監(jiān)理自查報告經典[15篇]
隨著個人的素質不斷提高，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的監(jiān)理自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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監(jiān)理自查報告1
一、本階段活動的目的
進一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力，推動監(jiān)理工作順利進行。
二、活動時間
XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時，利用每周二晚長達2小時的時間組織全體員工進行自查自糾；在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時，于每周二抽出2小時用來相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進。
三、查找問題
針對這次自查自糾活動，我監(jiān)理部高度重視，通過學習、討論、逐項進行自檢，具體存在問題如下：
監(jiān)理部存在問題：
一、工程監(jiān)理部對監(jiān)理辦及每個員工考核不到位，監(jiān)管不力，缺乏有效的管理機制；
二、監(jiān)理責任不明確；
三、安排部署工作不力；
四、旁站巡查有時不到位；
五、對公司的規(guī)章制度沒有很好的落實；
六、復線測量及技術交底不徹底；
七、對設計存在的問題或缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)和處理；
八、監(jiān)理資料和工程進度不同步。
監(jiān)理人員存在問題：
一、員工中存在著工作不主動、不認真。有時只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領導交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性。
二、紀律松散。工作紀律有待于進一步加強，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。
三、不積極主動學習業(yè)務知識，不求上進。學習積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學習的內容，很少主動去學一些東西。
四、對所做的有些工作不能按要求完成。
五、有些工地記錄不及時、不全面。
四、分析問題解決問題
通過以上自查內容的逐一列項分析，袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員，針對監(jiān)理工作的特點，列出以下幾方面整改方案：
一、日常工作做到更加細致、規(guī)范
（1）針對內業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當中將實行三級責任檢查制，每周進行一次內業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時整改，保證資料的時效性和真實性。
�。�2）加大復線測量的重視力度。監(jiān)理人員應對施工單位提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測結果進行審核和平行復測。當雙方復測結果一致并滿足規(guī)范要求時，并在合同規(guī)定的期限內進行批復。
�。�3）工程質量嚴格把關。質量是工程建設的生命，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)
疏忽，包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質量檢查，都會給工程質量帶來嚴重損害。因此，監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面質量監(jiān)理。
（4）進度控制全方位。監(jiān)理人員應按照施工單位提交的工程總進度計劃對其進行監(jiān)理，若出現(xiàn)導致工程延誤的'關鍵因素時，應及時督促施工單位采取加強計劃管理和技術管理等措施并調整計劃，增加施工機械和人力，以保證在合同規(guī)定的工期內完工。
�。�5）安全生產控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時處理，以便控制和減少安全事故發(fā)生，保護員工在施工中的安全和健康。
二、加大工程執(zhí)行力度
針對工程的質量、進度、安全等方面，我監(jiān)理部今后會嚴格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行，加大現(xiàn)場監(jiān)理力度，嚴把工程質量關。
三、嚴明工作紀律
要自我加壓，牢固樹立“三個意識”，克服”四個不足”：樹立“三個意識”
�、僖獦淞⑥k公室里無小事的思想意識；②要有愛崗敬業(yè)的思想意識；③要有樹部門形象的思想意識，處處維護本單位的形象。
克服”四個不足”
①克服扯皮多，配合少的不足；②克服嘮騷多，意見多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，實干少的不足；④克服請示多，意見少的不足。
在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經得起誘惑，守得
住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，把握有序，在被動中把握主動，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動監(jiān)理工作進入新局面。
四、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神
眾所周知，監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關鍵的工作，要真正做好這項工作，人的素質特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監(jiān)理工作單有工作能力不行，還要具有較強的責任心和必須的業(yè)務素質。在實際工作中，監(jiān)理人員應做到“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行，尤其是堅持以數據說話，嚴格按照監(jiān)理程序對各道工序進行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風和以崗為家的敬業(yè)精神。
五、加強監(jiān)理人員的自身學習
學習理論知識并與實際相聯(lián)系，注重學以致用，不斷提高自身水平，從而避免不應該出現(xiàn)的錯誤，
在自查自糾過程中，我們學到了和大家交流工作的方法，以“談心”這樣靈活的探討方式，可使每位成員在第一時間發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，第一時間接觸最新情況，更扎實地打好專業(yè)基礎，提高自己的專業(yè)技能。
總之，經過這次自查自糾，使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認識到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學習的不夠深入，理解的不夠透，理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、
新知識學習也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會虛心學習和改進這些不足，吸取經驗和總結經驗，利用工作空余時間掌握更多的監(jiān)理常識、施工技術及質量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時，在工作上嚴格按章辦事，認真遵守國家相關法律、法規(guī)，以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德，加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作。
監(jiān)理自查報告2
一、工程概況
1、工程概況
靈石縣農產品質量安全檢驗檢測樓,原有建筑物結構形式 為三層磚混結構,本項目在該大樓的三層作為靈石縣農產品質量安全檢驗檢測站檢測和辦公場所,建筑面積約1581.3㎡,原有建筑物為內走廊式單面布置。走廊寬度2m.主要房間的開間為3.6米,進深為6.9m,層高3.3米。建筑物總長度為33.7米,總高度10.2米。
