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三基工作大討論心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-31 19:14:42 飛宇 心得體會(huì) 我要投稿
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三基工作大討論心得體會(huì)(精選10篇)

  當(dāng)我們有一些感想時(shí),不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的三基工作大討論心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

三基工作大討論心得體會(huì)(精選10篇)

  三基工作大討論心得體會(huì) 1

  使學(xué)生掌握體育的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技術(shù)和基本技能,是我國(guó)學(xué)校體育教學(xué)所需要的三項(xiàng)基本任務(wù)之一。很好地了解“三基”的具體概念和內(nèi)容、“三基”本身的關(guān)系,對(duì)于完成“三基”教學(xué)任務(wù),甚至對(duì)于完成學(xué)校體育教學(xué)任務(wù),具有一定的作用。

  體育方面的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容是相當(dāng)豐富的。教學(xué)時(shí),教師應(yīng)教學(xué)生掌握關(guān)于人體解剖、生理、心理方面的知識(shí)。體育是以增強(qiáng)人的體質(zhì)為根本目的的,教學(xué)時(shí),教師還應(yīng)使學(xué)生掌握為什么要參加體育活動(dòng),以及如何參加才能有效地增強(qiáng)體質(zhì)等知識(shí)。

  體育基本技術(shù)是指完成體育動(dòng)作的合理的、基本的方法。教師通過(guò)講解示范等教學(xué)活動(dòng),教會(huì)學(xué)生懂得和掌握怎樣才是正確的跑,怎樣才是正確的跳躍等等,這就是基本技術(shù)教學(xué)。學(xué)生掌握了符合基本技術(shù)要求的動(dòng)作,并不就等于他們能完成鍛煉身體的任務(wù),要想達(dá)到有效的增強(qiáng)體質(zhì)的目的,還得使學(xué)生根據(jù)自己的`年齡、性別、身體健康狀況去鍛煉,才能收到較好的效果。

  體育基本技能是指人們?cè)谡莆阵w育基礎(chǔ)知識(shí)、基本技術(shù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)反復(fù)練習(xí)所獲得的科學(xué)鍛煉身體的能力。在體育教學(xué)中,教師除了使學(xué)生掌握體育的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技術(shù)以外還要著重使學(xué)生形成體育的基本技能。

  “三基”是一個(gè)完整的體系,教學(xué)時(shí)要體現(xiàn)出理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合的原則。學(xué)生不掌握體育基礎(chǔ)知識(shí),在學(xué)習(xí)基本技術(shù)時(shí)就會(huì)只知其然,不知其所以然。不掌握基本技術(shù)和符合基本技術(shù)要求的運(yùn)動(dòng)動(dòng)作,就直接影響體育技能和鍛煉身體的實(shí)效。

  只有全面完成“三基”的教學(xué)任務(wù),才能使學(xué)生懂得體育基礎(chǔ)知識(shí)、掌握體育基本技術(shù),并運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)、技術(shù)去科學(xué)地鍛煉身體,達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)的目的。

  三基工作大討論心得體會(huì) 2

  基本知識(shí)、基本技能 基本方法新三基中增加了基本方法是指學(xué)習(xí)的方法和應(yīng)用的方法。學(xué)生的基礎(chǔ)發(fā)展領(lǐng)域中,除了知識(shí)和技能外,還包含了一項(xiàng)更為重要的內(nèi)容,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和使用知識(shí)(技能),這是更重要的學(xué)習(xí)。而正是這一內(nèi)容并沒(méi)有在老“三基”中得到體現(xiàn),在新課標(biāo)中卻以“基本方法”來(lái)作了歸納。這些方法不僅僅是教師教的方法,而且也是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方法,這是對(duì)老三基的拓展和完善。在傳統(tǒng)的課程模式中,加強(qiáng)“雙基”(基本知識(shí)、基本技能)一直是一個(gè)受到高度關(guān)注的核心問(wèn)題。在體育教學(xué)中,“雙基”變成了“三基”,即基本知識(shí)、基本技術(shù)和基本技能。

  “三基”實(shí)際上都是通過(guò)運(yùn)動(dòng)技術(shù)教學(xué)而獲得的,因而在傳統(tǒng)的體育課程模式中,動(dòng)運(yùn)技術(shù)教學(xué)成為了一個(gè)問(wèn)題:還要不要強(qiáng)調(diào)“三基”?

