月工作計(jì)劃范文

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？下面是小編為大家整理的月工作計(jì)劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

月工作計(jì)劃范文1

　　一、工作計(jì)劃概述

　　本月的月工作計(jì)劃主要圍繞以下幾個(gè)方面展開：

　　1、任務(wù)分配與目標(biāo)設(shè)定

　　2、工作重點(diǎn)與時(shí)間安排

　　3、風(fēng)險(xiǎn)控制與調(diào)整策略

　　二、任務(wù)分配與目標(biāo)設(shè)定

　　任務(wù)一：完成公司項(xiàng)目的整體推進(jìn)，確保項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)完成。

　　任務(wù)二：組織并協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)，提高銷售額。

　　任務(wù)三：優(yōu)化內(nèi)部流程，提高工作效率。目標(biāo)設(shè)定：

　　1、項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)完成，質(zhì)量符合要求。

　　2、銷售額比上月增長10%。

　　3、優(yōu)化后的流程在兩周內(nèi)得到有效實(shí)施。

　　三、工作重點(diǎn)與時(shí)間安排

　　1、項(xiàng)目進(jìn)度管理：每周對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行評估，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

　　2、銷售工作：組織定期的銷售會議，了解市場動(dòng)態(tài)，分析客戶需求，提高銷售額。

　　3、內(nèi)部流程優(yōu)化：對現(xiàn)有流程進(jìn)行全面梳理，確定需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)，制定優(yōu)化方案，并在兩周內(nèi)實(shí)施。時(shí)間安排：本月的計(jì)劃周期為一個(gè)月，從今天開始，到下個(gè)月的第一天結(jié)束。

　　四、風(fēng)險(xiǎn)控制與調(diào)整策略

　　風(fēng)險(xiǎn)一：項(xiàng)目進(jìn)度無法按時(shí)完成，需要采取的調(diào)整策略為：加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的.溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

　　風(fēng)險(xiǎn)二：銷售工作未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，需要采取的調(diào)整策略為：加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高銷售技能，同時(shí)調(diào)整銷售策略。風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，只有有效的風(fēng)險(xiǎn)控制才能確保工作計(jì)劃的順利執(zhí)行。我們將密切關(guān)注并及時(shí)調(diào)整工作策略，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

月工作計(jì)劃范文2

　　在即將到來的4月份，我部將積極配合院系及時(shí)有序的完成了各項(xiàng)工作，堅(jiān)持我部以往工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn)，積極配合其他部門參加各項(xiàng)活動(dòng)，希望我部在工作中得到更多的和諧，為了方便今后組織部的工作，鼓勵(lì)部內(nèi)成員更加積極的工作，特作出以下工作計(jì)劃：

　　1.在即將到來的四月，我部堅(jiān)持以學(xué)院的思想為主導(dǎo)思想，認(rèn)真推敲、反復(fù)思考，制定出符合時(shí)事的班會主題。堅(jiān)定信念，使班會主題有所開拓，有所創(chuàng)新。

　　2. 次月我部將召開班會會議，強(qiáng)調(diào)班會紀(jì)律和本不班會檢查重點(diǎn)，及時(shí)收集同學(xué)們對于班會的良好反映，引導(dǎo)個(gè)班開展班會交流，從而促進(jìn)班會質(zhì)量的提高。

　　3.4月8日我校將開展運(yùn)動(dòng)會，我部將以堅(jiān)持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極主動(dòng)地完成院系學(xué)生會所安排下來的工作。盡全力配合好體育等各部工作，使運(yùn)動(dòng)會圓滿結(jié)束。

　　4.次月我部依然要求各班班干做好對組織部的意見反饋工作，并及時(shí)傳達(dá)本部的活動(dòng)或任務(wù)，每周班會結(jié)束后，依舊要記錄本班班會的開展情況，做出總結(jié)，交予組織部存檔。

　　以上是本部對于4月份所作出的工作計(jì)劃。希望通過參加配合院系有益的`活動(dòng)，使各部門之間的協(xié)作能力有更高層次的提高。

　　通過班會，使同學(xué)們在新的學(xué)期更加明確目標(biāo)，以至更有效地學(xué)習(xí)。我部也將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，從而更好的配合院系學(xué)生會的各項(xiàng)工作。

