電話銷售個人年終總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的電話銷售個人年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電話銷售個人年終總結(jié)1

　　如果說x是拼搏的一年，x是勤奮的一年，x是轉(zhuǎn)型的一年，那我的x就是堅持的一年，所有的一切都已經(jīng)過去，唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變，堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊、堅持一切需要堅持的。

　　一直以來，電話營銷都是我所堅持在做的，記得年初所有人都已經(jīng)搬到xxxx路營業(yè)部了，唯有我們團隊還在青春坊奮斗，經(jīng)過一個寒冷的冬天，那時的環(huán)境雖然非�？炭啵�但是沒有任何借口，我們都在一起努力，打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶，我們有計劃的做到我們該做的，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進來也是和我們一樣電話營銷，確實在艱苦的條件下，堅持下來的都很了不起，注定能夠得到自己想要的，實現(xiàn)心中的目標(biāo)，隨著3月份我們搬進x路8樓，不會在冷了，環(huán)境也好很多，那時經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立，我從此有了更多的時間，那時電話營銷我放下了，新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合，雖然成績不盡如人意，但是確實規(guī)模大了，團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長，也得到了一定的鍛煉。

　　自從電話營銷團隊管理抽出以來，也面臨著自己的重新定位，那時對我來說，也是充滿模糊，通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我開始籌劃更多的事情：銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內(nèi)部管理等等，當(dāng)開始考慮團隊的未來發(fā)展的時刻，銀行一直是我們團隊的弱項，因為這三年，銀行渠道基本上都沒有爭取過，放棄的更多，在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點，說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時候，他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績，從此我開始重視銀行渠道，第一個開始重視的是xxxx行xxxx路支行，這個網(wǎng)點合作時間最久，關(guān)系處理。

　　但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有，第一次拜訪錢行長的時候，我沒有提任何要求，首先滿足他們的三方任務(wù)要求，那一次合作以后，銀行對我們才開始重視，關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道，最終開發(fā)出xxxx行xxxx支行和xxxx行xxxx支行的銀行渠道，另外xxxx銀行和xxxx發(fā)展銀行也開始接觸，溝通合作的事情，曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù)：平均兩個人至少要有一個銀行渠道，年終必須完成。離這個目標(biāo)最后還是沒有完成，但是在年末的基金銷售過程中，銀行一直以來都是我們的弱項，但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的，通過這次資源的互換合作，讓團隊的大多數(shù)人重新認(rèn)識了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進行聯(lián)合營銷，和xxxx行xxxx支行在xxxx地區(qū)的第一次合作舉辦交流會，達到了我們的期望目標(biāo)，雖然結(jié)果并不是很好，但是打開了局面，對于后期的合作大家都充滿希望和期待，無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家：xxxx行xxxx路支行、xxxx行xxxx支行、xxxx行上xxxx行和xxxx行xxxx路支行。

　　在團隊的活動方面，一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動，這一點要感謝羅總教給了我，團隊每個月至少要有一次集體活動，像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等，緊張的工作確實給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息，因為x月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽�，在x月份我們安排了和x營業(yè)部集體漂流，那是一次非常愉快的經(jīng)歷，雖然花了不少銀子，這樣的活動大家集體參加，感覺非常好，美好的東西總是讓人懷念，以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

　　在人員引進方面，年初團隊自身做了一次招聘，總共當(dāng)時有xxxx個人參加培訓(xùn)，最終簽約的有xxxx個，留存率還是比較高的，當(dāng)時團隊簽約的有十多個，實習(xí)的有四五個，一起將近xxxx人，從xxx月以后，團隊基本上暫停了招聘，主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主，一直持續(xù)到xx月，行情一直低迷，團隊出現(xiàn)人員流失，當(dāng)然我一直堅信，離開都是有理由的，但是作為把大家?guī)нM來的，沒有讓大家賺到錢，我是有責(zé)任的，團隊最多人數(shù)達到xx人，在九月份，那是考驗的時候，那時基本上停掉了新人的'引進，從開始有人提出離職的時候，我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題，有進有出，這才是一個健康的營銷團隊，x年對團隊的要求勢必更加嚴(yán)格。

　　對于自身的發(fā)展來說，xx年更多的偏向了團隊管理，個人的業(yè)績并不好，曾經(jīng)記得x年年初給自己定下了xx萬的客戶資產(chǎn)，最終在x年初達到了，在xx年xx月xx日，看客戶的資產(chǎn)損失將近xx，到下半年基本上暫停了個人的開發(fā)，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個月的業(yè)績確實很不理想，雖然營業(yè)部對我沒有考核，但是作為一名證券從業(yè)人員，誰都知道沒用客戶真的很難生存，不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多，同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性，只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多，大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系，客戶關(guān)系也沒用以往那么用心，因為對客戶沒有以往那么關(guān)心，轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少，堅持該堅持的，這也許是今年的不足。