  只要是課程,就不可能是漫無(wú)邊際、隨心所欲的,必然有符合課程理念的基本課程領(lǐng)域。改革后的體育課程全面關(guān)注學(xué)生的認(rèn)知、心理情感和行為表現(xiàn)(暫且取名為新“三基”),要求學(xué)生在這三個(gè)基本方面都能達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)。因此,體育課程改革不是要去掉原來(lái)的“三基”,而是用新的“三基”補(bǔ)充、豐富和完善原來(lái)的“三基”。原來(lái)“三基”中的基本知識(shí),是構(gòu)成新“三基”中基本認(rèn)知能力的一個(gè)要素;基本技術(shù)和基本技能則構(gòu)成了基本行為表現(xiàn)中的運(yùn)動(dòng)行為。顯然,新“三基”比原來(lái)的“三基”更能全面地體現(xiàn)體育課程的根本目的和任務(wù)。

  怎樣認(rèn)識(shí)運(yùn)動(dòng)技術(shù)教學(xué)在課程學(xué)習(xí)中的地位和作用呢?

  首先,我們反對(duì)的是體育課程的競(jìng)技化而不是競(jìng)技運(yùn)動(dòng)本身,競(jìng)賽仍然被用作重要的教學(xué)手段。但是,這些項(xiàng)目被用于課堂教學(xué)的目的`,不是為了競(jìng)技,而是為了有利于提高學(xué)生的興趣和促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。換言之,體育課利用它們的是形式,是其不斷超越和勇于拼搏的精神,而不是競(jìng)技運(yùn)動(dòng)追求的終極目標(biāo)——更快、更高、更強(qiáng)。從健康的目的出發(fā),我們需要的只是適度的體能。因此,為了實(shí)現(xiàn)教育的目的,我們可以根據(jù)有利于學(xué)生興趣、有利于學(xué)生發(fā)展的原則,降低競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的難度和強(qiáng)度,簡(jiǎn)化其規(guī)則,使競(jìng)技運(yùn)動(dòng)為促進(jìn)學(xué)生的身心健康服務(wù)。

  其次,我們還必須認(rèn)識(shí)到:競(jìng)技運(yùn)動(dòng)教學(xué)并非體育課程的惟一形式和內(nèi)容,民族民間體育形式、新興體育項(xiàng)目、家庭和社區(qū)體育活動(dòng)、小型社會(huì)調(diào)查……都可以成為課程的內(nèi)容和形式。

  三基工作大討論心得體會(huì) 3

  上半年醫(yī)務(wù)科對(duì)全院臨床及藥劑科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,試卷分A,B兩種,A卷主要針對(duì)基礎(chǔ)知識(shí),B卷主要針對(duì)抗菌藥物合理使用。參加此次考試的人數(shù)為272人,合格率達(dá)100%。

  上半年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下:

  一、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓(xùn)及考核內(nèi)容,扎實(shí)開(kāi)展三基培訓(xùn)工作,涵蓋的內(nèi)容包括:

 。ㄒ唬┗A(chǔ)理論方面:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血的基本理論,常見(jiàn)病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論。

  (二)基本知識(shí):包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療知識(shí)。如:醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗(yàn)標(biāo)本采集方法。各種藥物的基本成分、使用方法及適應(yīng)癥等。

  (三)基本技能:包括衛(wèi)技人員應(yīng)具備的`診斷、治療的基本操作技能。和能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力。

  二、選用了多種培訓(xùn)方式方法

  采用醫(yī)院組織培訓(xùn)與科室集中培訓(xùn)兩結(jié)合的方式方法?剖依每浦魅尾榉,晨會(huì)交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。

  (二)加強(qiáng)對(duì)新入院職工的培訓(xùn)力度。醫(yī)院嚴(yán)格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求及職工個(gè)人專(zhuān)業(yè)要求安排新職工科室輪轉(zhuǎn)。各科室均由培訓(xùn)、考核小組負(fù)責(zé)新入科人員的培訓(xùn)與考核工作,同時(shí)相關(guān)職能部門(mén)加大了對(duì)新入崗人員的監(jiān)督力度,定期組織考核,使新上崗人員能夠扎實(shí)有效的掌握基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能,保證醫(yī)療安全。