月工作計(jì)劃范文3

　　健康方面：

　　1、不怕生，愿意與教師、同伴接觸。

　　2、能自己進(jìn)餐，餐后能漱口、擦嘴，并放好餐具和椅子。

　　3、能插接、拼搭簡單的造型。

　　4、能聽音樂做模仿操。練習(xí)雙腳原地向上跳以及四散走、跑。

　　社能性方面：

　　1、在游戲活動(dòng)中，學(xué)習(xí)、遵守簡單的游戲規(guī)則。

　　2、愿意接觸周圍的人。學(xué)習(xí)問早、問好、說再見等禮貌用語。

　　科學(xué)方面：

　　1、認(rèn)識生活中常見的花兒,知道其名稱、外形特征、顏色、等。

　　2、能愉快地參加游戲及操作活動(dòng)，能按物體的某一特征歸類。

　　語言方面：

　　1、理解故事的主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)簡單的兒歌。

　　2、用普通話說出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。

　　3、喜歡和老師一起看圖書。

　　藝術(shù)方面：

　　1、愿意學(xué)唱新歌，能知道歌曲名稱，進(jìn)行簡單的表演。

　　2、能在底圖上添畫簡單的線、形，學(xué)能簡單的定位粘貼。

　　3、對泥工活動(dòng)感興趣，學(xué)能團(tuán)圓的技能。

　　〈一〉保教工作

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒飲食，睡眠，上廁等生活常規(guī)的管理，根據(jù)本班孩子的特點(diǎn)，用競賽的方式促進(jìn)幼兒自理能力的.提高。

　　2、鼓勵(lì)幼兒結(jié)合自己國慶期間的見聞，大膽講述。

　　3、兩位教師共同配合，使幼兒盡快形成遵守規(guī)則及使用禮貌用語。

　　4、開展“花兒朵朵”主題活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)“娃娃花店”“科學(xué)探索區(qū)”等環(huán)境，引導(dǎo)幼兒獲得有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、在每天的分區(qū)活動(dòng)中，均提供水彩筆、油畫棒、橡皮泥、剪刀、各種圖案等工具材料，鼓勵(lì)幼兒自由地畫、捏、剪、撕、貼。

　　〈二〉家長工作

　　1、舉行親子活動(dòng)。

　　2、請家長幫忙收集有關(guān)秋天花卉及圖片，利用周末及長假時(shí)間帶孩子到戶外感受大自然的變化。

　　3、完善“接送卡”的使用制度。

　　〈三〉教研工作

　　1、實(shí)施課題方案，積累研究中的過程性資料。

　　2、參加青年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)（說課——開課）；

　　3、組織幼兒參加早操展示活動(dòng)；

　　4、進(jìn)行主題墻的布置；

　　5、圍繞自己的課題上好園內(nèi)公開課。

　　這方面我們花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力來培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)，如：手把手的教給孩子穿、脫衣服的方法，手把手的帶孩子入廁、洗手，鼓勵(lì)孩子自己動(dòng)手、認(rèn)真進(jìn)餐，學(xué)習(xí)戶外鍛煉和操節(jié)等。同時(shí)在常規(guī)的培養(yǎng)上，老師仔細(xì)觀察，堅(jiān)持統(tǒng)一的原則和一貫要求的原則，使孩子慢慢的形成一種較自覺的行為。老師帶著孩子互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。一方面體現(xiàn)在老師對自己的教育觀念進(jìn)行不斷的調(diào)整和更新，另一方面，我們也仔細(xì)觀察孩子與我們的互動(dòng)的情況，有時(shí)孩子對我們的活動(dòng)能有些啟發(fā)。用孩子們的眼光去看，用孩子們的心去體能，把視線放得低一些。讓孩子到幼兒園除了能感受到一分親情外，更讓他們能慢慢養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

月工作計(jì)劃范文4

　　直接護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護(hù)的工作，內(nèi)科護(hù)理工作甚是。因?yàn)樽o(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在2011年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂2011年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

　　1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

　　2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及�？萍寄苡�(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)，工作計(jì)劃《內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃》。

　　3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　　4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。

　　二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈

　　1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

　　2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

　　3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

　　4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的`大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

　　5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

　　三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

月工作計(jì)劃范文5

　　時(shí)間不知不覺,又走到一年三月。所謂“一年之即在于春”，過往的一切還不及回首,時(shí)間就已經(jīng)開始迫不及待的向前邁進(jìn)。三月，我院學(xué)生會承接著20xx年度期末的工作，將總結(jié)過去的工作的經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，在工作中不斷創(chuàng)新，以更大的熱情展開學(xué)生會工作展新的一頁。本月學(xué)生會工作安排如下：

　　一、開學(xué)伊始，由于一個(gè)假期的放松，同學(xué)們的.生活節(jié)奏和生活習(xí)慣沒有一下子調(diào)整過來。針對這種情況紀(jì)檢部將繼承傳統(tǒng)，立足常規(guī)，積極參與學(xué)校管理，繼續(xù)加大對同學(xué)們的遲到、早退、騎車帶人、穿著不得體等現(xiàn)象進(jìn)行宣傳及檢查，并聯(lián)系生活部一起檢查晚歸、上網(wǎng)、等現(xiàn)象。

　　二、學(xué)習(xí)部將在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，結(jié)合本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)和實(shí)際情況，繼續(xù)開展一系列有益的活動(dòng)。三月初，學(xué)習(xí)部將面向城院全體同學(xué)征集“校園活動(dòng)策劃案”，以便有目的地開展優(yōu)秀的活動(dòng)。

