[實用]半年工作總結14篇

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的半年工作總結 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　半年工作總結 篇1

　　為深入分析公司上半年經(jīng)營（安全）運行情況，及時解決運營中存在的問題，確保全年各項經(jīng)營指標的實現(xiàn)，公司在麗晶大酒店召開了上半年經(jīng)營（安全）工作分析會。公司領導班子、中層干部、子公司經(jīng)營層等70多人參加了會議。

　　公司各單位負責人匯報了本部門、本項目及子公司上半年的工作完成情況及下半年工作計劃。公司領導結合各自分管工作，針對上半年責任目標、團隊建設、廉政建設、業(yè)務拓展、信息系統(tǒng)建設、人才引進培訓等方面的`工作完成情況進行了認真總結，提出了下半年工作思路和工作重點。

　　常務副總經(jīng)理黃乃新就公司上半年的工作作了總結，同時對下半年工作作了部署。他提出了四個方面的意見和要求：首先人員的招聘渠道要有突破，加大力度引進公司急需人才；其次要建立內(nèi)部培訓體系，建立員工的工作標準，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍和高效的服務團隊。三是財務人員要由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。四是安全管理檢查要有針對性，不能流于形式。最后，黃總強調(diào)，公司下半年的重點工作是圍繞年初制定的“精進管理”，構建具有核心競爭力的“三力”體系建設，各單位要從基礎做起，從簡單做起，做到形式和內(nèi)容的結合，提升服務的質(zhì)量，爭取運營質(zhì)量上升一個新臺階，促進公司經(jīng)營目標的完成，實現(xiàn)新突破。

　　此次半年工作總結，既總結了經(jīng)驗，查找了不足，又理清了思路，提升了目標，效果明顯，為下半年工作再上一個新臺階、全面完成各項工作目標打下了堅實的基礎。

　　半年工作總結 篇2

　　這半年工作經(jīng)驗讓我受益匪淺。在過去的幾個月中，我有了許多增長和學習的機會，在這個過程中不斷總結經(jīng)驗并繼續(xù)改進。

　　首先是工作能力的提升。在這半年里，我熟悉了公司的業(yè)務和產(chǎn)品，不斷用創(chuàng)新眼光來解決問題。同時，我也加強了與同事的合作，積極地主動發(fā)現(xiàn)并尋求幫助。這些經(jīng)驗讓我不斷提高自己的專業(yè)技能，成為更好的職場人。

　　其次是執(zhí)行力的發(fā)揮。在這半年里，我認真負責地完成了每項工作，并始終保持強烈的'責任心和目標導向。我不僅僅是按照任務清單掃平每一個工作，更多的是針對性思考并尋求最佳執(zhí)行方案，為公司創(chuàng)造了很多利潤。

　　再次是溝通協(xié)作能力。在這半年里，我積極與同事交流，并強調(diào)團隊意識和合作精神。我學會了遵循規(guī)則和程序，理解并尊重別人的意見，為共同成功貢獻一份力量。

　　最后是自我認識的提升。在這半年里，我認真思考了自己想要的職業(yè)目標和發(fā)展路線，并在實際工作中尋找并累積更多的相關經(jīng)驗。我深刻認識到需要努力學習和學以致用，隨時為職業(yè)的下一步規(guī)劃做好基礎的準備。

　　回顧這半年來，我深深地感覺到這都是對我職業(yè)生涯中的一次挑戰(zhàn)和機遇，為我今后的職業(yè)道路上鋪墊提供了可持續(xù)性的支持。

　　半年工作總結 篇3

　　自20xx年至今不知不覺已經(jīng)走過了半年。半年來本人始終能堅持黨的方針政策，緊緊圍繞單位的工作中心和工作重點，較好的完成了各項工作任務。以下為半年來的簡單工作總結：

　　一、加強學習，思想到位，全面提高自身素質(zhì)。

　　二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束。

　　三、勤奮工作，回報領導和同事的關愛。

　　四、盡心履職，全心全意當好配角。

　　從xx年7月起又走向了新的.工作崗位，接受新的工作任務，對此有幾點工作打算：

　　一、面對新情況、新任務、新要求，圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀繼續(xù)解放思想，按照黨的十七大的要求，勇于變革、勇于創(chuàng)新，以創(chuàng)新精神來研究新情況、解決新問題。

　　二、貫徹落實以人為本的理念。在交易中心工作，全心全意為人民服務就是工作宗旨。

　　三、在其位，謀其政。不做不切實際的空洞事，全力協(xié)助主任，團結同事，營造出一種團結向上，積極工作的良好氛圍。

　　半年工作總結 篇4

　　20xx年是“十二五”承上啟下之年，也是我縣農(nóng)村能源實現(xiàn)跨越的關鍵年。上半年，我們認真貫徹省、市、縣有關農(nóng)村能源文件精神，將農(nóng)村能源建設與縣政府提出“提振信心、不甘落后、搶抓機遇、跨越發(fā)展”等精神相結合，狠抓戶用沼氣池建設、清潔能源“大回訪大服務”、沼氣“綜合利用”及大型沼氣工程、養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程通氣到農(nóng)戶等工作，較好地完成了上半年的目標任務。現(xiàn)將上半年農(nóng)村能源工作總結如下：

　　一、主要工作

　　一是根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《湖北省20xx-20xx年農(nóng)村能源項目竣工驗收辦法的通知》鄂農(nóng)函【20xx】11號文件，對我縣20xx至20xx年中央預算內(nèi)投資農(nóng)村能源項目，包括戶用沼氣工程、養(yǎng)殖小區(qū)小型及聯(lián)戶沼氣工程、鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點、大中型沼氣工程等7個項目建設、管理、資金使用及公示等情況進行了整理歸檔，針對每個項目形成了詳細的情況說明，較好的通過了省檢查小組驗收。

　　二是組織召開了20xx年農(nóng)村能源工作會議，會議對我縣20xx年農(nóng)村能源工作情況進行了總結，同時，對20xx年清潔能源入戶工程建設任務進行了安排和部署，通過以會代訓對建池、維修和后續(xù)服務管理人員進行了技術培訓。

　　三是根據(jù)省農(nóng)村能源辦公室《關于開展清潔能源“千鄉(xiāng)萬戶大回訪大服務”活動的通知》鄂農(nóng)能辦【20xx】5號文件，組織各鎮(zhèn)沼氣施工隊與維修服務人員開展了清潔能源“千鄉(xiāng)萬戶大回訪大服務”活動。截至目前全縣參加此次活動的專干、技術人員達84人，以農(nóng)技小報和沼氣安全出料知識手冊等形式發(fā)放農(nóng)村能源相關資料共24萬余份、簽訂安全生產(chǎn)責任狀39份、診斷和排除故障沼氣池1450口、完成進、出料2520戶。

　　四是根據(jù)荊門市人民政府《關于印發(fā)全市中央投資項目檢查督辦工作方案的通知》（荊政辦函[20xx]12號）有關精神，對我縣20xx年以來的13個農(nóng)村能源中央投資項目進行了自查自糾，針對在自查自糾中反映出來的問題及時制定出了整改措施并落實了整改責任。

　　五是對20xx年第二批農(nóng)村養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程項目進行了邀請招標，招標確定了工程建設施工方，明確了監(jiān)督方與施工方的職責和義務，確保養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程建設任務能按期完成。

　　六是對湖北省科隆農(nóng)業(yè)科技有限公司沙洋分公司、荊門市仙羽禽業(yè)有限公司、沙洋縣瑞達養(yǎng)殖場大型沼氣工程項目及養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程建設項目進行了督辦。