  通過(guò)行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核,臨床人員的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,全院衛(wèi)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí),服務(wù)作風(fēng)更加扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步,危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高,患者滿(mǎn)意度不斷提升,醫(yī)療投訴明顯減少,進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

  三基工作大討論心得體會(huì) 4

  本學(xué)期我校組織學(xué)習(xí)了“三基建設(shè)工作材料”,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)我得知“三基”是指基層組織、基礎(chǔ)工作和基本能力。作為一名青年教育工作者,我們應(yīng)該善于將理論應(yīng)用到實(shí)際工作中去,結(jié)合自身實(shí)際,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  首先,要樹(shù)立正確的教育觀念。教師在教育活動(dòng)中,首先要樹(shù)立正確的教育理念,即:要樹(shù)立以人為本的教育理念,培養(yǎng)學(xué)生的人文精神,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),塑造學(xué)生的完美人格,為學(xué)生終生發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我認(rèn)為要教會(huì)學(xué)生生活。一個(gè)不會(huì)生活的孩子,他就不可能感覺(jué)到生活的美好。如果把學(xué)生的生活單單理解為學(xué)習(xí)、吃飯、睡覺(jué),那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。作為教師,應(yīng)該有“生活處處皆課堂”的理念,能用睿智的頭腦,引導(dǎo)學(xué)生;聰慧的'雙眼,觀察學(xué)生;靈敏的耳朵,聆聽(tīng)學(xué)生。及時(shí)教育引導(dǎo)學(xué)生如何更好的享受生活。教師不只是“教書(shū)匠”,更是學(xué)生學(xué)會(huì)做人的引領(lǐng)者;不只是知識(shí)的傳授者,更應(yīng)該是學(xué)習(xí)的組織者、促進(jìn)者;不只是教育工作者,還應(yīng)該是教育規(guī)律的研究者。

  其次,要樹(shù)立正確學(xué)生觀:學(xué)生是發(fā)展的個(gè)體,是可以塑造的人,他們是具有獨(dú)立的思想、觀點(diǎn)的人,是學(xué)習(xí)的主體。在處理師生問(wèn)題上,不能強(qiáng)調(diào)“師道尊嚴(yán)”,而要強(qiáng)調(diào)民主、平等、尊重和贊賞;在對(duì)待自我上,要常常反思,每日“三省吾身”;在對(duì)待同事上,要相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,要相互合作,共謀發(fā)展。

  第三,要有良好的師德修養(yǎng)。教師是人類(lèi)靈魂的工程師,是太陽(yáng)底下最光輝的事業(yè)。與其它的職業(yè)比較,教師的職業(yè)更具有其示范性、公眾性和教育性,因此,教師的職業(yè)要求教師應(yīng)該具備更高、更嚴(yán)格的職業(yè)道德修養(yǎng)。師德修養(yǎng)的核心就體現(xiàn)在一個(gè)“愛(ài)”字上,一個(gè)教師不在于他教了多少年書(shū),而在于他用心教了多少年書(shū)。我們有些教師他年復(fù)一年的教,教了一輩子書(shū),卻從未在教書(shū)的過(guò)程中,找到樂(lè)趣,心中也從未涌起愛(ài)的激情,因此,他也沒(méi)有把握到教育的真諦,也沒(méi)有取得教育的成功。良好的師德修養(yǎng),應(yīng)該是投入全身心的力量,去愛(ài)教育、愛(ài)學(xué)生。你愛(ài)教育事業(yè),你才會(huì)取得事業(yè)成功的樂(lè)趣;你愛(ài)學(xué)生,你才會(huì)獨(dú)具慧眼,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的潛能,鼓勵(lì)學(xué)生不斷的探索,才能使學(xué)生的才華,得到淋漓盡致的發(fā)揮。

  第四、要有科學(xué)的創(chuàng)新精神。教師是引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入科學(xué)殿堂和激勵(lì)學(xué)生攀登科學(xué)高峰的領(lǐng)路人。崇尚科學(xué),弘揚(yáng)科學(xué)精神,進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新,是教師的主要職責(zé)。科學(xué)最基本的要求是求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新。教師的科學(xué)精神體現(xiàn)在教學(xué)科研的方方面面:在教學(xué)中敢于提出疑問(wèn),提出自己的新見(jiàn)解,并不斷地探索真理;將自己的科研成果自然地融入到授課內(nèi)容之中,既要灌輸知識(shí),更要教授方法,既要學(xué)習(xí)先賢,又能突破陳規(guī)。高素質(zhì)的教師隊(duì)伍和高校管理隊(duì)伍首先必須是有科學(xué)創(chuàng)新精神的隊(duì)伍,這樣學(xué)校才是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的基地,才能有效地推動(dòng)素質(zhì)教育,為社會(huì)為國(guó)家培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的人才。