2、工程做法
屋面保溫做法為礦渣保溫,屋面防水為三氈四油防水,地面、樓面為水磨石,內墻面和頂棚為水泥石灰砂漿抹面,外墻面無保溫,門為夾板門,窗為實腹鋼窗。室為內重新裝修、門窗需要更換,水暖電等安裝。
3、參建單位概況
建設單位為靈石縣農業(yè)委員會，項目負責人李貴仙；
監(jiān)理單位為晉中市正元建設監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)楊雪峰； 施工單位為西安寶馬裝飾工程有限公司，項目經理夏詩亮； 施工單位為北京中建瑞斯防水施工中心有，項目經理范會斌；
二、本工程施工過程質量情況
本工程共涉及：
1.拆除原衛(wèi)生間防水板隔斷,拆除蹲便器、座便器、蹲臺、地磚地面,墻面壁紙涂料,拆除上、下管道,新開門洞,垃圾外運等。
2.新做輕鋼烤漆龍骨礦棉板吊頂,烤漆龍骨鋁方板吊頂,輕鋼水泥板隔墻,鋪貼墻地磚,木龍骨基層面層鋁塑板包暖氣罩,中國黑過門石窗臺板,頂墻面刮膩子刷乳膠漆,新做給排水管道、污水檢查井,強弱電路改造,新安裝成品套裝門、防盜門,新做中空玻璃斷橋鋁窗,安裝燈具、潔具、電熱水器等。
按照相關規(guī)定，對用于工程的原材料、成品等進行了抽檢和見證取樣檢測，全部合格。按照規(guī)定，對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)理，并按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強制性標準、對工程所屬檢驗批、分項和分部工程進行了驗收和簽認。
在對本工程監(jiān)理過程中，我們采取了旁站、巡視、平行檢驗相結合的方法，按有關規(guī)定對工程必檢項目進行了全數檢查，一般項目進行了抽檢。按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強制性標準、設計施工圖、工程承包合同等對工程所屬檢驗批、分項工程和分部工程進行了驗收和簽認。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時口頭或書面通知施工單位整改，整改后驗收合格。
三、工程資料：
監(jiān)理部組織對施工單位各分部、子分部工程質量控制資料進行了檢查，相關進場材料出廠證明文件、產品合格證齊全，原材料品種、規(guī)格等符合設計要求和技術質量標準。隱蔽工程驗收記錄內容均真實完整，各分項工程驗收記錄齊全，分部工程質量控制資料基本完整。
四、工程預驗收情況：
20xx年5月31日總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位送報的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收，對預驗收過程中發(fā)現(xiàn)的`問題以會議紀要形式通知施工單位，要求逐項進行整改。20xx年6月20日承包單位對預驗收提出的問題整改完畢。
五、結論： 綜上所述，該工程所有質量保證資料基本齊全，無影響結構安全和使用功能的質量問題，觀感質量一般，工程實體質量符合有關規(guī)范和工程建設標準強制性條文的規(guī)定，工程質量等級達到合格標準。
監(jiān)理自查報告3
臨海高等級公路如東段三標項目部收到局《關于開展架梁工程專項檢查的通知》(電報編號20xx-68)后，對項目架梁施工進行了一次全面梳理，并組織開展了架梁工程安全專項檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、工程概況
臨海高等級公路如東段第三標段位于江蘇省南通市如東縣長沙縣鎮(zhèn)境內，建設單位為如東縣交通局，設計單位為無錫市交通規(guī)劃設計研究院，監(jiān)理單位為南通市交通建設咨詢監(jiān)理有限公司、江蘇燕寧工程咨詢有限公司，項目采取BT建設模式，由中鐵南通投資建設管理公司負責總包，我項目部負責三標施工。
梁場負責預制和架設全線簡支梁梁型有：20m、16m、13m和10m的先張法空心板梁及8m普通板梁，共計20xx片先張板梁及192片普通板梁;預制和架設本標段及二標25m后張法預應力組合箱梁共計228片。
板梁和箱梁均采用GYZ系列GYZF4板式橡膠支座和四氟板式橡膠支座，其中箱梁采用先簡支后連續(xù)工藝(采用裝配式部分預應力砼組合箱梁，多箱單獨預制，簡支安裝，現(xiàn)澆連接接頭的先簡支后連續(xù)的結構體系)。
二、施工進度
截止到5月17日，梁場預制板梁478片，箱梁56片，架設洋口大橋K12、K13跨簡支箱梁20片，架設十貫河橋板梁86片，K62小
橋板梁15片，K63中橋板梁21片。
三、施工工藝
板梁架設采用150t汽車吊單車吊裝安裝方式，洋口大橋箱梁架設采用采用150t汽車吊和70t履帶吊雙車抬吊裝方式。
四、專項檢查情況
1、施工方案編制
所有架梁均為項目部編寫，總包部編制審核并申報，監(jiān)理單位及建設單位審批。
�、傺罂诖髽蛳淞杭茉O施工及安全專項方案由三標項目經理部于20xx年3月12日編寫，趙金鎖編制，殷志強復核，周仲其審核，20xx年3月14日報總包部審批通過，20xx年3月19日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過，建設單位審批通過同意施工。
�、谑灪訕虬辶杭茉O施工及安全專項方案由三標項目經理部于20xx年3月18日編寫，趙金鎖編制，殷志強復核，周仲其審核，20xx年3月20日報總包部審批通過，20xx年3月25日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過，建設單位審批通過同意施工。
�、�、K62小橋板梁架設施工及安全專項方案由三標項目經理部于20xx年4月10日編寫，趙金鎖編制，殷志強復核，周仲其審核，20xx年4月11日報總包部審批通過，20xx年4月13日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過，建設單位審批通過同意施工。
�、堋63小橋板梁架設施工及安全專項方案由三標項目經理部于20xx年4月10日編寫，趙金鎖編制，殷志強復核，周仲其審核，20xx年4月11日報總包部審批通過，20xx年4月13日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過，建設單位審批通過同意施工。
2、現(xiàn)場實施
現(xiàn)場嚴格按照施工方案中要求施工，十貫河橋、K62小橋、K63中橋均采用150t汽車吊單車吊裝安裝方式安裝板梁;洋口大橋箱梁12、13跨采用150t汽車吊和70t履帶吊雙車抬吊裝方式安裝箱梁。
3、卡控措施
�、拧辶喊惭b前技術控制
a、吊裝前逐片檢查混凝土試件抗壓強度、預應力施工記錄是否符合設計、規(guī)范要求;查看橡膠支座的產品合格證，并經檢驗合格后再予以使用。
b、橋梁的墩臺帽混凝土強度達到設計強度的100%，支座墊石標高、支座平面位置、支座定位、支座標高，吊裝前進行仔細的檢查，高程及平整度均應滿足規(guī)范要求。
c、整修架梁場地、運梁便道，滿足架梁、運梁要求;清除地面障礙、上空障礙(高壓線)，滿足吊臂移動空間的安全。
�、啤⒎啪�定位
a、根據導線點放出的路線中線和墩臺中心位置，在橋墩頂、臺帽頂面上用墨線彈出每幅梁的縱向中心線，支座縱橫中心線，梁端位置橫線及支座底部輪廓線，在梁端位置橫線上定出各片梁底部邊緣線。
b、檢查各圓板橡膠支座頂標高及平整度，分析其誤差是否滿足規(guī)范要求，對超出規(guī)范的'支座頂要墊油毛氈使支座標高限制在允許誤差內，并在墊石頂用墨線彈出支座擺放位置，并在其上注明使用支座的類型。
c、在每片梁的兩端各梁梗標出梁的堅向中心線，同時還要保證豎向中心線互相平行。 ⑶、便道的檢查
在板梁運輸前對運梁車須通行的便道進行檢查。查看便道的寬度是否滿足，便道上是否存在障礙物，便道是否平整以及便道地基承載力是否滿足運梁車通行等。對不符合要求的路段須及時進行整修。 ⑷、運梁車運梁施工技術條件
a、裝車時，板梁的縱向中心線應與拖車的托架中心嚴格對中，重心應落在運梁車縱向中心線上，嚴禁中心偏位，偏差不得超過50mm。
b、板梁必須綁牢、穩(wěn)定，拖車的托架上應有相應的保護措施，如用橡膠皮包裹或用方木支墊等，以防止梁體損壞。在板梁的兩側設置臨時支撐以防止板梁傾覆。并進行檢查確保無患以后方可運輸出場。同時定期對運梁車進行檢查、保養(yǎng)，確保運梁工作順利進行。
c、運輸過程中，運梁行車速度不大于20Km/h，轉彎半徑要大于20m。在梁場、交叉路口、架梁場地處設行車指揮員限制其它車輛的通行，運梁拖車周圍及后方必須設置警示標志或警示燈(如下圖所示)，保證運梁車行駛暢通。
�、�、吊裝質量保證措施
a、熟悉圖紙，了解工程結構，橋墩臺支座安裝形式、型號，橋板的形狀、重量、數量，吊點的位置板梁臨時擱置位置及起吊要求等。