　　七是新建農(nóng)村戶用沼氣池1118戶（國債戶用沼氣1012戶、退耕還林106戶）。

　　八是申報了沙洋縣“三沼”綜合利用規(guī)�；�示范項目（豬-沼-油（油菜）10000畝）。

　　二、主要做法

　　1、加強組織領導。為了完成今年我縣農(nóng)村能源建設任務，縣政府多次召開專題會議并安排部署建設任務。為保證工作的正常開展，政府成立了由分管領導任組長的農(nóng)村能源工作領導小組，具體負責農(nóng)村能源建設項目的宣傳、規(guī)劃、實施及協(xié)調(diào)工作。縣委將農(nóng)村能源建設列為一把手工程，同時明確各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為第一負責人，分管農(nóng)業(yè)工作的領導具體抓，農(nóng)業(yè)局股室以上的'干部包項目村，能源辦工作人員分線負責技術指導。

　　2、深入調(diào)查研究。在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎上，因地制宜、合理布局，既要加快發(fā)展又要扎實穩(wěn)妥，根據(jù)農(nóng)戶和養(yǎng)殖業(yè)主的需求和建設條件，合理安排建設規(guī)模。堅持進村入戶，實地調(diào)研，考察論證；一是考察鎮(zhèn)村領導認識是否到位；二是項目建設是否符合條件；三是農(nóng)戶、業(yè)主是否主動申請；四是自籌資金是否能夠到位；根據(jù)調(diào)研考察結果，選優(yōu)確定、逐級申報，為項目實施建設奠定了堅定基礎。

　　3、扎實推進項目實施。抓緊對20xx年第一批農(nóng)村戶用沼氣國債建設項目、20xx年鞏固退耕還林成果農(nóng)村戶用沼氣建設項目、7處養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程項目及2處大中型沼氣工程項目的監(jiān)督管理，在保證建設質(zhì)量的同時整理完善項目檔案和驗收申報工作，確保沼氣項目建設按時完工。

　　4、嚴格資金管理。項目建設嚴格執(zhí)行投資計劃，資金的管理嚴格按照《湖北省農(nóng)村能源建設專項資金暫行辦法》的要求，加強資金管理，實行專班、專人、專賬，并成立了資金監(jiān)督領導小組，對整個項目資金的使用實行監(jiān)督管理，以保證項目資金及時、足額補助到農(nóng)戶，在項目村對補助標準、建設內(nèi)容進行公示，接受群眾監(jiān)督，公布監(jiān)督電話，保證項目建設的真實性、可靠性。

　　三、存在的問題

　　一是使用率不高和不平衡的問題。據(jù)今年“農(nóng)村能源項目竣工驗收和中央投資項目檢查督辦工作”兩項檢查情況看，仍存在使用率不高不平衡問題。二是“三改配套”因群眾認識有限、缺乏專項資金和原材料價格及施工人員工資上漲等原因，進展較慢。三是部分村級服務網(wǎng)點資金缺乏，服務人員積極性不高，為農(nóng)戶維護維修意愿不強。

　　四、下半年工作計劃

　　1、采取積極措施，確保全年目標任務完成。一是明確職責，分工合作，首先對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員實行嚴格分工，各司其職，獎懲分明，充分調(diào)動大家的積極性；二是充分發(fā)揮沼氣技工人員的積極性，把責任和目標層層分解并共同努力。

　　2、積極推廣“三沼”綜合利用。充分利用現(xiàn)有沼氣，實施“三沼”綜合利用規(guī)�；�示范項目。大力宣傳“三沼”綜合利用知識，積極推廣沼液沼渣施用技術，充分提高“三沼”綜合利用效益。

　　3、抓好鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點建設。在現(xiàn)有鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點的基礎上，全面完成全縣13個鎮(zhèn)24個鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點建設的規(guī)范運作，使農(nóng)村沼氣建設真正實現(xiàn)社會化服務，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，企業(yè)化管理。

　　4、進一步抓好沼氣工程的規(guī)劃和實施。除積極主動爭取國家項目資金以外，對大中型畜禽養(yǎng)殖場，配合環(huán)保和畜牧部門認真做好沼氣工程的規(guī)劃和實施，為節(jié)能減排奠定良好的基礎。

　　半年工作總結 篇5

同志們：

　　大家下午好!今天，我們在這里歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務。

　　為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提出以下幾個要求，請大家認真、自覺執(zhí)行：

　　1、請所有與會人員暫時關閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)成靜音，會議期間杜絕接打電話;

　　2、不要在會場內(nèi)來回走動，不準外出，不準大聲喧嘩，不準互相交頭接耳;

　　3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不準抽煙。

　　4、每個人都要認真做好會議記錄，本次會議內(nèi)容將納入年底學習考試內(nèi)容。

　　今天的會議議程共有三項，第一項是：各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設想;第二項是：總經(jīng)理易華作半年工作總結報告，提出公司存在的相關問題和改進措施;第三項是：董事長劉健就相關工作作強調(diào)。大會估計需要兩個半小時。

　　下面進入會議第一項議程，各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設想，首先請大家歡迎分管行政、供應的副總胡從洋同志匯報。

　　下面，請大家歡迎財務總監(jiān)萬艷同志匯報上半年工作并提出下半年工作設想

　　接下來，請大家歡迎分管生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量的副總羅中義同志匯報上半年工作并提出下半年工作意見和建議

　　三個副總對上半年工作的總結都很實在，也很客觀，既總結了自己分管工作所取得的成績，也看到了所存在的問題，對下半年工作提出的意見和建議也很實在，具有一定的可操作性。我們相信，下半年，三個副總一定會更加努力工作，更加恪盡職守，一定會在下半年作出更大的'工作成效。

　　下面進入會議的第二個議程：總經(jīng)理易華作上半年工作總結和下半年工作部署。易華總經(jīng)理自從接任總經(jīng)理職務以后，把自己的心完全系在了公司，時刻都在為公司的穩(wěn)定和發(fā)展操心操勞。通過半年來的細心觀察，易華總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了公司所存在的很多實際性的問題，并且對這些問題進行了認真分析，認真思考出了比較具體的解決方法，請大家在聽取報告的"過程中，認真做好相關記錄。下面，掌聲有請易華總經(jīng)理做上半年工作報告。

　　易華總經(jīng)理的報告，全面總結了公司上半年所作出的工作成績，充分肯定了上半年工作的成效，更重要的是，易華總經(jīng)理通過半年來的細心考查、認真思考，看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法，易總的報告，對指導我們公司下半年的工作將會起到?jīng)Q定性的作用。我提議，讓我們再次對易華總經(jīng)理所付出的辛勤勞動抱以熱烈的掌聲!

　　下面進入會議的第三個議程：請公司董事長對下半年的相關工作予以強調(diào)，請大家歡迎!

　　董事長的講話，雖然簡短，但內(nèi)容非常豐富;雖然很客套，但要求非常嚴格;雖然聽起來是強調(diào)，但實質(zhì)上是對我們大家的一種期望。我們可以用20個字來概括董事長講話的主要內(nèi)容，這20個字就是：振奮精神、團結一心、盡職盡責、依法治企、心系公司。這20個字，其實就是我們公司下半年工作的指導思想和具體措施，只要我們按照這20個字去做了，我們一定會取得下半年工作的整體推進，一定會實現(xiàn)我們在今年底實現(xiàn)“億元集團”的戰(zhàn)略目標。

　　同志們，今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，三個副總的工作匯報，易華總經(jīng)理的總結報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最后強調(diào)的、提出的五個方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心。這次大會，是一個擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號的大會，是一個團結勝利的大會，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

　　會后，我們要認真整理會議筆記，要深入學習、認真領會這次會議的精神，在公司董事長和易總的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

　　下面，我宣布：xx公司20xx年上半年工作總結大會勝利結束，散會!