　　三、維權(quán)部作為學(xué)生會新成立的一個(gè)部門，三月份將工作重點(diǎn)放在“3.15維權(quán)在我心”大型活動(dòng)上，在活動(dòng)中維權(quán)部將以大型的海報(bào)展覽的形式，來增加同學(xué)們的維權(quán)意識。同時(shí)，還將在學(xué)院論壇上開辟一周一篇的侵權(quán)案例及專家分析專區(qū)供同學(xué)們討論參考。為了能幫同學(xué)們真正解決實(shí)際問題，維權(quán)部的“維權(quán)信箱”也將在本月繼續(xù)開辦，并在此基礎(chǔ)上成立“維權(quán)中心”，以形成與同學(xué)們的雙向交流。

　　陽春三月萬物復(fù)舒，而學(xué)生會的活動(dòng)也將在這個(gè)季節(jié)里如雨后春筍般茁壯成長。我們將以最好的狀態(tài)去迎接新的開始，實(shí)現(xiàn)新一輪的跨越。

月工作計(jì)劃范文6

　　一、具體措施

　　1、明確職責(zé) 明確目標(biāo)

　　酒店已經(jīng)明確了以喻總為核心的新屆領(lǐng)導(dǎo)班子，把酒店全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)明確分配到部門，考核到部門，責(zé)任到部門。并把經(jīng)濟(jì)目標(biāo)融入到日常工作中去，做到有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)，有效地將計(jì)劃性工作，應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月計(jì)劃、總結(jié)，對各項(xiàng)工作有效落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對工作的完成情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評，獎(jiǎng)罰。只有職責(zé)盡到了工作才能到位，只有工作到位了目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn) 提高檔次

　　酒店出賣的不是產(chǎn)品，而是服務(wù)，這就是為什么有人住幾百元甚至上千元的酒店覺得合算，而住十幾元幾十元的招待所反覺得不劃算的原因。

　　酒店服務(wù)檔次決定酒店效益，酒店服務(wù)水平是酒店的核心競爭力。

　　在硬件已定的前提下，服務(wù)水平?jīng)Q定酒店檔次，而服務(wù)水平的提高又依賴于員工的綜合素質(zhì)，很多大型酒店員工素質(zhì)的提高主要靠招聘，他們制定較高的標(biāo)準(zhǔn)，不合格的堅(jiān)決不要，錄取了的一旦不合格又可馬上辭退，最后大浪淘沙，留下的都是精英，無需很多培訓(xùn)已經(jīng)素質(zhì)很高。但我們愛來客不行，我們酒店的工作環(huán)境雖然不差，但薪資只在中檔水平，素質(zhì)較高的女生也很難招到。所以，我們酒店服務(wù)水平的提高只有完全依賴于培訓(xùn)了。我們愛來客應(yīng)該如何利用培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)，提高酒店的服務(wù)質(zhì)量呢?

　　根據(jù)酒店實(shí)際，我們決定從以下幾個(gè)方面入手：

　　1、結(jié)合季度經(jīng)濟(jì)任務(wù)，以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的智能型員工。 2、以各部門為基本培訓(xùn)單位，貫徹營銷服務(wù)理和技能相結(jié)合的.培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，不斷提高員工的崗位技能。

　　①、專業(yè)技能培訓(xùn)

　　(1)管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店員工迫在眉睫的知識需求。因此我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度，定期組織由酒店領(lǐng)導(dǎo)主講的培訓(xùn)，并邀請資深經(jīng)理人或?qū)＜襾砭频昱嘤?xùn)，籍以全面提高酒店管理人員的綜合素質(zhì)。

　　(2)財(cái)務(wù)、收銀、總臺、房務(wù)中心等作為酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，普通話、禮儀水平的不足，服務(wù)意識不佳，勢必會對酒店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此，為提高以上各相關(guān)部門員工的普通話、禮儀水平和服務(wù)意識，酒店將于近期開展普通話、禮儀，服務(wù)意識培訓(xùn)課程。具體計(jì)劃如下：

　　a 時(shí)間：擬于8月份起開展，以10個(gè)月為一個(gè)周期，每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計(jì)24課時(shí))。 b 目標(biāo)：提高員工普通話會話能力，懂得基本的常規(guī)酒店禮儀，并能熟練的運(yùn)用到工作實(shí)際中去。

　　c對象：財(cái)務(wù)部、前廳部、房務(wù)中心、收銀員等全體員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參加。

　　d考核：培訓(xùn)期間人事部將以小測試的方式進(jìn)行不間斷地考核，借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后，總經(jīng)辦將進(jìn)行一次大考核，所有培訓(xùn)內(nèi)容都將成為考核內(nèi)容。 e 激勵(lì)與處罰機(jī)制：

