有關(guān)總結(jié)工作計劃模板六篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的總結(jié)工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
總結(jié)工作計劃 篇1
光陰荏苒,伴隨著課程改革的陣陣熱潮,又一個充滿挑戰(zhàn)、富有收獲的學(xué)年結(jié)束了;仡櫸倚=逃虒W(xué)工作在本學(xué)期所走過的足跡,不難看出,我們的步伐邁得踏實、穩(wěn)健、有力,辛苦工作的同時取得了一些實實在在的效果,但也有應(yīng)該引以為戒的不足。下面,從四個方面對本學(xué)期工作做個總結(jié),敬請大家批評指正。
一、堂堂清教學(xué)管理情況:
1.在開學(xué)初以教研組為單位組織教師學(xué)習(xí)課標、測試課標,幫助教師熟悉本學(xué)科、本學(xué)段的教學(xué)目標及要求,效果很好。
2.規(guī)范課堂常規(guī),為"高效課堂保駕護航"。以規(guī)范師生漢字書寫為抓手,每天執(zhí)勤校干負責檢查課堂黑板板書,納入績效考核中。每天下午學(xué)生進校后,各班進行規(guī)范書寫指導(dǎo),期中前進行了全校性書寫大賽。
3.以一堂課結(jié)合一次教學(xué)研討為基本模式打造"高效課堂"。通過上課--評課--推出模式課--學(xué)習(xí)、運用再次上課的過程來提高教師課堂教學(xué)能力,最終達到人人過關(guān)。
4.學(xué)校每月召開教研組、年級備課組會議,為教研組、年級組工作制定目標、努力方向,促進教研組、年級組自身建設(shè)。
5.認真落實作業(yè)批改制度、定期檢查制度和各科作業(yè)時間量的審查制度。由各班班主任匯總每天的作業(yè)量,預(yù)算作業(yè)總時間,進行協(xié)調(diào)、控制;教導(dǎo)處采取隨教學(xué)進度抽查學(xué)生作業(yè)的方式,促使教師精心設(shè)計作業(yè),并及時認真地批改作業(yè)。本學(xué)期進行了兩次工具學(xué)科"高效作業(yè)"展示、經(jīng)驗交流會。
6.借助"教育科研年"的**,打造學(xué)?蒲嘘犖,。圍繞"小學(xué)生有效學(xué)習(xí)策略的研究"這一課題,結(jié)合年級和學(xué)科特點,確定研究子課題,作為校級課題。各分管領(lǐng)導(dǎo)積極參與、組織活動,考評。努力形成教研促科研,科研指導(dǎo)教研的教學(xué)新局面。
二、校本教研開展情況:
本學(xué)期,學(xué)校把校本教研和校本培訓(xùn)相結(jié)合,以教研組為單位,積極引導(dǎo)各教研組探索總結(jié)適合本學(xué)科、本學(xué)段的課堂教學(xué)模式。促進教師業(yè)務(wù)水平的提高。各分管領(lǐng)導(dǎo)按照包掛學(xué)科和年級全程參與。
1、以一堂課結(jié)合一次教學(xué)研討為基本模式打造"高效課堂"。
每周一次教研活動,各教研組由1個教師就某一主題主講,其余老師圍繞主題進行教學(xué)研討交流。并采用"一課多研"的方式推出模式課。如語文教研組按照低、中、高學(xué)段進行組內(nèi)研課,推出模式課后進行全校展示。展示后,組內(nèi)成員再次上課。如:三年級組圍繞閱讀教學(xué)展開研討,結(jié)合課例實踐--研討--反思--改進--再實踐--再研討--再反思--總結(jié)的模式,總結(jié)出最有效的教學(xué)方法。再如語文組的《在課堂教學(xué)中,如何把聽說讀寫與理解課文,感悟課文有機結(jié)合起來》教學(xué)論壇活動,通過教研組討論,解決教學(xué)中實際存在的問題。
2、以教研組為單位進行帶題講課。
就是開展以問題為中心的校本教研活動。教師圍繞教學(xué)中等待解決的問題,在集體教研的基礎(chǔ)上,責成專人帶題講課,課堂上以解決問題為重點,突出對解決問題意識的考察,注入評課的.新內(nèi)涵,成為幫助教師形成問題、研究問題、解決問題的過程。
3、繼續(xù)開展"對話"活動,促進教師互動學(xué)習(xí)。
本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)開展教師"對話"活動,為教師們創(chuàng)造各種對話交流的機會,促進教師在互動中激活思維,深入思考。在學(xué)校的QQ群里,由教導(dǎo)處收集教育中的熱點問題或教學(xué)中的困惑發(fā)出帖子,進行跟帖,有價值的研討放到學(xué)校的網(wǎng)站。電教辦進行統(tǒng)計,亮化。校長室點評。
4、繼續(xù)開展每周的課前說課研討活動。
大型教研活動開展情況:
我校的教科研現(xiàn)場會是在20xx年的3月15日舉行的,本學(xué)期我校教科室從開學(xué)初就積極投入到教研科研中,召開動員大會、成立子課題組,每個子課題組都有自己的主要研究內(nèi)容,我們的課題研究第一階段結(jié)束,每一個子課題組都認真的學(xué)習(xí)、研討、教研,再把教研的結(jié)果在課堂中實施,取得了一定的效果,但是因為是一個階段的總結(jié)展示,我校的現(xiàn)場會想給各位領(lǐng)導(dǎo)展示的內(nèi)容以研究過程為主,充分體現(xiàn)出每一個環(huán)節(jié)實施過程。本次的現(xiàn)場會從課題主持人的課題匯報、子課題組長的匯報到學(xué)科的具體展示以及教研少龍活動,都很順利的完成了,但是如果想呈現(xiàn)出一場與眾不同高質(zhì)量的現(xiàn)場會,我們還需要繼續(xù)努力,不斷完善力爭做到最好。
三、名師志愿者活動
1、20xx年9月28日上午,語文教研組舉行了"名師送課,寫字教學(xué)"專題研討活動。
教研活動分三個環(huán)節(jié)。首先是程阿娜老師向全體教師展示了一節(jié)興味盎然的語文教學(xué)示范課。程阿娜老師的課堂,重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)與培養(yǎng),重視學(xué)情并針對學(xué)情進行巧妙的點撥。整個課堂,氣氛友好和諧,學(xué)生活潑樂學(xué)。接著由我校汪潔松老師執(zhí)教課文《桂花雨》,程阿娜老師進行了點評。最后程阿娜老師和我校老師一起就語文教學(xué)交流了經(jīng)驗。
2、20xx年4月7日上午,我校和湖北路小學(xué)開展了"手拉手優(yōu)秀教師志愿者送課"的觀摩研討活動。
湖北路小學(xué)的王評老師應(yīng)邀來校與全體英語老師共同參與活動。王萍老師執(zhí)教五年級一節(jié)英語課。王萍老師立足學(xué)科特點,結(jié)合英語的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行單詞、發(fā)音的訓(xùn)練,在學(xué)習(xí)中學(xué)會如何運用技巧方法增加單詞的記憶效果。王萍老師精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),思路清晰,結(jié)構(gòu)緊湊,重點突出。多媒體課件的充分展示與運用,更增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的趣味性,激發(fā)了學(xué)生課后繼續(xù)學(xué)習(xí)英語的興趣;顒雍螅跗祭蠋熯為我們作了一場精彩的"加拿大之行"的報告,使每一位老師都受益匪淺。
四、單學(xué)科學(xué)生競賽組織情況
(1)、語文規(guī)范化知識大賽--讀寫大賽
本學(xué)期,我校舉行了一次校級讀寫大賽活動,目的是拓展學(xué)生知識面,提高寫作能力,全體學(xué)生讀書的積極性被調(diào)動起來了。其中表現(xiàn)突出的是五(1)班、五(3)班。
(2)、英語單詞競賽
為了培養(yǎng)學(xué)生的英語拼讀能力,保證英語學(xué)習(xí)的質(zhì)量,英語組舉行了三--六年級學(xué)生英語單詞競賽活動,參加這次競賽活動的是,以年級為單位,統(tǒng)一比賽內(nèi)容,豐富了學(xué)生的詞匯量。
(3)、讀書筆記評比活動
由學(xué)校語文骨干教師組成評委團,對各班選送的讀書筆記進行了認真的評比打分。低年級孩子的讀書筆記充滿童真,加上斑斕的插圖,讓人感受到他們是在讀書,也是在描繪七彩人生;高年級孩子的讀書筆記充滿了對未來的幻想……此次活動的開展,充分展示了學(xué)生讀書的開展情況,也讓他們有一個展示自我的平臺,有效地提高學(xué)生的人文素養(yǎng)和全面素質(zhì)。
(4)、規(guī)范漢字書寫大賽
此次比賽活動內(nèi)容分為硬筆和軟筆兩項,全體學(xué)生積極參與,通過這次比賽,提高學(xué)生書寫規(guī)范漢字意識,養(yǎng)成書寫規(guī)范漢字的良好習(xí)慣,把實施素質(zhì)教育落實到具體工作中,為學(xué)生一生發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。表現(xiàn)突出的班級一(2)班、四(3)班、五(1)班。
(5)、數(shù)學(xué)基本技能競賽
以年級組為單位,采取競賽形式進行:一、二年級進行100道速算題競賽;三、四年級進行計算題競賽;五、六年級進行拓展思維競賽。由于平時教師課堂上注重對學(xué)生基礎(chǔ)知識和基本技能的培養(yǎng),孩子們基礎(chǔ)扎實、解決問題的技能熟練,賽場上全神貫注、分秒必爭,輕松解答問題,經(jīng)過激烈的角逐,評選出團體和個人獎項。學(xué)校對年級組第一名的班級和年級組前10名的學(xué)生分別給予獎勵,以激發(fā)孩子們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
