手術室上半年工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的手術室上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
手術室上半年工作總結1
自己的工作總結總是一件困擾，更何況是一個護士長，每天要面對的不同情況和任務數(shù)不勝數(shù)，更加容易忘記。但是總結卻是必要的，它總結了自己的優(yōu)點和不足，讓我們知道自己是否做好了應該做的事情，為下半年的工作做好準備。下面我將按照標題，為大家詳細地展示我上半年手術室護士長的工作總結。
一、崗位責任心
每個崗位都有其特定的職業(yè)擔當，護士長是一個需要負責的職業(yè)，不能因為小細節(jié)而忽略了自己的工作重心。因此，在上半年的工作中，我始終保持著踏實做好每項工作的責任心，對于生活和學習上的事情，我也始終認真地對待，注重關注同事的動態(tài)。所以在工作中，我能夠很好地處理好醫(yī)療文件的各種手續(xù)，保障了手術信息的完整和準確性。
二、嚴密的時間把控
手術室的時間把控非常重要，尤其是對于一個護士長，更需要非常嚴密的時間規(guī)劃。由于手術室的工作本身就非常緊張，我們必須要盡快安排手術，向醫(yī)生和病人解釋手術程序，確保手術質量和安全。因此，我在上半年的工作中，嚴密的時間把控和流程優(yōu)化方面，做得十分出色。
三、質量監(jiān)控和安全防范
手術室是治療和診治病患的關鍵環(huán)節(jié)，手術診治的質量和安全，直接關系到患者的身體健康和生命安全。因此，在上半年的工作中，我注重對手術過程的質量監(jiān)控和安全預防。我時時刻刻對患者進行監(jiān)測、記錄和評估，確保患者在手術過程中的生命體征和感覺的穩(wěn)定。同時，我還提醒醫(yī)護人員在面對突發(fā)事件時保持清醒鎮(zhèn)靜，并及時采取相應的措施，使患者盡可能地得到救治。
四、獲得知識、維護技術更新
不斷學習，不斷跟進新的治療方法和手段，是保持護理水平和質量的前提。在上半年的工作中，我注重自我更新，不斷通過關注學術交流和閱讀醫(yī)療期刊，獲得新的知識和技術。同樣，我也在實際工作中學習，總結工作體會和經驗，將其轉化為工作方法，幫助其他同事去提高工作質量。在工作之余，我也積極參與技術培訓和研討會，力求不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
五、積極面對壓力和挑戰(zhàn)
作為護士長，肩負著工作方向和職業(yè)責任，我們的工作中時常會面臨各種壓力和挑戰(zhàn)。在我上半年的工作中，我總是保持著飽滿的工作積極性，勇敢面對各種困難。無論是人員調整，還是工作強度增大，我都能夠逐步解決，幫助同事性情開朗，調整心態(tài)，更好地完成工作。
六、協(xié)調溝通和合理分配資源
工作是一個團隊合作的`過程，任何人都是一個大家庭的一部分。針對這一點，我在上半年的工作中，注重加強團隊的協(xié)調溝通，并合理分配資源，使各方協(xié)同作戰(zhàn)，為病人提供高素質的醫(yī)療服務。我盡量多地去聽取各個方面的意見和建議，幫助同事解決各種問題和困擾，確保團隊的和諧，為完成工作提供了良好的支持力量。
總之，上半年的工作總結體現(xiàn)了我作為手術室護士長的一些特點和應該有的職業(yè)技能，雖然有不足之處，但我也在不斷完善和優(yōu)化。希望在下半年的工作中，我能夠更上一層樓，帶領手術室實現(xiàn)更好的發(fā)展。
手術室上半年工作總結2
二級手術三級手術四級手術工作制度、手術室常規(guī)操作流程以及手術室突發(fā)意外事件的應急預案等。堅持“以患者為中心；以質量為核心；以安全為重心，為手術患者提供優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的。努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。
一、完善了科室質量監(jiān)控體系：針對科內工作重點，將科內的每一項質量指標分別指定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查。做到每日有檢查，每月有質控總結，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質量持續(xù)改進。
二、制定并執(zhí)行崗位職責、完善各班工作職責任務。根據(jù)日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項手術工作都有記錄。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，保證了手術室護理工作的正常開展。
三、以病人為中心，開展人性化服務。在日常工作中，牢記以病人為中心的服務宗旨，接待好、關心好每一個手術病人，做好每一項工作。優(yōu)質開展術前、術后訪視工作。通過術前訪視與病人或家屬溝通，以減少病人對手術室陌生環(huán)境的恐懼，增強病人對手術治療的信
心，關愛術后患者，通過隨訪，傾聽患者心聲，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境。術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調查表，取得病人理解、信任和支持。
