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績效專員年終工作總結范文
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的績效專員年終工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
績效專員年終工作總結范文1
今天小編為大家收集資料整理回來了關于個人工作總結的文章，希望能夠為大家?guī)韼椭Ｍ蠹視矚g。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關注我們的后續(xù)更新吧!
時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況
過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排�？偨Y的目的是更好的'籌劃和安排下年的工作計劃
1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
績效專員年終工作總結范文2
時間轉瞬即逝，轉眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。回顧過去一年的工作，我深感時光荏苒，但也因取得的成就而感到欣慰。作為的績效專員，我在過去一年里努力工作，勇于擔當，取得了一些令人滿意的成果。
首先，我在績效評估方面進行了深入研究和分析。為了全面了解員工績效評估的相關知識和方法，我閱讀了大量的書籍和相關資料，參加了各類培訓課程。通過學習和實踐，我深化了對績效評估的.理解，熟悉了不同績效評估方法的優(yōu)缺點，并成功將這些知識應用到實際工作中。在過去一年里，我負責為各部門進行績效評估，確保評估過程公正、客觀，并向部門經(jīng)理和員工提供了合理準確的績效評估報告。
其次，我在改進績效管理流程方面做出了一些努力。在與各個部門的經(jīng)理和員工進行溝通交流后，我意識到目前的績效管理流程存在一些問題，如流程復雜、效率低下、信息傳遞不暢等。為了改進這些問題，我參與了績效管理流程的優(yōu)化項目，并成功提出了一些建議和改進方案。通過優(yōu)化績效管理流程，我?guī)椭?jié)約了大量的時間和資源，提高了績效管理的效率和準確性。
此外，我還積極參與了的培訓工作。作為績效專員，不僅需要對績效評估有深入的了解，還需要具備一定的培訓能力。為了提高自己的培訓能力，我參加了多個培訓課程，提升了自己的培訓技巧和表達能力。在過去一年里，我成功地為員工提供了一系列有關績效管理的培訓課程，幫助員工們理解績效評估的重要性和目標，提高了員工們的工作積極性和績效表現(xiàn)。
總而言之，過去一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，通過不斷學習和實踐，取得了一些令人滿意的成果。作為績效專員，我深刻認識到績效管理對發(fā)展的重要性，致力于提高績效管理的效率和準確性，為的發(fā)展做出了自己的貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持學習和進取的姿態(tài)，不斷提升自己的績效管理能力，為創(chuàng)造更大的價值。
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