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《請給我結(jié)果》讀后感

時間:2023-01-22 16:16:20 心得體會 我要投稿

《請給我結(jié)果》讀后感(集合15篇)

  當仔細品讀一部作品后,相信大家一定領(lǐng)會了不少東西,何不寫一篇讀后感記錄下呢?那么你會寫讀后感嗎?以下是小編為大家整理的《請給我結(jié)果》讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

《請給我結(jié)果》讀后感(集合15篇)

《請給我結(jié)果》讀后感1

  書中有句話說的好:思路決定出路。我以此領(lǐng)題,來理一理我的思路!墩垺窌鞄悯r明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存。要想員工努力地提供結(jié)果,必須進行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化?我對姜汝祥博士的觀點存在著疑問?他說:少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化。照他這么一說,員工們只管結(jié)出果來,賞你幾個錢就萬事大吉了;至于結(jié)的果怎么用,那是老板的事;這是資本主義社會雇傭體制下的產(chǎn)物 。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢,因為他們?yōu)殄X而戰(zhàn),沒有主人翁意識,認為勝利的榮譽只歸屬于雇傭他們的主人。社會主義大慶油田的開采,三線建設(shè),兩彈一星的升空等;這些都是建設(shè)者們發(fā)揚主人翁精神,克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說:是社會主義好,還是資本主義好;并沒有蓋棺定論。

  姜博士說:企業(yè)的虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦,走人就是了。反過來,員工努力地提供結(jié)果,企業(yè)還是虧損了。姜博士說:老板的失策,意味著老板在剝削員工,這也好辦,盈利時補償一下好了!但企業(yè)要是倒閉了呢?怎么辦?比如: 企業(yè)主 拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁,我們就會產(chǎn)生雇傭感,就不會繼續(xù)給 企業(yè) 結(jié)果。如果 企業(yè)主 用我們的.果把 企業(yè) 發(fā)展壯大了, 企業(yè) 知名了 , 我們就有了榮譽感,就會增強 我們的 主人翁意識 。 你們說:這樣會不會調(diào)動我們的積極性,挖掘我們的潛力呢?員工有了主人翁意識,企業(yè)就不會倒閉。個人權(quán)威是要的,民主集中制也是要的;到底怎樣完美的結(jié)合,還有待探討。這我就不多說了。

  姜汝祥做為社會學(xué)博士,哲學(xué)的對立與辨證應(yīng)該是研究的,他的思維象快速的列車,他應(yīng)該明白走著兩根并行的鋼軌,一根是社會主義經(jīng)濟學(xué)說,另一根是資本主義經(jīng)濟學(xué)說;斷掉一根,他就難以通行。也許有人要駁斥我:萬科等都在用“結(jié)果導(dǎo)向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是:“結(jié)果導(dǎo)向”最終是“人才導(dǎo)向”,有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲;最終他們會變?yōu)閴艛嗥髽I(yè),壟斷資本將會成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎(chǔ)”;這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類的大同,中、小企業(yè)的出路何在?大眾的利益何在?世界是否處處繁榮昌盛?

《請給我結(jié)果》讀后感2

  姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大,創(chuàng)造利潤,員工改變命運,自我提升的命脈所在。很實際,很現(xiàn)實的一本書,教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。導(dǎo)向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果,再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由!巴瓿扇蝿(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線,簡單的完成任務(wù)還遠沒有達到做一名員工的底線,那么又何談爭優(yōu)呢。“行動時不要給自己太多借口”,辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結(jié)果我們就不能生存。阿甘精神是我一直向往的,學(xué)習(xí)的。沒有失敗,或者說不知道跌倒的疼痛,站起來看看摔倒的坑,絆腳的.石,邁過去繼續(xù)昂首挺胸!皼]有真正的失敗,只有暫時停止的成功。”我喜歡姜老師對失敗的理解和認識,我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果,又怎么不遇挫折,為此要正視失敗,學(xué)會擁抱失敗,有個向前向上的心態(tài),從失敗中獲得成功。