五、學(xué)期教學(xué)大事記
時間
主要活動
三月份
1、各學(xué)科期初摸底調(diào)研聽課活動。(學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo))
2、教學(xué)常規(guī)檢查:候課、板書、課堂紀律。
3、讀寫大賽校級評選、上報。
4、假期布置的教師論文評比。
5、**區(qū)文教體局教育科研年現(xiàn)場會活動。
6、青藍工程--師徒課互評。
7、組織教師參加市學(xué)會舉辦的全國名師觀摩課。
四月份
1、名師送課(湖北路的王萍)。
2、教師基本功展示--數(shù)學(xué)教師例題精講。
3、全校學(xué)生規(guī)范書寫比賽、評比
4、各學(xué)科主題教研課。
5、"有效學(xué)習(xí)"設(shè)計評比、研討交流會。
五月份
1、舉辦"紅五月"征文比賽活動。
2、學(xué)生基本技能比賽--英語、數(shù)學(xué)。
3、英語教師基本功展示--英語美文誦讀。
4、檢查、落實培優(yōu)補差實效性,召開經(jīng)驗座談會。
六月份
1、舉辦第四屆古詩文誦讀比賽。
2、六年級質(zhì)量調(diào)研、分析、研討交流會
3、工具學(xué)科復(fù)習(xí)課教學(xué)設(shè)計評比。
總結(jié)工作計劃 篇2
近年來,在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實國家省市關(guān)于流動人口計劃生育“一盤棋”、“三年三步走”的戰(zhàn)略部署,圍繞“統(tǒng)籌管理,服務(wù)均等,信息共享,區(qū)域協(xié)作,雙項考核”的流動人口服務(wù)管理機制的要求,堅持“公平對待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理”工作原則,在全縣基本形成了組織保障有力、信息化建設(shè)到位、服務(wù)載體創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升的流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化的工作格局,流動人口管理服務(wù)水平明顯提升。
一、基本概況
全縣總?cè)丝趚萬人,常住人口xx萬人,流動人口x人,其中流入人口x人,流出人口x人;流動人口中成年育齡婦女x人,其中流入成年育齡婦女x人,流出成年育齡婦女x人?缡×鲃尤丝趚人,其中流入x人,流出x人,跨省流動占總流動人口x%;省內(nèi)流動人口x人,其中流入x人,流出x人,省內(nèi)流動人口占總流動人口x%;流動人口中務(wù)工經(jīng)商的占到總流動人口x%?h內(nèi)流動人口x人,占到全縣總?cè)丝诘膞%。縣內(nèi)流出人口主要分布在廣東、北京、西安、榆林等地,省內(nèi)外跨縣流入人口主要來自河南、安徽、甘肅、浙江等省,主要分布在我縣店頭鎮(zhèn)、雙龍鎮(zhèn)、腰坪鄉(xiāng)和街道辦事處等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、主要做法及成效
1、政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有力,服務(wù)均等化組織保障到位。
近年來,縣委、縣政府從關(guān)注民生、維護社會公平、促進社會和諧高度出發(fā),把流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化工作納入重要議事日程,定期召開聯(lián)席協(xié)調(diào)會議,研究解決推進流動人口均等化工作的具體問題,主要領(lǐng)導(dǎo)能親臨一線檢查指導(dǎo),推進工作扎實落實,縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組及時出臺了《xx縣流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化工作實施方案的通知》,切實做到了“四個”到位:一是規(guī)劃部署到位。堅持以人為本的理念,按照“屬地管理”原則,創(chuàng)新管理理念,將流動人口管理與服務(wù)納入全縣總體發(fā)展規(guī)劃,作為人口和計劃生育工作的重要內(nèi)容,與常住人口計劃生育工作同研究、同部署、同考核,把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好流動人口的利益放在首位,融管理與服務(wù)之中,徹底改變了以往重管理、輕服務(wù)的模式。二是組織機構(gòu)到位。