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宿管心得體會9篇
我們得到了一些心得體會以后，馬上將其記錄下來，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編整理的宿管心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
宿管心得體會1
二零一二年夏天，團委學(xué)生會換屆選舉，我成功競選了宿管部副部長一職。
其實，我是怕不能勝任的，畢竟是抱著一顆丟臉的心站上去的，覺得結(jié)果并不重要。我不緊張，只是覺得詞窮。
同時讓我想起了二零一一年夏天快要結(jié)束的時候，我以一個大一新生的角色上去競選了紀(jì)檢部部長助理一職。那個時候的稚嫩和今日的老油條不可同日而語，臉發(fā)燙，手足無措，啞口無言，倉促收尾，結(jié)果可想而知。
可是，那些都過去了。經(jīng)過了一年的洗滌，我已經(jīng)成功戰(zhàn)勝了膽小如鼠的自己。一臉平靜，就像雨后的天空，波瀾不驚。不再羞澀，不再惶恐不安，抬起頭直視所有人的眼睛。
起初，參加競選的目的很單純也很簡單，希望能有一個站在所有人的面前展現(xiàn)自己的機會。漸漸的，融入了這個團隊，發(fā)現(xiàn)其實得到的不止一些。更多的`是充實了我的大學(xué)生活，拓展了我的交際圈，鍛煉自己，提高自己各方面的能力。
其實，進入宿管部，我更想感謝的是羅金月師姐。她教會了我許多做人處事的道理，讓我能更好的去適應(yīng)這個陌生的團隊—外國語學(xué)院團委學(xué)生會。
也有人說，既然已經(jīng)是一名大學(xué)生了，很多事都得靠自己去去思考去摸索，不能總是靠前輩去教你怎么做怎么說話怎么處事待人。說的并沒錯，跑步跌倒了，有人鼓勵你咬牙站起來堅持下去。但是，此時有人伸手扶了你一把，結(jié)果完全會截然相反。
鼓勵和支持根本就是兩回事，不能相提并論。謝謝師姐，你扶了我一把。
從二零一二年六月到現(xiàn)在的十一月，仔細算算，宿管部副部長我也就當(dāng)了三個月多一點的時間。這三個月，不管是檢查宿舍晚歸情況，整理各棟宿舍名單電子稿，幫忙打掃外院輔導(dǎo)員辦公室，統(tǒng)計非師范類綜合測評表等級排名情況，大學(xué)生英語演講比賽統(tǒng)分情況，萬圣節(jié)迎新晚會幫忙布置會場等等大大小小的工作。我都想盡力去做好每一件事，因為我知道這是我的工作，既然決定做了，就要認真做好。盡管不能做到事事完美無缺，但至少要把每一件事都做完做好。當(dāng)中也碰到許多困難，做錯了挺多事，但是最后都被包容了。
就比如說，像檢查宿舍晚歸情況的時候，會碰到一些情況，“明晚檢查宿舍嗎？明晚我想回家。”“檢查宿舍的時候，幫我找人補上我的空位。”等等諸如此類的問題，不想破壞朋友間的感情，又不想打破自己的原則。總是會面臨這種進退兩難的情形......