b、會同監(jiān)理做好安裝標高、軸線的檢驗工作，以確保工程質量。
c、橋板吊裝前檢查混凝土試塊報告，達到設計要求方可起吊。
d、吊具吊索滿足構件吊裝要求，應有技術參數保證。
e、橋臺、橋墩上、板梁擱置位置的幾何尺寸，橡膠支座擺放的中心線，須仔細測量，吊裝時應按照圖紙進行復檢，進行安裝時不得有誤。
f、吊車上橋面吊裝時，四個支腳下必須滿鋪鋼板，鋼板上鋪滿鋪20×20×100(cm)道木。
4、跨營業(yè)鐵路線及高等級公路 本標段無跨營業(yè)鐵路線及高等級公路。
5、作業(yè)人員培訓
架梁作業(yè)人員在架梁前均進行了相關的技術交底及安全知識培訓，至20xx-5-17日共進行了4次交底培訓，每次培訓人數7～12人，分別為洋口大橋箱梁架梁交底培訓、十貫河橋架梁交底培訓、K62小橋架梁交底培訓、K63中橋架梁交底培訓。
監(jiān)理自查報告4
針對崇義縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局文件關于開展崇義縣20xx上半年建筑工程質量安全檢查的通知，我崇義縣武裝部新營區(qū)新建工程監(jiān)理部做出以下監(jiān)理自查報告，如下；
一、工程概況；
本工程位于崇義縣橫水鎮(zhèn)蘿卜巷建筑用途為辦公樓（6F），干部職工宿舍（6F），領導用房（3F），民兵訓練大樓（4F），建設單位為崇義縣國有投資經營有限公司，深圳藝洲建筑設計有限公司設計，江西省建筑工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江西龍峰建設集團有限公司組織施工。建筑總面積為9628.33㎡，建筑總標高為22.3m，結構為框架結構。
經審查施工單位管理人員資格證書，施工組織設計，基礎施工方案，人工挖孔樁施工方案，模板工程施工方案，施工臨時用水用電方案均符合要求，監(jiān)理規(guī)劃細則也已經完善完成。物資進場報審及抽樣檢查試驗重要工序實施旁站，施工階段資料簽字制度嚴格落實。
為了更好的管理工程質量與安全，先從兩個方面闡述工程質量與安全的控制管理；施工準備階段、施工實施階段，主要講述在于施工實施階段的質量安全管理。
二、施工準備階段
開工前首先對施工圖紙進行會審，達到領會設計意圖，工程質量標準，以及新結構，新材料新工藝的技術要求，了解圖紙間的尺寸關系，正確的施工方法去實現(xiàn)設計意圖，同時在熟悉設計圖圖紙基礎上通過各單位技術人員的會審，將有關問題解決在施工之前，給施工創(chuàng)造良好的條件。
(一) 必要的技術交底，熟悉組織，操作，質量，安全的要求，標準，規(guī)范，方法，計劃，措施，工藝，進行講解與交代，層層交織。
(二) 及時準備各項資料報告，協(xié)同業(yè)主做好相關準備，協(xié)調各方關系，為開工奠定良好的基礎。
(三) 人員配備的審核及查證，持證上崗，督促施工單位做好施工班組的篩選及健康體質檢查。
(四) 做好工程定位與標高基礎控制，施工平面布置的控制。
(五) 材料采購訂貨關，材料進場關，儲存與使用關。
(六) 施工機械的選型，參數指標的確定，使用操作要求。
三、施工階段的質量控制與安全管理
質量控制
督促施工質量保證體系質量管理體系的建立與運行，以質量計劃為主線，過程管理為重心。按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃，實施，檢查，處理等步驟展開控制，結合完整的質量體系文件。 施工質量控制的內容與方法依據；工程建設合同，設計文件，設計交底及圖紙會審記錄，設計修改與技術變更，國家和政府有關部門頒發(fā)的質量管理有關的法律和法規(guī)性文件。
施工質量控制也貫徹全面去過程質量管理的思想，運用動態(tài)原理，進行質量的事前控制，事中控制，事后控制。
審核有關的技術文件，報表，報告，并對施工過程中的質量檢查（開工前的檢查，工序交接的`檢查，隱蔽工程的檢查，停工復工后的檢查，成品保護的檢查），落實工程驗收制度，本項檢查合格后，才能進入下一道工序。
針對現(xiàn)場質量檢查，主要檢查的方法有；
(一) 目測法
(二) 實測法
(三) 試驗法
施工過程中還應進行必要的技術交底、測量控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、成品保護控制。
針對崇義縣武裝部新建工程人工挖孔樁挖至沙漏層以致無法采取決策，（因地下水多，護壁難度大）造成的停工狀態(tài)�，F(xiàn)各單位正進行探討與決策。根據地質勘察報告以及各項技術標準作出優(yōu)選方案。
為配合監(jiān)督管理部門的檢查與監(jiān)督，共同做好工程質量方面的控制等工作。
(一) 國家地方行政和主管部門有關的安全法律，法規(guī)及規(guī)定；
(二) 技術規(guī)范，規(guī)程，標準及其他依據；
嚴格督促工程生產過程中安全控制，監(jiān)理安全管理體系，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制，群防群治，保證工程施工勞動者的人身與財產安全。
做好安全管理則必須設置安全管理機構，制定施工安全管理計劃，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。為了安全目標，我們從施工安全管理控制對象，以人力、物力、環(huán)境為對象，建立一個安全生產體系。 抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，控制傷亡事故，做好安全教育，安全檢查，安全交底，并對發(fā)生的安全事故做充分的檢查，反省，認真分析，決策，采取措施手段，加強防范。
安全管理目標做到；六杜絕，三消滅，二控制，一創(chuàng)建等工作真正的安全管理，還有依賴于企業(yè)內部的規(guī)章制度建立與運行，管理人員應做好安全記錄，應對措施、有組織、有技術的管理。重大質量安全事故在承包商采取急救、補救的同時，應督促承包商立即向政府有關部門報送情況，接受檢查與處理。
與此同時，做好預期效果的評價，施工安全技術的審批，安全技術交底；做好“四口、五臨邊”的防護設施。設置施工現(xiàn)場的的五標志，封閉管理，臨時用水用電的合理布置，現(xiàn)場材料、工具堆放，現(xiàn)場安全防護的布置，施工現(xiàn)場防火布置，現(xiàn)場綜合治理等安全文明施工工作。
定期與不定期的檢查，質量控制與安全控制相結合，為崇義縣武裝部新營區(qū)新建工程質量、安全抬上一個新的臺階。
監(jiān)理自查報告5
根據“xx省建設工程項目監(jiān)理機構工作質量考評手冊”的內容，xx市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部及時組織相關人員，對質量和安全情況進行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、監(jiān)理質量工作
1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的`分部分項工程，依據旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。
3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢，工程質量符合設計要求才同意進入下道工序施工。
4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作
1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢，并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。
3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進行安全大檢查。現(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結果，明確整改要求，同時將檢查結果和會議內容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。
在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進行。
自查人：
xxxxxx管理有限公司
xx市xxxx項目監(jiān)理部
xx年xx月xx日
監(jiān)理自查報告6
根據《中華人民共和國產品質量法》、國務院《關于進一步加強產品質量若干問題的決定》、《XX省產品質量監(jiān)督管理條列》和我省質量監(jiān)督工作的有關規(guī)定，為進一步加強我市產品質量監(jiān)督管理力度，結合我市實際的情況，決定對控制電器產品進行專項監(jiān)督抽查�，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、檢查產品和范圍
