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績;仡欉^去感慨萬分,展望未來任重而道遠。我校今后將進一步探求適合學校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學質量和效益,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質教育再上新臺階。
小學教育督導自查報告11
xxx小學是一所典型的農村山區(qū)小學,地處兩省三縣交界處,全鎮(zhèn)現(xiàn)有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數(shù)的的`50℅。
xxx鎮(zhèn)中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題?h委縣政府為偏遠地區(qū)教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。初,對現(xiàn)有校園校舍布局進行重新規(guī)劃,投資200萬元的報告廳已經竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經竣工,將在下學期投入使用。
近年來,xxx小學教干教師在上級各級部門的正確領導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現(xiàn)在全鎮(zhèn)各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設備均衡配備,為推進素質教育奠定了堅實的基礎。
學校先后被評為:xxx市農村留守兒童“示范家長學!、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業(yè)發(fā)展先進校、省平安校園、省校園之間智力競賽榮獲優(yōu)秀組織獎、市第五屆中小學網絡讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應用先進集體、市青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織單位、縣優(yōu)秀家長學校、縣中小學體育衛(wèi)生藝術教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術展演中獲優(yōu)秀組織獎,學校連續(xù)兩次獲xxx市“十佳”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現(xiàn)場會、市百位名師百節(jié)好課百鄉(xiāng)行活動、市教育博客教研推進現(xiàn)場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現(xiàn)場會等活動。
學校各項工作初見成效,我校根據(jù)《贛榆縣小學素質教育督導考核標準》及時進行自查自評,現(xiàn)將自查自評工作匯報如下:
小學教育督導自查報告12
西節(jié)村小學7個教學班,8名教師,93名學生,位于千口鎮(zhèn)東南7公里,覆蓋3個村莊,2000人口歷史悠久,底蘊深厚,人杰地靈,文教發(fā)達。按照省市縣《關于做好2018年秋季開學工作專項督導自查報告通知》要求,學校經研究決定成立以焦軍鋒校長為組長的專項工作自查小組,逐一展開自查。確保學校開學工作行動的落實,具體自查情況如下:
一、開學條件保障情況
1、開學當日,全校師生均全部到位,無一缺勤。
2、學生學習教材嚴格按照國家和我省有關要求,堅持“一科一輔”的原則,無強購、亂訂等問題。
3、學校對飲食、住宿、用水、用電等后勤保障情況進行細致檢查自查,保證每項工作無帶病運行。學校教學、生活設施設備運行良好。
4、學校利用開學第一課或班會形式在開學首日積極開展愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育,進行了安全及文明禮儀教育。
二、學校安全工作