成立了縣流動人口計生管理辦公室,在流動人口相對集中的店頭鎮(zhèn)、城區(qū)辦事處計生辦加掛流動人口管理辦公室牌子,各增加編制x個;健全社區(qū)計劃生育管理服務(wù)體系,設(shè)立社區(qū)計劃生育辦公室,給每個社區(qū)核定x名計生公益性崗位,配齊計生專職干部、流動人口專管員和樓棟、小區(qū)信息員。三是資金投入到位。一是建立穩(wěn)定增長的財政投入機制。將流動人口管理服務(wù)經(jīng)費按照常住人口人均標準納入財政預(yù)算,優(yōu)先保障落實,健全社區(qū)計劃生育管理服務(wù)機制,對全縣x個社區(qū)補助工作經(jīng)費x萬元,四是責任落實到位?h委、縣政府把流動人口計劃生育與服務(wù)工作列入年度目標責任考核范圍,層層簽訂目標責任書,落實管理服務(wù)責任,嚴格獎懲兌現(xiàn),對工作不到位出現(xiàn)問題的,嚴格實行通報批評、誡勉談話、黃牌警告、直至一票否決。
2、服務(wù)管理平臺運行到位,服務(wù)均等化基礎(chǔ)夯實。流動人口信息系統(tǒng)應(yīng)用水平是檢驗流動人口動態(tài)管理是否到位、享受服務(wù)是否快捷的有效手段。圍繞這一核心,我們突出“五抓五提升四到位”即:抓清理清查,提升系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);抓人員設(shè)施配備,提升管理和操作水平;抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升數(shù)據(jù)運行質(zhì)量;抓數(shù)據(jù)分析,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;抓責任追究,提升領(lǐng)導(dǎo)重視力度;通報分析到位,督查指導(dǎo)到位,基礎(chǔ)整改到位,質(zhì)量提升到位。目前我縣有專用寬帶、專人操作,年內(nèi)培訓(xùn)達4次以上,督查檢查每月不少于一次,通報分析每季度一次,整體運行水平在全市前列。通過服務(wù)管理平臺向戶籍地通報避孕節(jié)育信息x條,辦理一孩生育登記x人,落實節(jié)育措施x人,讓流動人口在現(xiàn)居住地以最快最簡潔的方式得到同等的服務(wù)。
三、存在的問題及工作建議
1、要繼續(xù)加大政府統(tǒng)籌能力,強化部門協(xié)作力度,流動人口的.均等化服務(wù)不是計生部門單打獨斗能完成的任務(wù),需要多部門協(xié)作才可以完成,但在實際工作中,各部門都有推諉現(xiàn)象,綜合服務(wù)格局還沒有完全形成。
2、加大區(qū)域之間的協(xié)調(diào)能力,提升均等化服務(wù)水平。上級部門要研究解決區(qū)域之間因財力等原因,造成流動人口因地方區(qū)域差異而無法實現(xiàn)享受生育、生殖健康、獎勵優(yōu)待等均等化服務(wù)。
3、加大經(jīng)費的投入,流動人口六大均等化服務(wù)機制的建立要想真正實現(xiàn),必須有堅實的財力做保障,要依據(jù)流動人口的構(gòu)成、分布等制定科學(xué)的經(jīng)費預(yù)算和財政投入,保障流動人口計劃生育服務(wù)均等化目標實現(xiàn)。
總結(jié)工作計劃 篇3
一、9月工作總結(jié):
1.完成了企劃包裝合同簽訂;
2.項目VI設(shè)計、宣傳折頁設(shè)計完稿及確定,該項工作將順延至10月份完成;
3.項目3D動畫宣傳片制作渲染部分完成;
4.與沙盤供應(yīng)商溝通,
2家公司分別報了方案及報價;
5.招商中心租賃合同條款確定;
6.招商中心確定設(shè)計方案及設(shè)計單位并簽訂了設(shè)計合同及施工招投標結(jié)束;
7.9月15日股東產(chǎn)品推薦會活動召開;
8.開工典禮活動準備,基本確定了活動方案、流程、內(nèi)部人員工作安排等事宜;
9.營銷人員招聘工作;
二、10月工作計劃
項目VI設(shè)計及確定、宣傳折頁設(shè)計完稿及確定并發(fā)包印刷;
2.項目3D動畫宣傳片制作完成;
3.確定沙盤制作商,簽訂合同并發(fā)包制作沙盤,11月30日沙盤進售樓處;
4.招商中心租賃合同簽訂;
5.招商中心確定裝修施工單位并簽訂合同,開始進入施工階段;
6.9.15日客戶活動總結(jié);
7.開工典禮活動公司確定并簽訂合同,開始細化方案及活動前各項準備工作開始開展;
8.開工典禮印刷邀請函、手提袋、光盤封面及封套、展示墻寫真;
9.開工典禮酒店用餐預(yù)定;
10.開工典禮來賓邀請;
11.營銷人員招聘及面試工作。
總結(jié)工作計劃 篇4
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的)建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,F(xiàn)將工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度,使之更有序進行
