倉管員工作心得11篇

　　我們在一些事情上受到啟發(fā)后，好好地寫一份心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的倉管員工作心得，歡迎大家分享。

倉管員工作心得1

　　一、好倉庫管理標準

　　要實現良好的倉儲管理，必須達到以下標準：

　　1、維護良好品質

　　維護產品或物料的良好品質是倉庫管理的關鍵要求。為了滿足這一要求，在倉儲計劃和設計時就應充分考慮以下因素：

　�。�1）溫度，光線，濕度等自然因素對產品的影響。

　�。�2）防水，防火，防盜措施及設備。

　�。�3）灰塵，公害，蟲害等問題。

　�。�4）除銹措施以及對酸，堿鹽的防護。

　　（5）物料搬運的方便情況。

　�。�6）照明設備。

　�。�7）鄰近產品或物料之間的相互影響。

　�。�8）有效儲存期間及其保證。

　�。�9）物料重量影響與卡板放置情形。

　　2、安全性

　　物料或產品的保管應安全第一，因而處處要注意以下幾點：

　�。�1）危險物品應利用危險品倉庫隔離保存。

　�。�2）易破損的`物品應置于穩(wěn)定的場所，并標示易碎或不能倒放等標簽，以示注意。

　�。�3）堆入物品要考慮物品的耐壓程度，不因放置過重而將物品壓壞。

　　（4）高價物料宜放置于可上鎖的倉庫或投以火災盜難保險。

　　3、最大限度地發(fā)揮倉儲空間的效用。

　　儲存物料或產品的場所，不論是倉庫，棚舍或場地，必須充分利用空間，以有限的空間，求得合理的最大儲存量。

　　4、節(jié)省人力

　　物料或產品入庫，發(fā)料，退料的搬運的工作，倉儲保管工作以及相關記錄，必然消耗大量人力，故必須以有限的人力發(fā)揮倉儲管理的功效，并從工作計劃，托運方法的合理化及選用適當的搬運工具，以求節(jié)省人力。

　　5、降低成本

　　若物料大量少，生產極易待料而造成很大損失，若物料存量過多，則造成積壓物料儲存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管，搬運，記錄，準備倉儲的成本以及水，電，保險，稅，耗損報廢等倉儲費用）。倉儲位置不適當，以及倉儲不能有效利用，則容易引起超額搬運，擺放材料困難，搬運人員與設備增加。所以，應設法降低各方面的成本。

　　二、倉管員工作職責

　　倉管員應認真貫徹倉庫保管工作的方針，政策，制度和法律法規(guī)，樹立高度的責任感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛倉庫工作，具有敬業(yè)精神。嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格履行崗位職責，及時做好物品入庫驗收，保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運工。嚴格執(zhí)行各項手續(xù)。保證賬物相符，把好收發(fā)，管三關。具體如下所示：

　　1、倉庫管理規(guī)劃

　�。�1）熟悉倉庫的結構，布局，技術定額。

　　（2）熟悉倉庫規(guī)劃，熟悉堆碼，苫墊技術，掌握堆垛作業(yè)要求。

　　（3）在庫容使用上做到：妥善地安排貨位，合理高效地利用倉容，堆垛整齊，穩(wěn)固，間距合理，方便作業(yè)，點數，保管，檢查，收發(fā)。

　　（4）了解物料編號方法，掌握并熟練運用所管物料，產品的編號于工作中。

　　2、入庫管理

　�。�1）依物料驗收規(guī)定點收物料。

　�。�2）依半成品，成品入庫規(guī)定點收入庫。

　�。�3）點收的物料依序整齊擺放。

　　（4）不合格品進行標示，或進行處理。

　　3、儲存，保管

　　（1）熟悉倉儲物質的特性，保管要求，能針對性地進行保管，防止貨物損壞，提高倉儲品質。

　�。�2）熟練地填管表賬，制作單證，妥善處理各種單證業(yè)務。

　�。�3）了解倉儲合同的義務約定，完整地履行義務，妥善處理風雨，熱凍等自然災害對倉儲物資的影響，防止和減少損失。

　　4、搬運，防護管理

　�。�1）掌握各種儲物的搬運方法。

　�。�2）熟練操作各種搬運工具。

　�。�3）搬運，交付及時。

　　（4）嚴格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度，做好防火，防盜，防破壞，防蟲鼠等安全保衛(wèi)工作，防止各種災害和人身傷亡事故，確保人身，物資，設備的安全。

