監(jiān)理自查報告范例15篇
在不斷進(jìn)步的時代,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的監(jiān)理自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理自查報告1
臨海高等級公路如東段三標(biāo)項目部收到局《關(guān)于開展架梁工程專項檢查的通知》(電報編號20xx-68)后,對項目架梁施工進(jìn)行了一次全面梳理,并組織開展了架梁工程安全專項檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、工程概況
臨海高等級公路如東段第三標(biāo)段位于江蘇省南通市如東縣長沙縣鎮(zhèn)境內(nèi),建設(shè)單位為如東縣交通局,設(shè)計單位為無錫市交通規(guī)劃設(shè)計研究院,監(jiān)理單位為南通市交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司、江蘇燕寧工程咨詢有限公司,項目采取BT建設(shè)模式,由中鐵南通投資建設(shè)管理公司負(fù)責(zé)總包,我項目部負(fù)責(zé)三標(biāo)施工。
梁場負(fù)責(zé)預(yù)制和架設(shè)全線簡支梁梁型有:20m、16m、13m和10m的先張法空心板梁及8m普通板梁,共計20xx片先張板梁及192片普通板梁;預(yù)制和架設(shè)本標(biāo)段及二標(biāo)25m后張法預(yù)應(yīng)力組合箱梁共計228片。
板梁和箱梁均采用GYZ系列GYZF4板式橡膠支座和四氟板式橡膠支座,其中箱梁采用先簡支后連續(xù)工藝(采用裝配式部分預(yù)應(yīng)力砼組合箱梁,多箱單獨預(yù)制,簡支安裝,現(xiàn)澆連接接頭的先簡支后連續(xù)的結(jié)構(gòu)體系)。
二、施工進(jìn)度
截止到5月17日,梁場預(yù)制板梁478片,箱梁56片,架設(shè)洋口大橋K12、K13跨簡支箱梁20片,架設(shè)十貫河橋板梁86片,K62小
橋板梁15片,K63中橋板梁21片。
三、施工工藝
板梁架設(shè)采用150t汽車吊單車吊裝安裝方式,洋口大橋箱梁架設(shè)采用采用150t汽車吊和70t履帶吊雙車抬吊裝方式。
四、專項檢查情況
1、施工方案編制
所有架梁均為項目部編寫,總包部編制審核并申報,監(jiān)理單位及建設(shè)單位審批。
①洋口大橋箱梁架設(shè)施工及安全專項方案由三標(biāo)項目經(jīng)理部于20xx年3月12日編寫,趙金鎖編制,殷志強(qiáng)復(fù)核,周仲其審核,20xx年3月14日報總包部審批通過,20xx年3月19日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過,建設(shè)單位審批通過同意施工。
、谑灪訕虬辶杭茉O(shè)施工及安全專項方案由三標(biāo)項目經(jīng)理部于20xx年3月18日編寫,趙金鎖編制,殷志強(qiáng)復(fù)核,周仲其審核,20xx年3月20日報總包部審批通過,20xx年3月25日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過,建設(shè)單位審批通過同意施工。
、邸62小橋板梁架設(shè)施工及安全專項方案由三標(biāo)項目經(jīng)理部于20xx年4月10日編寫,趙金鎖編制,殷志強(qiáng)復(fù)核,周仲其審核,20xx年4月11日報總包部審批通過,20xx年4月13日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過,建設(shè)單位審批通過同意施工。
、堋63小橋板梁架設(shè)施工及安全專項方案由三標(biāo)項目經(jīng)理部于20xx年4月10日編寫,趙金鎖編制,殷志強(qiáng)復(fù)核,周仲其審核,20xx年4月11日報總包部審批通過,20xx年4月13日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過,建設(shè)單位審批通過同意施工。
2、現(xiàn)場實施
現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工方案中要求施工,十貫河橋、K62小橋、K63中橋均采用150t汽車吊單車吊裝安裝方式安裝板梁;洋口大橋箱梁12、13跨采用150t汽車吊和70t履帶吊雙車抬吊裝方式安裝箱梁。
3、卡控措施
⑴、板梁安裝前技術(shù)控制
a、吊裝前逐片檢查混凝土試件抗壓強(qiáng)度、預(yù)應(yīng)力施工記錄是否符合設(shè)計、規(guī)范要求;查看橡膠支座的產(chǎn)品合格證,并經(jīng)檢驗合格后再予以使用。
b、橋梁的墩臺帽混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的100%,支座墊石標(biāo)高、支座平面位置、支座定位、支座標(biāo)高,吊裝前進(jìn)行仔細(xì)的檢查,高程及平整度均應(yīng)滿足規(guī)范要求。
c、整修架梁場地、運梁便道,滿足架梁、運梁要求;清除地面障礙、上空障礙(高壓線),滿足吊臂移動空間的.安全。
⑵、放線定位
a、根據(jù)導(dǎo)線點放出的路線中線和墩臺中心位置,在橋墩頂、臺帽頂面上用墨線彈出每幅梁的縱向中心線,支座縱橫中心線,梁端位置橫線及支座底部輪廓線,在梁端位置橫線上定出各片梁底部邊緣線。
b、檢查各圓板橡膠支座頂標(biāo)高及平整度,分析其誤差是否滿足規(guī)范要求,對超出規(guī)范的支座頂要墊油毛氈使支座標(biāo)高限制在允許誤差內(nèi),并在墊石頂用墨線彈出支座擺放位置,并在其上注明使用支座的類型。
c、在每片梁的兩端各梁梗標(biāo)出梁的堅向中心線,同時還要保證豎向中心線互相平行。 ⑶、便道的檢查
在板梁運輸前對運梁車須通行的便道進(jìn)行檢查。查看便道的寬度是否滿足,便道上是否存在障礙物,便道是否平整以及便道地基承載力是否滿足運梁車通行等。對不符合要求的路段須及時進(jìn)行整修。 ⑷、運梁車運梁施工技術(shù)條件
a、裝車時,板梁的縱向中心線應(yīng)與拖車的托架中心嚴(yán)格對中,重心應(yīng)落在運梁車縱向中心線上,嚴(yán)禁中心偏位,偏差不得超過50mm。
b、板梁必須綁牢、穩(wěn)定,拖車的托架上應(yīng)有相應(yīng)的保護(hù)措施,如用橡膠皮包裹或用方木支墊等,以防止梁體損壞。在板梁的兩側(cè)設(shè)置臨時支撐以防止板梁傾覆。并進(jìn)行檢查確保無患以后方可運輸出場。同時定期對運梁車進(jìn)行檢查、保養(yǎng),確保運梁工作順利進(jìn)行。
c、運輸過程中,運梁行車速度不大于20Km/h,轉(zhuǎn)彎半徑要大于20m。在梁場、交叉路口、架梁場地處設(shè)行車指揮員限制其它車輛的通行,運梁拖車周圍及后方必須設(shè)置警示標(biāo)志或警示燈(如下圖所示),保證運梁車行駛暢通。
、伞⒌跹b質(zhì)量保證措施
a、熟悉圖紙,了解工程結(jié)構(gòu),橋墩臺支座安裝形式、型號,橋板的形狀、重量、數(shù)量,吊點的位置板梁臨時擱置位置及起吊要求等。
b、會同監(jiān)理做好安裝標(biāo)高、軸線的檢驗工作,以確保工程質(zhì)量。
c、橋板吊裝前檢查混凝土試塊報告,達(dá)到設(shè)計要求方可起吊。
d、吊具吊索滿足構(gòu)件吊裝要求,應(yīng)有技術(shù)參數(shù)保證。
e、橋臺、橋墩上、板梁擱置位置的幾何尺寸,橡膠支座擺放的中心線,須仔細(xì)測量,吊裝時應(yīng)按照圖紙進(jìn)行復(fù)檢,進(jìn)行安裝時不得有誤。
f、吊車上橋面吊裝時,四個支腳下必須滿鋪鋼板,鋼板上鋪滿鋪20×20×100(cm)道木。
4、跨營業(yè)鐵路線及高等級公路 本標(biāo)段無跨營業(yè)鐵路線及高等級公路。
5、作業(yè)人員培訓(xùn)
架梁作業(yè)人員在架梁前均進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)交底及安全知識培訓(xùn),至20xx-5-17日共進(jìn)行了4次交底培訓(xùn),每次培訓(xùn)人數(shù)7~12人,分別為洋口大橋箱梁架梁交底培訓(xùn)、十貫河橋架梁交底培訓(xùn)、K62小橋架梁交底培訓(xùn)、K63中橋架梁交底培訓(xùn)。
監(jiān)理自查報告2
一、本階段活動的目的
進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動監(jiān)理工作順利進(jìn)行。
二、活動時間
XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時,利用每周二晚長達(dá)2小時的時間組織全體員工進(jìn)行自查自糾;在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時,于每周二抽出2小時用來相互交流,尋找差距和不足,相互幫助指出,逐步改進(jìn)。
三、查找問題
針對這次自查自糾活動,我監(jiān)理部高度重視,通過學(xué)習(xí)、討論、逐項進(jìn)行自檢,具體存在問題如下:
監(jiān)理部存在問題:
一、工程監(jiān)理部對監(jiān)理辦及每個員工考核不到位,監(jiān)管不力,缺乏有效的管理機(jī)制;
二、監(jiān)理責(zé)任不明確;
三、安排部署工作不力;
四、旁站巡查有時不到位;
五、對公司的規(guī)章制度沒有很好的落實;
六、復(fù)線測量及技術(shù)交底不徹底;
七、對設(shè)計存在的問題或缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)和處理;
八、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。
監(jiān)理人員存在問題:
一、員工中存在著工作不主動、不認(rèn)真。有時只是為了工作而工作,對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動性和能動性。
二、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng),偶爾有遲到早退現(xiàn)象,工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。
三、不積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高,只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容,很少主動去學(xué)一些東西。
四、對所做的有些工作不能按要求完成。
五、有些工地記錄不及時、不全面。
四、分析問題解決問題
通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析,袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員,針對監(jiān)理工作的特點,列出以下幾方面整改方案:
一、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范
。1)針對內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實行三級責(zé)任檢查制,每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時整改,保證資料的時效性和真實性。
(2)加大復(fù)線測量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位提交的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時,并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。
。3)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)
疏忽,包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查,都會給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重?fù)p害。因此,監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。
(4)進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計劃對其進(jìn)行監(jiān)理,若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時,應(yīng)及時督促施工單位采取加強(qiáng)計劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計劃,增加施工機(jī)械和人力,以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。