8月29日上午,學校專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查,并進行了及時處理,確保學生安全到校,學校大門及時關閉,外來人員必須做好各類登記,經考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備,監(jiān)控到位,且正常運轉。學生上下學校門口有教師值班、有安全標志,學生均由其監(jiān)護人接送,且每輛車不準超過2人,學校門口暫時未設置減速帶。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育學生關注安全,關愛生命,學校各類安全突發(fā)事件應急預案齊全,學生均參加過各類演練活動,具有自我保護意識,學校網絡建設正常,無任何安全隱患。
為將安全知識教育常態(tài)化,學校制定每月至少進行一次安全知識講座,并將每學期的第一個月設為安全教育月,每月的第一周設為安全教育周,每周的第一日設為安全教育日,我們時刻把安全工作放在第一位。
學校計劃本學期進行消防應急安全疏散演練,并通過班會、《致家長一封信》、發(fā)放安全知識手冊、短信等方式宣講安全知識,并制定了諸如:火災、地震、食物中毒、擁擠、踩踏等突發(fā)事件的應急預案,并及時組織演練。
消防安全方面:學校建立有消防安全責任制和消防安全工作檔案,并能夠認真落實執(zhí)行,已安裝消防安全設施和器材完好有效,快到期設施正準備提前更換,計劃經常進行應急疏散演練和消防安全演練,經常利用多媒體等對學生進行消防安全宣傳教育。
食品安全方面:飲用水為二次過濾用水,符合飲用要求。學校的'傳染病預防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件均有相關預案,并堅決執(zhí)行疫情上報制度。
三、規(guī)范辦學行為情況
1、我校依法治校,依法辦學,不存在違規(guī)辦學、亂收費、亂補課現(xiàn)象,不向學生征訂校服,對學生的成績不排名、不公示。
2、嚴格執(zhí)行校務公開制度,代收費項目均詳細公示,接受家長、社會監(jiān)督。
3、按省頒課程安排課程表,每天定時定點進行課間活動,確保學生“每天一小時陽光體育運動”,學生作息時間按照上級有關規(guī)定進行。
四、教師隊伍建設
1、全校教師配備齊全,思想穩(wěn)定,不存在侵害教師合法權益的現(xiàn)象。
2、學校相繼組織老師學習中央“八項規(guī)定”內容,《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的規(guī)定》,做到學習有安排,人人有筆記。職教師無有償家教情況。教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為
五、教育信息化開展情況
為深入推進教育信息化,學校所有教室、辦公室、功能室均實現(xiàn)互聯(lián)網全覆蓋,各項工作有序推進。
六、校園文化建設情況
學校十分重視校園文化建設,努力使其在教育中發(fā)揮重要作用。本學期,將繼續(xù)圍繞“校風、教風、學風”建設開展“愛國主義”、“養(yǎng)成教育”“愛崗敬業(yè)”等系列主題教育活動,使師生愛校如家,樹立“校榮我榮”的思想。
七、學校素質教育開展情況
學校辦學嚴格遵循教育教學規(guī)律,辦學思路清晰,能牢固樹立德育為先、能力為重、全面發(fā)展的育人理念,重視學生的素質教育和綜合能力的培養(yǎng)。根據(jù)學生的特點制定德育目標、德育計劃,并注重在學科中滲透德育教育。教育教學活動開展有序有效,每位老師都能認真鉆研教材,備好課、上好課,開展行之有效的教育教學活動。
下一步我校師生將以飽滿的熱情,昂揚的斗志向更高更遠的目標闊步前進。
小學教育督導自查報告13
一學年來,我校在教育局、學區(qū)的統(tǒng)一指導下,認真學習鄧小平理論,”三個代表“重要思想,堅持科學發(fā)展觀,努力完成學區(qū)下達的各項工作目標,根據(jù)學區(qū)的統(tǒng)一安排,我校于近期開展了教育督導工作自查,F(xiàn)將自查結果總結如下:
一、學;厩闆r
我,F(xiàn)有教學班6個,在校生總數(shù)142人,其中一年級20人;二年級196人;三年級20人;四年級29人;五年級28人;六年級25人。