如果是真正的朋友，她不會讓我在朋友的工作的選擇上左右為難。相反，那些利用朋友的名義要求我為她做一些違背原則，甚至是觸碰底線的事情，那就真的可以置之不理了。
更多的時候，我會反問“那你出事了，誰負責(zé)？”
其實只要很好的去牽引事情的發(fā)展態(tài)勢，工作和朋友也可以兩者兼顧。
也曾見過有些人，好逸惡勞，以大壓小，沒有做到以身作則的同時還瞎指揮。打電話不是關(guān)機就是在通話中，需要人的時候連個影子都找不到。這是我引以為戒的。
到了十月的時候，為了更好的管理宿舍，宿管部漸漸從學(xué)生會分立出來單獨成立宿管會。團委、學(xué)生會、宿管會，三足鼎立。
三個月的時間，資歷尚淺。本應(yīng)該就沒有資格晉升部長一職，可是努力和一絲不茍就擺在眼前，沒有人能否定我的付出。本來咬咬牙就可以不計代價的，可是還是沒能忍住，得不到別人的肯定，是多么的沮喪。在培訓(xùn)大會上，熊姐和我們說，學(xué)生干部本身是一種責(zé)任，權(quán)責(zé)對等，職務(wù)越高，權(quán)力越大，責(zé)任越重。并不是說職務(wù)越高越輕松，相反，壓力越大。
在前兩次的培訓(xùn)大會上，給我印象最深刻的還是梁副，“還記得你的夢想嗎？”他的一番話如當(dāng)頭棒喝。大學(xué)一年了，我不知道這一年我到底學(xué)到些什么得到些什么，成長了嗎？還是想當(dāng)初一樣幼稚天真？都說莫失莫忘，有那么一刻突然有人充滿激情的像你提問，突然就想哭了，感覺已是行尸走肉般游走在這片黃土地上。
宿管心得體會2
回顧本年度自己從事宿管工作的經(jīng)歷，有如下體會和總結(jié)。
一、明確了宿管老師工作職責(zé)
通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，自己對宿舍工作的職責(zé)、范圍、目標(biāo)和要求有了更加明確的認識，對相關(guān)工作條例和規(guī)定有了更深的了解。進一步體會到宿管工作是整個教學(xué)管理工作的一個重要部分，為學(xué)生服好務(wù)是宿管老師的應(yīng)盡之責(zé)，讓學(xué)生滿意、為教學(xué)服務(wù)是宿管工作的.根本要求。
二、增強了服務(wù)學(xué)生的工作責(zé)任感宿管老師要求工作認真細致，熱情周到。自己堅持工作原則，遵守學(xué)校管理要求，嚴(yán)格按各種教育制度辦事。堅持了每天有工作記錄，每天有巡視檢查，每天有交接小結(jié)，每一周有工作匯報，凡重大事情及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，保障了工作有條不絮，良性互動。尤其注意了學(xué)生宿舍的安全管理，注意力防火防盜、節(jié)水節(jié)電。宿舍工作要求以學(xué)生為本，讓學(xué)生體會到學(xué)校就是他們的家。圍繞這一目標(biāo)，作為宿舍老師就要有愛心、有耐心、有熱情，在日常工作中就要曉之以理，動之以情，正確處理好管理與被管理之間的關(guān)系。
三、進一步提高了宿管工作水平
過去自己對宿管工作認識膚淺，在實踐中通過向其她老師學(xué)習(xí)，通過不斷摸索，有了全新的理解�，F(xiàn)在自己更能服務(wù)于、服從于這項工作，并不斷改善工作方式和方法。自己注意與其她老師搞好團結(jié)，工作上相互協(xié)調(diào)、相互支持。與學(xué)生相處中，既保證了嚴(yán)格按制度辦事，又不使師生之間形成矛盾對立。對于學(xué)生存在的一些不理解，自己都面對做好理解和宣傳，從根本上推動好學(xué)校、學(xué)生的利益，使廣大學(xué)生能服從管理，安心學(xué)習(xí)，認真掌握好應(yīng)有的知識文化，成為對社會有用的人。
四、更加明確了今后的努力方向
宿管工作是一個繁雜、系統(tǒng)的工程，有許多方面還值得研究和思考。自己表示要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，在各位同事的幫助下，進一步做好宿管老師的本職工作，進一步做到認識到位、職責(zé)到位、服務(wù)到位，努力使宿管工作更好地適應(yīng)新時期、新形勢、學(xué)校教學(xué)管理的總體要求。
宿管心得體會3
為了進一步提高我院學(xué)生會干部的綜合素質(zhì)，樹立遠大的理想，增強自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，召開了土建學(xué)院學(xué)生會干部培訓(xùn)大會。
當(dāng)今的校園中，學(xué)生會干部的素質(zhì)越來越受到關(guān)注，面臨的挑戰(zhàn)日益重大。我們認為在新形勢下，宿管部干部應(yīng)該具備以下的素質(zhì)：
