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禁令自查報(bào)告
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編幫大家整理的禁令自查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署,市局組織全體民警認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“五條禁令”和“七個(gè)嚴(yán)禁”的相關(guān)精神,全力提升民警遵守“五條禁令”的自覺性。我們部門也高度重視,組織全體職工找出自身存在的主要問題,真正從思想深處找原因、談危害、挖根源,F(xiàn)將個(gè)人自查情況報(bào)告如下:
一、存在的主要問題和不足:
(一)業(yè)務(wù)知識(shí)不足,理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。有時(shí)只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少,對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握的不夠好,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。
。ǘ槿嗣穹⻊(wù)宗旨意識(shí)不夠牢固。為人民服務(wù)宗旨意識(shí)不夠牢固。沒有把為人民服務(wù)作為最高的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和人生追求。認(rèn)為自己只是一名普通的基層民警,能力有限,職位有限,只能過一種平平靜靜、平平安安、平平淡淡的日子,政治思想認(rèn)識(shí)不能緊跟形勢(shì)的要求。
。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)不夠扎實(shí),開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠。表現(xiàn)在:對(duì)待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。
二、改進(jìn)措施:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)《管理禁令》的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司 sixteen 條《管理禁令》,結(jié)合本部門工作和管理職能,促使我們進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電物資設(shè)備的管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使市政公司物資設(shè)備管理工作,步入良性循環(huán)軌道上來,為公司實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)而打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ǘ┡浜稀豆芾斫睢吠七M(jìn)市政公司物資設(shè)備管理規(guī)范化。我們以貫徹執(zhí)行《管理禁令》和《五個(gè)必查》管理規(guī)定為契機(jī),加強(qiáng)各項(xiàng)目部物資設(shè)備管理隊(duì)伍建設(shè),廣泛宣傳管理禁令的重要性和必要性,提高項(xiàng)目部物資管理人員責(zé)任心,嚴(yán)格按照集采平臺(tái)程序進(jìn)行機(jī)電物資設(shè)備的采購、使用、核銷的管控,有效地杜絕物資設(shè)備采購使用環(huán)節(jié)的中間漏洞,提高了項(xiàng)目施工過程中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(三)對(duì)照《管理禁令》進(jìn)行項(xiàng)目管理自查。我們嚴(yán)格對(duì)照《管理禁令》中第二、九條和《集中采購實(shí)施細(xì)則》試行辦法,對(duì)我公司在建項(xiàng)目部日常生產(chǎn)工作進(jìn)行自查自糾活動(dòng),以嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)管理為原則,按照公司會(huì)議精神和自身工作實(shí)際,重點(diǎn)自查自糾主要施工物資材料、機(jī)電設(shè)備的采購、使用、核銷流程,有無違反《管理禁令》和《集中采購實(shí)施細(xì)則》中有關(guān)規(guī)定。
通過這次自查自糾活動(dòng),我們深刻認(rèn)識(shí)到,遵守禁令是我們每名民警的政治責(zé)任和義務(wù),我們要在今后的工作中,不斷強(qiáng)化自己的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,確保項(xiàng)目施工過程中的物資設(shè)備管理規(guī)范化、制度化,為公司實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。
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