個(gè)人計(jì)劃員年終總結(jié)10篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的個(gè)人計(jì)劃員年終總結(jié),歡迎大家分享。
個(gè)人計(jì)劃員年終總結(jié)1
我是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司的一名普通的業(yè)務(wù)員,我入司2年以來(lái),無(wú)時(shí)不刻的感受著財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)文化的熏陶。在那種:以人為本,我為人人,人人為我的公司精神文明的感染下,自身素質(zhì)得到了快速的提高和成長(zhǎng),在此我衷心的感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與幫助。同時(shí)在近兩年的工作中也遇到了一些困難和問(wèn)題。
例如:1、公司的出單系統(tǒng)程序比較的不給力,有時(shí)出個(gè)單子因?yàn)橄到y(tǒng)的緣故,需要客戶多等將近半個(gè)至一個(gè)小時(shí),這樣一來(lái)的后果將是導(dǎo)致客戶產(chǎn)生不信任感和焦躁情緒,以至于對(duì)我們業(yè)務(wù)員以后的展業(yè)造成一定影響。
2、公司核保政策變動(dòng)較快:對(duì)于我們業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),如果業(yè)務(wù)要做的好,平時(shí)就需要有一些大客戶的支持與幫助,在此情況下同樣的我們也需要給予這些客戶些政策上的支持與幫助,這樣才能換來(lái)彼此的真誠(chéng)與信任,雙方都得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
3、公司組織的培訓(xùn)較少:誠(chéng)然如古人所云,學(xué)習(xí)知識(shí)如逆水行舟,不進(jìn)則退;做業(yè)務(wù)的其實(shí)也是如此,我們需要不斷的在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)及借鑒一些好的`,與時(shí)俱進(jìn)的銷售手段。這樣我們才能不被時(shí)代拋棄及淘汰,才能為公司貢獻(xiàn)更多的力量!
最后再此衷心的感謝各位公司給予的幫助及關(guān)懷,同時(shí)也祝愿**財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司在新的一年里:蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。祝福公司的每位員工:身體健康,萬(wàn)事如意!
個(gè)人計(jì)劃員年終總結(jié)2
20xx年即將過(guò)去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過(guò)努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
在**年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),和市場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬(wàn)余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,我們的'工作做的是不好的,銷售業(yè)績(jī)的確很不理想。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
1.銷售人員工作的積極性不高。
缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng)。
2.對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。
銷售顧問(wèn)最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷售顧問(wèn)一天拜訪的客戶量20余個(gè),手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問(wèn)的基盤客戶是非常少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行。
3.溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
個(gè)人計(jì)劃員年終總結(jié)3
一、試用期安全工作情況
1.安全制度制定與落實(shí)情況
東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
八個(gè)月以來(lái),根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
4.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)安全生產(chǎn)月到來(lái)時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全五個(gè)一活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓三違的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的隱患排查、專項(xiàng)檢查行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。
7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)
9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面,通過(guò)每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對(duì),而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)化為積極的完善。
通過(guò)外單位的多次檢查,就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問(wèn)題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。
二、試用期安全工作的感想與認(rèn)識(shí),工作中存在的問(wèn)題與不足
1.8個(gè)月的.安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
2.8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對(duì)于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。
樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問(wèn)題,歸結(jié)到一起,無(wú)法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問(wèn)題?梢(jiàn)勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,成本觀念蓋過(guò)了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次,事故過(guò)后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來(lái)打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。
三、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃
1.針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確保現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
個(gè)人計(jì)劃員年終總結(jié)4
