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總結(jié)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-04-12 04:10:23 計(jì)劃總結(jié) 我要投稿

【精選】總結(jié)工作計(jì)劃三篇

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的總結(jié)工作計(jì)劃3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精選】總結(jié)工作計(jì)劃三篇

總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

  根據(jù)市扶貧辦要求,現(xiàn)將今年上半年公管局開展扶貧攻堅(jiān)工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

  一、 目前基本情況:

  公管局幫扶對(duì)象是管店鎮(zhèn)羅嶺村5戶居民:20xx年12月份已脫貧3戶,分別是李青水、吳傳芝、朱祥虎;20xx年12月份已脫貧2戶,分別是趙克啟、王興連;該五戶扶貧對(duì)象跟蹤幫扶來看,人均收入都超過了脫貧底線要求,目前生活生產(chǎn)和其他方面正常。

  二、 工作開展情況:

  1、 開展了“大培訓(xùn)、大排查、大走訪、大宣傳、大整

  大問責(zé)”活動(dòng)。對(duì)照扶貧戶“一檔一戶”基本材料認(rèn)真核查,及時(shí)理清“四項(xiàng)清單”,完善幫扶措施和手冊(cè)填寫。

  2、 積極協(xié)調(diào)扶貧戶種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)資金扶持。目前對(duì)5戶產(chǎn)業(yè)資金補(bǔ)助10300元已落實(shí)到位。對(duì)涉及醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、教育獎(jiǎng)補(bǔ)、危房改造、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)政策積極宣傳并跟蹤核實(shí)。

  3、 脫貧攻堅(jiān)政策已見成效,“兩不愁、三保障”得到了有效解決。去年五戶扶貧對(duì)象人年均純收入4000元以上,收入明顯提高,每月不少于一次到扶貧戶家中開展扶貧工作,及時(shí)解決問題,今年幫助解決問題4個(gè)。今年四月份積極協(xié)調(diào)解決王興連夫妻倆在XX市區(qū)企業(yè)就業(yè),每人月工資收入20xx多元,真正達(dá)到就業(yè)脫貧。

  4、 對(duì)扶貧項(xiàng)目招投標(biāo)開設(shè)“綠色通道”。局長(zhǎng)辦公會(huì)專題研究部署,對(duì)涉及扶貧項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先,保障優(yōu)先,上半年已落實(shí)扶貧招投標(biāo)項(xiàng)目17個(gè),有力推動(dòng)扶貧項(xiàng)目效益化。

  5、 多舉措實(shí)施幫扶扶貧。今年上半年局召開扶貧攻堅(jiān)專題研究會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)市委市政府對(duì)扶貧工作的要求,拿出5萬元支持管店鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府用于開展扶貧工作,落實(shí)“1+N”幫扶工作機(jī)制,對(duì)一般農(nóng)戶進(jìn)行政策宣講。

  局黨支部與管店鎮(zhèn)羅嶺村黨支部開展了結(jié)對(duì)共建活動(dòng),今年開展活動(dòng)6次,黨員青年和志愿者積極深入下去走村入戶宣傳民生惠農(nóng)政策,幫助扶貧戶脫貧。

  三、下步幫扶計(jì)劃

  一是發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。突出養(yǎng)生態(tài)草雞、鴨鵝等養(yǎng)殖,提供資金扶持和補(bǔ)助,發(fā)展養(yǎng)殖收益。(20xx年—20xx年)

  二是突出種植業(yè)發(fā)展;ㄉ⑻鹑~菊、艾草等種植,依靠傳統(tǒng)的地理位置和土壤特性,增加扶貧戶收入。(20xx年—20xx年)

  三是健康教育。積極協(xié)調(diào)醫(yī)保,家庭和國(guó)家相關(guān)政策,讓扶貧戶健康生活。(20xx年—20xx年)

  四是關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  1、農(nóng)村飲水質(zhì)量,確保扶貧戶飲用水安全有保障。(協(xié)調(diào)水務(wù)局)