本次專項監(jiān)督抽查的產品為控制電器，包括轉換開關、主令開關、腳踏開關、組合開關、倒順開關等。本次監(jiān)督抽查的對象主要為我市已獲證的控制電器生產企業(yè)。
二、工作要求
1、本次專項監(jiān)督抽查工作委托XX省高低壓電器產品質量檢驗中心組織實施。鑒于市財政已經落實監(jiān)督抽查經費，承擔、承檢單位必須嚴格按照《產品質量法》的要求，不得以任何形式向企業(yè)收取監(jiān)督抽查檢驗費用。
2、本次抽樣由承擔單位組織實施。抽樣時，承擔單位應有兩人以上參加，并向受檢企業(yè)出示本文件、單位介紹信或證明本人身份的證件。上述材料不齊全的，受檢企業(yè)有權拒絕抽樣。執(zhí)行監(jiān)督檢查抽樣的人員在對企業(yè)進行產品抽樣的同時，要對產品生產企業(yè)的'質量信息進行調查，認真填寫《XX省質量監(jiān)督產品企業(yè)信息調查表》，并將調查信息與檢驗數據一起上報。
3、為避免重復抽查，切實減輕企業(yè)負擔，原則上一個企業(yè)只能抽查一至兩種（類）產品，且每種（類）產品只能抽檢一個批次。當計劃中安排的企業(yè)已被抽到兩個批次產品時，其他產品不再抽樣。
4、國家免檢產品、中國名牌產品和XX名牌產品，凡列入計劃的，只進行企業(yè)情況調查，免于本次專項監(jiān)督抽查產品的質量實物檢驗。
5、出口產品不得抽檢。承擔單位如發(fā)現(xiàn)受檢企業(yè)生產的產品全部用于出口的，應在抽樣單中說明情況，停止抽樣。受檢企業(yè)也應積極配合提供相關證明，如外銷合同、加工協(xié)議或證明書等材料。
6、時間安排。本次監(jiān)督抽查的抽樣工作自發(fā)文之日起至3月22日結束，承擔單位應于三天內將抽樣結果上報我局監(jiān)督稽查科。檢驗工作于XX年5月底完成。
7、對無正當理由拒絕本次專項監(jiān)督檢查的企業(yè)，將依據《中華人民共和國質量法》第五十六條的有關規(guī)定予以嚴肅處理。
三、監(jiān)督檢查結果的上報和后處理
1、承擔、承檢單位要嚴格按照《關于調整產品質量監(jiān)督檢查工作有關規(guī)定的通知》（浙質監(jiān)發(fā)〔XX〕372號）文件規(guī)定的檢驗報告寄送要求，將檢查不合格產品的《產品質量監(jiān)督檢驗結果通知書》和檢驗報告以郵政特快專遞等便于核實查詢的方式送達受檢企業(yè)，并確認企業(yè)收到。
2、承擔、承檢單位應于檢驗工作完成后，將不合格報告清單、監(jiān)督檢查不合格產品生產企業(yè)匯總表、不合格報告（包括抽樣單和企業(yè)調查表）、監(jiān)督抽查工作小結、產品質量分析報告報送我局監(jiān)督稽查科。質量分析報告應做到有數據、有分析，既面向企業(yè)又面向社會，能夠用于新聞。
監(jiān)理自查報告7
一、指導思想和工作目標
堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實總局“質量提升”活動整體部署，以增強檢測檢驗執(zhí)行能力，確保檢測檢驗工作安全和準確，深入分析影響和制約檢測檢驗水平的各方面因素，著力解決檢測檢驗管理中存在的突出問題和檢測檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，按照制度健全、能力適應、行為規(guī)范、監(jiān)管到位的要求，達到全面提高檢測檢驗工作質量和檢測檢驗管理工作水平的目標，切實為質監(jiān)工作提供可靠的執(zhí)法基礎和技術保障，為社會提供優(yōu)質的檢測檢驗服務。
二、整頓范圍
此次整頓活動以質監(jiān)系統(tǒng)內技術機構為主。包括市計量測試所、市特種設備檢驗所、市纖維檢驗所、市產品質量監(jiān)督檢驗所及縣局技術所。
三、整頓內容
緊緊圍繞《省質監(jiān)系統(tǒng)檢測工作整頓活動方案》提出的整頓活動五個方面主要內容，從以下五個方面認真落實：
�。ㄒ唬┘訌妼W習，重點學習與自身工作相關的法律法規(guī)及技術規(guī)范，提高對檢測檢驗工作重要性的認識和對此次整頓活動的現(xiàn)實意義的認識。
�。ǘ└鳈C構認真組織學習體系文件，加強檢測檢驗工作管理的制度建設，對照省局方案中的重點整頓內容，認真梳理。制定、完善能夠覆蓋各項工作的規(guī)章制度。
（三）切實做好落實工作，堅決整頓有法不依、有章不循行為，解決檢測檢驗中存在的超范圍檢測檢驗、未經檢測檢驗出具報告/證書、私改數據、未按抽樣標準抽樣、委托檢測檢驗出具的報告不規(guī)范等。
�。ㄋ模┘訌娙藛T管理，提高人員素質；特別是聘用的專業(yè)技術人員，要符合市局制定的聘用人員條件。
（五）加強對技術機構檢測檢驗工作的監(jiān)督管理。重點檢查對技術機構監(jiān)督管理的開展情況，自查監(jiān)督管理不到位的問題，尤其是證后監(jiān)管，避免“重發(fā)證，輕監(jiān)管”或“只發(fā)證，不監(jiān)管”現(xiàn)象。
四、整頓活動安排
本次整頓活動采取學習與整頓相結合、自查與檢查相結合的方式進行，分五個階段：
（一）動員學習階段（即日起至5月）：
各單位要成立領導組織，制定實施方案，組織全員學習以下內容：
1、《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國標準化法》、《法定計量檢定機構監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)及與各單位工作性質相關的內容；
2、與各單位相關的技術法規(guī)，如抽樣方法、檢定規(guī)程、檢驗規(guī)則等；
3、全面認真學習質量手冊、程序文件及作業(yè)指導書等。
（二）自查自糾階段（5月到8月）：
1、各單位在此階段要100%開展自查。組織所有人員開展自查自糾，主要對照《省質監(jiān)系統(tǒng)檢測工作整頓活動方案》的五項內容及重點工作，查找影響檢測檢驗工作質量的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施和建議、意見；
2、各單位要對照《實驗室資質認定評審準則》進行內審，重點檢查機構是否存在超范圍檢測現(xiàn)象；是否存在未檢測檢驗出具報告、證書問題；是否未經認證開展工作；檢測檢驗檢定人員是否持證上崗，人員配備是否滿足規(guī)范要求；是否存在私改數據現(xiàn)象；是否定期對設備進行量值溯源；抽樣工作是否符合要求；原始記錄及出具的檢驗報告、檢定證書、質檢報告格式、內容等是否符合規(guī)范要求；
3、各單位嚴格自查對“委托檢驗制度”、“備樣管理制度”的落實情況；沒有相關制度的要及時制定并嚴格落實；檢查近一年的.委托檢驗情況，對近三年來檢驗機構完成監(jiān)督抽查、定期監(jiān)督檢查、生產許可證發(fā)證檢驗工作質量進行檢查；
4、各單位要及時召開領導班子會議，對大家提出的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行梳理，有針對性的研究整改措施并加以實施。
（三）考核檢查階段（9月到10月）：
1、由縣局對所轄技術機構實行全員考核，考核率要達到100%。包括理論考核和實踐操作，實踐操作根據實際情況采取現(xiàn)場做盲樣、人員比對、機構比對、設備比對等多種方式，對考核過程和結果要有詳細記錄；
2、市級技術機構整頓工作的考核檢查由市局組織相關科室按要求進行；
3、做好參加總局、省局的能力比對、實驗室達標、技能比賽等活動的組織、準備工作；
4、市局將對各單位的整頓活動考核落實工作進行檢查，做好迎接總局及省局檢查組的準備工作。
�。ㄋ模炇湛偨Y階段（10月底）：
縣(市)局要切實加強對技術機構的監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)的問題，要督促所轄檢測檢驗機構進行整改，并對整頓工作進行初驗，市局將按相關要求組織驗收。
�。ㄎ澹┱D提高階段（XX月）：
各單位在前階段整頓活動基礎上，結合自身實際，針對本地經濟特點，規(guī)劃未來五年本單位工作目標和長遠發(fā)展規(guī)劃；合理開展檢驗檢測項目，在原有項目基礎上力爭拓展新的檢測領域；加強人才隊伍建設，培養(yǎng)一支高素質的檢測人員隊伍，確保機構硬件、軟件達到標準要求。
五、組織機構
�。ㄒ唬榧訌妼φD工作的領導，市局成立檢測工作整頓領導小組：
�。ǘ┴熑畏止ぃ�
1、監(jiān)督科負責檢測整頓工作的聯(lián)絡、牽頭，并督導市局質檢所整頓工作（其他科室配合）。
2、特設科負責督導市局特檢所整頓工作（其他科室配合）。
3、計量科負責督導市局計量所整頓工作（其他科室配合）。
4、質量科負責督導市局纖檢所整頓工作（其他科室配合）。
5、縣局負責縣技術所整頓工作。
六、活動要求
�。ㄒ唬└骷夹g機構及監(jiān)管單位要充分認識此次整頓活動的重要性。加強領導，認真安排，合理組織，制定出結合自身實際的整頓方案。可采取集中整頓或分段整頓等多種方式，創(chuàng)造性的開展整頓活動，必要時可利用節(jié)假日時間開展整頓活動；
