技術(shù)員述職報(bào)告(集合)
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告對我們來說并不陌生，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)員述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，空分車間的全體同事：
大家好！
根據(jù)組織的安排，20xx年初我被調(diào)任空分車間，擔(dān)任專責(zé)工程師，負(fù)責(zé)技術(shù)和培訓(xùn)工作。由于我之前在這一領(lǐng)域沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中難免會遇到一些問題。然而，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，通過我自身的努力和與全體員工的共同配合，我們在前任工作的基礎(chǔ)上較好地完成了今年我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。以下是我對過去一年工作的總結(jié)：
在生產(chǎn)技術(shù)方面：
首先，為了加強(qiáng)生產(chǎn)過程的受控管理，車間加大了宣傳力度，建立了宣傳欄并定期更新相關(guān)知識，增加了員工對生產(chǎn)受控的理解。此外，按照公司要求，20xx年車間成功完成了操作規(guī)程的修訂工作。年初，車間制定了修訂方案，并成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確了修訂的要求，對相關(guān)人員進(jìn)行了分工和階段性任務(wù)的跟蹤考核，最終高質(zhì)量地完成了這項(xiàng)長期任務(wù)。同時(shí)，車間對現(xiàn)有的操作卡進(jìn)行了完善與補(bǔ)充，新增了10項(xiàng)操作卡，徹底杜絕了無卡操作的現(xiàn)象，操作卡的格式也根據(jù)生產(chǎn)部的要求進(jìn)行了改進(jìn)，使其更加貼近實(shí)際生產(chǎn)操作，提升了工作效率。在日常管理中，嚴(yán)格落實(shí)“四有一卡”的要求，確保在生產(chǎn)操作中有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控，并采用卡片化管理。正常操作嚴(yán)格依據(jù)工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行控制。特殊操作則實(shí)行確認(rèn)票制度，依照確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)和簽字。對于突發(fā)問題，我們根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行控制，在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，立即啟動應(yīng)急預(yù)案以減少事故損失和防止事態(tài)擴(kuò)大。
其次，mes系統(tǒng)已順利上線運(yùn)行。根據(jù)車間的實(shí)際情況，我們確定由工藝員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并將其納入日常檢查內(nèi)容。在試運(yùn)行前，我們對崗位操作人員進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)，以最大程度地減少誤操作的可能性。同時(shí)，根據(jù)試運(yùn)行的反饋，我們及時(shí)收集問題并與項(xiàng)目組成員積極溝通解決，從而順利完成了試運(yùn)行，并在20xx年5月底實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)營。目前，系統(tǒng)運(yùn)行良好，為管理層實(shí)時(shí)了解裝置運(yùn)行情況并合理調(diào)整生產(chǎn)方案提供了良好的平臺。
在培訓(xùn)方面：
我們按人事部的要求順利開展了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動。在人事部的統(tǒng)一部署下，車間及時(shí)制定了實(shí)施方案，動員全體崗位人員和管理人員積極參與，成立了專職教師隊(duì)伍，并確定了崗位師徒結(jié)對關(guān)系。培訓(xùn)利用交接班和安全活動的時(shí)間定期開展，同時(shí)將“崗位練兵”“技能比武”和“學(xué)用規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓(xùn)內(nèi)容，豐富了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動的內(nèi)涵。車間也不定期跟蹤考核學(xué)習(xí)效果，并對優(yōu)秀班組和崗位員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)大家的積極性。目前，車間內(nèi)部已確定5對師徒關(guān)系，已完成學(xué)習(xí)并通過考核達(dá)到新崗位要求，另有3對正在學(xué)習(xí)中，這有效提升了車間的二崗率和三崗率，也為未來實(shí)施五班三運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過“每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考”等方式，針對性地對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，以便他們更好地適應(yīng)現(xiàn)有工作。
此外，我們還開展了崗位練兵和技能比武活動。車間在總結(jié)上屆比武經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了本屆技能比武的活動方案，明確目標(biāo)和相關(guān)措施，并詳細(xì)規(guī)劃了員工的脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案，定期進(jìn)行有針對性的仿真測試，重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤學(xué)習(xí)。然而，本次比武成績較上屆有所下滑，我們需進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但我們?yōu)榇烁冻鼍薮笈�，義無反顧，同時(shí)最終實(shí)現(xiàn)了崗位練兵的目標(biāo)。
謝謝大家的支持與配合！
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