  現(xiàn)在的社會很講究效率,很少有人會聽你講述過程,請給我結(jié)果。作業(yè)寫完了嗎?飯煮了嗎?碗洗了嗎?地拖了嗎?我只要結(jié)果,不聽理由,做了還是沒做?工作沒做完?加班吧,只要最后給我一個結(jié)果就行,過程你自己安排。就像上次搬倉庫,提前跟我說過要搬,但具體什么時候沒定,后來要我在一個星期里搬好。我直接告訴領(lǐng)導(dǎo)有困難,1.要搬至的地方?jīng)]清理出來2.鋼圈搬運困難3.鏟上來鋼圈沒時間整理。領(lǐng)導(dǎo)給出解決方案,第一個問題她去找相應(yīng)的人解決,在他們清理的那段時間我這邊可以先抽空把鋼圈包好,沒時間就加班,第二個問題她負責找人開社工解決,我這邊接手拉至新的倉庫區(qū)域,第三點問題,我這邊抽空慢慢整理。這個事情就是在規(guī)定的時間里把地方空出來,至于怎么空出來的過程不重要,只要空出來就好了。后續(xù)抽空用了好幾個星期才把那些鋼圈整理整齊。我有點選擇困難,再有好幾個選項時優(yōu)柔寡斷不知道選哪個好?遲遲下不了決定,我老公就干脆多了,直接選定,與我相關(guān)的問題會問我行還是不行,要我直接給出一個答案,理由?沒必要聽。我也要努努力,爭取以后別人問我要結(jié)果時,可以直接給出,中間沒回避問題的廢話。

《請給我結(jié)果》讀后感3

  記得曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一句話特別有感觸:企業(yè)請你過來,不是聽你反映問題的,是讓你解決問題的。如果企業(yè)沒問題,還找你干什么。

  這句話聽起來似乎很蠻橫,但卻是事實。企業(yè)招聘員工,不就是為了做某項工作,解決某些問題嗎?這也讓我意識到,作為員工必須要懂得自己存在的價值和意義,不要總是因為工作環(huán)境或者某些方面有問題就牢騷抱怨,而是應(yīng)該從問題中尋找突破,以結(jié)果為導(dǎo)向,好的的結(jié)果來回饋企業(yè)的栽培與支持。

  其實對于高速公路工作者來說,這個道理是相通的。就像我這個收費員,其實也應(yīng)該努力發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的問題,并拿出解決問題的辦法來,拿出讓人滿意的結(jié)果來。

  比如收費員的工作任務(wù)繁重而枯燥,這個我想肯定許多收費員都倍感苦惱。但是,從解決問題的角度考慮,我們要想的應(yīng)該是尋找接待各位車主過程中,執(zhí)行收費操作過程中的普遍規(guī)律和普遍現(xiàn)象,以此作為簡化工作流程,提高工作效率的.參考和指導(dǎo)。比如卡片的整理,異常問題的登記,我們都應(yīng)該找到最簡的工作路徑,降低業(yè)務(wù)辦理過程中不必要的時間精力消耗,讓整個身心處于更輕松的狀態(tài)。

  再比如收費員在執(zhí)行人性化的服務(wù)方面,有時候覺得笑容都僵硬了,覺得天氣熱的嗓子都冒煙了。是啊,頻繁的重復(fù)性的做工作難免會這樣。對于這個問題,我們應(yīng)該怎么做呢?適當?shù)母纳谱约旱纳盍?xí)慣,早睡早起,減少一些不必要的熬夜,平時多鍛煉身體,從規(guī)律自身生活狀態(tài)來保持工作中的精力飽滿;又或者將文明禮貌用語、公共服務(wù)禮節(jié)與親切、人性化的溝通方式結(jié)合起來,這樣未免不是一種好的工作方式,是解決問題的好方法。

  其實一直以來咱們管理處舉辦各種創(chuàng)先評優(yōu)活動,開展培訓(xùn),打造溫馨站區(qū)等活動,其目的正是為了給大家創(chuàng)造好的工作環(huán)境。我們也應(yīng)該充分利用這些有利契機,立足自身崗位積極發(fā)現(xiàn)問題,以正確的態(tài)度對待問題,少發(fā)牢騷、多想辦法,這樣才能成為一個合格的高速公路工作者。

  所以,接下來,讓我們努力發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,用結(jié)果去詮釋自己的價值和意義吧。

