護理部個人述職報告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告對我們來說并不陌生，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編整理的護理部個人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　時光匆匆，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來到了新的一年�；厥走^去的一年，護理部工作全面穩(wěn)步推進，不斷開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的高質(zhì)量溫馨服務(wù)作出了突出的貢獻。在此，我根據(jù)部門工作情況，撰寫個人的一份年度總結(jié)，以饗讀者。

　　一、工作成績

　　1、依法守規(guī)，精細管理

　　在去年，護理部以進一步加強安全管理為重點，堅決貫徹執(zhí)行各項制度和規(guī)章，建立了安全模板，明確了崗位責任和工作流程，有效保障了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的開展，營造了和諧安全穩(wěn)定的封閉醫(yī)院環(huán)境。

　　2、優(yōu)化服務(wù)，提高專業(yè)水平

　　在護理人員苦練基本功、積累臨床經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，推動進一步提高了護理服務(wù)能力和專業(yè)水平，引入先進的理念和技術(shù)，實施了差異化護理，個性化服務(wù)，有效提高了患者滿意度和質(zhì)量安全水平。而且，推廣了系統(tǒng)化監(jiān)測，細致掌握隨訪病情，有效防止了并發(fā)癥。

　　3、量身打造，培育人才

　　針對人力資源結(jié)構(gòu)和流動不暢等痛點，護理部在去年加大人才培養(yǎng)和開發(fā)力度，注重實踐能力的培養(yǎng)和醫(yī)患溝通等技能的提升。每月進行了華山論劍護理技能培訓(xùn)和工作會議，集中學(xué)習臨床護理、康復(fù)和健康管理等技術(shù)和理論知識，積極構(gòu)建高水平、高效專業(yè)的人才隊伍。

　　4、建立智能化平臺，提升工作效率

　　護理部積極響應(yīng)醫(yī)院智能化建設(shè)的號召，建立了基于云平臺的護理信息系統(tǒng)，將護理管理信息化、智能化，做到全員參與，全方位覆蓋，實現(xiàn)了工作流程規(guī)范化、信息匯總化，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)可靠性。

　　二、不足和問題

　　當然，在工作開展過程中也存在著一些不足和問題，總結(jié)如下：

　　1、部門人員流動性較大，人員穩(wěn)定性與合理化亟待加強。

　　2、護理服務(wù)優(yōu)化工作中，差異化護理方案缺乏實操經(jīng)驗的積累需要加強。

　　3、護理服務(wù)質(zhì)量評價存在著局限性和“指標化”現(xiàn)象。

　　三、下一步工作計劃

　　1、加強醫(yī)院內(nèi)部部門間的協(xié)調(diào)配合，互相學(xué)習、借鑒、提高、互惠互利。

　　2、針對護理服務(wù)優(yōu)化工作中存在的問題和不足，繼續(xù)整改，加強部門自身能力培養(yǎng)。

　　3、借鑒醫(yī)院外部的成功經(jīng)驗和模式，打造具有特色、專業(yè)性、行業(yè)領(lǐng)先性的護理人才。

　　4、加大智能化工作的力度，深化平臺建設(shè)，將信息化應(yīng)用推向智能化、無紙化方向，提升精細化和管理水平。

　　總之，在新的一年里，護理部將一如既往地投身于基層工作中，真正實現(xiàn)以患者為中心的服務(wù)，并不斷追求更高效、更完美、更專業(yè)和守會的發(fā)展理念，將更信心地站在更高起點邁出新的步伐。

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