�。ǘ┐_保日常工作和整頓活動兩不誤，用整頓成果指導促進工作；
�。ㄈ└鲉挝灰獙φD活動全過程做詳細記錄，有條件的單位可以保留音像資料；
�。ㄋ模┦芯謱⒊闪⒍綄ЫM，開展實地檢查督導，促進工作落實；
（五）信息報送。
1、各單位檢測整頓工作實施方案于5月20日前報送市局檢測整頓工作領導小組辦公室；
2、各單位要加強對整頓工作信息的收集、匯總、分析和使用，隨時向有關領導和部門報告工作進展情況；應明確一位同志作為本次整頓工作聯(lián)絡員，主要負責信息報送和聯(lián)系工作，并于5月20日前將該聯(lián)絡員姓名、座機、手機、電子信箱等聯(lián)系方式報到領導小組辦公室。
監(jiān)理自查報告8
1、經查施工單位施工組織設計、基礎施工方案、樁基施工方案等符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、細則已經按要求編制完成。
2、物資進場報審及抽樣試驗、樁基施工過程旁站、樁基施工過程檢驗批及隱蔽驗收表符合要求。
3、施工檢驗批個別技術資料報驗滯后，已經要求施工單位正在進行整改。
4、定期召開監(jiān)理例會，重點對施工階段存在的質量安全問題，要求施工單位進行整改，按時編制監(jiān)理月報。
5、嚴格進行焊工考試，對焊接工藝及無損檢測重點進行監(jiān)控。
北方港航瀝青工程目監(jiān)理部
20xx.5.28
監(jiān)理自查報告9
根據海原縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局《海原縣工程質量治理兩年行動實施方案》精神，河南建基工程管理有限公司按照公司編制的《關于開展工程質量治理兩年行動的實施方案》的部署與安排，于20xx年11月28日項目部對項目工程進行了全面排查，現(xiàn)將本次自查自糾的情況匯總如下：
一、市場行為方面
我公司中標的海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程，受海原縣扶貧開發(fā)管理辦公室的委托承擔此項目施工階段監(jiān)理工作，并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理備案，得到貴局許可，該項目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。
二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面
自河南建基工程管理有限公司承擔海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程工程監(jiān)理任務后，在公司領導親自督辦下，于20xx年8月派監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，立即組建以王再興同志為總監(jiān)理工程師的工程項目監(jiān)理部，開展監(jiān)理工作，現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名，安全專業(yè)監(jiān)理工程師一名，監(jiān)理員一名，見證員一名，同時根據工程的進展，還將派駐電氣專業(yè)監(jiān)理工程師一名，水暖專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，養(yǎng)老保險在公司繳納。能滿足貴局審批的人員要求。
項目監(jiān)理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現(xiàn)場全權代表公司對工程質量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制，并協(xié)調業(yè)主與施工及相關單位的協(xié)調工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴格按制定的監(jiān)理程序辦事；公司法定代表人及技術負責人每月對項目監(jiān)理部進行檢查、指導。
監(jiān)理內部人員素質的高低直接關系到所監(jiān)理項目質量的好壞，因此，強化監(jiān)理部人員素質是至關重要的工作，項目監(jiān)理部在工程建設過程中，建立監(jiān)理部內部獎罰機制，并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓和思想教育，及時強化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟，增強組織紀律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風，強化對工程項目質量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。
三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況
工程監(jiān)理部按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包含安全監(jiān)理內容的《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理應急預案》以及相關工序的《安全、技術交底》等監(jiān)理工作指導性文件，并定期召開監(jiān)理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀要，組織施工項目班組進行安全學習培訓，建立了獨立的安全監(jiān)理內業(yè)資料。
告知建設單位的安全責任，協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書；督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系；監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產保證體系的運行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案（重點是危險性較大的分部分項工程）；核查施工單位安全生產事故應急求援預案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務分包單位資質；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監(jiān)督專職安全生產管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員。
在施工過程中，監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進行經常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改；及時客觀作階段性安全評價，定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè)。對特殊工種人員進行資格審查，是否符合本工程的技術要求，對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現(xiàn)場安全設備和安全設施的驗收（施工機具等），監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案組織施工。
四、建設工程監(jiān)理中質量控制情況
對施工單位上報的實施性文件《施工組織設計》、《專項施工方案》、質量措施等進行審查和批準，使施工單位在施工中目標明確、組織得力、措施得當、技術合理，從而保證了施工質量目標的準確實現(xiàn)；對工程進行了工程項目的劃分，參加設計交底，組織施工圖會審等會議，通過設計交底使施工單位充分了解工程特點和設計意圖，明確工程質量目標和施工技術要求，從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更，明確了建設各方的工作程序；對防水、混凝土分包單位進行了資格審查。