20xx年,安全閥校驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持、協(xié)助、配合下,在全室人員的共同努力奮力拼搏下,緊緊圍繞年初簽定的目標(biāo)責(zé)任狀,全面完成各項(xiàng)工作。
公司現(xiàn)有職工800多人,其中從事安全閥校驗(yàn)維修員工10多人,持II級(jí)安全閥維修資格證3人,高級(jí)工程師1人,工程師19人,會(huì)計(jì)師2人,經(jīng)濟(jì)師4人,助工35人,技術(shù)員有40人。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額12300萬(wàn)元,企業(yè)資本金2500萬(wàn)元,固定資產(chǎn)總值9500萬(wàn)元,機(jī)械設(shè)備300萬(wàn)元,施工機(jī)具12臺(tái)套,用于安全閥校驗(yàn)維修的機(jī)具設(shè)備10套。我公司本著:高速、優(yōu)質(zhì)、造價(jià)合理的宗旨,注重規(guī)范管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程,不斷滿足顧客要求,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將xx年工作作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一年來(lái),全室人員牢固樹立安全第一,質(zhì)量第一的觀念,認(rèn)真開展安全閥校驗(yàn)工作。安全閥校驗(yàn)工作成績(jī)顯著,校驗(yàn)室的同志們認(rèn)真按照操作規(guī)范進(jìn)行校驗(yàn),安全閥校驗(yàn)工作得到了廣大用戶的普遍好評(píng)。
xx年,全年我室校驗(yàn)安全閥總共250只(經(jīng)使用全部合格),確保100%校驗(yàn)合格率;另維修安全閥35只(其中維修可用30只,報(bào)廢5只)。
xx年,我室成功通過(guò)了安全閥校驗(yàn)室資質(zhì)驗(yàn)收,并取得了《安全閥校驗(yàn)許可證》。
1. 建立健全安全閥校驗(yàn)工作質(zhì)量保證體系
⑴ 從接受用戶委托、安全閥解體維修、校驗(yàn)調(diào)試到報(bào)告的簽署、審批、存檔、信息反饋直到用戶服務(wù),均處于受控狀態(tài),并保證校驗(yàn)質(zhì)量符合要求。質(zhì)保體系由各項(xiàng)質(zhì)量管理制度工作程序、崗位職責(zé)、見(jiàn)證表式等組成
、 安全閥校驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全閥校驗(yàn)、維修等人員,質(zhì)量保證采用維修、校驗(yàn)人員自查和技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查審核質(zhì)量控制責(zé)任制。維修、校驗(yàn)人員對(duì)維修、校驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)檢查審核的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。通過(guò)檢查、考證等手段對(duì)安全閥各環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督,保證質(zhì)保體系各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。
⑶ 安全閥校驗(yàn)工作的依據(jù)是質(zhì)檢總局頒發(fā)的《監(jiān)察規(guī)程》和《江蘇省鍋爐壓力容器安全閥校驗(yàn)站認(rèn)可規(guī)則》及有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)了在用鍋爐壓力容器和壓力管道安全閥的校驗(yàn)委托單、校驗(yàn)報(bào)告書、校驗(yàn)記錄、安全閥校驗(yàn)登記臺(tái)賬、信息反饋單等表式,是安全閥校驗(yàn)、維修等各個(gè)控制環(huán)節(jié)的工作見(jiàn)證。
⑷ 安全閥校驗(yàn)裝臵應(yīng)滿足《監(jiān)察規(guī)程》中對(duì)整定壓力、密封試驗(yàn)壓力的`要求,校驗(yàn)用的壓力表精度為0.4級(jí),量程為安全閥校驗(yàn)壓力的1.5-3倍,每半年校驗(yàn)一次,確保靈敏可靠。校驗(yàn)裝臵每3-6個(gè)月根據(jù)需要做工作壓力的密封試驗(yàn),以確保校驗(yàn)裝臵的密封性能。
2、建立健全安全閥校驗(yàn)室各崗位職責(zé)
、 主任崗位職責(zé),負(fù)責(zé)安全閥校驗(yàn)工作的安排,督促檢查工作進(jìn)度和校驗(yàn)質(zhì)量情況,確保校驗(yàn)任務(wù)的完成。通過(guò)檢查考核等手段對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,保證質(zhì)保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
、 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),熟悉有關(guān)《法規(guī)》、《規(guī)程》中關(guān)于安全閥的要求等內(nèi)容,對(duì)安全閥校驗(yàn)工作質(zhì)量進(jìn)行全面的督促檢查。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告和校驗(yàn)意見(jiàn)通知書的審核。負(fù)責(zé)安全閥檢修質(zhì)量的抽查。
、 校驗(yàn)人員崗位職責(zé),熟練掌握安全閥校驗(yàn)設(shè)備和性能和操作方法,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行校驗(yàn),確保校驗(yàn)質(zhì)量,并對(duì)校驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好校驗(yàn)記錄 ,及時(shí)準(zhǔn)確地填寫校驗(yàn)報(bào)告、校驗(yàn)意見(jiàn)通知書和校驗(yàn)臺(tái)賬,對(duì)校驗(yàn)報(bào)告和校驗(yàn)意見(jiàn)通知書的真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。
3、建立健全安全閥校驗(yàn)規(guī)程
、 被校驗(yàn)安全閥必須是有校驗(yàn)委托單并經(jīng)接受委托的安全閥。校驗(yàn)前應(yīng)檢查電器,承壓件、聯(lián)接件,其安全狀態(tài)必須符合《作業(yè)安全管理制度的規(guī)定》
⑵ 檢查校驗(yàn)設(shè)備是否完好,儀表是否準(zhǔn)確,靈敏,并在校驗(yàn)期內(nèi),管路應(yīng)暢通、嚴(yán)密。校驗(yàn)量具必須在有效期內(nèi),工具齊全,有記錄,報(bào)告等表式。
、 檢驗(yàn)前檢查氣源壓力,根據(jù)安全閥公稱通徑及連接形式,裝上所需的工裝夾具,被校安全閥靠牢固定。
、 打開校驗(yàn)閥緩慢升高安全閥的進(jìn)口壓力,達(dá)到0.1MPa時(shí),
檢查連接件情況和各儀表指示情況,當(dāng)達(dá)到整定壓力的90%時(shí),減緩升壓速度,使每秒鐘不超過(guò)0.01MPa,對(duì)于帶有提升把手的彈簧式安全閥或杠桿式安全閥,當(dāng)進(jìn)口壓力達(dá)到整定壓力的75%時(shí),可適當(dāng)進(jìn)行手動(dòng)試驗(yàn),以檢查安全閥動(dòng)作的靈敏性。繼續(xù)升高安全閥的進(jìn)口壓力,直至安全閥開啟。對(duì)于彈簧式安全閥進(jìn)口壓力達(dá)到整定壓力,安全閥還未開啟時(shí),不必再升壓。
、 若開啟壓力偏高,將氣源壓力降至整定壓力的90%后,則可按逆時(shí)針?lè)较蛐烧{(diào)整螺桿,防止閥瓣隨著旋轉(zhuǎn)而損傷密封面;若開啟壓力偏低,也要將氣源壓力降至整定壓力的90%后,按順時(shí)針?lè)较蛐o調(diào)整螺桿。當(dāng)調(diào)整至所需開啟壓力后,將鎖緊螺母并緊。