(5)安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時處理,以便控制和減少安全事故發(fā)生,保護(hù)員工在施工中的安全和健康。
二、加大工程執(zhí)行力度
針對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
三、嚴(yán)明工作紀(jì)律
要自我加壓,牢固樹立“三個意識”,克服”四個不足”:樹立“三個意識”
①要樹立辦公室里無小事的思想意識;②要有愛崗敬業(yè)的思想意識;③要有樹部門形象的思想意識,處處維護(hù)本單位的形象。
克服”四個不足”
①克服扯皮多,配合少的不足;②克服嘮騷多,意見多,但方法少,措施少的不足;③克服浮躁多,實干少的不足;④克服請示多,意見少的不足。
在日常工作中,要受得了委屈,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,守得
住秘密。事事從大處著眼,從小事著手,把握有序,在被動中把握主動,努力做到不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為,凡事謹(jǐn)慎考慮,小心運作,確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤,推動監(jiān)理工作進(jìn)入新局面。
四、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神
眾所周知,監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關(guān)鍵的工作,要真正做好這項工作,人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作單有工作能力不行,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中,監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行,尤其是堅持以數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。
五、加強(qiáng)監(jiān)理人員的`自身學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)理論知識并與實際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水平,從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,
在自查自糾過程中,我們學(xué)到了和大家交流工作的方法,以“談心”這樣靈活的探討方式,可使每位成員在第一時間發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,第一時間接觸最新情況,更扎實地打好專業(yè)基礎(chǔ),提高自己的專業(yè)技能。
總之,經(jīng)過這次自查自糾,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入,理解的不夠透,理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、
新知識學(xué)習(xí)也不透不深,研究的較少,掌握的不夠好。但我們會虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足,吸取經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗,利用工作空余時間掌握更多的監(jiān)理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時,在工作上嚴(yán)格按章辦事,認(rèn)真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德,加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作。
監(jiān)理自查報告3
根據(jù)海原縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《海原縣工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》精神,河南建基工程管理有限公司按照公司編制的《關(guān)于開展工程質(zhì)量治理兩年行動的實施方案》的部署與安排,于20xx年11月28日項目部對項目工程進(jìn)行了全面排查,現(xiàn)將本次自查自糾的情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、市場行為方面
我公司中標(biāo)的海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程,受海原縣扶貧開發(fā)管理辦公室的委托承擔(dān)此項目施工階段監(jiān)理工作,并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理備案,得到貴局許可,該項目辦理了建筑工程施工許可證,程序合法。
二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面
自河南建基工程管理有限公司承擔(dān)海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程工程監(jiān)理任務(wù)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下,于20xx年8月派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場,立即組建以王再興同志為總監(jiān)理工程師的工程項目監(jiān)理部,開展監(jiān)理工作,現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名,土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名,安全專業(yè)監(jiān)理工程師一名,監(jiān)理員一名,見證員一名,同時根據(jù)工程的進(jìn)展,還將派駐電氣專業(yè)監(jiān)理工程師一名,水暖專業(yè)監(jiān)理工程師一名,專業(yè)配套,所有監(jiān)理人員持證上崗,人、證相符,養(yǎng)老保險在公司繳納。能滿足貴局審批的人員要求。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確;制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則,嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事;公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對項目監(jiān)理部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項目質(zhì)量的好壞,因此,強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作,項目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中,建立監(jiān)理部內(nèi)部獎罰機(jī)制,并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓(xùn)和思想教育,及時強(qiáng)化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,樹立勤政廉潔的工作作風(fēng),強(qiáng)化對工程項目質(zhì)量的控制,更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。
三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況
工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,并定期召開監(jiān)理例會,不定期的召開檢查和抽查會議,并形成了會議紀(jì)要,組織施工項目班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立了獨立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書;督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施、專項施工方案(重點是危險性較大的分部分項工程);核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用計劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì);審查特種人員資格(電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員),監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況,督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。
在施工過程中,監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法,進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改;及時客觀作階段性安全評價,定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè)。對特殊工種人員進(jìn)行資格審查,是否符合本工程的技術(shù)要求,對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現(xiàn)場安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗收(施工機(jī)具等),監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計的'安全技術(shù)措施、專項施工方案組織施工。
四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況
對施工單位上報的實施性文件《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》、質(zhì)量措施等進(jìn)行審查和批準(zhǔn),使施工單位在施工中目標(biāo)明確、組織得力、措施得當(dāng)、技術(shù)合理,從而保證了施工質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實現(xiàn);對工程進(jìn)行了工程項目的劃分,參加設(shè)計交底,組織施工圖會審等會議,通過設(shè)計交底使施工單位充分了解工程特點和設(shè)計意圖,明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求,從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更,明確了建設(shè)各方的工作程序;對防水、混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查。
在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點,使工程質(zhì)量過程控制中更具針對性,解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點,確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量;通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站,能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等,對于審核批準(zhǔn)的專項施工方案,嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工,對于施工正常,不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理,采用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》實施了旁站監(jiān)理,并形成了《旁站監(jiān)理記錄》;通過監(jiān)理指令,對違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知,有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質(zhì)量隱患,對工程施工運行期的質(zhì)量做出了保障。
