安全生產(chǎn)工作計劃精選【15篇】
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)工作計劃1
各村、鄉(xiāng)屬各單位;
xx年是規(guī)劃實施的開局之年,是落實國務(wù)院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年,為切實做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,推進安全發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)、平安社會建設(shè),結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特提出以下工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,圍繞《安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,扎實推進落實企業(yè)主體責(zé)任活動,大力強化“一崗雙責(zé)”和行政問責(zé),切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,全面推進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、總的目標(biāo)
有效遏制生產(chǎn)安全事故,力爭安全生產(chǎn)各項目標(biāo)控制在縣政府下達的指標(biāo)內(nèi),促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、抓好安全生產(chǎn)專項整治
在當(dāng)前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,實行分口把關(guān),各付其責(zé),全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期組織對重點行業(yè)、重點部位實行專項督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學(xué)品、人員密集場所、非煤礦生產(chǎn)等重點領(lǐng)域?qū)m椪;著重抓好重點時段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴厲查處,確保各項工作落實到實處、取得實效。
(一)道路交通專項整治方面:加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控,嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè)、道路客運市場、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作,逐步建立交通安全管理的長效機制,創(chuàng)建交通安全工作新局面。
。ǘ┫阑馂(zāi)專項整治方面:
一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn),認真加強消防安全“四個能力”建設(shè)。
二是落實單位法定代表人和主要責(zé)任人,以及各個崗位的消防安全職責(zé),全面加強消防火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設(shè)。抓好重點行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專項行動,加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。
三是夯實農(nóng)村消防工作基礎(chǔ),夯實組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、群防群治、隊伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”。
。ㄈ┓敲旱V山專項整治方面:完善責(zé)任制,健全規(guī)章制度,加大安全投入,規(guī)范安全管理,嚴格開采程序,提高開采水平,建立長效機制,嚴厲打擊違法違規(guī)開采、濫挖亂采等違法行為,強化現(xiàn)場安全管理,提高安全防范能力。實行分類分級管理,推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
。ㄋ模┪kU化學(xué)品和煙花爆竹專項整治方面:嚴把市場“準(zhǔn)入關(guān)”,堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的'企業(yè)進入市場;深入清理整頓非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用危險化學(xué)品和煙花爆竹,特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油、劇毒品經(jīng)營的安全監(jiān)管。
(五)民爆物品專項整治方面:堅決收繳流散在社會上的非法爆炸物品,嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn),依托民用爆炸物品管理信息體系,規(guī)范管理,及時查堵管理漏洞,建立安全管理長效機制,使爆炸物品管理秩序進一步好轉(zhuǎn)。
。┙ㄖ┕m椪畏矫妫阂酱俳ㄖ┕て髽I(yè)貫徹落實建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查,達到預(yù)防和減少安全事故的目的。
(七)學(xué)校及校園周邊安全專項整治方面:要開展師生安全教育,堅持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學(xué)校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學(xué)生溺水工作,積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。
(八)職業(yè)病防治專項整治工作方面:加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查,預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作計劃2
為了切實的落實安全生產(chǎn)體系和安全生產(chǎn)制度,我項目部全體職工及各施工隊伍要在宣傳和保護用品上下功夫,深刻領(lǐng)會“預(yù)防為主,安全第一,自我保護”的思想內(nèi)涵。不走過程、不走做形式,堅持實事求是,正確對待安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用,項目部特制定如下安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃如下;
一、三至四月份主要是出工前的'準(zhǔn)備,在此期間項目部投入安全生產(chǎn)費用計劃為5萬—8萬元,主要用為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè),如滅火器材,農(nóng)民工和職工的防護用品、設(shè)施及獎勵安全先進集體和個人。
二、三月底至五月中旬的主要工程是路基土方施工填方,涵洞及蓋板,在這期間項目部每月根據(jù)工程需要投入安全生產(chǎn)費用計劃為1萬—3萬元,主要用為安全防護用品,安全警示、標(biāo)示牌、安全橫幅、電焊用各種防護用品,手套等物資。
三、六月份為全國的安全生產(chǎn)月,本月項目部將大力宣傳安全生產(chǎn),計劃投入資金為4萬元,主要用于宣傳和獎勵安全先進集體和個人。
四、四月至八月份項目部主要工程集中在巴音河大橋的空心板預(yù)制、蓋梁預(yù)制及吊裝施工,安全技術(shù)力量和安全生產(chǎn)費用相對加強,計劃使用資金每月5萬—10萬元,主要用于更新防護設(shè)施、勞保用品、安全警示、標(biāo)志標(biāo)識、橫幅。
五、八至九月份為德令哈雨季期,為了更好的排洪,項目部計劃投入10萬元對巴音河(我施工區(qū)域)河道進行疏通和加固河提,確保安全渡汛。
六、九月份以后,除橋梁工程未完工,其它工程均已完成,計劃投入資金10000元,用于后期的安全生產(chǎn)建設(shè)及設(shè)備更新。
七、項目部提取一定比例安全生產(chǎn)專用資金(現(xiàn)金),用于防洪演練、消防演練及不可抗拒自然因素,以便及時對應(yīng)突發(fā)事件。
安全生產(chǎn)費用使用計劃和實際費用投入會存在一定的誤差,項目部根據(jù)自身施工特點加以調(diào)整,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費用在安全生產(chǎn)中去。
安全生產(chǎn)工作計劃3
為貫徹落實集團公司關(guān)于在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年”活動的整體部署和具體要求,實現(xiàn)“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運行安全、保證電網(wǎng)設(shè)備安全”的總體目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實際,特制定了實施方案,全面啟動了“安全生產(chǎn)年”活動。
成立了以公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞“遵章守紀(jì)、構(gòu)建和諧”的主題,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面推進安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),以“安全發(fā)展”的理念統(tǒng)領(lǐng)全年安全工作。將“安全生產(chǎn)怎么抓也不過分,誰抓也不越權(quán)”與公司的“強化超前防范,嚴格過程管理”的理念相結(jié)合,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在實際工作中嚴格貫徹落實,不斷規(guī)范安全生產(chǎn)工作。堅持以人為本,通過安全生產(chǎn)月活動,嚴格執(zhí)行“四不放過”等措施,深化無違章創(chuàng)建和隱患排查治理工作,把確保人身和設(shè)備安全擺在更加突出的位置。進一步強化安全生產(chǎn),建立隱患排查治理長效機制,提高了員工的安全意識和安全保障能力,遏制了各類事故的發(fā)生。
自安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”和安全性評價、季節(jié)性專項檢查整治等工作開展以來,按照公司的有關(guān)文件和會議精神,各部門精心組織、周密部署,迅速開展了高密度、多層次、全方位的自查自糾和督查活動,切實消除了一大批安全隱患問題,有力地促進了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,F(xiàn)將公司“安全生產(chǎn)年”活動總結(jié)如下:
一、認真貫徹執(zhí)行上級安全指示精神,重點落實了“狠抓管理、堵塞漏洞、消除隱患”的工作要求,建立健全了安全保障體系。繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,嚴格按照“三級控制”的要求,認真制訂了年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施,把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓。同時將安全指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組、個人,加強保證措施的落實,嚴格安全目標(biāo)獎勵的考核,保證了安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、為了不斷提高職工的安全意識和綜合業(yè)務(wù)技能,組織全體職工進行了政治業(yè)務(wù)和安規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。針對公司當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題和實際情況,結(jié)合“百問百查”活動,有針對性的開展各崗位專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。使員工熟練掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會的專業(yè)知識和技能,切實提高業(yè)務(wù)水平和實際工作能力,突出實際培訓(xùn)效果。于11月26日-12月9日共分四期進行新《安規(guī)》宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí),并作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的一項重要工作來抓, 切實做到:安規(guī)學(xué)習(xí)百分之百參加,安規(guī)考試百分之百合格,安規(guī)要求百分之百執(zhí)行。
三、結(jié)合春秋查工作認真開展“安全性評價”自查活動,以確保不發(fā)生電網(wǎng)大面積停電為首要任務(wù),以確保員工人身和設(shè)備的安全為基礎(chǔ)。工作的重點以設(shè)備外查消缺為主,內(nèi)查安全管理為輔,徹底消除各種事故隱患。對電網(wǎng)設(shè)備進行認真的檢查和消缺工作,共有24個班組(所)參加春秋查工作,共投入人力113人,動用車輛630臺次,投入維護資金48.86萬元。在春秋查中共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1208項,其中重大缺陷74項,對發(fā)現(xiàn)的缺陷已全部進行了處理。在春秋查中各級安全員認真負責(zé),安監(jiān)部派專人深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查工作,要求各部門嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕“三違”操作,通過認真細致的開展工作,為輸變配電設(shè)備安全運行提供了保證,為全公司的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、為了更好地開展安全生產(chǎn)管理工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的職能作用,使公司安全管理工作向著規(guī)范化管理、科學(xué)化管理邁進。認真組織學(xué)習(xí)五原電力公司“4.6”人身死亡事故和鄂爾多斯電業(yè)局“9.14”農(nóng)電派遣工人身觸電事故通報, 并結(jié)合典型責(zé)任事故案例和以往農(nóng)電系統(tǒng)九起人身事故案例的深刻教訓(xùn),深入落實各級各類人員的安全責(zé)任制,形成層層抓安全責(zé)任落實,人人有安全指標(biāo)任務(wù)的安全保障格局。
五、開展“安全月”活動,在全公司范圍內(nèi)營造“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的輿論氛圍。成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并在綜合辦公樓和各供電營業(yè)所懸掛安全旗和“安全月”主題標(biāo)語。組織召開了全體職工參加的安全生產(chǎn)大會,學(xué)習(xí)討論電力系統(tǒng)發(fā)生的.事故通報,結(jié)合本單位的安全隱患和實際情況,舉一反三認真吸取事故教訓(xùn),并參加了旗安委會組織的安全生產(chǎn)知識競賽活動。不僅提高了職工的安全意識,而且有效地杜絕了麻痹大意的僥幸心理,把我公司安全生產(chǎn)工作真正落實到了實處,切實保證了我公司安全生產(chǎn)的順利進行。
六、嚴格履行烏農(nóng)電[20xx]45號《關(guān)于下發(fā)10kV及以下電力設(shè)施搶修、維護安全管理指導(dǎo)意見的通知》和《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)安全管理辦法》要求,強化現(xiàn)場“作業(yè)小組”和“工作任務(wù)作業(yè)單”以及“工作任務(wù)派遣單”的監(jiān)督管理。針對作業(yè)現(xiàn)場存在的安全防范弱點問題,采取強有力的措施,嚴明紀(jì)律執(zhí)行力度,嚴肅制度貫徹落實,規(guī)范作業(yè)人員行為,保證員工生命安全,保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