現(xiàn)有專任教師11人。在專任教師中,具有大專以上學歷9人,占81.8%,具有中專(高中)學歷2人,占18.2%;教師中,具有小學高級職稱的2人,占18.2%。代課教師1人。
二、學校工作目標完成情況
一、提高整體素質,加強教師隊伍建設
一)、大力加強政治業(yè)務學習
1、大興學習之風。我校大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風,以科學理論武裝頭腦、指導教育實踐、推進各項工作。健全和完善理論學習制度,利用每周星期一下午組織班子成員進行教育理論、教育法規(guī)和黨的方針政策的集中學習,著力堅定理想信念,增強貫徹科學發(fā)展觀的自覺性,提高駕馭教育改革發(fā)展和管理的能力。
2、倡導求真務實之風。一是科學制定學校中、長遠發(fā)展規(guī)劃,二是對學校工作進行目標責任分解,充分發(fā)揮班子成員的特長,使之做到人盡其才,才盡其用,工作中力爭做到四分四合:職責上分,思想上合;工作上分,目標上合;管理上分,關系上合;小事上分,大事上合。做到事事有人管,件件有著落,從而提高管理績效。二是班子成員俯下身子抓落實。一方面體現(xiàn)在領導班子堅持坐班制、輪流值周負責制、中午守護制;另一方面在教學上率先垂范,要求所有班子成員都必須兼課,無論上什么課,都應帶頭備好課,除此之外,還要求每個領導定點聯(lián)系一至二所村小,每期下村小不得少于8村次,校長每期每個村小不得少于2次。
3、深化校務公開之風。在公開渠道上求暢通,設立了舉報箱、光榮欄、學校財務和工資公示欄、收費公示牌、校務公開欄。在公開形式上求靈活,教代會、教師會等都是向教師公開的重要形式。在公開的內容上求全面,學校堅持把學生收費、教師評優(yōu)評先、職稱晉升、重要制度、兩免一補等學校的重點、難點、熱點問題向教師、家長公開。
4、張揚廉潔自律之風。一是自覺遵守《廉政準則》及黨風廉政建設的各項規(guī)定。二是班子成員廉潔自律,以身作則,自覺抵制各種不正之風,凡是要求別人做到的,自己首先做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。三是勤儉節(jié)約,把有限的資金用在刀刃上。四是自覺遵紀守法,嚴格依法行政,樹立良好的領導干部形象。五是嚴格財務管理和工程質量管理,完善學校接待、維修、收費、采購、財務收支審計、預算外資金管理規(guī)范化制度。大宗物品實行政府采購,大型基建維修工程采取公開招標、競標等。做到節(jié)約開支,帳目清楚,無挪用、亂用現(xiàn)象。任期內無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
二)、強化師資隊伍建設,注重青年教師培養(yǎng)
1、加強了教職工的政治思想教育。學校充分利用間周星期
一、星期三下午的政治學習和暑假集中政治學習,加強教職工的政治紀律教育,提高教職工的思想覺悟,堅定獻身教育的決心。
2、進一步加強了師德師風建設。學校進一步完善了師德考核制度,實行學生和家長評教制度,聘請了校外行風評議員,加強對教師師德的評議,進一步提升了教師師德水平,樹立了良好的職業(yè)形象。教師的敬業(yè)精神強,絕大部分教師能全心全意投入到教學中,對學校安排布置的各項工作能盡心盡力地努力完成。
3、注重對青年教師的教育和培養(yǎng)。在本學年度里,學校立足校本教研,開展教師互聽課,新教師匯報課數(shù)十二人次,青年教師課堂教學競賽活動四十多人次,青年教師承擔片區(qū)聯(lián)教活動的公開課、示范課七人次,市級觀摩課、示范課三人次。先后派出多名青年教師到市內兄弟學校和廣安、南充、成都等地去學習,通過這些活動的開展,讓青年教師盡快成長為學校教育教學的生力軍。
4、彰顯先進,弘揚正氣,提高積極性。努力在全校師生中形成學校人事管理“效果是衡量教師工作好壞的有效標志”的理念,表現(xiàn)在職稱評定、年度考核優(yōu)秀等次的確定、評選表彰各種先進等方面,力爭使優(yōu)秀者得到該得的榮譽,同時學校還在每期開學工作會上以紅包的形式發(fā)放教學獎,組織開展了老教師事跡報告會、部分教學骨干事跡報告會,用身邊的人和事教育和影響身邊的人,使全體教職工特別是年輕教師深受鼓舞,形成“你追我趕、唯恐落后”的大好局面。
二、堅持育人為本,德育為先,全面推進素質教育