、 對(duì)于有調(diào)節(jié)閥的安全閥,在進(jìn)行整定壓力和密封性能試驗(yàn)時(shí),應(yīng)保證現(xiàn)調(diào)節(jié)圈不與閥瓣和反沖盤接觸,防止出現(xiàn)虛假密封,以保證整定壓力的準(zhǔn)確。
⑺ 為保證準(zhǔn)確性,須進(jìn)行兩次以上的整定壓力的試驗(yàn),確認(rèn)校驗(yàn)值是否準(zhǔn)確。
4、建立健全安全閥檢修規(guī)程
、 安全閥的拆卸
、 拆去銷和軸、取分橫桿、擰松保護(hù)罩固定螺釘,取下保護(hù)罩,從閥桿上旋下提升螺母。
② 旋松鎖緊螺母和調(diào)整螺桿,卸去彈簧的預(yù)緊負(fù)荷。
、 卸去閥蓋閥體連接螺母,取出閥蓋、閥桿彈簧座組合件。
、 取出閥瓣導(dǎo)向套組合件。
、 拆卸下來(lái)的各部件應(yīng)妥善擺放整齊,以防止損傷。
、 安全閥各部件檢查
① 拆卸完畢后應(yīng)檢查閥座和閥瓣密封面,若存在凹陷劃傷等缺陷,應(yīng)用研磨加以修復(fù),如果損傷嚴(yán)重則進(jìn)行精加工或更換
、 對(duì)彈簧則按彈簧變形量檢測(cè)規(guī)程進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試合格者可進(jìn)行裝配,否則應(yīng)進(jìn)行更換。
、 對(duì)拆卸下來(lái)的其它部件進(jìn)行檢查,若有缺損則進(jìn)行修理更換。
、 密封面的研磨
、 密封面精檢查后需進(jìn)行研磨的按如下方法進(jìn)行。
、 研磨過(guò)程可分為:上粗磨料研磨上細(xì)磨料研磨上精磨料研磨直至完成。
、 閥芯清理干凈后可放在研磨平板上作動(dòng)研磨。研磨工作開始前,應(yīng)在平板的工作臺(tái)面涂以煤油,并用清潔干燥的棉紗擦洗干凈,在平板上加上適量的研磨劑后作8字形研磨。
④ 閥座密封面則使用環(huán)形磨頭作靜研磨。先把磨頭清洗干凈,在磨頭的環(huán)形面上加適量的研磨劑,然后把磨頭合在閥座密封面作靜研磨。
⑤ 粗研磨過(guò)程中應(yīng)根據(jù)缺陷實(shí)際情況和研磨時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)檢查密封面。如發(fā)現(xiàn)缺陷已消除,則可進(jìn)行細(xì)磨。細(xì)磨至一定時(shí)間后檢查密封面,若密封面光潔平整,則可進(jìn)行精磨,直到密封面基本呈鏡面即告完成。
、 研磨完畢后,密封面一般應(yīng)用煤油清洗,再用干凈布擦干凈。其他零部件清洗干凈后可進(jìn)行裝配。
⑷ 安全閥的裝配
① 安全閥的裝配順序與拆卸順序基本相反,裝配按下列順序進(jìn)行,裝配前應(yīng)檢查各部件是否干凈。
② 檢查閥座和閥芯的密封面,如有贓物則用軟布擦干凈后,將干凈的導(dǎo)向套閥芯裝入閥體內(nèi)。
③ 仔細(xì)將閥、彈簧座、彈簧安裝在應(yīng)有的位臵,注意不要損傷部件,然后對(duì)準(zhǔn)中心將閥蓋裝上,并安裝調(diào)整螺母。
、 旋緊閥蓋和閥體之間的連接螺母,在旋緊過(guò)程中應(yīng)注意受力的對(duì)稱性,以防止產(chǎn)生任何不必要的應(yīng)力或可能造成部分零件失調(diào)而導(dǎo)致密封面損傷。
、 裝上保護(hù)罩等其他零件。
、 旋上調(diào)節(jié)固定螺釘,固定保護(hù)罩。
、 裝配完畢后,送校驗(yàn)室進(jìn)行整定壓力和密封性能試驗(yàn)。
5、建立健全安全閥校驗(yàn)管理制度
、 送校驗(yàn)的安全閥附上安全閥校驗(yàn)委托單,校驗(yàn)員對(duì)委托單填寫內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),并將核實(shí)情況記錄在委托單上,同時(shí)登記臺(tái)賬,并確認(rèn)校驗(yàn)編號(hào);發(fā)放安全閥時(shí)應(yīng)同時(shí)發(fā)放校驗(yàn)報(bào)告或校驗(yàn)意見(jiàn)通知書并由接收人在臺(tái)賬相應(yīng)欄內(nèi)簽字。
、 需維修的安全閥應(yīng)嚴(yán)格按檢修工藝規(guī)程進(jìn)行解體、清洗,對(duì)各零部件認(rèn)真進(jìn)行檢查,對(duì)能修理的缺陷進(jìn)行修理,修理人員會(huì)同校驗(yàn)人員將修理情況填入臺(tái)賬與校驗(yàn)記錄相應(yīng)欄內(nèi);對(duì)確認(rèn)無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的安全閥,修理人員會(huì)同校驗(yàn)人員填寫校驗(yàn)意見(jiàn)通知書及臺(tái)賬相應(yīng)欄目。
⑶ 校驗(yàn)員認(rèn)真填寫校驗(yàn)報(bào)告或校驗(yàn)意見(jiàn)通知書并簽名,確認(rèn)無(wú)誤后連同委托單、校驗(yàn)記錄送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核;技術(shù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)無(wú)誤后在校驗(yàn)報(bào)告或校驗(yàn)意見(jiàn)通知書上簽名后返還校驗(yàn)員;并對(duì)校驗(yàn)報(bào)告或校驗(yàn)意見(jiàn)通知書加蓋校驗(yàn)專用章。
、 對(duì)于校驗(yàn)不合格安全閥,可分別按更換部件、修理和判廢處理,并出具安全閥校驗(yàn)意見(jiàn)通知書,在校驗(yàn)記錄與臺(tái)賬上記載。
個(gè)人計(jì)劃員年終總結(jié)5
年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx年已經(jīng)到來(lái);仡欉^(guò)去一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、主要完成的工作
(1)財(cái)務(wù)日常賬務(wù)處理
①對(duì)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行初審。達(dá)成的目標(biāo):確保發(fā)票等原始憑證的真實(shí)性、合法性、完整性,按照內(nèi)控的要求完善各項(xiàng)資料,保證憑證附件手續(xù)齊備、規(guī)范合法,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
、诟鶕(jù)審核完畢的原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證并進(jìn)行賬務(wù)處理。及時(shí)與出納進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)賬,保證總賬系統(tǒng)與現(xiàn)金管理系統(tǒng)發(fā)生額及余額的一致性;對(duì)于內(nèi)部交易,及時(shí)在NC系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)同發(fā)起或者確認(rèn);對(duì)于已完成的往來(lái)款項(xiàng),及時(shí)進(jìn)行往來(lái)核銷。達(dá)成的目標(biāo):保證入賬的及時(shí)性,科目的準(zhǔn)確率在99.8%以上,對(duì)科目使用錯(cuò)誤的,及時(shí)進(jìn)行更正處理。
打印記賬憑證,將憑證及報(bào)銷單據(jù)整理齊全后裝訂成冊(cè)。達(dá)成的目標(biāo):排版整齊,裝訂牢固,憑證期間及冊(cè)數(shù)填寫清楚無(wú)誤。
(1)編制月度財(cái)務(wù)報(bào)表
、偻ㄟ^(guò)NC系統(tǒng)“報(bào)表數(shù)據(jù)中心”計(jì)算并生成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,并對(duì)計(jì)算生成的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查確認(rèn);根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對(duì)需要進(jìn)行重分類的資產(chǎn)負(fù)債科目進(jìn)行調(diào)整,全套報(bào)表完成后導(dǎo)出另存為ExCEL版本。