《請給我結(jié)果》讀后感4

  用了三天時間,讀完這本書。第一個感覺就是,確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中,我發(fā)現(xiàn)在生命動力課堂中學(xué)到的,在教練口中聽到的,很多很多的知識和道理在書中都有寫到,在課堂上都有涉及,融會貫通。感覺好象是一種心態(tài),生活的心態(tài),管理的心態(tài),做事業(yè)的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮,濃縮就是精華。值得回味百遍。

  思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松J堑,這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船,結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬,一個沒有結(jié)果的人生,終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人,遇到一個問題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問題還是問題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里,不解決,它還是個問題,還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果,就不用談進步。自己沒進步,進步的是忽悠自己的技術(shù),自己忽悠自己不夠,有時候還請別人幫忙忽悠,說來說去,大多數(shù)人都活在一個忽悠的世界里。成功的人,是那些對自己負責任的人。如果一個人連自己都不負責任,那對別人或?qū)栴}負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的,必使我們強大。就如生命動力課程,這個過程讓我感到不舒服,越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。當面對并解決這些不舒服后。那感覺就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實我是能辦到的,其實我是有能力的,其實我可以這樣活,而不是聽天由命。慢慢的,我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣,一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的,當你拿到結(jié)果屬于自己的`那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的結(jié)果。而不是面對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行,我做不到。自己都跟自己說不行,又有誰會認為你會行呢?所以,“想”是沒有結(jié)果的,“行動”是通向成果的唯一途徑,“投入”,“耐心”,“永不言敗”是達到成果最有效的素質(zhì)。做到這些,離成果就不遠了。

  這本書中,我最喜歡覺得最實用的是:

  執(zhí)行方針:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù)。

  執(zhí)行關(guān)鍵:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二,結(jié)果第一,理由第二。

《請給我結(jié)果》讀后感5

  剛拿到姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書就看到48字真言:認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣,用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導(dǎo)讀,并且對我這樣的員工也受益匪淺。

  《請給我結(jié)果》這本書,使我深深的感受到用心就會做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個結(jié)果,并且是一個好的結(jié)果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣,一個企業(yè)更需要結(jié)果,我雖然只是一名普通員工,但我也明白,在當前這個竟爭激烈的社會,不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,當然也無可避免的會被淘汰,更有甚者是會被社會淘汰,因而我深深地感受到,不論做什么事情都要用心去做,要用結(jié)果來證明自我的價值,給企業(yè)一個好的結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是,它有很多精彩的案例,簡便愉快地為我指明了前進道路的方向。這本書就像一面鏡子,讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的不足之處,告訴我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個結(jié)果,不論是給自我還是給別人,都努力去做,做出結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》這本書還讓我認識到,完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,本事問題。”這是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時的'心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有職責了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來,不能當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法,要明白上級把任務(wù)交給你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解,只要結(jié)果,不要借口。認準結(jié)果,努力前進,就必須能得到它。

《請給我結(jié)果》讀后感6

  書中有句話說的好:思路決定出路。我以此領(lǐng)題,來理一理我的思路。《請》書旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工供給的結(jié)果生存。要想員工努力地供給結(jié)果,必須進行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化?我對姜汝祥博士的觀點存在著疑問?他說:少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化。照他這么一說,員工們只管結(jié)出果來,賞你幾個錢就萬事大吉了;至于結(jié)的果怎樣用,那是老板的事;這是資本主義社會雇傭體制下的產(chǎn)物。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢,因為他們?yōu)殄X而戰(zhàn),沒有主人翁意識,認為勝利的榮譽只歸屬于雇傭他們的主人。社會主義大慶油田的開采,三線建設(shè),兩彈一星的升空等;這些都是建設(shè)者們發(fā)揚主人翁精神,克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說:是社會主義好,還是資本主義好;并沒有蓋棺定論。

  姜博士說:企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦,走人就是了。反過來,員工努力地供給結(jié)果,企業(yè)還是虧損了。姜博士說:老板的失策,意味著老板在剝削員工,這也好辦,盈利時補償一下好了!但企業(yè)要是倒閉了呢?怎樣辦?比如:企業(yè)主拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁猓覀兙蜁a(chǎn)生雇傭感,就不會繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了,企業(yè)知名了,我們就有了榮譽感,就會增強我們的.主人翁意識。你們說:這樣會不會調(diào)動我們的進取性,挖掘我們的潛力呢?員工有了主人翁意識,企業(yè)就不會倒閉。個人權(quán)威是要的,民主集中制也是要的;到底怎樣完美的結(jié)合,還有待探討。這我就不多說了。