七、重視加強施工現(xiàn)場安全管理,認真落實防止人身事故的各項措施,積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用,確保安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實施。特別是對重點施工項目實施全過程安全監(jiān)督,通過開展班前、班后會;施工“三措”的編制、執(zhí)行;做到班前交底,班后總結(jié),把班前、班后會同執(zhí)行“兩票”、危險點預(yù)控措施有機地結(jié)合起來。針對施工現(xiàn)場點多、面廣、人員分散、容易失控、引發(fā)人身事故等問題,分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員始終如一,堅持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握作業(yè)現(xiàn)場的實際情況,認真梳理作業(yè)現(xiàn)場安全管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。深化細化到具體操作中的每一個步驟和環(huán)節(jié),切實實現(xiàn)閉環(huán)管理,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,杜絕人為事故的發(fā)生。
八、為了全面做好防洪防汛工作,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。各部門高度重視防汛工作,充分認識到做好汛期電力安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,克服麻痹思想和僥幸心理,貫徹落實“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針,責(zé)任落實到人,保證電力設(shè)施安全度汛。根據(jù)迎峰度夏工作計劃,公司召集了由生產(chǎn)、技術(shù)及安全監(jiān)督等相關(guān)部門參加的迎峰度夏專題會議,針對夏季高溫設(shè)備易發(fā)事故的特點,全面排查可能影響設(shè)備安全運行的隱患,并對這些問題進行認真分析,進一步提高認識、明確責(zé)任、落實措施,確保電網(wǎng)設(shè)備夏季安全穩(wěn)定地運行。
九、樹立大局意識、增強責(zé)任意識和風(fēng)險意識,把保證六十大慶期間安全可靠供電作為首要任務(wù)來抓。成立了以公司黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的保電領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修小組,加強組織、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)配合、明確責(zé)任,形成了全員參與良好的安全氛圍和有效的保電局面。并按照事故預(yù)想完善事故應(yīng)急處理預(yù)案,做好應(yīng)對突發(fā)性事件的各項準(zhǔn)備工作。保證每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工無違章、無疏漏、責(zé)任明確、盡職盡責(zé)。在大慶保電期間,按照組織分工堅守崗位,保障安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)政令暢通,圓滿完成建國六十周年保電任務(wù)。
十、為了將社會治安綜合治理工作抓出成效,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,全面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層分解,責(zé)任到人,并作為目標(biāo)管理考核內(nèi)容,實行一票否決制。同時,結(jié)合職工隊伍建設(shè),加強對全公司職工的法制教育,有力提高了職工的安全意識和保護自身合法權(quán)益的意識,為綜合治理工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
十一、為確保冬季施工安全,堅決遏制各類事故的發(fā)生,從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,切實提高對冬季安全生產(chǎn)工作的重視程度,全面開展了冬季安全大檢查專項活動。結(jié)合冬季施工特點,認真分析冬季施工易發(fā)事故類型、原因,辯識查找各類事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。進行冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn),制定針對性強的冬季施工措施,加強對安全責(zé)任落實情況的檢查,對事故危險源真正做到心中有數(shù)并進行重點監(jiān)管。
十二、全面貫徹落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,強化消防安全工作的管理,加大宣傳力度,積極參加消防安全培訓(xùn),提高管理人員的消防意識,明確消防管理責(zé)任,使公司的消防安全工作落到了實處。加強交通安全管理,預(yù)防道路交通安全事故的發(fā)生,今年公司將交通安全工作列為重要議事日程來抓,做到早計劃、早安排、早落實。本著“誰主管、誰負責(zé)、誰使用、誰負責(zé)、誰駕駛、誰負責(zé)”的原則,在年初制定了交通安全工作要點,與車輛所屬部門和每位駕駛員簽訂了《交通安全責(zé)任狀》,提出安全文明行車要求,進一步明確了交通安全責(zé)任制。真正做到了安全教育制度化、規(guī)范化,保證了安全教育的時間、內(nèi)容和人員三落實,引導(dǎo)全體職工自覺遵守交通法規(guī),使交通安全意識深入人心,做到了單位全年無責(zé)任事故。
十三、為繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好局面,實現(xiàn)“平安20xx”的目標(biāo),從11月12日—12月31日,開展了“平安50天”安全生產(chǎn)勞動競賽;顒悠陂g,公司領(lǐng)導(dǎo)與各生產(chǎn)部門簽訂了責(zé)任狀,保證活動獎罰分明;通過大力宣傳貫徹新《安規(guī)》,扎實做好“無違章班組”和“無違章個人”創(chuàng)建活動。深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場進行專項督查,嚴防人身事故和人員責(zé)任事故的發(fā)生;全力做好設(shè)備防寒、防凍和防污閃工作,確保設(shè)備安全度冬;認真排查安全管理各個環(huán)節(jié)中存在的問題,加大安全性評價整改力度。
通過開展“安全生產(chǎn)年”活動,強化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進一步明確了每個人的安全責(zé)任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統(tǒng)一,責(zé)任上層層落實,增強了“安全生產(chǎn)大于天,安全責(zé)任重于山”的思想意識。將“安全生產(chǎn)年”活動融進安全風(fēng)險管理、安全應(yīng)急管理、反違章活動的全過程中,使全公司的安全生產(chǎn)真正在能控、在控、可控之中,為創(chuàng)造安全、和諧的電力環(huán)境發(fā)揮了積極的促進作用。
安全生產(chǎn)工作計劃4
20xx年以來,我鎮(zhèn)深入貫徹落實中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,認真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合自身實際,建立安全生產(chǎn)有效的管理機制,加強基礎(chǔ)工作,強化依法監(jiān)管,突出重點、深化安全專項整治,運用切實有效的措施嚴格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,搞好綜合治理,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)緊緊圍繞著年初確定的安全生產(chǎn)工作思路,強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化各行政村、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,強化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好發(fā)展。現(xiàn)將xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)組織,落實安全責(zé)任
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,以對黨和人民高度負責(zé)的精神,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要意義,進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府重要工作部署。年初以來,我鎮(zhèn)為了更穩(wěn)定地抓好安全生產(chǎn)工作,調(diào)整了因人事調(diào)整后的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員,堅持做到每季度召開一次安全生產(chǎn)專項工作會議,會議聽取每季度工作總結(jié)和部署下一季度的工作計劃。同時落實了“一崗雙責(zé)”及各項規(guī)章制度和考核制度,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)、村干部工作績效考核,進一步夯實了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),年初以來共開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作會議6次,并要求各村各單位完善各項安全生產(chǎn)工作制度,完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。此外,我鎮(zhèn)還嚴格落實了安監(jiān)所的各項規(guī)章制度,落實每月網(wǎng)格員會議,每季度召開安全生產(chǎn)委員會成員會議,半年度召開安全生產(chǎn)會議,并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報一次安全生產(chǎn)工作,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
年初以來,鎮(zhèn)黨委政府與相關(guān)部門、村、重點企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、電鍍企業(yè)等簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,累計簽訂規(guī)上企業(yè)、高危企業(yè)、重點監(jiān)管企業(yè)、其他相關(guān)辦線等責(zé)任狀103份,各行政村與小規(guī)模企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀961份,上述企業(yè)、單位應(yīng)簽訂率達到了100%,通過各級責(zé)任狀的簽訂和各級主體責(zé)任的完善,層層落實了全鎮(zhèn)社會單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。
二、加強安全培訓(xùn),營造安全氛圍
為全面提升我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類從業(yè)人員安全和消防技能,貫徹落實《余姚市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<余姚市產(chǎn)業(yè)工人安全和消防技能提升工程實施方案》余安發(fā)﹝xxxx﹞6號文件精神,努力實現(xiàn)“提本質(zhì)、遏重大、降較大、減總量、保安全”,我鎮(zhèn)將產(chǎn)業(yè)工人安全和消防技能培訓(xùn)工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署,6月底我鎮(zhèn)召開XX鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工人安全和消防技能提升工程動員部署會議,并制定《XX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)
三、重視專項安全,強化安全基礎(chǔ)
XX鎮(zhèn)從提升安全意識著手,注重專項安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理,將安全生產(chǎn)工作滲透到方方面面,取得了明顯成效。
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)月,營造安全生產(chǎn)氛圍
今年,我鎮(zhèn)按照省、市安全生產(chǎn)工作會議部署及余安委辦〔xxxx〕12號文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況,為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,在6月2日制定了《XX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展xxxx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案的通知》臨政〔xxxx〕44號文件,在開展xxxx年全國“安全生產(chǎn)月”活動期間,我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以深化“安全生產(chǎn)月”活動、推進實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,加強組織、突出重點、創(chuàng)新方法、注重實效。通過安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法檢查、應(yīng)急演練活動、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開展一系列安全生產(chǎn)活動,深入宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī),普及安全知識,弘揚安全文化,為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),加快實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強大精神動力、文化力量和輿論支持。據(jù)統(tǒng)計,懸掛橫幅17條,放置落地牌4塊,廣電站播放宣傳語32條,鎮(zhèn)政府大廳播放宣傳語3條,張貼宣傳畫38張,開展安全咨詢2次,發(fā)放宣傳資料3000余份,發(fā)送短信800余條,培訓(xùn)職工xx0余人,企業(yè)應(yīng)急演練2次。
。ǘ┩怀霭踩a(chǎn)檢查
1、是堅持開展節(jié)假日期間的檢查。為了人民群眾能過上歡樂詳和的節(jié)日,我鎮(zhèn)分別在各個節(jié)假日前都會開展一次安全生產(chǎn)大檢查。在有關(guān)單位、部門的配合下,對一般企業(yè)、學(xué)校、幼兒園、;髽I(yè)、噴涂企業(yè)、金屬冶煉、有限空間、涉爆粉塵、賓館、飯店、印刷行業(yè)、煙花爆竹、網(wǎng)吧、紡織行業(yè)等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)、單位開展檢查,有效預(yù)防和減少各類安全事故。其中今年的中秋、國慶“雙節(jié)”來臨之際前,我鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人親自帶隊全部班子領(lǐng)導(dǎo)分組參與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的消防安全大檢查,重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設(shè)施落實情況等方面,要求企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,防微杜漸,及時消除安全生產(chǎn)隱患,嚴防各類安全事故的發(fā)生,切實保障轄區(qū)企業(yè)的人身財產(chǎn)安全。