、趩误w報(bào)表完成后,在“合并報(bào)表”界面進(jìn)行抵消分錄的編制,然后計(jì)算并生成合并報(bào)表,檢查無(wú)誤后導(dǎo)出另存為ExCEL版本。
③在規(guī)定日期前將所有財(cái)務(wù)報(bào)表ExCEL版本發(fā)送給上級(jí)復(fù)核,確認(rèn)數(shù)據(jù)無(wú)誤后在NC系統(tǒng)中執(zhí)行“任務(wù)上報(bào)”功能。
、芨鶕(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)編寫財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書,說(shuō)明書主要就本月相關(guān)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)將本年的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上年同期數(shù)及預(yù)算同期數(shù)進(jìn)行比較分析,對(duì)于差異較大數(shù)據(jù)的給予合理的解釋說(shuō)明。
⑤打印及裝訂財(cái)務(wù)報(bào)表,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章。
、捱_(dá)成的目標(biāo):報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤;財(cái)務(wù)報(bào)告書內(nèi)容完整,分析清楚;上報(bào)及時(shí);紙質(zhì)文件裝訂整齊完整,簽字蓋章等審批流程無(wú)遺漏。
(1)稅務(wù)申報(bào)
、僦鸩綄W(xué)習(xí)并掌握增值稅,城建稅,教育費(fèi)附加,印花稅,個(gè)人所得稅等稅種的申報(bào)。
、诿吭律陥(bào)沈陽(yáng)辦公室房產(chǎn)稅及土地使用稅。
、勖吭绿顖(bào)國(guó)地稅重點(diǎn)稅源申報(bào)及財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào)。
、苓_(dá)成的目標(biāo):確保納稅申報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,申報(bào)及時(shí)。
(2)參與倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作
、贂(huì)同倉(cāng)庫(kù)管理員,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的全部存貨進(jìn)行盤點(diǎn),并在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn);對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)并編制盤點(diǎn)報(bào)告書報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱覽,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行存貨管理制度。
、谶_(dá)成的目標(biāo):每月核對(duì)存貨的收、發(fā)、存,確保存貨系統(tǒng)帳務(wù)記錄完整且與財(cái)務(wù)系統(tǒng)金額相符;對(duì)簽字的存貨盤點(diǎn)表進(jìn)行存檔;對(duì)日常存貨管理中未盡事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤并處理,直至問(wèn)題的解決。
(3)年度預(yù)算編制
、偈占鞑块T填寫的的預(yù)算數(shù)據(jù),對(duì)有疑問(wèn)的`數(shù)據(jù)進(jìn)行溝通確認(rèn),確認(rèn)無(wú)誤后,按照公司制定的財(cái)務(wù)預(yù)算編制表格和財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)計(jì)算口徑進(jìn)行年度預(yù)算的編制,并根據(jù)上級(jí)公司的指標(biāo)要求及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。充分發(fā)揮預(yù)算管理對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效監(jiān)督與考評(píng)。
二、主要的經(jīng)驗(yàn)和收獲
(1)在工作中提高了技能,積累更多的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮了自己的潛能。遇到問(wèn)題時(shí),不斷去摸索解決方案,從而提升自身能力。
(2)只有和同事間積極溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能把工作做好,更能保持好的工作狀態(tài)。
(3)收獲了充實(shí)和開心,公司對(duì)員工的關(guān)懷,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的信任,同事之間相互幫助,都讓我受益良多。
三、存在的問(wèn)題和不足
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事的幫助下,工作中取得了一些收獲,但同時(shí)也還存在一些不足之處,例如在工作中存在一定的小失誤,雖然都及時(shí)補(bǔ)救,但還是影響了工作效率;因?yàn)榛驹谪?cái)務(wù)崗工作,對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
回顧過(guò)去一年的工作,我覺(jué)得十分充實(shí),也受益良多。在以后的工作中,我更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、完善自我,認(rèn)真履行崗位職責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。
四、20xx年出納工作計(jì)劃
為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好下面幾個(gè)方面的工作:
(1)根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)連鎖門店的銷售預(yù)算與實(shí)際完成的預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作,根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(2)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核管理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化職責(zé)制的制定與落實(shí),在增大銷售的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。精細(xì)核算薪酬,完善所創(chuàng)造價(jià)值與所得薪酬公平的工資計(jì)算原則。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),嚴(yán)格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
(3)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,在各科室和門店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí)。今后應(yīng)將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,透過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”!