在施工過程階段我監(jiān)理部通過設置質量控制點，使工程質量過程控制中更具針對性，解決了施工單位質量過程控制中的難點，確保了工程的關鍵工序和關鍵部位的施工質量；通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站，能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質量隱患、影響質量的`不利因素等，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照方案進行施工，對于施工正常，不易出現(xiàn)質量事故的中間過程監(jiān)理，采用巡視監(jiān)理。工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實施細則》實施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》；通過監(jiān)理指令，對違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質量問題和影響工程質量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質量隱患，對工程施工運行期的質量做出了保障。
五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。
在本工程裝飾裝修、屋面、竣工施工過程中，由于工期緊任務重，施工現(xiàn)場還存在一些不足，如：墻體粉刷平整度、垂直度不符要求，陰陽角不方正、不順直，屋面煙道處存在滲漏，地面砼存在裂縫，模板材料亂堆亂放，施工現(xiàn)場材料堆放雜亂無警示牌，監(jiān)理監(jiān)理通知單未及時督促落實整改等，部分施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進一步加強管理，做到職責分明，層層把關，消除安全、質量隱患，落實各監(jiān)理人員的質量、安全責任，抓好企業(yè)技術負責人每月對項目檢查并形成檢查資料，落實企業(yè)的自查自糾報告，強化公司的管理制度，資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關規(guī)定管理，保證文件材料的真實性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，使施工過程資料與施工進度同步，達到檔案資料管理工作的要求。
河南建基工程管理有限公司
20xx年11月28日
監(jiān)理自查報告10
我監(jiān)理部在收到湖州東苕溪新農村建設投資有限公司及浙江東南建設管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關于《道場鄉(xiāng)中心小學遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后，成立了質量組、施工安全組、資料組、試驗檢測組、合同造價與監(jiān)理管理組，于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對承包人進行了核查，現(xiàn)將自查及核查情況報告如下：
一、質量組檢查情況
外業(yè)組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。
本項目共分為六個單位工程，即食堂、1#教學樓、2#教學樓、專業(yè)教學樓、行政樓、風雨操場及看臺工程。經我辦現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工承包人總體上施工比較規(guī)范，但也存在部分問題：食堂正在進行3層平面鋼筋綁扎安裝，存在鋼筋保護層墊塊設置不足及鋼筋間距不均勻等現(xiàn)象；1#教學樓正在進行三層平面混凝土養(yǎng)護；2#教學樓正在進行三層模板支架搭設，發(fā)現(xiàn)存在局部模板拼縫較大現(xiàn)象；專業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋，行政樓正在砌筑磚基礎，風雨操場基坑開挖好后目前暫停施工。以上存在的問題經檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進行了整改。
二、施工安全組
施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。
經檢查組核查發(fā)現(xiàn)，本項目在施工現(xiàn)場安全上總體比較規(guī)范，但也存在一些安全問題：部分現(xiàn)場施工人員未按要求及時佩戴好安全帽；支模架掃地桿、水平拉桿設置不足；腳手架連墻件部分間距過大等問題。以上存在的問題經檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進行了整改。
三、內業(yè)資料組
內業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。
經檢查發(fā)現(xiàn)，承包人質量保證資料基本完整、齊全，內業(yè)資料與工程進度同步，質監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時、整改到位，質量保證體系健全、運行良好。
四、試驗檢測組
承包人的`試驗檢測工作由王博士、張明負責核查。
檢查了承包人的試驗檢測內業(yè)資料及試驗室運行情況，經檢查發(fā)現(xiàn)項目部工地養(yǎng)護室溫濕度控制正常、設備使用及維護記錄填寫及時，試驗檢測內業(yè)資料齊全、無造假痕跡，但分類歸檔工作有待完善。
五、合同造價及監(jiān)理工作檢查組
該組由張利民、王博士組成。
監(jiān)理辦對承包人合同造價情況進行了核查；
經檢查發(fā)現(xiàn)承包人主要管理人員中的施工負責人、質檢負責人、安全負責人等基本到崗到位。進場的主要機械設備滿足招投標文件要求。本工程現(xiàn)在無分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設備臺賬等。
監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進行了自查
1、在人員到位及管理方面
監(jiān)理人員調換與進退場按合同規(guī)定辦理了報批手續(xù)；本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師，及時辦理了變更手續(xù)；本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準人員到位，職責分工明確、無假證；監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失；人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。
2、在設施設備到位方面：
試驗儀器設備到位，辦公生活用房及設施到位。
3、監(jiān)理辦管理與制度：
監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進行了報備、制度齊全。
4、一般工作情況：
單位、分部和分項工程劃分合理，工地會議按時召開，會議紀要齊全，監(jiān)理日記記錄真實，監(jiān)理規(guī)劃細則齊全，針對性強、可操作性強。簽字齊全，資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時、臺賬齊全、分類清晰。無假數據、無假資料。
5、審批保證體系與開工報告：
審批了承包人質量、安全、環(huán)保保證體系，并符合規(guī)范要求；檢查了項目經理、技術負責人及質量、安全、檢測負責人資格，符合合同要求，對保證體系和主要人員進行了動態(tài)管理。及時簽認了開工報告，質量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全；沒有出現(xiàn)開工報告未經審批先施工的情況。
6、在材料與工序抽檢方面
驗證試驗及抽樣試驗頻率達到規(guī)定頻率，工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評定需要，沒有出現(xiàn)將不合格的工程、材料、構件、設備按合格簽認的情況。
7、在旁站與巡視工作情況：
旁站人員到位、對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理；巡視工作到位。
8、合同其他事項管理情況：
按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項；基礎資料完整，簽字齊全；沒有出現(xiàn)代簽字的現(xiàn)象；沒有簽字造假現(xiàn)象，簽字沒有超過規(guī)定期限。
9、在監(jiān)理工作指令方面：
在施工中存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)，并及時發(fā)布監(jiān)理工作指令；承包人對監(jiān)理工作指令都及時進行了整改；監(jiān)理指令閉合，監(jiān)理辦對指令進行了現(xiàn)場復查；監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。