  姜汝祥做為社會學(xué)博士,哲學(xué)的對立與辨證應(yīng)當是研究的,他的思維象快速的列車,他應(yīng)當明白走著兩根并行的鋼軌,一根是社會主義經(jīng)濟學(xué)說,另一根是資本主義經(jīng)濟學(xué)說;斷掉一根,他就難以通行。也許有人要駁斥我:萬科等都在用“結(jié)果導(dǎo)向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是:“結(jié)果導(dǎo)向”最終是“人才導(dǎo)向”,有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲;最終他們會變?yōu)閴艛嗥髽I(yè),壟斷資本將會成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎(chǔ)”;這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類的大同,中、小企業(yè)的出路何在?大眾的利益何在?世界是否處處繁榮昌盛?

《請給我結(jié)果》讀后感7

  請給我結(jié)果,一本小冊子,勵志書籍,久不看也能讓人熱血沸騰。

  感想很多,看書的過程總是和自己的工作相結(jié)合,然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的,但是,我們僅僅是為了做好事情而做事情,沒有重視結(jié)果,沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。

  做一些書摘,做一些改變總歸是好的

  1.不要任務(wù),要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情,否則過程中可能會遇到變故,那么你知道如何應(yīng)對。同時,以結(jié)果為導(dǎo)向去做,你會更加全面的去思考如何解決這個問題,而不是如何搞定這個任務(wù),很欠缺。

  2.思考底線的.問題?你的底線?通過工作獲取收入,還是通過收入活動成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要,但是不是最重要的問題,做好基本的工作,這個不可忘記。

  3. 做一個負責人的人,西點軍校的管理人才輩出,因為對軍人的要求是——準時、守紀、嚴格、正直、剛毅

  4.結(jié)果心態(tài)很重要,不是想要而是一定要。人都有惰性,如何克服惰性,讓自己堅持自己的夢想?兩個方法:第一,不斷強化自己的毅力與意志力,第二,將自己需要堅持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中,少了就覺得別扭,那目的就達到了。

  5. 商業(yè)中,行動永遠是最重要的,你可以“先開槍、后瞄準”一定要行動,同時,不要要求完美。

  6. 責任,如何將責任這個猴子更好的分配?海爾的oec管理模式,鎖定猴子。

  7. 控制自己的時間,讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學(xué)會授權(quán)與監(jiān)督檢查。

  8. 不要怕失敗,要善待失敗。失敗不重要,重要的是從失敗中爬起來,并學(xué)習(xí)其中的經(jīng)驗。

  9. 思考別人需要的是什么?有時候,專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前,自我退后,鎖定目標,專注重復(fù)。

《請給我結(jié)果》讀后感8

  姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)造利潤,員工改變命運、自我提升的命脈所在。很實際、很現(xiàn)實的一本書,教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。

  一句歌詞寫道“男人大可不必百口莫辯,”結(jié)果導(dǎo)向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果,再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由。“完成任務(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的.底線,簡單的完成任務(wù)還遠沒有達到做一名員工的底線,那么又何談爭優(yōu)呢!靶袆訒r不要給自己太多借口,”辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結(jié)果我們就不能生存。

  我想要讓自己越來越無知,無知者無畏的無知,讓我們對事變得執(zhí)著,對人的關(guān)系變得簡單,對生活的態(tài)度變得樂觀。阿甘精神是我一直向往的、學(xué)習(xí)的。沒有失敗,或者說不知道跌倒的疼痛,站起來看看摔倒的坑、絆腳的石,邁過去繼續(xù)昂首挺胸!皼]有真正的失敗,只有暫時停止的成功!蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認識,我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果,又怎么不遇挫折,為此要正視失敗,學(xué)會擁抱失敗,有個向前向上的心態(tài),從失敗中獲得成功。