個(gè)人計(jì)劃員年終總結(jié)6
時(shí)光荏苒、歲月如梭。一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首這一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。
20xx年是我結(jié)束崗位實(shí)習(xí),正式從事會(huì)計(jì)工作的第一年。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)知識(shí),時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),圓滿地履行了崗位所賦予的職責(zé)。
這一年來(lái),我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級(jí)資金結(jié)算中心的相關(guān)工作,現(xiàn)我將這一年的思想、工作情況匯報(bào)如下:
一、思想方面
在思想方面,我深入學(xué)習(xí)了中鐵物資集團(tuán)的企業(yè)理念,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。
在大學(xué)時(shí),我就已經(jīng)通過(guò)了高級(jí)黨課的學(xué)習(xí),但是當(dāng)時(shí)我仍然覺(jué)得自己在思想的進(jìn)步程度上沒(méi)能達(dá)到一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)在,經(jīng)過(guò)這一年多來(lái)的工作與學(xué)習(xí),我不斷的思考,不斷地總結(jié),這使我的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高,增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性,提高了對(duì)學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實(shí)地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作方面
1、資金預(yù)算及臺(tái)賬
20xx年,集團(tuán)資金流日漸緊張,這要求我們資金中心更加及時(shí)準(zhǔn)確的匯總所屬子公司資金預(yù)算數(shù)據(jù)。
每旬旬末,我都按時(shí)提醒所屬的12家子公司上報(bào)旬資金預(yù)算,月初上報(bào)資金臺(tái)賬,在收到資金預(yù)算后按照資金中心的規(guī)定進(jìn)行撥款并及時(shí)作好記錄,在收到臺(tái)賬后及時(shí)分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計(jì)表、銀行授信統(tǒng)計(jì)表、銀承及保函統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)表格,努力確保集團(tuán)賬戶管理的有效性,授信情況的準(zhǔn)確性。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成銀行授信及擔(dān)保工作
今年,我主要協(xié)助了胡部長(zhǎng)完成了集團(tuán)本級(jí)中信、民生、交行、招行、農(nóng)行的銀行授信工作,同時(shí)的為子公司的核保提供相關(guān)資料及服務(wù),盡量保證不耽誤各子公司對(duì)授信額度的使用。
3、浪潮資金管理系統(tǒng)的錄入與維護(hù)
今年上半年,股份公司資金中心正式啟動(dòng)了浪潮資金管理系統(tǒng),這對(duì)資金中心票據(jù)和保函的管理提出了新的要求。
由于浪潮資金管理系統(tǒng)是一套動(dòng)態(tài)的局域網(wǎng)式管理系統(tǒng),原有的`管理方式已經(jīng)不再適用,為了避免信息的滯后性,領(lǐng)導(dǎo)要求我負(fù)責(zé)集團(tuán)本級(jí)票據(jù)和保函的錄入和維護(hù),同時(shí)要求我按時(shí)督促各所屬成員單位專門的負(fù)責(zé)人員實(shí)時(shí)的將票據(jù)及保函情況錄入浪潮資金管理系統(tǒng),并從系統(tǒng)終端對(duì)各成員單位的銀承保函信息進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握,對(duì)錄入進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。
4、erp軟件上線及資金中心資金費(fèi)用模塊的應(yīng)用
20xx年初,經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部全體員工的努力,神州數(shù)碼erp財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件正式上線。對(duì)于erp軟件的應(yīng)用,我主要負(fù)責(zé)子公司及部門資金占用費(fèi)核算的相關(guān)工作。在培訓(xùn)和實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)新軟件的規(guī)范操作流程,錄入開賬數(shù)據(jù),核對(duì)賬目數(shù)據(jù)的正確性。為完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),我們加班加點(diǎn),結(jié)合我單位的實(shí)際業(yè)務(wù)情況,提出各種需求,不斷完善該軟件對(duì)我單位的實(shí)用性,提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作之效率。由于新軟件剛開始實(shí)施,很多報(bào)表取數(shù)不是很穩(wěn)定,這就需要實(shí)時(shí)關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性,及時(shí)核對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。另外,在處理集團(tuán)本級(jí)業(yè)務(wù)的同時(shí),我也協(xié)助子公司同事了解erp各個(gè)模塊的操作,對(duì)大家提出的需求和問(wèn)題匯總,及時(shí)協(xié)助予以解決。