　　半年工作總結 篇6

　　20xx年上半年，我在一家旅游企業(yè)擔任銷售經(jīng)理。這半年，我的工作總結和反思如下:

　　1. 提高了溝通能力。在銷售的過程中，我必須面對各種客戶，需要與他們進行全方面的溝通和交流，了解他們的需求和要求，以便有效地推薦旅游產(chǎn)品。在工作中，我努力發(fā)掘與客戶間的共性，更好地推銷了公司的旅游產(chǎn)品，提高了銷售業(yè)績。

　　2. 強化了自己的市場分析能力。在市場上，客戶的'選擇與審查過程十分敏感，需要合理分析市場形勢和客戶心理，根據(jù)市場情況定位，從而更好地把握客戶的購買心理。我學會了在市場競爭中如何以不同的定位吸引不同的客戶，從而推銷更多更合適的產(chǎn)品。

　　3. 提高了領導能力。在團隊中，我要對成員進行全方位的管理，包括團隊的調(diào)整、部門的目標、人員的配置等。在這個過程中，我深入了解每個人的能力和特長，并結合公司的情況對團隊進行引導和幫助。

　　在下半年的工作中，我會更加注重客戶與市場調(diào)研的工作，更好地帶領團隊為公司創(chuàng)造更多價值。

　　半年工作總結 篇7

　　在領導的支持和鼓勵下，我接手了大堂主管的工作，管理大堂的服務和大堂團隊的銷售，上半年中，大堂的工作無論在服務還是管理方面都有了很大的提升。以下是我上半年幾個方面的工作總結：

　　一、服務方面

　　作為大堂主管，除要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務知識熟悉外，還要加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè);在服務禮儀上要做到熱情大方，動作規(guī)范，而且還要處事機智，及時處理一些突發(fā)事件，避免不必要的投訴。在大堂服務上，要配合柜臺及時分流客戶，要為客戶所需，為客戶所急，贏取客戶的信任，要讓每一位客戶都感受到我們的微笑，有一種賓至如歸的感覺。

　　二、大堂團隊管理

　　20xx年x月份接手了大堂團隊管理工作。與之前不同的是除了做好本職工作外，還要管理好大堂理財人員之間的配合和溝通。按照支行的各項任務指標分解任務，按時間進度督促大堂理財人員完成任務，使xx支行提前完成信用卡和保險及電子銀行的全年任務，使我們支行的平衡積分卡取得了優(yōu)異的成績。

　　三、個人業(yè)績

　　上半年來，個人在大堂用更貼心的服務挖掘客戶，贏取客戶的信任，得到客戶的業(yè)務支持，上半年中開立了x多張達標金卡，x多張達標金葵花卡，x多張信用卡，還開立了鉆石卡和私人銀行卡各一張，除此之外，行外資金有x多萬，做客戶定期存款有x多萬。本人能在上半年取得如此優(yōu)異的成績，當然離不開同事們的'配合和領導的支持。

　　當然，在上半年的工作中，本人也有自己的不足之處，也曾出過失誤，但在領導的教導下都得以及時的改正過來，并更加嚴厲的要求自己，不斷的成長，不斷的進步，以更新的面貌迎接下半年的到來。

　　半年工作總結 篇8

　　在院黨委的領導下，按照黨委工作部署，黨辦緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真落實20xx年黨的工作要點和醫(yī)院文化建設工作要點，進一步加強醫(yī)院黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了更好地發(fā)揮。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下:

　　一、強化干部思想理論武裝，不斷提高干部的管理水平和執(zhí)行力

　　一是嚴格執(zhí)行黨委理論中心組學習制度。組織學習李源潮同志在全國組織部長學習貫徹黨的十七屆四中全會精神培訓班上的重要講話，觀看介紹沈浩同志先進事跡的電視專題片以及全省主要領導干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變專題研討班會議精神等。在學習中，堅持學習計劃制度、集中研討制度、中心發(fā)言制度和學習考勤制度。通過學習，使廣大黨員干部端正學風，更新知識，創(chuàng)新思維，不斷強化大局意識、憂患意識、責任意識、服務意識和廉潔從政意識。

　　二是狠抓職工政治學習。堅持每季度制定下發(fā)職工學習計劃，將重大的時事新聞，中央、省委領導的重要講話精神，衛(wèi)生工作方針，行業(yè)作風方面的好典型、好事例列入學習內(nèi)容。同時，結合醫(yī)院改革與發(fā)展的實際、緊密聯(lián)系職工思想與工作，提出思考討論題。

　　三是持續(xù)開展中層干部系統(tǒng)化培訓。先后邀請西安交通大學特聘教授孫學勤講授“醫(yī)院全成本控制方法”、“如何提高醫(yī)院執(zhí)行力”;邀請遠大公司副總裁黃曙光來院講課，學習了解遠大文化，推動和加強醫(yī)院文化建設。通過開展干部培訓，干部的能力素質(zhì)和管理水平得到不斷提升。

　　四是為中層以上干部發(fā)放《責任勝于能力》一書。大家在認真閱讀的基礎上，結合工作實際寫心得、談體會，增強了責任意識，改進了工作作風。通過授課和開展讀書活動，黨員干部不斷豐富知識、開闊視野，增長了才干，提高了水平，為做好自身工作打下堅實基礎。

　　五是制定了我院推進學習型黨組織建設的實施辦法。通過學習型黨組織建設，不斷提升我院黨員干部的理論水平和實踐能力，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　二、強化組織建設，進一步激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

　　年初按照民主評議黨員的要求，以總支為單位，對全院近1000名在職黨員進行民主評議。

　　在建黨91周年之際,按照院黨委部署,黨辦積極組織開展慶七一、創(chuàng)先爭優(yōu)暨“向黨匯報“主題活動�；顒又�,新老黨員進行入黨宣誓，向50年黨齡的老黨員頒發(fā)榮譽證書，各總支分別向黨進行匯報，全院近600名黨員代表以合唱紅色歌曲等形式回顧我黨光輝歷程，喜迎黨的91歲華誕。現(xiàn)場氣氛熱烈又莊嚴，收到了良好的教育效果，受到廣大黨員干部職工的好評。

　　做好組織發(fā)展工作。注重在臨床一線、青年技術骨干中發(fā)展黨員，不斷增強黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。組織48名入黨積極分子參加省衛(wèi)生廳組織的.第二十一期入黨積極分子培訓班，上半年發(fā)展xxx員17人，預備黨員轉(zhuǎn)正18人。

　　積極參與全國省級綜合性醫(yī)院政研會以及衛(wèi)生廳政促會活動，組織黨務干部積極撰寫論文，有篇論文報送至中國衛(wèi)生思想政治工作促進會省級醫(yī)院分會。

　　三、不斷強化黨的制度建設和作風建設

　　一是按照衛(wèi)生廳實行黨務公開的要求，結合醫(yī)院實際，制定了我院黨務公開實施意見。

　　二是為進一步加強總支(直屬支部)建設，更好地發(fā)揮總支(直屬支部)書記的作用，加強對總支(直屬支部)的管理與考核，制定下發(fā)了《總支(直屬支部)書記考核管理辦法》。