　　如果說x年還有什么遺憾，應(yīng)該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒有賺到錢，沒有過上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的x，不要像去年這樣狼狽，一定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。

電話銷售個人年終總結(jié)2

　　又過了一年了，不知不覺做電話銷售三年了，三年前在入這個行業(yè)時，信誓旦旦的想混出個樣子來，在這三年里，有成功的喜悅，當(dāng)然，還有失敗的淚水。如果說xxxx是拼搏的一年，xxxx是勤奮的一年，xxxx是轉(zhuǎn)型的一年，那我的xxxx就是堅持的一年，所有的一切都已經(jīng)過去，唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變，堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

　　一直以來，電話營銷都是我所堅持在做的，記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了，唯有我們團隊還在青春坊奮斗，經(jīng)過一個寒冷的冬天，那時的環(huán)境雖然非�？炭�，但是沒有任何借口，我們都在一起努力，打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶，我們有計劃的做到我們該做的，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進來也是和我們一樣電話營銷，確實在艱苦的條件下，堅持下來的都很了不起，注定能夠得到自己想要的，實現(xiàn)心中的目標(biāo)，隨著3月份我們搬進慶春路8樓，不會在冷了，環(huán)境也好很多，那時經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立，我從此有了更多的時間，那時電話營銷我放下了，新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合，雖然成績不盡如人意，但是確實規(guī)模大了，團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長，也得到了一定的鍛煉。

　　自從電話營銷團隊管理抽出以來，也面臨著自己的重新定位，那時對我來說，也是充滿模糊，通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我開始籌劃更多的事情：銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內(nèi)部管理等等，當(dāng)開始考慮團隊的未來發(fā)展的時刻，銀行一直是我們團隊最大的弱項，因為這三年，銀行渠道基本上都沒有爭取過，放棄的更多，在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點，說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時候，他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績，從此我開始重視銀行渠道，第一個開始重視的是農(nóng)行秋濤路支行，這個網(wǎng)點合作時間最久，關(guān)系處理最好，但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有，第一次拜訪錢行長的時候，我沒有提任何要求，首先滿足他們的三方任務(wù)要求，那一次合作以后，銀行對我們才開始重視，關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道，最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道，另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸，溝通合作的事情，曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù)：平均兩個人至少要有一個銀行渠道，年終必須完成。離這個目標(biāo)最后還是沒有完成，但是在年末的基金銷售過程中，銀行一直以來都是我們的弱項，但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的，通過這次資源的互換合作，讓團隊的大多數(shù)人重新認(rèn)識了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進行聯(lián)合營銷，和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會，達到了我們的期望目標(biāo)，雖然結(jié)果并不是很好，但是打開了局面，對于后期的合作大家都充滿希望和期待，無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家：農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。從團隊的內(nèi)部管理來說，年初我們一直堅持的早早會持續(xù)了下來，并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可，參與積極性大幅提高，早會內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、經(jīng)驗分享和口號，通過消息解讀，新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力，提高自我表達的能力，通過不斷的強化，出去就能夠和客戶進行溝通，當(dāng)天氣冷下來了，經(jīng)常有人遲到，通過一定的懲罰，主要是通過罰一本書的方式，告訴這是不對的，故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制，一大批人能夠做到準(zhǔn)時到，養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團隊原來會議較多，經(jīng)過改革以后，團隊僅留下了周例會，平時小組不開會，一周碰頭一次，讓每個人了解團隊所有成員的情況，并且了解自己在團隊中扮演的角色，周例會結(jié)束后會安排一個人分享自己的經(jīng)驗，對新人的啟發(fā)較大，對演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的.機會，因為周例會都是安排在團隊長會議結(jié)束后，經(jīng)常一開就到晚上六七點鐘，因為事先溝通過，周一的例會是沒有時間限制的，所有的事情結(jié)束后就結(jié)束，周而復(fù)始的堅持，每個人都知道了周一要開會，甚至有時候我們開會到5點，看到大家都還在等，這種狀態(tài)真的很好;除了周例會以外，每個月也會安排一次月度例會，對團隊表現(xiàn)卓越的進行獎勵，雖然這種獎勵并沒有多少錢，但是這份榮譽必須給到，這是團隊的一種認(rèn)可，種種規(guī)矩定下來后，自己也不會太累，乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人，都能夠控制,。通過每天、每周的接觸，大家天天都能夠碰到一起，關(guān)系也慢慢熟悉起來，感情也逐步變深，這也許就是團隊的凝聚力。