公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的'發(fā)展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善各類物品的采購招標工作
走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
綜合辦公室工作總結(jié)及工作計劃
20xx年,統(tǒng)計辦在街道黨委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市統(tǒng)計局、調(diào)查隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合街道總體發(fā)展大趨勢,堅持以街情為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點,立足本職崗位,全面做好街道上半年的各項統(tǒng)計工作:
一、按照早、細、嚴、實的工作標準,全力做好三經(jīng)普工作
自20xx年10月以來,北辛街道辦事處積極組織人員,按照《全國經(jīng)濟普查條例》、《第三次全國經(jīng)濟普查工作方案》的要求,細致深入的對轄區(qū)范圍內(nèi)的個體、產(chǎn)業(yè)活動單位、企業(yè)法人進行了摸底調(diào)查,并取得了顯著的成績。至20xx年4月1日,北辛街道共普查個體12599個,法人及產(chǎn)業(yè)活動單位1328個,與全國第二次經(jīng)濟普查相比,個體戶增加6863個,增長119.6%;法人及產(chǎn)業(yè)活動單位增加715個,增長116.6%。
二、做好上級統(tǒng)計局及調(diào)查隊布置的個體戶抽樣調(diào)查工作
本次調(diào)查隊抽樣調(diào)查,我街道共涉及北樓、北平、北關(guān)村、馬東和紅旗5個樣本點600多個個體戶,數(shù)量位居全市第一。并先后迎接棗莊、省兩級統(tǒng)計局對三經(jīng)普事后質(zhì)量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參與國家統(tǒng)計局有關(guān)部門對基層統(tǒng)計報表及聯(lián)網(wǎng)直報情況的調(diào)研。
三、做好各專業(yè)定報、季報報送工作,確保各項統(tǒng)計指標穩(wěn)中求進
各項統(tǒng)計報表不但是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ),而且是統(tǒng)計工作的重點,是各項考核指標的集中體現(xiàn),是反映了統(tǒng)計工作成績的重要載體。街道整體經(jīng)濟工作得到了系統(tǒng)如實的反映。具體完成情況如下:
1、完成了街道生產(chǎn)總值(GDP)21.81億元,增幅10.80% ;服務(wù)業(yè)增加值14.17億元占街道生產(chǎn)總值65%。
2、完成了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)定期報表。其中夏收糧食播種面積12152畝,夏收糧食總產(chǎn)量6030噸。
3、完成了22家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作,其中主營業(yè)務(wù)收入1-6月累計完成28.16億元,增幅 14.56 % ;利稅1-6月累計完成 3.10 億元,增幅 21 % ;利潤1-6月累計完成 1.86億元,增幅 22.15 % 。
4、完成72家限上服務(wù)業(yè)企業(yè)及27家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作,其中57家直報批零單位1-6月銷售額累計完成46.9億元,同比增長23.3%;15家直報餐飲住宿1-6月營業(yè)額累計完成6127.3萬元,同比增長5.7%;97家大個體批零單位1-6月銷售額累計完成82.11億元,同比增長6.2%;21家大個體住餐業(yè)單位1-6月營業(yè)額累計完成13706萬元,同比增長21.4%。
5、完成了固定資產(chǎn)投資上報工作:固定投資項總投資 18.77億元,增幅25.97%;億元項目資產(chǎn)總計8.33億元,億元項目占資產(chǎn)總計的比重的 44.37%。億元項目5個,新增1個滕州市卷煙廠異地技術(shù)改造項目,總投資13.67億元;500萬元以上項目32個,新增總投資9500萬元的嘉譽商貿(mào)城北區(qū)擴建工程、總投資8800萬元的大豐LNG加氣站等26個新項目。