2、是開展專項整治工作。1。開展全鎮(zhèn)電鍍行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全專項整治工作。為深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn),提升火災(zāi)事故防范和應(yīng)急處置能力,防止此類事故再次發(fā)生,同時結(jié)合“兩小”企業(yè)百日大會戰(zhàn)回頭看和“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治工作要求,我鎮(zhèn)從排查摸底(5月15日)到隱患整治(8月底)再到驗收檢查(9月底),對全鎮(zhèn)電鍍企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全隱患進行了全面排摸和整治,共開展了“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治工作。為深刻吸取寧!9。29”火災(zāi)事故教訓(xùn),落實寧波市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會戰(zhàn)“回頭看”工作的通知》(甬安委(xxxx)2號)和《寧波市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治的通知》(甬安委辦(xxxx)7號)要求,全面鞏固百日大會戰(zhàn)專項整治成果,建立消防生命通道暢通工程長效機制,促進我鎮(zhèn)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。4月25日至6月30日,我鎮(zhèn)開展了小企業(yè)小加工作坊(以下簡稱“兩小”企業(yè))消防生命通道暢通工程專項整治工作。我鎮(zhèn)制定了專項整治工作方案,部署開展了消防生命通道整治,共錄入寧波風(fēng)控管控平臺有隱患的“兩小”企業(yè)家數(shù)802家、隱患條數(shù)以及已確認整改的隱患條數(shù)1578條,整改率達到100%。 3。開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項整治工作。為進一步貫徹落實《寧波市應(yīng)急管理局關(guān)于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間(作業(yè))安全提升專項整治工作的通知》(甬應(yīng)急〔xxxx〕29號)要求,加強對我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管,在全鎮(zhèn)開展有限空間企業(yè)安全提升專項整治工作,并制定了《XX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項整治工作的通知》臨政〔xxxx〕39號文件。我鎮(zhèn)從動員部署(5月5日)到排摸核查(7月17日)到培訓(xùn)教育(7月31日)到自查自改(8月31日)再到驗收檢查(10月16日),共排摸了全鎮(zhèn)35家有限空間企業(yè),督促有限空間企業(yè)開展風(fēng)險辨識工作,加強對有限空間作業(yè)安全管理,確保有限空間提升整治工作達到預(yù)期效果。4。開展沿街商鋪專項整治工作。
為保障居民生活安全,進一步加強我鎮(zhèn)安全工作,消除各類火災(zāi)隱患,我鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合消防工作站、發(fā)展服務(wù)辦、村鎮(zhèn)建設(shè)辦、工商所對我鎮(zhèn)沿街商鋪等場所開展安全檢查。檢查小組重點檢查了各商鋪內(nèi)是否存在私拉電線、電線混亂現(xiàn)象;是否使用燃氣類設(shè)備;是否配備滅火器材,查看是否在有效期時間內(nèi);是否存在店鋪、倉庫、住宿為一體的“三合一”現(xiàn)象,且對沿街商鋪污水納管建設(shè)事宜進行告知。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,檢查小組當(dāng)場對店鋪負責(zé)人進行批評教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家,發(fā)現(xiàn)隱患97條,暫未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
。ㄈ┳龊门浜蠙z查工作。年初以來,我鎮(zhèn)積極配合市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,共配合檢查噴涂企業(yè)、;髽I(yè)、有限空間、煙花爆竹、電鍍企業(yè)等企業(yè)50余次,發(fā)現(xiàn)隱患400余條,整改率達到100%。
四、強化隱患排查,確保安全嚴管
xxxx年以來,我鎮(zhèn)通過“一崗雙責(zé)”及各項規(guī)章制度和考核制度、“1+X”組織體系等方式,把安全責(zé)任落實到崗到人。一抓好“三場所兩企業(yè)”隱患排查治理。開展對“三場所兩企業(yè)”安全檢查,對轄區(qū)內(nèi)涉及有限空間、噴涂、涉爆、金屬冶煉的76家企業(yè)進行檢查,加大對“三場所兩企業(yè)”的檢查力度,對檢查出的隱患認真總結(jié)分析,落實對應(yīng)的整改措施,落實追蹤制度,消除安全隱患。二是抓好小微企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理。以“自查、嚴查、立改、嚴處”的工作原則,突出重點,加強管理。我鎮(zhèn)以村為單位,把各轄區(qū)內(nèi)的小微企業(yè)進行了調(diào)查、摸底,并做好相關(guān)登記工作,發(fā)現(xiàn)隱患并及時責(zé)令其整改。三堅持完成隱患排查治理系統(tǒng)工作。我鎮(zhèn)緊緊依托寧波市隱患排查治理信息系統(tǒng),在全鎮(zhèn)高危行企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)和人員密集場所的xx0余家企業(yè),堅持開展了隱患排查治理活動,要求毎月必須在信息系統(tǒng)中上報各類隱患,毎季度必須打印一份季報表,印章后交安監(jiān)所備案。xxxx年度,轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位季報率、一般隱患整改率、自主報送率、零隱患率均達到100%。同時,為做好此項工作,我鎮(zhèn)創(chuàng)建了xx0余家企業(yè)的信息員QQ群,在QQ群中有專職人員對企業(yè)填報事項進行實時答疑,進一步提高了企業(yè)報送隱患的能力以及報送信息的質(zhì)量。
五、實施各項建設(shè)活動,夯實安全基礎(chǔ)
xxxx年度,我鎮(zhèn)積極主動開展了標(biāo)準(zhǔn)化、社會化托管工作。第一,開展了標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)免審換證工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是提高企業(yè)管理水平的重要手段,從上幾年已達標(biāo)的企業(yè)來看,生產(chǎn)事故明顯低于未創(chuàng)建的企業(yè)。今年截止到目前,已有初次申請和延期復(fù)評企業(yè)13家。第二,開展了高危行業(yè)、涂裝行業(yè)安全生產(chǎn)社會化托管工作。今年,在全鎮(zhèn)的高危行業(yè)、涂裝行業(yè)開展安全生產(chǎn)社會化工作,主要依托第三方專家進行檢查安全隱患,現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)如何排除隱患,以確保安全隱患得到消除,截至目前為止社會化托管企業(yè)共計77家。第三,積極開展安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作。為響應(yīng)市局工作要求,我鎮(zhèn)已積極開展并督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作,目前已完成參保企業(yè)18家。
六、20xx年工作計劃
我鎮(zhèn)將進一步強化各行政村(居)、部門、企業(yè)的`安全生產(chǎn)意識,落實相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任及安全防范措施,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo),牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,堅持“以人為本”的安全原則,把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,遏制較大以上事故的發(fā)生,有效防范和減少一般安全生產(chǎn)事故。主要工作匯總?cè)缦拢?/p>
(1)認真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)法制建設(shè),充分利用微信群、QQ群、信息平臺、各類培訓(xùn)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識,加強安全生產(chǎn)政策法規(guī),普及安全知識,弘揚安全文化,為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),加快實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強大精神動力、文化力量和輿論支持,不失時機地廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》,提高全民安全生產(chǎn)意識,促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的法律普及教育工作和安全生產(chǎn)法制建設(shè)。
。2)增強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,圍繞建立安全生產(chǎn)長效治理機制,實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo),為全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督治理體系建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),增強安全生產(chǎn)治理,在安全生產(chǎn)中,嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī),對發(fā)生的安全事故調(diào)查,堅持“四不放過”的原則。
(3)繼續(xù)開展區(qū)域安全風(fēng)險辨識評估,建立重大安全風(fēng)險、重大隱患清單,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控指數(shù)。
。4)搞好六月份全國“安全生產(chǎn)月”活動,利用各種宣傳方式,大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策,提高全社會的安全意識,擴大安全生產(chǎn)的社會局面,鼓勵全民參與安全生產(chǎn)工作,增強人民群眾安全生產(chǎn)意識,進一步提高人民群眾參與安全生產(chǎn)活動。
(5)加強安全生產(chǎn)執(zhí)法整治力度。我鎮(zhèn)將加強思想重視,深刻認識當(dāng)前我鎮(zhèn)依然嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,特別是在時間緊、任務(wù)重的情況下,將進一步強化紅線意識、底線思維,切實增強安全生產(chǎn)和消防安全工作緊迫感、責(zé)任感和使命感,主動統(tǒng)籌協(xié)調(diào),從人力、物力和財力等方面為執(zhí)法工作提供保障,確保在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成各項執(zhí)法工作任務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)重點監(jiān)管企業(yè)建立長效檢查執(zhí)法機制,對一般企業(yè)實施不定期抽查,對“低、小、散、亂、污”企業(yè)實施重點檢查,對企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)隱患實行“零容忍”,實施處罰教育與整改并行。
。6)對未開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的規(guī)模企業(yè)將進行全面排摸,通過選擇在市應(yīng)急局備案的、有安全評估資質(zhì)的多家第三方安評公司抓緊對XX涉及需做安評的企業(yè)落實安全評估工作。
(7)深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合,結(jié)合各項工作情況的開展,定期組織聯(lián)合檢查活動;加強與市應(yīng)急局的配合與協(xié)調(diào),根據(jù)不同時期,開展形式多樣的安全生產(chǎn)日常檢查和監(jiān)督,使安全生產(chǎn)工作在安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成各有關(guān)職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面,確保安全生產(chǎn)上臺階。
。8)進一步狠抓安全教育培訓(xùn)工作,切實提高安全生產(chǎn)意識,把企業(yè)負責(zé)人、安管員、職工培訓(xùn)工作作為重中之重的工作來抓。
安全生產(chǎn)工作計劃5
本文以提高設(shè)備采購環(huán)節(jié)的效率為出發(fā)點,以確保新購設(shè)備的質(zhì)量為宗旨,以詳細梳理采購環(huán)節(jié)中各部門的職責(zé)為切入點,按照上報設(shè)備采購計劃、技術(shù)選型、實施招標(biāo)或談判采購、組織進廠驗收的設(shè)備采購步驟,逐一探討最優(yōu)的部門分工,落實責(zé)任劃分,挖掘目前設(shè)備采購環(huán)節(jié)中需要完善的各個方面,從而達到設(shè)備采購流程的整體優(yōu)化。全文主體可簡單概括為“梳理流程、分工合作、逐點完善、全局優(yōu)化”。
一、設(shè)備采購計劃
設(shè)備采購計劃按照年限可劃分為中長期設(shè)備規(guī)劃和年度購置計劃。對于中長期設(shè)備規(guī)劃的提出,主要依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備升級、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用等方面的需求目標(biāo)來進行,需要結(jié)合企業(yè)實際情況,在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由計劃部門負責(zé)統(tǒng)一組織,由各生產(chǎn)單位、需求部門做初步需求計劃編制,再由計劃部門負責(zé)統(tǒng)一匯總、篩選、組織修訂,并進行論證,然后由公司的主管經(jīng)理或總工進行審批,最終形成公司中長期設(shè)備規(guī)劃,同時作為設(shè)備年度購置計劃的編制依據(jù)。設(shè)備年度購置計劃的編制、審核、審批步驟與中長期設(shè)備規(guī)劃的編制步驟基本相同,不同點在于年度購置計劃在充分考慮長遠計劃的同時,要更加切合于眼前的生產(chǎn)實際和公司目前經(jīng)營發(fā)展的需要。
二、設(shè)備技術(shù)選型
在設(shè)備采購計劃編制過程中,必然伴隨著設(shè)備的技術(shù)選型。在設(shè)備采購計劃編制完成后,設(shè)備選型也應(yīng)該隨之完成。但是在實際工作中,由于設(shè)備購置計劃申報和下達時間間隔較長,少則數(shù)月,多則幾年,從而導(dǎo)致在上報購置計劃時的設(shè)備選型,可能在實際計劃下達時已經(jīng)不符合實際工作需要,或是編制人員工作已經(jīng)變動等原因而無從查找,需要在正式設(shè)備購置計劃下達后,按照職責(zé)劃分重新編制更加嚴謹細致的設(shè)備選型技術(shù)文件,即設(shè)備技術(shù)規(guī)格書。設(shè)備技術(shù)規(guī)格書的制定和完善,確保了將設(shè)備選型落實在紙面上,為下一步實施設(shè)備采購形成重要的依據(jù)。設(shè)備技術(shù)規(guī)格書的編制需要各專業(yè)部門分工合作,充分發(fā)揮各自專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢,按照編制原則不同、設(shè)備類別不同、技術(shù)含量不同,可將技術(shù)規(guī)格書的編制具體劃分為:
1、“誰使用誰編制”原則:主要針對非安裝小型設(shè)備,這部分設(shè)備技術(shù)相對成熟,選型相對容易;