　　在團隊的活動方面，一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動，這一點要感謝羅總教給了我，團隊每個月至少要有一次集體活動，像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等，緊張的工作確實給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息，因為4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽儯��?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流，那是一次非常愉快的經(jīng)歷，雖然花了不少銀子，這樣的活動大家集體參加，感覺非常好，美好的東西總是讓人懷念，以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

　　在人員引進方面，年初團隊自身做了一次招聘，總共當(dāng)時有8個人參加培訓(xùn)，最終簽約的有5個，留存率還是比較高的，當(dāng)時團隊簽約的有十多個，實習(xí)的有四五個，一起將近20人，從4月以后，團隊基本上暫停了招聘，主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主，一直持續(xù)到11月，行情一直低迷，團隊出現(xiàn)人員流失，當(dāng)然我一直堅信，離開都是有理由的，但是作為把大家?guī)нM來的，沒有讓大家賺到錢，我是有責(zé)任的，團隊最多人數(shù)達到22人，在八九月份，那是考驗最大的時候，那時基本上停掉了新人的引進，從開始有人提出離職的時候，我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題，有進有出，這才是一個健康的營銷團隊，xx年對團隊的要求勢必更加嚴(yán)格。

　　對于自身的發(fā)展來說，xx年更多的偏向了團隊管理，個人的業(yè)績并不好，曾經(jīng)記得xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn)，最終在xx年初達到了，在xxxx年12月31日，看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3，到下半年基本上暫停了個人的開發(fā)，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個月的業(yè)績確實很不理想，雖然營業(yè)部對我沒有考核，但是作為一名證券從業(yè)人員，誰都知道沒用客戶真的很難生存，不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多，同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性，只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多，大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系，客戶關(guān)系也沒用以往那么用心，因為對客戶沒有以往那么關(guān)心，轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少，堅持該堅持的，這也許是今年最大的不足。如果說xx年還有什么遺憾，應(yīng)該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒有賺到錢，沒有過上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的xxxx，不要像去年這樣狼狽，一定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。

　　xxxx年即將過去了，xxxx年也要到來了，在新的一年里，我要讓自己在這條路上走得更久更堅定。

電話銷售個人年終總結(jié)3

　　假如說x是奮斗的一年，x勤奮的一年，x是轉(zhuǎn)型的一年，那么我的x就是堅持的一年，一切都過去了，只有堅持的心從未動搖，沒有改變，堅持行業(yè)，堅持營銷，堅持團隊，堅持一切都需要堅持。

　　一直以來，電話營銷都是我堅持做的。我記得年初，每個人都搬到了X路營業(yè)部。只有我們的團隊還在青年廣場上掙扎。經(jīng)過一個寒冷的冬天，雖然當(dāng)時的環(huán)境非常艱苦，但沒有借口。我們都在一起工作，打陌生的電話收集潛在客戶，跟蹤客戶與客戶見面，我們有計劃地做我們應(yīng)該做的事。雖然天氣很冷，但我們的心很熱，新人進來的電話營銷和我們一樣。在艱苦的條件下，堅持下去真是太棒了。他們注定要得到他們想要的，實現(xiàn)他們的目標(biāo)。隨著我們3月份搬到X路8樓，不會冷，環(huán)境也會好很多。當(dāng)時，我經(jīng)歷了電話營銷部門的成立，我有了更多的時間，當(dāng)時我放下了電話營銷，新成立的電話營銷部門經(jīng)歷了半年多的磨合，雖然成績不盡如人意，但確實很大，團隊的兩名成員成為了電話營銷部門的組長，也得到了一定的鍛煉。

　　自從電話營銷團隊管理，也面臨著自己的重新定位，對我來說，也充滿了模糊，通過與領(lǐng)導(dǎo)溝通，我開始計劃更多的事情：銀行合作、社區(qū)合作、杭州活動、團隊內(nèi)部管理等，當(dāng)開始考慮團隊的未來發(fā)展時，銀行一直是我們團隊的弱點，因為在過去的三年里，銀行渠道基本上沒有贏，放棄更多，4月份，我們團隊近15人的團隊只有兩個銀行網(wǎng)點。當(dāng)他們與其他業(yè)務(wù)部門的區(qū)域經(jīng)理分享時，他們不敢相信這樣的團隊會取得什么成就。從那時起，我開始關(guān)注銀行渠道。首先，我開始關(guān)注x行x路支行，這個網(wǎng)點合作時間最長，關(guān)系處理。