  不禁想反問作者一句,“‘我’是誰”?是領(lǐng)導(dǎo)?是公司?是父母?還是自己?我認為我就是我,是我自己。我們沒必要為了領(lǐng)導(dǎo)或其他什么人而努力工作和學(xué)習(xí),因為我覺得這些都是自己的事,在公司我努力工作完成任務(wù),得到結(jié)果,是我應(yīng)該的,我賺著這兒的錢,就要對它負責,對自己的汗水負責,迎合領(lǐng)導(dǎo)讓其滿意不是主要初衷甚至根本不是目的,這個領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果同樣也是我想要的,是對自己負責的表現(xiàn),對自己付出應(yīng)有的一種回報。企業(yè)從中得到相應(yīng)價值也是應(yīng)該的,是理所當然的。不要再說“請”給我結(jié)果了,不用如此之委婉,“給我結(jié)果”就夠了,這是應(yīng)該的,是最基本的。

  不知為什么“當一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)在被很多人理解為貶義,和尚認真的撞鐘有問題么?和尚的職責就是要準時準點撞鐘,撞響它、撞亮它,把鐘聲撞到每一個人的心里。昨天這個“和尚”在大學(xué)里是這么說,今天這個“和尚”在行管局里是這么說,明天無論身處何方,他都是這么說,這么做。我相信。

《請給我結(jié)果》讀后感9

  無論是個人還是一個單位,成功的關(guān)鍵都在于:結(jié)果!

  每個人都或多或少擁有五彩絢爛的夢想,但如果不去給與結(jié)果,那終究只能是個虛無縹緲的幻影。無論怎么樣美麗,都不是真實的存在。

  很多人一生平平庸庸,碌碌無為,不是因為他沒有理想,與成功的人相比,他缺的也許只是去落實的行動和怎樣落實的技巧。

  只是雙眼望著前方,而不抬起雙腳行動起來,前方就永遠是可望而不可及。

  “千里之堤,潰于蟻穴!比绻荒馨衙恳患∈绿幚砗,同樣可能影響整個大局。在行動的過程中,沒有小事:絕不可輕視細節(jié),一個無足輕重的細節(jié),都有可能釀成大錯。要拒絕浮躁的心里因素,“一屋不掃,何以掃天下屋”,從小事做起,從點點滴滴做起,成功的大廈不是空中樓閣。而行動不是雜亂無章,一團亂麻,他需要技巧,同時也需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力,“我自橫刀向天笑”,以無畏無懼的心態(tài)對待工作中的種種障礙。

  跟漫長的歷史長河相比,人生只有短短的幾十年,轉(zhuǎn)瞬即逝,“對酒當歌,人生幾何”,何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進的'腳步?昂首闊步的前行吧,迎接我們的是另一片天地!

  前行的路上既有和煦的風(fēng)兒,溫暖的陽光,也會有驟風(fēng)暴雨,閃電雷鳴,不可能永遠一帆風(fēng)順。在落實中遇到困難時千萬不可退縮。有人說,不管好的壞的,都是上帝給你的禮物,不過是包裝不同。人的潛力是無限的,良好的健康心態(tài),無所畏懼的精神,加上正確的方法,就已經(jīng)成功了一半。當你下定決心,著手行動時,會發(fā)現(xiàn)曙光已經(jīng)出現(xiàn)。

  每個人都不是孤立的存在,尤其在世界變成“地球村”的今天,更需要人與人之間的合作。

  “給與結(jié)果”者,落到實處也,而非夸夸其談,紙上談兵。心動不如行動,邁開步,義無反顧向前進吧,用行動打造一片屬于自己的藍天!

《請給我結(jié)果》讀后感10

  這本書,讓我更加認識到結(jié)果的重要性,結(jié)果不僅僅是我們做事情、任務(wù)的一個結(jié)局,結(jié)果決定著企業(yè)的命運,決定著個人的發(fā)展狀況。

  結(jié)果是一個企業(yè)生存的最終目的。這個結(jié)果,是需要客戶用錢來換的的東西,如果這個結(jié)果對客戶而言沒有價值,無論你多么辛苦,你得出的結(jié)果都是一文不值。一個企業(yè),不應(yīng)感嘆你的.業(yè)績不好,你所處的環(huán)境不好,而是應(yīng)該看一下你所提供的結(jié)果是不是更好的,能不能讓客戶滿意。只有為客戶提供滿意的結(jié)果,客戶才能夠愿意拿出錢,讓你的結(jié)果真正變?yōu)榻Y(jié)果,企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。