　　三是為強化黨總支(直屬支部)書記職責，加強醫(yī)德醫(yī)風建設、及時掌握職工思想動態(tài)，制定出臺了《總支書記查房制度》�？傊�(直屬支部)書記每周帶隊深入臨床科室聽取意見，了解職工的思想動態(tài)，幫助臨床解決實際問題，受到黨員干部職工的好評。

　　四、大力加強醫(yī)院文化建設

　　半年工作總結 篇9

　　20xx年上半年已經(jīng)結束，這期間在商城領導的全面支持和關心，以及各處室配合、幫助下，圓滿的完成了各項工作，為更好的保持優(yōu)勢，積累經(jīng)驗，現(xiàn)將工作做一總結，以便對日后工作起到更好的指導作用。上半年的工作總結分為以下幾項：

　　一、審計

　　1、基建工程。

　　20xx年上半年共完成基建維修項目9項，包括：電梯保養(yǎng)；蒸汽機維修保養(yǎng)；蒸汽管道改造；二、三層男女衛(wèi)生間改造；三樓天井做防水；京海店動工拆除；一樓休閑羽絨商場門頭、地磚、空調(diào)裝修與改造；商城花卉購置；審計資金總額160余萬元，參加了以上基建項目招標。按照集團19號文件關于固定資產(chǎn)購置與基建工程招標的要求在審計監(jiān)督過程中，我們堅持擺正位置，抓住重點；加大力度，增強服務的原則為順利開展審計工作創(chuàng)造了有利的條件。評審工程建設合同；審核工程決算造價；監(jiān)督工程招投標、驗收、付款環(huán)節(jié)。更新思維，寓幫助于監(jiān)督，切實提高了企業(yè)運營效率和效益。

　　2、贈禮與臺帳管理。

　　在每次促銷活動中，贈品起到了不可替代的作用，從根本上保證了促銷活動的順利進行。贈品招標也是此次促銷活動的重要內(nèi)容，嚴格贈品的請示、審批、招標、發(fā)放、保存、付款等監(jiān)督、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關部門規(guī)定的質(zhì)量標準，做到貨真價實，嚴禁采購“三無”產(chǎn)品和質(zhì)次價高的商品，以維護企業(yè)信譽，經(jīng)過招標、議標、定標等程序訂下贈品提供廠家。這些前期工作為活動的順利進行奠定了基礎。活動期間我們客服人員少的困難，在做好自己手頭工作的同時積極參加商城安排的贈禮活動。物業(yè)處、保衛(wèi)處修理費臺帳；策劃處廣告、宣傳、贈品臺帳；綜辦室汽車臺帳；電氣科零配件臺帳以及大家電贈品臺帳，結合集團領導的建議與要求，督促各處室逐步完善細節(jié)工作，積極落實審計建議、決定，認真糾正違反財經(jīng)紀律的行為，完善制度，做到真正的為各項費用支出把好關。

　　3、稅務方面。

　　稅務局來商城檢查期間，積極配合財務處協(xié)調(diào)稅企關系，解決納稅中的難題，改善與稅務局的和諧關系。在保定先天下開業(yè)籌備前期關于稅務手續(xù)方面的工作，根據(jù)商城領導要求積極到有關稅務部門多次做京海店稅務手續(xù)審批的溝通工作，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，已經(jīng)逐步完成此項工作。

　　4、會員卡積分銷售跟蹤排查情況與自營品牌盤點。

　　通過與信息中心協(xié)助調(diào)取當月會員卡積分較多的顧客消費記錄，進行篩選、排查、電話回訪、賣場經(jīng)理員工配合調(diào)查，保障了無商城人員或廠家惡意積分，兌取贈品。每月參與自營品牌的`盤點工作，上報集團防損部，與集團領導建立良好的聯(lián)系，有問題及時請示、溝通。

　　二、商務開發(fā)。

　　1、賣場管理。

　　上半年我們對本處室人員的工作制定了考核，并進一步的做了細化。使工作責任到人，落實到人，共同提高。結合集團下發(fā)“員工上崗規(guī)范”“優(yōu)秀員工的十個習慣”“專柜環(huán)境衛(wèi)生標準”等文件，對賣場的員工加強培訓與學習。聽取員工和供應商的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進一步的降低了投訴率。針對私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入，對新來員工重點做了培訓和溝通工作，使新員工能很快的融入北國這個大家庭。期間我們帶領員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運動會，挑戰(zhàn)普通話等活動，提高了團隊凝聚力，同時也豐富了員工的業(yè)余生活。

　　2、儲值卡推廣與大宗采購。

　　3月份集團下發(fā)《關于下達20xx年度儲值積分卡計劃及管理辦法的通知》，為了明確目標，責任到人，全員協(xié)力達成任務，在商城領導的指導下及時分解任務目標，將銷售任務首先分解到各部門，在由各部門對本部門的主任、干事、科員進行任務分解，同時對于各部門進行充分授權，真正做到責任到人，人人心中目標明確，為確保完成銷售任務打下堅實基礎。集團下發(fā)全年儲值卡整體銷售任務8500萬元，上半年實際完成4410萬元，完成全年任務的52%。上半年分解各部門儲值卡任務3658萬元，較去年上浮10%。其中四月份任務213萬元，實際完成251萬元，完成比118%;五月份任務286萬元，實際完成348萬元，完成比122%；六月份任務262萬元，實際完成334萬元，完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進度，完成趨勢逐步上升。

　　同時制定了大宗采購人員聯(lián)系表，與稅務局、各大銀行、各大醫(yī)院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關系，形成合作意識，參加節(jié)慶日儲值卡與物資招標。

　　3、空余場地的開發(fā)與異業(yè)聯(lián)動。

　　為了促進商城營業(yè)額的提升，今年上半年東、西廣場的使用均以內(nèi)部商場：休閑羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內(nèi)衣商場為主。與去年相比，今年新增外聯(lián)單位尼桑汽車、東風悅達起亞、鄭州日產(chǎn)、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。商城促銷活動時，內(nèi)部商戶如肯德基與會員中心舉辦積分贈肯德基代金活動、美容院在三八婦女節(jié)、母親節(jié)推出代金卡進店并有禮品贈送活動、曼特詩咖啡與會員中心推出情人節(jié)購物達到一定金額贈送一盒巧克力活動，以及刷銀行卡購物可以抽獎有禮品贈送，婚紗代金、醫(yī)院與護士節(jié)活動等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動活動。

　　4、軍民共建工作。

　　上半年對商城中層、主任、優(yōu)秀店長進行20xx年部隊個人卡、公務卡使用方法和注意事項培訓。日常進行了抽查工作，下部隊了解部隊個人卡、公務卡在商城的使用情況與心聲，工作之余，走訪部隊了解部隊官兵使用情況，采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個人卡。

　　針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠、時間長、運費高、調(diào)換貨不方便等問題給予了解決，從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標的方式，選取了價格最低的曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫(yī)院辦公用品的及時供貨和方便調(diào)換，進一步的節(jié)省了費用和時間，得到二五二醫(yī)院采購辦公室的認可。平時利用周末聯(lián)系居民社區(qū)，組織家電、電訊、家居家紡商品下社區(qū)活動；與會員中心、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國際護士節(jié)購物專場，邀請省醫(yī)院、二醫(yī)院、市一中心醫(yī)院、二五二醫(yī)院前來參加，取得良好的效果。