　　然而，在過去的三年里，我基本上沒有為他們做出貢獻。當(dāng)我第一次拜訪錢總統(tǒng)時，我沒有提出任何要求。首先，我滿足了他們的三方任務(wù)要求。在那次合作之后，銀行開始關(guān)注我們，并有了更深的關(guān)系。之后，我們不斷開發(fā)新的渠道，最終開發(fā)x行x支行和x行x此外，x銀行和x開發(fā)銀行也開始聯(lián)系分行的銀行渠道，溝通合作，曾經(jīng)給自己一個任務(wù)：平均兩個人至少有一個銀行渠道，必須在年底完成。離這個目標(biāo)還沒有完成，但在年底的基金銷售過程中，銀行一直是我們的弱點，但通過銀行完成任務(wù)真的很好，通過資源交換合作，讓大多數(shù)團隊重新理解渠道合作的意義，更多的人選擇出去，聯(lián)合營銷，x銀行x支行在x地區(qū)首次合作舉辦交流會，達到了預(yù)期目標(biāo)，雖然結(jié)果不是很好，但它打開了局面，對后期的合作充滿了希望和期望。銀行領(lǐng)導(dǎo)和高爾夫領(lǐng)導(dǎo)都看到了各種合作的前景，未來可能會有更多的嘗試。目前，有四家銀行可以有良好的團隊駐地關(guān)系：xx路支行，x行x支行、xx行和x行x路支行。

　　在團隊活動中，戰(zhàn)斗團隊必須經(jīng)常集體活動，這要感謝羅教我，團隊每月至少有一次集體活動，像往常一樣唱歌、吃飯、看電影、旅游等，緊張的工作真的`給我們很大的壓力，無論多忙也知道適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息，因為我們在x月取得了突出的成績，在x月我們安排和x業(yè)務(wù)部門集體漂流，這是一次非常愉快的經(jīng)歷。雖然我們花了很多錢參加這樣的活動，但我們感覺很好。美好的事物總是令人難忘的。將來，我們每年需要這樣的戶外活動一兩次。

　　在人員引進方面，團隊在年初進行了招聘。當(dāng)時有x個人參加培訓(xùn)，最后簽了x個合同，留存率還是比較高的。當(dāng)時團隊簽了十幾個合同，實習(xí)了四五個，一起快到了xx人，從x月開始，團隊基本暫停招聘，主要是學(xué)校畢業(yè)生，一直持續(xù)到xx月，市場一直低迷，團隊人員流失，當(dāng)然，我一直相信，離開是有原因的，但我有責(zé)任把每個人都帶進來，不讓每個人都賺錢。團隊的最大數(shù)量已經(jīng)達到了xx9月是考驗的時候。當(dāng)時新人的引進基本停止了。從一開始有人提出離職，我覺得作為一個沒有招聘長期生存的團隊會成為一個問題。這是一個健康的營銷團隊。x對團隊的要求必然會更加嚴(yán)格。

　　對自身的發(fā)展，x年更傾向于團隊管理，個人表現(xiàn)不好。我曾經(jīng)記得x年初給自己定的。xxx年初終于達到了1萬客戶資產(chǎn)xx年xx月xx日，看客戶的資產(chǎn)損失將近xx，到下半年，個人發(fā)展基本暫停，不知道是不是給自己找理由，但是每個月的表現(xiàn)真的不盡如人意，雖然營業(yè)部沒有對我進行評估，然而，作為一名證券從業(yè)者，每個人都知道沒有客戶真的很難生存。他們不僅放松了很多客戶開發(fā)，而且缺乏客戶服務(wù)的可持續(xù)性。他們只是聯(lián)系了一些關(guān)系良好的客戶。大量客戶基本上忘記了聯(lián)系，客戶關(guān)系也不像以前那么用心了，因為他們不像以前那樣關(guān)心客戶，介紹的數(shù)量大大減少持下去可能是今年的不足。

　　如果x年有什么遺憾，應(yīng)該是像我一樣堅持金融，在證券行業(yè)兄弟姐妹，辛苦工作一年，沒有賺錢，沒有過高質(zhì)量的生活，年底，回家甚至害羞，但我堅信我們的工資會有回報，所有的遺憾，只要仍然堅持，我們x，不要像去年那樣尷尬，一定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。

電話銷售個人年終總結(jié)4

　　新年鐘聲的敲響結(jié)束了今年的工作和努力。作為一名銷售人員，經(jīng)過一整年的忙碌，我也很高興有機會休息一下。但在仔細(xì)回憶了過去一年的工作過程后，我不禁感到緊迫感。通過回憶，我發(fā)現(xiàn)今年還有很多問題沒有及時解決，留在我身后�，F(xiàn)在，我清楚地意識到，我去年的工作還沒有完全結(jié)束。