一)、加強學生的思想道德教育著力優(yōu)化德育內容,改進工作方法,大力提高學生的思想道德素質。在本學年度里,舉辦了未成年人思想道德建設研討會,開展了社會主義榮辱觀教育,舉行了“知榮辱、見行動”演講比賽。舉行了安全教育系列活動,如:“平安校園”、“安全在我心中”等演講比賽、舉辦防地震疏散演練、交通安全知識專題講座、組織防火、活動、開展安全教育手抄報比賽,組織學生觀看愛國主義教育影片,培養(yǎng)學生愛國主義情感。開展了法制教育和安全教育講座數(shù)次。校外法制輔導員、市公安局交警大隊分別給學生上法制課、交通安全講座,舉辦了“拒絕毒品,珍愛生命”、“注意交通安全,關愛生命”圖片展活動。加強學生的行為習慣教育,通過每周的升旗儀式,國旗下講話,以及對各班的清潔、紀律實行量化打分,要求學生從一點一滴做起,徹底實現(xiàn)“視線之內無臟、亂、差”,使學校的每一個角落都成為德育的實施地。
二)、加強藝體教育,開展“陽光體育”活動,促進學生全面發(fā)展 在進一步加強學生“兩操”管理的基礎上,學校結合實際,認真開展陽光體育運動,切實搞好大課間活動,保證學生每天一小時的體育鍛煉,增強學生體質,學校還為每個學生建立了健康體質檔案,對學生每年的體質、體能進行測試,由體育教師記入學生個人檔案。成功舉辦了冬季運動會,成立籃球、田徑、乒乓球等課外興趣小組。積極參加市上的各項活動。今年5月組隊參加了華鎣市第五屆教育藝術節(jié),其中,美術、書法、攝影作品展評獲一等獎,吳丹老師獲現(xiàn)場比賽剪紙一等獎、繪畫三等獎,官昊獲藝術論文二等獎,白尉民、鄭春花分獲現(xiàn)場書法、剪紙比賽二、三等獎。六一即將到來之際,學校與華鎣市人事局關心下一代工作委員會共同舉辦了一臺以“關愛〃成長”為主題的文藝匯演,受到了社會、家長、學生的好評。
三)、改革師生評價體系,切實推行素質教育對教師的評價一改過去的做法,實行了多元獎勵方案,目前《永興小學教師多元化獎勵方案》已經出臺,并在教代會上討論通過。對學生的評價實行綜合素質評價。包括道德品質、公民素養(yǎng)、學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)共六個方面,采取學生自評10%、小組評20%、教師評70%的辦法進行,最后按照得分分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。
四)、抓特色,樹品牌在經過充分醞釀、討論、分析的基礎上,確定了以“誦讀古詩古詞,打造書香校園”的特色校園文化創(chuàng)建目標,一年級開設了“三字經”、二三年級開設了“經典成語故事”、四五年級開設了“小學生必背唐詩”、六年級開設了“經典宋詞”課。校園文化建設獨具風味,有規(guī)模宏大的文化藝術墻,有著名的古詩人畫像及名句佳詞,有古今中外的名言警句,有古色古香的`文化宣傳牌,有曲通幽靜的林蔭小道、有蛙鳴的荷塘月色,學校還開展了古詩書法展、讀后感、手抄報和誦讀比賽等活動。2008年12月,學校成功舉辦了第二屆“與經典為友,品詩詞精華”階段性成果展示。在這充滿古詩意韻的書香校園里,讓孩子們自然而然地學會“彬彬有禮”,學會說話謙和有禮,學會舉止文明,養(yǎng)成讀書好習慣,真正起到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的育人效果。
三、以教學為中心,規(guī)范管理,提高績效
教育教學質量是學校工作的生命線,本學年里,建立健全學校各項管理制度,結合市教育局的“三查”活動,學校在管理過程中堅持“真、實、細”三字方針,將教育教學質量升位作為學校工作的重點,進一步加強了學校教學常規(guī)管理工作。
一)、建立健全了教育教學常規(guī)管理制度學校領導班子認真分析和研究學校制度與教師思想和工作不相適應的矛盾,及時修訂和完善制度,《年度考核方案》、《教學獎懲制度》、《班主任考核制度》、《職稱評審方案》、《德育管理制度》、《學生綜合素質評價辦法》等一系列管理方案、評估考核標準通過起草、班子形成共識、征求群眾意見、教代會討論通過等程序一一得到健全。
二)、加大了對教師教學六認真的檢查力度采用隨時抽查,和定期檢查相結合的方法,加大對教師“六認真”的檢查力度。每期對教師的“六認真”抽查了三次以上,在期中、期末定期對教師的“六認真”進行全面檢查,并做好記錄。對檢查的情況,及時總結、反饋,把檢查結果納入教師的年度考核。并與評優(yōu)選先、晉級晉職、效益工資掛鉤,各校點教師的“六認真”檢查結果與評選優(yōu)秀村小掛鉤。對教學“六認真”特別突出的教師進行單獨表彰。
