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恒大新員工入職心得

時間:2022-03-20 20:10:36 心得體會 我要投稿

恒大新員工入職心得5篇

恒大新員工入職心得1

  我們沒有來到薊縣恒大酒店時,在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店,恒大地產(chǎn)。當然在網(wǎng)上說看到的只是一部分,能讓你深深體會到的,是在網(wǎng)上看不到的,也查閱不到的。

恒大新員工入職心得5篇

  直到開始培訓我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過,企業(yè)的目標、企業(yè)的宗旨于核心的文化。

  在培訓過程中我們經(jīng)歷了軍訓和集團的文化雙項培訓,部門的總監(jiān)都很詳細的給大家一一介紹恒大的'發(fā)展,

  通過幾天培訓是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點更加深入的認識和感想:

  (一)企業(yè)文化、企業(yè)宗旨

  自創(chuàng)業(yè)以來,在許主席的帶領下,在上下一心共同打造質量樹品牌、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標,涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質文化,具有獨特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標!

  以企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開括進取。

  工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效。

  實現(xiàn)以三個一流的工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恒大具有特色的現(xiàn)代化的管理團隊。

  完美每一個細節(jié),驚喜每一位顧客。

  (二)打造一流的國際化、現(xiàn)代化酒店集團,弘揚恒大企業(yè)精神和工作作風,打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。

  在培訓中我們流過淚、流過汗,大家最終都是一個目標、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,而努力、努力!因為像雄鷹一樣搏擊長空!

恒大新員工入職心得2

  我作為公司今年招聘的一名新員工,到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個多月的時間了,在這段時間里,我已經(jīng)完全融入到這個大熔爐中,并且深深感受到了企業(yè)的強大和它獨特的魅力。

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是構筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說:“文化建設是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶,各級領導干部和員工務必光大傳統(tǒng),奉公正己,講學習、講政治、講正氣,使企業(yè)文化建設生生不息,永葆活力”。十余年來,恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導,發(fā)展制度文化,優(yōu)化行為文化,完善物質文化,形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理,標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,想成為一個事業(yè)成功的人。

  我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會!皣烙诼杉骸保覀児ぷ、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求,追求完美,要經(jīng)得起任何誘惑,做自己的主人!白黠L扎實”,“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的.工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己,“精心策劃”尚做得不夠,在今后的工作中,每天晚上抽出半個小時,總結一天工作得失,籌劃第二天的工作,對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)!吧朴趯W習”,我們正處于知識經(jīng)濟時

  代,知識更新速度極快。如果我們不注意學習,就會很快被社會所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復合型人才,我們在精通自己專業(yè)的同時還要了解相關專業(yè),做到觸類旁通。同時,我們還應該取人之長,補己之短,不斷充實和提高自己!扒趦節(jié)約”,作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴把圖紙關,強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費。“組織能力”、“協(xié)調能力”“社交能力”,對于我們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們要與政府、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應付自如!袄碚撍健、“業(yè)務水平”,我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合,不斷總結經(jīng)驗,努力提高自己的理論水平和業(yè)務水平。“創(chuàng)新水平”,社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異,新技術、新材料、新工藝層出不窮,我們應該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強行業(yè)間的學習和交流,加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

  作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴把圖紙關,強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費!敖M織能力”、“協(xié)調能力”、“社交能力”,對于我們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們要與政府、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應付自如。我今后應該更好的將學習和

  工作實踐相結合,不斷總結經(jīng)驗,努力提高自己的理論水平和業(yè)務水平。社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異,新技術、新材料、新工藝層出不窮,我們應該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強行業(yè)間的學習和交流,加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

  雖然,很多要求我尚未完全達到,但我將在今后的工作中,更加努力的工作,不斷創(chuàng)新,努力完善自己,提高自己的知識水平,使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工,為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻。

恒大新員工入職心得3

  這次由恒大地產(chǎn)集團組織的新員工入職培訓概況,全面展現(xiàn)了恒大集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念,還學習了商務禮儀及員工修身準則等內(nèi)容;通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念,很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。

  下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面:

  一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化,我個人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。

  二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的'先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團公司,加強了對當代社會核心能力的重要意識。

  三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確保”,就象培訓中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎,是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

  很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大集體中。“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質,爭取做到自己對公司利益最大奉獻!

恒大新員工入職心得4

  “恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發(fā)展,曰大!苯衲暌辉,我有幸加入世界500強企業(yè)——恒大集團。首先,感謝恒大的各位領導能夠提供給我們崗前培訓這一珍貴的學習機會。這四天的培訓雖然短暫,但課程內(nèi)容非常豐富,從集團概況及發(fā)展歷程到廉潔文化與工作作風再到集團管理系統(tǒng)。培訓課程使我受益匪淺,并給我指明了在恒大職業(yè)發(fā)展前進的方向。

  從培訓中我了解到,二十多年來,恒大始終牢記“質量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,不斷弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業(yè)精神,一直保持“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的企業(yè)作風,實現(xiàn)了公司規(guī)模、效益和品牌的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,躋身世界500強并躍居230名,演繹了中國乃至世界現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的宏偉史詩。我認為一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。企業(yè)文化是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重,深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,無時無處不體現(xiàn)出恒大人的行事風格和精神風貌。

  自1996年成立至今,恒大集團在時代風起云涌的變革中砥礪前行,以卓有遠見的目光,契合不同的時代特點,以不同的形式,演繹恒大的“發(fā)展之路”。不積跬步無以至千里,萬丈高樓平地起?吹胶愦蠼袢盏妮x煌,其昨日篳路藍縷的創(chuàng)業(yè),二十二載風雨砥礪的前行,更值得我們關注和學習。

  通過學習企業(yè)文化和公司的發(fā)展歷程,我發(fā)現(xiàn)沒有明確的工作目標,就很難產(chǎn)生工作動力,沒有動力很難取得工作實效,只有自我加壓,才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中,我要給自己樹立明確的`工作目標,向著目標努力。艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取是一種工作的方法,更是一種對待工作的態(tài)度。態(tài)度端正了辦法自然會多,路子自然會順。事實證明,只要堅定理想信念,一切行動都從大局出發(fā),從局中心工作出發(fā),積極開動腦筋,一切困難都能迎刃而解。當前各項工作的爭先恐后,實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后,這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平,圓滿完成各項工作任務,要正視工作中遇到的各種困難和問題,要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去,積極培育創(chuàng)新思維。

  在四天充實的入職培訓中,恒大精神深深感染到我,我很榮幸能夠融入到這個團結互助的大家庭中,并以成為恒大人而深深自豪!恒心者,大未來,我愿同恒大的輝煌明天共同進步,共創(chuàng)輝煌!

恒大新員工入職心得5

  20xx年4月1日我正式加入了恒大公司,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓,此次培訓內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。

  首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上,作為員工工作向導,企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責任感,從而提高企業(yè)的`整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。

  其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風,以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。

  第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現(xiàn)了“三個確!,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤,從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質的領袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標提供了切實的保障。

  培訓已結束,感想頗多,受益匪淺,培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中,學以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!

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