　　A、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級，B、在年度評選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評選;C、對于考核不合格的人員給予補(bǔ)考，并延緩晉級直至合格。

　　(3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：以部門為培訓(xùn)單位，部門每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃(上交總經(jīng)辦)并落實(shí)執(zhí)行，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，并對培訓(xùn)提出合理建議。 ②、員工入店培訓(xùn)

　　員工辦理入職手續(xù)后-的培訓(xùn)內(nèi)容有：員工手冊、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范、服務(wù)意識、安全知識、服務(wù)技能、酒店知識、消防知識等，然后是員工轉(zhuǎn)正考核和員工晉升考核。新進(jìn)員工是酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的新生力量，增強(qiáng)素質(zhì)，磨練技能，使之盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。

　　根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”，“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則，有計(jì)劃有步驟地對新進(jìn)員工進(jìn)行循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：組織意識，崗位責(zé)任狀、部門規(guī)章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構(gòu)、需要聯(lián)絡(luò)的部門及聯(lián)系電話、部門服務(wù)意識及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識與技能、部門的培訓(xùn)政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、同事的介紹、操作程序等。

　　員工培訓(xùn)一般由部門根據(jù)需要和要求自行安排，所培訓(xùn)的內(nèi)容報(bào)總經(jīng)辦存檔即可，總經(jīng)辦予以指導(dǎo)、抽查，并對新進(jìn)員工每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數(shù)而定)培訓(xùn)，時(shí)間安排避開部門營業(yè)的高峰期。

　　入職培訓(xùn)以一周為一個(gè)周期，每次利用下午14：00-16：30進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后總經(jīng)辦將進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。 ③、一專多能培訓(xùn)

　　培養(yǎng)“一專多能”型人才是本酒店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們培訓(xùn)工作的重中之重。因此，今年我們決定抓好三個(gè)方面的培訓(xùn)工作。 (1)在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓(xùn)，以加強(qiáng)人才流動(dòng)，解決應(yīng)急情況下的缺員問題，同時(shí)也為員工全面掌握服務(wù)技能，爭創(chuàng)一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。

　　(2)總經(jīng)辦于7月份開始分別派人事辦公人員到值班經(jīng)理及各部門各崗位進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)，加強(qiáng)一線業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)。

　　(3)在本部門員工對自身業(yè)務(wù)熟練的基礎(chǔ)上，逐步開展不同部門之間的崗位輪換培訓(xùn)。

　　3、控制成本 節(jié)能降耗

　　控制成本就是就是直接增加利潤

　　1、緊縮人員編制。

　　2、合理控制原材料，合理回收、搭配，減少不必要的浪費(fèi)。

　　3、節(jié)約水電等能源。

　　4、控制損耗，兌現(xiàn)賠償。

　　5、請兼職會計(jì)師做賬合理避稅等。

月工作計(jì)劃范文7

　　1、xxx區(qū)域拓展：

　　（1）找當(dāng)?shù)赜匈Y源的廣告公司合作，以高檔社區(qū)巡展的形式，將項(xiàng)目植入到客戶群體

　�。�2）洽談xxx區(qū)域合作分銷商。

　�。�3）老客戶維護(hù)及拓展。

　　2、xxx、xxx、xxx市場拓展

　　1）x月x日——x日，xxx。洽談分銷商、老客戶拜訪，舉辦小型客戶推介會。

　�。�2）x月x日——x日，xxx。洽談分銷商，拜訪當(dāng)?shù)乩峡?/p>

　　（3）x月x日——x日，xxx。南方電網(wǎng)xxx分公司老客戶拜訪。

　　3、島內(nèi)分銷商維護(hù)及拓展

　�。�1）做好分銷商成交客戶傭金結(jié)算工作。

　�。�2）通過電話、登門拜訪等形式，與分銷商保持聯(lián)系。

　�。�2）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.基礎(chǔ)工作。

月工作計(jì)劃范文8

　　安保工作是公司管理中非常重要的一個(gè)方面。只有安全工作有了確切的保證，才能使客戶放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問題，就必然會影響物業(yè)公司聲譽(yù)，并造成嚴(yán)重的后果。需杜絕不安全事故隱患，做好安保工作。

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

　　2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

　　3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

　　4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

　�。ǘ�）主要工作計(jì)劃措施

　　一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好xx年安全保衛(wèi)工作

　　1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

　　2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)；維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

　　3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

　　4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

　　5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

　　二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作

　　全面總結(jié)xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

　　三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

　　物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

　　1、每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

　　2、定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

　　3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

　　4、結(jié)合部門的`實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

　　5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

　　四、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作

　　1、嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

　　2、每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

　　五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率

　　1、完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

　　2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

　　通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

月工作計(jì)劃范文9

　　為了搞好人員的培訓(xùn)工作，根據(jù)承運(yùn)公司培訓(xùn)制度要求，結(jié)合運(yùn)行部人員的具體情況特制訂本計(jì)劃。

　　一、技術(shù)培訓(xùn)的.組織措施：

　　1、堅(jiān)持“自學(xué)為主、部門引導(dǎo)、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行承運(yùn)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