三)、立足課堂,提高質量做到“抓兩頭,帶中間”,從學校角度,抓好畢業(yè)班和起始年級,帶動其他年級;從班級角度,抓好培優(yōu)和補差,帶動其他學生。定期召開教學工作例會,研討學校教學工作中的熱點、難點、疑點。有針對性、有計劃的圍繞質量開展教學環(huán)節(jié)工作的研討,講究工作的科學與有效性,為質量提升服務。堅持單元質量調研和知識點過關檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,使過程管理落在實處。逗硬舉行期末檢測,認真分析,幫助大家尋找差距,明確目標,增添措施。召開畢業(yè)班學生專題會議,進行理想、人生、價值觀教育,激發(fā)學生奮勇向上。結合市教研室活動,促進教師反思教學,不斷提高課堂教學效率,并通過新教師匯報課、青年教師課堂教學競賽、骨干教師示范課、教師之間互聽課、支教教師優(yōu)質課等活動,促使大家更新課堂教學方法,提高課堂教學質量。
四)、進一步深化鞏固村小管理班子成員經常深入村小,了解村小教師的工作情況,檢查、指導村小教師的教學,促進村小教師將教學“六認真”落到實處。深入村小了解教師疾苦,切實解決村小教師飲水困難。學校主要領導還帶蔬菜到偏遠村小,開展與教師“同上一堂課、同煮一頓飯、同就一頓餐”活動,進一步融洽了干群關系。充分發(fā)揮村主任教師的積極性和作用,提高村主任教師的管理水平,全面提高村小的管理質量,召開村主任教師培訓會三次。各村小圍繞“文明、衛(wèi)生、學習”三大主題加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,堅持每周舉行升旗儀式,國旗下講話,公路沿線村小堅持實行路隊制,加強學生安全教育。目前,我校各村小“整潔、美觀、秩序井然”, 管理水平上了一個臺階。
四、加強學校安全和后勤的管理
一)、加強學校安全工作
“安全工作,責任重于泰山”,學校始終把“教學質量當作第一要務”的同時,把“安全工作當作第一責任”。成立了學校安全工作領導小組,由專人負責學校的安全工作,與中層領導、校點負責人、班主任、任課教師、家長層層簽定了安全目標責任書,實行安全目標責任追究制。本學年中組織學生觀看專題片800余人次、開展疏散演練活動2次、舉辦校級演講比賽1次、班級演講比賽數(shù)次、開展手抄報比賽2次、專題黑板報4次、發(fā)放宣傳資料2000余份,利用每周星期一的升旗儀式、班會、隊會加強學生的安全教育。要求每位教職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,切實做好學校安全工作。學校在開學前、節(jié)假日前后組織人員對校舍、教學設施、用電線路、周邊環(huán)境等進行大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的因素,能進行整治的馬上進行整治,不能解決的請求上級定奪。
二)、進一步加強學校后勤的管理
一是認真貫徹《中小學校財務制度》,加強學校預算內外經費的監(jiān)督和清理力度,堅持增源節(jié)流,嚴禁浪費,將有限的資金用在改善辦學條件和教育教學的刀刃上。二是成立了學校財經審查小組,每季度對學校的財務進行審查。三是嚴格校產管理,完善校產管理制度,做到進、出、用、損、廢有帳有據(jù)有登記,嚴格報銷手續(xù)和程序、每學期清理、核算一次,并完善、落實公物賠償制度,對學校廢就物品由三人以上進行集中處理。四是爭取資金,改善辦學條件。①改善辦公條件,為中心校教職工更換了辦公桌椅。②東鯉、造甲、雙龍橋、雙碉樓等村小排危,更換了中心校和程家坪村小的避雷設施。③中心;▓@的空地綠化。④校園文化的強力打造等。⑤勤于為教師辦實事、辦好事。解決部分村小飲水困難,免費為教職工提供寬帶網絡服務;在保證學校正常運轉和滿足教學獎并不負債的前提下盡可能的解決教職工福利待遇。
五、本學年取得的成績和社會影響