2、“技術(shù)把關(guān)”原則:主要針對安全環(huán)保類設(shè)備、專業(yè)設(shè)備、工程配套設(shè)備等,需要由專業(yè)部門編制或?qū)徍思夹g(shù)規(guī)格書,以確保設(shè)備選型更加科學(xué)、符合生產(chǎn)實際的需要。設(shè)備技術(shù)規(guī)格書編制完成后,需要由設(shè)備主管部門及領(lǐng)導(dǎo)、總工等進行審核、審批,最終確定設(shè)備技術(shù)規(guī)格書,采購部門再嚴格按照選型好的技術(shù)規(guī)格書組織實施采購。
三、實施設(shè)備采購
在設(shè)備購置計劃下達、設(shè)備技術(shù)規(guī)格書編制完成后,設(shè)備采購部門根據(jù)上級部門的'采購管理要求,選取招標(biāo)或談判采購。目前,集團公司的采購方式正在逐步發(fā)展成為集中采購方式,即所有的設(shè)備采購全部集中由物資裝備處主管,由物資供銷公司組織實施,不允許自購,需求單位的職責(zé)主要轉(zhuǎn)變?yōu)樯蠄筚徶糜媱、技術(shù)選型、建議較優(yōu)供貨商、參加評標(biāo)、談判議價等。集中采購的優(yōu)勢在于協(xié)調(diào)并優(yōu)化了各子公司間的采購資源,相對控制了子公司自購所帶來的不規(guī)范行為,加大了招標(biāo)采購力度,節(jié)約了采購成本,同時優(yōu)選供應(yīng)商,能夠獲得良好的售后服務(wù)。目前,公司設(shè)備采購流程主要是:在設(shè)備采購計劃下達后,設(shè)備采購部門依據(jù)設(shè)備管理部門提供的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書,在ERP系統(tǒng)上報月度購置計劃,由物資裝備處審批后,實施自購或委托物資供銷公司組織采購,物資供銷公司接到物資裝備處的采購計劃后,組織設(shè)備使用單位、審計部門、物資裝備處、礦區(qū)生產(chǎn)運行部等人員共同參加招標(biāo)或談判采購。我們作為需求方,在參加招標(biāo)談判時,大型設(shè)備一般需要由熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)的人員、設(shè)備管理和采購人員共同參加,小型設(shè)備主要由采購部門參加即可。
四、設(shè)備進廠驗收
設(shè)備驗收作為設(shè)備采購環(huán)節(jié)的最后一步,是進廠設(shè)備質(zhì)量優(yōu)劣的重要關(guān)口,是確保設(shè)備安裝質(zhì)量合格的關(guān)鍵步驟。組織縝密、多部門團結(jié)合作的設(shè)備驗收工作,能夠在最大程度上確保整個采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量,利于使用單位得到所需要的設(shè)備。根據(jù)以往的經(jīng)驗,在實際工作中,會發(fā)生購進設(shè)備質(zhì)量較差、同時價格相對較高的產(chǎn)品。分析原因主要是對設(shè)備采購監(jiān)管力量薄弱,通常表現(xiàn)為采購與驗收權(quán)力未分離、或是職責(zé)劃分不清、或是設(shè)備管理者擔(dān)負主管采購職責(zé)的同時還是設(shè)備驗收主管者,均可能做出由于自身疏忽或是受供應(yīng)商影響等造成不同程度的瀆職問題。所以,要使設(shè)備驗收達到理想結(jié)果,核心問題就是要避免由采購部門獨管或是主管驗收,而是要由獨立于采購部門的設(shè)備管理部門、質(zhì)量管理部門、技術(shù)部門、或是使用部門直接負責(zé)或主管驗收,以最終確定進廠設(shè)備的質(zhì)量符合要求。 設(shè)備驗收流程可歸納為:設(shè)備進廠或安裝完成后,由設(shè)備管理部門組織并主管驗收工作,設(shè)備使用單位、技術(shù)選型部門、安全環(huán)保部門、采購部門共同參加。綜上,通過對設(shè)備采購流程重要環(huán)節(jié)進行梳理,逐一落實各部門職責(zé)分工,劃清各自工作權(quán)限,發(fā)揮各部門專業(yè)特長,優(yōu)化協(xié)作程序,力求達到使設(shè)備采購各相關(guān)部門權(quán)責(zé)相符、目標(biāo)一致、分工合作通暢的直接目標(biāo),最終達到采購設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良、采購環(huán)節(jié)規(guī)范、采購工作科學(xué)高效、能夠保障公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全可靠、持續(xù)發(fā)展的圓滿結(jié)局。
安全生產(chǎn)工作計劃6
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理
社區(qū)成立由社區(qū)書記為組長、相關(guān)工作人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由居民組長、各單位安全員等組成的安全管理網(wǎng)絡(luò),加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,使安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
二、深化安全生產(chǎn)長效管理,推進社區(qū)企業(yè)責(zé)任落實
1、貫徹落實《全省各級人民政府、有關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)暫行規(guī)定》,提高“依法監(jiān)管、責(zé)任法定”的意識,把安全生產(chǎn)落實到每個企業(yè),和每個企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到單位一把手。
2、強化企業(yè)的現(xiàn)場管理,使各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、措施落實到實處。經(jīng)常性的對企業(yè)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行監(jiān)督,督促企業(yè)全面開展事故隱患排查治理活動,提高安全生產(chǎn)管理水平,提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督水平;強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,提高事故應(yīng)急處置能力。
3、認真組織長效管理達標(biāo)考評,提高企業(yè)的達標(biāo)覆蓋率。
4、督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),要求崗位持證上崗,持證上崗率達100%,新員工培訓(xùn)率達100%,提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
5、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,認真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等競賽活動,提高員工的`安全生產(chǎn)意識。
6、加強居民安全生產(chǎn)、生活宣傳教育,做好防火、防電、防煤氣等安全防范教育工作。
7、加強消防監(jiān)管,重點對三合一場所的消防安全檢查,提高火災(zāi)防御能力和救災(zāi)能力。
三、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育
社區(qū)將利用櫥窗、板報、橫幅等宣傳工具進行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心,使全體居民和企業(yè)職工都參與到安全生產(chǎn)中來。
安全生產(chǎn)工作計劃7
20xx年,是公司依據(jù)行業(yè)十四五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部署,推動公司安全、健康、協(xié)調(diào),持續(xù)發(fā)展的攻堅之年。公司及各部門各子公司要始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障,把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命,切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,全面落實《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》(安監(jiān)總辦〔20xx〕27號)精神,牢固樹立集團“一本、二新、三全、四化、五保"的安全理念,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,提高本質(zhì)安全水平,做到“安全可控、事在人為”,堅持底線思維,增強紅線意識,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,確保安全生產(chǎn)。
二、安全工作目標(biāo)
1、因工死亡率為零。
2、因工重傷率不超過0、3%00
3、較大的火災(zāi)、爆炸事故為零。
4、輕傷事故頻率不超過2%oo
5、損失5萬元以上的環(huán)境污染事故、設(shè)備事故、職業(yè)中毒事故、新增職業(yè)病人數(shù)為零。
6、損失5萬元以上的主要責(zé)任交通事故起數(shù)為零。
7、新建項目“三同時”執(zhí)行率100%o
三、主要工作
為貫徹上述指導(dǎo)思想和實現(xiàn)安全工作目標(biāo),全年著重抓好以下工作:
。ㄒ唬├^續(xù)深入開展安全文化建設(shè),促進公司安全健康發(fā)展
繼續(xù)以創(chuàng)建“全國安全文化示范企業(yè)”為目標(biāo)。圍繞集團“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、規(guī)范、安全、共贏”的發(fā)展理念,引導(dǎo)員工牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五!钡陌踩砟。通過黨政工團齊抓共管,打造“高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)”,做到“安全可控,事在人為”;構(gòu)架“安全生產(chǎn)新文化、新體系”,使安全理念、意識、安全規(guī)程如腦入心,潛移默化,成為全體員工自覺行動;創(chuàng)新“全員、全方位、全過程精細化管理”的安全管理方法,做到全覆蓋,不留死角、不留盲區(qū);以“標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、軍事化”為根本要求,繼續(xù)保持和發(fā)揚軍隊的紀(jì)律性、執(zhí)行力和團隊精神,營造“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會安全〃的安全文化氛圍。股份公司繼續(xù)引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè),使集團提出的安全理念深入人心,提高安全文化對安全生產(chǎn)管理的引領(lǐng)和推動作用,形成良好的安全制度誠信執(zhí)行文化。建立完善全員參與、持續(xù)改進的安全管理機制,塑造人人關(guān)注安全健康,人人都是安全管理員的安全文化氛圍,促進公司持續(xù)安全健康發(fā)展。
。ǘ┻M一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實“五落實五到位”,建立以“安全生產(chǎn)管理責(zé)任事前追究”為主的安全生產(chǎn)檢查考核長效機制。
一是進一步完善安全責(zé)任制度。要進一步完善各級各部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運輸和科研型子(分)公司要相應(yīng)完善各部門、各分廠(車間)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實“五落實五到位”要求。各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制要明確責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。要按照部門安全職責(zé)的分工和最新安全法規(guī)、政策的要求,及時修改完善安全管理制度,確保制度適時、實用;要全面清理排查每個崗位、每道工序的安全操作規(guī)程,確保規(guī)程準(zhǔn)確、有效指導(dǎo)操作。公司上下真正做到層層壓實責(zé)任,不留虛位,不留死角,層層防范,責(zé)任到底,責(zé)任到邊,不留盲區(qū)。
二是建立相應(yīng)的檢查考核機制,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。各單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)管理責(zé)任事前追究實施辦法》,制訂相應(yīng)的檢查考核辦法,實行安全生產(chǎn)責(zé)任提前追究制。下屬各級子(分)公司的安全管理部門要定期組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的檢查,尤其要落實管業(yè)務(wù)必須管安全的檢查機制和記錄,對未落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)部門、子(分)公司將對相關(guān)責(zé)任人員進行提前追責(zé)。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、軍事化管理、“6S”現(xiàn)場管理、安全隱患排查、治理落實不到位,安全隱患整改不及時、安全培訓(xùn)教育不到位、設(shè)備設(shè)施、機動車輛沒有按規(guī)定進行檢修、連鎖裝置沒有按規(guī)定進行效驗等列入提前追責(zé)的范疇。各單位要每月對安全責(zé)任制落實情況進行檢查考核,當(dāng)月考核與安全工資直接掛鉤,安全保障部每半年進行一次抽查。
三是啟動失職追責(zé)、提前追究制度。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作,對不落實安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),要通過考核提請集團公司組織部門、人事部門進行誡勉談話、降級、免級等處罰,并與年度績效考核直接掛鉤。各級安全工作要提前追責(zé)實行“黨政同責(zé)”,行政安全管理工作不到位,受到責(zé)任追究和處罰,同級黨員、黨組織、工會組織干部將共同受到處罰,切實落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)四是進一步嚴格考核獎懲。
在執(zhí)行公司原有安全工作考核辦法的同時,進一步嚴格安全生產(chǎn)考核要求,即凡是發(fā)生人員重傷事故的單位,年度考核均降低一個檔次;凡發(fā)生人員死亡事故的,所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子和公司領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年均不得享受績效薪酬。
(三)學(xué)習(xí)民航領(lǐng)域先進的安全管理經(jīng)驗,以南航湖南分公司為標(biāo)桿對標(biāo)管理,全面提升安全管理水平。
以南航湖南分公司安全管理經(jīng)驗為切入點,結(jié)合行業(yè)目前安全生產(chǎn)新形勢、新任務(wù)、新要求,確定對標(biāo)工作重點。堅持以集團“一本、二新、三全、四化、五保"安全理念為主線,以“零事故''為目標(biāo),以南航湖南分公司航空安全管理經(jīng)驗為標(biāo)桿,按照“對標(biāo)南航、查找問題、取長補短、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路,以虛心、扎實、務(wù)實的工作作風(fēng),全面提高公司各個板塊的安全管理工作整體水平。
。ㄋ模├^續(xù)開展安全軍事化管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及現(xiàn)場“6S”管理工作,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化。
1、繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作