  作為一名有現(xiàn)代教育意識(shí)的教師要與時(shí)俱進(jìn),掌握計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),為我們的教學(xué)服務(wù)。

  當(dāng)然當(dāng)好一名人民教師要做到的還很多很多。只要我們能不斷的、認(rèn)真的去完善自我,用我們的愛(ài)心、敬業(yè)的激情去做好教育工作,就能成為一名合格的人民教師。

  三基工作大討論心得體會(huì) 5

  無(wú)論做什么工作,必須緊抓中心工作不放,才能使其他各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。xxxx年是全國(guó)公安機(jī)關(guān)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”,同時(shí)也是公安機(jī)關(guān)當(dāng)前乃至今后抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的開(kāi)局之年。抓好“三基”工程建設(shè),對(duì)我們來(lái)說(shuō),可謂意義重大,十分關(guān)鍵。我認(rèn)為,要抓好“三基”工程建設(shè),就得苦練基本功?嗑毣竟,就必須做到堅(jiān)持“一個(gè)根本,兩個(gè)提高,三個(gè)完善,四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  一個(gè)根本:緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個(gè)根本,始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),從思想上進(jìn)一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ),始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定,保持忠誠(chéng)的本質(zhì),執(zhí)法公正,一心為民。

  兩個(gè)提高:一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì),就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》等法律法規(guī),同時(shí)將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個(gè)科、所、隊(duì),讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)法律法規(guī),拓寬他們的知識(shí)面,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提高民警體能、技能素質(zhì)。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,全力開(kāi)展體能、技能練兵,切實(shí)解決民警自身存在的突出問(wèn)題,使民警具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng),從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。

  三個(gè)完善:一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),帶學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求,認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費(fèi),努力解決工學(xué)矛盾,確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是完善日常工作機(jī)制。主要是完善人口管理、情報(bào)信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機(jī)制。因?yàn)檫@四個(gè)工作機(jī)制是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是公安機(jī)關(guān)最基礎(chǔ)的工作,只有管好了人,才能管好治安。情報(bào)信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo),情報(bào)信息不靈就無(wú)法做到科學(xué)決策。做好群眾工作,不僅可以緩解警力不足等問(wèn)題,還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問(wèn)題。創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度,實(shí)現(xiàn)打擊準(zhǔn)確、防范嚴(yán)密、管控有力的目標(biāo)。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制。首先,認(rèn)真推行個(gè)人績(jī)效考核機(jī)制,讓平庸的人有危機(jī)感,讓“攪渾水”的'人有失落感,讓不干事的人有淘汰感,從而使每個(gè)民警都樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。其次,積極推行激勵(lì)輪崗機(jī)制,讓想干事的人有舞臺(tái)、會(huì)干事的人有展示、干成事的人有地位,從而影響一片、帶動(dòng)一批,推動(dòng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

  四個(gè)轉(zhuǎn)變:一是轉(zhuǎn)變思想觀念,就是各級(jí)公安機(jī)關(guān)要理清工作思路,明確工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),把精力和注意力放到抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來(lái)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心,克服等、靠、要的思想,堅(jiān)持眼睛向內(nèi),查找問(wèn)題,挖掘潛力,扎扎實(shí)實(shí)把基層基礎(chǔ)工作做好,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),用全局的眼光分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,確;鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問(wèn)題,并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制,落實(shí)向社會(huì)承諾的事項(xiàng),開(kāi)展便民利民活動(dòng),真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個(gè)警種、每一個(gè)民警,落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中,增強(qiáng)親民意識(shí),做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工作模式,主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作,加強(qiáng)對(duì)民警日常工作的引導(dǎo)和幫助,使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)。

  總之,苦練基本功就是要以“三個(gè)基本”(應(yīng)知的基本知識(shí)、應(yīng)會(huì)的基本技能、應(yīng)有的基本體能)為重點(diǎn),立足本職,勤學(xué)苦練,努力提高“四個(gè)素質(zhì)”(政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì))。具備了“四個(gè)素質(zhì)”和“三個(gè)基本”,基層民警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會(huì)”,即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí),會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)做群眾工作。