　　5、功能性項目開發(fā)、招商工作

　　三月份完成了外租戶合同簽訂工作，共簽訂11份，租金與節(jié)慶費相比20xx年基本漲幅15%，新增了每家商戶每月30元的保潔費用。在以往的外租戶上繳費用模棱兩可、不好查的現(xiàn)象上，新制定了外租戶每月租金、水電費、保潔費、節(jié)慶費上繳通知單，每月的月底23號向商戶下發(fā)應繳的費用明細通知單，要求三日內(nèi)上繳商城出納。并將已繳蓋章過的通知單交回我處備案，保障了各項費用的及時上繳。上半年，新引進品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜，投入正常營業(yè)工作中。

　　京海店開業(yè)籌備期間，我處室人員分頭對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性項目出差進行市場調(diào)查、多次拜訪與溝通工作，前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負責人建立聯(lián)系工作，為二店功能性項目的落位奠定了必要的基礎。

　　三、不足之處。

　　在上半年的整體工作當中，全盤回顧，在一些環(huán)節(jié)和細致的地方還存在不足�，F(xiàn)做一小結，以為日后工作借鑒指導。

　　1、應該加強對工作發(fā)展的預估和掌控能力，培養(yǎng)大局為重，細節(jié)著手的工作能力。在每次商城促銷活動時，關于東西廣場使用以及異業(yè)互動活動無法及時的預測和跟進，步伐遲緩。針對夏季為廣場的使用淡季，在此期間沒有創(chuàng)新意識，無法合理利用。應在工作之余，多動腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通，積極創(chuàng)新，為廣場使用淡季尋找突破口。

　　2、審計作為監(jiān)督部門，應不斷加強自身的學習與審計有關的專業(yè)知識，不斷的磨練才能更好的監(jiān)督所轄部門，為各項工作提供有效的指導意見。

　　3、關于臺帳和贈品管理工作做的不夠細致，還不夠完善。下半年應著重抓緊此項工作，加以改進。

　　總結這半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。隨著保定先天下的即將開業(yè)，商城的不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更廣，為此將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和專業(yè)技能。

　　半年工作總結 篇10

　　在公司總經(jīng)理室的正確領導下，物業(yè)部堅持“務實創(chuàng)新、開拓進取”的精神，在強調(diào)“服務深層次、管理上臺階”的基礎上，各項管理工作正常有序的開展。上半年來，物業(yè)部得到了各個兄弟部門的鼎力，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進一步順利的發(fā)展。現(xiàn)對上半年工作總結如下：

　　一、外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)

　　上半年來，物業(yè)部結合保安的工作實際，強調(diào)要以“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”做為工作重點，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范，并在實際操作中不斷總結提高，使保安工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道。著手抓保安員儀容儀表，操作規(guī)范，紀律作風，使保安員的精神面貌大大改觀；

　　其次是加強軍事體能訓練，從實踐出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)范體操，每周兩次訓練，既鍛煉身體、增強體質(zhì)，又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風貌的作用。

　　二、做好內(nèi)務管理工作

　　要求按照《操作人員服務規(guī)范》操作，并督導相關人員實施不定時、不定點抽查保潔、綠化工作等若干措施，使xx物業(yè)的保潔、綠化工作水平更上新臺階；

　　根據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序，提出改進的意見并進行指導。使之更合理和更規(guī)范；

　　結合實際，制定相關的設備運行管理、操作流程以及維修、保養(yǎng)制度，規(guī)范物業(yè)設備的管理。定期組織機電設備、設施維修保養(yǎng)培訓，對設置機電設施臺帳保養(yǎng)、標準記錄進行評述，使機電員更明瞭崗位操作方法，對前期物業(yè)的機電設備設施進行有效地保養(yǎng)，確保機電設備正常運行。

　　三、其他工作

　　開展工作培訓，提高隊伍素質(zhì)，為不斷提高員工隊伍素質(zhì)和工作能力，物業(yè)部通過加強員工培訓計劃，分期分批對新入職員工、在職員工進行培訓。在培訓中還組織保安員、綠化工、管理員、機電工進行崗位知識測驗，取得較好的學習效果。營造良好的外部環(huán)境，充分凸顯xx物管服務新優(yōu)勢，在品牌傳播方面做了大量的工作。工作計劃下半年工作計劃，物業(yè)部把一期交房作為契機，著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務水平的'全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。

　　下半年我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升，把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。

　　半年工作總結 篇11

尊敬的各位領導、各位同事：

　　你們好！

　　很榮幸能成為今天總結大會的主持。

　　在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻，五云公司送走了緊張忙碌、碩果累累的牛年，迎來了團結奮進、開拓創(chuàng)新的虎年。

　　今天，公司召開隆重而熱烈的年度大會，認真總結xx年取得的.各項成績；隆重表彰xx年度為公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工；安排布署xx年度主要工作事項。

　　接下來，我向大家簡單介紹一下大會的流程，大會一共分為3項內(nèi)容：

　　第一、各代表部門給大家做xx年工作總結報告；

　　第二、總經(jīng)理對公司xx年度的工作總結，對xx年工作提出規(guī)劃和期望；

　　第三、優(yōu)秀員工頒獎典禮；

　　現(xiàn)在，我宣布：大會進行第一項，各部門負責人發(fā)言。

　　半年工作總結 篇12

　　半年來，在單位主席的領導下，在同志們的關懷下，自己能夠認真學習工會業(yè)務知識，及單位組織的各項學習活動，不度提高自己的思想政治和業(yè)務水平。較好的完成了領導安排的工作任務。先將工作匯報如下;

　　按照領導年初的工作安排，自己繼續(xù)協(xié)助地稅征收工會經(jīng)費工作。并下了征收任務，又簽訂了目標責任書。工會經(jīng)費收繳也是工會重點工作之一，是開展工作的必要條件。所以領導對此項工作很重視，對我要求也很嚴格。我也下決心一定要克服一切困難，認認真真;盡職盡責的干好本職工作。

　　今年地稅也把征收工作納入目標責任制，制定了考核辦法，實行每月考核，但因稅收任務加大，效果并不理想。在張主任的安排下，我經(jīng)常下企業(yè)收繳，大型企業(yè)，如;信用聯(lián)社;三門峽啤酒廠;崤山水泥四分廠;威爾特化纖公司;錦華公司;神火碳素有限公司;申家窯礦業(yè)有限公司;錦榮水泥有限公司，等企業(yè)。有個別企業(yè)去年上繳的不足額，如;信用聯(lián)社去年下欠202000元;啤酒廠去年下欠28000元;申家窯礦業(yè)公司下欠20280元;崤山四分廠下欠36646元;等單位。目前都辦理入賬。有一部分企業(yè)正在辦理中。

　　還有一部分小企業(yè)如;金光建筑公司;宜村衛(wèi)生院;宏基公司;亞東建筑工程公司等單位，有個別企業(yè)領導對上解工會經(jīng)費理解不夠，如;宜村衛(wèi)生院;亞東建筑工程公司等單位，我到哪里不但不接我到哪里不但不接待，辦公室也不讓你進。還說了很多難聽話，說;你們工會是為職工排憂解難，我們現(xiàn)在單位效益不好。職工工資發(fā)不全，我還沒找你們來解決。還來收什么工會經(jīng)費�？禳c走;我現(xiàn)在很忙，別耽誤我工作。像這樣的難纏戶還不少。不管他們怎樣挖苦我，我會一次;兩次;三次;繼續(xù)去。慢慢協(xié)商，決不敢放棄。今年收不了。以后更難辦。截至五月中旬共征收工會經(jīng)費141.9萬元。與去年同期有所增長。