各生產(chǎn)型子(分)公司在通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審定級的基礎(chǔ)上,結(jié)合20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)和本單位安全生產(chǎn)實際,不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),以規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為為目標(biāo),以嚴格現(xiàn)場安全管理為重點,采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式,健全安全生產(chǎn)長效機制,改進和提高安全生產(chǎn)管理水平。
各生產(chǎn)型子(分)公司要不斷完善崗位達標(biāo)、班組達標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和實施記錄,以崗位達標(biāo)作為工作的立足點和著力點。使安全標(biāo)準(zhǔn)化做到長期達標(biāo),實現(xiàn)安全管理長效化。
2、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)軍事化管理,按軍事化要求規(guī)范安全操作行為。各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運輸和科研型子(分)公司要在集團黨委和黨群部門的正確指導(dǎo)和安排部署下強力推進軍事化工作。按照思想認識、工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律、作業(yè)環(huán)境等各個方面狠抓落實,堅持升國旗、做工間操、播放軍歌,班前列隊召開班前會,列隊下班,制訂《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度》、《日常辦公制度》、《員工工作紀(jì)律與作風(fēng)規(guī)定》,積極開展“黨員先鋒號〃、“工人先鋒號”、“青年文明號"三號聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。軍事化活動的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)就是執(zhí)行力。
3、繼續(xù)開展“6S”現(xiàn)場管理
為保持、穩(wěn)步提升公司形象,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和員工操作,做到生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”的目標(biāo),公司今年將繼續(xù)深入開展該項工作。各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運輸和科研型子(分)公司要從“整理”著手,找出生產(chǎn)現(xiàn)場必需品和非必需品,車間、班組對照各崗位“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)進行自查自糾,通過“整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”階段,保持設(shè)備設(shè)施整潔和環(huán)境衛(wèi)生干凈的良好風(fēng)氣,通過考核與效益工資掛鉤,進一步全面提升“6S”管理水平,新樹立一批“6S”管理標(biāo)桿企業(yè)、生產(chǎn)線和班組,從而提高全公司現(xiàn)場管理水平。
通過安全軍事化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作和“6S”現(xiàn)場管理工作,讓“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩、“我會安全”、“我能安全”,確保安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為規(guī)范,切實提升安全生產(chǎn)水平。
。ㄎ澹┖葑グ踩逃嘤(xùn)不放松,提高員工安全意識和安全技能。
為加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運輸和科研型子(分)公司牢固樹立“以人為本"、“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,以全面落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心,以落實安全培訓(xùn)主體責(zé)任,提高安全培訓(xùn)質(zhì)量為著力點,扎實推進安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督檢查日常化,努力實施安全教育全覆蓋、多手段、高質(zhì)量,切實減少“三違”行為,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。教育培訓(xùn)重點工作安排如下:
1、認真落實企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。要對照認真制定20xx年安全教育培訓(xùn)計劃,并按照計劃組織實施。
2、堅決落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度。相關(guān)單位的主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要做到100%持證上崗;所有從業(yè)人員必須先進行工藝規(guī)程和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn),培訓(xùn)后持證上崗。新入員工不少于72學(xué)時的安全培訓(xùn),每年不少于20學(xué)時的再培訓(xùn),換崗,引進新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料要進行專門的安全培訓(xùn)。要保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。凡未按規(guī)定進行培訓(xùn)并辦理上崗證的,不得獨立從事操作,培訓(xùn)切忌流于形式。
3、強化現(xiàn)場安全培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行班前安全會制度,有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識、安全隱患和注意事項等,使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線,提高現(xiàn)場安全風(fēng)險管控能力。
4、在公司推廣開展班組安全講評活動;顒右园嘟M為單位,全體班員參加。安全講評的內(nèi)容是:本班組(崗位)應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)知識;安全操作要點、注意事項及應(yīng)急處置;生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和解決措施;自己思想認識上、操作行為上或生產(chǎn)過程中存在的問題和解決措施,以及講自己親身經(jīng)歷的事故以及從中吸取的教訓(xùn)。進一步提高員工安全操作技能、應(yīng)急處置能力。
5、建立健全所有從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案。
6、積極組織員工開展全國20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動,利用電腦、手機、視頻典型事故案例等拓展遠程培訓(xùn)形式,教育全體員工,做到人人講安全,事事保安全。
(六)繼續(xù)全面深入開展安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項行動。
牢固樹立安全發(fā)展理念,切實提高堅守安全生產(chǎn)紅線的自覺性和堅定性,以“大排查、大管控、大整治”為主線,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,切實糾正各類違規(guī)違章行為,堅決杜絕安全管理漏洞,強化安全生產(chǎn)措施,增強全員安全意識。公司組織安全專家、各級安全管理人員、技術(shù)人員等開展綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查;組織機電設(shè)備、防雷防靜電、消防、特種設(shè)備、試生產(chǎn)等專項安全檢查;關(guān)鍵時期或不定期組織安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項行動。各生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、物流運輸和科研型子(分)公司要積極動員一線員工參與隱患排查治理工作,鼓勵并支持員工積極報告各類隱患和不安全因素。
通過“上下聯(lián)動、全員參與、形式多樣”的全方位安全生產(chǎn)大排查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定切實可行的整改措施進行整改,達到預(yù)防事故的目的。對重大安全隱患和一些整改難度較大的隱患,南嶺民爆將繼續(xù)實行集團和南嶺民爆領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌督辦制度,確保每一項安全隱患能夠按期整改到位。
。ㄆ撸┳プ⌒袠I(yè)發(fā)展帶來的新機遇,提升本質(zhì)安全水平,打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。
要抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機遇,利用智能制造新技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)提升本質(zhì)安全水平邁上新臺階。最大限度減少生產(chǎn)、運輸、銷售過程中的.安全隱患,提升公司的本質(zhì)安全水平,打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。
。ò耍﹪栏窆芸,切實落實服務(wù)一體化的安全管理工作
1、進一步完善作業(yè)単位安全管理制度,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有作業(yè)單位必須切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,制定完善的安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度和各工序的安全操作規(guī)程,進一步明確各級各類人員和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。各級公司要加強建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,主要負責(zé)人要親自組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。
2、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)一體化建設(shè)過程的安全管控。各地區(qū)在推進服務(wù)一體化建設(shè)過程中不能出現(xiàn)安全管理的真空時段和真空地段,杜絕因管理不到位而發(fā)生安全事故。要切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo),加強安全管控,加大安全監(jiān)管工作力度,強化工作考核。
。1)必須按公司資質(zhì)等級承接作業(yè)項目,不為非法的生產(chǎn)活動實施作業(yè);禁止以任何形式掛靠公司進行作業(yè);每一個項目必須明確項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和安全管理人員,并落實相關(guān)人員安全責(zé)任;實施作業(yè)時安全員、技術(shù)員必須到現(xiàn)場監(jiān)管,公司現(xiàn)場實施作業(yè);按照要求辦理審批手續(xù)后方可實施作業(yè)。
。2)一體化服務(wù)單位,在承接服務(wù)業(yè)務(wù)前必須明確主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人和安全管理人員,相關(guān)人員必須具備相應(yīng)的安全管理資質(zhì)。
。3)加強業(yè)務(wù)技術(shù)交底工作,建立健全技術(shù)交底管理文件,保存施工技術(shù)交底記錄。
。4)加強涉爆人員的安全教育培訓(xùn)和監(jiān)管,使員工熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度,熟練掌握安全操作技能,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗,并做好每年的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。
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1、明確運輸管理分管負責(zé)人
所有子(分)公司不論有沒有運輸資質(zhì),均應(yīng)明確交通運輸分管負責(zé)人,分管負責(zé)人必須是股份公司任命的經(jīng)理班子成員。小車、通勤車、內(nèi)(外)運產(chǎn)品運輸車輛、委托運輸車輛等均應(yīng)有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。
2、嚴格危爆物品運輸過程管控
各危爆物品運輸單位要嚴格執(zhí)行運輸管理的各項規(guī)定和操作程序,做到辦理手續(xù)完整合規(guī)、運行過程安全可靠、內(nèi)外銜接嚴謹有序,對委托外單位運輸民爆物品的運輸車輛,應(yīng)認真查驗其資質(zhì)和安全狀況,并將有關(guān)資料留檔備查,對不符合相關(guān)要求的車輛,不得交運民爆物品;嚴格遵守運輸(配送)、裝卸的安全管理制度,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常性對操作值勤人員的執(zhí)行情況和運輸車輛、消防器材等狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改;要加強專用車輛監(jiān)控平臺維護監(jiān)控,做到實時掌握專用運輸車輛的運行狀態(tài);確保運輸過程閉環(huán)監(jiān)控、安全可靠。
3、強化崗位培訓(xùn),消除運輸環(huán)節(jié)各類安全隱患。各危爆物品運輸單位應(yīng)認真開展安全配送、安全使用、安全管理知識的培訓(xùn),特別應(yīng)加強運輸駕駛員、押運員(保管員)的安全教育工作,提髙安全意識和法律意識,掌握其日常工作表現(xiàn)及思想狀態(tài),防止從業(yè)人員自身忽視安全和法律規(guī)定,違反安全管理規(guī)定而發(fā)生安全事故。同時要對駕駛員、押運員、保管員進行定期或不定期的考核和檢查,杜絕違章操作。
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1、堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,預(yù)防火災(zāi)危害,加強應(yīng)急救援,保護人身和財產(chǎn)安全。各單位要確定消防安全管理人員,消防安全責(zé)任人,保持消防設(shè)施和消防器材配置齊全、完好有效,保證疏散通道,安全出口,疏散指示標(biāo)志,應(yīng)急照明和消防通道符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定,對職工進行崗前消防安全培訓(xùn),定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練,定期防火巡查,建立巡查記錄。進一步強化消防重點要害部位的安全防范工作,提高全員消防安全意識和火場自救逃生能力,進一步完善消防裝備和設(shè)施,確保生產(chǎn)和生活穩(wěn)定,保障無火災(zāi)事故發(fā)生。
2、加強安全保衛(wèi)管理
各單位要加強生產(chǎn)、倉儲、配送、服務(wù)一體化作業(yè)現(xiàn)場的管控;嚴格按照有關(guān)規(guī)定落實“人防、物防、技防、犬防”等措施,嚴格“五品四數(shù)”管理,嚴禁超量儲存,嚴禁將廢舊、繳獲、來路不明或性質(zhì)相抵觸的危險品同庫存儲、同車運輸;對重大危險源和庫房實行24小時不間斷監(jiān)控和巡查,嚴防危險化學(xué)品、劇毒品、易制毒化學(xué)品丟失、被盜和被搶;對保衛(wèi)、押運人員的槍、彈藥要實行集中管理,確實需要使用的,要嚴格按照有關(guān)制度辦理手續(xù),要嚴防丟失、被盜和被搶。