10、在廉政合同執(zhí)行方面：
監(jiān)理人員無吃拿卡要現(xiàn)象。
11、在質量監(jiān)理方面：
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質量問題，或造成工作返工。
12、在施工安全監(jiān)理方面：
建立了安全監(jiān)理臺賬、對危險性較大的分項工程專項方案進行了審查；沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。
13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面：
沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。
14、在費用監(jiān)理方面：
簽認了的工程數量、工程費用正確。
15、在進度監(jiān)理方面：
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理辦原因導致工程進度滯后。
監(jiān)理自查報告11
一、組織領導和檢查方式
內部監(jiān)督檢查工作由財政局統(tǒng)一組織領導，各業(yè)務科室、二級單位、財政所分別負責，財政監(jiān)督專職機構牽頭實施。采取自查和重點檢查相結合的方式進行。自查工作由各業(yè)務科室負責人、二級單位負責人及財政所所長負責，自查面要達100％，重點檢查人員由財政監(jiān)督檢查局、鄉(xiāng)財局、預算股人員組成。
二、檢查時間
財政所內部監(jiān)督檢查：自查階段20xx年2月25日—3月4日，重點檢查階段20xx年3月5日—3月30日。
局各業(yè)務科室及二級單位內部監(jiān)督檢查：自查階段20xx年2月25—3月4日，重點檢查階段20xx年6月、XX月，9月份接受上級交叉檢查。
三、檢查的范圍和內容
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所檢查范圍和內容：20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務收支及本單位財務收支、財政資金（含專項資金）撥付情況及會計基礎工作的執(zhí)行情況、資產和財務管理情況，有無違反財經紀律及其他違規(guī)行為，其他需要監(jiān)督檢查的事項。
局各業(yè)務科室及二級單位檢查范圍和內容：財政專戶管理與資金安全檢查，科室全面履職、內部控制制度執(zhí)行情況，帳冊是否健全、登記是否合法、資金狀況是否全面、對賬手續(xù)是否齊全等和二級單位20xx年度財政財務收支、內部控制情況及資金安全，財政專戶撤并情況的“回頭看”。
四、檢查的方法和步驟
(一)檢查的方法
以財政資金流向為主線，采取內查與外查相結合、檢查與調查相結合的方式。內查外調，提高檢查效果，進而增強查處問題、改進管理的針對性和說服力，從而提高內部檢查的'有效性。
(二)檢查的步驟
1、自查階段（2月25日—3月4日）：各業(yè)務科室、二級單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，按照自行管理權限對20xx年工作中的漏洞進行自查、自測。特別是資金管理環(huán)節(jié)、財務管理核算情況等。自查結束后，及時向財政監(jiān)督檢查局報送自查報告及自查表。
2、重點檢查階段（3月5日—3月30日）：結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況，對財政資金（（含專項資金）的撥付情況、銀行帳戶管理、財政財務收支與會計基礎工作、會計信息質量及固定資產使用情況等進行檢查。檢查結束后提出相關整改落實建議，形成專題材料。
3、整改落實階段：局各科室、二級單位及財政所要針對自查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題自覺進行整改提高，對內部監(jiān)督檢查建議逐條進行落實，并向財政監(jiān)督局提報意見反饋，整改情況作為目標管理考評的重要內容。
五、檢查工作要求
1、被檢查單位要嚴格按照各自職責和檢查內容認真開展自查工作，自查結束后，要及時將本科室、二級單位自查報告，經分管領導簽字后報財政監(jiān)督檢查局，財政所需一并報送自查表。
2、被檢查單位要全面、及時地提供檢查所需要的有關文件、帳表、憑證等相關資料，積極配合財政監(jiān)督人員搞好檢查工作。
3、嚴格執(zhí)行財政監(jiān)督檢查程序。所有檢查項目必須嚴格依照《財政部內部監(jiān)督檢查辦法》（財政部58號）有關規(guī)定進行，依法依規(guī)處理。
監(jiān)理自查報告12
xxxx設計研究
xxxxx有限責任公司
1.工程概況
xx二期水電站位于xx省xx自治州的xx縣境內、xx河左岸支流xx河干流。水電站分為xx和xx兩座電站，引水式梯級開發(fā)，以發(fā)電為主，兼顧生態(tài)環(huán)境用水，為ⅲ等中型工程，總裝機容量22.8kw。
xx電站為xx河梯級開發(fā)的第一級水電站，電站裝機2×5.4萬kw，總裝機容量10.8萬kw。樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、左岸豎井溢洪道(與導流隧洞結合)、右岸放空建筑物、右岸引水系統(tǒng)及地下廠房等組成。
xx電站為xx河梯級開發(fā)的第二級水電站，電站裝機2×6萬kw，總裝機容量12萬kw。樞紐建筑物由首部樞紐、左岸引水隧洞、左岸地面廠房、鐘鼓樓溝調水建筑物及公地溝調水建筑物等組成。
2.主要參建單位
xx水電站主要施工單位有xxxx公司、xxxx局、xxxx局、xxxx有限公司。
xx水電站主要施工單位有xxxx局、xxxx局、xx泰能、xxxx局、xxxx研究院。
兩個電站由xxxx設計研究有限責任公司監(jiān)理，xxxx設計研究院設計。
3.安全管理體系的建立及運行情況3.1安全管理體系的建立
監(jiān)理部自xx年進場組建后，成立了以總監(jiān)理工程師負責制的項目監(jiān)理機構，監(jiān)理部由綜合管理部、計劃合同部、工程部、質量安全部組成，安全監(jiān)理工作由質量安全部負責。工程部下設x個現(xiàn)場監(jiān)理組，分別設在xxxx各標項目部，負責施工現(xiàn)場監(jiān)理工作（包括管安全管理），監(jiān)理組歸口工程部統(tǒng)一管理，并向總監(jiān)負責。安全監(jiān)測標和機電安裝標由專業(yè)監(jiān)理工程師負責施工監(jiān)理工作。
監(jiān)理人員進場后，在總監(jiān)的主持下組織編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》，并根據安全工作實際情況編寫了《安全監(jiān)理實施細則》、《xx二期工程項目安全監(jiān)理管理辦法》、《xx二期工程項目安全監(jiān)理管理規(guī)章制度》等安全管理文件。
根據工程的需要，監(jiān)理部安全管理工作采取專人負責全員參與的方式進行安全管理和安全控制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，有力推動安全文化建設，提高全體監(jiān)理人員的安全意識，提高了安全生產水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果。 3.2安全管理體系的'運行情況
在工程安全管理方面，監(jiān)理部始終堅持按照大唐國際《施工安全管理辦法》和《xxxx電力發(fā)展有限公司基建管理制度匯編（xxxx版）》規(guī)定，對各施工單位安全生產進行管理和控制。
監(jiān)理質量安全部下設專職安全監(jiān)理人員2名，專項負責監(jiān)理部的安全管理工作，審批和審查與工程有關的安全文件，監(jiān)督檢查施工單位各項安全管理條例的制定和執(zhí)行情況，安全監(jiān)理工程師定期的組織開展各種安全專項檢查和不定期的日常檢查。
審核施工單位的安全管理組織機構是否健全，安全管理人員是否到位，安全管理臺賬是否完整、規(guī)范，安全生產法律法規(guī)、制度是否齊全，專業(yè)施工隊伍是否具備相應施工資質，重要工序是否進行技術交底，特種作業(yè)人員是否持證上崗等，檢查各單位安全文明施工情況，火工品的管理及使用情況，車輛定期維護、保養(yǎng)情況，安全用電情況，起重設備、腳手架、高邊坡、洞挖施工的安全隱患排查和防護處理情況等。
汛期要求各單位及時上報防汛應急預案和防汛演練方案，并及時組織防汛演練，上報演練總結，找出演練中存在的不足，及時改正。定期檢查各單位防汛項目的進展和完成情況，隨時檢查各單位汛期的防汛值班情況和領導在崗在位情況。