四、下半年的工作打算
1、持之以恒發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風。對20xx年的各套報表做到按時、按質(zhì)、按量地完成,不拖后腿。
2、進一步加強業(yè)務(wù)建設(shè)。組織辦公室人員加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),力爭每一個業(yè)務(wù)人員都有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳工作。采取多種形式,廣泛、深入地搞好統(tǒng)計法制宣傳,用法律法規(guī)保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高統(tǒng)計人員和社會各界的統(tǒng)計法制意識。
4、完成市局、街道交辦的其它工作。
總結(jié)工作計劃 篇5
一、開展的重要工作
科學(xué)合理編制學(xué)校收支打算,并對打算進程進行把持和管理,合理配置學(xué)校資源,盡力節(jié)儉資金,增強資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對學(xué)校財務(wù)運動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)視,積極開展財務(wù)剖析工作,確保學(xué)校財務(wù)運動的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作,學(xué)院財務(wù)工作半年總結(jié)。
、濉㈩A(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作
全年預(yù)算財政撥款XX元、轉(zhuǎn)移支付XX元(其中代課金XX元)、預(yù)計新增減約XX元,共計XX元。截止XXX年XX月財政已撥款XX元,欠撥XX元,實際支出XXX元,未結(jié)賬款約XX元,下半年可安排經(jīng)費共計XX元,其中工資XX元、公積金須繳納XX元、醫(yī)保需繳納XX元,共需XX元,不包含公業(yè)務(wù)費尚差。經(jīng)費情形不容樂觀。如追加上年超支XX元、上半年代課超編費元和賬上可沖銷款XX元,可基礎(chǔ)堅持運轉(zhuǎn)。再要回XX萬元轉(zhuǎn)移支付,可保障經(jīng)費。預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全體由財政撥款,重要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補貼、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補貼。按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。公業(yè)務(wù)費開支嚴厲履行站長一支筆審批,報銷時必需憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完美、票所不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。采購、維修大額開支履行集體研討決議,并簽署采購、維修合同,上報相干部門,完美控購手續(xù)后方可履行。兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師XXX元/人。
、妗㈩A(yù)算外經(jīng)費管理
全鄉(xiāng)共收雜費XX元,其中沙灘學(xué)校XX元,占XX.XX%,由于各方面因素該校長期負債,履行開校全體收取雜費,全體返還,幾乎每期開校月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);雙江小學(xué)分手XX元,占XX.XX%,辦公經(jīng)費比擬寬松;無水小學(xué)XX元,成功小學(xué)XX元,婁子坳小學(xué)XX元,三間學(xué);A(chǔ)持平;長江小學(xué)XX元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基礎(chǔ)持平,發(fā)展情形不錯;馬桑小學(xué)XX元,經(jīng)費相對欠缺,工作總結(jié)《學(xué)院財務(wù)工作半年總結(jié)》。五間學(xué)校經(jīng)費所占比例不大,在XX%—XX%之間。預(yù)算外經(jīng)費重要起源于學(xué)校訂學(xué)生的雜費收取,按規(guī)定上繳財政后劃回本單位,重要用于學(xué)校的辦公室費開支。輔導(dǎo)站逐月按的`比例劃給學(xué)校,截止年月份已全體劃回學(xué)校。雜費應(yīng)用請求學(xué)校負責人對本校產(chǎn)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù),并承擔經(jīng)濟義務(wù),輔導(dǎo)站財務(wù)人員負責審計、監(jiān)視和領(lǐng)導(dǎo)。