　　每月能夠及時報送月報表，使領導能夠及時掌握征收經(jīng)費的進度和企業(yè)上解經(jīng)費情況。作好銀行對賬工作和市工會每月清算劃撥工作。

　　今年前半年征收工作雖然取得了一些成績，但也存在著明顯的不足，一是存在淺嘗輒止的現(xiàn)象;二是工作做的不夠細致，有時存在等待觀望的態(tài)度等不好的表現(xiàn)，這些都將在今后中;努力克服和改進。并進一步發(fā)揚優(yōu)點;改正缺點拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。

　　安保工作怎么說都是一個重要的工作，這半年的工作我更加知道的自己的責任，在工作當中時刻有著這種的責任，為保證公司的安全的那一種責任，不僅僅是在現(xiàn)在，還是在什么時候我都覺得這是一個很珍貴的東西，一顆正確對工作的責任心，在什么時候都會受到推崇的，這半年的工作結束，我有著一顆和明確的心態(tài)，我也有著一個很積極的心態(tài)，對于接下來我還會繼續(xù)保持下去，對工作我也總結一下。

　　一、安保工作

　　公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負責，我一直不會忘記自己在公司的任務，保證公司日常工作環(huán)境，一個有保障的工作環(huán)境，對于一些外來人員公司一直要求我們要核實身份，我當然知道自己的工作就是要負責好這些事情，外來的人員我一直按照公司的要求在執(zhí)行著核實工作，還有就是監(jiān)控公司，我們公司是比較大的，時刻的注意到公司每一個角落的情況，我也在未知努力著，當然公司還是會有一些自己注意不到的地方，一些沒有監(jiān)控的地方，我一般會去主動地巡邏一下，這是最基本的常識，也是最基本的安保素養(yǎng)，為了對我們公司的一些內(nèi)部安全我很重視，總之接下來的工作還會注意這方面的工作的。

　　二、嚴格落實工作

　　對于我們安保部門來講，做好一件工作是離不開我們對工作的態(tài)度的，嚴格執(zhí)行命令，每一個工作都有著它的意義，我們在個招待費時候一定要注意這些，自己私自去做一些事情肯定是不行的，因為我們的法則就是落實每一個任務的，自己嚴格的遵守規(guī)定就行了，這上半年來我就一直在計劃著讓自己的工作的做的有意義，讓自己不斷的進步，每一個工作都是我的鍛煉的機會，我的安保意識不是部門最好的，但是我的學習能力還是較強，自己的優(yōu)勢很多的時候是需要合理的利用起來。

　　上半年來我落實公司的每一項安保工作，在完成的工作的時候我一定會做匯報的，這也是我們公司安保的人員的一個素養(yǎng)，養(yǎng)成自己近期工作的一個匯報習慣，在做好分配下來的任務的時候自己用心去完成，不去耍小聰明，不粗心大意。

　　三、自身不足

　　上半年的工作盡管是完成了各項指標，其實工作的時候自己嘗嘗會發(fā)現(xiàn)問題，我自己的有時候在處理工作的時候看的不全面，在配合各項工作的時候疏于對同事的溝通，對于工作來講這是很不好的，大家一起去做好工作是共贏的，也是為了公司更好，我會改善的。

總結如下：

　　一、經(jīng)營工作：

　　三樓商場截止到XX年6月銷售完成全年計劃的%，完成同期的%，利潤完成全年計劃%，完成同期%，

　　其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團購較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯。

　　鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43。2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高，同期增幅%，部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年促銷費高于去年同期。

　　二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作：

　　1、加強與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

　　很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會，付1萬元可取元商品，達成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動，樓層達成銷售萬，較去年同期增長193%。

　　2、加大活動力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟;

　　端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動，保證活動力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的.基礎上，對應三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動，父親節(jié)做了一期電視專題，取得了較好的銷售業(yè)績，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36%、7.46%。

　　3、利用外場促銷機會，提升品牌業(yè)績，增強供應商信心。

　　針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現(xiàn)狀，部門積極與廠家聯(lián)系，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售，

　　如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

　　三、管理工作

　　1、強化服務措施，部門服務水平顯著提高

　　服務工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的服務，才能有好的銷售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。

　　今年公司也對我們的服務現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度，部門也根據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監(jiān)督、檢查力度，并以團隊為單位每月進行評比，好的獎勵表揚，差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪，次日晨會通報。在部門內(nèi)推出結對子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒，將違紀杜絕在萌芽狀態(tài)。

　　通過結對子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的服務水平。

　　2、加強商品價格、商品質(zhì)量管理，杜絕不合格商品上柜

　　5月份部門在做好銷售的前提下，嚴把商品質(zhì)量關。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標示檢查，首先柜組根據(jù)自己的實際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標示、價格標示進行檢查，對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復查，對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的柜組下達整改時間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。

　　3、安全工作常抓不懈，時刻牢記安全是經(jīng)營的基礎。

　　部門定期利用晨會對員工進行消防培訓，每天進行現(xiàn)場安全檢查，每月組織消防演練，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題，積極配合整改，安全第一。

　　四、存在的問題

　　1、對新引進品牌關注度不夠，不利于品牌培養(yǎng);

　　2、品牌儲備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌，影響調(diào)整進度;

　　3、員工主動服務意識需進一步強化。

　　五、綜上所述XX年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

　　(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

　　(二)、注意日常品牌儲備，并與目標品牌保持聯(lián)系，為以后的品牌結構調(diào)整打基礎;

　　(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計劃，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績;

　　(四)、采取多種促銷方式，分時段促銷提升銷售;

　　1、有針對性的聯(lián)系大型特賣活動，如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

　　2、聯(lián)系品牌廠商周活動，做好淡季促銷;

　　3、組織和做好店慶的各項工作，與供應商溝通的活動力度積極聯(lián)系貨源，準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

　　4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售

　　(五)、加強與供應商的溝通，穩(wěn)定品牌發(fā)展;

　　部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通，特別是銷售業(yè)績不好的，要及時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供應商的穩(wěn)定性。

　　(六)做好層級管理，培養(yǎng)員工的主動服務意識。

　　加強與各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓部分服務好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動服務的意識。

　　以上幾點部門在今后的工作中將努力做好，同時將繼續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營，力爭在XX年下半年取得較好的銷售業(yè)績。

領導的親切關懷和幫助下，在業(yè)務部門的大力指導下，認真落實公司“四會”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點，強化機車運用保養(yǎng)、出庫檢查及試驗，長大下坡道列車制動機試驗標準落實，不斷提高機車自檢自修質(zhì)量，認真落實“四早”措施，強化標準化作業(yè)的落實，較好完成了上半年生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　一、生產(chǎn)任務完成情況：(截止6月25日)

　　1、機車牽引載重1862248萬噸，機車走行387441公里，牽引總重3064052.4萬噸，重車列數(shù)1040列，機車總周轉(zhuǎn)時間59502：00：24小時，平均周轉(zhuǎn)時間12;11小時，機車總耗燃油量1729754.5公斤。

　　2、完成機車保養(yǎng)33臺次，機車中修2臺次，機車小修1臺次，機車輔修7臺次，機車鏇輪張家口2臺次，庫內(nèi)旋輪2臺次。

　　3、完成機車轉(zhuǎn)頭35臺次。

　　4、按照《機車春、秋季保養(yǎng)鑒定辦法》，對運用中的機車進行了春季保養(yǎng)檢查、鑒定和評比，通過機車保養(yǎng)鑒定評比，運用的6臺機車保養(yǎng)全部達到了良好水平，對每臺機車在保養(yǎng)鑒定中檢查出的問題，及時進行整改落實，段和車間按要求進行復查驗收，確保機車運用安全。