五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。
在本工程裝飾裝修、屋面、竣工施工過程中,由于工期緊任務(wù)重,施工現(xiàn)場還存在一些不足,如:墻體粉刷平整度、垂直度不符要求,陰陽角不方正、不順直,屋面煙道處存在滲漏,地面砼存在裂縫,模板材料亂堆亂放,施工現(xiàn)場材料堆放雜亂無警示牌,監(jiān)理監(jiān)理通知單未及時督促落實整改等,部分施工過程資料有所滯后;在后期工作中,要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做到職責(zé)分明,層層把關(guān),消除安全、質(zhì)量隱患,落實各監(jiān)理人員的質(zhì)量、安全責(zé)任,抓好企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對項目檢查并形成檢查資料,落實企業(yè)的自查自糾報告,強(qiáng)化公司的管理制度,資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理,保證文件材料的真實性和完整性,使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使施工過程資料與施工進(jìn)度同步,達(dá)到檔案資料管理工作的要求。
河南建基工程管理有限公司
20xx年11月28日
監(jiān)理自查報告4
1、經(jīng)查施工單位管理人員資質(zhì)證書、施工組織設(shè)計、基礎(chǔ)施工方案、樁基施工方案、腳手架方案、模板支護(hù)方案、砼結(jié)構(gòu)實體檢測方案、冬施方案、樁基檢測方案符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則已經(jīng)按要求編制完成。
2、分包資質(zhì)報審、物資進(jìn)場報審及抽樣試驗、定位測量放線驗收、樁基施工過程旁站、樁基施工過程檢驗批及隱蔽驗收表符合要求。
3、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工符合要求,柱、梁、板、墻體砌筑等各施工過程監(jiān)理按要求進(jìn)行檢查及旁站監(jiān)理。施工過程資料報驗及時。
4、施工階段對施工存在的問題,監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單要求施工單位進(jìn)行整改。定期召開監(jiān)理例會,按時編制監(jiān)理月報。
5、鋼結(jié)構(gòu)工程物資進(jìn)場報審及高強(qiáng)螺栓取樣送檢、焊接工藝評定報告及鋼結(jié)構(gòu)無損檢測報告符合要求
6、鋼結(jié)構(gòu)彩板等個別資料不齊全,監(jiān)理要求施工單位抓緊報驗。
7、關(guān)鍵工序監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理并做進(jìn)行旁站記錄。
大型海水淡化裝備制造產(chǎn)業(yè)化基地項目監(jiān)理部
20xx.5.28
監(jiān)理自查報告5
根據(jù)大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報告如下:
一、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)落實情況
1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要,我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求,根據(jù)合同規(guī)定,組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部全權(quán)負(fù)責(zé)合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等,所有監(jiān)理人員均持證上崗。 項目監(jiān)理部人員構(gòu)成(表)
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé),人員分工明確,嚴(yán)格按照制定的監(jiān)理工作程序進(jìn)行監(jiān)理工作。
二、 監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實情況
1. 根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門規(guī)定要求,結(jié)合本工程項目特點,我項目監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》、《臨時用電監(jiān)理實施細(xì)則》等監(jiān)理指導(dǎo)性工作文件。
2. 根據(jù)市水運工程管理部門要求,建立獨立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。
3. 建立監(jiān)理工地會議制度,工程開工前召開第一次工地例會,定期召開監(jiān)理周例會,并形成監(jiān)理會議紀(jì)要。每天編寫監(jiān)理日記,每月及時編寫監(jiān)理月報。
4. 根據(jù)設(shè)計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運工程質(zhì)量規(guī)范等進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制,通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等,并要求施工單位及時整改,必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單,確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范等要求。
5. 嚴(yán)格審批施工單位上報的施工專項方案,對于審核批準(zhǔn)的.專項施工方案,嚴(yán)格督促施工單位按照專項施工方案進(jìn)行施工。對于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理,并形成監(jiān)理旁站記錄,確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。
6. 嚴(yán)格審查施工單位進(jìn)場船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù),以及特種人員作業(yè)證。
加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、控制工作,有效的減少了現(xiàn)場施工質(zhì)量通病。
7. 在施工過程中每道工序完成后,施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收,監(jiān)理驗收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序,保證了工程嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工。
8. 時常對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單,要求施工單位限期內(nèi)整改,施工單位已按要求整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達(dá)到相關(guān)要求,確保了工程安全文明施工。
三、 監(jiān)理工作總結(jié)
在建設(shè)單位的支持下,施工單位的積極配合下以及水運工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下,目前整個工程處于可控狀態(tài),施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好,未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。
根據(jù)本工程項目的特點及建設(shè)單位的相關(guān)要求,在后續(xù)的施工中,我項目監(jiān)理部還需加大監(jiān)管力度,以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。
監(jiān)理自查報告6
一、工程概況
1、工程概況
靈石縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測樓,原有建筑物結(jié)構(gòu)形式 為三層磚混結(jié)構(gòu),本項目在該大樓的三層作為靈石縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站檢測和辦公場所,建筑面積約1581.3㎡,原有建筑物為內(nèi)走廊式單面布置。走廊寬度2m.主要房間的開間為3.6米,進(jìn)深為6.9m,層高3.3米。建筑物總長度為33.7米,總高度10.2米。
2、工程做法
屋面保溫做法為礦渣保溫,屋面防水為三氈四油防水,地面、樓面為水磨石,內(nèi)墻面和頂棚為水泥石灰砂漿抹面,外墻面無保溫,門為夾板門,窗為實腹鋼窗。室為內(nèi)重新裝修、門窗需要更換,水暖電等安裝。
3、參建單位概況
建設(shè)單位為靈石縣農(nóng)業(yè)委員會,項目負(fù)責(zé)人李貴仙;
監(jiān)理單位為晉中市正元建設(shè)監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān)楊雪峰; 施工單位為西安寶馬裝飾工程有限公司,項目經(jīng)理夏詩亮; 施工單位為北京中建瑞斯防水施工中心有,項目經(jīng)理范會斌;
二、本工程施工過程質(zhì)量情況
本工程共涉及:
1.拆除原衛(wèi)生間防水板隔斷,拆除蹲便器、座便器、蹲臺、地磚地面,墻面壁紙涂料,拆除上、下管道,新開門洞,垃圾外運等。
2.新做輕鋼烤漆龍骨礦棉板吊頂,烤漆龍骨鋁方板吊頂,輕鋼水泥板隔墻,鋪貼墻地磚,木龍骨基層面層鋁塑板包暖氣罩,中國黑過門石窗臺板,頂墻面刮膩子刷乳膠漆,新做給排水管道、污水檢查井,強(qiáng)弱電路改造,新安裝成品套裝門、防盜門,新做中空玻璃斷橋鋁窗,安裝燈具、潔具、電熱水器等。
按照相關(guān)規(guī)定,對用于工程的原材料、成品等進(jìn)行了抽檢和見證取樣檢測,全部合格。按照規(guī)定,對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)理,并按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、對工程所屬檢驗批、分項和分部工程進(jìn)行了驗收和簽認(rèn)。
在對本工程監(jiān)理過程中,我們采取了旁站、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,按有關(guān)規(guī)定對工程必檢項目進(jìn)行了全數(shù)檢查,一般項目進(jìn)行了抽檢。按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工圖、工程承包合同等對工程所屬檢驗批、分項工程和分部工程進(jìn)行了驗收和簽認(rèn)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時口頭或書面通知施工單位整改,整改后驗收合格。
三、工程資料:
監(jiān)理部組織對施工單位各分部、子分部工程質(zhì)量控制資料進(jìn)行了檢查,相關(guān)進(jìn)場材料出廠證明文件、產(chǎn)品合格證齊全,原材料品種、規(guī)格等符合設(shè)計要求和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。隱蔽工程驗收記錄內(nèi)容均真實完整,各分項工程驗收記錄齊全,分部工程質(zhì)量控制資料基本完整。
四、工程預(yù)驗收情況:
20xx年5月31日總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位送報的竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收,對預(yù)驗收過程中發(fā)現(xiàn)的'問題以會議紀(jì)要形式通知施工單位,要求逐項進(jìn)行整改。20xx年6月20日承包單位對預(yù)驗收提出的問題整改完畢。
五、結(jié)論: 綜上所述,該工程所有質(zhì)量保證資料基本齊全,無影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問題,觀感質(zhì)量一般,工程實體質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定,工程質(zhì)量等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理自查報告7
一、工程概況
1.1基本情況
水屯水庫位于石林縣城西南部板橋鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯鯙榇澹嗍挚h城6km,有石林縣城~板橋鎮(zhèn)的公路經(jīng)過三板橋,從三板橋~龍?zhí)洞逦瘯鯙榇宀墒瘓龅耐谅窂乃畮齑髩螇雾斖ㄟ^,交通便利。
小屯水庫所在的幾灣河發(fā)源于宜良縣的鍋蓋山,屬珠江流域南盤江水系巴江的一級支流。小屯水庫流域近似呈扇形,整個流域?qū)贅?gòu)造侵蝕中低山地貌,其地勢北高南低,分水嶺海拔高程一般在1800~2100m之間,最高點為位于流域正西方向的大梁子,海拔高程2132.90m,最低點為壩址前,海拔高程約為1700m。
小屯水庫始建于1921年,1923年農(nóng)歷2月竣工,1958年開始擴(kuò)建大壩,到1962年11月為止壩高加至15.8米,庫容305萬m3。1975年再次擴(kuò)建水庫,培厚上游壩坡,大壩加高至壩高16.28米,壩頂寬7米,相應(yīng)高程1697.26米,壩軸線長111.6米,上游壩坡1:3.5,上游壩坡下部局部地段1:0.5,下游壩坡按1:2,的坡比按高至壩頂,下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5,總庫容422.6萬m3。是一座以灌溉為主,兼顧城鄉(xiāng)供水、發(fā)電和下游防洪的小
。ㄒ唬┬退畮臁
39.3km,其中:小屯水庫上游的小西村水庫控制流域面積23.2 km2,小西村水庫~小屯水庫區(qū)間流域面積16.1 km2。另經(jīng)1:5萬地形圖量算,小西村水庫以上主河道長6.76 km,主河道平均比降17.7‰;小西村水庫至小屯庫區(qū)間主河道長9.96 km,主河道平均比降為9.3‰,F(xiàn)狀樞紐建筑物主要由大壩、泄洪隧洞和輸水建筑物組成。
大壩:均質(zhì)土壩,最大壩高16.28m,壩軸線長111.6m,壩頂寬7.0m,壩頂高程1697.26m。上游壩坡為1:3.5,上游壩坡下部局部地段1:0.5,下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5。上游壩面凹凸不平,局部為塊石護(hù)坡,下部無砂礫墊層,其余為草皮護(hù)坡;下游壩坡為草坡護(hù)坡,壩腳設(shè)倒濾體,高4.5m,頂寬1.5m,外坡1:1,為干砌塊石,成臺階狀砌筑。
泄洪隧洞:布置在右壩肩,進(jìn)口底板高程1686.25m,總長78.25m。前段長35m,高、寬均為2.6m,為鋼筋砼方型結(jié)構(gòu);在壩軸線位置設(shè)置豎井,井內(nèi)安裝2.6×2.6m的平板閘門一道,上部建有啟閉機(jī)房,啟閉機(jī)房與庫岸設(shè)工作橋連接,工作橋長18m,分3跨,共設(shè)3個梯形砌石支墩,支墩上為現(xiàn)澆鋼筋砼工作橋,橋面寬1.20m。豎井及啟閉機(jī)房框架均為C20鋼筋砼;啟閉機(jī)房為磚混結(jié)構(gòu),面積25m2。后段長43.25m,2洞身斷面為城門洞型,斷面尺寸為3.1×4.0m,為砌石結(jié)構(gòu)。之后進(jìn)入渠道。
輸水高涵:位于大壩順流左岸,為漿砌石矩形無壓洞,進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道;高涵斷面尺寸為0.85×1.3m,長70.5m,進(jìn)口底板高程1688.39m,最大輸水流量0.57m/s,是水庫解決人飲的`主要供水通道。
輸水低涵:位于大壩右岸泄洪隧洞底部,總長78.25m,凈寬0.9m,高1.2m,圬工拱涵,進(jìn)口高程1685.25m。進(jìn)口安裝Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道,人工啟閉,輸水流量2.7m3/s,管后40m處建一石砌渡槽,高4m,長70m,將庫水由西渡至東溝灌溉;現(xiàn)出口已被封堵,出口未見滲漏。
輸水三涵:位于順流左岸,為石砌箱形涵洞,總長93.0m,寬0.8m,高1.2m,進(jìn)口高程1682.30m,進(jìn)口設(shè)直徑0.3m圓球。輸水三涵為大壩加高前所建輸水涵洞。后來大壩下游壩坡滑坡,涵洞被拉斷多處,不易處理,1975年采取全部以水泥砂漿塊石封堵,目前出口存在滲漏。
輸水四涵:位于左岸山坡,進(jìn)口高程1688.28m,長84.30m,為圓拱直墻鋼筋砼結(jié)構(gòu),寬1.2m,高1.8m,進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道。由于施工質(zhì)量問題洞身漏水,后采取出口漿砌塊石封堵,出口未發(fā)現(xiàn)滲漏。 1.2.2工程地質(zhì)
、艍误w工程地質(zhì)條件
根據(jù)鉆孔內(nèi)滲透試驗分析,K=1.51×10-4~1.07×10-3 cm/s,均值7.38×10-4 cm/s,屬弱透水~較強(qiáng)透水。根據(jù)主要物理力學(xué)指標(biāo)表明,壩基土存在一定的壓縮變形,但變形不大。
、茐位こ痰刭|(zhì)條件
根據(jù)ZK1、ZK2、ZK5、鉆孔揭露,壩基有7.1-9.6m坡洪積+淤積土層未清除,上部為淺灰,黃褐色砂質(zhì)粘土含碎、塊石,底部為灰黑色淤泥質(zhì)粘土,厚度0.65-1.9m。
⑶壩肩工程地質(zhì)條件:兩岸壩肩為全風(fēng)化粉砂質(zhì)板巖。
、忍烊唤ㄖ牧希簤误w培厚風(fēng)化料:位于右壩肩丫口以及下游地區(qū),出露馬龍群下段,灰黑色頁巖夾薄層泥質(zhì)灰?guī)r,破碎。丫口底部石啞口沖斷層破碎帶為糜棱巖夾斷層泥。上部頁巖可做風(fēng)化料。建議向下游擴(kuò)大開采范圍:最優(yōu)含水率W=11-14%,最大干密度1.60-1.72g/cm3。防滲墻固壁土料和帷幕灌漿粘土:位于施工現(xiàn)場10Km的小色多山坡上采挖供應(yīng)。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
標(biāo)段名稱為石林縣小屯水庫除險加固工程監(jiān)理標(biāo);監(jiān)理單位為昆明市新興水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司;監(jiān)理資質(zhì)等級為丙級,類別為水利水電。監(jiān)理公司是依據(jù)與石林縣小屯水庫除險加固工程建設(shè)管理局(簡稱工程建設(shè)管理局)簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定,由公司于20xx年5月20日派駐施工現(xiàn)場履行監(jiān)理合同義務(wù)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)——小屯水庫監(jiān)理處?偙O(jiān)理工程師甄云峰為監(jiān)理處第一負(fù)責(zé)人,其他組成人員為:總監(jiān)理工程師代表徐應(yīng)凱。工程正式開工啟動后我公司將新增加一名監(jiān)理人員。工程投資控制及合同管理負(fù)責(zé)人:總監(jiān),甄云峰;工程進(jìn)度及質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人:徐應(yīng)凱、湯偉江。
三、監(jiān)理行為
進(jìn)場后,總監(jiān)組織編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則,根據(jù)目前工程開展進(jìn)度情況反映,監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則是可行的,監(jiān)理日志每天由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫。
四、質(zhì)量抽檢開展及檢測資質(zhì)情況
工程施工過程中,認(rèn)真組織監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量抽檢,主要進(jìn)行了以下工序項目的抽檢:
1、攔河壩塑性砼防滲墻施工,抽檢了槽孔孔位偏差,孔斜率,槽底淤積厚度、清孔換漿泥漿比重、含砂率、粘度、搭接頭刷洗程度、砼坍落度、擴(kuò)散度等控制指標(biāo),檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求。
2、上、下壩坡整形坡比抽檢,共抽檢9個斷面,共檢測72個點,合格54個點,合格率為71.8%。
3、上游壩坡護(hù)坡施工,C15砼預(yù)制塊規(guī)格尺寸抽檢,共檢測10次,共130塊,結(jié)果均在控制允許偏差范圍內(nèi);反濾墊層鋪設(shè)厚度抽檢,共抽檢3個斷面,檢測88點,合格80點,合格率為91.0%。
4、排水棱體施工,基礎(chǔ)開挖斷面檢測共抽檢5個斷面,檢測值均在允許偏差范圍內(nèi);開挖底基高程共抽檢5個斷面,共檢測20個點,檢測值均在允許偏差范圍內(nèi);反濾料鋪設(shè)共抽檢5個斷面,共檢測25個點,檢測值均在設(shè)計控制范圍內(nèi)。
監(jiān)理自查報告8
我監(jiān)理部在收到湖州東苕溪新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司及浙江東南建設(shè)管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關(guān)于《道場鄉(xiāng)中心小學(xué)遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后,成立了質(zhì)量組、施工安全組、資料組、試驗檢測組、合同造價與監(jiān)理管理組,于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對承包人進(jìn)行了核查,現(xiàn)將自查及核查情況報告如下:
一、質(zhì)量組檢查情況
外業(yè)組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。
本項目共分為六個單位工程,即食堂、1#教學(xué)樓、2#教學(xué)樓、專業(yè)教學(xué)樓、行政樓、風(fēng)雨操場及看臺工程。經(jīng)我辦現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工承包人總體上施工比較規(guī)范,但也存在部分問題:食堂正在進(jìn)行3層平面鋼筋綁扎安裝,存在鋼筋保護(hù)層墊塊設(shè)置不足及鋼筋間距不均勻等現(xiàn)象;1#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層平面混凝土養(yǎng)護(hù);2#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層模板支架搭設(shè),發(fā)現(xiàn)存在局部模板拼縫較大現(xiàn)象;專業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋,行政樓正在砌筑磚基礎(chǔ),風(fēng)雨操場基坑開挖好后目前暫停施工。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后,承包人及時進(jìn)行了整改。
二、施工安全組
施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。
經(jīng)檢查組核查發(fā)現(xiàn),本項目在施工現(xiàn)場安全上總體比較規(guī)范,但也存在一些安全問題:部分現(xiàn)場施工人員未按要求及時佩戴好安全帽;支模架掃地桿、水平拉桿設(shè)置不足;腳手架連墻件部分間距過大等問題。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后,承包人及時進(jìn)行了整改。
三、內(nèi)業(yè)資料組