一、扎實的專業(yè)知識。丈高樓平地起，知識就是平地，具有扎實的專業(yè)知識才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎(chǔ)所在。當(dāng)今正是知識競爭的年代，沒有扎實的專業(yè)知識就不能在同學(xué)們中樹立威信。學(xué)習(xí)能力是我們大學(xué)生一個很重要的能力素質(zhì)。宿管部干部從一定程度上說是同學(xué)們學(xué)習(xí)的.榜樣，成績一塌糊涂能夠真正讓人信服進而起到帶頭作用嗎?另外，現(xiàn)在在宿管部干部中存在有一些人，只是顧著學(xué)習(xí)，把工作晾在一邊，到最后一走了之。這種行為是不負責(zé)任的。所以能否把學(xué)習(xí)和工作安排妥當(dāng)是衡量一個宿管部干部是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。
二、樹立為學(xué)生服務(wù)的意識。服務(wù)意識是宿管部干部所要具備的最基本素質(zhì)。宿管部干部就是要實實在在，勤勤懇懇地為學(xué)生服務(wù)，就要肩負著一份責(zé)任，既然扛上了肩就要咬緊牙關(guān)，堅持到底!既然選擇了當(dāng)宿管部干部，理所當(dāng)然地要花一定的時間和精力在工作上，這就必然要承受一定程度的壓力。但有些宿管部干部做了一段時間后就沒有熱情了，總想把工作推諉給他人，拈輕怕重，撈個證書了事，因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學(xué)服務(wù)了，讓他們知道你是真心誠意的，也反過來為你服務(wù)，體諒你，和你溝通，你的工作也因此可以更順利地進行，你也實現(xiàn)了鍛煉能力的初衷，可以達到這樣的雙贏效果，何樂而不為呢?當(dāng)然，我們更應(yīng)該培養(yǎng)宿管部干部收集處理信息的能力，作為宿管部干部，應(yīng)及時了解、掌握并反饋各種信息，及時做到信息的上傳下達。通過收集信息，分析信息，從中發(fā)現(xiàn)問題，并盡快解決。因此，宿管部干部應(yīng)與普通學(xué)生建立良好的溝通關(guān)系，深入同學(xué)當(dāng)中，廣泛聽取同學(xué)意見�？梢允杖⊥瑢W(xué)的建議、意見表的形式了解他們的心聲。
三、要具有良好的個人品德。這主要是要有博大的胸懷。身為一個宿管部干部，經(jīng)常要和同學(xué)共處，勿怕別人超越自己;自己有缺點就要有自知之明，當(dāng)別人批評你的時候就要虛心聽取而不要心懷不悅。宿管部干部之間取長補短，一個團體才有每個人發(fā)揮的地方，才能發(fā)揮團體的最大作用。同時，也要注意學(xué)校學(xué)風(fēng)的建設(shè)，宿管部干部歸根到底還是一名學(xué)生，應(yīng)以學(xué)業(yè)為重。在宿管部干部中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有些人工作很出色，但學(xué)習(xí)一般；有些人成績上去了，但工作又受到影響了。如何正確處理學(xué)習(xí)和工作問題是作為一名宿管部干部必須解決的問題。我認為，想要在工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系中游刃有余，做到兩不誤、雙豐收，最關(guān)鍵的就是提高效率，善于利用學(xué)習(xí)時間。
四、有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任心。具體來說，首先主要是策劃能力。要做到這一點首先要善于思考。宿管部干部是協(xié)助學(xué)校管理好學(xué)生的助手，許多重大活動都是由學(xué)生組織實施的。宿管部干部要思考如何開展工作，怎樣才能干得更好，這樣才能控制、改進和創(chuàng)新。其次是協(xié)調(diào)能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事及學(xué)生關(guān)系更融洽。要善于真心地微笑，因為這樣可能會受到意想不到的效果;要虛心聽取別人的意見，三個臭皮匠總勝過一個諸葛亮吧;及時幫助學(xué)生解決問題，那怕是一件很不起眼的小事，細微之處總關(guān)情啊!然而責(zé)任心也是最重要的一點，沒有責(zé)任心的干部絕對不會高效率、高質(zhì)量的完成工作。
五、加強各部門之間溝通與合作。一個團隊是否能運作好，不僅僅是每個人把自己的工作做好，而是自己主動思考的結(jié)果。不能造成平行關(guān)系的斷線，每一個部門都對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)但相互間缺少必要的溝通與合作，這樣會導(dǎo)致工作效率低下，這是個很嚴(yán)峻的問題。我們應(yīng)該要重新思考一個組織、一個團隊的運作動力何在，如何才能優(yōu)化內(nèi)部整體結(jié)構(gòu)使之發(fā)揮最大功用。我們要引進先進的管理策略與合作方式，雖然學(xué)生會是個服務(wù)性學(xué)生組織，但一樣可以根據(jù)自身情況適當(dāng)引進合作策略。不拘一格的創(chuàng)新，腳踏實地地工作，相互契合的合作才是硬道理。部門的發(fā)展不能只局限在自己，要將眼光轉(zhuǎn)移到整個學(xué)生會的發(fā)展與壯大上。
這次的干部培訓(xùn)主要在學(xué)風(fēng)建設(shè)、思想修養(yǎng)及心理素質(zhì)進行了主要的學(xué)習(xí)，讓我們受益匪淺，為我們以后的工作指導(dǎo)好方向。
宿管心得體會4