　　5、出庫管理。

　�。�1）依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。

　�。�2）依成品出貨規(guī)定出貨。

　　6、呆廢料管理

　�。�1）妥善保管好剩料，廢舊包裝，收集和處理好下腳料，做好回收工作。

　　（2）用具，苫墊，貨板等應妥善保管。細心使用，確保延長使用壽命。

　�。�3）按公司規(guī)定及時處理呆廢料。

　　7、盤存管理

　　（1）定期進行倉庫盤點。

　　（2）協(xié)同其它部門進行盤點差異處理。

　　8、賬卡管理

　�。�1）建立完整的物料賬，物料卡。

　�。�2）當日料賬，當日完成。

　　（3）定期做好各項倉庫報表。

　　9、倉庫5S

　　（1）整理

　�。�2）整頓

　　（3）清掃

　�。�4）清潔

　�。�5）素養(yǎng)

倉管員工作心得2

　　今天是我做倉管員第二十天，從上月5月15上班，到今天6月5號，總體來說，我對這份工作還很滿意，從20xx年10份出來到現在的20xx年6月份，從開始一個普工，拉助理、物料員、QC、班長、到現在的倉管員。

　　我?guī)缀醵甲鐾炅说蛯拥乃�有的職務，只不過工種不同而已。做任何事都要有責任心，只不過現在做倉管員的責任心更大一點，用我們老大的一句來說，倉庫就像一個企業(yè)的銀行，把好這一關，使公司的損失降到最校一切為公司利益著想。一天的工作，發(fā)料、收料、入庫、發(fā)貨。發(fā)料：有單據，做好記錄，如發(fā)現少料不足及時反饋采購訂料。收料：數量明細，當面清點明細，在簽收。收好的料，有IQC檢查合格，方能入庫，做好賬并記錄開單。發(fā)貨：銷售部，每天都有客戶要買的材料，見單備料，按地址發(fā)貨，寄快遞。有時生產部物料員退料(有損壞，不合格、變形材料)要補料的。廢料要入電腦記錄，及時反饋給上級，真的不能修改，要報廢，及時處理)。這就是一天的工作。就是看起簡單的工作，可是做起來很煩瑣。一天下，很少做下做事。幾乎都是在發(fā)料，點數登記，遇到月底還要盤點過賬，報給上級部門。

　　做好一位事很容易，但要它記牢記很要花心思，特別像我在的公廠是一個電子廠，涉及的材料很多，名字千變萬化，有多材料名字很少，有的`又很短，有的中間相差一字就又一種材料。要有很好的記憶力�，F在我大部分材料是知道，也知道放在哪里。別人來要材料，我一聽就知道在哪個位置。這一點我自知我的記憶力還是很好的。大大小小有起碼四五百種材料，見到材料就能叫出名字，還要花一點時間。我想做二三個月應該可以都能知道和記住。

倉管員工作心得3

　　1、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

　　2、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

　　3、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

　　4、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

　　5、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放;材料必須送至倉庫門******接(重物品除外);先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據實際情況合理利用。

　　6、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

　　7、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。

　　8、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

　　9、有責任提出倉庫管理的.合理建議。

　　10、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。 1倉管員崗位職責

　　11、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況，掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃。

　　12、各部門急用的物品要優(yōu)質采購，要做到按計劃采購，認真核實各部的申購計劃，根據倉庫存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，與倉管員經常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作。

　　13、采購物品應做到價廉物美、擇優(yōu)錄齲時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃，應及時提供樣板、信息供經營部門參考選用。

　　14、采購物資應嚴格把好質量關，對不符合質量要求的要堅決拒收，根據銷售動向和市場信息，積極爭取定購貨源，根據“暢銷多進、滯銷不進”的原則，保證貨源充足。

　　15、認真貫徹執(zhí)行合同法，嚴格審核合同款項，訂購業(yè)務，必須上報經理或主管級，研究后方可實施。

　　16、經常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況，以銷定購。積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉率。經常與倉庫保持聯系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