內(nèi)業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),承包人質(zhì)量保證資料基本完整、齊全,內(nèi)業(yè)資料與工程進(jìn)度同步,質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時、整改到位,質(zhì)量保證體系健全、運行良好。
四、試驗檢測組
承包人的.試驗檢測工作由王博士、張明負(fù)責(zé)核查。
檢查了承包人的試驗檢測內(nèi)業(yè)資料及試驗室運行情況,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部工地養(yǎng)護(hù)室溫濕度控制正常、設(shè)備使用及維護(hù)記錄填寫及時,試驗檢測內(nèi)業(yè)資料齊全、無造假痕跡,但分類歸檔工作有待完善。
五、合同造價及監(jiān)理工作檢查組
該組由張利民、王博士組成。
監(jiān)理辦對承包人合同造價情況進(jìn)行了核查;
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人主要管理人員中的施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等基本到崗到位。進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備滿足招投標(biāo)文件要求。本工程現(xiàn)在無分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設(shè)備臺賬等。
監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進(jìn)行了自查
1、在人員到位及管理方面
監(jiān)理人員調(diào)換與進(jìn)退場按合同規(guī)定辦理了報批手續(xù);本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師,及時辦理了變更手續(xù);本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準(zhǔn)人員到位,職責(zé)分工明確、無假證;監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失;人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。
2、在設(shè)施設(shè)備到位方面:
試驗儀器設(shè)備到位,辦公生活用房及設(shè)施到位。
3、監(jiān)理辦管理與制度:
監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進(jìn)行了報備、制度齊全。
4、一般工作情況:
單位、分部和分項工程劃分合理,工地會議按時召開,會議紀(jì)要齊全,監(jiān)理日記記錄真實,監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則齊全,針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)。簽字齊全,資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時、臺賬齊全、分類清晰。無假數(shù)據(jù)、無假資料。
5、審批保證體系與開工報告:
審批了承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系,并符合規(guī)范要求;檢查了項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量、安全、檢測負(fù)責(zé)人資格,符合合同要求,對保證體系和主要人員進(jìn)行了動態(tài)管理。及時簽認(rèn)了開工報告,質(zhì)量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全;沒有出現(xiàn)開工報告未經(jīng)審批先施工的情況。
6、在材料與工序抽檢方面
驗證試驗及抽樣試驗頻率達(dá)到規(guī)定頻率,工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評定需要,沒有出現(xiàn)將不合格的工程、材料、構(gòu)件、設(shè)備按合格簽認(rèn)的情況。
7、在旁站與巡視工作情況:
旁站人員到位、對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理;巡視工作到位。
8、合同其他事項管理情況:
按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項;基礎(chǔ)資料完整,簽字齊全;沒有出現(xiàn)代簽字的現(xiàn)象;沒有簽字造假現(xiàn)象,簽字沒有超過規(guī)定期限。
9、在監(jiān)理工作指令方面:
在施工中存在的問題能及時發(fā)現(xiàn),并及時發(fā)布監(jiān)理工作指令;承包人對監(jiān)理工作指令都及時進(jìn)行了整改;監(jiān)理指令閉合,監(jiān)理辦對指令進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查;監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。
10、在廉政合同執(zhí)行方面:
監(jiān)理人員無吃拿卡要現(xiàn)象。
11、在質(zhì)量監(jiān)理方面:
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量問題,或造成工作返工。
12、在施工安全監(jiān)理方面:
建立了安全監(jiān)理臺賬、對危險性較大的分項工程專項方案進(jìn)行了審查;沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。
13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面:
沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。
14、在費用監(jiān)理方面:
簽認(rèn)了的工程數(shù)量、工程費用正確。
15、在進(jìn)度監(jiān)理方面:
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理辦原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后。
監(jiān)理自查報告9
二OO三年我市行風(fēng)建設(shè)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大精神,結(jié)合開展“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),全面建設(shè)小康社會做出貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證行風(fēng)建設(shè)活動順利開展。
為加強(qiáng)對2003年行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),市所成立了以所長為組長,副所長為副組長的行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),建立健全責(zé)任制,全市從市所長到縣站長到一般監(jiān)理人員逐級、逐人、逐崗位簽定“行風(fēng)建設(shè)保證書”,打造了“一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實、失誤有人究、責(zé)任有人負(fù)”的良好工作機(jī)制,保證行風(fēng)建設(shè)活動順利開展。
二、抓隊伍建設(shè),提高全體監(jiān)理人員的執(zhí)法水平和服務(wù)能力。
監(jiān)理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到服務(wù)水平、執(zhí)法水平和部門形象。為此,組織全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提高監(jiān)理人員政治、法律、文化、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),樹立服務(wù)意識,增強(qiáng)依法行政水平和為廣大有機(jī)戶的服務(wù)能力,三月初,我市組織在編在崗的農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員進(jìn)行了政治、法律、宗旨、業(yè)務(wù)方面的考試,監(jiān)理人員經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備,共 142名參加考試都取得較好的成績,提高了監(jiān)理人員掌握應(yīng)用法律、法規(guī)和監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力。截止目前為止,全市未發(fā)生一起由監(jiān)理人員執(zhí)法失誤而造成的上訪事件。
三、按照“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的要求,切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),以服務(wù)機(jī)手為切入點,嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)。
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,樹立機(jī)關(guān)正氣。利用全省開展的“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”活動,以領(lǐng)導(dǎo)個別談話、開展批評與自我批評等形式,每位監(jiān)理員寫出了比較深刻的剖析材料,查擺出存在的三方面問題:一是個別同志仍存在紀(jì)律松弛,遲到、早退現(xiàn)象;二是工作主動性差,責(zé)任意識不強(qiáng);三是為基層、機(jī)手服務(wù)個別環(huán)節(jié)上還存在不到位問題。針對存在問題,一是加強(qiáng)了工作紀(jì)律,對職工出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,每月初對上月考核結(jié)果進(jìn)行公布,作為年終個人考核一項重要內(nèi)容;二是強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制,把監(jiān)理業(yè)務(wù)整體工作細(xì)化分解,對人員進(jìn)行重新調(diào)整和分工,制定完善了各崗位的崗位職責(zé),做到職責(zé)清晰、分明,使監(jiān)理人員自我加壓,依責(zé)辦事,用促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一思想,用事業(yè)凝聚力量。營造人講稱職,事爭一流的良好機(jī)關(guān)風(fēng)氣;三是開展誠信在監(jiān)理活動,重新制定完善了服務(wù)承諾,利用法制宣傳日、陽光投訴等公益宣傳活動接受社會監(jiān)督。
2、自覺接受社會監(jiān)督,加強(qiáng)工作自律。市縣監(jiān)理部門設(shè)置了政務(wù)公開欄,將執(zhí)法依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序等內(nèi)容公布于眾;設(shè)立了服務(wù)承諾臺、監(jiān)督臺和舉報電話,公開接受社會各界人士監(jiān)督,要求監(jiān)理人員在執(zhí)法過程中語言文明、態(tài)度和藹、著裝上崗、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。同時聘請廣大機(jī)手、村干部等為行風(fēng)監(jiān)督員,定期交談工作,反饋對監(jiān)理部門意見。