　　為此，我仔細(xì)回顧了去年的工作。我希望在這里總結(jié)一下我的工作。在明年的工作中徹底改變或糾正你的錯誤。以下是我的工作總結(jié)：

　　一、樹立銷售思想，嚴(yán)格要求自己

　　在今年的工作中，我首先在思想上己的思想定位。明確自己的銷售定位，在工作中處于服務(wù)提供商的地位，為客戶提供任性的銷售，與客戶結(jié)締友好關(guān)系。為了更好地為客戶提供服務(wù)，我努力接近公司的服務(wù)理念，遵循領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)，提高我的服務(wù)態(tài)度，思考客戶的方向，為客戶帶來更好、更親密的服務(wù)。

　　當(dāng)然，作為電話銷售，我們的主要方式是通過電話溝通找到潛在客戶，并推薦銷售。其中，難免會遇到不喜歡我們的客戶。這種情況多了，聽到不好的話多了，自己的情緒也會被感染，導(dǎo)致工作中逐漸失去動力。為了避免或減緩這種情況，在今年的工作中，我們也互相學(xué)習(xí)和幫助，提高我們的思想。讓自己在工作中更加堅韌，更好地完成工作。

　　二、工作技能是銷售的關(guān)鍵

　　回顧我剛來公司的時候，我沒有經(jīng)驗，也沒有技能。這導(dǎo)致我在工作中屢屢碰壁，甚至有放棄的'念頭。然而，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和培訓(xùn)下，我逐漸掌握了工作技能，在不斷的工作中鍛煉和提高了自己，在工作中取得了很大的進步。

　　三、個人不足

　　反思今年的工作，自己的缺點在于:

　　對自己的管理不夠嚴(yán)格。

　　2.找不到工作的重心。

　　3.未能在工作中實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

　　在今后的工作中，我會更加努力地提高自己，努力實現(xiàn)工作目標(biāo)，取得更好的成績，為公司做出更好的貢獻！

電話銷售個人年終總結(jié)5

　　又過了一年了，不知不覺做電話銷售三年了，三年前在入這個行業(yè)時，信誓旦旦的想混出個樣子來，在這三年里，有成功的喜悅，當(dāng)然，還有失敗的淚水。如果說20xx是拼搏的一年，20xx是勤奮的一年，20xx是轉(zhuǎn)型的一年，那我的20xx就是堅持的一年，所有的一切都已經(jīng)過去，唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變，堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

　　一直以來，電話營銷都是我所堅持在做的，記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了，唯有我們團隊還在青春坊奮斗，經(jīng)過一個寒冷的冬天，那時的環(huán)境雖然非�？炭�，但是沒有任何借口，我們都在一起努力，打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶，我們有計劃的做到我們該做的，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進來也是和我們一樣電話營銷，確實在艱苦的條件下，堅持下來的都很了不起，注定能夠得到自己想要的，實現(xiàn)心中的目標(biāo)，隨著3月份我們搬進慶春路8樓，不會在冷了，環(huán)境也好很多，那時經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立，我從此有了更多的時間，那時電話營銷我放下了，新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合，雖然成績不盡如人意，但是確實規(guī)模大了，團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長，也得到了一定的鍛煉。