四、加強溝通機制，及時與后勤科室、供應室及臨床科室等部門取得聯(lián)系，針對矛盾突出的問題，及時反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術的.順利開展和進行。
五、不斷提高護理質量，保障護理安全。安排專人負責醫(yī)院感染工作，每周對潔凈區(qū)進行一次終末消毒，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內感染。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核，以確保手術搶救工作的順利完成。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕標本遺失。
六、加強醫(yī)療設備的管理工作，針對我科醫(yī)療器械及設備較多的特點，成立了醫(yī)療設備和醫(yī)療器械及材料管理小組，每周進行清潔、消毒和保養(yǎng)，每天進行檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，并在設備科等相關科室的大力幫助下，及時排除隱患，以保障手術的正常進行。嚴格一次性材料、物品管理，保證手術供應。
七、精打細算、節(jié)約成本。嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品
值貴重耗材，進行使用、清點、交接登記等流程，減少浪費、損耗和私自使用。有計劃的領取手術材料，正確記錄收費項目，合理收費，不收人情費，私收費。
八、加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵。加強基礎理論知識的學習。每周科內業(yè)務學習一次，主要學習手術室�？浦R及醫(yī)院內和科室內的核心制度，每月科室考核一次。加強繼續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)院和護理部組織的業(yè)務學習。
九、加強手術室環(huán)境衛(wèi)生管理，手術室衛(wèi)生要求高，尤其是潔凈區(qū)，每月對衛(wèi)生員進行培訓一次，加強督導和檢查，并且要求全科人員天天保持，人人保持。
總之，病人的滿意是我們的服務標準，病人的感動是我們追求的目標.上半年即將過去，我科全體人員克服種種壓力和困難，查找不足，持續(xù)改進，密切配合臨床科室的手術工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫(yī)院評審團的驗收。
手術室上半年工作總結3
20xx年上半年，手術室按照年初制訂的護理計劃穩(wěn)步推進，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)小結如下：
一、 開展儀器設備方面知識培訓：對新引進儀器、設備請廠家
工程師進行了培訓和指導，手術室工作人員基本上掌握了新的呼吸機、超聲刀、新電刀、監(jiān)護儀等設備的使用和保養(yǎng)，在工作中能夠正確使用。
二、 加強了醫(yī)護人員安全意識和安全教育：
手術室的工作制度、消毒隔離制度、查對制度等核心制度，并組織護士進行了相關知識的考核，對于考試不及格者進行了補考，對促進護士學習、掌握、運用制度起到了很好的作用。
通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運行、器械包、儀器設備、消防設施、庫房管理、急救藥品和設施等每一個方面進行了徹底排查，尋找、排除安全隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設備完好、消防設施完整、消毒隔離到位。
三、 合理地排班，讓人力資源利用率最大化：科室出臺規(guī)定，在每年的農歷臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息周休，節(jié)休，這些休假挪到6、9月休息，以盡可能地讓手術高峰期間人員不要太緊張，以保證患者的安全。
四、 加強對手術部位標識的督查力度，和醫(yī)教科聯(lián)合檢查，督促手術醫(yī)生對涉及到左右側、多平面等手術做好部位標識。
五、 開展了品管圈活動，對器械包的打包質量進行干預，起到了一定效果，打包錯漏率呈現(xiàn)明顯下降趨勢。
六、 持續(xù)開展優(yōu)質護理服務：為患者提供圍手術期全程的照護，通過訪視、盡可能減少患者的陌生感和恐懼心理，為患者提供舒適的手術環(huán)境，關注患者手術過程的體溫狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預防術中低體溫的發(fā)生；培訓護士體位擺放、體位墊的.使用等知識，使患者盡量安全和舒適。
在半年的工作推進中，有一些成效，也存在一些不足：
1、多考核，并通過交流、談心等方法轉變其學習態(tài)度，指導其正確的學習方法，培養(yǎng)其良好的學習習慣，對于屢教不改者，給予一定的經濟處罰。
2、 科室分層次培訓其培訓內容不能很好地與護士級別相對應，將繼續(xù)探討更適宜的培訓方式和培訓內容。
有玩手機現(xiàn)象，對于此類問題，護士長將對連班、夜班加強巡查，一經發(fā)現(xiàn)，嚴格按照獎懲條例進行處罰。
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