3、繼續(xù)開展三項為民服務(wù)活動。一是開展“送檢審、送服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶”活動。全市監(jiān)理系統(tǒng)克服自身資金、交通工具缺乏等實際困難,把年檢審工作開展到基層,送到百姓家門口,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)機(jī)保有量大村設(shè)檢審點 202 個, 在采石廠、煤礦等車輛集中地設(shè)檢審點20余處,并在檢審現(xiàn)場為廣大有機(jī)戶提供噴漆、放號、檢測等技術(shù)服務(wù),節(jié)省了他們的時間、往返費用,使有機(jī)戶積極主動配合監(jiān)理工作。二是開展“農(nóng)機(jī)監(jiān)理聯(lián)系有機(jī)戶”活動。每個監(jiān)理人員至少聯(lián)系2個有機(jī)戶,監(jiān)理人員定期與聯(lián)系戶見面,為他們代購零配件、代購生產(chǎn)生活資料、提供政策、技術(shù)咨詢、致富信息等服務(wù),與他們結(jié)對子、交朋友,根據(jù)他們提出的對監(jiān)理工作意見或建議,及時改進(jìn)工作,從而密切了農(nóng)機(jī)監(jiān)理與有機(jī)戶間的關(guān)系,也使農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員服務(wù)意識、公仆意識進(jìn)一步增強(qiáng)。三是開展“假如我是一名機(jī)手”換位思考活動。通過此項活動的開展,大家體會到了農(nóng)村和農(nóng)民所面臨的社會現(xiàn)實及對監(jiān)理工作寄予的希望,使每個監(jiān)理人員都能夠設(shè)身處地為廣大機(jī)手著想,執(zhí)法態(tài)度和藹了,與農(nóng)民群眾的感情深厚了,服務(wù)熱情高了,辦事效率加快了,在系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)了為災(zāi)區(qū)、貧困學(xué)校捐款、捐物、主動為機(jī)手服務(wù)、義務(wù)修車等典型事例。
4、針對“非典”疫情對我市經(jīng)濟(jì)的影響,一是為保證檢審率,保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)的`良好狀態(tài),在國家政策允許的范圍內(nèi)降低收費標(biāo)準(zhǔn),對受“非典”疫情影響嚴(yán)重的餐飲、旅館、飯店、旅游業(yè)等擁有牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全檢驗費減免50%,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械年檢審工作的開展。同時,全市監(jiān)理人員積極踴躍為“非典”捐款共 3000余元。二是為保證農(nóng)機(jī)正常生產(chǎn),不耽誤農(nóng)時,市縣之間采取郵寄、傳真等方式,及時為機(jī)手辦理牌證、年檢審等項業(yè)務(wù),方便機(jī)手,切實解決他們的實際困難,為他們辦好事、實事。全市采取郵寄方式發(fā)放號牌400余副,辦理駕駛證308個,行駛證450余個。
四、規(guī)范業(yè)務(wù)管理。
認(rèn)真貫徹落實“兩個規(guī)定、兩個辦法”,市所對在去年全省聯(lián)查中查出的五個方面的問題進(jìn)行認(rèn)真研究,制定了《承德市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所關(guān)于監(jiān)理業(yè)務(wù)的補(bǔ)充規(guī)定》,對農(nóng)業(yè)機(jī)械號牌、行駛證、駕駛證等方面管理作出具體的規(guī)定,確保不出現(xiàn)超范圍、跨轄區(qū)管理和不按規(guī)定辦事的問題。嚴(yán)格的管理,保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)手續(xù)的完成,截止目前,全市共檢驗牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械18532臺,審驗駕駛員12704人,分別占省任務(wù)的154.4%和115.4%。
監(jiān)理自查報告10
xxxx設(shè)計研究
xxxxx有限責(zé)任公司
1.工程概況
xx二期水電站位于xx省xx自治州的xx縣境內(nèi)、xx河左岸支流xx河干流。水電站分為xx和xx兩座電站,引水式梯級開發(fā),以發(fā)電為主,兼顧生態(tài)環(huán)境用水,為ⅲ等中型工程,總裝機(jī)容量22.8kw。
xx電站為xx河梯級開發(fā)的第一級水電站,電站裝機(jī)2×5.4萬kw,總裝機(jī)容量10.8萬kw。樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、左岸豎井溢洪道(與導(dǎo)流隧洞結(jié)合)、右岸放空建筑物、右岸引水系統(tǒng)及地下廠房等組成。
xx電站為xx河梯級開發(fā)的第二級水電站,電站裝機(jī)2×6萬kw,總裝機(jī)容量12萬kw。樞紐建筑物由首部樞紐、左岸引水隧洞、左岸地面廠房、鐘鼓樓溝調(diào)水建筑物及公地溝調(diào)水建筑物等組成。
2.主要參建單位
xx水電站主要施工單位有xxxx公司、xxxx局、xxxx局、xxxx有限公司。
xx水電站主要施工單位有xxxx局、xxxx局、xx泰能、xxxx局、xxxx研究院。
兩個電站由xxxx設(shè)計研究有限責(zé)任公司監(jiān)理,xxxx設(shè)計研究院設(shè)計。
3.安全管理體系的建立及運行情況3.1安全管理體系的建立
監(jiān)理部自xx年進(jìn)場組建后,成立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部由綜合管理部、計劃合同部、工程部、質(zhì)量安全部組成,安全監(jiān)理工作由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。工程部下設(shè)x個現(xiàn)場監(jiān)理組,分別設(shè)在xxxx各標(biāo)項目部,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作(包括管安全管理),監(jiān)理組歸口工程部統(tǒng)一管理,并向總監(jiān)負(fù)責(zé)。安全監(jiān)測標(biāo)和機(jī)電安裝標(biāo)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。
監(jiān)理人員進(jìn)場后,在總監(jiān)的主持下組織編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》,并根據(jù)安全工作實際情況編寫了《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《xx二期工程項目安全監(jiān)理管理辦法》、《xx二期工程項目安全監(jiān)理管理規(guī)章制度》等安全管理文件。
根據(jù)工程的需要,監(jiān)理部安全管理工作采取專人負(fù)責(zé)全員參與的方式進(jìn)行安全管理和安全控制,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,有力推動安全文化建設(shè),提高全體監(jiān)理人員的安全意識,提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力,有效控制了各類事故的發(fā)生,取得了良好效果。 3.2安全管理體系的運行情況
在工程安全管理方面,監(jiān)理部始終堅持按照大唐國際《施工安全管理辦法》和《xxxx電力發(fā)展有限公司基建管理制度匯編(xxxx版)》規(guī)定,對各施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理和控制。
監(jiān)理質(zhì)量安全部下設(shè)專職安全監(jiān)理人員2名,專項負(fù)責(zé)監(jiān)理部的`安全管理工作,審批和審查與工程有關(guān)的安全文件,監(jiān)督檢查施工單位各項安全管理條例的制定和執(zhí)行情況,安全監(jiān)理工程師定期的組織開展各種安全專項檢查和不定期的日常檢查。
審核施工單位的安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全,安全管理人員是否到位,安全管理臺賬是否完整、規(guī)范,安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度是否齊全,專業(yè)施工隊伍是否具備相應(yīng)施工資質(zhì),重要工序是否進(jìn)行技術(shù)交底,特種作業(yè)人員是否持證上崗等,檢查各單位安全文明施工情況,火工品的管理及使用情況,車輛定期維護(hù)、保養(yǎng)情況,安全用電情況,起重設(shè)備、腳手架、高邊坡、洞挖施工的安全隱患排查和防護(hù)處理情況等。
汛期要求各單位及時上報防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛演練方案,并及時組織防汛演練,上報演練總結(jié),找出演練中存在的不足,及時改正。定期檢查各單位防汛項目的進(jìn)展和完成情況,隨時檢查各單位汛期的防汛值班情況和領(lǐng)導(dǎo)在崗在位情況。
通過各種檢查使所有員工了解了各自施工環(huán)境的危險性,增加了安全知識、增強(qiáng)了安全意識、提高了遵章守紀(jì)的自覺性和安全責(zé)任感,及時發(fā)現(xiàn)施工方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)行有效糾正,從而保證安全體系正常運行。
4.安全管理存在的問題及采取的措施
4.1安全管理存在的問題
4.1.1各施工單位的施工隊伍人員素質(zhì)參差不齊,安全意思不夠強(qiáng),給安全管理帶來一定難度,這就要求各項目部安全管理人員定期不定期的進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,觀看安全生產(chǎn)警示教育片,并開展事故案例分析與討論,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等,從而提高全員的安全意識,減少習(xí)慣性違章事故的發(fā)生。
監(jiān)理自查報告11
根據(jù)xx市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程監(jiān)理市場秩序?qū)m椪畏桨浮档耐ㄖ肪瘢瑇x市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司對xxxx三期工程(2#、3樓)項目監(jiān)理工作情況進(jìn)行全面的自檢、自查、自糾,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、市場行為方面
我司受xx市xx置業(yè)有限公司直接委托,承擔(dān)此項目施工階段監(jiān)理工作,并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理報告,得到貴局許可,該項目辦理了建筑工程施工許可證,程序合法。
二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面
自xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)xx花園三期工程(2#、3#樓)工程施工監(jiān)理任務(wù)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下,于20xx年5月派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場,立即組建以a同志為總監(jiān)理工程師的工程項目監(jiān)理部,開展監(jiān)理工作,現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名,總監(jiān)代表一名,土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名,監(jiān)理員一名,資料員一名,同時根據(jù)工程的進(jìn)展,還將派駐水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名,專業(yè)配套,所有監(jiān)理人員持證上崗,人、證相符,能滿足貴局審批的人員要求。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確;制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則,嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事;公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對項目監(jiān)理部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項目質(zhì)量的好壞,因此,強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作,項目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中,建立監(jiān)理部內(nèi)部獎罰機(jī)制,并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓(xùn)和思想教育,及時強(qiáng)化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,樹立勤政廉潔的工作作風(fēng),強(qiáng)化對工程項目質(zhì)量的控制,更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。
