工作總結(jié)及工作計劃
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的工作總結(jié)及工作計劃 ,歡迎大家分享。
工作總結(jié)及工作計劃 1
20xx年,xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家中醫(yī)工作政策,遵照文件精神指示,完成了本年度中醫(yī)藥工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,工作落到實(shí)處
一是將發(fā)展中醫(yī)藥作為醫(yī)院的一項(xiàng)工作目標(biāo),明確了中醫(yī)特色的發(fā)展方向。二是成立了以中心主任為組長的中醫(yī)特色領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體實(shí)施意見,安排布置了中醫(yī)藥發(fā)展工作,將任務(wù)到頭、責(zé)任明確,使工作落到實(shí)處。三是建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把創(chuàng)建工作與職工的績效考核密切掛鉤。二、基本設(shè)置情況
全院現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員43人,其中中醫(yī)人員3人,主治醫(yī)師1名,本科學(xué)歷2名,大專學(xué)歷1名,我院設(shè)有中醫(yī)康復(fù)科,設(shè)針灸理療室,配有牽引床、針灸按摩床、電腦中頻藥物離子導(dǎo)入儀、電針治療儀、針灸、拔罐、神燈等中醫(yī)基本設(shè)備。三、中醫(yī)業(yè)務(wù)開展情況
為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用,讓廣大群眾能方便享受到“簡、便、驗(yàn)、廉、安全有效”的中醫(yī)藥服務(wù),我院積極推廣應(yīng)用了針灸、火罐、按摩、自血療法、放血療法等10種中醫(yī)藥適宜技術(shù),我們利用業(yè)余時間,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每一位醫(yī)務(wù)人員都能熟練掌握適宜技術(shù),從而把中醫(yī)藥知識宣傳,進(jìn)入社區(qū),不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。
四、中醫(yī)藥科普宣傳,突出中醫(yī)文化氛圍
我院加大中醫(yī)文化宣傳,在門診大廳、和針灸理療室進(jìn)行了裝潢,懸掛中醫(yī)歷代名人、名言和中藥圖譜的掛圖,以群眾易懂的圖片,文字,來展現(xiàn)中醫(yī)藥5000年歷程,以及適合各類人群的中醫(yī)養(yǎng)生保健知識,起到宣傳中醫(yī)文化之效果。
我院利用墻報、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、現(xiàn)場宣教等手段,定期進(jìn)行舉辦中醫(yī)藥預(yù)防保健知識宣傳活動,制作中醫(yī)健康教育處方5種,中醫(yī)健康知識講座5次,累計160人次參加,發(fā)放健康教育宣傳資料1000余份,版中醫(yī)知識黑板報8期,使人民群眾對中醫(yī)知識有進(jìn)一步了解。并在輸液大廳安裝了音響和電視定時播放中醫(yī)健康教育專題及中醫(yī)養(yǎng)生知識等。五、落實(shí)中醫(yī)藥合作醫(yī)療報銷優(yōu)惠政策
嚴(yán)格落實(shí),對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》和《國家基本藥物目錄》(20xx年版)中的中成藥、中藥飲片以及國家中醫(yī)藥管理局確定以治療為目的基層實(shí)用中醫(yī)藥適宜技術(shù),為參合對象診治疾病所產(chǎn)生的'費(fèi)用給予全額報銷政策。
相信通過我們的不懈努力,將不斷提高我院中醫(yī)藥人員的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力,把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實(shí),為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農(nóng)村常見病多發(fā)病治療效果、解決當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y,看病貴”的難題做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)民族醫(yī)藥工作計劃
1、優(yōu)化工作環(huán)境,激發(fā)人才工作熱情,注重工作和生活環(huán)境上的優(yōu)化,充分調(diào)動優(yōu)秀人才的積極性,保證優(yōu)秀人才想進(jìn)來,留得住,成長快,用得好。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、學(xué)習(xí),做到人人懂中醫(yī),人人會中醫(yī)適宜技術(shù)。
3、積極選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造,通過學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),帶動全院學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高中醫(yī)綜合技能。
4、在今后的創(chuàng)建中,進(jìn)一步完善醫(yī)療設(shè)施的建設(shè)。
工作總結(jié)及工作計劃 2
我在20xx年x月份加入了xx公司,并非常感激公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助。在他們的幫助下,我很快地適應(yīng)了這個集體,并成為大家庭中的一員。我取得了工作方式和模式上的重大突破和改變。在擔(dān)任這個職位期間,我對自己要求嚴(yán)格,盡力做好本職工作。以下是我對這一年工作的總結(jié):
一、銷售部辦公室的日常工作
作為公司銷售內(nèi)勤人員,我深刻理解這個崗位的'重要性,并且明白通過這份工作可以提升自己的溝通能力。銷售部內(nèi)勤在公司中承上啟下,負(fù)責(zé)與內(nèi)外部溝通、協(xié)調(diào)各方面工作,起到了十分重要的橋梁作用。我們要及時收集市場上最新購機(jī)用戶的信息,并為銷售團(tuán)隊(duì)提供所需的支持。無論是文件整理、簽署合同、跟蹤用戶欠款情況還是銷售數(shù)量統(tǒng)計等,都是一些有益的決策依據(jù)。面對這些瑣碎但不可忽視的日常工作,我會全力以赴,事事有始有終,努力增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。
二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況
作為公司的銷售內(nèi)勤,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)跟進(jìn)用戶的回款情況和逾期欠款額。這項(xiàng)工作對于公司的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。為了確保及時回款,我需要密切關(guān)注每位逾期欠款用戶的還款進(jìn)度,并了解他們的工程進(jìn)展情況。根據(jù)這些信息,我會加大催款力度,以免給公司帶來不必要的損失。同時,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》時,我會確保信息的準(zhǔn)確性和及時性,總結(jié)給公司領(lǐng)導(dǎo),以便他們制定針對不同客戶的應(yīng)對策略,從而有效控制風(fēng)險。這樣,我能夠更好地履行我的職責(zé),并確保公司運(yùn)營的順利進(jìn)行。
三、明年工作計劃
入職到現(xiàn)在,本人對崗位充滿熱愛,積極進(jìn)取,以創(chuàng)新的思維開展工作。在工作中取得了可觀的成績,但也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。具體表現(xiàn)如下:
第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);
第二,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識面,努力掌握工程機(jī)械專業(yè)所需的知識,對于行業(yè)的發(fā)展和整體規(guī)劃有清晰的了解。
第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
工作總結(jié)及工作計劃 3
XX年,裝備電教中心抓住“安徽省農(nóng)村義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校改造”這一契機(jī),按照上級單位和縣局工作要求,積極開展工作,在努力改善我縣教育裝備硬件條件的同時,致力于提高教育系統(tǒng)教育信息化軟件資源建設(shè)及教育裝備應(yīng)用水平,總結(jié)如下。
順利完成XX-XX、XX年農(nóng)村薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)任務(wù)。上半年,完成了班班通項(xiàng)目縣級154套班級多媒體補(bǔ)充采購、57所項(xiàng)目學(xué)校班級信息點(diǎn)接入等工作,10底前,完成了57所學(xué)校小學(xué)科學(xué)及中學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)室裝備、小學(xué)科學(xué)及中學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)器材、中小學(xué)音體美衛(wèi)地理數(shù)學(xué)器材招標(biāo)(招標(biāo)金額931萬元)及項(xiàng)目實(shí)施工作,積極配合省裝備中心完成57所學(xué)校圖書和班級多媒體項(xiàng)目的實(shí)施工作,我縣相關(guān)工作受到省驗(yàn)收組的一致好評。10月份編制了XX年42所學(xué)校薄弱學(xué)校教學(xué)裝備改造計劃,協(xié)調(diào)財政部門制定了XX年縣級配套項(xiàng)目采購方案,目前已報縣招投標(biāo)中心組織采購,確保12月底前完成采購任務(wù)。
致力于教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)工作。結(jié)合班班通配備的實(shí)際需求,認(rèn)真謀劃組織了系列培訓(xùn)活動,力求做到培訓(xùn)工作全履蓋。首先是按省電教館要求組織了項(xiàng)目學(xué)校校長、骨干教師、學(xué)科教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)活動,各項(xiàng)目學(xué)校按縣局要求認(rèn)真開展了校本培訓(xùn),培訓(xùn)資料報裝備電教中心備案。其次順利完成年度intel核心課程和學(xué)科骨干教師培訓(xùn)。特別提出的是,本年度我們結(jié)合暑期教師現(xiàn)代教育技術(shù)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,于7月12日至8月6日開展了“班班通應(yīng)用專題培訓(xùn)”活動,共培訓(xùn)教師366人。培訓(xùn)以多媒體教學(xué)資源及“班班通”應(yīng)用為主線,同時兼顧教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力提高。為保證培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)分三期進(jìn)行,每期培訓(xùn)時間6天,考試半天,計入繼續(xù)教育54學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1、班級多媒體系統(tǒng)組成及使用維護(hù);
2、班級多媒體課堂教學(xué);
3、交互式電子白板應(yīng)用;
4、多媒體環(huán)境下的備課與上課;
5、農(nóng)遠(yuǎn)資源與電子教學(xué)設(shè)計;
6、powerpoint課件制作。
力圖通過培訓(xùn)使參訓(xùn)教師能夠熟練使用班級多媒體系統(tǒng)開展教學(xué)活動,進(jìn)一步掌握現(xiàn)代教育技術(shù)條件下電子資源的搜集獲取、加工處理、分類管理、整合應(yīng)用的基本方法,能夠利用互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)遠(yuǎn)教育資源提高教學(xué)水平。應(yīng)該說這次培訓(xùn)活動對項(xiàng)目學(xué)校教師盡快熟悉和順利使用設(shè)備起到了非常重要的作用。
為加強(qiáng)項(xiàng)目管理應(yīng)用工作,制定下發(fā)了長教體[XX]174號《關(guān)于加強(qiáng)班級多媒體系統(tǒng)管理應(yīng)用工作的'意見》文件,明確要求,一是加強(qiáng)管理維護(hù)工作,建立維護(hù)人員隊(duì)伍,做好安全工作,建立管理維護(hù)檔案,規(guī)范項(xiàng)目管理,形成健全的管理維護(hù)體系;二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真開展有針對性、分層次的培訓(xùn)活動,把校本培訓(xùn)活動納入學(xué)校學(xué)期工作計劃,形成學(xué)用現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)效果的良好氛圍;三是加強(qiáng)教學(xué)應(yīng)用工作,把握好學(xué)習(xí)研究、優(yōu)質(zhì)備課、課堂應(yīng)用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取措施努力提高設(shè)備使用率,做好系統(tǒng)使用記錄,把班班通應(yīng)用納入日常教學(xué)管理的范疇常態(tài)化地堅持下去。四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)及其他保障工作,在人員安排、經(jīng)費(fèi)支出等方面予以傾斜,合理認(rèn)定班班通管理員工作量,對6個教學(xué)班以上的學(xué)校,管理員每周維護(hù)工作量原則上不低于6課時。文件還強(qiáng)調(diào)縣教體局將把班班通應(yīng)用管理作為縣局常規(guī)教學(xué)檢查和相關(guān)評估的重要內(nèi)容之一長期堅持下去。