(十一)加強職業(yè)健康監(jiān)護的監(jiān)督管理
可能接觸職業(yè)病危害的單位要根據(jù)《職業(yè)病防治法》,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,為職工創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,并采取措施保障職工獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。
一是要充分利用廣播、宣傳欄、各種學(xué)習(xí)講座等活動,開展《職業(yè)病防治法》和崗位危險有害因素宣傳培訓(xùn)活動。通過不定期的測評及相關(guān)問卷調(diào)查分析,讓職工知曉職業(yè)病防控重要性和崗位的職業(yè)危害,達到職工能正確且自覺的使用個人防護用品。
二是加強日常管理,改善作業(yè)環(huán)境,落實職業(yè)防護措施。逐步改善工作環(huán)境條件及勞動強度,建立良好的人文環(huán)境,降低職工勞動緊張度和減輕壓力及厭倦情緒,適當(dāng)調(diào)整工作強度,合理安排工作,安排合理的營養(yǎng)膳食,注重工作期間的休息效果以減緩疲勞。
三是不斷完善職工個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。對接觸危險有害因素崗位的職工,每年應(yīng)進行職業(yè)危害健康檢查和各類職工健康普檢工作,職工上崗前、在崗中和離崗后應(yīng)進行職業(yè)健康體檢,同時建立健全職工個人健康監(jiān)護檔案,消除用工職業(yè)衛(wèi)生勞動糾紛。對危害因素作業(yè)場所工作環(huán)境應(yīng)定期進行檢查、檢測;作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)志,在主要生產(chǎn)車間的醒目位置設(shè)立警示牌;如實告知職業(yè)危害,增強職業(yè)危害防治意識。
安全生產(chǎn)工作計劃8
為了貫徹落實“安全,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)。結(jié)合工廠實際,特制定安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn),以安全總方針“安全,預(yù)防為主”為原則,以車間、班組安全為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全”的意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決意識問題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改。
要做好標(biāo)記措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全,預(yù)防為主”的`方針,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)工作計劃9
根據(jù)集團有限公司“企業(yè)負責(zé)、屬地管理、各負其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、 誰負責(zé)”的原則,認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)!钡墓芾砝砟睿瑸楣痉(wěn)定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是:“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管。
2、安全目標(biāo)
a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率:xx‰
c、千人負傷率:xx
d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理制度,健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進,鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責(zé)安全工作。
三、加強學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認識
1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》
等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn);提高認識,在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
安全生產(chǎn)工作計劃10
為了進一步做好公司的安全工作,提高廣大職工的安全意識,順利實現(xiàn)公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),確保公司20xx年的第四季度安全生產(chǎn),深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),完善安全規(guī)章制度,推動工作創(chuàng)新,健全保障體系、構(gòu)建有效機制,有效防范遏制重特大事故的發(fā)生,推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為公司的發(fā)展起好安全保障作用。保證年度安全事故為零。杜絕消防安全事故,確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范,確保工作的安全生產(chǎn)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的`方針,把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認真落實“誰主管,誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。深入研究安全生產(chǎn)的特點和難點,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對性的制定工作計劃和有效措施,杜絕事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,做到任何時候、任何情況下,始終把安全放在第一位。
二、完善制度,落實責(zé)任。進一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)的首要前提。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進一步在工作中切實落實。明確崗位職責(zé),形成一級抓一級,一級對一級負
責(zé),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任書簽訂要做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制,獎罰分明。加強隱患排查整治,強化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患,危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺賬備案。二是督促隱患整改,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處,嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅查處沒一起事故。
三、突出重點,強化監(jiān)督。有安全生產(chǎn)委員會小組定期對事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實把事故防范措施落實到位。
四、加強安全培訓(xùn)教育,推進企業(yè)安全文化建設(shè)。在組織全員安全培訓(xùn)教育的同時,重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓(xùn)。人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。公司將建全安全生產(chǎn)教育制度,定期不定期的對員工進行安全教育的培訓(xùn)。抓好對新進員工的“三級”安全培訓(xùn)教育,特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資質(zhì)證照把關(guān),切實做到持證上崗率達100%。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強對特種設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理,做好安全標(biāo)示。對電氣設(shè)備,高空作業(yè),液氧儲存罐及充裝設(shè)備進行重點監(jiān)督,作業(yè)人員必須持證上崗,專業(yè)操作。認真開展安全生產(chǎn)自查
自檢,嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進行危險源辨識,加強隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。
五、加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性的加大安全培訓(xùn)教育的力度,充分利用黑板報,宣傳欄,書面通知進行安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應(yīng)急預(yù)案,并對預(yù)案進行演練,以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。
安全工作無小事,安全責(zé)任重于泰山,20xx年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去。扎扎實實的做好安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司全年無安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作計劃11
xx年對于泰達物業(yè)管理有限公司來說,是繼往開來的一年。在過去的20xx年度,泰達物業(yè)管理有限公司贏得了業(yè)主較好的口碑,提升了品質(zhì); xx年公司將面臨嚴峻的挑戰(zhàn),為贏得業(yè)主的認可與市場,提升品牌,樹立公司新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高服務(wù)中心的業(yè)主滿意度。特制定計劃如下:
一、 加強團隊建設(shè),提高整體素質(zhì)
公司下轄的頤水、興隆花園、碧水園、陽光家園、盛泰園的團隊經(jīng)過幾年或半年多的磨練,仍是一支比較新的隊伍,離公司要求、業(yè)主的要求還相差甚遠,需持續(xù)提升。為此,公司xx年的一項重要工作就是“注重團隊建設(shè),持之以恒的提高三原泰達物業(yè)管理有限公司的可持續(xù)發(fā)展管理服務(wù)水平”。
首先,是加強對新進員工的培訓(xùn)工作,以確保上崗能力和操作規(guī)程的規(guī)范性。其次,是加強全體員工企業(yè)服務(wù)理念學(xué)習(xí),服務(wù)于管理之中,實現(xiàn)滿足業(yè)主合理期望的目標(biāo)。最后是全面貫徹公司管理體系精神,以技能為支撐,努力提升三原泰達物業(yè)管理有限公司全體員工的整體素質(zhì),為公司品牌建設(shè)和形象建設(shè)做出貢獻。
二、 創(chuàng)新服務(wù)意識,完善服務(wù)態(tài)度
首先,鼓勵員工主動思考:我們所處的行業(yè)在社會分工中的任務(wù);我們“物業(yè)”在行業(yè)中的地位、經(jīng)營理念及其追求的目標(biāo);自己所擔(dān)當(dāng)崗位的性質(zhì)及其應(yīng)對企業(yè)的貢獻,從而得出:“什么是我們需要做的事?我們需要做哪些事?”
其次是積極行動,要求每一位員工在自己的崗位上有所作為,主動追循公司的目標(biāo),從自身的崗位職責(zé)出發(fā),從眼前的、身邊的小事做起,主動一點,再主動一點,做自己必須要做的事,并把它做好。第三,將“業(yè)主至上,服務(wù)第一”、六心(急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想,用“熱心和責(zé)任心”溫暖業(yè)主的心;用心式”服務(wù),與業(yè)主“交心(朋友);公開式”服務(wù)法,讓群眾“服心,讓業(yè)主感受溫馨;用恒心勤學(xué)苦練,提高業(yè)務(wù)能力, 更好地服務(wù)業(yè)主;用耐心贏得業(yè)主的理解和尊重,換取業(yè)主的真心笑容;)的服務(wù)理念貫穿于我們?nèi)粘9ぷ鞯娜^程,真正體現(xiàn)在我們對住戶的服務(wù)中,主觀上把該做的事考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點,客觀上使服務(wù)完善一點,業(yè)主稱心一點,領(lǐng)導(dǎo)放心一點,公司形象品質(zhì)提升一點。
三、 做好基礎(chǔ)工作,完成各項指標(biāo)。
按照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)規(guī)定,依據(jù)《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》內(nèi)容,結(jié)合各小區(qū)各部門實際情況具體做好以下工作:
1、客戶服務(wù)中心:繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、設(shè)備設(shè)施維護:按設(shè)備運行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的施設(shè)備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、消防等正常運行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃,四、有落實,杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
1、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神,增強責(zé)任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究責(zé)任制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大的改觀。
2、資料管理:嚴格按照“省標(biāo)”檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等。
3、車輛管理:對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理,實行智能化管理刷卡進出。
4、安全、消防管理:加強對公共秩序員禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求公共秩序員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由公共秩序員進行檢查,維修保養(yǎng)由維修班進行保養(yǎng)。
五、開展多種經(jīng)營與措施
有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計, 落實到人。另外,管理中心將采取如下系列措施。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況,管理中心成立房屋出租中介服務(wù)中心,制定相關(guān)制度和有效措施,定人定崗。
2、節(jié)約管理成本,減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
六、全年管理目標(biāo)
實現(xiàn)業(yè)主滿意度達到98%以上。
。1)業(yè)主對服務(wù)質(zhì)量投訴處理及時率100%。
。2)回訪業(yè)主滿意率達95%。
。3)公共秩序服務(wù)滿意度達95%,無重大安全責(zé)任事故。
(4)保潔服務(wù)滿意度達95%。
。5)綠化服務(wù)滿意率98%。
。6)維修服務(wù)滿意度達95%,維修及時率達95%。
。7)設(shè)施設(shè)備完好率達到95%;
房屋完好率達到98%。
。8)社區(qū)活動滿意率95%。
(9)物業(yè)服務(wù)費收繳率95%。
七、全年組織建設(shè)目標(biāo)