　　5、完成了機庫作業(yè)場至轉(zhuǎn)車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。

　　二、安全生產(chǎn)情況：

　　1、安全教育：一是認真開展好關于加強安全管理搞好公司20xx年安全工作的通知措施的落實、關于印發(fā)“兩抓兩管”為沙蔚指事業(yè)共同體和命運共同體保駕護航通知落實、“安全生產(chǎn)月”等一系列安全活動;，把公司“四會”精神和沙蔚指揮部“兩個必須”、“三個增強”(必須升級理解我們的定位，堅定戰(zhàn)略自信、方向自信、文化自信。必須升級發(fā)展加速度。增強大局意識、機遇意識、擔當意識)的工作定位進行深入學習，組織學習往年事故案例，并撰寫個人心得體會，認真進行總結分析，從中吸取事故教訓，

　　2、做好春融期間安全行車措施和防洪防汛安全措施。一是針對春融線路變化較大，翻漿冒泥較多，機車乘務員重點做好了望，密切注意線路變化，嚴格執(zhí)行晃車反饋制度，消除行車事故隱患，。二是做好汛期行車安全措施教育，對沙蔚鐵路雨季行車防洪重點地段做到心中有數(shù)，要求乘務員出勤時做好行車安全預想，認真抄閱調(diào)度命令，運行中做到徹底了望，嚴守速度，發(fā)現(xiàn)異常情況果斷采取停車措施，寧可誤停，不可臆測行車;遇大雨及不良天氣安排添乘指導，確保汛期行車安全，三是加大對機車乘務員內(nèi)燃機車故障綜合分析及處理的培訓力度，運行中發(fā)生機車故障能及時正確判斷處理，保證列車安全正點運行。

　　3、抓好電子視頻考核制度。堅持電子視頻檢查，上半年共計檢查電子視頻180個，對標準化表現(xiàn)突出的機班按規(guī)定進行了獎勵，對作業(yè)方面存在不足的機車班進行了批評教育學習，使職工從思想上重視安全，讓執(zhí)行標準化作業(yè)成為一種習慣，為確保20xx年下半年目標奠定了安全基礎。

　　4、加大對8名學員的培訓力度，重點從電器試驗、機車檢查給油、機車運用和保養(yǎng)方面，使學員業(yè)務水平有所提高。

　　5、配合完成了列車區(qū)間救援演練，大堡站停電演練，通過演練中存在的問題，進行了抓好落實。

　　三、消防安全工作：

　　上半年按規(guī)定對運用中的機車、救援車、食堂到期滅火器進行了更換，共計更換滅火器85個，每月對機車滅火器鉛封、壓力進行檢查、強化乘務員機車上動火作業(yè)防控措施，杜絕職工宿舍大功率電器的使用規(guī)定，確保了消防安全。

　　四、存在的問題：

　　1、個別職工執(zhí)行規(guī)章制度較差，違章違紀時有發(fā)生，由于運行周轉(zhuǎn)時間長乘務員打盹、精力不集中等現(xiàn)象。

　　2、職工業(yè)務學習積極性不高

　　3、乘務員運行中應急故障處理欠缺，

　　4、機車常用機車配件配備過少，影響故障機車的及時修復。

　　五、整改措施：

　　1、加大違章違紀的檢查力度，督促職工嚴格落實好標準化作業(yè)，抓好乘務員的班前休息關，確保班中精力充沛、思想集中。

　　2、督促職工切實加強業(yè)務學習，不斷提高學習積極性。

　　3、加大機車乘務員應急故障處理能力培訓力度，確保機車運行安全。

　　4、協(xié)調(diào)沙蔚公司備足機車常用配件，全力以赴做好故障機車的及時修復工作，確保機車運用。

　　六、下一步工作安排：

　　1、做好機車保養(yǎng)及自檢自修工作，保證機車運用質(zhì)量。

　　2、做好安全教育，保障生產(chǎn)安全，尤其是機車線上運行安全，防止路外事故的發(fā)生。

　　3、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步強化安全意識和安全責任，加大隱患排查力度，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　4、加大視頻抽查和現(xiàn)場檢查力度，對重點人員、重點區(qū)段、重點時間，杜絕各類事故發(fā)生。

　　5、進一步抓好汛期行車安全工作，運行中加強瞭望，嚴格落實汛期行車安全措施，按規(guī)定鳴笛，提高機車乘務員操作的預判性，夯實安全基礎工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行提供堅實保障。

　　轉(zhuǎn)眼以到了七月，在這半年來的時間里，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求的同時，安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績，但也存在疏忽不足之處�，F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

　　一、工作情況

　　1、能遵守公司規(guī)章，認真工作的同時及時完成上級領導交辦的各項任務。

　　2、能充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學、所想，踏踏實實工作。

　　3、能認真對待工作，工作作風比較嚴謹，團結同事，互幫互學。

　　4、能不斷拓展自己的知識面，在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，立足全面發(fā)展。

　　5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因，從而對癥下藥，客觀地找到解決問題的方法。

　　6、工作作風踏實，有時經(jīng)常加班完成公司安排的工作。

　　二、工作問題

　　GIS系統(tǒng)其實需要細心細心更細心，耐心耐心更耐心，其實，我是屬于不太細心的人，但是我會用我的耐心去做好它，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯，但做好GIS系統(tǒng)資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合，同時也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料，能卻保準確率，以避免文本做了又做，錯了又錯，改了又改的情況，把第一手資料做到準確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn)N個不明確問題，圖紙要準確，資料也要準確，以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間，資料室本來人手就少，在這樣浪費時間，那么，一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化，CAD很難做到一筆到位，于此同時工作量和材料也是算了又算，到了GIS系統(tǒng)更是漏洞百出，什么版面和系統(tǒng)對不起來，什么桿路與系統(tǒng)不符，什么和什么又是錯誤百出，這樣一來，GIS系統(tǒng)無法正確錄入，時間浪費，資料嚴重出現(xiàn)偏差這樣的問題不是一次二次而是經(jīng)常，所以，這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合，以達到精確，安時的完成各項任務，在此也需要各領導的支持和配合為下半年打下更好的基礎而努力!

　　三、不斷改進

　　在這半年的時間里對GIS系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握，但同時，卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯誤，如在求速的同時卻把仔細認真放在了背后，以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯誤，在此甚感內(nèi)疚，所以，我想下半年，在做好本職工作的同時，更要細心仔細的去完成，各項任務，以達到求速的同時保質(zhì)保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預算的學習。

　　人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會在枯燥的工作來點Music。

　　對以上幾點自身所存在的問題，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力。

　　半年工作總結 篇13

　　20xx年上半年，我在一家人力資源公司擔任招聘專員。這半年，我的工作總結和反思如下：

　　1. 鍛煉自己的市場洞察力。在招聘的過程中，我通過深度了解市場形勢和競爭對手的狀況，及時調(diào)整我們的招聘策略，并利用一些先進的`招聘渠道來招攬更多的人才。

　　2. 不斷提高自己的人際交往能力。在招聘的過程中，我學會了如何與應聘者進行有效的溝通和交流，讓應聘者感受到公司的專業(yè)和關注。同時，我也加強了與團隊同事之間的交流和協(xié)作，更好地推動公司的各項工作。

　　3. 提升自我價值感和協(xié)調(diào)能力。在整個招聘過程中，我會與許多不同的人打交道，包括應聘者、上級、同事等。在與這些人交流和合作中，我更好地理解了他們的需求和問題，并通過合理的溝通和協(xié)調(diào)得以解決。