教育信息化試點(diǎn)學(xué)校建設(shè)是全面提高地區(qū)信息化水平舉措的重要環(huán)節(jié),以此可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣,更可以發(fā)揮試點(diǎn)學(xué)校的資源輻射作用。我們選擇了城關(guān)中學(xué)、師范附小、阿奎利亞學(xué)校三所有代表性的學(xué)校作為試點(diǎn)。組織了三所學(xué)校校長、教務(wù)主任、信息技術(shù)教師參加的交流工作會,明確了信息化試點(diǎn)校工作的目標(biāo)和意義,統(tǒng)一了認(rèn)識,也確定了工作開展的內(nèi)容和探索的方向。城關(guān)中學(xué)將承擔(dān)我縣首批“班班通”應(yīng)用培訓(xùn)工作,目前包括培訓(xùn)資料編寫等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正有序開展中。另外,這三所學(xué)校分別與我縣羅塘中學(xué)、廬陽區(qū)南國花園小學(xué)、逍遙津小學(xué)進(jìn)行了網(wǎng)上結(jié)隊(duì),多層次的交流、幫扶必將收到良好的效果。
7、做好校安工程竣工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、決算審計、校舍信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)適時同步錄入和審核工作及校舍加固改造檔案資料整理、歸檔等工作。做好全市、全省校安工程總結(jié)表彰前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
8、配合市重點(diǎn)局、設(shè)計單位做好合肥工業(yè)學(xué)校三期項(xiàng)目的總評設(shè)計、規(guī)劃等事宜。結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際需求,會同設(shè)計單位對合肥工業(yè)學(xué)校、合肥經(jīng)貿(mào)旅游學(xué)校三期建設(shè)(西部地塊)原規(guī)劃方案進(jìn)行重新論證、調(diào)整,同時申請土地指標(biāo),以期更快、更高、更好地推進(jìn)市屬職業(yè)學(xué)校新校區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)合肥職業(yè)教育新的突破。
9、根據(jù)國家教育信息化的整體部署,圍繞教育改革發(fā)展的中心任務(wù),加強(qiáng)三通兩平臺建設(shè)。重點(diǎn)抓好教育部等九部委通知中明確的七項(xiàng)重點(diǎn)工作:實(shí)現(xiàn)教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋;推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)寬帶接入與網(wǎng)絡(luò)條件下的教學(xué)環(huán)境建設(shè);推動優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的普遍應(yīng)用;推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間建設(shè);建設(shè)教育資源公共服務(wù)平臺;建設(shè)教育管理公共服務(wù)平臺;加大教師應(yīng)用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)力度。
10、協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)辦公樓的物業(yè)管理工作,做好機(jī)關(guān)處室辦公用品采購、辦公設(shè)備維修、耗材更換及辦公設(shè)備(需列入預(yù)算)更新、添置等工作,參與局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理。參與組織局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)報廢申報。
繼續(xù)做好合肥教育信息網(wǎng)和機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障工作,為我局推進(jìn)電子政務(wù)、政務(wù)公開等工作提供技術(shù)支持。
11、繼續(xù)做好防震減災(zāi)、節(jié)能減排、市級建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收等工作。
12、加強(qiáng)與省教育廳電教管、裝備中心、項(xiàng)目管理中心和信息中心的聯(lián)系,做好與市直相關(guān)部門的工作對接,及時完成上級布置的臨時性工作。
工作總結(jié)及工作計劃 4
一、上半年工作成果:
1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。
xx年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn),嚴(yán)格管理,精細(xì)化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,重大設(shè)備的檢修,我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施,親自到現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保每項(xiàng)檢修與動火作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施,確保安全。
利用每個白班的最后一個班,做為安全學(xué)習(xí)的時間,與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評論認(rèn)真規(guī)范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。
在應(yīng)急演練上,嚴(yán)肅認(rèn)真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,隨時補(bǔ)充新預(yù)案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。
2、班組人員培訓(xùn)邁上一個新臺階。
xx年上半年,我工段深刻認(rèn)識到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術(shù)的好壞,直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,先后對各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓(xùn)與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點(diǎn)的培養(yǎng)對象,目前看來,效果較好。
3、經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗方面,成績顯著。
我工段在xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補(bǔ)焊與修復(fù),水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。
4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好。
我工段克服環(huán)境差的困難,對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責(zé)任落實(shí)到班,落實(shí)到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個長足的進(jìn)步。
5、在工藝與質(zhì)量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。
在質(zhì)量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認(rèn)真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭當(dāng)操作先鋒;高效科學(xué)創(chuàng)新,勇攀技術(shù)高峰”,的良好氛圍。
6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。
我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內(nèi)分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快,有利于生產(chǎn)。對班組人員通過培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查,利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設(shè)備的`運(yùn)行狀態(tài),確保各設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié),此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎
勵先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。
8、班組建設(shè)方面有聲有色。
xx年上半年,是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”,其實(shí)不然,從去年走到今天,我們從這個認(rèn)識的誤區(qū)里走出來,現(xiàn)在大家都有一種共識,班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實(shí)惠,體驗(yàn)了規(guī)范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。
二、xx年上半年工作不足。
1、勞動紀(jì)律時好時壞。
我們不回避問題,更不護(hù)短。前半年我工段的勞動紀(jì)律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀(jì)律的管理,導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時有發(fā)生。
2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。
前半年,我工段的設(shè)備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓(xùn)更是一個空白,便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì),不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。
3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細(xì)節(jié)上還做的不夠。
用領(lǐng)導(dǎo)的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380V動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號的事件。細(xì)說起來,都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級管理不細(xì)致,不扎實(shí),迫切需要提高的不爭事實(shí)。
三、xx年下半年工作計劃:
1、繼續(xù)扎實(shí)開展公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。
2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項(xiàng)工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。
3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)保養(yǎng)工作,如破碎機(jī)、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。
5、繼續(xù)深化班組建設(shè),把各項(xiàng)考評落到實(shí)處,調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。
6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。
7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,落實(shí)材料,并保證順利圓滿完成各項(xiàng)目。
8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),管理好各臺帳。
9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。
10、完成分廠下達(dá)的的臨時性的任務(wù)。
乙炔工段
20xx年7月1日
工作總結(jié)及工作計劃 5
20xx年不知不覺已過去,回顧這一年的工作,我部在房產(chǎn)以及集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全體員工時刻以"真誠勤仁用心服務(wù)"精神為動力,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)愛崗業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項(xiàng)工作,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的好評,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,并對下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。