　　17、努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，接待來訪業(yè)務要熱情有禮，外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。

　　18、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據(發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續(xù)要及時，不得隨意拖賬掛賬。

　　19、嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度，服從采購主管分工安排。

倉管員工作心得4

　　一、應按規(guī)定嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)

　　物料或成品進倉時，要核實數量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素；并設物料卡，標識清楚。存貨入庫后應及時入賬，準確登記。領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨。

　　二、車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。

　　倉管員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現有的物料種類與數量，掌握和明了庫存的實際情況，作為采購或進貨的參考。物料經盤點后，若發(fā)生實際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經審批后調整賬面數字，使之與實際數字相符。隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發(fā)生，并即時上報。定期上報不合格存貨資料，并根據有關規(guī)定即時處理。做好防火、防盜、防爆工作

　　并保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。

　　三、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

　　認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放；材料必須送至倉庫門接（重物品除外）；先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據實際情況合理利用。認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。認真做好手動工具和機具的借收登記工作。有責任提出倉庫管理的合理建議。認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

　　四、嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。

　　上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。倉管員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。倉管員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。調動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任；對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。

　　努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，接待來訪業(yè)務要熱情有禮，外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據（發(fā)票）隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續(xù)要及時，不得隨意拖賬掛賬。嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度，服從采購主管分工安排。

　　五、實習報告總結

　　剛進入公司時，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經熟練工作，能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

　　同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言：

　　對倉庫的認識，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；對流程的認識，熟悉倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；增值服務操作流程；異常處理流程；盤點流程等；對管理的認識，較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；

　　貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；對職責的認識，明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成實習，就是把所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。

　　只學不實踐，所學的就等于零，理論應該與實踐相結合。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的`實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐。

　　而且在中國的經濟飛速發(fā)展，又加入了世貿，國內外經濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現，在擁有了越。越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，中國的經濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現自已，成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了實習難忘的時光。

倉管員工作心得5

　　在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

　　一、抓學習，不斷提高自身素質。

　　加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

　　3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

　　4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　　三、存在問題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

　　面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　現在的成品管理還存在一下問題：

　　1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

　　2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

　　3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

　　4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

倉管員工作心得6

　　在參觀武漢_物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積、員工人數等企業(yè)概況。當學生列隊有序進入倉庫時，最吸引人的是“細節(jié)決定成敗”這六個大字，從這可以看出_倉儲企業(yè)員工文化，領導文化等，用細節(jié)來證明一切，實現企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進行，即進貨，對此進行進貨檢查和入庫作業(yè)，及清單的核對;分類，對貨物的擺放區(qū)域，相互影響貨物的分類等過程;儲存，將貨品放入相應庫位號(每一貨架上都有相應編號)，進行庫存管理;訂單處理，根據各配點訂貨需求，對物品的數量，品種進行總和;配貨，揀貨員根據每一訂貨點的需求進行貨物揀選，并確保揀貨的準確性;分放，將每一點的物品進行不同區(qū)域儲存(必須放在指定位置);補貨，將有破損等現象的貨品剔除，放在相應的回收物流區(qū)，然后進行補充;送貨，根據貨物多少，企業(yè)分派不同型號車輛，對各門點送貨，確保送貨及時性，安全性。

　　在參觀時，同學們也不甘落后，他們陸續(xù)提出，“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”，看到這些好學學子，接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進物流，實踐物流”，在實踐活動中增長見識，了解企業(yè)，學會溝通，交流，學會觀察事物，讓理論變?yōu)閷嶋H，為物流的學習奠定雄厚的基石。切身體驗物流，取得教學與實踐相結合的理想效果。

　　借鑒收獲

　　在網上我們了解到的知識相對于實際中要多，像：第三方物流服務方式，物流經營方式的分類，它可分為功能物流經營方式和集成物流經營方式。所謂功能物流經營方式是指構造適應生產經營過程需要的物流體系，對企業(yè)物流經營活動中功能，各環(huán)節(jié)進行分析，采用多種形式在市場范圍進行物流資源配置，以建立一個功能健全，環(huán)節(jié)配套的物流運作系統(tǒng)的基本方式。它一般注重物流運作中各種基本功能要素的管理，強調物流經營過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運作。集成物流經營方式就是將企業(yè)各種物流資源，各種物流活動以及各種相互關系用供應鏈方法事例，集成起來形成統(tǒng)一高效的'物流運作體系的基本方式。