  2、 農(nóng)村公共廁所建設(shè)、老舊電路改造、飲水質(zhì)量檢測(cè)等方面要有力度。(協(xié)調(diào)住建局、水務(wù)局)

  3、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治標(biāo)準(zhǔn)不高,延伸服務(wù)點(diǎn)打掃到位。

  (協(xié)調(diào)鎮(zhèn)村)

  四、保障措施

  一是健全工作機(jī)構(gòu)。成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精確扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作的`組織協(xié)調(diào)和落實(shí)。

  二是明確責(zé)任分工。局機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展扶貧幫扶工作,黨員積極主動(dòng)深入扶貧村入戶開展工作。

  三是突出扶貧攻堅(jiān)。定期研究扶貧工作,查找問題,解決問題,每月不少于一次的戶下走訪活動(dòng)。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

  20xx年是本人參與活動(dòng)執(zhí)行工作最多的一年,在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、超市開業(yè)策劃活動(dòng)。

  2、六一少兒歌舞選拔賽。

  3、元旦、圣誕雙節(jié)活動(dòng)。

  4、超市一周年店慶活動(dòng)。。

  二、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

  在本職工作完成之余,通過計(jì)劃性對(duì)縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營(yíng)銷理念而后進(jìn)行分析,從而加深對(duì)超市策劃營(yíng)銷有了進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),用來提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、心得體會(huì)

  基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的活動(dòng)執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

  沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

  3、學(xué)習(xí),永無止境

  企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的超市企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

  四、關(guān)于20xx年度的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)

  公司xx年年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標(biāo)是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。

  在目標(biāo)銷售總額的前提下實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

  從一月份實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)來看,可能只能夠完成計(jì)劃額的.80%,所以在以后的月份中,我們還要彌補(bǔ)一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因?yàn)橛袎毫蛯?duì)指標(biāo)產(chǎn)生懷疑,而且我們不會(huì)再更改銷售指標(biāo),所以大家都要努力。

  當(dāng)然,我們的最終目標(biāo)是利潤(rùn)指標(biāo)。如果年終利潤(rùn)指標(biāo)沒有達(dá)到,即使銷售指標(biāo)達(dá)到,那么我認(rèn)為我們還是沒有完成計(jì)劃。

  在20xx年里我的對(duì)公司建議如下:

  1、基于xx縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下,建議公司組建“飛龍專線購(gòu)物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費(fèi)群體,從而達(dá)到公司的總銷售目標(biāo)。組建“飛龍專線購(gòu)物車”有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

  1、能樹立飛龍超市在藍(lán)山消費(fèi)都心里良好的企業(yè)形象,形成良好的消費(fèi)者口碑。

  2、能很好的引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)。

  3、作為公司一個(gè)移動(dòng)的宣傳。

  4、能為公司拉動(dòng)人氣。

  “飛龍專線購(gòu)物車”路線分為二條:

  第一條:飛龍超市至古城加油站,途經(jīng)縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場(chǎng)

  第二條:飛龍超市至柳樹橋,途經(jīng)東門口—西外—黨校—縣汽車站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學(xué)—民族中學(xué)

  2、基于廣大消費(fèi)者心理需求,建義超市每月兩次活動(dòng)改為每月不定期舉辦一次特價(jià)活動(dòng),

  3、20xx年以國(guó)家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng),引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價(jià)促銷活動(dòng)。以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。

  4、在平時(shí)的工作生活中,根據(jù)聽取廣大消費(fèi)都對(duì)我超市的印象與建議。建意公司對(duì)超市賣場(chǎng)進(jìn)行大面積裝飾,增加購(gòu)物氣氛。。

  5、加強(qiáng)超市員工人員管理,加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)操手的培訓(xùn);培養(yǎng)超市員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因?yàn)橹挥泄娟P(guān)懷員工,時(shí)時(shí)刻刻為員工謀福利;員工才會(huì)安心踏實(shí)的為公司而努力工作。一個(gè)的企業(yè),看員工,就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。

  總之,XX年對(duì)超市公司來說是舉足輕重的一年,我一定會(huì)不辜負(fù)董事會(huì)和公司全體員工的厚望,帶領(lǐng)我們超市公司,走向一個(gè)又一個(gè)的成功。