在我加入學(xué)生會這半年里，對宿管部了解很多。宿管部是一個很重要的部門。它與學(xué)生們的日常生活密切相關(guān)。
宿管部是協(xié)助老師為學(xué)生建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，幫助同學(xué)提出問題的部門。同時，宿管部又是協(xié)助學(xué)生會搞好各項活動的后勤工作，為學(xué)生營造一個歡暢活躍、奮發(fā)上進的學(xué)習(xí)環(huán)境的部門。
一、在這一年里的工作計劃
1、協(xié)助老師和部長搞好今年的寢室衛(wèi)生，把意見積極展開行動，并且定期開展活動。
2、維護學(xué)生基本的利益，積極反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。
3、增強學(xué)生的衛(wèi)生意識。并且結(jié)合文明修身活動展開寢室文化活動。
二、在工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1、不疊被：冬季來臨，嗜睡現(xiàn)象增多，由于個人沒有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣，所以不疊被現(xiàn)象也增多了。
2、物品擺放：
(1)衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。
(2)書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。
(3)鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。
3、鎖門：部分寢室為避免檢查早寢而故意鎖門。
三、對所發(fā)現(xiàn)問題的.解決方法
1、加大檢查力度，多開展活動使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
2、對物品擺放制定相關(guān)制度。例如：書本整齊的擺放在桌子和柜子上，保持桌面干凈。衣物不準(zhǔn)掛于床頭。
3、如果出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象，扣分。將該寢室作為下次重點抽查對象。如果有特殊情況，由寢室長向班長反映，并匯報給宿管部。
四、在本學(xué)年的工作制度
1、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。
2、宿管部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認真負責(zé)，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。
3、宿管部成員都要積極主動，及時完成院及本部門分配的任務(wù)。
4、平時多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問題，積極將問題反映給系學(xué)生會。
5、宿管部成員平時也要嚴(yán)格要求自己，無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，都要樹立形象，不發(fā)生有損學(xué)生會名譽和形象的事件。
五、加強自身建設(shè)
明確工作思路，完善自身管理，在部長的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。
1、根據(jù)以前宿管部的工作情況進行工作總結(jié)，繼續(xù)組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點。
2、在實際工作中，實際分工負責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
以上是我對宿管部的認識與計劃，希望得到的批評指正。
宿管心得體會5
在當(dāng)宿管委員已有一年了，雖然時間較短，做工作不多，但回憶過去，明確成績，找出缺乏，對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下狀況，談點粗淺熟悉和體會。
一、提高宿管員的工作水平
要提高工作水平，就要擅長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍治理的規(guī)章制度。我經(jīng)受了三個階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟識地閱讀校園所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，“師傅領(lǐng)進門，修行在個人“，要把握這些資料，還有進一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟識把握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的.要求去做，留意自身形象。對工作仔細負責(zé)，熱心為學(xué)生效勞，引導(dǎo)訓(xùn)練，又大膽治理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實踐的結(jié)果。