一、工作總結(jié)
20xx年以來的一年中,面對本縣物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項(xiàng)工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對20xx年的工作總結(jié)如下:
(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(服務(wù)中心)服務(wù)中心中心是我們對外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。今年以來,按照部門的服務(wù)理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo),開展各項(xiàng)服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、逐步予以改善。
1、費(fèi)用收繳工作
20xx年的工作重點(diǎn)之一是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費(fèi)用的收繳率。
2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理
今年一年,服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務(wù)中心、維修部、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收,減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況,服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進(jìn)。
3、驗(yàn)收交樓
工作20xx年的工作重點(diǎn)之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的--套房進(jìn)行檢查,包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進(jìn)行維修;對于所缺配件,通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充。
4、工程返修
工作二期的收樓工作正常進(jìn)行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度,目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。
(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(秩序維護(hù)部、保潔部、工程部)
20xx年,間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,維護(hù)部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)"吃苦耐勞"的精神、克服種種困難,高質(zhì)量、嚴(yán)要求,較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。
1、秩序維護(hù)部
一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,確保春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全,避免丟失被盜現(xiàn)象。二是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查10次,并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。
2、保潔部
清潔工作上,首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn),并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、工程部(工程服務(wù)、工程維護(hù))
20xx年,工程部在其它兄弟部門的'支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運(yùn)行,以及工程返修工作的順利進(jìn)行。
二、存在的問題
翻檢一年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴(yán)格按照公司部署要求,積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在:
(一)經(jīng)營拓展方面的問題目前,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
(二)管理方面的問題從宏觀方面來講,我們的戰(zhàn)略計劃還有待進(jìn)一步加強(qiáng),同時,對管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控尚不到位,iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業(yè)部與房產(chǎn)其他相關(guān)部門、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;
(三)員工素質(zhì)意識方面的問題服務(wù)意識、環(huán)境維護(hù)意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、秩序維護(hù)巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距,有待進(jìn)一步提升。
三、新一年工作計劃
認(rèn)真審視和總結(jié)工作,我們最深切的體會是,在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈,物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營壓力越來越大,業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下,我們的工作不進(jìn)則退。20xx年已經(jīng)過去,20xx年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足,制定切實(shí)可行的措施,改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng),保持優(yōu)勢、再接再厲,確保我部全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,確保我部各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。
以下是具體工作措施:
1、強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量
在下年的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn),全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作,擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度,在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率,千方百計讓業(yè)主滿意,要加強(qiáng)對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作,給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時,在工程質(zhì)量方面,要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),并重點(diǎn)跟進(jìn)一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)二期室內(nèi)裝修及以及一、二期遺留的工程返修。
2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作
在下年的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識,要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費(fèi),加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度;我部將根據(jù)海德自身特點(diǎn),開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動,調(diào)動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離,在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進(jìn)行裝飾和布置,營造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重,新的一年將加強(qiáng)對秩序維護(hù)部缺編人員的招聘工作,全力滿足秩序維護(hù)部缺編要求,同時充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
3、強(qiáng)化管理意識,推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作
在新年度的工作中,我部將繼續(xù)強(qiáng)化管理意識,使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化,將責(zé)任落實(shí)到人,完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,保證員工服務(wù)水平的一致性,做到職責(zé)明確。要以制度約束人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入"按章辦事,一絲不茍"的管理理念。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識,全面提升員工的工作能力
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,在新年度的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識,通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,打造一流的團(tuán)隊(duì)。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓,我們要加強(qiáng)對禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)。
展望20xx年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對本公司的信賴和滿意,樹立良好的形象和口碑,把本公司物業(yè)打造成為全縣管理水平第一的高檔住宅園區(qū)。
工作總結(jié)及工作計劃 6
20xx年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣環(huán)保局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,馬過河鎮(zhèn)環(huán)保所牢牢把握“圍繞經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保,抓好環(huán)保促發(fā)展”的工作思路,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)為平臺,以污染減排和總量控制為主線,以保護(hù)農(nóng)村自然生態(tài)環(huán)境為切入點(diǎn),全面提升環(huán)境監(jiān)管水平,著力解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制、嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干,取得了明顯的成效,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年的主要工作情況
。ㄒ唬R抓共管,努力構(gòu)筑環(huán)保工作的強(qiáng)大合力
按照《環(huán)保法》關(guān)于“各級人民政府要對本轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)”的原則,我鎮(zhèn)始終堅持把貫徹落實(shí)《環(huán)保法》作為關(guān)系全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù),納入了政府工作的重要議事日程,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn),從而形成了環(huán)保執(zhí)法的強(qiáng)大合力,逐步建立健全了由地方政府對環(huán)境質(zhì)量負(fù)總責(zé)、環(huán)保部門實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理、有關(guān)部門齊抓共管、污染單位承擔(dān)治理責(zé)任、人民群眾積極參與、新聞輿論有效監(jiān)督的環(huán)保監(jiān)督管理體系。近年來,鎮(zhèn)政府對環(huán)保工作高度重視,每年年初都召開環(huán)保會議進(jìn)行部,并針對全鎮(zhèn)重點(diǎn)鎮(zhèn)域水、大氣、生態(tài)環(huán)境狀況,召開了全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作會議,會議研究部署了我鎮(zhèn)水污染防治、改善環(huán)境空氣質(zhì)量、維護(hù)全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境等內(nèi)容。確定了20xx年我鎮(zhèn)的環(huán)保工作任務(wù),明確了工作目標(biāo),將各項(xiàng)環(huán)保工作任務(wù)全面分解落實(shí)到各責(zé)任單位,在全鎮(zhèn)形成了環(huán)保工作齊抓共管的良好局面。