  提供結(jié)果,就意味著個人的價值。有的員工總是在埋怨自己的工資不夠高、自己的福利待遇不夠好,相反,也應(yīng)該看下自己有沒有為公司、為企業(yè)提供結(jié)果,或者有沒有為公司、為企業(yè)提供一個更好的結(jié)果。這個結(jié)果,決定了你在公司存在的價值,決定了你在公司內(nèi)的薪資水平。

  結(jié)果,能夠改變?nèi)说拿\。如果你沒有提供結(jié)果,你就沒有和別人等價交換的物品,因此也就得不到你想要的結(jié)果,只有提供結(jié)果,你才能得到交換的機會。大家都知道超女李宇春,她開始的時候,只是個酒吧歌手,一晚唱歌下來的報酬650元,然而其成名后,出場費65萬元,僅僅唱三首歌而已。650到65萬,只是相差5個月的時間。這是她經(jīng)過十一個淘汰賽中,取得了最佳結(jié)果,憑借這些結(jié)果,拿到了超女冠軍,形成了自己的品牌,改變了自己的命運。結(jié)果能夠改變命運,需要你提供好的結(jié)果。

  我們的企業(yè)之所以能夠持續(xù)發(fā)展,最主要的因素是我們不斷的為客戶提供著優(yōu)異的的結(jié)果。從客戶參觀我們的樓盤,到認可我們的樓盤、購買我們的產(chǎn)品,入住后,滿意我們的物業(yè)服務(wù),在這一個過程,我們無時無刻不在提供最優(yōu)結(jié)果。在這一過程中,員工也在不斷的提供自己的結(jié)果,把每一個人的結(jié)果統(tǒng)一集中、起來,形成最后得到客戶滿意的結(jié)果;如果有一個員工不能提供結(jié)果,那么他就會成為公司的累贅、扯后腿,這樣的員工,最終是會被淘汰的。結(jié)果能夠改變命運,沒有結(jié)果,沒有好的未來。

《請給我結(jié)果》讀后感11

  用了三天時間,讀完這本書。第一個感覺就是,確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中,我發(fā)此刻生命動力課堂中學(xué)到的,在教練口中聽到的,很多很多的知識和道理在書中都有寫到,在課堂上都有涉及,融會貫通。感覺好象是一種心態(tài),生活的心態(tài),管理的心態(tài),做事業(yè)的心態(tài)。也能夠說這本書是濃縮,濃縮就是精華。值得回味百遍。

  思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松。是?,這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船,結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬,一個沒有結(jié)果的人生,終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人,遇到一個問題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問題還是問題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里,不解決,它還是個問題,還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果,就不用談進步。自己沒進步,進步的是忽悠自己的技術(shù),自己忽悠自己不夠,有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去,大多數(shù)人都活在一個忽悠的世界里。成功的人,是那些對自己負職責的人。如果一個人連自己都不負職責,那對別人或?qū)栴}負職責是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的,必使我們強大。就如生命動力課程,這個過程讓我感到不舒服,越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。當應(yīng)對并解決這些不舒服后,那感覺就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實我是能辦到的,其實我是有潛力的,其實我能夠這樣活,而不是聽天由命。慢慢的,我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣,一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的,當你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的

  結(jié)果。而不是應(yīng)對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行,我做不到。自己都跟自己說不行,又有誰會認為你會行呢?所以,“想”是沒有結(jié)果的,“行動”是通向成果的唯一途徑,“投入”,“耐心”,“永不言敗”是到達成果最有效的素質(zhì)。做到這些,離成果就不遠了。

  這本書中,我最喜歡覺得最實用的是:

  執(zhí)行方針:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù)。

  執(zhí)行關(guān)鍵:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二,結(jié)果第一,理由第二。

《請給我結(jié)果》讀后感12

  讀完《請給我結(jié)果》這本書,收獲頗多。盡管書的作者姜汝祥博士這本書是針對企業(yè)而寫的,也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別,但這本書里的很多觀點,對我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。