　　2、嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。

　　3、加大日常培訓(xùn)力度，不定期進(jìn)行考核。

　　4、不定期進(jìn)行考問講解活動(dòng)；

　　二、本月的主要培訓(xùn)工作要點(diǎn)及日程安排：

　　1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運(yùn)行經(jīng)營公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；（日常學(xué)習(xí)）

　　2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》；（日常學(xué)習(xí)）（組織考試，重點(diǎn)發(fā)電機(jī)規(guī)程）

　　3、繼續(xù)開展金屬防腐維護(hù)技能的專項(xiàng)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)人：xx（10月1日至10月20日）

　　4、及時(shí)學(xué)習(xí)安全文件、及安全簡報(bào)，認(rèn)真開展班組安全學(xué)習(xí)和部門安全學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人：xx（日常學(xué)習(xí)、部門安全學(xué)習(xí)每月15日和30日）

　　5、組織對運(yùn)行維護(hù)知識的專項(xiàng)講課。負(fù)責(zé)人xx（10月20日至10月25日，待黑板購回后進(jìn)行）

　　6、堅(jiān)持現(xiàn)場考問講解和事故預(yù)想制度（日常培訓(xùn)）

　　7、對月度培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結(jié)；負(fù)責(zé)人xx（10月25到30日）

　　8、作好定崗培訓(xùn)準(zhǔn)備工作；

　　9、利用停機(jī)機(jī)會開展一次事故演習(xí)；

　　10、作好取水口柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)；

　　以上計(jì)劃，請各班、各位員工結(jié)合自身對設(shè)備的熟悉情況認(rèn)真執(zhí)行，凡屬于部門安排的'培訓(xùn)任務(wù)，均必須參加，每月的培訓(xùn)工作完成情況將作為月度考核和以后正式定崗依據(jù)之一。

月工作計(jì)劃范文10

　　轉(zhuǎn)眼又到8月份，在8月份的工作中，我計(jì)劃入下：

　　1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　1、熟練掌握OMS系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、OMS系統(tǒng)不僅要掌握收銀部門，對營業(yè)員開單部門也要知曉，因?yàn)槲覀兪恰胺��?wù)窗口”營業(yè)員不會開單的，我們也應(yīng)該幫助營業(yè)員，確保收銀工作正常進(jìn)行。

　　3、負(fù)責(zé)商場的統(tǒng)一收銀工作，收取現(xiàn)金時(shí)需當(dāng)面點(diǎn)清，識別假鈔，防止商場損失。

　　4、認(rèn)真，熱情地接待顧客的咨詢，熱情為顧客提供咨詢服務(wù)。

　　5、熟悉商場各類企劃營銷方案、促銷活動(dòng)流程。

　　6、配合好財(cái)務(wù)辦公室其他崗位人員的工作。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　2.其它方面

　　（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間的溝通。

　�。�2） 配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

　�。�3）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

　　3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

　�。�1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

　�。�2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

　�。�3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

　　立足本職工作，確保收銀錯(cuò)誤率為零，確�？蛻袅阃对V，提高自己的工作技能并保持好的服務(wù)態(tài)度及心態(tài)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的溝通和協(xié)作能力，加強(qiáng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通，對工作中出現(xiàn)的問題能夠提出自己的解決辦法，加強(qiáng)與顧客的溝通，以便更好的改進(jìn)自己的工作。

　　以上就是我對自己8月份工作的一些計(jì)劃，希望在以后的.工作中我能夠和信和團(tuán)隊(duì)一起共同發(fā)展，一起創(chuàng)造公司新的輝煌。

　　我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會是無限的�，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自己的個(gè)人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會淘汰。

　　當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

　　相信照著自己的目標(biāo)走下去，我一定會都到頂峰，相信在這一年里我的收獲和成長會上一個(gè)層次，我會和xx的努力、加油相信一定會成功。

月工作計(jì)劃范文11

　　八月份工作總結(jié):

　　一、參加工程質(zhì)量分部、竣工驗(yàn)收監(jiān)督工作。八月份共參加樣板、分部、竣工驗(yàn)收監(jiān)督34次，開展對5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行“雙隨機(jī)、一公開”方式檢查，簽發(fā)監(jiān)督意見通知書4份，對巡查項(xiàng)目現(xiàn)場簽發(fā)巡查存在問題記錄。通過驗(yàn)收及巡查發(fā)現(xiàn)問題如下:

　　1、資料方面。施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案未經(jīng)審批就組織施工，部分資料員對工程項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程的劃分還不清楚，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄內(nèi)容填寫不對號、不真實(shí)，隱蔽驗(yàn)收工程記錄項(xiàng)目不全;資料內(nèi)容收集不全。