。ǘ┥钊胄麄,逐步增強(qiáng)全民環(huán)境保護(hù)意識
環(huán)境保護(hù)的宣傳教育對環(huán)保工作起著先導(dǎo)、基礎(chǔ)、推動和監(jiān)督的作用。我鎮(zhèn)把環(huán)境宣傳教育工作放在突出位置,在生態(tài)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)建市級生態(tài)村,并結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日、“五五”普法、創(chuàng)建“綠色學(xué)!钡然顒,充分利用廣播、電視、標(biāo)語、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式,廣泛深入各村委會、企事業(yè)單位宣傳有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。開通了環(huán)境違法舉報電話,利用新聞媒體對環(huán)保工作進(jìn)行輿論監(jiān)督,加大對違法排污行為的曝光力度。通過全面廣泛深入的宣傳,公眾環(huán)境意識和環(huán)保法制觀念明顯增強(qiáng)。
。ㄈ﹫猿挚偭靠刂婆c依法治理并重,扎實(shí)做好環(huán)境監(jiān)管工作
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立保障機(jī)制。鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案,確立了以整治非煤礦山違法排污為重點(diǎn),以加快治污項(xiàng)目建設(shè)為保障,以嚴(yán)格環(huán)境影響評價、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管為基礎(chǔ),以降低主要污染物排放總量為目標(biāo)的工作思路,建立目標(biāo)考核獎懲機(jī)制。逐步形成了以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范、監(jiān)督服務(wù)為依托、環(huán)境統(tǒng)計為基礎(chǔ)的污染物減排推進(jìn)機(jī)制。對全鎮(zhèn)9家采石場進(jìn)行經(jīng)常性的環(huán)境監(jiān)查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即督促其及時整改,確保環(huán)境安全。
2、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,推進(jìn)結(jié)構(gòu)減排。近年來,我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關(guān)文件精神,深入開展了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動,主動介入項(xiàng)目的前期工作,把好項(xiàng)目審批關(guān)。對不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合重要生態(tài)功能區(qū)要求、不符合清潔生產(chǎn)要求,達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制目標(biāo)以及沒有履行環(huán)境影響評價手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目,一律不予批準(zhǔn),堅決杜絕“先上車后買票”現(xiàn)象。嚴(yán)禁“十五小”、“新五小”及國家明令禁止的項(xiàng)目入駐我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi),不引進(jìn)污染大的工業(yè)企業(yè),確實(shí)保護(hù)全鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活環(huán)境不受污染。今年,24按照《馬龍縣人民政府辦公室關(guān)于嚴(yán)防污染嚴(yán)重項(xiàng)目落戶及建設(shè)的通知》的文件精神,及時取締一家無任何證照而正準(zhǔn)備建設(shè)的輪胎煉油廠。該廠主人正在準(zhǔn)備建設(shè),還未購買任何機(jī)器設(shè)備,也未投入生產(chǎn),還處在準(zhǔn)備階段,就被鎮(zhèn)環(huán)保所及時勸止,并未造成污染。同時又對澤培忠、朱瓊慧無任何證照的“慧明宇龍再生塑料加工廠”發(fā)出了停產(chǎn)通知書。并于XX年9月5日聯(lián)合派出所、安檢站、工商所和鎮(zhèn)環(huán)保所對該廠正式下發(fā)了限期關(guān)停決定即《馬過河鎮(zhèn)人民政府關(guān)于對慧明宇龍再生塑料加工廠進(jìn)行限期關(guān)停的決定》(馬政發(fā)[XX] 24號)。
。ㄋ模﹫猿稚鷳B(tài)保護(hù)與污染防治并重,攻堅破難,舉全力做好主要污染物減排工作
1、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,完善蒼鷺保護(hù)區(qū)的各項(xiàng)功能。在20xx年生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè),完善蒼鷺保護(hù)區(qū)的各項(xiàng)功能,安排專人看護(hù)蒼鷺,并與鎮(zhèn)環(huán)保所簽定責(zé)任書,具體細(xì)化看護(hù)人的各項(xiàng)職責(zé)。以更好的保護(hù)蒼鷺,維護(hù)生態(tài)平衡。
2、飲用水源保護(hù)堅強(qiáng)有力。把保障農(nóng)民飲用水安全作為農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作的首要任務(wù),依法科學(xué)劃定農(nóng)村飲用水源保護(hù)區(qū)—五里箐水庫水源地保護(hù)區(qū),保護(hù)區(qū)范圍為整個水庫區(qū)及周邊2.5公里范圍內(nèi)。加強(qiáng)對飲用水源地的監(jiān)測和監(jiān)管,堅決依法取締飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的排污口,禁止有害物質(zhì)進(jìn)入飲用水源保護(hù)區(qū),制定飲用水源保護(hù)區(qū)應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化污染事故的預(yù)防和應(yīng)急處理。保護(hù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁放牧、開墾荒地和亂砍亂伐。對疏林地進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)種,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境,確保群眾飲水安全。
3、做好非煤礦山的污染治理工作。按照各級部署要求,召開非煤礦山負(fù)責(zé)人會議,簽定污染防治責(zé)任書,對于任何可能出現(xiàn)的污染問題將追究到人。要求企業(yè)主在發(fā)展生產(chǎn)的同時兼顧生態(tài)環(huán)境保護(hù),做到環(huán)保優(yōu)先,對采石場采石后的棄土進(jìn)行植被恢復(fù),提高森林覆蓋率。
4、“環(huán)評”執(zhí)行率大幅提高。建立健全建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理臺帳,嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批、驗(yàn)收關(guān),督促企業(yè)認(rèn)真履行“環(huán)評”制度。對全鎮(zhèn)非煤礦山的環(huán)評及“三同時”執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)督管理。
5、鎮(zhèn)區(qū)污染綜合整治取得進(jìn)展。抓好建成區(qū)煙塵(油煙)控制。督促商住樓項(xiàng)目在環(huán)境影響評價時明確商業(yè)用房功能定位,把好項(xiàng)目入駐關(guān)。并且嚴(yán)格管理,要求新建的飲食服務(wù)項(xiàng)目選址一律符合環(huán)保要求,安裝油煙凈化裝置。大力推廣清潔能源,嚴(yán)肅查處各類超標(biāo)排放煙塵和油煙案件,淘汰不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的鍋爐,確實(shí)抓好節(jié)能減排。
6、依法行政,解決環(huán)境糾紛。20xx年9月5日中和村農(nóng)戶舒培生反映自己水井因房后秦萬群養(yǎng)獺兔受到污染,經(jīng)縣環(huán)保局和鎮(zhèn)環(huán)保所于20xx年9月7日實(shí)地勘察后,建議在中和村舒培生家附近就近選取兩口井和舒培生家水井共3口井,由縣疾控中心取3口井水水樣去化驗(yàn),進(jìn)行對比;(yàn)結(jié)果顯示3個水樣的總大腸桿菌和耐熱大腸菌均超標(biāo),因舒培生家的水井地點(diǎn)處于低洼地段,距離養(yǎng)殖戶較近,污染相對嚴(yán)重,就此鎮(zhèn)環(huán)保所對兩家給出了以下處理意見:一是要求獺兔養(yǎng)殖戶秦萬群家于10月30日前必須加大污水糞便收集池,并禁止?jié)B漏到舒培生家房后。糞便必須及時清理出村,避免造成二次污染。二是污水糞便如果不及時清理,出現(xiàn)滲漏,造成二次污染,就按照相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。三是望雙方今后能互諒互讓,和睦相處,共同發(fā)展。兩家對此意見非常滿意,達(dá)成了共識,使糾紛得到有效調(diào)解。同時又處理了魯石村委會下魯石村由于煉制桉油引起的糾紛一起,有效保護(hù)了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境安全。
。ㄎ澹┙Y(jié)合實(shí)際,農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程取得實(shí)效
我鎮(zhèn)在生態(tài)環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),把農(nóng)村環(huán)境綜合整治作為環(huán)保工作的新重點(diǎn),積極向上級部門申報爭取項(xiàng)目,使曲靖市首個農(nóng)村落環(huán)境綜合整治項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)魯石村委會下魯石村。共投資98.5萬元,其中中央農(nóng)村環(huán)保資金60萬元,地方自籌38.5萬元,地方自籌包含農(nóng)民投工投勞折價,該項(xiàng)目于20xx年2月18日開工,20xx年4月30按質(zhì)按量順利竣工,并于XX年8月15日通過了省環(huán)保廳的.驗(yàn)收。項(xiàng)目所建設(shè)的垃圾池、漚肥池、公廁等都非常符合農(nóng)村實(shí)際,對改善農(nóng)村臟亂差得環(huán)境面貌具有重要意義,受到農(nóng)民的喜愛和好評。在此基礎(chǔ)上,按市級有關(guān)文件精神積極申報魯石村委會為市級生態(tài)村,申報材料已通過評審。
。┳ズ盟廴痉乐,切實(shí)改善水環(huán)境質(zhì)量
馬過河斷面是牛欄江支流馬龍河的重要出境斷面。近年來,隨著牛欄江—滇池補(bǔ)水工程前期工作的深入,我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)主要污染物減排工作,切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和環(huán)保宣傳,采取積極有效的污染防治措施,切實(shí)加強(qiáng)水環(huán)境監(jiān)管。20xx年12月23日省人民政府召開牛欄江—滇池補(bǔ)水工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會議,會議要求:工程沿線各縣市區(qū)要按照省委、省政府的決策部署,進(jìn)一步增強(qiáng)對工程重要性和緊迫性的認(rèn)識,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照各自職責(zé)分工,認(rèn)真研究,周密部署,緊密配合,協(xié)調(diào)推進(jìn),確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)治污環(huán)保工作,要把治污環(huán)保工作放到更加突出的位置,強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,加大力度,確保牛欄江—滇池補(bǔ)水工程水源水質(zhì)優(yōu)于ⅲ類,確保滿足滇池補(bǔ)水工程要求,確保滿足工程近遠(yuǎn)期環(huán)境效益及供水目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),省環(huán)保廳決定在馬過河建立曲靖市首個水質(zhì)自動監(jiān)測站,以全面掌控各方面水質(zhì)變化,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,快速處置,確保出境斷面水質(zhì)。為此我鎮(zhèn)積極配合做好了選址、購地、購房和建設(shè)等一系列工作,現(xiàn)自動監(jiān)測站建設(shè)即將完工,今年年就可投入使用。
。ㄆ撸┣袑(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)
一是以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)法水平入手,暢通各種渠道,廣泛聽取社會各界對環(huán)保工作的意見和建議,認(rèn)真查擺自身在轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)法水平方面存在的問題與不足,嚴(yán)格督促落實(shí),認(rèn)真加以整改。二是通過建章立制,加大對環(huán)保隊(duì)伍的廉政和制度建設(shè),不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。
二、存在的問題
一是污染減排任務(wù)艱巨。由于環(huán)保投入嚴(yán)重不足,污染治理資金缺口較大,影響了污染治理的水平;