　　倉儲物流實習心得倉儲物流實習心得經營過程物流經營方式包括連鎖物流經營方式和代理物流經營方式。連鎖物流經營方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務的優(yōu)勢，采取連鎖形式開展物流經營活動的基本方式。它需要注意連鎖經營的地域范圍，經營實力，服務水平以及連鎖經營的規(guī)模效益等。代理物流經營方式就是為各種新興商務活動提供代理而開展的物流經營方式。它一般應注意根據實際情況合理決定物流經營項目和市場范圍，同時注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。

　　同時，我們也學到了企業(yè)現代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等。不過也有一些地方令我們覺得有些許失望，在工貿家電的倉庫內，我們沒有找到用來保證空氣流通的通風換氣扇等設備，也沒有比較現代化的消防設施，只有幾個消防器在墻邊放著，這不能不說是一個遺憾與不足。

　　在走訪的兩家物流公司中，我們了解到現在武漢很多物流公司內幾乎無專業(yè)的物流工作人員，而且在所接受的業(yè)務范圍都局限于百貨，業(yè)務范圍受到限制，那公司還怎樣發(fā)展?

倉管員工作心得7

　　庫房發(fā)生的業(yè)務為財務成本核算提供了準確無誤的數據，從這一點來說，庫管也是財務的一部分。尤其是文中所闡述的做事的心態(tài)讓我感觸頗深。

　　每個人都想找到自己喜歡的工作，從而獲得成功，但是決定成功的因素很多，其中對工作態(tài)度的選擇是決定成敗的最核心因素。記得我進博亞公司之初應聘的是會計職位，可當時會計崗位不缺員，只好改做了庫管。開始時只是抱著試試看的心態(tài)被動管理倉庫，因為原本心里就不想做庫管，只是考慮離家近，上下班較方便才暫且做了起來，但由于庫管工作程序復雜，手續(xù)繁多，總是采取消極的態(tài)度對待工作。隨著時間的推移我慢慢喜歡上了庫管的工作，逐漸變被動為主動管理。由于自己思想觀念和對工作的態(tài)度發(fā)生了轉變，工作起來也變得得心應手了，不僅適應了復雜繁多的程序，還使庫管工作邁上了一個新臺階。

　　當時還不太清楚為什么同一個工作，在我的手里前后的結果卻不同，通過學習《從倉庫報表看工作意識》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同，性質是相同的，自己對工作的態(tài)度決定了所采用的工作方式，從而決定了工作的結果。不同的工作態(tài)度，對工作和同事之間關系的處理會帶來不同的影響，用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)來工作，產生的工作效率和結果是截然不同的。因為心態(tài)決定一切，積極的心態(tài)可以幫助自己戰(zhàn)勝自卑和恐懼，能克服自己的惰性，挖掘自己的`潛能。如果總是抱怨工作太多，人手不夠，總把自己的工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動，那么對工作也就沒有了熱情，完成任務也將無比艱難。如果樂觀接受任務，發(fā)自內心地積極主動地去工作，不但可以輕松完成任務，有時還會取得意想不到的成績。因此，我們要想做好自己的工作，就應該樂觀、主動地去接受任務，積極面對并解決所遇到的困難，才能獲得成功。

　　要多和領導、同事進行溝通，如何選擇在這種處境中干好工作的方法才是最重要的。

倉管員工作心得8

　　倉庫，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員 莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。

　　原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。

　　原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出 ，避免原料因存放進時間過長而造成的`質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

　　原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理 員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程 中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。

　　對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。

　　倉庫可以說，企業(yè)越大倉庫就越重要，企業(yè)越來越注重零庫存 的概念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等，面對產品種類和數量的越來越多，倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個眾矢之地，所以對倉庫管理員 的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，才能排除各種安全隱患，從而達到避免、降低損失。