  書中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例,也有從名不見經(jīng)傳的企業(yè),在殘酷激烈的商業(yè)競爭中,為了“結(jié)果”——研發(fā)出競爭力更強更能受消費者青睞的產(chǎn)品 ,迅速“行動”起來最終崛起的事實;更有不少的`哲理小故事,啟人心智、發(fā)人深省。

  書中有很多深刻的觀點值得我們?nèi)ジ形、學(xué)習(xí)和實踐。例如,“思路決定出路,行動決定結(jié)果”、“認真第一,聰明第二”、“沒有假如,只有必須”、“行動不等于結(jié)果”、“給別人希望,不給自己留后路”、“不是想要,而是一定要”、… …這些新穎的觀點是對我們陳舊觀念的有力一擊,讓我們重新反思自己。書中也有不少振奮人心的話語:只要你堅定信念,勇敢面對,永不放棄,那么你就會看到風(fēng)雨過后的彩虹;超越自己,我們就可以創(chuàng)造奇跡;簡單的事情重復(fù)做,就會產(chǎn)生積累效益;使我們痛苦的,必定使我們強大;當責任來臨時,請背負起你的責任,千萬不要逃避… …

  作為一個教師,我們應(yīng)該以積極主動的心態(tài),義無反顧地承擔起自己身上的責任,老老實實、腳踏實地、認認真真地把每天的工作做好。當我們還不夠成功或者一時失敗的時候,不找借口,要從失敗中總結(jié)教訓(xùn),讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦,迷茫困惑時,要用“結(jié)果的心態(tài)”面對,不抱怨,不消極,主動找原因,積極想辦法,不輕言放棄,要永不言。粓猿置刻鞂W(xué)點與教育教學(xué)有關(guān)的新觀點、新知識、新技能,讓自己每天都是“新的”。

  “完美的結(jié)果,永遠是長期努力的結(jié)果!蹦蔷妥屛覀兏訄远ㄗ约旱谋貏傩拍睿苑e極樂觀的心態(tài),迅速行動起來,一步一個堅實的腳印,堅持不懈,向著完美的結(jié)果,繼續(xù)前進!

《請給我結(jié)果》讀后感13

  在《請給我結(jié)果》這本書中,作者通過寓言,身邊的例子,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單但是意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標,完成這個目標是要付出努力才能夠獲得的,但努力只是必要條件,卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達到目標,那也只能稱之為一個過程而已,對企業(yè)來講,僅僅有“過程”是沒有意義的。我們都知道,企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系,員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價值)。如果員工不提供結(jié)果,無論他有多愛企業(yè),多么辛苦,企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。所以,作為一個員工,要懂得付出行動為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果,創(chuàng)造自己的價值。而行動才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,所以付諸于行動是非常重要的,行動不一定有結(jié)果,但不行動一定沒有結(jié)果。

  作為一個社會人,每天我們都要完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。工作有難有易,我們的情緒有好有壞,但是,不管遇到什么樣的工作,自己當時有著什么樣的心情,我們都不得不完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),這就是責任。然而,“做不做,態(tài)度問題,做好做壞,能力問題”。所以在工作中,我們不只是要把任務(wù)完成,而且要盡自己最大的能力把這個任務(wù)做到最好。一方面,要知道上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果,不要借口。認準結(jié)果,努力前進,就一定能得到它,就像我們常說,“不為失敗找借口,只為成功找方法”。好好努力,總會成功,總會得到想要的`結(jié)果。另一方面,努力把任務(wù)做到最好是一個有結(jié)果,有執(zhí)行能力的人應(yīng)該做的事情。我們要做一個負責的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責。并在工作找準自己的位置,鎖定任務(wù),鎖定結(jié)果。

  總之,在讀了《請給我結(jié)果》這本書以后,我知道,作為一個社會人,不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。我會努力把自己的工作做到最好,創(chuàng)造自己的價值,做到認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

《請給我結(jié)果》讀后感14

  最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結(jié)果》這本書,給我感觸很大。書中講了很多道理和案例,我覺得其中的一點說的非常有道理:對結(jié)果負責的人,就是對自己負責的人。想想看,如果在日常生活工作中,一個對自己都不能負責的人,更無從談起對家庭、社會負責了,這種人將會被家庭拋棄,被社會所淘汰。那如何才能做一個對結(jié)果負責,對自己負責的人呢?