本學年里,全體黨員、教師和入黨積極分子,發(fā)揚團結拼搏、無私奉獻的精神,推動了學校的發(fā)展。2008年9月,榮獲現(xiàn)代教育“四個一”優(yōu)秀組織獎;2008年11月,被命名為華鎣市校本教研基地校;2008年11月,被華鎣市教育局授予基礎教育課程改革先進集體;2008年12月,榮獲小學村小三年級教學質量三等獎,小學村小教學質量三等獎;2008年12月,華鎣市組團參加廣安市“見證輝煌”歌詠比賽組織工作先進單位;2009年1月,被華鎣市教育局授予學校工作先進集體;2009年5月,榮獲華鎣市第五屆教育藝術節(jié)美術、書法、攝影作品展評一等獎。我校龍志軍、李春梅老師的課例參加四川省評比分獲二、三等獎。政府蔡副市長、市委李超、王小兵部長、歐市長、田書記等領導先后來我校指導工作。這些成績的取得是上級領導關懷指導和全校教職工集體智慧的結晶。
回顧本學年的工作和學習,我們倍感親切和溫馨。是老師們的奉獻、理解、支持和厚愛,才使學校有了新的發(fā)展。相信,在上級教育主管部門的正確領導下,我們繼續(xù)保持昂揚向上的斗志,繼續(xù)發(fā)揚高度負責的精神,以規(guī)范管理為契機,以課程改革為突破口,全面提高學校的教育教學質量,努力讓學校特色凸顯,謀求學校新的發(fā)展,使永小不斷煥發(fā)青春,永遠充滿生機與活力!
永興小學 2009年5月12日
小學教育督導自查報告14
為了全面貫徹黨的教育方針,進一步規(guī)范辦學行為,指導學校扎實有效的推進素質教育全面提高教學質量,堅持推行實施科研興校,創(chuàng)新辦學。始終堅持以德育為首,教學為中心,深入推進教育內部管班體制。一年來,學校高起點推動教學工作,使得學校教育教學質量大幅提高,在辦學規(guī)模上取得了新的突破;在管理上采取了新的舉措,在隊伍建設上實現(xiàn)了新的起色,在教育科研上突出了學校特色,加強和完善學校“軟件”“硬件”管理,學校在良好的校風、育人的高質量、教育教學的高水平、學校管理的日趨規(guī)范化、落實規(guī)范等方面取得了一定成績。但是,怎樣把楊店中心小學辦成汶上縣教育的示范型、窗口型、特色型的先進學校,依然是擺在我們面前的一項艱巨的任務。我們本著對這些問題的思考,根據(jù)教育局教育工作完成情況綜合督導評估細則,認真收集,整理資料、數(shù)據(jù),廣泛征求群眾意見,以進行自我總結為目的,以進一步規(guī)范辦學行為,落實規(guī)范為宗旨,組織教師進行認真、細致、客觀的自評,現(xiàn)對自評情況作出如下的匯報:
一、決策執(zhí)行,
學校高度重視教職工的思想作風建設。認真落實楊店鄉(xiāng)教育辦公室制訂的《加強教師思想作風建設實施方案》,并層層召開會議。通過學習“黨的十七大會議精神”和“李瑞來先進事跡”,廣大教職工認真學習,及時做筆記,學校認真總結,整個學校的凝聚力空前高漲。以師德建設為標準,自覺檢查自己的行為,全力以赴投身教育奉獻自己。通過五查五看活動,效果明顯。學校非常重視教育宣傳工作,成立了教育宣傳領導小組,配備了專職、兼職宣傳員,對本單位的教育教學工作及時總結,及時宣傳,教育信息及時上報。一年來,學校制訂了《三年發(fā)展規(guī)劃》,科學、合理,學校領導采用民主集中制原則,充分體現(xiàn)了廣大教師的參與權。依法辦校,管理規(guī)范,教師的素質高,保教保育質量高,學生得到了保障,城鎮(zhèn)醫(yī)療保險和校方責任險完成率達到了百分之百。
二、教師隊伍
學校高度重視對教師的培訓工作,有計劃、有措施。學校先后派出20多名教師參加培訓,有骨干教師培訓,有年輕教師培訓,有校長提高培訓。培訓有記錄,層層有開課任務。整個教師隊伍穩(wěn)定,學校民主管理透明,無教師上訪現(xiàn)象。由于縣委縣政府支持教育。加大對教育的投入,工資有保障,教師素質高,沒有進行有償家教。中心小學是楊店教育的窗口,有一批五十多歲的老同志,他們經驗豐富,有一批年輕的女老師工作時間短,經驗少,這樣,老中青結合,班級管理工作井然有序,管理方法得當,無教師體罰學生現(xiàn)象。教師配備基本滿足了開齊開全課程需要,對教師老齡化采取了轉教地方課程、傳統(tǒng)文化,發(fā)揮了老教師的優(yōu)勢。作為中心小學,擔負著楊店鄉(xiāng)教學研究和幫助兄弟學校開全開齊課程的重任。為此,學校派出了一批學歷高、思想覺悟高的專職教師,如信息技術(教師郭莉),專業(yè)音樂(教師苗景霞),數(shù)學學科帶頭人(教師張微)等,到兄弟學校支教。通過支教,起到了輻射作用,使兄弟學校的教學質量和學生素質得到了提高,推動了楊店鄉(xiāng)教育的發(fā)展。