　　倉庫的一個不慎，就會遭到各個部門的責難。傳統(tǒng)的行業(yè)，倉庫是最需要進行的改革的地方�？v觀以前走的幾位倉管，發(fā)現他們各有特色，主要分為幾種情況。

　　1、按照以前的工作方式，踏踏實實做事。本本分分的工作，結果無法面對其他部門的責難，忍受不了，心理不平衡，于是走了。

　　2、采用最新的技術，通過ERP系統(tǒng) 軟件，對倉庫進行管理及控制。結果也是失敗，最后也是走人。

　　經過分析后：發(fā)現他們都有一個共同的致命性錯誤：

　　1、基礎數據錯誤；

　　2、責權不明確；

　　3、沒有工序流程管理。

　　不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。

倉管員工作心得9

　　一、手工單

　　1.進貨單

　　廠家會提供出貨產品明細單據，原件給財務，復印一份作為進貨單留底。

　　其中，玻兒化妝品若是作抵費用之用，則須開進貨單。西王油若是中獎兌換，須開進貨單。

　　2.出貨單：必須開單。其中送至天虹的還需開不同價位的單子。

　　3.進銷存：因為有電子檔，此項手工單停止登記。

　　以上3種單子的適當削減可以減少倉管的工作量。

　　4.倉庫的出入庫登記�。�

　　問題：出貨的時候不曉得貨物存儲地、或者是庫存數不足等。

　　方案：年初有制作，被某任倉管遺棄，現在繼續(xù)制作，每個倉庫都備一份產品出入庫登記薄，由進貨出貨的人員登記。操作人員登記完后，回公司要備份給倉管人員。

　　二、電子檔

　　1.進銷存：額外增加一欄“存儲地”，登記產品所在倉庫。

　　2.庫存單：目前是主管有需求時才制作。為避免出貨時發(fā)現庫存不足或者賬實不符，建議制作每日庫存每月庫存單。

　　3.銷售跟蹤等

　　鑒于貨量越發(fā)膨脹，表格種類繁多，表格制作耗時，倉管人員無法承受，建議使用進銷存軟件，便于根據需要統(tǒng)計各種數據。目前用EXCEL設計的.表格非專業(yè)化版本，無法關聯各種數據，做庫存統(tǒng)計、單樣貨品統(tǒng)計時都需要重新核對、計算、制作新表格，比較繁瑣。

　　博秦有買一套進銷存軟件，但是倉管并未使用。緣由是有接手軟件的倉管認為該套軟件不適用。

倉管員工作心得10

　　俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠，工作總結就是工作中的一個巨人，在工作中，你只有及時做好了工作總結，你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用，從而能將目光放的更遠。

　　在本月中，除了經歷自然氣候給于的炎熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結經驗教訓，不斷地完善我們的日常工作習慣,盡量把失誤降低為零。

　　現在，我把本月中已經在做的`和今后將要做到的概括如下：

　　1)領料：車間領料按每日下達的日單領料，倉庫應與erp中bom表中的物料仔細核對后才能領出。領料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補料時，要有生產部長簽名方可領出。

　　2)到貨入庫：現在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內清點完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應的計劃單號，以便品質部看到。除輔料外，所有材料均需品質部判定合格后入庫，我會在入庫單上標明相應的計劃單號以便查詢,入庫單聯存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。

　　作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記得經理曾這樣教導過我：就像對待自己家的東西一樣，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任，我將責無旁貸。

　　衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現場整潔工作，負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

　　入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作，及時填寫及時填寫進、入賬資料。

倉管員工作心得11

　　回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、分享相互的長處和短處，經驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

　　在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序；結合公司經營實踐，完善了庫存單據據管理和庫存數據的規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數據準確率為95%以上。

　　放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性；在規(guī)定時間內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。

　　時光飛逝，轉眼間20xx年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮長處，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

　　1、材料申購

　　根據公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領導進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數量等。認真執(zhí)行低成本高效益的`管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

　　2、入庫

　　規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號、規(guī)格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

　　3、材料保管

　　物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。

　　4、材料發(fā)放

　　嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產及時做好退、補、換工作，保證生產正常順利開展。

　　5、倉庫管理目標

　　在總結經驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

　　（1）時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

　�。�2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現象。

　�。�3）加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。

　�。�4）嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

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