1、對于管理服務(wù)中心職責(zé)定位、崗位定人,盡可能減少調(diào)整對業(yè)務(wù)的'沖擊。
2、提升行政管理職能,讓行政充分融入業(yè)務(wù)并起到強有力的支撐作用,形成在管理處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的行政對各業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一規(guī)范、服務(wù)、監(jiān)督、考評、獎懲的管理模式。
3、構(gòu)建起管理層級清晰、職責(zé)分工明確、考核機制完善的制度。
4、磨練出一支忠于企業(yè)、事業(yè)心強、整體素質(zhì)高、具有較強戰(zhàn)斗力的管理隊伍。
5、培養(yǎng)出一支跟隨企業(yè)快速成長、執(zhí)行力強、專業(yè)技能強、敢于承擔(dān)重任的主管隊伍。
6、帶領(lǐng)出一支認同企業(yè)文化、服務(wù)意識強、責(zé)任心強、吃苦耐勞的基層隊伍。
八、全年培訓(xùn)目標(biāo)
1、加大企業(yè)文化培訓(xùn),加大全體員工強烈的為業(yè)主服務(wù)意識,讓企業(yè)文化成為凝聚員工統(tǒng)一思想的源動力。
2、加強專業(yè)技能培訓(xùn),讓專業(yè)化技術(shù)成為提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障。
3、加深文化知識、物業(yè)常識、法律法規(guī)、培訓(xùn),讓科學(xué)文化成為提升員工整體素質(zhì)的保障。
九、為完成全年經(jīng)營目標(biāo)采取的措施
1、物業(yè)收費:
全員貫輸“業(yè)主至上、服務(wù)第一”“、“只有服務(wù)好,才能收好費”的理念,讓每一個基層員工明確到他在崗位上的勞動是創(chuàng)造經(jīng)營效益的重要組成部分,從而形成全員服務(wù)收費的收費觀念。
2、提高入住率:
關(guān)愛未入住業(yè)主。建立《空臵房業(yè)主服務(wù)臺帳》,每月一次對空臵房進行檢查。
安全生產(chǎn)工作計劃12
為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強項目安全生產(chǎn)管理,確保項目生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行,有效防范遏制各種安全事故的發(fā)生,項目部從實際的生產(chǎn)情況出發(fā),特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,F(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下:
一、指導(dǎo)思想
堅持“以人為本”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以安全生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”為基礎(chǔ),牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),認真履行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),將“常抓不懈,警鐘長鳴”的指導(dǎo)思想貫穿于生活經(jīng)營活動之中。
二、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護費用投入
項目部20xx年計劃生產(chǎn)產(chǎn)值為xX萬元,根據(jù)安全生產(chǎn)費用計提比例,項目部計劃安全投入費用xX萬元、節(jié)能減排投入費用xX萬元、環(huán)境保護投入費用xX萬元,專款專用與安全生產(chǎn)、節(jié)能減排和環(huán)境保護投入經(jīng)費,并建立專項投入費用臺賬。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、不發(fā)生一般及以上人員傷亡的生產(chǎn)安全事故;
2、控制和避免一般性的生產(chǎn)安全事故;
3、不發(fā)生人員傷亡的重大交通事故,控制一般交通事故發(fā)生率;
4、不發(fā)生自然災(zāi)害安全事故;
5、不發(fā)生一般及以上的機械設(shè)備事故;
6、不發(fā)生人員傷亡和巨大經(jīng)濟損失的火災(zāi)事故;
7、不發(fā)生人員傷亡的一般及以上電力安全事故;
8、不發(fā)生因質(zhì)量問題引發(fā)的工程安全事故;
9、不發(fā)生群體性職業(yè)病危害及中毒事故;
10、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件;
11、員工(包括企業(yè)自有、勞務(wù)分包、外聘)崗前安全、職業(yè)健康培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%;
12、安全隱患整改率100%;
13、特種設(shè)備檢驗率100%、重要設(shè)施、重點部位的安全防護設(shè)施完好率100%;
四、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
20xx年,項目部有施工任務(wù)緊,工作量大等特點,按照項目20xx年生產(chǎn)工作計劃,20xx年項目施工主要工作:橋梁樁基、橋梁墩柱、T梁預(yù)制和安裝、路基施工、路面瀝青施工等,為確保安全生產(chǎn)工作,特制定安全生產(chǎn)管理計劃:
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、縱向落實各級組織、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人與班子成員、各部門、工區(qū)組負責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;
2、根據(jù)上級要求,不斷完善、修訂安全生產(chǎn)管理制度,確保制度具有針對性、可行性、可操作性;
3、進一步貫徹落實“四個安全責(zé)任體系”,強化安全管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)支撐、安全監(jiān)督作用,保障各體系的正常運行。
(二)安全教育培訓(xùn)
為了切實提高員工的安全意識和自我防范能力,項目部將根據(jù)現(xiàn)場施工情況,強化安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)不同崗位,開展各類安全操作規(guī)程培訓(xùn)。結(jié)合項目上外籍員工流動頻繁、安全文化素質(zhì)不高等特點,組織外籍安全員、翻譯等深入現(xiàn)場展開安全教育工作,并編制相應(yīng)的《安全教育培訓(xùn)計劃》。培訓(xùn)計劃表如下:
培訓(xùn)人員:
新入場人員、離崗后返崗人員、現(xiàn)場作業(yè)人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
特種作業(yè)培訓(xùn)教育、行車安全教育、電氣火災(zāi)安全教育、職業(yè)病防治措施、安全生產(chǎn)基本常識、機械設(shè)備安全操作規(guī)程、高空作業(yè)及吊裝作業(yè)、季節(jié)性施工注意事項、較大危險性工程施工注意事項等
培訓(xùn)手段:
現(xiàn)場教育、班組教育、講座、宣傳欄、QQ群信息推送、版畫、安全宣傳欄、視頻影像、PPT、中格雙語宣傳資料等
培訓(xùn)時間:
詳見安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃
(三)安全檢查
項目部根據(jù)施工的需要和特點,計劃開展月綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、階段性檢查。
1、綜合檢查:由項目經(jīng)理牽頭,HSE部組織相關(guān)部門、工區(qū)進行一次安全生產(chǎn)綜合性檢查;
2、專項檢查:主要針對某一工種、設(shè)施、某一類別的檢查,例如電氣專項檢查、火災(zāi)專項檢查、機械設(shè)備專項檢查等;
3、季節(jié)性檢查:例如夏季、冬季、雨雪季、汛期的安全檢查,包括防暑、防潮、防凍、防雷、防洪、防火相關(guān)措施,對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,并隨時跟蹤復(fù)查整改情況;
4、節(jié)假日檢查:主要針對元旦、春節(jié)、“五一”“十一”長假等節(jié)假日前后防止員工紀(jì)律渙散、思想麻痹情況的檢查。節(jié)假日前后應(yīng)認真檢查安全防范措施是否落實,節(jié)假日期間是否安排人員值班值守等;
5、日常檢查:是HSE部安全工作的常規(guī)性內(nèi)容,包括作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、機械設(shè)備、工器具材料、個人防護用品、習(xí)慣性違章行為的檢查;
6、階段檢查:根據(jù)不同施工階段特點所展開的檢查,包括重點工序和危險性較大工程的檢查。
(四)安全生產(chǎn)例會
每周召開一次安全生產(chǎn)周例會,會上學(xué)習(xí)、傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,講評安全生產(chǎn)情況;每月底召開一次安全生產(chǎn)月例會,總結(jié)分析當(dāng)月安全形勢,解決在當(dāng)月工作中存在的問題,研究制訂控制措施;每季度末召開一次安委會,總結(jié)分析上季度安全生產(chǎn)各項工作的開展情況及存在的問題,審議項目部制定的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和工作計劃,明確下季度的安全生產(chǎn)工作重點;年底召開一次年終安全會議,總結(jié)分本年度安全生產(chǎn)管理工作情況,制定下年度安全生產(chǎn)管理工作計劃,并由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行審議,通過后下發(fā)執(zhí)行。
(五)職業(yè)健康、節(jié)能減排、環(huán)境保護三項業(yè)務(wù)的開展
按照公司“職業(yè)健康、節(jié)能減排、環(huán)境保護三項業(yè)務(wù)”文件要求,始終堅持“安全第一,以人為本,持續(xù)改進”的方針,將“三項業(yè)務(wù)”與安全生產(chǎn)工作同規(guī)劃、同部署、同落實、同檢查、同考核,按標(biāo)準(zhǔn)化體系夯實管理基礎(chǔ),確!叭棙I(yè)務(wù)”的正常開展。及時更新收集上級有關(guān)職業(yè)健康有關(guān)的法律法規(guī),制定相應(yīng)的工作計劃和應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)預(yù)案進行實操演練。對生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害采取有效防護措施并及時更新發(fā)放個人勞動防護用品,減少職業(yè)病危害;在施工施工中采取清潔工藝和提高資源回收利用率,減少排放和環(huán)境污染。
(六)重大危險源的管理
20xx年項目的施工重點分為橋梁墩柱施工、T梁吊裝架設(shè)施工、大方量路基填筑施工三個方面。存在較多新增危險源,例如高空作業(yè)、起吊作業(yè)、腳手架搭設(shè)、立模拆模、混凝土澆筑、樁基作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、切焊作業(yè)、交通運輸?shù)龋椖坎扛鶕?jù)各個施工作業(yè)面的不同特點,建立健全危險源清單,對危險源進行辨識評價,并采取針對性的安全防護措施,建立相應(yīng)的`管理制度,對危險施工工序編制施工組織設(shè)計,組織專家論證評審,施工前做到安全技術(shù)交底,實行全過程監(jiān)督,確保安全風(fēng)險處于受控狀態(tài)。
(七)開展“安全生產(chǎn)月”活動
結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月,認真開展好
“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”以及“安全年”、“環(huán)境保護日”等各項安全活動。通過隱患排查治理、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)、事故警示教育、安全宣誓,橫幅簽名、QQ微信群宣傳等多種活動營造“人人管安全,人人要安全”的良好氛圍,切實增強全員的安全意識,提升項目部的安全管理水平,讓安全生產(chǎn)理念貫穿實際生產(chǎn)活動中。
五、20xx年安全工作重點
20xx年安全工作重點如下:
1、及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,監(jiān)督安全管理機構(gòu)各級人員履行安全生產(chǎn)職責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全考核和獎懲機制;
2、加大安全教育培訓(xùn)工作力度,不定期對新進場、轉(zhuǎn)崗、返崗的人員進行安全教育,加強“班前五分鐘”教育活動,強化中格員工安全意識;
3、組織開展豐富多樣的安全文化活動,開展以“安全生產(chǎn)月”為主題的各種安全活動,主要包括安全生產(chǎn)月啟動儀式簽字活動,“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽、三項業(yè)務(wù)(節(jié)能減排、環(huán)境保護、職業(yè)健康)宣傳圖展等,推動企業(yè)安全文化建設(shè)。
4、加強隱患排查治理工作,及時糾正習(xí)慣性違章行為,對發(fā)現(xiàn)的隱患均以安全整改隱患整改通知書形式發(fā)放至部門工區(qū)要求相關(guān)責(zé)任人整改反饋;
5、開展季節(jié)性、安全工作,組織開展專項安全檢查,提前部署防范各類惡劣天氣造成的不良影響,認真做好綜合安全大檢查,杜絕事故隱患;
6、開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日前后安全大檢查,加強人員的值班值守。
7、加強現(xiàn)場安全設(shè)施的管理,及時完善更新、定期維護,確保其安全性能滿足現(xiàn)場施工需要;
8、強化項目應(yīng)急管理,提高應(yīng)急預(yù)案組織桌面和實戰(zhàn)演練能力;
9、及時更新配備現(xiàn)場作業(yè)人員的個人勞動防護用品,加強施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的管理;
10、規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,完善取證工作。
安全生產(chǎn)工作計劃13
20xx年是貫徹落實黨的十八大精神的重要一年,本局各職能股室要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,真正做到思想認識到位,安全措施到位,責(zé)任落實到位,確保全年安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。今年的安全生產(chǎn)工作要突出抓好八個方面的工作:
一、貫徹安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體地位,進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任,認真細化、分解安全生產(chǎn)控制指標(biāo),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
二、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育。加強政策決策宣傳。利用各種方法途徑,大力宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《福建省人民政府關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的實施意見》和《市人民政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的.意見》等安全生產(chǎn)重大政策和決策部署。扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。圍繞今年“安全生產(chǎn)月”活動主題,結(jié)合我縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)實際,制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,加大《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》、《民爆安全生產(chǎn)許可條例》的宣傳力度。