　　在下半年的工作中，我會更加注意招聘渠道的拓寬和優(yōu)化，通過更好地招攬名揚人才為公司創(chuàng)造更大的價值。

　　半年工作總結 篇14

　　xx年上半年，在區(qū)委的正確領導和部領導的關心指導下，組織科認真貫徹落實區(qū)委三屆二次黨代會和20xx年思茅區(qū)基層黨建工作暨基層組織建設年活動動員會精神，嚴格按照年初確定的各項黨建目標任務，圍繞基層組織建設年這個重點，扎實開展社區(qū)“兩委”換屆選舉、跨越發(fā)展先鋒行動、黨組織分類定級、非公經(jīng)濟組織和社會組織黨組織集中組建等工作，各領域黨建工作在創(chuàng)新中穩(wěn)步推進。

　　一、突出重點，扎實開展基層組織建設年活動。

　　出臺思茅區(qū)《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“基層組織建設年”活動的實施意見》，在全區(qū)組織實施基層組織固本工程、黨員素質(zhì)提升工程、黨建示范引領工程、創(chuàng)業(yè)致富先鋒工程、黨建項目化管理工程等5項工程。

　　一是認真組織開展黨組織分類定級和“回頭看”工作。以區(qū)委直管11個黨(工)委為單位，從黨支部入手，以組織設置、領導班子、組織制度、經(jīng)費保障、作用發(fā)揮為重點，對所屬基層黨組織進行全面調(diào)查摸底、測評打分、分類定級。全區(qū)715個黨組織，定級為“好”的有340個，占47.6%;“較好”的有298個，占41.7%;“一般”的有58個，占8.1%;“較差”的有19個，占2.7%。根據(jù)分類定級結果，查擺分析了“較差”黨組織存在的問題，明確整改目標、責任、措施和時限，并抓好整改落實，使先進的更先進、一般的爭先進、后進的趕先進，確保每一個基層黨組織都有新提高，實現(xiàn)晉位升級。

　　二是組織申報并立項實施黨建工作創(chuàng)新項目。對各黨(工)委20xx年基層黨建工作創(chuàng)新獎項目進行分析論證，并對11個創(chuàng)新項目進行立項。

　　三是扎實開展跨越發(fā)展先鋒行動。制定出臺《關于在全區(qū)黨的基層組織和黨員中開展“跨越發(fā)展先鋒行動”的意見》，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨組織分類系統(tǒng)創(chuàng)建，農(nóng)村黨組織和黨員圍繞創(chuàng)業(yè)致富，爭做發(fā)展先鋒;社區(qū)黨組織和黨員圍繞創(chuàng)新社會管理，爭做服務先鋒;機關黨組織和黨員圍繞改進工作作風，爭做效能先鋒;企業(yè)黨組織和黨員圍繞提高經(jīng)營效益，爭做效益先鋒;事業(yè)單位黨組織和黨員圍繞增強生機活力，爭做行業(yè)先鋒。

　　二、集中力量，抓好非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨組織集中組建工作。

　　出臺思茅區(qū)《關于開展“五項行動”加強和改進全區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的實施意見》，扎實推進非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨組織集中組建工作。

　　一是聯(lián)合區(qū)工商局、民政局、地稅局、國稅局、統(tǒng)計局等部門，對在區(qū)工商行政部門注冊登記的非公有制經(jīng)濟組織和在區(qū)民政局登記的社會組織進行了全面統(tǒng)計排查。經(jīng)過認真調(diào)查核實，全區(qū)規(guī)模以上非公有制經(jīng)濟組織建立黨組織的12家，未建3家;規(guī)模以下建立黨組織的10家，未建黨組織的1012家，其中符合條件建立黨組織，即有3個以上黨員16家;社會組織中已建立黨組織的7家，未建立黨組織的.64家。

　　二是建立思茅區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作聯(lián)席會議制度，先后3次召開聯(lián)席會議，對6月20日前應建未建必建的3個規(guī)模以上、16個規(guī)模以下非公經(jīng)濟組織集中組建工作分解了任務、明確了掛鉤聯(lián)系領導和組建時間，并及時跟蹤協(xié)調(diào)，推進組建。通過多部門通力協(xié)作，完成單獨組建6個、聯(lián)合組建7個、下派黨建指導員先行組建工青婦組織1個。

　　三、嚴格程序，圓滿完成社區(qū)黨組織換屆選舉。

　　嚴格實行“三推兩評雙直選”程序，采取黨組織提名推薦、黨員群眾提名推薦、黨員個人自我推薦三種方式提名新一屆社區(qū)黨組織班子候選人初步人選;組織候選人初步人選與黨員、群眾代表見面，并分別進行民主測評;嚴格按黨章規(guī)定，先召開黨員大會直接差額選舉產(chǎn)生新一屆黨組織委員會委員，然后再召開黨員大會直接等額選舉產(chǎn)生新一屆社區(qū)黨組織書記、副書記。全區(qū)1059名社區(qū)黨員直接參與了社區(qū)黨組織委員會班子的投票選舉，應到會黨員參選率達91%。換屆后，新一屆社區(qū)黨組織班子成員大專以上學歷的達到31人，比上屆增加10人;高中中專以上學歷55人，比上屆增加11人;新當選的59名黨組織班子成員中，少數(shù)民族干部22人，同比增長了3.7%;35歲以下的干部10人，同比增長150%;增設分支部11個，增強了社區(qū)黨組織服務黨員和群眾的能力。

　　四、統(tǒng)籌兼顧，全力抓好常規(guī)工作。

　　一是認真落實黨建責任。組織召開思茅區(qū)20xx年基層黨建工作會暨“基層組織建設年”動員會，對全年黨建工作和基層組織建設年活動進行動員安排。

　　二是認真做好黨內(nèi)統(tǒng)計工作。截止20xx年12月31日，全區(qū)有18個黨(工)委、65個黨總支、624個黨支部、10787名黨員。

　　三是選派新農(nóng)村建設工作隊和指導員。從全區(qū)機關事業(yè)單位中選派7支新農(nóng)村工作隊和108名指導員到村(社區(qū))任職，幫助基層發(fā)展經(jīng)濟、規(guī)范黨建、改善民生、維護穩(wěn)定。

　　四是全力推進基層黨組織黨建陣地建設。扎實推進社區(qū)活動場所辦公用房規(guī)范化建設，區(qū)財政投入資金1400萬元，新建5個社區(qū)完成工程質(zhì)量驗收2個、正在進行內(nèi)部裝飾2個，基本完成建設任務1個;安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸建設村級分支部活動場所20個，基層黨員有場所議事問題逐步得到解決。

　　五是落實好黨內(nèi)激勵關懷。認真開展春節(jié)和“七·一”期間老黨員、困難黨員走訪慰問活動，區(qū)級領導走訪慰問城區(qū)老、困難黨員32名，發(fā)放慰問金16000元;各級黨組織累計走訪慰問老黨員、困難黨員422人，發(fā)放慰問金8.46萬元，棉被、水果等慰問品和年貨300余件。繼續(xù)實施農(nóng)村70歲以上老黨員關愛行動，每人每月給予20元的關愛補助。

　　六是做好評先選優(yōu)工作。充分挖掘全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)的先進典型，推薦省級表彰先進基層黨組織1個、優(yōu)秀員1名;推薦市級表彰先進基層黨組織8個、優(yōu)秀基層黨組織書記9名、優(yōu)秀員8名;區(qū)委表彰先進基層黨組織20個、優(yōu)秀基層黨組織書記20名、優(yōu)秀員60名。

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