  三基工作大討論心得體會(huì) 6

  作為油田三基的一名工作人員,我深刻感受到了這份工作的獨(dú)特性與重要性。以下是我在工作中的一些體會(huì):

  首先,油田三基的工作需要高度的責(zé)任心和技術(shù)水平。在日常工作中,我們需要負(fù)責(zé)維護(hù)油田的安全生產(chǎn),保證設(shè)備的正常運(yùn)行,以及進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和修理等工作。一旦發(fā)生意外事故,后果將不堪設(shè)想,因此我們必須時(shí)刻保持警覺(jué)和高度的'責(zé)任感。

  其次,油田三基的工作需要良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在工作中,我們需要與同事、上下級(jí)進(jìn)行溝通協(xié)作,保證工作的順利進(jìn)行。同時(shí),油田三基的工作需要跨職能協(xié)作,因此我們需要了解不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作用。

  最后,油田三基的工作需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。在快速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù)、新理念不斷涌現(xiàn),我們必須不斷提高自身的綜合素質(zhì),跟上時(shí)代的步伐,才能更好地適應(yīng)工作需求。

  總的來(lái)說(shuō),油田三基的工作雖然充滿(mǎn)挑戰(zhàn),但也讓我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、責(zé)任心、技術(shù)水平等方面的成長(zhǎng)和提高。我相信,只要我們不斷努力,就能為油田的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  三基工作大討論心得體會(huì) 7

  通過(guò)建立“一套考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、一本標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、一個(gè)工作平臺(tái)、一套基礎(chǔ)知識(shí)庫(kù)、一支專(zhuān)業(yè)檢查隊(duì)伍、一套檢查考核機(jī)制”的運(yùn)行體系,實(shí)現(xiàn)明內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)、刻樣板、建機(jī)制的目標(biāo),確保“三基”工作有效推動(dòng)。

  建立一套考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),即在已運(yùn)行12年的爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)”單位考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,按照專(zhuān)業(yè)管理要求對(duì)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善,確保各專(zhuān)業(yè)日常管理內(nèi)容全覆蓋,并明確管理事項(xiàng)、管理要求、標(biāo)準(zhǔn)和界面。

  建立一本標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),即按照生產(chǎn)過(guò)程及現(xiàn)場(chǎng)管理的.可視化、定置化原則,建立“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),據(jù)此開(kāi)展達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià),使“三基”工作的現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)管理、記錄及辦公區(qū)域等管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求清晰直觀。

  開(kāi)發(fā)一個(gè)工作平臺(tái),即利用燕化公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站增加“三基”工作平臺(tái)(看板)窗口。

  建立問(wèn)題曝光平臺(tái)、管理亮點(diǎn)平臺(tái),使“三基”工作的問(wèn)題和管理亮點(diǎn)在平臺(tái)上曝光和展現(xiàn),促使各單位高度重視“三基”工作,制定有效措施,杜絕“低老壞”等問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,及時(shí)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的一些好做法,提高“三基”工作管理水平。

  優(yōu)化一套基礎(chǔ)知識(shí)庫(kù),即針對(duì)當(dāng)前基本功訓(xùn)練存在較為突出的問(wèn)題,制定四項(xiàng)措施建立知識(shí)管理機(jī)制,一是對(duì)應(yīng)崗位梳理培訓(xùn)需求,建立學(xué)習(xí)地圖,提高培訓(xùn)針對(duì)性;二是請(qǐng)資深專(zhuān)家講解授課,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);三是加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)演練,提高操作人員的操作技能;四是按專(zhuān)業(yè)收集《各專(zhuān)業(yè)典型事故匯編》、《煉化企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》、《重大活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》、《管理成果》、《論文》、《冠名成果》等內(nèi)容,編制各專(zhuān)業(yè)的特色題庫(kù)。

  培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)檢查人員,即通過(guò)外請(qǐng)一體化認(rèn)證機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)老師講解系統(tǒng)管理思維和內(nèi)審方式方法,培養(yǎng)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)審人員,提高體系管理能力。