  我覺得一個對自己負責的人,他身上一定會有三個特點:信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。

  信守承諾其實是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),但如今隨著經(jīng)濟發(fā)展,在有些人眼里利益是最高目標,信守承諾那是他的字典里找不到的'詞。經(jīng)濟發(fā)展,各類生意往來也越來越多,這些人為了追求高額暴利,對自己做出的承諾是拋置腦后,相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會成為那種人呢?

  如今國家經(jīng)濟不在是以前的爆發(fā)性,而是進入了平穩(wěn)階段,同時各類法律也越來越健全,社會對個人、企業(yè)信用等級也越來越重視,那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視,那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門,日常接觸的商戶很多,在與客戶交談時每句話都要仔細考慮,不能讓客戶誤解,承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個人信用損失,更是對企業(yè)造成信用傷害。所以說,信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。

  結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標。做事沒有目標那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛,其結(jié)果就是處處撞墻,一事無成。在工作中沒有了目標也就沒有了動力和壓力,所以最終被淘汰。

  永不言敗,我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時候,在工作中往往會碰到一些看似不可能完成的任務(wù),當你被要求完成這項任務(wù),并提供結(jié)果時,這就意味著你正在承擔一種責任,永不言敗就是這種責任的體現(xiàn)。

  記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講,就三句話,他說:“我成功的秘訣有三個:第一是,決不放棄;第二是:決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不能放棄!我的演講完了!蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng),世上無難事,只怕有心人喔!

《請給我結(jié)果》讀后感15

  小學(xué)、初中我對漫畫、卡通、寓言、童話和小人書百看不厭,高中我迷戀上了張愛玲、路遙、艾佳的書,大學(xué)我開始喜歡看勵志方面的書,曾經(jīng)鉆過《圣經(jīng)》里的十卷《羊皮卷》,品味過詹姆斯·C·柯林斯的《基業(yè)常青》、《從優(yōu)秀到卓越》,讀過《執(zhí)行力》、《營銷學(xué)潛規(guī)則》等等。

  以前讀書大多不求甚解,而拿到《情給我結(jié)果》這本書時,我有了新的收獲,真真切切的感受到它給我的好處。似乎對它動了真感情。

  “請給我結(jié)果”是著名的經(jīng)濟學(xué)碩士,北京大學(xué)社會學(xué)博士姜汝祥通過長期的實踐而寫的。我認為這本書好就好在它不僅僅適合公司高層領(lǐng)導(dǎo)讀,而且對我這樣普通的員工也受益匪淺。讀這本書似乎是在各個國家旅行,似乎在與不同的人、不同的企業(yè)進行對話。讓我從新認識了很多的企業(yè)如:3M公司、IBM公司、海爾、佳能、戴爾等等;使我結(jié)識很多的人如:惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的女孩等。

  使我深深的感受到不論做什么事情,我們都需要一個結(jié)果,而且是一個好的結(jié)果。同樣一個企業(yè)更需要結(jié)果,而企業(yè)的結(jié)果的得到是由公司所有人的工作結(jié)果所累加的。在一個企業(yè)中肯定有的員工碌碌無為、有的.員工碩果累累,也就是對結(jié)果進行做加減運算。對于我要做什么樣的員工,答案是不用猜測的我肯定要做碩果累累的員工了。那么我怎么才能成為碩果累累的員工呢?《請給我結(jié)果》這本書告訴了我。我喜歡這本書,因為它有很多精彩的案例,輕松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面骯臟的鏡子前,努力看清自己的真面目而不得時,《請給我結(jié)果》就像一位智者,用一條白毛巾從容不迫地擦去鏡子上的污跡,讓我這個困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問題所在。

  以前的工作生活零亂無序、糟亂一團,沒有任何的目標。不知道自己一天天在做一些什么,為什么要去做。是《請給我結(jié)果》這本說告訴了我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個結(jié)果,我每天做的都是為了結(jié)果而去做。不論是給自己還是給別人,叫我都努力去做,做出結(jié)果。

  生活每天在不同的變化著,常常叫我們失去方向《請給我結(jié)果》告訴我們一個最簡單的應(yīng)對方法,那就是把“結(jié)果”時刻放在我們的前面,在千變?nèi)f化的世界里奔跑追尋它。

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