　　2、工程實(shí)體存在問題。對施工圖設(shè)計(jì)文件擅自變更的.;未按照安徽省地方工程質(zhì)量通病防治要求施工;現(xiàn)場未留置同條件試塊。

　　二、門窗工程質(zhì)量檢查。 本月開展的門窗安裝工程的實(shí)體檢查中，發(fā)現(xiàn)有以下問題:未見門窗工程施工合同;部分工程門窗圖紙?jiān)O(shè)計(jì)無深度設(shè)計(jì)，如英郡華府東郡項(xiàng)目、趙府家園東區(qū)安置房、明光市第三中學(xué)一期工程教學(xué)樓。窗框與墻體間縫隙密封膠不密實(shí)、有透亮，固定件位置不準(zhǔn)確，如明光市第三中學(xué)一期工程教學(xué)樓;未提供窗的性能檢測報(bào)告或者報(bào)告滯后，大部分工程都有此現(xiàn)象。

　　三、質(zhì)量投訴方面。本月接待質(zhì)量投訴14起，均已聯(lián)系修繕，在投訴的業(yè)主中部分是重復(fù)人員，回訪時(shí)已修好。對群體質(zhì)量投訴的國強(qiáng)民府工程，我站對其加大監(jiān)督排查，加快落實(shí)質(zhì)量整改。

　　九月份工作計(jì)劃:

　　1、開展對在建工程資料專項(xiàng)檢查。20xx年6月1日國家驗(yàn)收統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)已出臺實(shí)施，到目前還有大量資料填寫不符合規(guī)范要求，通過檢查提高資料內(nèi)容的統(tǒng)一、完整。

　　2、開展第三季度質(zhì)量巡查。主要檢查工程是否有不合規(guī)變更;對外墻外保溫工程施工質(zhì)量工藝檢查;主體工程質(zhì)量通病防治。

　　3、繼續(xù)對國強(qiáng)民府工程質(zhì)量投訴問題督促整改;對中辰明都匯小區(qū)、陽光御府小區(qū)外墻飾面層脫落協(xié)調(diào)維修。

月工作計(jì)劃范文12

　　一、 車間現(xiàn)場

　　1、 區(qū)域劃分明確

　　2、 現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生

　　3、 八月份定為6S實(shí)施月，每周一下午定為大掃除時(shí)間

　　二、 新建穿釘車間

　　和相關(guān)部門相互協(xié)調(diào)把鉚釘機(jī)、電桶、鉚釘機(jī)外罩、鐵籠等逐個(gè)拉出。準(zhǔn)備所有穿釘設(shè)備等，并在八月中旬正式投產(chǎn)。

　　三、 員工素質(zhì)

　　準(zhǔn)備在八月份提升所有員工的綜合素質(zhì)。主要用途是：通過開早班會及與個(gè)別員工談心

　　四、 自己管理能力的提高

　　主要通過每天下班后的中層會議和不斷發(fā)現(xiàn)自己管理中的“盲區(qū)”，多思考、多總結(jié)。

　　五、 杜絕或減少由本部門造成的客戶投訴

　　通過每天的早班會向員工灌輸有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的事。

　　六、 加強(qiáng)對外協(xié)穿釘質(zhì)量的控制與管理

　　1、 通過對外協(xié)穿釘戶型現(xiàn)場的走訪，給其下發(fā)“現(xiàn)場整改措施”。

　　2、 對于出現(xiàn)批量不合格的個(gè)別穿釘戶要決不手軟，嚴(yán)肅處理。

　　七、 盡最大努力把貨配好，按期兌現(xiàn)合同

　　1、 要經(jīng)常盤庫掌握庫存的第一手資料

　　2、 對于比較難穿的型號協(xié)調(diào)其他團(tuán)隊(duì)主管爭�。骸皟�(nèi)部消化”。

　　八、 掌握好氮化工序的銜接點(diǎn)，避免出現(xiàn)銹蝕

　　九、 加強(qiáng)對多邊、缺料、缺孔、無孔的控制積極和技術(shù)部聯(lián)系，爭取在本

　　月完成試孔工裝的調(diào)試與使用。

　　大中型號 李鵬飛 06.8.01

　　八月份工作重點(diǎn)

　　1、 提高車間員工的綜合素質(zhì)，提高每一位員工的質(zhì)量意識，降低車間不合格數(shù)量，認(rèn)真做到首件檢查，杜絕出現(xiàn)大批量廢品。

　　2、 提高車間的生產(chǎn)量，在保證質(zhì)量的前提下，提高車間開機(jī)率，根據(jù)合同生產(chǎn)，爭取在20號以前完成8月份的合同，本月合同是230萬付左右，計(jì)劃生產(chǎn)400萬付，爭取到450萬付。