  建立一套檢查考核機(jī)制,以定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。

  在建立“六個(gè)一”體系基礎(chǔ)上,該公司企業(yè)管理部每月要將各單位“三基”工作問(wèn)題和機(jī)關(guān)部室“三基”工作管理情況在管理例會(huì)上進(jìn)行講評(píng),并按照制度執(zhí)行考核方案進(jìn)行考核,同時(shí)將檢查結(jié)果作為爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)單位活動(dòng)動(dòng)態(tài)考核依據(jù)。

  三基工作大討論心得體會(huì) 8

  煤礦三基工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),也是實(shí)行煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本內(nèi)容之一。員工是煤礦生產(chǎn)中最重要的生產(chǎn)力,煤礦的規(guī)定、操作規(guī)程都必須遵守,遵循基本的生產(chǎn)安全常識(shí),熟知能夠防范各種安全事故的應(yīng)急措施。只有這樣,才能在工作中能夠避免危險(xiǎn),且工作更加安全、高效、合法。

  二、基本操作規(guī)程。

  基本操作規(guī)程是指員工在煤礦工作中遵守的規(guī)定操作流程。每個(gè)操作規(guī)程都十分重要,一旦不遵守就有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。熟悉規(guī)程,小心細(xì)心地執(zhí)行各項(xiàng)操作,一定能夠保證工作的'穩(wěn)定性和安全性。在我的工作體驗(yàn)中,我注意到必須遵守操作規(guī)程,千萬(wàn)不能抱著僥幸心理快速操作。即使是熟悉的操作也需要全神貫注。熟記規(guī)程,堅(jiān)守操作標(biāo)準(zhǔn),才能夠保證自身的安全。

  三、基本安全生產(chǎn)常識(shí)。

  基本安全生產(chǎn)常識(shí)是指員工在煤礦工作中掌握的有關(guān)安全的生產(chǎn)知識(shí)。通常需要掌握的知識(shí)有:煤礦安全知識(shí)、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別等。掌握這些基本的知識(shí)之后,能夠?qū)τ锌赡艹霈F(xiàn)的安全問(wèn)題保持警惕,引起足夠的重視,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提高煤礦工作的全面安全性。在我們的工作中,只有把基本安全生產(chǎn)常識(shí)落實(shí)到位,方能夠?qū)ぷ鞯拿恳粋(gè)環(huán)節(jié)保持警惕。

  四、基本應(yīng)急措施。

  基本應(yīng)急措施是指員工在煤礦工作中遇到危險(xiǎn)情況時(shí),需要及時(shí)采取的措施。各種應(yīng)急措施都需要有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),不能在現(xiàn)場(chǎng)亂來(lái)。員工在平常工作時(shí)也要時(shí)刻保持注意力,能夠在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)快速反應(yīng),避免事故的發(fā)生。在我們的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)中,時(shí)刻保持警覺(jué),熟知應(yīng)急措施,能夠有效提升工作安全系數(shù)。

  五、結(jié)語(yǔ)。

  煤礦作為我們國(guó)家的重要行業(yè),安全是至關(guān)重要的。三基工作是保障煤礦員工安全的基石,不僅僅是員工必須切實(shí)遵守的規(guī)則,更是員工生命安全的底線(xiàn)。適當(dāng)提高員工技能水平,注重員工的三基工作心得體會(huì),糅入煤礦安全管理體制中,已然成為保障煤礦安全生產(chǎn)工作不可或缺的一環(huán)。我們應(yīng)該時(shí)刻牢記三基工作的重要性,加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身安全意識(shí)和自救能力,使我們煤礦工作人員的工作更加安全有效。

  三基工作大討論心得體會(huì) 9

  一、抓好精細(xì)管理制度建設(shè)。

  健全了生產(chǎn)事項(xiàng)的事前核算和事后分析制度,把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項(xiàng)工程預(yù)算制度(事前) 、單項(xiàng)工程過(guò)程執(zhí)行預(yù)算分析制度(事中) 、單項(xiàng)工程核算分析等項(xiàng)制度已經(jīng)固化為管理程序,填補(bǔ)了生產(chǎn)過(guò)程中欠缺的制度約束,提升了兩級(jí)管理人員實(shí)施精細(xì)管理的責(zé)任意識(shí)。

