護士年終總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的護士年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
護士年終總結(jié)1
為了更好的適應醫(yī)院的發(fā)展和壯大,我作為一名護士長,在20xx年全年中,無論從科室管理、經(jīng)濟收入、還是追求精神科質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個新臺階,認清目前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的趨勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹立科室形象,樹999急救品牌,嚴格要求自己,高標準、嚴要求,我們要以“能搶一分是一分,能搶一秒是一秒,百姓的命比天大”,轉(zhuǎn)變服務理念,強化服務意識。全年在院長和精神科的直接領導下圓滿完成20xx年全年精神科工作任務,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強思想政治學習,提高自身素質(zhì)。
本人作為一名共產(chǎn)黨員,在思想上,必須認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策,主要通過互聯(lián)網(wǎng)、書籍、報紙等方式積極學習《十八大報告》、《辯證者、務實力》等嚴格要求自己在實際工作中要不斷提高自身思想政治素質(zhì),為開展各項工作提供強大的思想武器,同時不斷提高業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習,為了更好的完成本職工作打下堅實的基礎。
二、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格落實規(guī)章制度是提高精神科質(zhì)量,確保監(jiān)所醫(yī)療安全的根本保證。
1、為了更好的適應目前醫(yī)院的發(fā)展,精神科重新制定了各級精神科人員職責、按照護士分層管理進行能及對應管理,明確了各類崗位責任制和精神科工作制度,從而減少精神科差錯事故的發(fā)生。
2、堅持了查對制度
。1)要求開具的醫(yī)囑內(nèi)容必須由2人進行核對,每周進行查對醫(yī)囑2次,其中有1次必須有護士長參加;
。2)護士長不定時對醫(yī)囑內(nèi)容進行抽查;
。3)任何精神科操作時要求嚴格執(zhí)行三查七對,尤其是為犯罪嫌疑人員采集DNA時。
3、根據(jù)北京市《消毒感染管理辦法》,修訂和更改醫(yī)院感染管理制度。
(1)為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生,體溫計浸泡消毒由原來每周1、4用75%酒精浸泡,現(xiàn)在改為每天進行更換。
(2)含氯消毒劑原來每周1、4更換,現(xiàn)在更改為現(xiàn)配現(xiàn)用,有效期為24小時,保證消毒的合格。
(3)為了規(guī)范管理,原來做心電圖的棉球沒有有效期,現(xiàn)在更改為每天進行更換,保證干凈清潔,減少浪費現(xiàn)象。
。4)備用干燥濕化瓶每周在含氯消毒劑中消毒1次。
(5)口服藥杯和擺藥用的藥匙每周進行消毒1次。
。6)為了保證紫外線燈管的合格,由原來每季度5日監(jiān)測1次紫外線燈管強度,現(xiàn)更改為每半年監(jiān)測1次;每周用95%酒精進行擦拭一次,以免影響消毒效果。
三、狠抓質(zhì)量管理,確保監(jiān)所精神科安全
精神科質(zhì)量安全管理是精神科質(zhì)量控制的核心,也是臨床精神科工作的重中之重。
1、定期與不定期精神科質(zhì)量檢查,保持精神科質(zhì)量持續(xù)改進
為了監(jiān)所精神科質(zhì)量能夠上一臺階,組織精神科人員學習《持續(xù)精神科質(zhì)量改進內(nèi)容》,不斷的提高精神科人員工作積極性,我科室在20xx年的工作中,始終將精神科安全管理放在首位,每月由護士長以PPD的形式向所有護士展示1個月內(nèi)存在的`精神科精神科缺陷或差錯
及時召開差錯事故分析會,幫助護士分析精神科缺陷、差錯發(fā)生的原因,提出解決方案,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況,達到防患于未然的目的,從而提高精神科質(zhì)量,對于工作中存在的問題進行想連續(xù)追蹤檢查3個月,直到此類問題的結(jié)束,要以PDCA來應對各項精神科工作;全年我科室未發(fā)生重大精神科差錯事故。
2、加強重點時段的管理,如節(jié)假日期間、夜班期間;堅持每天集體交接班,每周召開例會,聽取、匯報階段性工作情況,形成了互通有無、取長補短的良好氛圍。同時組織護士認真學習,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神,領導在和領導不在一個樣,保證精神科工作圓滿完成的同時沒有精神科差錯事故的發(fā)生。
3、建立科室檢查考核制度,強化精神科質(zhì)量控制。
在科室成立了以我為組長的精神科質(zhì)量控制小組,護士長在值班
時需要夜查,進行檢查各項精神科工作完成情況,同時護士之間進行相互檢查精神科工作,護士本人進行精神科質(zhì)量自查;建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了精神科人員的考核細則,各項考核制度的建立,進一步的調(diào)動了精神科人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,精神科質(zhì)量也得到了進一步的提高。
四、提高精神科人員業(yè)務素質(zhì)
1、精神科為了不斷提高護士長理論知識,每季度組織護士長參加“三基理論考試”。
2、所有在職護士參加全院組織的精神科精神科三基理論考試2次,每年考核精神科技術操作5項。
3、我了豐富業(yè)務知識,在精神科的召集下每2個月召開1次有意義的精神科查房,可以增加相關疾病的新進展、新治療、新精神科等,對精神科診斷、精神科措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
4、每周科室內(nèi)更具自己情況按照計劃進行業(yè)務學習。不斷掌握新理論、新知識、新技能。
五、提高護士長管理水平
1、外協(xié)護士長手冊的記錄與考核:護士長要根據(jù)自己科室的實際情況,制訂出適合科室的年計劃、季重點、月安排,周重點進行督促實施,護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗和開展工作。
2、堅持了外協(xié)例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會1次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋精神科質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
3、每月對精神科質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面,學習結(jié)束后,向全體中層干部進行匯報學習情況。
5、完善各種監(jiān)所應急預案,監(jiān)所是一個比較特殊的醫(yī)療環(huán)境,為了保障在押人員的生命健康,減少社會輿論的炒作,制訂切實可行的應急預案,每次在節(jié)假日期間都要進行突發(fā)應急演練,在日常工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對于處置應急事件進行不斷的總結(jié),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的應急反應能力
六、工作中的不足
1、工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識。
3、護士基礎理論知識不足,不能夠滿足工作需要。
4、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
七、下一步工作打算
1、在和做好常規(guī)監(jiān)所精神科工作的同時,積極探索新知識、新業(yè)務、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。
2、進一步加大科室管理力度,狠抓精神科質(zhì)量,減少精神科差錯事故的發(fā)生
3、在20xx年按照制定的學習計劃進行有條不紊的進行。
4、在20xx年的基礎上經(jīng)濟收入能夠更大的增加,為醫(yī)院創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
總之,一年來,精神科工作在院長的重視、支持和幫助,精神科的直接領導下,在科主任和我以及全體醫(yī)護人員共同努力下,內(nèi)強管理,外塑形象,精神科質(zhì)量不但有了量的改變,同時也有了質(zhì)的飛躍,只有這樣才能不斷的提高精神科質(zhì)量,使我們特殊環(huán)境下的精神科事業(yè)不斷的發(fā)展壯大。
護士年終總結(jié)2
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。 在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、科主任和護士長給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;主要是學習、技術上還不夠努力,和有經(jīng)驗的.同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。
作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!
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