考察調(diào)研報(bào)告(精)
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的考察調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
一、基本概況
1、保衛(wèi)大隊(duì)位于大慶市讓胡路區(qū)西槐路甲二號(hào)，占地面積46000平方米，北鄰濱洲鐵路，西鄰天和順混凝土攪拌站、東與采油一廠三礦西部供輸站接壤、南部為分公司西油庫(kù)。大隊(duì)地處偏僻，交通狀況不便。
2、大隊(duì)目前在冊(cè)員工99人（包括西油庫(kù)劃歸16人）其中女工31人（黨員總數(shù)43人、入黨積極分子6人，共青團(tuán)員3人）。
3、調(diào)研活動(dòng)開展以來(lái)，大隊(duì)采取發(fā)放調(diào)查問卷、集中座談、個(gè)案訪談、隨機(jī)訪談等方式進(jìn)行。共發(fā)放調(diào)查問卷30余份，召開不同類型座談會(huì)2次，在選擇調(diào)查對(duì)象時(shí)，兼顧了性別、年齡、文化程度、員工身份等多方面的因素，側(cè)重了一線員工、市場(chǎng)化用工、子女工。
二、職工隊(duì)伍思想主流
調(diào)查顯示，廣大員工對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)的總體形勢(shì)持肯定態(tài)度，擁護(hù)、支持黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注企業(yè)發(fā)展。員個(gè)人的理想信念、主要工作態(tài)度和精神文化需求等主流是好的，廣大員工更加關(guān)注企業(yè)發(fā)展變化、社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，呈現(xiàn)出關(guān)心企業(yè)發(fā)展、支持改革、正視現(xiàn)實(shí)、自我發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的思想，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
1、員工對(duì)油田公司、分公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)的認(rèn)同感較強(qiáng)。調(diào)查表明，廣大員工對(duì)近年來(lái)油田公司、分公司取得的成就總體上是滿意的，對(duì)油田公司的發(fā)展戰(zhàn)略和分公司的發(fā)展目標(biāo)是擁護(hù)的，大多數(shù)員工對(duì)改革開放的評(píng)價(jià)是肯定的。盡管今年以來(lái)，油田改革發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，但大多數(shù)員工認(rèn)為，油田實(shí)施的有關(guān)改革和發(fā)展方面的政策是積極的，經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)是切合實(shí)際的。充分體現(xiàn)了以人為本，和諧發(fā)展。對(duì)于油田開發(fā)的成就和分公司的前景，員工給予了較高的評(píng)價(jià)。
2、員工的大局意識(shí)較強(qiáng)。員工都能關(guān)注油田發(fā)展方面的政策，兼顧集體利益和個(gè)人利益。95%以上的員工對(duì)有損國(guó)家形象的言行非常痛恨；當(dāng)個(gè)人利益與集體利益發(fā)生矛盾時(shí)，95%以上的員工選擇以集體利益為重；當(dāng)集體利益和群眾生命安全受到侵害時(shí)，80%以上的員工選擇立即制止或斗爭(zhēng)，并積極向有關(guān)部門反映或立即報(bào)警。絕大多數(shù)員工都能夠明確地認(rèn)識(shí)到，只有當(dāng)集體實(shí)力得到不斷增強(qiáng)，個(gè)人利益才能得到實(shí)現(xiàn)。
3、員工對(duì)社會(huì)問題的認(rèn)識(shí)較為理性。多數(shù)員工能夠理性地看待社會(huì)熱點(diǎn)問題，能比較正確對(duì)待各種工作和生活壓力。如社會(huì)分配不公問題、收入差距大問題、腐敗問題、房?jī)r(jià)問題、物價(jià)問題、子女教育問題等等，他們有自己的看法、有些怨言，但大多都保持比較平和的心態(tài)，希望黨和政府、企業(yè)能增加員工收入、改善民生、加強(qiáng)社會(huì)保障、懲治腐敗、調(diào)控房?jī)r(jià)物價(jià)。他們對(duì)未來(lái)的工作和生活的改善有美好的期望，80%以上的員工認(rèn)為企業(yè)和社會(huì)應(yīng)該更加關(guān)注員工的技能提升，不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善技能提升方式。50%以上的員工希望公司建立有效機(jī)制，確保他們能夠依法表達(dá)自己的利益訴求。
4、員工的價(jià)值觀念比較現(xiàn)實(shí)。大多數(shù)員工非常關(guān)注自己的切身利益，如子女就業(yè)、收入、房?jī)r(jià)、食品安全、子女教育、醫(yī)療等，對(duì)與自身利益關(guān)系不大的公共利益的追求欲望不是很強(qiáng)。調(diào)查表明，希望獲得較多收入、安定舒適生活、理想穩(wěn)定工作和擁有幸福家庭的占員工總數(shù)的80%以上，職工最擔(dān)心的是物價(jià)上漲過(guò)快且收入相對(duì)較少，看不起病、社會(huì)保障不到位、子女就學(xué)就業(yè)困難、房?jī)r(jià)上漲買不起住房等。