三、堅持安全生產(chǎn)檢查制度。在鞏固“打非治違”專項行動、安全隱患“清剿”和安全生產(chǎn)專項整治工作成果的基礎(chǔ)上,有針對性的重點解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題,確保安全生產(chǎn)。堅持定期不定期開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,落實整改措施,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每月安全生產(chǎn)集中檢查日活動,每半年進行一次全面安全大檢查。
四、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。按照縣政府安全生產(chǎn)《重點工作分工方案》,全面落實“一崗雙責(zé)”。強化行業(yè)主管部門的監(jiān)管責(zé)任,嚴把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》,督促企業(yè)依法經(jīng)營。結(jié)合安全檢查情況,進一步督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度和落實隱患整改措施。
五、全面推進工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》和《縣政府安委會關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》要求,積極指導(dǎo)和全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保民爆、電力、建材企業(yè)按期完成達標(biāo)及升級工作。強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動態(tài)管理,組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”工作,切實鞏固達標(biāo)創(chuàng)建成果。
六、扎實推進電力設(shè)施保護與電力安全專項整治工作。進一步落實《縣20xx年電力設(shè)施保護與電力安全專項整治工作方案》,持續(xù)開展電力設(shè)施保護與電力安全隱患清查工作,健全完善專項整治聯(lián)動機制,打擊破壞電力設(shè)施安全行為,消除電力設(shè)施安全隱患,確保電力安全穩(wěn)定運行。
七、認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。按照新一輪機構(gòu)改革“三定”方案確定的職能,認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,確保全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)明確、責(zé)任到人,形成齊抓共管、職責(zé)明晰、責(zé)任落實、良性互動的安全生產(chǎn)工作格局。
安全生產(chǎn)工作計劃14
1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓"三違"行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)認識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護認識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)認識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;
6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為"提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失"提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的.消防設(shè)施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;
7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止人身安全和健康事故的發(fā)生;
8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進行自檢,嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止人身安全和健康事故的發(fā)生;
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為"創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全"而不懈努力。
安全生產(chǎn)工作計劃15
一、礦井基本概況:
1、礦井地理位置、設(shè)計能力、核定生產(chǎn)能力、礦井開拓系統(tǒng)。(異地辦礦由公司在匯兌時說明。)
2、煤炭資源賦存條件,礦井資源勘探、探查情況。
地質(zhì)構(gòu)造及埋藏深度;煤層厚度及薄煤層的產(chǎn)量比重;自然災(zāi)害威脅;
至20xx年6月底礦井儲量、基礎(chǔ)儲量、資源量;分煤系、分煤層的分布情況;(制表說明情況)
礦井三大煤量情況;三下壓煤所占的比重,礦井各種煤柱等。礦井服務(wù)年限。
二、礦井幾大生產(chǎn)系統(tǒng)及自然災(zāi)害狀況:總體評價礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的狀況和存在問題。
分述礦井的幾大系統(tǒng)狀況。
、拧⑼L(fēng)系統(tǒng)。主要通風(fēng)機的配備,礦井通風(fēng)線路長度、通風(fēng)阻力、等積孔,在冊巷道總量,巷道失修率;串聯(lián)通風(fēng)情況等;
、啤⒎劳咚篂(zāi)害系統(tǒng)。各礦井瓦斯等級;瓦斯絕對涌出量、相對涌出量;瓦斯突出危險程度;瓦斯事故狀況;抽放系統(tǒng)裝備:型號、數(shù)量管路;抽放能力;抽放平均濃度;抽放率;瓦斯突出礦井的防突機構(gòu)的人員配備等;
、、防滅火情況。礦井自然發(fā)火周期及等級;自然發(fā)火事故的次數(shù);防治自然發(fā)火系統(tǒng)的裝備和應(yīng)急能力等;
、确缐m系統(tǒng)。礦井的煤塵爆炸指數(shù);煤塵事故及煤肺病情況;礦井總供水主管路的長度、尺寸;采區(qū)支管的長度、尺寸;防塵點設(shè)置、測塵裝備、滅塵生產(chǎn)及運輸方式等。
⑸防排水系統(tǒng)。礦井地面、井下防排水系統(tǒng)整體情況(地面防洪及疏排水系統(tǒng)通道、翻水站及裝備;井下各水平泵房及裝備及排水量等);
、、供電系統(tǒng)?偸龉╇娔芰、供電電壓等級,雙回路供電情況,上級供電系統(tǒng)的可靠性;礦井向井下供電能力、變壓器型號、主供電電纜的規(guī)格、可靠程度;主供電路的檢修和檢查情況等;描述系統(tǒng)參數(shù);
⑺、運輸提升系統(tǒng)。運輸、主提系統(tǒng)、副提系統(tǒng)的提升、運輸能力、排矸能力;運輸、提升設(shè)備的型號;設(shè)備的運行年限和檢修情況等;描述系統(tǒng)參數(shù);
、、應(yīng)急求援體系和裝備。礦井現(xiàn)有的救護體系、救護隊員數(shù)量及分布;救護醫(yī)療裝備情況救護隊人員素質(zhì)情況(文化水平、培訓(xùn)狀況);救護裝備情況;救護訓(xùn)練和演練情況;
⑼、安全避險“六大系統(tǒng)”情況。①監(jiān)控系統(tǒng);②人員定位系統(tǒng);③壓風(fēng)自救系統(tǒng);④供水施救系統(tǒng);⑤通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng);⑥應(yīng)急避險系統(tǒng);簡述各系統(tǒng)的裝備情況,設(shè)備型號、配備數(shù)量、使用、維護和管理狀況;管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì),配備數(shù)量、培訓(xùn)取證情況。
三、、安全生產(chǎn)科技工作的現(xiàn)狀:
。ㄒ唬⒚禾慨a(chǎn)量:總結(jié)“十一五”期間產(chǎn)量、進尺
(文字部分總體概括,填附表一說明每年情況。)
。ǘ、安全生產(chǎn)狀況分析。
1、“十一五”期間安全生產(chǎn)周期,百萬噸死亡率。按礦井分類(瓦斯、頂板、火災(zāi)、水害、機運、放炮、其它事故)統(tǒng)計-分年度的事故情況。
2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析:①違反規(guī)程措施、操作規(guī)程,或者執(zhí)行不到位;②現(xiàn)場管理不到位,隱患排查不到位,整治不徹底;③工程質(zhì)量低劣;④安全裝備不到位;⑤技術(shù)文件和措施不完善及不準(zhǔn)確;⑥職工自我保護意識不強;⑦其它
。ㄈ、安全隊伍建設(shè)情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設(shè)。安全投入和安全裝備的情況,礦井的機械化裝備水平。上述與全省、全國、國外平均水平、先進水平比較。
(四)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況:總體情況和“十一五”礦井安全質(zhì)標(biāo)等級
。ㄎ澹、礦井基本建設(shè)、生產(chǎn)系統(tǒng)的完善所做的工作。
。、科技隊伍的建設(shè)情況。礦井總?cè)藬?shù)、工程技術(shù)人員的數(shù)量、大中專人員數(shù)量、占總?cè)藬?shù)的比例。初、中、高級職稱人數(shù),占總?cè)藬?shù)的比例。
(七)、科技投入和使用情況。技術(shù)開發(fā)費用的提取比例、總量和使用情況?萍紕(chuàng)新、技術(shù)革新、小改小革的開展和進展情況。
四、安全生產(chǎn)科技工作的經(jīng)驗:
1、安全管理的經(jīng)驗。重點是管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面的工作。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的管理經(jīng)驗。
2、總結(jié)科技隊伍的管理、建設(shè)、留人、用人、培養(yǎng)人等方面的經(jīng)驗;科技投入、費用使用、管理上經(jīng)驗;
五、安全生產(chǎn)科技工作存在問題:(重點)
1、煤礦安全防災(zāi)系統(tǒng)及裝備:詳述所有系統(tǒng)當(dāng)前存在問題;
2、煤礦人員素質(zhì):分層次(如:基層工人、中層管理人員、技術(shù)人員、等)分析所有存在問題并提出需求;
3、煤礦安全科研、教育及培訓(xùn);指出所有存在問題并提出需求;礦井科技隊伍的管理、投入、隊伍的穩(wěn)定性等方面存在的問題
4、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制:指出所有存在問題并提出需求完善措施;
5、煤礦安全監(jiān)管體系:指出當(dāng)前體系中存在問題及缺陷
市煤炭工業(yè)公司十二五安全生產(chǎn)科技工作計劃第2頁
,提出完善體系的條件和要求;
6、煤礦安全求援體系及安全保障系統(tǒng):指出所有存在問題并提出需求;
7、煤礦安全文化體系:指出所有存在問題并提出需求;
8、幾大生產(chǎn)系統(tǒng)上存在的'問題。如:開拓系統(tǒng)、通防系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、供電等存在問題
五、“十二五”期間面臨的問題
。信e的面臨問題不一定準(zhǔn)確,僅是舉例說明)
分析后五年的生產(chǎn)接續(xù)和安全生產(chǎn)技術(shù),各大生產(chǎn)系統(tǒng)可能面臨的問題。如:王莊煤礦面臨儲量減少,產(chǎn)量減少后的勞動力管理、安全管理方面的問題;深部開采的防治水問題,礦井煤柱開采的設(shè)計和總體規(guī)劃問題。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤,急傾斜煤層采煤方法的完善,礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化問題等。振興煤礦面臨正常生產(chǎn)與生產(chǎn)能力擴大之間的關(guān)系協(xié)調(diào),防治煤與瓦斯突出的管理問題,生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開采轉(zhuǎn)入下組煤開采的瓦斯治理問題,生產(chǎn)能力擴大生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等。
六、安全生產(chǎn)科技“十二五”規(guī)劃
。ㄟ@部分是規(guī)劃的重點)
(一)、指導(dǎo)思想:企業(yè)安全發(fā)展思路
。ǘ⒐ぷ髂繕(biāo):
1、煤炭產(chǎn)量目標(biāo):十二五期間的產(chǎn)量、進尺計劃。填附表二。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo):事故控制目標(biāo);監(jiān)管體制建設(shè)目標(biāo);規(guī)章制度建設(shè)目標(biāo);安全管理目標(biāo):責(zé)任制建設(shè)、隱患排查治理、反三違等;煤礦災(zāi)害治理的重點工程;
3、礦井基本建設(shè)目標(biāo):礦井生產(chǎn)能力的提高(保證)目標(biāo),生產(chǎn)系統(tǒng)完善工程,完成時間,努力做到集中組織生產(chǎn)。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo):創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井
5、隊伍人才體系建設(shè)重點工作;
6、科技創(chuàng)新、技術(shù)進步目標(biāo);技術(shù)裝備目標(biāo);
7、職工培訓(xùn)與教育目標(biāo),自培、外培、引進人才等目標(biāo);
8、資源的綜合利用和環(huán)境保護
9、職工隊伍及生活改善。生產(chǎn)福利設(shè)施的完善。
。ㄈ、工作重點:
根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)、存在問題,按照先急后緩的原則及解決問題的難易程度分系統(tǒng)、分年度進行安排。提出完成任務(wù)的人、財、物保障,及完成時間。
七、安全生產(chǎn)科技發(fā)展的保障措施。
(根據(jù)以上任務(wù)提出保障措施。各礦自己列,能量化要盡量靠實量化,以下僅供借鑒)
一、
1、加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);
2、強化煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制;
3、完善煤礦安全生產(chǎn)的投入機制;
4、加強人才培訓(xùn);
5強化安全宣傳教育和安全文化建設(shè);
6、加強與科研院所的聯(lián)系與交流;
7、推行職工傷害保險
8、推行安全評價
9、加強監(jiān)督管理,黨、政、工、團齊抓共管
10、等等
二、
1、加強安全生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)管理,完善基本制度,在實施上下功夫。提出具體的操作措施和管理辦法。
2、突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)的精細化管理。創(chuàng)建企業(yè)文化,打造一支懂技術(shù)、會管理的職工隊伍。
3、加大科技投入和管理。按規(guī)定合理提取科技開發(fā)費、規(guī)劃使用,提取比例。
4、加強科技人員的管理和科技隊伍建設(shè),完善技術(shù)管理體系。明確總工程師負責(zé)制。給管理人員、技術(shù)人員提供施展才華的平臺。及時進行職稱評定和聘用。提高待遇,對優(yōu)秀人才破格使用。
5、明確重點攻關(guān)的項目,重點技術(shù)工作。
6、積極推廣部推薦的先進設(shè)備和先進工藝。(部最近發(fā)布的推廣項目那些能推廣應(yīng)用的)
7、積極與科研院校合作解決礦井生產(chǎn)中的難題。有沒有列項的項目。
8、研究礦井產(chǎn)量提高、或者減少時產(chǎn)業(yè)配套,生產(chǎn)建設(shè)安排,勞動安置,地面工業(yè)廣場的合理開發(fā)利用。
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