　　自從電話營銷團隊管理抽出以來，也面臨著自己的重新定位，那時對我來說，也是充滿模糊，通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我開始籌劃更多的事情：銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內(nèi)部管理等等，當(dāng)開始考慮團隊的未來發(fā)展的時刻，銀行一直是我們團隊最大的弱項，因為這三年，銀行渠道基本上都沒有爭取過，放棄的更多，在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點，說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時候，他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績，從此我開始重視銀行渠道，第一個開始重視的是農(nóng)行秋濤路支行，這個網(wǎng)點合作時間最久，關(guān)系處理最好，但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有，第一次拜訪錢行長的時候，我沒有提任何要求，首先滿足他們的三方任務(wù)要求，那一次合作以后，銀行對我們才開始重視，關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道，最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道，另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸，溝通合作的事情，曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù)：平均兩個人至少要有一個銀行渠道，年終必須完成。離這個目標(biāo)最后還是沒有完成，但是在年末的基金銷售過程中，銀行一直以來都是我們的弱項，但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的，通過這次資源的互換合作，讓團隊的大多數(shù)人重新認(rèn)識了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進行聯(lián)合營銷，和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會，達到了我們的期望目標(biāo)，雖然結(jié)果并不是很好，但是打開了局面，對于后期的合作大家都充滿希望和期待，無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家：農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。從團隊的內(nèi)部管理來說，年初我們一直堅持的早早會持續(xù)了下來，并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可，參與積極性大幅提高，早會內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、經(jīng)驗分享和口號，通過消息解讀，新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力，提高自我表達的能力，通過不斷的強化，出去就能夠和客戶進行溝通，當(dāng)天氣冷下來了，經(jīng)常有人遲到，通過一定的懲罰，主要是通過罰一本書的方式，告訴這是不對的，故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制，一大批人能夠做到準(zhǔn)時到，養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團隊原來會議較多，經(jīng)過改革以后，團隊僅留下了周例會，平時小組不開會，一周碰頭一次，讓每個人了解團隊所有成員的情況，并且了解自己在團隊中扮演的角色，周例會結(jié)束后會安排一個人分享自己的經(jīng)驗，對新人的啟發(fā)較大，對演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機會，因為周例會都是安排在團隊長會議結(jié)束后，經(jīng)常一開就到晚上六七點鐘，因為事先溝通過，周一的例會是沒有時間限制的，所有的事情結(jié)束后就結(jié)束，周而復(fù)始的堅持，每個人都知道了周一要開會，甚至有時候我們開會到5點，看到大家都還在等，這種狀態(tài)真的很好;除了周例會以外，每個月也會安排一次月度例會，對團隊表現(xiàn)卓越的進行獎勵，雖然這種獎勵并沒有多少錢，但是這份榮譽必須給到，這是團隊的一種認(rèn)可，種種規(guī)矩定下來后，自己也不會太累，乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人，都能夠控制,。通過每天、每周的'接觸，大家天天都能夠碰到一起，關(guān)系也慢慢熟悉起來，感情也逐步變深，這也許就是團隊的凝聚力。

　　在團隊的活動方面，一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動，這一點要感謝羅總教給了我，團隊每個月至少要有一次集體活動，像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等，緊張的工作確實給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息，因為4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽�，�?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流，那是一次非常愉快的經(jīng)歷，雖然花了不少銀子，這樣的活動大家集體參加，感覺非常好，美好的東西總是讓人懷念，以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

　　在人員引進方面，年初團隊自身做了一次招聘，總共當(dāng)時有8個人參加培訓(xùn)，最終簽約的有5個，留存率還是比較高的，當(dāng)時團隊簽約的有十多個，實習(xí)的有四五個，一起將近20人，從4月以后，團隊基本上暫停了招聘，主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主，一直持續(xù)到11月，行情一直低迷，團隊出現(xiàn)人員流失，當(dāng)然我一直堅信，離開都是有理由的，但是作為把大家?guī)нM來的，沒有讓大家賺到錢，我是有責(zé)任的，團隊最多人數(shù)達到22人，在八九月份，那是考驗最大的時候，那時基本上停掉了新人的引進，從開始有人提出離職的時候，我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題，有進有出，這才是一個健康的營銷團隊，20xx年對團隊的要求勢必更加嚴(yán)格。

　　對于自身的發(fā)展來說，20xx年更多的偏向了團隊管理，個人的業(yè)績并不好，曾經(jīng)記得20xx年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn)，最終在20xx年初達到了，在20xx年xx月xx日，看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3，到下半年基本上暫停了個人的開發(fā)，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個月的業(yè)績確實很不理想，雖然營業(yè)部對我沒有考核，但是作為一名證券從業(yè)人員，誰都知道沒用客戶真的很難生存，不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多，同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性，只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多，大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系，客戶關(guān)系也沒用以往那么用心，因為對客戶沒有以往那么關(guān)心，轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少，堅持該堅持的，這也許是今年最大的不足。如果說20xx年還有什么遺憾，應(yīng)該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒有賺到錢，沒有過上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的20xx，不要像去年這樣狼狽，一定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。

　　20xx年即將過去了，20xx年也要到來了，在新的一年里，我要讓自己在這條路上走得更久更堅定。

電話銷售個人年終總結(jié)6

　　做電話銷售快一年了。在這段時間里，我收獲了很多，我的工作能力也很大.提升，尤其是溝通技巧，可以說和剛進公司的時候真的很不一樣�，F(xiàn)在我是20歲xx總結(jié)工作:

　　克服內(nèi)心障礙

　　有些人擔(dān)心對方在打電話前會拒絕自己。被拒絕后，他們不知道如何處理。他們只能掛斷電話。有些人甚至期待著很快掛斷電話，沒有人接聽電話。他們總是從接電話人的角度思考，想象他會如何拒絕你。如果你這么想，兩個人會拒絕你。電話不會得到預(yù)期的結(jié)果。