  二、抓好生產(chǎn)過(guò)程控制。

  把生產(chǎn)活動(dòng)都拆分成單元,逐項(xiàng)把握人財(cái)物的投入,把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算,邊算邊干。例如,在綠化施工過(guò)程中,在標(biāo)后預(yù)算掌控目標(biāo)確定的情況下,從種植土、苗木考察、隊(duì)伍錄用、機(jī)械等各方面細(xì)化到每一道工序,每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一項(xiàng)內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項(xiàng)人財(cái)物投入的應(yīng)對(duì)計(jì)算延伸為對(duì)比計(jì)算,對(duì)比計(jì)算出人財(cái)物投入的最佳方案。使人、機(jī)、料等都有效匹配,利用合理。這種邊算邊干和對(duì)比計(jì)算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。

  三、把精細(xì)管理延伸到崗位。

  為此,公司大力提倡人人都是管理者的理念,促使職工能夠以精細(xì)意識(shí)對(duì)待崗位工作。在xxxx施工中,公司也與職工簽訂合同,劃分責(zé)任區(qū),施工質(zhì)量、苗木成活率都納入合同內(nèi)容。職工的`工作質(zhì)量并都和兌現(xiàn)獎(jiǎng)掛鉤,增強(qiáng)了每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)。同時(shí),項(xiàng)目部根據(jù)工作特點(diǎn)和費(fèi)用測(cè)算出成本降低目標(biāo),然后3以任務(wù)書(shū)的形式下達(dá)到每個(gè)管理者。每季進(jìn)行降本目標(biāo)考核,并把考核結(jié)果上墻公布,促使每名職工對(duì)自己的降本增效成果能夠自覺(jué)地算一算,相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識(shí)。

  四、加強(qiáng)創(chuàng)建過(guò)程監(jiān)查

  公司黨委按照督導(dǎo)過(guò)程、檢驗(yàn)結(jié)果的思路,在推行創(chuàng)建主體責(zé)任制的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了創(chuàng)建過(guò)程的指導(dǎo)。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員重點(diǎn)對(duì)兩個(gè)創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊(duì)的單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析,肯定成績(jī)找出努力方向,促使完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度與時(shí)間同步,全年達(dá)到或超額目標(biāo)考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次全面指導(dǎo)性檢查,按照油田三級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打分,對(duì)口檢查指導(dǎo),促使各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階。

  在今年的三基創(chuàng)建活動(dòng)中,我們本著重點(diǎn)培育、全面提升水平的原則,重視提高基層創(chuàng)建的積極性,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)建三基的意義,提升全員為創(chuàng)建三基而努力工作的自覺(jué)性,形成了全員創(chuàng)建三基的氛圍。但由于xx公司的創(chuàng)效主體和創(chuàng)效形式單一,xx綠化工程規(guī)模都不大,尤其是近幾年來(lái)沒(méi)有連續(xù)的工作量,基層項(xiàng)目部受場(chǎng)地限制,硬件設(shè)施不全,尤其是辦公條件簡(jiǎn)陋,距離信息化、規(guī)范化辦公差距太大,雖然我們有強(qiáng)烈的創(chuàng)建意識(shí),但達(dá)不到油田創(chuàng)建層次規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),所以創(chuàng)建面不大。隨著今后辦公環(huán)境和生產(chǎn)場(chǎng)地條件的改善,我們?cè)诜e極外攬工程,擴(kuò)大施工規(guī)模的同時(shí),將加快“三基”建設(shè)步伐,使所有基層項(xiàng)目部都達(dá)到優(yōu)秀或更高層次。