二是對低碳經(jīng)濟(jì)的概念認(rèn)識不清,節(jié)能減排,低碳城市建設(shè)推進(jìn)緩慢。
三是農(nóng)村環(huán)境保護(hù)缺乏有力抓手,環(huán)保資金投入嚴(yán)重不足,農(nóng)村“臟、亂、差”情況突出;
四是飲用水源地保護(hù)措施有限,飲用水安全隱患一定上程度仍然存在;
五是環(huán)保能力建設(shè)嚴(yán)重滯后,環(huán)保體制機(jī)制不順,人員、編制未落實(shí),已嚴(yán)重影響環(huán)保工作的深入推進(jìn)。
三、20xx年工作計劃
。ㄒ唬┤ψズ弥饕廴疚餃p排工作
。ǘ┰鷮(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作
。ㄈ┤ψズ盟廴痉乐喂ぷ,確保馬過河出境斷面水質(zhì)達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)
。ㄋ模┘訌(qiáng)農(nóng)村生態(tài)保護(hù),全面推進(jìn)生態(tài)村建設(shè)
。ㄎ澹┘哟蟓h(huán)保執(zhí)法力度,以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)污染治理步伐。
。⿺U(kuò)大公眾參與、加強(qiáng)環(huán)保知識宣傳
。ㄆ撸┘訌(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)為環(huán)保工作的開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
。ò耍┒苏龖B(tài)度,自覺接受人大對環(huán)保工作的監(jiān)督。
工作總結(jié)及工作計劃 7
從在網(wǎng)上報名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變;從一個獨(dú)立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊(duì)的板報設(shè)計,每位學(xué)員都主動參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚(yáng),對有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當(dāng)天工作的感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,我們在**銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的'熱度、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的負(fù)責(zé)和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
一、立足本職,熱愛本職工作
作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是主動、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;
二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。
1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作的過程中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性;
2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和顧客之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決顧客的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解顧客的難題。制定如下計劃:
一、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每天的外**,學(xué)會總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)顧客的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行**地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于**的顧客我們要多進(jìn)行約定回?fù);再例?*行的顧客他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速,做到與顧客匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”,在解決顧客問題時能夠脫口而出;加強(qiáng)知識庫搜索的練習(xí),熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)顧客的問題;
三、增強(qiáng)主動服務(wù)認(rèn)識,保持優(yōu)良心態(tài);
四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
工作總結(jié)及工作計劃 8
總結(jié)了自己的一些成果后,就意味著20xx年個人銷售工作計劃的到來,這些客戶往往對產(chǎn)品的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
20xx年銷售工作目標(biāo)如下:
一、對于老客戶,和新客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的.情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1.每月要增加3個以上的新客戶。
2.每月看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
6.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
7.自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
五、今年銷售任務(wù)額為1000萬
為了今年的銷售任務(wù)平均每月我要努力完成達(dá)到84萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是20xx年銷售工作計劃與目標(biāo),工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)及工作計劃 9
20xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,農(nóng)經(jīng)部門始終將服務(wù)于群眾作為工作的基本要求和出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真履行工作職責(zé),盡心盡力做好每項(xiàng)工作,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要工作完成情況:
1、強(qiáng)化村級財務(wù)管理工作,嚴(yán)把村級財務(wù)審核關(guān)。我們一方面從提高村級工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,開展村級業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范票據(jù)管理,堅決杜絕白條入賬;另一方面,對存在的問題逐項(xiàng)落實(shí)整改措施,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批和審核制度,對于審核中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定和要求以及手續(xù)不完備的票據(jù),堅決予以退回,并做好備案記錄;將村級工程類建設(shè)項(xiàng)目的手續(xù)完備性和資金使用的`安全性作為審核和監(jiān)管的重點(diǎn),以保證項(xiàng)目資金的足額投入和項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)、完整。結(jié)合第九屆村委會換屆開展了村級財務(wù)審計工作,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予了糾正和整改。
2、加大了農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理力度。開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)自查,接受了市、市減負(fù)辦的檢查和市組織的減負(fù)督查。對檢查和督查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改,全鎮(zhèn)共計清退村級招待費(fèi)、捐贈款60303.00元。
3、加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),積極組織開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作。20xx年全鎮(zhèn)新增50畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)面積480余畝,截止20xx年11月底,全鎮(zhèn)累計流轉(zhuǎn)耕地4130畝。
4、全力做好服務(wù),主動幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場做好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、示范家庭農(nóng)場的創(chuàng)建和申報工作,20xx年新增家庭農(nóng)場4家,農(nóng)民專業(yè)合作社2家。
5、繼續(xù)完善農(nóng)村戶用沼氣池世行xx項(xiàng)目的實(shí)施工作。新建沼氣池10口,并接受了市及本市的檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收。
6、參與了石柱村“中心村”建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,組織開展了新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),承擔(dān)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治包片工作及其他中心工作。
二、工作打算:
1、加大村級財務(wù)監(jiān)管力度,制定符合本鎮(zhèn)實(shí)際的村級財務(wù)管理辦法,加強(qiáng)村級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)審批、審核制度。
2、強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作,加大對村級監(jiān)管力度,重點(diǎn)對村級招待費(fèi)、報刊費(fèi)、村級捐贈、村干部津補(bǔ)貼發(fā)放實(shí)施有效監(jiān)督。
3、積極組織和引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作。努力提高農(nóng)村土地規(guī)模化、集約化程度,使農(nóng)村土地有序、有效地向帶動性強(qiáng)、經(jīng)營效益明顯的種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場流入。
4、做好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作,幫助提高家庭農(nóng)場的運(yùn)營能力,選擇1—2家經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展前景較好的農(nóng)民專業(yè)合作社或家庭農(nóng)場作為重點(diǎn)幫助和扶持的對象,逐步增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力,讓其發(fā)揮良好的引領(lǐng)和示范作用。
工作總結(jié)及工作計劃 10
20xx年,水務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的大力支持下,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大局,解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)苦干,努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全,及推廣節(jié)水技術(shù)等方面,取得了較為明顯的成效。
20xx年幾項(xiàng)主要工作完成情況
1、下大力量抓好項(xiàng)目建設(shè),積極爭取上級資金支持
項(xiàng)目是推動水利建設(shè)的主要動力,水利建設(shè)的發(fā)展關(guān)鍵在項(xiàng)目。今年以來,我們抓住國家支持三農(nóng)的有利時機(jī),下大力抓了項(xiàng)目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項(xiàng)目跑辦領(lǐng)導(dǎo)小組,組織人員分頭行動,利用一切可利用的因素和關(guān)系,跑市局、進(jìn)省廳,積極爭取上級的支持。經(jīng)過不懈努力,已爭取到咸淡混澆節(jié)水項(xiàng)目、危橋改造項(xiàng)目、節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目和人飲安全項(xiàng)目等,共爭取項(xiàng)目資金達(dá)到 870 多萬元。項(xiàng)目的`實(shí)施,為我縣十一五水利事業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。
2、大力實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程建設(shè),造福全縣人民