、、往來款管理往來款重要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補貼、盤算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款,往來款一律履行專款專用,絕不挪作他用。
、、其他工作按時完成審批年終獎金審批、兩年考察晉檔、三年優(yōu)良晉檔和職稱變動晉檔工作。認真進行校產(chǎn)清算上報,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。錄入人事工資管理體系,完美單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基本。高質(zhì)量、高請求完美預(yù)算工作。為職工貸款供給便利,解決職工進修、建房等資金缺乏問題。
二、存在問題原因分析及今后的盡力方向
、、存在問題今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費開支嚴重超越同期程度。個別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴重,重要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)視不力所致。站內(nèi)經(jīng)費緊張重要由于核編少、用人多造成。我站目前核編XX人,實際用編XX人,超編XX人(中小學(xué)各XX人計),全年導(dǎo)致元差額經(jīng)費。
、、今后的盡力方向增強財務(wù)人員知識培訓(xùn),力求規(guī)范學(xué)校財務(wù)運動,樹立健全學(xué)校財務(wù)檔案,舉辦財務(wù)知識比賽運動。狠抓典范,根據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財務(wù)管理措施》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對財務(wù)工作搞得好的單位和個人進行大力表揚,反之則兌現(xiàn)處分。依據(jù)人事制度改造請求,撤消中心校報賬員職位,減少管理層次,進步工作效益。對全年公用經(jīng)費履行按月分配應(yīng)用指標,確保不呈現(xiàn)超支現(xiàn)象。
總結(jié)工作計劃 篇6
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建設(shè)局和各級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和支持下,我辦堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在開展保持共產(chǎn)黨員先進性活動的同時,以實現(xiàn)“率先發(fā)展”為目標,緊緊圍繞全市中心工作,充分發(fā)揮職能作用,嚴格執(zhí)法,熱情服務(wù),各項工作都取得了長足進展。
一、夯實基礎(chǔ),加強隊伍自身建設(shè)我辦堅持把政治理論學(xué)習(xí)、思想作風教育和執(zhí)法行為規(guī)范作為隊伍正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來,認真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性活動中,我辦結(jié)合客運管理實際,從貫徹落實十六屆四中全會精神、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、實踐“三個代表”重要思想和促進古交率先發(fā)展的高度出發(fā),集中開展了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、與時俱進的先進性教育和廉政執(zhí)法教育;通過加強黨組織建設(shè)、完善組織生活和發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增強了全體工作人員的法律意識、服務(wù)意識、責任意識和敬業(yè)意識,我辦文明執(zhí)法和熱情服務(wù)的良好風氣受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。另一方面,我辦通過對全體人員嚴格的軍事訓(xùn)練,使我辦工作人員的執(zhí)法行為有所規(guī)范,增強了組織性和紀律性,提高了工作效率,樹立了文明、廉潔、高效的對外形象。