5、其它日常工作
。1)、票據(jù)通的錄入
每日錄入票據(jù)通的銀行日記賬,保證及時(shí)記賬并及時(shí)核對(duì)各銀行余額是否與賬面金額一致。同時(shí),我定期向銀行索要銀行對(duì)賬單,資金中心日記賬要與中信網(wǎng)銀對(duì)賬系統(tǒng)和交行、民生、建行等銀行的對(duì)賬單核對(duì)余額。
。2)、日常資料的歸檔及整理
每日工作結(jié)束后,我能及時(shí)對(duì)保管留存的資料進(jìn)行重新整理,分門別類,裝訂成冊(cè),擺放整齊,便于查找。在完成本職工作的基礎(chǔ)上,我也積極配合協(xié)助其他同事的工作,努力讓我們財(cái)務(wù)的工作做到更好。
。3)、誠(chéng)合保險(xiǎn)的日常工作
20xx年底,股份公司的保險(xiǎn)資源集中管理工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成誠(chéng)合保險(xiǎn)的日常工作也成為了我日常的一項(xiàng)主要工作。在工作中,我及時(shí)聯(lián)系12家子公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人員,將股份公司及集團(tuán)公司的相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá),對(duì)各子公司的機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)信息進(jìn)行匯總更新。同時(shí),對(duì)于本部的保險(xiǎn)管理,我主要負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成人身意外傷害保險(xiǎn)及機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)的上險(xiǎn)、繳款通知書的報(bào)送等工作。
三、工作計(jì)劃
20xx新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷加大,新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。我發(fā)現(xiàn)僅僅了解資金中心的相關(guān)工作是肯定不夠的。明年,我在完成好資金中心的工作的基礎(chǔ)上,也希望能學(xué)習(xí)和熟悉其它科室的日常工作,了解財(cái)務(wù)進(jìn)銷存的核算管理及財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)是我下一步的努力方向,這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
總之,我將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),同時(shí)不斷提高對(duì)自己的要求,努力為20xx年的財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)出自己的一份力量。
個(gè)人計(jì)劃員年終總結(jié)7
這一年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了,我是對(duì)此深有體會(huì)的,在這一點(diǎn)上面我應(yīng)該要主動(dòng)去維持下去的,這對(duì)我個(gè)人能力而言也是一種鍛煉,在工作當(dāng)中我也應(yīng)該要做的更好一點(diǎn),我感激公司同事的幫助,感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,我也相信在下一階段的工作當(dāng)中,讓自己做的更加到位一點(diǎn)的,我也相信我是能夠做的更好一點(diǎn),對(duì)于這過(guò)去一年來(lái)的經(jīng)歷,我也需要總結(jié)一番。
作為一名文員,我始終都清楚自己的方向,我也知道在接下來(lái)應(yīng)該要去做好哪些事情,這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我應(yīng)該要主動(dòng)一點(diǎn)去端正好心態(tài),我認(rèn)真的去規(guī)劃好自己的方向,落實(shí)好相關(guān)的職責(zé),對(duì)此我更加是感觸良多的,每天我也是做的不錯(cuò)的,我知道在這樣的'環(huán)境下面,我需要做好一定的調(diào)整,我也是認(rèn)清楚了自己的職責(zé),我的業(yè)務(wù)能力在過(guò)去一年來(lái)的工作當(dāng)中進(jìn)步了很多原創(chuàng),落實(shí)好公司的規(guī)章制度,提高辦公室的工作氣氛,從來(lái)都是抱著虛心的態(tài)度,不遲到的不早退,我對(duì)此也是深信不移的,我知道在這方面,自己應(yīng)該要做出一些調(diào)整,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我應(yīng)該要努力去調(diào)整好自己的心態(tài)。
新的一年到來(lái),在工作當(dāng)中的方方面面,我也是清楚的體會(huì)到了這些細(xì)節(jié),在這年終之際我覺(jué)得自己應(yīng)該主動(dòng)的去做好相關(guān)的職責(zé),這這對(duì)我個(gè)人能力,也是一個(gè)不錯(cuò)的提高,現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候,我也是感受到了自己能力的充分,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是對(duì)此深有體會(huì)的,在今后一年的工作當(dāng)中,我應(yīng)該要該正好自己的不足和缺點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我是非常清楚這一點(diǎn)的,對(duì)此我也是做好了很多方面的一些細(xì)節(jié),新的一年到來(lái),我一定會(huì)讓自己堅(jiān)持去做好相關(guān)的職責(zé),提高自己業(yè)務(wù)能力,整理好辦公室的文件,做到各類文件檔案,自己心理都有數(shù),公司每個(gè)月都會(huì)有考核我也會(huì)做好相關(guān)的準(zhǔn)備,按時(shí)的提交考核表,并且對(duì)此我也是深有體會(huì)的,在這一點(diǎn)上面我還是感覺(jué)自己做的非常不錯(cuò)的,現(xiàn)在回想起來(lái)我也是在不斷的落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)。