實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程,是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實(shí)事,同時也是縣政府今年的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源,解決群眾澆地難的一項(xiàng)民心工程。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質(zhì)量,使之達(dá)到節(jié)能 、高效的目的,我們認(rèn)真總結(jié)前兩年的經(jīng)驗(yàn),精心設(shè)計,精心施工,嚴(yán)格管理,并與相關(guān)的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責(zé)任狀,保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組 380 個,到11月底可完成全年400個井組的建設(shè)任務(wù),據(jù)測算,今年建設(shè)的咸淡混澆工程,使農(nóng)民節(jié)省澆地成本400余萬元。
危橋改造,是廣大群眾企盼已久的大事,為做好危橋改造工作,由局長親自帶隊(duì),組織工程技術(shù)人員,對全縣的危橋進(jìn)行實(shí)地勘察,提出改造建議,為確保工程質(zhì)量,水利工程公司抽調(diào)精干技術(shù)力量,對每座橋精心施工,到目前已維修 3 座,新建 5座。今年10月16日,全市召開節(jié)水灌溉暨農(nóng)村水利建設(shè)工作會議在我縣召開,縣委常委、農(nóng)工委書記解興堂同志在會上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各縣市區(qū)及市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程,并給予了高度評價。
3、認(rèn)真搞好節(jié)水示范項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)水資源合理利用
經(jīng)我局積極爭取,全力跑辦,總投資87.41萬元的08節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目落戶我縣廣川鎮(zhèn),示范區(qū)面積3600畝,涉及三個村。項(xiàng)目建成后,使1850人受益。我局組織精干力量,編制規(guī)劃,實(shí)地勘測,并經(jīng)過省統(tǒng)一招標(biāo),所需物料全部送到田間地頭,并組織工程技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)施工,認(rèn)真做好工程配套、管道安裝工作,該項(xiàng)工程于11月底全部完工,工程的實(shí)施為在全縣推廣高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水技術(shù)起到了積極的作用。
今年以來,全縣新打農(nóng)田灌溉更新機(jī)井 42 眼,新鋪設(shè)地下防滲管道 5.2萬米,新增節(jié)水面積1.8萬畝,基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田灌溉全程管道輸水。
4、積極做好人飲安全工程建設(shè),保障人民群眾身體健康
20xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,我們以王千寺鎮(zhèn)、梁集鄉(xiāng)為試點(diǎn),完成投資272萬元的兩個集中供水廠和 8個村人飲安全工程。目前,梁集供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設(shè)施建設(shè),設(shè)備安裝已基本完成;王千寺供水廠正在建設(shè)之中;8個人飲安全村已完成7個村的打井工程,并著手安裝降氟設(shè)備。
5、全力抓好防汛準(zhǔn)備工作,確保全縣安全渡汛
為了做好今年的防汛工作,我們從5月份開始,組織人員對縣內(nèi)河渠、橋閘工程設(shè)施和南運(yùn)河堤防進(jìn)行了認(rèn)真檢查,對查出的問題,我們以縣防汛指揮部的名義責(zé)承有關(guān)鄉(xiāng)村限期解決,以保證汛期安全。隨著縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革,我們及時調(diào)整了縣鄉(xiāng)兩級防汛指揮機(jī)構(gòu),落實(shí)了 包堤、包河、包段、包區(qū)域責(zé)任制,出臺了《082008年防汛預(yù)案》。同時,對縣內(nèi)26座節(jié)制閘逐一進(jìn)行了檢查維修和啟閉試驗(yàn)。防汛電臺、電話實(shí)行晝夜24小時值班,并由一名局長帶班。抗洪搶險物資的儲備和管理全部落實(shí)到部門和人員,并插牌立標(biāo),整個防汛工作準(zhǔn)備充分,布置周密,多次受到省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
6、加大水法宣傳和執(zhí)法力度,改變?nèi)藗兊挠盟^念
7、圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作
鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時,重點(diǎn)在全縣水利項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工程和服務(wù)方面做好各項(xiàng)工作,力爭年完成上繳稅金200萬元。至10月底,已上繳稅金 145萬元,創(chuàng)利潤174萬元。
在保持企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的同時,根據(jù)縣委政府意見,我們積極抓了局辦企業(yè)的改制工作。,已完成了龍華管廠、抗旱服務(wù)中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠和水利服務(wù)公司的改制正在進(jìn)行中。去年以來,我們根據(jù)企業(yè)情況,多方籌措資金,為抗旱服務(wù)中心及在水務(wù)工作多年的老同志辦理了養(yǎng)老保險,解除了他們的后顧之憂。
工作總結(jié)及工作計劃 11
時光飛逝,斗轉(zhuǎn)星移,XX年書寫著我人生的際遇和工作的挑戰(zhàn)已接近尾聲。在這即將過去的一年里,我不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,做到關(guān)心、幫扶同事,并榮獲20xx年優(yōu)秀一線員工,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
20xx年工作回顧第一部分:本職工作XX年社會渠道的主旋律是渠道求變、強(qiáng)渠道發(fā)展。作為一名渠道經(jīng)理,我深感自己肩上的壓力和重任。要想從容地應(yīng)對繁瑣的工作,我明白只有不斷地學(xué)習(xí)、不斷地進(jìn)取,才能在代理商面前彰顯更好的職業(yè)化形象,才能與他們進(jìn)行更為有效地溝通。于是我積極參加省公司、市公司組織的能力提升培訓(xùn),并學(xué)以致用。
工作中,我每周日制定走訪、巡查計劃,以專業(yè)、敏銳的眼光及時發(fā)現(xiàn)、糾正代理商存在的問題,指導(dǎo)他們順利地開展各項(xiàng)營工作;及時發(fā)放新的宣傳單頁,進(jìn)店培訓(xùn)各類方案、政策;并積極搜集區(qū)域內(nèi)其他運(yùn)營商的促銷優(yōu)惠,進(jìn)行比對分析,制定相應(yīng)的應(yīng)對方案,第一時間內(nèi)反饋至部門領(lǐng)導(dǎo)。今年10月份,有幸參加省公司組織的社會渠道培訓(xùn)體系教研會,并參與渠道銷售話術(shù)的編寫,自身能力得到了進(jìn)一步的提高。
第二部分:賣場幫扶、助銷XX年以來,隨著強(qiáng)渠道計劃的不斷深入,路橋分局的天翼賣場也如雨后春筍般地拔地而起。作為一名渠道經(jīng)理,在日常的渠道走訪中,不僅要緊盯賣場日營銷舉措和銷量,還要不斷地幫扶、支撐賣場開展產(chǎn)品銷售,但是又應(yīng)該如何提升賣場的銷售能力和銷售業(yè)績,渠道經(jīng)理的幫扶、助銷就顯得尤為重要。
一、新開賣場幫扶自5月份,隨著銘恒、鴻昌、偉文、迪信通等一批新賣場的相繼開業(yè),路橋分局的核心商圈拓建邁了一個全新的臺階。但賣場的開業(yè)也帶來縱多的問題,如:業(yè)務(wù)不懂、系統(tǒng)不會、人員不穩(wěn)定、生存壓力大等問題不斷出現(xiàn)。此時,就非常需要渠道經(jīng)理全力的幫扶、支撐。于是,我在每家賣場開業(yè)前夕,從基本業(yè)務(wù)、prm查詢、串號調(diào)撥、購機(jī)券打印、工單規(guī)范等方面手把手進(jìn)行講解指導(dǎo),開業(yè)后合理安排時間進(jìn)店進(jìn)行幫扶,甚至于周末也不斷徘徊在各家賣場內(nèi)。
只要他們在現(xiàn)場有什么不懂的`問題,我總以首問責(zé)任制來嚴(yán)格要求自己,從不推脫責(zé)任,讓銷售人員放心地在現(xiàn)場談下一筆筆珍惜的客戶訂單。
二、賣場炒店助銷6月份市公司提出賣場炒店的概念,是指找準(zhǔn)一個營銷主題為切入點(diǎn),通過一次大型的促銷活動來吸引客戶進(jìn)店,刺激消費(fèi),從而提升賣場的知名度、業(yè)績和銷售能力。于是,我不斷地向代理商灌輸炒店的概念,強(qiáng)化其門店銷售意識,并根據(jù)實(shí)際情況為他們量身定做不同的炒店預(yù)案,努力做到有方案、有目的、有成效。在炒店現(xiàn)場,我總會以身作則地沖在營銷一線,以實(shí)際行動帶動人員的銷售積極性,成為他們眼中的銷售專家。在炒店事后,我會及時總結(jié)活動中存在的亮點(diǎn)和不足之處,不斷整理翻新整個操作流程和銷售話術(shù),為下次活動打下扎實(shí)的基礎(chǔ)保障。下半年以來,共組織參加過六場炒店活動,每場炒店的智能機(jī)銷量都在100戶以上,賣場的知名度、業(yè)績得到了進(jìn)一步的提升。
第三部分:top工作小結(jié)今年以來,市公司為了更好地規(guī)劃渠道規(guī)模和業(yè)務(wù)發(fā)展,出臺了社會渠道top工作體系,我先后負(fù)責(zé)賣場樂享套餐、e9滲透率以及二級網(wǎng)點(diǎn)拓展的top責(zé)任人。
年初針對賣場樂享套餐、e9套餐的銷售瓶頸,我首先走訪了幾家標(biāo)桿賣場了解到目前代理商的銷售方式還停留傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售模式,對于套餐的業(yè)務(wù)和賣點(diǎn)普遍不熟悉,人員的主動銷售能力比較薄弱,日均發(fā)展量不到10戶/天。
于是,在每次賣場的走訪過程中,我始終積極聆聽存在的問題,重復(fù)講解套餐政策、銷售賣點(diǎn),并通過復(fù)制中寬賣場的銷售流程和銷售話術(shù),要求所有賣場統(tǒng)一銷售口徑,形成套餐的銷售規(guī)范:針對無寬帶客戶主推樂享套餐,針對有寬帶客戶主推e9套餐。在今年"5.1"黃金周期間,借助"天生翼對"政策,將智能機(jī)和平板電腦做成"990禮包",形成了套餐發(fā)展的高峰期。截止5月底,樂享套餐日均量達(dá)32戶/天,新裝寬帶e9滲透率達(dá)67%。
6月份,我開始負(fù)責(zé)二級網(wǎng)點(diǎn)top工作。二級渠道門店作為電信自營廳和核心門店的重要補(bǔ)充,起到宣傳陣地、服務(wù)陣地以及銷售陣地的作用。
首先,我確定以"一級代理商為網(wǎng)點(diǎn)拓展主體"的發(fā)展思路,立各代理商二級網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展責(zé)任人,將指標(biāo)分解落實(shí)到人。并結(jié)合1+n網(wǎng)格化要求,對照渠道分布圖,找出二級網(wǎng)點(diǎn)的布點(diǎn)區(qū)域,將拓展目標(biāo)鎖定在工業(yè)區(qū)的便利店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的電腦店、三無通信店以及無電信服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的生活小區(qū)。產(chǎn)品銷售以易通卡、云卡搭配手機(jī)組成禮包為主,承接寬帶預(yù)受理和話費(fèi)充值等服務(wù);在服務(wù)管理方面,把二級網(wǎng)點(diǎn)按照業(yè)務(wù)受理類型分為abc三類,要求渠道經(jīng)理按照不同等級進(jìn)行有效管控;同時,協(xié)助打通門頭費(fèi)用補(bǔ)貼及銷量獎勵流程,從而提高一級代理商和二級門店的營銷積極性,最終提升二級門店的活躍度。截至12月底,二級網(wǎng)點(diǎn)累計達(dá)到170家,完成年度指標(biāo)的125%。
第四部分:團(tuán)隊(duì)合作,幫扶同事雖然我的崗位是渠道經(jīng)理,但實(shí)際工作中我在做好本職工作的同時也兼顧著社會渠道這個大家庭,比如通訊報道臺賬整理、pms系統(tǒng)維護(hù)等,并積極主動的參加分局組織的各項(xiàng)營銷實(shí)戰(zhàn)活動。在工作中,如遇其他同事需要幫忙,我會主動地幫扶他們順利地完成工作事宜,營造出"團(tuán)結(jié)、有愛"的工作氛圍。
20xx年工作計劃當(dāng)然,在即將過去的一年里,我在工作中也存在著很多不足之處,比如與代理商的溝通技巧、系統(tǒng)操作不夠熟練、區(qū)域內(nèi)門店發(fā)展量偏低等,這都是我在XX年工作中需要重點(diǎn)突破的事情。
總之,一年的工作千頭萬緒。全新的XX年即將開啟我完美的工作熱情和飽滿的人生態(tài)度。在這個充滿挑戰(zhàn)的機(jī)遇面前,我要以提升渠道銷售能力為抓手,繼續(xù)做好渠道經(jīng)理的本職工作,同時緊抓XX年一季度"天翼爭先"項(xiàng)目中--他網(wǎng)策反的營銷工作,積極幫扶賣場開展"炒店、路演、行銷"等銷售舉措,并將此項(xiàng)工作以常態(tài)化方式開展起來。
我相信20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)和銷售部的正確指引下,在同事的關(guān)心和幫助下,我會更加堅持不懈地開展各項(xiàng)工作,為分局渠道的發(fā)展注入自己的一份力量。
工作總結(jié)及工作計劃 12
20xx年綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在廣大員工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,充分發(fā)揮綜合部承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)各方的職能作用,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況