三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況
工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,并定期召開監(jiān)理例會,不定期的召開檢查和抽查會議,并形成了會議紀(jì)要,組織施工項目班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立了獨立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書;督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施、專項施工方案(重點是危險性較大的分部分項工程);核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用計劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì);審查特種人員資格(電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員),監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況,督促施工企業(yè)雇傭具備
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。
在施工過程中,監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法,進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改;及時客觀作階段性安全評價,定期巡查危險性較大的.分部分項工程作業(yè),并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進(jìn)行專家論證,論證方案批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。對特殊工種人員進(jìn)行資格審查,是否符合本工程的技術(shù)要求,對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現(xiàn)場安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗收(塔吊、施工電梯、施工機(jī)具等),監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施、專項施工方案組織施工。
四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況
對施工單位上報的實施性文件《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》、質(zhì)量措施等進(jìn)行審查和批準(zhǔn),使施工單位在施工中目標(biāo)明確、組織得力、措施得當(dāng)、技術(shù)合理,從而保證了施工質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實現(xiàn);對工程進(jìn)行了工程項目的劃分,參加設(shè)計交底,組織施工圖會審等會議,通過設(shè)計交底使施工單位充分了解工程特點和設(shè)計意圖,明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求,從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更,明確了建設(shè)各方的工作程序;對防水、混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查。
在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點,使工程質(zhì)量過程控制中更具針對性,解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點,確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量;通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站,能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等,對于審核批準(zhǔn)的專項施工方案,嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工,對于施工正常,不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理,采
用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》實施了旁站監(jiān)理,并形成了《旁站監(jiān)理記錄》;通過監(jiān)理指令,對違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知,有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質(zhì)量隱患,對工程施工運行期的質(zhì)量做出了保障。
五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。
在本工程施工過程中,由于工期緊任務(wù)重,施工現(xiàn)場還存在一些不足,如臨邊防護(hù)不能及時跟上、塔吊及施工升降機(jī)未檢測好就使用、懸挑腳手架未通過專家論證就搭設(shè)、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等,部分施工過程資料有所滯后;在后期工作中,要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做到職責(zé)分明,層層把關(guān),消除安全、質(zhì)量隱患,資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理,保證文件材料的真實性和完整性,使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使施工過程資料與施工進(jìn)度同步,達(dá)到檔案資料管理工作的要求。
xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司
xx花園三期項目監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
監(jiān)理自查報告12
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價XX萬元。
二、工程質(zhì)量情況
自開工以來,在安全質(zhì)量工作中,我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實,使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
我們在確保安全生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作:
1、健全保證體系,實現(xiàn)組織落實。
2、采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn),我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié):
3、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)物資管理,把好源頭質(zhì)量。
5、完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作,使資料書寫規(guī)范,內(nèi)容完整,真實可靠。
內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項工作:
1、加強(qiáng)重點監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。
3、嚴(yán)格施工管理,保證合同目標(biāo)。
3、建筑施工安全監(jiān)理自檢自查報告
為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作,確保在以后安全施工過程中,嚴(yán)防安全事故的`發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視下,將對所有項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,徹底排查安全隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,要落實整改的項目部,限期整改,并落實專人跟蹤監(jiān)督,確保安全隱患整改率達(dá)到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部,要從嚴(yán)處罰。于20xx年2月21日開始對各項目進(jìn)行安全檢查。
一,基本情況
公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,《建設(shè)工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(等法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),采取聽匯報、現(xiàn)場檢查、集中講評等方法進(jìn)行檢查。
從檢查情況看,各項目部從總體上還是較可以,普遍承在使用不合格的鐵梯(自己制作)及移動腳手架。在施工過程中,工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識較差。
二,存在問題
經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)存以下問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.佩戴安全帽時,普遍未將帽帶扣上。
2.因施工現(xiàn)場較復(fù)雜,工人安全意識差。
3.消防配置不夠。
三,問題分析
1.安全入場教育培訓(xùn)落實不到位,農(nóng)民安全意識得不到有效提高。
2.安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細(xì)缺乏針對性,不能起到規(guī)范和指導(dǎo)施工的作用和效果。
3.日常安全檢查流于形式,不能消除安全隱患
4.施工人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。
四,措施和辦法
首先,針對檢查排查出的安全隱患和問題,公司要求項目部對生產(chǎn)安全實行橫跡管理每周對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行安全檢查,每天早上開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場注意的安全事項。責(zé)令在限期整改,公司將嚴(yán)格監(jiān)督整改落實情況,確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。