二、增加工作潛力
宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增加工作的潛力。這表達宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)是既效勞又治理，即引導(dǎo)說服又批判訓(xùn)練，光治理不進展思想訓(xùn)練行不通，光訓(xùn)練不治理管不好。我在工作中堅持大膽治理又急躁說服訓(xùn)練，把二者嚴(yán)密結(jié)合。詳細做到“四勤“：“嘴勤、手勤、腦勤、腿勤“�！白烨凇�，對學(xué)生的問題盡力幫助解決，該提示的準(zhǔn)時提示。自己治理自己；對個別大聲喧嘩不禮貌行為，發(fā)覺一個批判一個，決不姑息遷就。這樣批判了差的，就表揚了好的�！笆智凇埃ぷ鞔蛩惚静宦┦马�，交班清晰表揚好人好事，批判不良現(xiàn)象。“腦勤“，常常想一想近期的工作，加強打算性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清晰，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實處�！巴惹凇埃鰹橐环N熬煉，上、下午、晚上查房三次，有時早晨也堅持查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時想方法解決。防止意外事情的發(fā)生。
三、做到“人到心到”
是堅持以“職責(zé)“之心工作。人的潛力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心職責(zé)感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的職責(zé)，做到“四心“即“細心、急躁、苦心、盡心“，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕辛苦；在冬季的早晨6時左右起床，要不怕嚴(yán)寒。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住孤獨，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時消失的事，準(zhǔn)時處理，處理不了的報有關(guān)班干部解決。
在校園領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我做了一些工作，取得了必需的成績，但我明白自己工作時間短，狀況還不夠熟識，閱歷還不豐富，作風(fēng)還不夠細致。
在今后的工作中，要發(fā)揚成績，克制缺乏，不斷進取，扎實工作，爭取在新的一年里能夠取得更大的進步，更大的突破。
宿管心得體會6
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又快到了這個學(xué)期的期末了，自從這個學(xué)期進入了學(xué)生會宿管部，成為一名干事，接下來經(jīng)歷了將近一個學(xué)期的學(xué)生會工作，作為一名宿管部的干事，我有以下體會：
第一：從學(xué)生會的工作內(nèi)容和性質(zhì)上講，和我當(dāng)初想的有一定差別。所以，加入學(xué)生會以來一直抱著學(xué)習(xí)態(tài)度。可展開工作之后，接觸這方面的東西并不是很多，和我剛開始的想法有些出入，但是，這并不影響我對工作的熱情，因為，在思想上我來學(xué)生會第一目的，是來做事情的，是來學(xué)習(xí)的。我記得在一次干事培訓(xùn)時聽說過一句話：“干事就是要干事情，加入學(xué)生會就要負的起責(zé)任。”原來，干事就是要干事情，以后出到去工作也是這樣從基層做起。從最小的到最老的，又從最老的最到小少的，周而復(fù)始。有的時候工作確實很辛苦，記得有幾次活動的準(zhǔn)備工作和后期的收場工作都讓我疲憊不堪，事情很多，可我覺得那都是我分內(nèi)的事情，總是要做完的，所以我覺得第一是工作要有積極性，第二要把工作當(dāng)成自己應(yīng)該完成的任務(wù)，這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。因此，對于每個月的宿舍衛(wèi)生檢查工作，我總會把我自己應(yīng)該完成的先完成，并力求做到最好。
第二：從學(xué)生會工作的體系上來講，從一個干事的.角度。我有一些體會。每個學(xué)生會的成員在學(xué)生會中都有自己的身份：主席、部長、干事。每個人的分工和任務(wù)也就相應(yīng)的不同，作為干事，任務(wù)就是做好部長分配下來的任務(wù)，并敢于主動承擔(dān)責(zé)任。有的時候事情很煩瑣，可是沒有人又不行，所以我覺得每個人都應(yīng)該有能力做盡量做的想法。有的時候事情很勞累，我也覺得每個人應(yīng)該有齊心完成任務(wù)的作為。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應(yīng)的鍛煉。有的時候兩位部長比較忙，也許主席那里事情比較多，而干事們就應(yīng)該給與相應(yīng)的體諒，即主動并且積極的完成自己部的任務(wù)。不要抱怨太多，少說話，多做事。做到“在其位，謀其事”。