  飛龍超市企劃部

  20xx年X月XX日

總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

  一、深化改革,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得新成效

  深入貫徹落實(shí)醫(yī)改會(huì)議精神,制定各類工作實(shí)施方案,明確各部門工作任務(wù),夯實(shí)工作職責(zé);完善全民基本醫(yī)療保障制度。20xx年全縣新農(nóng)合參合率99.8%,基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)99.9%,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)參盡參、應(yīng)保盡保。建立健全了“基本醫(yī)保+大病保障(險(xiǎn))+疾病應(yīng)急救助+民政醫(yī)療救助+商業(yè)保險(xiǎn)”的大醫(yī)保制度框架;全縣截止11月底,藥品采購(gòu)金額為9008.63萬元;標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度撥付補(bǔ)助資金225.1萬元;全面推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、醫(yī)療保障制度改革進(jìn)一步深化

  一是抓好分級(jí)診療、將縣外住院患者比例控制在20%左右,開展對(duì)口支援工作,三家縣級(jí)醫(yī)院對(duì)對(duì)四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫扶。二是加強(qiáng)醫(yī)療管理及監(jiān)管,加強(qiáng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理,對(duì)全縣執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師進(jìn)行了醫(yī)師定期考核法律法規(guī)筆試考試,854人參加了考試,對(duì)全縣執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師(一般程序)424人進(jìn)行了操作考核。加強(qiáng)傳染病管理。全縣共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員1400余人,其他專職人員620余人,共培訓(xùn)21場(chǎng)次。三是聯(lián)合公安局深入推進(jìn)依法打擊“醫(yī)鬧侵醫(yī)”違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)開展,有效治理就醫(yī)環(huán)境。

  三、鞏固“國(guó)優(yōu)”成果,計(jì)生服務(wù)管理水平邁上新臺(tái)階。

  一是實(shí)施全面兩孩政策。二是做優(yōu)做強(qiáng)信息平臺(tái),確立8個(gè)監(jiān)測(cè)預(yù)警點(diǎn),做好人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析,積極推行網(wǎng)上辦事和“三證合一”工作;三是建立計(jì)生工作預(yù)警機(jī)制,20xx年,全縣共出生5665人,政策符合率為99.9%,出生率為10.49‰,自增率為5.85‰,出生人口性別比100.39。四是深化計(jì)劃生育宣傳教育。五是推行流動(dòng)人口均等化服務(wù)。六是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。

  四、精細(xì)化管理,促使公共衛(wèi)生服務(wù)均等化得到新加強(qiáng)。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織管理。二是明確任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任。三是完善考核機(jī)制,促進(jìn)公衛(wèi)項(xiàng)目規(guī)范開展。四是加強(qiáng)項(xiàng)目培訓(xùn),提高知曉率和服務(wù)水平。五是強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范資金使用,截至目前,共撥付公共衛(wèi)生服務(wù)資金1283.13萬元;六是扎實(shí)規(guī)范開展,各項(xiàng)目取得實(shí)效。

  五、完善政策措施,確保健康扶貧取得成效

  一是精準(zhǔn)識(shí)別,摸清底數(shù)。對(duì)全縣建檔立卡貧困中因病致貧、因病返貧2569戶、8689人,按照“三個(gè)一批”分類救治原則,實(shí)行一戶一檔管理;二是強(qiáng)一支大病幫扶隊(duì)、一支簽約服務(wù)隊(duì)、一支醫(yī)療專家隊(duì)、一支巡回醫(yī)療隊(duì)“四支隊(duì)伍”建設(shè),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力;三是突出10個(gè)全覆蓋,力爭(zhēng)將工作做實(shí)做細(xì);四是扎實(shí)開展預(yù)防和控制因病致貧控增量、減存量,助推健康扶貧工作;五是完善醫(yī)療救助保障體系建設(shè);六是提升基層醫(yī)療服務(wù)能力;七是以濃厚的氛圍宣傳政策,不斷提升政策宣傳知曉率。

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