1、繼續(xù)辦理好公司證照的年審、變更及換證等相關(guān)工作,目前公司所有的證件已完成三證合一。
2、辦公用品管理工作規(guī)范化。xx實(shí)行了辦公用品計劃制度,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費(fèi),有效地控制了辦公成本。
3、車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對公司車輛的調(diào)配使用、維修保養(yǎng)、行車安全、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。
4、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司機(jī)關(guān)的資產(chǎn)在進(jìn)行清查的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司《國定資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號登記,xx并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人。
5、加強(qiáng)對公司物業(yè)的管理,按時收取公司出租物業(yè)的維護(hù)費(fèi)。
6、加強(qiáng)員工餐廳的.日常管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。
7、員工福利方面。做好員工節(jié)假日物資、夏冬兩季服裝的采購和發(fā)放以及員工年度體檢工作。
8、做好公司對外與政府相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作的有序開展。
9、完成公司各種會議的會務(wù)準(zhǔn)備工作。
10、做好上市中介團(tuán)隊(duì)的后勤保障工作。
二、工作中存在的不足
1、行政管理力度有待加強(qiáng),執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。
2、工作方法要不斷學(xué)習(xí)提高,不斷創(chuàng)新和完善。
3、部門人員全局觀念、服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20xx年工作思路
20xx年,綜合部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時,重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作:
1、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦,按時按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理,加大對辦公費(fèi)用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、進(jìn)一步規(guī)范公司固定資產(chǎn)的管理。繼續(xù)加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)管理工作,建立國定資產(chǎn)臺帳,定期組織人員對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、清查,確保帳、卡、物三相符。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,努力提高本部門員工的工作技能,協(xié)助各部門團(tuán)結(jié)工作,營造良好的辦公環(huán)境。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
20xx的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但離公司的要求還有一定的差距,我部門將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,努力提高各方面的能力和管理水平,使綜合部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更好的服務(wù)!
工作總結(jié)及工作計劃 13
轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫忙與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作資料,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好。現(xiàn)把這一年來的工作情景總結(jié)如下:
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
文員日常的工作資料比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,之后產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。僅有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好人事工作
認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、耐心細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,堅持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并堅持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每一天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。
3、員工薪資工作:每月的13號報員工新增,15號報員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認(rèn)正確的加班工時,因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財務(wù)情景。
4、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達(dá)。對于主管完成的各種檢查報告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔,以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計劃表格,有《日常保潔培訓(xùn)計劃實(shí)施表》、《年度溝通計劃表》、《年度活動計劃表》等等,同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計劃實(shí)施和組織活動。
三、不足之處
在這一年的工作中,我一向嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我此刻已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表此刻:
1、做事不夠細(xì)心:辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,所以更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報銷通,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,之后得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動性:不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒有上升到必須高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。比如___的使用、PPT的.制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
四、20xx年工作計劃
作為一名辦公室文員,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我必須嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己的本事為公司服務(wù)。期望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,可是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)應(yīng)對每一天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度:要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、積極、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
3、積極做好日常保障工作:①維護(hù)好辦公室的干凈整潔工作;②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善X的建立使用情景;③做好各類郵件的收發(fā)工作;④認(rèn)真、按時、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
4、提高個人修養(yǎng)和工作能力:①繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作;③加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作本事。
五、總結(jié)
感激兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對于我工作的幫忙和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和本事上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信X的明天會更好。
工作總結(jié)及工作計劃 14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
大家好!我是XXX,隨著7月度過,我想與大家分享一下我在過去一個月所做的工作總結(jié),并向大家展示我在8月份的工作計劃。
7月工作總結(jié):
在過去的一個月里,我努力工作,充分發(fā)揮自己的潛力,取得了一些重要的成績。下面是我在7月份的工作總結(jié):
1. 完成項(xiàng)目A的任務(wù):項(xiàng)目A是一個重要的客戶項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)與客戶溝通,并協(xié)調(diào)跨部門的合作,確保項(xiàng)目按時交付。通過與團(tuán)隊(duì)的緊密合作,我們不僅成功交付了項(xiàng)目,還超出了客戶的期望。
2. 提高銷售額:作為銷售團(tuán)隊(duì)的一員,我努力地與潛在客戶保持密切聯(lián)系,并與他們建立良好的合作關(guān)系。通過我的努力,我成功地簽下了一份重要合同,并將銷售額提高了10%。
3. 提高團(tuán)隊(duì)效率:作為團(tuán)隊(duì)的一員,我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作,分享各自的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),以提高團(tuán)隊(duì)的整體效率。我組織了一次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),向大家介紹了新技術(shù)和工具,幫助團(tuán)隊(duì)提高了工作效率。
4. 參加專業(yè)培訓(xùn):為了提高自己的專業(yè)水平,我主動參加了一次與我們行業(yè)相關(guān)的'培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多新知識和技能,這些知識和技能對我的工作有著重要的影響。
8月工作計劃:
在8月份,我將繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以下是我在8月份的工作計劃:
1. 完成項(xiàng)目B的任務(wù):項(xiàng)目B是一個具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,我將作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行。我會與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,確保項(xiàng)目按時交付,并保持與客戶的良好溝通。
2. 拓展新客戶:為了進(jìn)一步提高銷售額,我計劃在8月份積極尋找新客戶,并與他們建立聯(lián)系。我將利用我在培訓(xùn)中學(xué)到的新技能,與潛在客戶進(jìn)行有效的溝通,并爭取與他們建立長期合作關(guān)系。
3. 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:我將繼續(xù)組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),分享我們行業(yè)的最新趨勢和技術(shù)。我還計劃組織一些團(tuán)隊(duì)活動,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和團(tuán)隊(duì)精神。
4. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我:我將繼續(xù)參加各種與我們行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提升自己的專業(yè)水平。我還計劃與同事們分享我在培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共同成長。
總結(jié):
過去的一個月里,我在工作中取得了一些重要的成績,并且得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在未來的一個月里,我將繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝大家對我的支持和鼓勵,我相信通過我們的共同努力,我們一定能取得更大的成功!