三、辦學行為
學校嚴格執(zhí)行國家課程標準和課時計劃,開齊開全了課程,特別是地方課程和綜合實踐,有計劃、有備課,有章有序的開展教學活動。嚴格執(zhí)行汶上縣教育局制訂的“汶上縣中小學生在校作息時間表”進行教學,不加班加點,對雙休日、法定節(jié)假日不打折扣。為了配合全國全民健身活動,積極開展陽光體育活動,組織學生進行踢鍵子,跳繩等體育項目比賽,并有記錄,每天體育鍛練時間不少于1小時。學校嚴格規(guī)范招生行為,對轄區(qū)和經商戶的學生使用免試就近入學,無達到規(guī)定年齡不入學現(xiàn)象,有效地的控制了班額。
對臟亂差工作高度重視,成立了治理臟亂差工作領導小組,校長任組長,書記任副組長,下設五名組員,制度健全,措施得力,治理效果明顯,受到了縣教育局、市檢查組和省農遠工程驗收組領導同志的好評。學校有校訓、校風、教風、學風,特色明顯,校園環(huán)境達到五化。校園文化活動開展較好,開展了慶六一拔河比賽,校園文明用語征集等活動,有活動掠影,有學生原始作品。學校大力加強校園文化建設,堅持以優(yōu)美的校園環(huán)境影響人,和諧的人文環(huán)境激勵人,增強校園環(huán)境的育人功能,做到一日兩次掃,每面墻壁會說話,每個樓梯會教育人。校園環(huán)境優(yōu)美,有較強的德育功能和較濃的文化氛圍。最大限度加強投入,保障花園式學校建設。
近年來,學校把著眼學生發(fā)展,深化教育改革,堅持德育為首,五育并進。把德育工作放在了學校工作首位,堅持校長負責制,統(tǒng)籌安排,教師為主,全員參與,教學為組,學科滲透,學校為主,各方協(xié)調。成立了校長為組長的學校德育工作領導小組,認真執(zhí)行德育法規(guī),德育制度健全,建立學校良好班集體,班主任量化考核制度。認真制定德育工作計劃,不斷豐富德育內容,努力形成家庭、社會、學校相結合的教育格局,如開辦家長學校,做好每周的家長接待日。學校邀請了派出所、司法所作法制教育宣傳。積極開展《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》教育,學生無犯罪現(xiàn)象。
四、辦學條件
我校教學樓設計為24個教學班規(guī)模,現(xiàn)只有13個班,完全滿足學生教室用房,班額人數(shù)合理。今年,新配教學儀器,標準也達到了上級要求,但沒有實驗室,F(xiàn)代教育技術設備己有提高。教育質量是擴大學校知名度的基本條件,設備己初具規(guī)模,學生用微機30臺,教師用機4臺,全體辦公用微機一臺,并連通了互聯(lián)網,解決了多年來一直困擾師生工作、學習、生活的`種種困難。為開拓學生視野,開闊學生的知識面,學校配備了圖書室,配備了一定數(shù)量的圖書,使用效率較高,管理規(guī)范,對圖書進行了登記造冊,給學生發(fā)放了借書證,使用科學、合理。
五、教育投入和財務管理
教學工作離不開后勤保障,在后勤方面,學校加強了財務和校產管理,管理制度健全,人員設置合理,學校資金保障了教學工作的勝利開展。由于班級學生家庭情況不同,加上其它因素,學生經濟條件也不盡相同。為此,學校組織全體教師對全校學生家庭情況摸底調查。通過排查,發(fā)現(xiàn)了部分學生家庭經濟困難。為了不讓一個學生因家庭貧困而輟學,學校結合上級有關文件精神,對困難學生進行了資助。對資金的發(fā)放采用公開、透明方式,名單進行了公示,救助工作管理規(guī)范。
六、教學質量
教學方法決定著學校教學質量,是學校生存的重要因素。結合今年暑期教師培訓,“四位一體,自主互動”等教法改革開展較好。各學科有落實教法改革的工作計劃,教師有理論學習筆記等,課堂教學效果明顯。十一月份,我校有五名教師參加了汶上縣教學能手大賽。我們堅持“質量立校、科研興校、德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向學生的每一個方面,學校制訂了工作計劃,教研組制訂各組教研計劃,教師有教研活動記錄,業(yè)務學習記錄,政治理論學習記錄。特別是地方課程、綜合實踐活動、體育、音樂、美術等都有固定教師。各科有計劃、有備課,還充分發(fā)揮集體備課、跨教研組備課等方式,提高教師的課堂效率,使教學質量和學生素質得到了全面發(fā)展。學校校長、書記、副校長都兼任主課,并能定期組織聽課活動,有詳實的聽課記錄。通過聽課,廣大教師課堂教學得到改變,力爭用最新教法,發(fā)揮自身特長,上好每一節(jié)課。部分教師教學研究效果明顯。
