執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的讀后感 2篇
讀完一本經(jīng)典名著后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的讀后感 ，僅供參考，大家一起來看看吧。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的讀后感 1
對于個人：執(zhí)行力就是行動力；對于團隊：執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對于企業(yè)：執(zhí)行力就是經(jīng)營力。夢想，需要追求！
每個人都有夢想，當(dāng)并不是每個人都是在朝著夢想前進！在很多時候，明明已經(jīng)制定好計劃，可在師生這個計劃的時候卻怎么做也做不好；明明想安靜的看一本書，可是一會做個這，一會做個那，就是不能靜下來。也許我們會說計劃趕不上變化，但并不是所有的計劃都趕不上變化吧？
這只能是一個原因：我們的執(zhí)行力不行。
制定的計劃很好，但沒有相應(yīng)的執(zhí)行力去實施，你的計劃再好，再怎么完美無瑕，終究不過是紙上談兵。很多時候，我們并不是沒有計劃，而是沒有那份執(zhí)行力。
執(zhí)行力其實也很簡單，就是制定計劃然后不容置疑的去實現(xiàn)這個目標，為了這個目標全力以赴的心態(tài)，就是“恒心”“毅力”。
擁有夢想，并為之付出百分百的努力，堅定的為夢想奮斗，圭步千里，以少基多，最終肯定會實現(xiàn)心中夢想。
執(zhí)行力是可以訓(xùn)練出來的：
現(xiàn)在沒有執(zhí)行力不代表我們一直沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力是可以訓(xùn)練出來的。想要訓(xùn)練執(zhí)行力，目標的選擇、計劃的制定是非常重要的！正所謂“無志之人常立志，有志之人立長志”。要選一個你不后悔并能為之付出一切的目標，并且這個目標執(zhí)行起來時非常困難的。
有了目標，接下來就是實現(xiàn)目標。朝著目標前行的路上會碰到很多困難，但不能松懈，哪怕是一點點都會萬劫不復(fù)。
培養(yǎng)執(zhí)行力，首先我們要用信心和更多的自信。信心能讓你面對現(xiàn)實，自信能讓你在困難、挫折面前更加有動力去做好一切事情。
我們在訓(xùn)練執(zhí)行力時要問自己：
為什么我要把這個計劃付諸行動；還有沒有其他方法達成這個計劃；我需要付出什么樣的代價。
這是不是我想要的！深入思考后，你會從答案中找到隱藏在其中的動力。因為有目標，有動力，我們按照這個計劃嚴格實施，養(yǎng)成習(xí)慣，成為我們的能力，這種習(xí)慣、能力就是我們的執(zhí)行力。
成功需要執(zhí)行力：
在追求夢想的路上，你的信念是不是不夠堅定？在工作中，是不是經(jīng)常找不到激情，想打退堂鼓。這些都是源自于執(zhí)行力不夠，成功是需要執(zhí)行力的。讀后感·激情這種東西不是常有的，我們要習(xí)慣，即使在沒有激情的時候也要堅持下去。所謂的逆境，任何時候都可能遇到，很多人在這個時候放棄了，但有足夠強大執(zhí)行力的人卻可以堅持到底，并取得成功。
都說“相信，才可以看到”，確實是如此。堅定信念，一直堅持，嘗試堅持之后的`成功，那么你便學(xué)會了如何執(zhí)行下去。成功需要執(zhí)行力。在讀完《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》之后，收益匪淺，在工作中我們要有很強的執(zhí)行力，對目標不妥協(xié)，不找借口，多找方法，帶領(lǐng)團隊取得成功。
引導(dǎo)業(yè)務(wù)樹立正確的工作心態(tài)，做好自己的本職工作，在工作中實現(xiàn)自己的價值，不斷取得成功，樹立信心，克服困難，形成成功的習(xí)慣，訓(xùn)練出自己的執(zhí)行力。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的讀后感 2
在我開始分享我今日讀書所獲之前，先說說我自己在團隊管理中的經(jīng)驗吧。我參加一個公司團隊管理至今已有一年多。做為主要管理人員之一，我對于團隊的管理是不足的。一直以來都在摸索關(guān)于團隊管理的經(jīng)驗，現(xiàn)在總結(jié)下來大概分為這么幾點：團隊文化，團隊目標，團隊規(guī)章。只可惜我做的一直都很差。
怎么樣才能讓自己的團隊優(yōu)秀一直都是負責(zé)人所擔(dān)憂的事。最近有看一本書《執(zhí)行力——如何帶出嗷嗷叫的團隊》，從中得到一些知識，想來會有所用。
一個團隊的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。
每個人都想要一個“萬能”的員工，在自己需要的時候，在自己給安排工作的時候，都能夠及時完成工作，有效完成任務(wù)，可是這些事說來輕巧，做起來談何容易。
一個人的能力再高，終究是有限的，絕不可能一個人完成所有工作。因此一個好的團隊，定然是領(lǐng)導(dǎo)所需，員工所愛的。
要想讓一個團隊能夠上下一心完成工作，就需要員工的思想意識，說白了，就是團隊文化。團隊文化是一個團隊凝聚核心力量的基礎(chǔ)。一個團隊只有在工作中凝聚一心才能有更好的效益。
一個人做事，失去了方向能量會波及一個人。而一群人做事，選錯了方向，輕則波及團隊，重則毀之公司。因此一個團隊做事，必須要有明確的計劃，各司其職，明確職責(zé)，團隊的執(zhí)行力才能變強大，團隊的能量才能夠最大實現(xiàn)。
最重要的是，只有這樣才能夠最大程度規(guī)避執(zhí)行過程中的'錯誤。
有一句話是：所謂情商高，就是會說話。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是情商很高的人，他們能夠很好的和自己的員工進行溝通。在一個團隊中，建立有效溝通便是對團隊脈絡(luò)的穩(wěn)固。
在游戲競技當(dāng)中，通常會被分為小隊進行對抗，而彼此之間通過麥克風(fēng)來溝通，同時又有團隊術(shù)語，計劃，以及長期以來的默契協(xié)調(diào)，最終才能取的勝利。溝通到位，團隊執(zhí)行力就可以得到提高。
職場工作，看中的是結(jié)果。而在工作中也需要注重過程，避免出錯。但是結(jié)果才是領(lǐng)導(dǎo)真正需要的。
團隊目標的建立，首先是來自于領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，其次是團隊員工對工作的執(zhí)行思維。
一個團隊高效的執(zhí)行力，就是為了團隊的最終目標，也就是團隊工作結(jié)果而戰(zhàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重員工的工作結(jié)果，也會給員工在之后的工作中，樹立好的標桿。
賞罰分明是對一個團隊的考核監(jiān)管，制訂好有序合理的章程制度，便能夠?qū)T工進行鞭策鼓勵。
團隊的執(zhí)行力是怎么來的？有人覺得很簡單，有人覺得很難。其實團隊的執(zhí)行力，不是憑空說來的，而是在這些方方面面的因素下共同形成的。
最后分享的一點是，無論是線上還是線下團隊，都需要時不時的進行一定活動安排，促進成員關(guān)系。線上團隊開會，能用視頻不用電話，能用電話不用文字聊天。線下團隊不是只有團建才有活動，而是要把活動穿插在日常工作當(dāng)中。
團隊文化已有，團隊凝聚力已足，團隊執(zhí)行力已來。
【執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的讀后感 】相關(guān)文章：
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》 讀后感10-13
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀后感3篇03-28
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀后感2000字03-30
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀后感(3篇)05-30
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀后感5篇01-24
執(zhí)行力心得07-02