5、員工對(duì)精神文化生活的需求較高。隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，物質(zhì)生活水平提高，員工對(duì)精神文化生活的需求也越來(lái)越高，不再滿足單純的物質(zhì)需求，更多地轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)個(gè)人綜合全面發(fā)展的需求。員工在擇業(yè)時(shí)最看重的條件分別為：“收入高”占半數(shù)以上，“自己有發(fā)展前途”占四成。業(yè)余時(shí)間主要安排：“參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)”占一部分，“休閑旅游”占三成，“文體娛樂健身活動(dòng)”占半數(shù)以上。
三、職工隊(duì)伍思想問題
1、普遍感到壓力大。員工普遍感到，油田保衛(wèi)是一項(xiàng)“高�！毙袠I(yè)，不僅安全控制難度大，而且涉及結(jié)合部問題多，一旦不留意、把不牢就有可能引發(fā)后果嚴(yán)重的問題，進(jìn)而產(chǎn)生了“越干越害怕”的思想。二是任務(wù)的壓力。近年來(lái)，隨著企業(yè)諸多改革政策出臺(tái)，各方利益訴求交織，使員工普遍感到工作任務(wù)繁重，特別是敏感時(shí)期勤務(wù)逐步呈上升趨勢(shì)。加之外部環(huán)境帶來(lái)的一些不利影響，使員工更加感到責(zé)任重、壓力大。三是素質(zhì)的壓力。面對(duì)新的油田保衛(wèi)任務(wù)，各項(xiàng)新的行規(guī)出臺(tái)，給員工隊(duì)伍素質(zhì)提出了更新、更高要求。一些員工感到自身素質(zhì)不能較好適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)一些新工作、新任務(wù)顯得束手無(wú)策，感到壓力較大，同時(shí)也暴露出我們?cè)谧T工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方面仍有不足之處。
2、民生方面訴求多。一是期待收入不斷提高。在房?jī)r(jià)、物價(jià)飛速上漲的大環(huán)境下，員工對(duì)物質(zhì)生活有著更高的追求和期待。二是期待條件持續(xù)改善。近年來(lái)，油田公司、分公司在人文關(guān)懷理念上雖然做了一些工作，比如，改善食堂環(huán)境、提升伙食質(zhì)量、增加文化活動(dòng)室等設(shè)施，但距離員工的期盼還有一定差距。
3、面對(duì)發(fā)展有困惑。一是形勢(shì)上把握不準(zhǔn)。整個(gè)大慶地區(qū)都處在改革轉(zhuǎn)變革的大環(huán)境下，政府、企業(yè)人事變動(dòng)頻繁雖然及時(shí)開展了一系列宣傳教育活動(dòng)，著力統(tǒng)一全員思想。但在實(shí)地調(diào)研中，仍有員工對(duì)新形勢(shì)的把握上有所欠缺，不能夠充分認(rèn)清改革的重大意義。二是政策上缺乏了解。對(duì)于上級(jí)出臺(tái)的方針路線學(xué)習(xí)不夠，對(duì)一些新的政策缺乏了解。因此部分員工擔(dān)心實(shí)施改革后，會(huì)給個(gè)人崗位、工資收入等帶來(lái)一定影響。三是工作上缺乏思路。一部分員工思想陳舊、僵化，不善于適應(yīng)變化，面對(duì)新的工作局面不知如何改進(jìn)工作方式，用科學(xué)的方法提升工作質(zhì)量。
4、自身發(fā)展期望高。一方面，渴望快成才。希望上級(jí)多舉辦一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)踐活動(dòng)等，通過(guò)廣開渠道，來(lái)促進(jìn)自身能力素質(zhì)不斷提升，進(jìn)而更好適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)的需要。另一方面，渴望有發(fā)展。面對(duì)企業(yè)改革，對(duì)于人才的需求更加迫切，希望自己能夠在改革中有所建樹，但由于瞻前顧后的思想束縛，不能大步前進(jìn)。
四、存在問題原因分析
1、社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步給員工思想帶來(lái)新變化。社會(huì)經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式發(fā)生重大變化，使廣員工從有依賴保障穩(wěn)定的環(huán)境走進(jìn)充滿風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。人們確立的需求理念發(fā)生變化。不再滿足溫飽式生活，而向更高層次追求個(gè)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。人們思想道德觀念新變化，直接影響人們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
2、政策和變革影響加劇。單位不斷的適應(yīng)形勢(shì)過(guò)程中，大的方針政策出臺(tái)前缺乏廣泛的調(diào)研，對(duì)員工缺少應(yīng)有的尊重和重視，不能很好地維護(hù)職工合法權(quán)益。日益顯著的分配不公，貧富差距逐步擴(kuò)大。一些“土辦法和規(guī)定”觸動(dòng)員工即得利益，深層次矛盾凸現(xiàn)，加劇思想困惑。同時(shí)，思想政治工作與出臺(tái)的改革政策不協(xié)調(diào)，缺乏正確引導(dǎo)。
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