當(dāng)然我也有一些做的不夠好的地方,在這一點(diǎn)上面我對(duì)自己各個(gè)方面,還是有所體會(huì)的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是希望自己能夠?qū)W習(xí)到更多的東西,我也對(duì)接下來(lái)的工作很有信心,我知道這些都是能夠做好的。
個(gè)人計(jì)劃員年終總結(jié)8
白駒過(guò)隙,今年尤甚。寫今年的工作總結(jié)時(shí)卻不由自主的翻開了20xx年的那篇,20xx年是我來(lái)分院的頭年,4年的鼠標(biāo)時(shí)光就這樣從指尖劃過(guò),學(xué)到了很多也想了很多。想通的結(jié)果是,終于在今年的9月份放棄了設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)而調(diào)入了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。
這是一個(gè)全新的開始,有如20xx年初出茅廬。于我,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是熟悉而陌生的,熟悉是因?yàn)槲以刻於紡乃T前經(jīng)過(guò),背光,安靜。陌生是因?yàn)槲覍?duì)她的工作性質(zhì)僅是略有耳聞,好奇,期待。來(lái)此近半年了,現(xiàn)將工作總結(jié)淺述如下:
一﹑有關(guān)你們
“衷于分享”是你們給我的第一感觸,小學(xué)課本上講的一個(gè)蘋果分成八片的故事,在我們這間小小的、溫暖的辦公室常常上演。由于經(jīng)營(yíng)工作的性質(zhì),各種資料分享更是習(xí)以為常;“互幫互助、勇于擔(dān)當(dāng)”自然不用多說(shuō),那些帶領(lǐng)我熟悉新工作、投標(biāo)時(shí)指導(dǎo)我、封標(biāo)時(shí)一起熬夜、待開標(biāo)時(shí)忐忑的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目!坝眯摹⒑椭C”的一將三兵是我們目前的組織結(jié)構(gòu),與你們共事,當(dāng)心存感激。新的一年,愿我們共同前行。
二﹑有關(guān)工作
相對(duì)設(shè)計(jì)工作的抽象,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的工作相對(duì)具體、瑣碎一些,從整理臺(tái)賬到協(xié)助收款,從編制投標(biāo)標(biāo)書到其他任務(wù),是個(gè)邊成長(zhǎng)邊總結(jié)的新鮮旅程。
整理臺(tái)賬是為了方便統(tǒng)計(jì)、查詢,同時(shí)也系統(tǒng)的了解到我們?cè)度肓酥T多努力,石沉大海的不少,但是斷斷續(xù)續(xù)的收獲也是令人喜悅的。
一開始接觸收款、合同結(jié)算時(shí)幾乎一頭霧水,部長(zhǎng)按部就班的指導(dǎo)我寫申請(qǐng)、寫報(bào)告、備資料等工作。幾經(jīng)周折,總算協(xié)助完了《xx工程》的請(qǐng)款過(guò)程。對(duì)于設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō),付出終有回報(bào)的成就感大概就是這時(shí)候了。
當(dāng)然了,編制投標(biāo)標(biāo)書還是經(jīng)營(yíng)部的主要任務(wù)。為了避免吃了上頓愁下頓的窘境,全院上下卯足了勁參與各種不可錯(cuò)失的投標(biāo)工作。我參與的第一個(gè)較大的投標(biāo)項(xiàng)目是《xx工程勘察設(shè)計(jì)》,開標(biāo)的日子是一個(gè)周五,等待是漫長(zhǎng)的,結(jié)果是可喜的,這個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)了!得到好消息的'那一剎那,心里頓時(shí)沸騰了,之前的努力沒(méi)有徒勞,較真兒的我們成功了。
進(jìn)入了馬年的最后一月,我陸續(xù)完成了《xx工程可行性研究報(bào)告編制》及《xx項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告編制項(xiàng)目》兩個(gè)陪標(biāo)項(xiàng)目。鍛煉的同時(shí)也明白了陪標(biāo)的意義所在,設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,合作是必要且雙贏的。羊年伊始,《xx工程》、《xx人行天橋設(shè)計(jì)》兩個(gè)抽簽類型的投標(biāo)也已成功上傳。至此,投標(biāo)的多樣化讓我意識(shí)到我的認(rèn)知不夠全面,還需要更多的項(xiàng)目來(lái)錘煉,提高。所謂革命尚未成功,同志仍需努力。
接下來(lái)該談?wù)勎視簳r(shí)接替的行政工作了,考勤、社保、公積金,都是全新的領(lǐng)域?记谥贫鹊娜找嫱晟,不僅可以增強(qiáng)員工的時(shí)間觀念,提高工作效率,更重要的是,可以大大改善單位的精神風(fēng)貌,提升分院的整體形象。社保和公積金則向我打開了一扇面向社會(huì)的窗口,展開了有序生動(dòng)的畫面。
三﹑有關(guān)自身
紀(jì)律:在紀(jì)律的環(huán)境中,群體活動(dòng)會(huì)更有秩序,更加高效。成為分院成員以來(lái),基本能做到不遲到不早退,遵守分院各項(xiàng)規(guī)章制度。
工作:回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,主要是戰(zhàn)勝兩個(gè)壞毛病——拖延與抱怨;時(shí)常自省,嚴(yán)于律己,不用自己的標(biāo)準(zhǔn)要求別人;工作方法有待改進(jìn),向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),多問(wèn)多學(xué),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,避免走彎路、走錯(cuò)路。
20xx年悄然來(lái)到,而我們,已然全副武裝,胸有成足的佇立在戰(zhàn)場(chǎng)。衷心祝愿分院的明天更加美好!