綜合以上所述,六項指標自評總分為910分,達到優(yōu)秀。
七、存在問題和努力方向
。、認真總結經驗,制訂出一套更為科學、完整的學校內部管理體系。
。病⑦M一步提高教師運用現(xiàn)代化教學設備的能力。
。、積極爭取資金,不斷加大教學設施的投入。
。、根據(jù)討論,要求開發(fā)校本研究,進一步重視對學生特長的培養(yǎng)。
。、進一步加強教師隊伍建設,提高學生的全面素質。放眼未來,我們著眼發(fā)展全面樹立和落實科學發(fā)展觀,以黨的十七大精神為引領,以教師思想作風建設為起點,緊緊圍繞學校的總體規(guī)劃,狠抓教育管理,培養(yǎng)一支有一定科研能力的教師隊伍,開展人文教育和創(chuàng)新教育研究,創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美,教學設施一流,學生素質優(yōu)良的學校,積極推進素質教育,為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻。
小學教育督導自查報告15
xxx小學是一所典型的農村山區(qū)小學,地處兩省三縣交界處,全鎮(zhèn)現(xiàn)有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數(shù)的的50℅。
xxx鎮(zhèn)中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的.就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區(qū)教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現(xiàn)有校園校舍布局進行重新規(guī)劃,投資200萬元的報告廳已經竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經竣工,將在下學期投入使用。
近年來,xxx小學教干教師在上級各級部門的正確領導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現(xiàn)在全鎮(zhèn)各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設備均衡配備,為推進素質教育奠定了堅實的基礎。
學校先后被評為:xxx市農村留守兒童“示范家長學!、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業(yè)發(fā)展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優(yōu)秀組織獎、市第五屆中小學網絡讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應用先進集體、市青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織單位、縣優(yōu)秀家長學校、縣中小學體育衛(wèi)生藝術教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術展演中獲優(yōu)秀組織獎,學校網站連續(xù)兩次獲xxx市“十佳網站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現(xiàn)場會、市百位名師百節(jié)好課百鄉(xiāng)行活動、市教育博客教研推進現(xiàn)場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現(xiàn)場會等活動。
學校各項工作初見成效,我校根據(jù)《贛榆縣小學素質教育督導考核標準》及時進行自查自評,現(xiàn)將自查自評工作匯報如下:
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