謝謝大家!
XXX
工作總結(jié)及工作計劃 15
20xx年,***項(xiàng)目部承建的***一期已全部完工,正在組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作,***二期及S305項(xiàng)目正在施工中,我部始終堅持把“誠信守約,追求卓越”作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心理念和開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,立足于我部特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的質(zhì)量要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,為后續(xù)工作的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ),指明了方向。我部按照既定的質(zhì)量方針,遵循質(zhì)量工作計劃,以質(zhì)量工作目標(biāo)為方向開展各項(xiàng)質(zhì)量工作,質(zhì)量管理狀況總體較好并順利通過了公司體系內(nèi)、外審工作,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,確保施工保質(zhì)保量的進(jìn)行,F(xiàn)將20xx年我部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下:
一、質(zhì)量目標(biāo)完成情況
。ㄒ唬o質(zhì)量事故。
。ǘ┵|(zhì)量管理體系在工程能夠有效運(yùn)行。
。ㄈ┕こ藤|(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求
。ㄋ模┕こ淌┕ぶ袩o嚴(yán)重不合格品,管理體系審核中無嚴(yán)重不符合項(xiàng)。
。ㄎ澹o傷亡事故。
二、質(zhì)量管理工作
。ㄒ唬┤〉玫某煽
1.不斷完善項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)
結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況及工程特點(diǎn),我部通過已建立的以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確,質(zhì)量工作要素清楚,各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,從而保證項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的有效有序運(yùn)行。通過分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真策劃,精心部署,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。按照公司質(zhì)量管理體系的要求,對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性識別,確保其有效性和實(shí)用性。遵循“P-D-C-A”的循環(huán)過程,切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改進(jìn),不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量合格
項(xiàng)目部每月至少組織一次質(zhì)量大檢查,結(jié)合檢查情況,制定糾正和預(yù)防措施,并寫出書面通報,實(shí)行樣板引路,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后者?偨Y(jié)每個月的質(zhì)量狀況,交流和推廣好的做法,并不斷改進(jìn)存在的問題,截至目前我部共下發(fā)質(zhì)量整改通知16份,整改率100%。
服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān) 督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為質(zhì)量工作主題。集中火力,逐一對質(zhì)量控制重點(diǎn)、難
點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行輪番轟炸。工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導(dǎo),迅速提出解決方案,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3.加強(qiáng)全員質(zhì)量教育培訓(xùn),提高質(zhì)量意識。
項(xiàng)目部定期為員工們進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),主要在年初開工前,年末停工后,質(zhì)量月期間,以及各個分部分項(xiàng)工程開始施工前進(jìn)行現(xiàn)場集中培訓(xùn),并對施工中涉及到的關(guān)鍵工序、特殊工序做重點(diǎn)講解,使員工提前了解到施工中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié),從而增強(qiáng)員工的.質(zhì)量知識和工作技能。及時將上級和項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。
4.切實(shí)開展“QC 小組”活動,提高分項(xiàng)工程質(zhì)量。
我部有針對性的組織了“預(yù)制空心板梁質(zhì)量活動小組” 來解決施工中存在的砼外觀質(zhì)量通病問題。在起初生產(chǎn)的預(yù)制箱梁時,出現(xiàn)了砼外觀顏色不勻,并且有水紋現(xiàn)象。通過 QC 小組活動,找出了產(chǎn)生問題的原因,并采取了有效措施,在之后預(yù)制的箱梁,外觀亮潔、顏色一致、尺寸準(zhǔn)確、基本達(dá)到了精品要求。因 QC 小組活動開展的較扎實(shí),切實(shí)地解決了質(zhì)量問題,提高了施工質(zhì)量。
5.及時進(jìn)行質(zhì)量評定。
隨著施工的進(jìn)展,我們及時、如實(shí)地進(jìn)行了分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,上半年共評定分項(xiàng)工程 98 項(xiàng),分部工程17項(xiàng),子單位工程3項(xiàng),合格率 100%。
6.認(rèn)真開展質(zhì)量月活動。
9 月份我部開展了質(zhì)量月活動,根據(jù)公司要求制定了活動方案、內(nèi)容和目標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施,月底進(jìn)行了總結(jié),取得了良好效果。
7.嚴(yán)格進(jìn)行 9000 貫標(biāo),推行全面質(zhì)量管理
我部按照公司程序文件和項(xiàng)目質(zhì)量計劃要求,項(xiàng)目部各部門、下屬各施工隊(duì)嚴(yán)格按分工開展貫標(biāo)工作,做到了管理有序,現(xiàn)場和資料規(guī)范,所有工作都處于受控狀態(tài),確保了施工質(zhì)量,順利通過了我公司的內(nèi)審檢查。
(二)工作不足與改進(jìn)
1.內(nèi)業(yè)資料信息報送存在滯后現(xiàn)象,業(yè)務(wù)能力不均衡,不能統(tǒng)籌兼顧,造成效率低下。雖然在工作過程中,通過會議學(xué)習(xí),技術(shù)交底等方式進(jìn)行改善,但效果不明顯,下一步除了要勤溝通,多交流外,該培訓(xùn)的要去培訓(xùn),不能因?yàn)椤肮さ赜惺隆倍蝗W(xué)習(xí),必須從我部自身的內(nèi)部工作規(guī)劃管理抓起,切忌揚(yáng)長避短,保證員工的全面發(fā)展。
2.由于項(xiàng)目部現(xiàn)場施工管理人員工作年齡普遍較低,以新生及工作一年的同事為主,員工素質(zhì)好,但業(yè)務(wù)素質(zhì)卻不一定高。人是生產(chǎn)活動的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者和操作者,工程建設(shè)都是通過人來完成的,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員共同作用,施工人員技術(shù)素質(zhì),都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。 ,補(bǔ)充新的技術(shù)血液、提高施工人員的技術(shù)水平,是我部當(dāng)前或今后要解決的問題,唯有如此,我部質(zhì)量管理才能從根本上有所提升。
三、20xx年工作計劃
(一)工作目標(biāo)
1.工程質(zhì)量目標(biāo):無質(zhì)量事故,創(chuàng)“黃山杯”。
2.確保質(zhì)量管理體系在阜陽市城南新區(qū)***及附屬物工程有效運(yùn)行。
3.單位工程一次交驗(yàn)合格率100%,工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.工程一次交驗(yàn)合格率100%,顧客滿意度達(dá)到95%,合同履約率100%。
5.工程施工中不出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品,管理體系審核中不出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。
6.無傷亡事故。
(二)工作重點(diǎn)及措施
1.主管領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促落實(shí)質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)定;職能部門極力配合項(xiàng)目部完善質(zhì)量管理體系。確保項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理體系正常高效地運(yùn)行。
2.項(xiàng)目部所屬各單位管理者、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要熟練掌握行業(yè)規(guī)范,設(shè)計要求。熟知項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定和文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理力度,確保質(zhì)量管理人員職責(zé)明確。
3.質(zhì)量責(zé)任制要層層落實(shí),特別是要將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班(組)和個人。職能部門定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4.加大技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育。杜絕不熟練工種上崗情況的發(fā)生。項(xiàng)目部應(yīng)利用講座、專欄、宣傳標(biāo)語等各種形式宣傳質(zhì)量知識
和質(zhì)量管理規(guī)定。
5.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量的各項(xiàng)管理規(guī)定和《質(zhì)量獎懲辦法》,對各類質(zhì)量事故堅持‘四不放過’的原則嚴(yán)肅處理,不得以任何借口免于處理。
20xx年快要過去,新的一年即將到來,我部還要繼續(xù)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,按照我部制定的質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,狠抓質(zhì)量通病,嚴(yán)把質(zhì)量檢查和驗(yàn)收關(guān),苦練本領(lǐng),培養(yǎng)專業(yè)化的施工隊(duì)伍,大力提升以質(zhì)量為中心的全面管理水平,使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中,讓監(jiān)理放心,業(yè)主滿意。
***項(xiàng)目部
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