個(gè)人計(jì)劃員年終總結(jié)9
本人是漯河市特種設(shè)備安全檢測(cè)中心一名特種設(shè)備檢驗(yàn)人員。于20xx年開始從事安全閥校驗(yàn)工作,工作3年中共校驗(yàn)安全閥500余只。下面我談?wù)勅绾巫龊冒踩y的維護(hù)和檢查工作。 要使安全閥動(dòng)作靈敏、可靠和密封性能良好器、壓力管道的運(yùn)行過(guò)程中加強(qiáng)維護(hù)和檢查。
一、滿或被腐蝕,防止安全閥排放管被油污或其他異物堵塞。經(jīng)常檢查鉛封是否完封不動(dòng)。
二、發(fā)現(xiàn)安全閥有泄漏跡象時(shí),應(yīng)時(shí)及更換或檢修。禁止用加大載荷(如過(guò)分?jǐn)Q緊彈簧式安全閥的調(diào)節(jié)螺絲或在杠桿式安全閥的杠桿上加掛重物等)的方法來(lái)消除泄漏。為防止閥瓣和閥座被氣體中的油垢等臟物粘住,致使安全潤(rùn)不能正常開啟,對(duì)用于空氣、蒸汽或帶有粘滯性臟物但排放不會(huì)造成危害的其他氣體的安全閥,應(yīng)定期做手提排放試驗(yàn)。
三、為保持安全閥靈敏可靠,每年至少做一次定期校驗(yàn)。
定期校驗(yàn)的內(nèi)容一般包括動(dòng)態(tài)檢查和解體檢查。動(dòng)態(tài)檢查的主要內(nèi)容是檢查安全閥的開啟壓力、回座壓力、密封程度以及在額定排放壓力下的'運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有泄漏等異常情況時(shí)則應(yīng)作解體檢查。解體后仔細(xì)檢查安據(jù)缺陷的大小和損壞程度予以修復(fù)或更換,最后組裝,進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。
特種設(shè)備使用單位要高度重視安全閥的故障消除、維修和檢查維護(hù),工作以及相關(guān)事故的教訓(xùn)警示和安全閥在承壓類特種設(shè)備上的重要性。
特種設(shè)備使用單位應(yīng)貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,除對(duì)在用的承壓類特種設(shè)備本體進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查外,也要對(duì)其安全附件按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)和維護(hù),并納入特種設(shè)備安全管理工作,時(shí)整改,消除隱患,運(yùn)行。
個(gè)人計(jì)劃員年終總結(jié)10
20xx年,將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作,對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,配合各部門及時(shí)完成公司產(chǎn)銷的各項(xiàng)任務(wù)。
在20xx年的工作中,預(yù)計(jì)主要完成工作內(nèi)容
1、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過(guò)程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)程情況。
2、對(duì)國(guó)外客戶的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理,如:圖紙、ppAp信息反饋等等;并及時(shí)了解國(guó)際機(jī)械制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。
3、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。
4、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。
5、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和進(jìn)展過(guò)程跟蹤。
6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財(cái)務(wù)對(duì)帳。
7、向國(guó)外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng),包括在WEBEDI生成ASN和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時(shí)回款,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。
一、銷量指標(biāo)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計(jì)劃、目標(biāo)。
二、監(jiān)督,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作,制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡
1、儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡
2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況,必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。
3、展廳前臺(tái)接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔(dān)所有前臺(tái)值勤的責(zé)任。隨時(shí)查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。
4、銷售人員的日常工作,對(duì)于銷售人員的客戶級(jí)別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促,對(duì)銷售員的`銷售流程進(jìn)行勘察。
對(duì)銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),如上牌時(shí)間和廠家出現(xiàn)的政策變動(dòng)等。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況,必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時(shí)把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨,提升客戶滿意度。
5、員工請(qǐng)假處理,準(zhǔn)假具體安排辦法制度。
三、配合市場(chǎng)部,做好銷售拓展和市場(chǎng)推廣工作
1、對(duì)市場(chǎng)部發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),如外出拍照片等。
2、在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場(chǎng)部進(jìn)行外出市場(chǎng)開拓,由市場(chǎng)部定點(diǎn),出外發(fā)單片。
四、掌握庫(kù)存,配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計(jì)劃
每天對(duì)于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤查。下班前上報(bào)銷售經(jīng)理登記。對(duì)于時(shí)間過(guò)長(zhǎng)車輛對(duì)銷售人員進(jìn)行通報(bào),重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理對(duì)每禮拜一從廠家訂購(gòu)的車型,顏色進(jìn)行建議。
五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施
由于現(xiàn)階段的管理制度不完善,銷售員缺少較好的培訓(xùn),通過(guò)與銷售顧問(wèn)的溝通,他們需求更好的競(jìng)品信息,我會(huì)想辦法找出好的口述(已有思路),直接影響銷售業(yè)績(jī)。根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問(wèn)的具體要求,制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計(jì)劃!初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組。
六、排班安排
根據(jù)現(xiàn)排班制度,由于有1組為閑置組,閑散情況嚴(yán)重,組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月初月中做競(jìng)品調(diào)查。
當(dāng)然,所有的計(jì)劃在此都是紙上談兵,所以說(shuō),實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在今后的工作中,我定當(dāng)努力將這些計(jì)劃付諸于實(shí)踐中,并在實(shí)踐中不斷的提高自己改善團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起,在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
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