　　二、明確打電話的目的

　　打電話的目的是銷售產(chǎn)品。當(dāng)然，一個電話是不可能完成的，但我們的電話應(yīng)該是有效的，我們可以得到有價值的信息。如果接電話的人只是負(fù)責(zé)人，那么我們可以直接向他們介紹公司的產(chǎn)品，通過電話溝通，發(fā)送產(chǎn)品信息郵件、預(yù)約訪問等。如果不是負(fù)責(zé)人，就要想辦法獲取負(fù)責(zé)人的姓名、電話等信息，然后聯(lián)系他發(fā)郵件預(yù)約。所以打電話給客戶不是目的。我們想要的是聯(lián)系我們的目標(biāo)客戶，獲得面試機會，然后完成我們的銷售。

　　三、收集客戶資源

　　目的明確，選擇客戶。電話營銷成功的關(guān)鍵是找到正確的目標(biāo)，或者找到足夠有效的潛在目標(biāo)客戶。在電話營銷過程中，選擇總是比努力更重要。雖然一開始找到正確的目標(biāo)并不意味著銷售業(yè)績，但至少有一個機會和一個好的開始。選擇客戶有三個條件：

　　有潛在或明顯的需求。

　　2.有實力消費你賣的產(chǎn)品。

　　3.聯(lián)系人要有決策權(quán)，能做主拍板。

　　四、成功電話銷售開場白

　　在曲折之后找到你的'目標(biāo)客戶，你必須在30秒內(nèi)介紹公司的產(chǎn)品和自己，引起客戶的興趣，讓客戶愿意繼續(xù)交談。也就是說，銷售人員應(yīng)該在30秒內(nèi)清楚地讓客戶知道以下三件事：

　　我是誰，我代表哪家公司。

　　打電話給客戶的目的是什么？

　　3.我們的產(chǎn)品對客戶有什么用？

　　開場白用最簡短、最精致的句子表達了自己的意圖，因為沒有人會耐心地聽陌生人在那里發(fā)表長篇大論，客戶關(guān)心的是這個電話在做什么，能給他帶來什么。對任何人來說，無用的電話都是浪費時間。

　　五、介紹自己的產(chǎn)品

　　電話介紹產(chǎn)品要抓住重點，突出產(chǎn)品特點，吸引客戶。

　　六、處理客戶的反對意見

　　在介紹產(chǎn)品時，我們會遇到客戶的拒絕和質(zhì)疑，但我們保持良好的態(tài)度，同時，我們可以戶的拒絕和質(zhì)疑，并處理客戶的反饋。

電話銷售個人年終總結(jié)7

　　時光飛逝。不知不覺中，我來到公司已經(jīng)一年了，一直在客服部從事電話營銷。現(xiàn)在回顧我們公司客服部的申請，就像昨天發(fā)生的事情一樣，但在這段時間里，我學(xué)到了很多，成熟了很多。

　　許多人可能會認(rèn)為客戶服務(wù)部門的工作非常簡單和無聊，并將其定義為售后服務(wù)。事實上，電話銷售人員還需要了解各種知識和溝通技巧。從事這項工作的過程也會影響個人個性，提高心理素質(zhì)。無論我們以前學(xué)過什么專業(yè)，從事過什么樣的工作，我們都應(yīng)該從零開始學(xué)習(xí)。站在同一條起跑線上，我們才能真正理解無盡的學(xué)習(xí)真理。

　　定期對公司新老客戶進行健康回訪，是每個客服部電話銷售的日常工作。面對每天重復(fù)的工作，我們的電話銷售人員應(yīng)該做好工作。首先，我們應(yīng)該有耐心和真誠的工作態(tài)度。在這個信息時代，市場競爭激烈，競爭產(chǎn)品公司也會回訪客戶，這并不奇怪。很多客戶可能每天都會收到一個或幾個回訪，如何讓對方對我們的服務(wù)感興趣？

　　首先，我們應(yīng)該明白，在與客戶溝通的過程中，雖然不是面對面的，但我們的語氣和表達，對方可以感覺到。虛弱或無表情的對話可能會忽視你，甚至拒絕傾聽。相反，你的微笑服務(wù)會讓彼此感到友好，這樣我們就會更接近客戶。此外，在溝通過程中，我們應(yīng)該抓住客戶更關(guān)心的話題。

　　與電話回訪相比，接聽xx熱線，讓我更有耐心，在性格方面，也讓我擺脫過去的`焦慮和不成熟。大多數(shù)時候，面對客戶的情緒發(fā)泄，一開始是無法忍受的。他們自己的情緒也會被客戶責(zé)罵，甚至罵人，忍不住興奮，有時會提高聲音。