二、依法治理,規(guī)范客運市場秩序城市客運管理包括公交客運車輛管理和客運出租汽車管理。今年以來,針對我市城市客運行業(yè)存在的經(jīng)營行為不規(guī)范、非法客運出租汽車較多等問題。一是以打擊非法營運和排查事故隱患為主,遏制各種非法客運活動,維護了安全暢通的經(jīng)營秩序,杜絕了惡性交通事故的發(fā)生。上半年共查處各類非法客運車136臺,完善經(jīng)營手續(xù)的出租車248臺。公交車型統(tǒng)一更新5臺,出租汽車更新2臺。二是認真履行職責,加強稽查管理。按照城市客運管理條例規(guī)定,對全市的城市公共客運經(jīng)營者及其車輛進行了以經(jīng)營資格和安全技術(shù)性能為主的集中檢查審驗。在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動期間,我辦緊密結(jié)合工作實際,以學(xué)習(xí)促工作,在工作中加強學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使全體黨員進一步提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進了城市客運管理各項工作的順利開展。在“兩節(jié)”期間,全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,主動犧牲休息時間,堅持工作在客運管理第一線,嚴格履行客運安全檢查職責,依法查處非法客運出租車27臺,為8臺公交客運車完善了經(jīng)營手續(xù),受理經(jīng)營者和乘客舉報投訴12起并依法予以查處,維護了廣大經(jīng)營者和乘客的合法權(quán)益。積極主動地為客運經(jīng)營者提供安全教育和技術(shù)咨詢服務(wù),印發(fā)安全知識和文明經(jīng)營服務(wù)宣傳材料20xx份,把黨員先進性的要求實實在在地體現(xiàn)在城市客運管理服務(wù)工作的各個方面,確保了整個春運期間我市城市客運市場良好的經(jīng)營秩序和無交通事故目標的實現(xiàn)。另外,在“兩節(jié)”期間,我辦根據(jù)上級要求,組織了以黨員為主的客運服務(wù)隊伍,為市委、市政府和上級主管部門安排客運車輛、提供優(yōu)質(zhì)客運服務(wù)18臺/次,圓滿完成了各項服務(wù)任務(wù),受到了市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。
三、注重服務(wù),提高安全經(jīng)營意識半年來,我辦以黨員干部為骨干,全體工作人員牢固確立管理就是服務(wù)的宗旨,堅持管理服務(wù)并重,面向社會公開承諾:“嚴格執(zhí)法,公開公平公正辦事;熱情服務(wù),合情合理合法待人”,隨時接受社會各界監(jiān)督,積極主動地為經(jīng)營者提供各類服務(wù)和幫助。通過公開收費項目標準、全時段辦理客運經(jīng)營手續(xù)、免費為經(jīng)營者配備服務(wù)標志和經(jīng)營識別服裝、及時處理舉報投訴等有效服務(wù),增強了工作的.透明度,贏得了經(jīng)營者的信任和支持。廣大經(jīng)營者主動按規(guī)定更新車輛,其中更新公交線路車輛23臺、客運出租車7 多臺,使我市的城市客運面貌煥然一新。全年共組織舉辦安全教育培訓(xùn)和例會27次,促使經(jīng)營者不斷增強安全意識,積極開展文明服務(wù);受理并依法協(xié)調(diào)解決舉報投訴23起,維護了經(jīng)營者和乘客的合法權(quán)益。我辦下屬企業(yè)城市客運服務(wù)中心在全面落實各項服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,為國家納稅近2萬余元,圓滿完成了各項指標任務(wù)。
四、改革創(chuàng)新,規(guī)范管理運行機制。一是根據(jù)我辦正規(guī)化建設(shè)的要求, 健全了服務(wù)中心機構(gòu)。二是改進管理方式,把全市公交客運車和客運出租車以線和片為單位確定負責人,以經(jīng)營者自我管理為主,配合我辦協(xié)調(diào)管理日常經(jīng)營事務(wù),使各線片的經(jīng)營秩序和服務(wù)水平明顯提高。三是根據(jù)市委市政府的要求,擬定了《xx市客運出租汽車管理實施細則》,《xx市城市客運線路經(jīng)營權(quán)使用管理辦法》等。四是配合市建設(shè)局對我市公交公司進行了改制。
五、繼續(xù)做好客運出租汽車經(jīng)營管理方式改革基礎(chǔ)工作,嚴格控制總量,爭取統(tǒng)一牌照,逐步提高車輛檔次。
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