  三基工作大討論心得體會(huì) 10

  “三基”即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。加強(qiáng)“三基”工作,就是指加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè),加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。它是會(huì)戰(zhàn)工委通過(guò)總結(jié)會(huì)戰(zhàn)初期加強(qiáng)基層建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn),于六十年代提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。加強(qiáng)“三基”工作,是大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗(yàn)之一。它有一個(gè)在實(shí)踐中形成和完善的過(guò)程。最初,指的是抓好基層建設(shè),做好基礎(chǔ)工作,即抓基層、打基礎(chǔ)。會(huì)戰(zhàn)工委認(rèn)為,要辦好石油企業(yè),必須把根基打得扎實(shí)、牢靠!案本褪倾@井隊(duì)、采油隊(duì)、施工隊(duì)、車(chē)間等基層單位。會(huì)戰(zhàn)一開(kāi)始,油田黨工委強(qiáng)調(diào)一切工作都要立足基層,面向基層,服務(wù)基層,努力做到政治上幫助基層,組織上充實(shí)基層,技術(shù)上裝備基層,生活上關(guān)心基層,把抓基層、打基礎(chǔ)、建設(shè)隊(duì)伍作為自己的著眼點(diǎn)。1960開(kāi)展了學(xué)習(xí)“王、馬、段、薛、朱”和紅旗單位活動(dòng);1961年開(kāi)展了以“政治工作好、計(jì)劃完成好、革命作風(fēng)好、企業(yè)管理好、生活管理好”為目標(biāo)的五好單位和紅旗手活動(dòng);1962年提出了“加強(qiáng)基層工作,開(kāi)展五好紅旗隊(duì)活動(dòng),大力改進(jìn)作風(fēng),全面管好生產(chǎn)”的工作方針;1963年全面檢查了會(huì)戰(zhàn)以來(lái)基層建設(shè)工作情況,總結(jié)了加強(qiáng)基層建設(shè)、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗(yàn);六十年代年強(qiáng)調(diào)了以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練為內(nèi)容的“三基”工作。加強(qiáng)基層建設(shè),核心是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。大慶石油會(huì)戰(zhàn)以來(lái),始終堅(jiān)持“支部建在連上”,在鉆井隊(duì)、采油隊(duì)、基建隊(duì)以及家屬管理站設(shè)立黨支部。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,中心是建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。會(huì)戰(zhàn)初期總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐而建立的崗位責(zé)任制,就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)根本制度。加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,主要是堅(jiān)持崗位練兵,干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么。經(jīng)常組織技術(shù)“賽巧”和開(kāi)展技術(shù)能手競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)的`不斷提高。同時(shí),多層次、多渠道、多形式地對(duì)職工進(jìn)行以崗位培訓(xùn)為主的全員培訓(xùn),有效地提高了企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力,增強(qiáng)了企業(yè)的活力,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  三基指南:

  “十二五”時(shí)期,集團(tuán)公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司戰(zhàn)略目標(biāo),突出主題主線(xiàn)主旨,堅(jiān)持以人為本、公平效率,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),更加注重制度的建設(shè)和執(zhí)行,更加注重流程的規(guī)范和控制,更加注重管理的績(jī)效和創(chuàng)新,全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  集團(tuán)公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的主要目標(biāo)是:

  ——基層組織堅(jiān)強(qiáng)有力;鶎狱h組織健全率保持100%了,黨員教育管理覆蓋率保持100%,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮,基層領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、勤勉廉潔、群眾擁護(hù)、組織管理能力強(qiáng),基層單位執(zhí)行力大幅提升!A(chǔ)管理科學(xué)規(guī)范。質(zhì)量管理、計(jì)量檢測(cè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度體系健全完善,內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管控體系全面覆蓋、執(zhí)行有力,流程管理集中統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔高效,信息化技術(shù)普遍應(yīng)用,精細(xì)化管理水平明顯提高,企業(yè)管控能力顯著增強(qiáng)。——基本素質(zhì)整體優(yōu)良。員工隊(duì)伍政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升,操作技能、業(yè)務(wù)水平、崗位貢獻(xiàn)不斷提高,年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,始終保持忠誠(chéng)事業(yè)、奉獻(xiàn)石油、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。——HSE業(yè)績(jī)顯著提升。共性通用、特性突出、統(tǒng)一規(guī)范的HSE管理體系基本形成,體系運(yùn)行質(zhì)量和員工健康水平持續(xù)提升,安全環(huán)保理念更加深入人心,安全環(huán)保業(yè)績(jī)努力達(dá)到國(guó)際石油石化行業(yè)先進(jìn)水平。

  ——發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。員工關(guān)愛(ài)體系基本完善,利益訴求渠道通暢,生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善,勞動(dòng)關(guān)系、干群關(guān)系、企地關(guān)系、投資者關(guān)系和公共關(guān)系和諧,職工群眾共享發(fā)展創(chuàng)新成果,石油石化礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

  ——服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的理念牢固,職能定位準(zhǔn)確,責(zé)任主體明確,組織協(xié)調(diào)有力,工作作風(fēng)扎實(shí),服務(wù)基層的質(zhì)量、水平和效率全面提升,基層滿(mǎn)意度明顯提高。

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