　　3、 每天上班前都要講出來一天的不足之處，每周和安裝工開兩次會，總結(jié)生產(chǎn)中的困難，影響質(zhì)量和產(chǎn)量的因素，共同努力想辦法解決。

　　4、 預(yù)防車間的成品和半成品銹蝕出現(xiàn)，除氮化成品外，其他型號全部過油入創(chuàng)箱時(shí)甩一遍油，避免油和棉籽皮的浪費(fèi)。

　　5、 培養(yǎng)一線新員工，使產(chǎn)量進(jìn)一步提高我堅(jiān)信在方工的領(lǐng)導(dǎo)下和5團(tuán)隊(duì)全體職工的共同努力下質(zhì)量和產(chǎn)量會進(jìn)一步提高。

　　團(tuán)隊(duì)主管 李清軍

　　八月份工作計(jì)劃、七月份工作總結(jié)

　　一、 七月份總結(jié)

　　1、 在7月份生產(chǎn)過程中由于前道工序切環(huán)、復(fù)合刀的速度慢，庫存?zhèn)�別型號環(huán)、彎斷料問題多造成生產(chǎn)成品困難。環(huán)、彎產(chǎn)量低，造成整形工序停產(chǎn)，當(dāng)班產(chǎn)量完不成，延誤發(fā)貨期。

　　2、 7月份新上三復(fù)合刀如205、204速度慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，技術(shù)員對復(fù)合刀的速度不熟練。

　　3、 7月份在過程防銹上存在領(lǐng)導(dǎo)跟蹤不到位，員工工作不到位等半成品的'銹蝕耽誤生產(chǎn)，加工緊釘、包裝工序用的防銹油存在問題三番兩次重洗、重包裝，也是造成延誤發(fā)貨期原因。

　　4、 模具車間：由于公司生產(chǎn)量的不斷增加，模具車間沒有做出比較見效的改善，因模具耽誤生產(chǎn)所占比重還是較大，漏盤間隙大、卸料環(huán)、沖針、滑柱等雖有改善，但還是滿足不了生產(chǎn)所需。

　　5、 成品產(chǎn)量及合格率都有所提高，但客戶反饋質(zhì)量情況如無孔、缺釘長江公司專程審核，銹蝕、噪音還需把關(guān)、改進(jìn)。

　　6、 員工培訓(xùn)已經(jīng)開始，各部門相對都重視了對人才的認(rèn)識，對在相互競爭這是好現(xiàn)象，在人員還是缺料，跟不上生產(chǎn)所需。

　　二、 八月份工作計(jì)劃

　　1、 根據(jù)客戶訂單分配組織落實(shí)到各團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)要求增加部門產(chǎn)量，大量備出一部分庫存。

　　2、 每個(gè)工作日平均班產(chǎn)量合計(jì)計(jì)劃達(dá)到40萬付，月總計(jì)劃1100-1200萬付左右，一、三團(tuán)隊(duì)日計(jì)劃產(chǎn)量13-16萬付，五團(tuán)隊(duì)14-16萬付

　　3、 針對樣品型號和數(shù)量少的型號計(jì)劃先安排先生產(chǎn)原則投產(chǎn)

　　4、 根據(jù)訂單要求各主管把每班、每臺沖床的生產(chǎn)計(jì)劃列出落實(shí)到每個(gè)員工身上，跟蹤每班產(chǎn)量、質(zhì)量

　　5、 因本月合同訂單較多，切環(huán)工序生產(chǎn)不穩(wěn)定，刀具易損壞，要求員工注意保養(yǎng)，技術(shù)員勤開會，提高責(zé)任心，人為造成損壞定出規(guī)定進(jìn)行處罰

　　6、 模具車間要提高模具的生產(chǎn)質(zhì)量及速度，對模具熱處理后的硬度，及間隙要控制好（漏盤，復(fù)合刀、缺料環(huán)等）

　　7、 對需外購的保持器報(bào)采購部，各型號鉚釘每天需求量報(bào)采購部

　　8、 為避免同型號不同工藝保持器相混，三團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)普通工藝6202、日本工藝6203，一團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)日本工藝6202、普通工藝6203進(jìn)行區(qū)別

　　9、 由于四團(tuán)隊(duì)緊釘工序忙不過來，6203、6006部分產(chǎn)量安排到二團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)，6204、6303前期穿釘戶經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故，更換外穿釘戶

　　10、 雖有一部分技術(shù)員備有模具，但大部分技術(shù)員對模具備用和跟蹤上還未做到位，給技術(shù)員開會講明利害關(guān)系，繼續(xù)備用模具，模具車間要加班加點(diǎn)協(xié)作。

　　11、 員工培訓(xùn)每天各主管點(diǎn)名前必須把團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍站齊，整齊著裝，并要講2-5個(gè)有關(guān)車間問題，要宣傳“6S”管理方法，要求員工掌握各自工序的外觀質(zhì)量檢查方法，增強(qiáng)各自團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　三、 產(chǎn)品質(zhì)量