通過各種檢查使所有員工了解了各自施工環(huán)境的危險性，增加了安全知識、增強了安全意識、提高了遵章守紀的自覺性和安全責任感，及時發(fā)現(xiàn)施工方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而保證安全體系正常運行。
4.安全管理存在的問題及采取的措施
4.1安全管理存在的問題
4.1.1各施工單位的施工隊伍人員素質參差不齊，安全意思不夠強，給安全管理帶來一定難度，這就要求各項目部安全管理人員定期不定期的進行安全培訓教育，觀看安全生產警示教育片，并開展事故案例分析與討論，認真吸取事故教訓，落實安全生產責任制等，從而提高全員的安全意識，減少習慣性違章事故的發(fā)生。
監(jiān)理自查報告13
1、經查施工單位管理人員資質證書、施工組織設計、基礎施工方案、樁基施工方案、腳手架方案、模板支護方案、砼結構實體檢測方案、冬施方案、樁基檢測方案符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、細則已經按要求編制完成。
2、分包資質報審、物資進場報審及抽樣試驗、定位測量放線驗收、樁基施工過程旁站、樁基施工過程檢驗批及隱蔽驗收表符合要求。
3、基礎、主體結構施工符合要求，柱、梁、板、墻體砌筑等各施工過程監(jiān)理按要求進行檢查及旁站監(jiān)理。施工過程資料報驗及時。
4、施工階段對施工存在的問題，監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單要求施工單位進行整改。定期召開監(jiān)理例會，按時編制監(jiān)理月報。
5、鋼結構工程物資進場報審及高強螺栓取樣送檢、焊接工藝評定報告及鋼結構無損檢測報告符合要求
6、鋼結構彩板等個別資料不齊全，監(jiān)理要求施工單位抓緊報驗。
7、關鍵工序監(jiān)理進行旁站監(jiān)理并做進行旁站記錄。
大型海水淡化裝備制造產業(yè)化基地項目監(jiān)理部
20xx.5.28
監(jiān)理自查報告14
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價XX萬元。
二、工程質量情況
自開工以來，在安全質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質量事故，工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
我們在確保安全生產，爭創(chuàng)優(yōu)質工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
1、健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。
2、采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：
3、加強崗前培訓。
4、加強物資管理，把好源頭質量。
5、完善施工工藝，提高工序質量。
三、規(guī)范內業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內容完整，真實可靠。
內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著力抓好以下幾項工作：
1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
3、建筑施工安全監(jiān)理自檢自查報告
為進一步加強建筑安裝施工安全生產工作，確保在以后安全施工過程中，嚴防安全事故的發(fā)生，在公司領導層的高度重視下，將對所有項目部進行安全生產大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，要落實整改的項目部，限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部，要從嚴處罰。于20xx年2月21日開始對各項目進行安全檢查。
一，基本情況
公司根據《安全生產法》，《建設工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》（等法律、法規(guī)及規(guī)范標準，采取聽匯報、現(xiàn)場檢查、集中講評等方法進行檢查。
從檢查情況看，各項目部從總體上還是較可以，普遍承在使用不合格的鐵梯（自己制作）及移動腳手架。在施工過程中，工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識較差。
二，存在問題
經過檢查，發(fā)現(xiàn)存以下問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.佩戴安全帽時，普遍未將帽帶扣上。
2.因施工現(xiàn)場較復雜，工人安全意識差。
3.消防配置不夠。
三，問題分析
1.安全入場教育培訓落實不到位，農民安全意識得不到有效提高。
2.安全技術交底內容不詳細缺乏針對性，不能起到規(guī)范和指導施工的作用和效果。
3.日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患
4.施工人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。
四，措施和辦法
首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求項目部對生產安全實行橫跡管理每周對施工現(xiàn)場安全進行安全檢查，每天早上開工前進行安全技術交底及現(xiàn)場注意的安全事項。責令在限期整改，公司將嚴格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產。
再次，各項目部應認真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內容，并且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的`交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，公司對各項目部每月進行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導工人轉變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。
監(jiān)理自查報告15
根據“四川省建設工程項目監(jiān)理機構工作質量考評手
冊”的內容，內江市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部及時組織相關人員，對質量和安全情況進行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、監(jiān)理質量工作
一、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
二、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的.記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。
三、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢，工程質量符合設計要求才同意進入下道工序施工。
四、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作
一、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。
二、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內整改
并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢，并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。
三、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進行安全大檢查。現(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結果，明確整改要求，同時將檢查結果和會議內容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。
在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進行。
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