再次,各項目部應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序,各班長對各班組實行口頭和書面交底,并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容,并且要結(jié)合工程的實際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點進(jìn)行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實到位,并且進(jìn)行記錄,公司對各項目部每月進(jìn)行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是工人,文化程度低,安全意識淡薄,管理難度大,因此各項目部必須對他們進(jìn)行安全教育,通過對安全事故案例的講述,剖析事故原因達(dá)到警示的作用,從而引導(dǎo)工人轉(zhuǎn)變思想觀念,從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步,做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。
監(jiān)理自查報告13
根據(jù)“四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評手
冊”的內(nèi)容,內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員,對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、監(jiān)理質(zhì)量工作
一、對監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查,編制的細(xì)則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
二、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況,填寫監(jiān)理日志;對需要旁站的.分部分項工程,依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
三、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改;對于重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
四、對施工所需的進(jìn)場鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗收,并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,同時建立材料臺帳,以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作
一、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。
二、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時內(nèi)整改
并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。
三、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會,會上通報檢查結(jié)果,明確整改要求,同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。
在現(xiàn)場管理中,監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并且明確落實到各單位、各人,加強(qiáng)控制管理;定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進(jìn)行全面檢查,使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中;定期組織人員開專題會議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視管理,保證施工安全有序的進(jìn)行。
監(jiān)理自查報告14
根據(jù)大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報告如下:
一、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)落實情況
1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要,我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求,根據(jù)合同規(guī)定,組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部全權(quán)負(fù)責(zé)合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等,所有監(jiān)理人員均持證上崗。 項目監(jiān)理部人員構(gòu)成(表)
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé),人員分工明確,嚴(yán)格按照制定的監(jiān)理工作程序進(jìn)行監(jiān)理工作。
二、 監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實情況
1. 根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門規(guī)定要求,結(jié)合本工程項目特點,我項目
監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》、《臨時用電監(jiān)理實施細(xì)則》等監(jiān)理指導(dǎo)性工作文件。
2. 根據(jù)市水運工程管理部門要求,建立獨立的.監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。 3. 建立監(jiān)理工地會議制度,工程開工前召開第一次工地例會,定期召開監(jiān)
理周例會,并形成監(jiān)理會議紀(jì)要。每天編寫監(jiān)理日記,每月及時編寫監(jiān)理月報。
4. 根據(jù)設(shè)計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運工程質(zhì)量規(guī)范等進(jìn)行施
工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制,通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等,并要求施工單位及時整改,必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單,確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范等要求。
5. 嚴(yán)格審批施工單位上報的施工專項方案,對于審核批準(zhǔn)的專項施工方
案,嚴(yán)格督促施工單位按照專項施工方案進(jìn)行施工。對于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理,并形成監(jiān)理旁站記錄,確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。
6. 嚴(yán)格審查施工單位進(jìn)場船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù),以及特種人員作業(yè)證。
加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、控制工作,有效的減少了現(xiàn)場施工質(zhì)量通病。 7. 在施工過程中每道工序完成后,施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收,監(jiān)
理驗收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序,保證了工程嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工。
8. 時常對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及
違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單,要求施工單位限期內(nèi)整改,施工單位已按要求整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達(dá)到相關(guān)要求,確保了工程安全文明施工。
三、 監(jiān)理工作總結(jié)
在建設(shè)單位的支持下,施工單位的積極配合下以及水運工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下,目前整個工程處于可控狀態(tài),施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好,未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。
根據(jù)本工程項目的特點及建設(shè)單位的相關(guān)要求,在后續(xù)的施工中,我項目監(jiān)
理部還需加大監(jiān)管力度,以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。
大連虎灘灣環(huán)境改造護(hù)岸工程項目監(jiān)理部
二〇xx年七月三十日
監(jiān)理自查報告15
根據(jù)“xx省建設(shè)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評手冊”的內(nèi)容,xx市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員,對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、監(jiān)理質(zhì)量工作
1、對監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查,編制的`細(xì)則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況,填寫監(jiān)理日志;對需要旁站的分部分項工程,依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改;對于重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
4、對施工所需的進(jìn)場鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗收,并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,同時建立材料臺帳,以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作
1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時內(nèi)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。
3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會,會上通報檢查結(jié)果,明確整改要求,同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。
在現(xiàn)場管理中,監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并且明確落實到各單位、各人,加強(qiáng)控制管理;定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進(jìn)行全面檢查,使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中;定期組織人員開專題會議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視管理,保證施工安全有序的進(jìn)行。
自查人:
xxxxxx管理有限公司
xx市xxxx項目監(jiān)理部
xx年xx月xx日
【監(jiān)理自查報告】相關(guān)文章:
監(jiān)理自查報告06-22
監(jiān)理自查報告03-07
監(jiān)理自查報告[實用]07-26
監(jiān)理自查報告(精)08-07
監(jiān)理自查報告(15篇)01-11
監(jiān)理自查報告15篇01-11
監(jiān)理自查報告精選15篇03-12
監(jiān)理安全自檢自查報告03-01
監(jiān)理自查報告(精選15篇)01-25