　　漸漸地，我學(xué)會了從客戶的角度出發(fā)，多站在對方的立場上思考，換位思考，更不能激化矛盾。很多時候，客戶只是想發(fā)泄，越說越生氣。其實并沒有客戶表達的那么嚴(yán)重。我們應(yīng)該保持冷靜的態(tài)度，首先學(xué)會耐心傾聽，溫柔地安撫客戶，了解事件的背景，并與客戶進行具體的分析，第一時間解決客戶反映的問題。

　　當(dāng)我遇到不合理的客戶時，我也應(yīng)該學(xué)會與同事分析和總結(jié)經(jīng)驗，互相鼓勵。首先，我可以放松自己，其次，我也可以讓同事做好準(zhǔn)備，盡快為客戶解決問題，防止糾纏。經(jīng)過多次磨練，我們都在慢慢成長，慢慢成熟，學(xué)會調(diào)整情緒，以積極樂觀的態(tài)度對待工作和生活。我們有委屈想流淚，有憤怒想發(fā)泄，但我們最終沒有氣餒和放棄，磨練是成功最重要的動力。

　　xx市場越來越大，選擇xx客戶越來越多，客戶咨詢問題也越來越專業(yè)和深奧。此時此刻，我們迫切需要學(xué)習(xí)更多、更專業(yè)的東西。因此，我們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)書籍，查閱相關(guān)知識網(wǎng)站，充實自己。接下來，客戶不僅會尋求指導(dǎo)，還會對未來市場服務(wù)的內(nèi)容、產(chǎn)品、活動和服務(wù)態(tài)度提出投訴和建議。只有不斷充電，我們才能做得更好。

　　我們的客戶服務(wù)部是物流部門中人員最多的部門。在這個大家庭里，我們感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的團結(jié)。在這個大家庭里，我們鍛煉自己，提高自己，互相學(xué)習(xí)，互相交流和學(xué)習(xí)。更重要的是，我們也是公司的窗口，我們必須繼續(xù)改進，跟上公司的步伐，我相信我們的客戶服務(wù)部門會越來越好。

電話銷售個人年終總結(jié)8

　　我負(fù)責(zé)電話銷售展臺的設(shè)計，工作也有一個多星期了，這幾天的努力工作也讓我收獲很多，本文對一年的工作進行了兩方面總結(jié)，下面是編輯老師為大家準(zhǔn)備的電話銷售個人年終總結(jié)。

　　總臺工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù)，電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進主要負(fù)責(zé)人，這種情況一般會出現(xiàn)以下這幾種：

　　1、你們搭建公司的'，我們不需要，直接掛電話。

　　2、喔，我們今年不參加會展，然后掛電話。

　　3、我們主要負(fù)責(zé)人員出差去了，要一個月以后回來。別的一切不方便告知。掛電話。

　　4、你們是搭建公司，你們要不發(fā)一份材料過來吧或者發(fā)一份郵件過來。我們看看。

　　前面的二種情況，常出現(xiàn)，碰到這類的電話，一般的電話銷售人員，心里都不舒服，客人一個再見都不會說，差點就說出你們以后不要打電話之類的話題，自己掛下電話也會罵人起來，沒辦法，沒有人是脾氣好成這樣，發(fā)泄吧，下一個電話還是有希望的。后面二種情況，對于我們電話銷售來說，是個希望，但這是表面上的，希望不可能有，一個月以后，會展都開完了，傳真或郵件發(fā)過去，都會被他們當(dāng)垃圾處理。

　　但此類的問題經(jīng)常出現(xiàn)，本人發(fā)現(xiàn)幾個比較有效的辦法，針對總臺，碰到第1個問題，首先，不說出自己是那個單位的，直接到展臺負(fù)責(zé)人，在此之前，要了解客戶參加過什么會展，進期客戶單位有什么好的事情，總知，了解越詳細(xì)越好總臺一定要知道本公司是什么單位，你可以說出是主辦方，了解最近的貴單位的展臺落實情況，交流一些重要的事情。話說到這里，電話一般接的進去，如果前臺就是負(fù)責(zé)展臺的人，或者他也了解，那可以跟他說說，他們對去年的會展情況滿不滿意，今年參加的情況現(xiàn)在到那里了，然后問一下他們展臺是標(biāo)準(zhǔn)展臺，還是大型展臺，進一步的了解后，在做詳細(xì)后的準(zhǔn)備。要知道大型展臺才是我們主要客戶。

　　如果前臺將電話轉(zhuǎn)進去，那一定要在前臺轉(zhuǎn)電話前，問清楚會展負(fù)責(zé)人的名字，那個部門的，這個很重要，沒問到，也不用但心，轉(zhuǎn)進去就一切都好起來了。編輯老師在此也特別為朋友們編輯整理了電話銷售個人年終總結(jié)。

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