　　1、7月份產(chǎn)品硌、墊傷、無刺、掉釘、無孔未能減少，同時(shí)客戶反饋6201有噪音，針對這些產(chǎn)品質(zhì)量問題，加強(qiáng)清洗、員工監(jiān)督，降低硌、墊傷。 穿釘工序及包裝：穿釘人員要把每個(gè)釘孔鉚釘穿到位，不定時(shí)抽查監(jiān)督、包裝人員提高工作責(zé)任心，將掉釘無孔的挑出。

月工作計(jì)劃范文13

　　7月工作總結(jié)：

　　在過去的一個(gè)月里，我在工作中取得了一些重要的成果。首先，我完成了公司交給我的任務(wù)和項(xiàng)目，并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付了高質(zhì)量的成果。其次，我積極參與團(tuán)隊(duì)合作，與同事們緊密合作，共同完成了一些重要的'工作。我還參加了一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升了自己的專業(yè)能力和知識水平。最后，我通過和客戶的溝通和合作，成功解決了一些問題，提高了客戶的滿意度。

　　然而，我也意識到在工作中還存在一些不足之處。首先，我在時(shí)間管理方面還有所欠缺，有時(shí)候不能很好地安排自己的工作時(shí)間。其次，我在溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作方面還需要進(jìn)一步提高，有時(shí)候不能很好地與同事們合作。最后，我在某些技能和知識方面還有所欠缺，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升。

　　8月份工作計(jì)劃：

　　為了進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，我制定了以下的工作計(jì)劃：

　　1. 提升時(shí)間管理能力：制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行，合理安排自己的工作時(shí)間，提高工作效率。

　　2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力：積極與同事們溝通和合作，互相幫助，共同完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

　　3. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升：參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自己的專業(yè)能力和知識水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　4. 主動(dòng)與客戶溝通：與客戶保持良好的溝通，了解客戶的需求和問題，并及時(shí)解決，提高客戶的滿意度。

　　總之，我將繼續(xù)努力工作，提高自己的能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望8月份的工作能夠取得更好的成績。

月工作計(jì)劃范文14

　　轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一個(gè)月了，出來工作已過個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了下個(gè)月工作計(jì)劃，以便使自己在新的一個(gè)月里有更大的進(jìn)步和成績。

　　一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

　　在這個(gè)月以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗�直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的'根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

　　三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　以上，是我對下個(gè)月的個(gè)人工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。今后我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20年新的挑戰(zhàn)。

月工作計(jì)劃范文15

　　一、主題活動(dòng)

　　《我們在春天里》：進(jìn)一步認(rèn)識春天的花草樹木，感受春天的變化，體驗(yàn)春天的喜悅，喜歡在春天里外出活動(dòng)，并嘗試表達(dá)對春天的感受。

　　《勞動(dòng)最光榮》：知道五月一日是全世界勞動(dòng)人民的節(jié)日;激發(fā)幼兒尊重、熱愛勞動(dòng)人民的`思想感情，學(xué)做一些力所能及的家務(wù)勞動(dòng)，樹立勞動(dòng)最光榮的意識。

　　《我的家鄉(xiāng)太倉》：以太倉風(fēng)景、物產(chǎn)介紹為中心，通過參觀、展覽、談話、討論、制作活動(dòng)，了解家鄉(xiāng)的名勝古跡與著名物產(chǎn)，萌發(fā)幼兒作為太倉人的驕傲與自豪感，培養(yǎng)幼兒愛家鄉(xiāng)的情感。

　　《有趣的動(dòng)物》：通過本主題活動(dòng)，感受動(dòng)物世界的奇趣，激發(fā)對動(dòng)物的探究、喜愛之情。

　　二、特色活動(dòng)

　　春游活動(dòng)：春天來了，為了讓孩子們充分感受春天的美景，我們將組織幼兒在本月進(jìn)行"金倉湖，放飛夢想"春游活動(dòng)。

　　三、日常生活

　　1.根據(jù)天氣變化，提醒幼兒及時(shí)穿脫衣服。

　　2.教幼兒正確使用手帕。

　　3.多帶幼兒進(jìn)行戶外活動(dòng)。

　　4.加強(qiáng)值日生工作指導(dǎo)。

　　5.繼續(xù)保持飯后漱口、擦嘴巴的良好習(xí)慣。

　　四、家長工作

　　1.繼續(xù)與家長溝通個(gè)別幼兒的在園情況。

　　2.請家長幫助幼兒了解自己家鄉(xiāng)的特色。

　　3.帶幼兒參觀花鳥市場，認(rèn)識了解一些動(dòng)物的知識。

　　4.鼓勵(lì)幼兒經(jīng)常關(guān)心別人，做個(gè)有心人。

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