第三：從學(xué)生會具體工作上來說，各個工作的開展首先都需要組織。我們也一樣，組織工作主要由兩位部長做，主要方式是通過電話聯(lián)系。手機短信更是最主要的工具。所以我們應(yīng)該主動與部長溝通，自我組織，自我完成。當(dāng)部長直言不諱地告知我我哪些地方做得不好時，我心里才有數(shù)，工作才有目的，沒有目的的工作會影響工作興趣。工作展開之后，要合理的分工，盡量給每個干事發(fā)揮自己特長的機會，讓工作能順利完成。因為大家來學(xué)生會都希望能有更多的經(jīng)歷，哪怕一次也好。每個干事之間是有一定的競爭，可是我愿意承認我不足的地方，多學(xué)習(xí)，也可以促進感情的交流，也希望大家都可以是很好的朋友，這樣才能有很好的工作氣氛，這樣即可以減輕工作中的壓力，也可以更順暢的完成工作。在工作中，常常也會遇到一些特殊的情況，我認為可以自己解決的盡量自己解決，不要總請示上面，自己也是學(xué)生會的一員，也應(yīng)該有自我解決問題的權(quán)利和義務(wù)，實在不能自我解決的也應(yīng)該先自己想想再去向上級建議，這樣才能取得最好的解決方法，為上級排憂解難，自主的完成任務(wù)，及時的解決問題才不會引起其他問題，保證正常的工作流程。第四：對我個人而言，經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)生會工作后，對學(xué)生會工作的熱情仍舊如初。在我部，部長也好，副部長也好，干事也好，不管什么身份都應(yīng)該盡力的去做。學(xué)會工作的同時也要學(xué)會做人，不貪功、不驕傲、不怕困難、多為他人著想。希望大家忙起來既有工作又有情誼。也希望能交到朋友。
希望下個學(xué)期工作更加順利，學(xué)生會工作更上一層樓！
宿管心得體會7
時間如梭，不知不覺中在xx物業(yè)工作已有一個多月了�；貞涍@一個月來的工作，似乎還是昨天的事；這冥冥的二十幾天讓我從懵懂轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責(zé)的xx物業(yè)員工，對公寓治理員的工作也漸漸由生疏變成了熟識。在工作中磨礪塑造了我的性格，使我學(xué)到了很多，成長了很多，提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會不久，工作閱歷亦不豐富的人而言，學(xué)生公寓宿管工作中不免遇到各種各樣的困難與阻礙，但在各位公管阿姨和各級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，尤其是在我們xxx的悉心教育下，讓我遇到困難時勇于面對，敢于挑戰(zhàn)，讓我的性格進一步得到沉淀！工作中我從同事們那學(xué)會了仔細。每天定時定點的去巡樓，檢查安全狀況，熟知每個學(xué)生的宿舍位置及根本狀況。這對于我們來說是非常的重要。雖然我們每天做的事看起來那么瑣碎，可是這樣的工作卻責(zé)任重大，我們?yōu)榱嗣课粚W(xué)生的安全，為了讓他們在大學(xué)生活中過得更加舒適與安心而存在的效勞者。對于消防措施的`安全性，我們每天都要勸導(dǎo)學(xué)生安全用電。在每一次的查房工作中提示和告知學(xué)生違章使用大功率電器的規(guī)定及緣由。對于樓棟內(nèi)的消防安全設(shè)備我們也會定期進展檢查，以確保隨時都能正常使用。樓棟內(nèi)任何水電方面的損壞都準(zhǔn)時進展修理，確保不影響學(xué)生的正常使用。
盡力給同學(xué)們供應(yīng)安全、舒適的住宿環(huán)境。
在工作中我也觀察了大伙的勤懇，每一位員工都能做到對學(xué)生笑臉相迎。讓每位學(xué)生踏入陶三大門時都有回到家的暖和與親切。學(xué)生有事需要幫忙時，我們的阿姨們會在第一時間盡的努力幫忙大家，讓我感受到這份平凡工作中的宏大。
由于我在學(xué)生時代始終是一名走讀生，從未體驗過住校生活，所以對宿管工作布滿了奇怪，同時也想的很簡潔�！八薰馨⒁獭逼匠６荚谧鲂┦裁茨�？應(yīng)當(dāng)是在管轄的樓棟里看大門，收發(fā)信，沒事查個房，沒收電水壺，電飯煲什么的吧！可是這種想法在我來上班的第一天就被徹底X了，我腦中的慣性思想在來到這的第一分鐘里被一一打破，重新認知了什么叫宿管。這里的阿姨們工作之細瑣，責(zé)任之重大，效勞之貼心，心思之慎密全部大大出乎我的預(yù)料，有一個聲音在我的耳邊訴說：“這個工作不平凡，我也要向她們一樣，把平凡做出宏大！”
在接下來的工作中，我會努力改正和完善自己在工作中、性格中的缺乏，進一步學(xué)習(xí)物業(yè)公司的根本學(xué)問，提高效勞技巧，完善接待流程及禮儀，同時加強文案制作力量，招展各項工作技能提高工作樂觀性，加強工作中的細心、急躁以及責(zé)任心。多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升自己各方面力量，跟上公司前進的步伐。
最終，我想說我很幸運參加xx物業(yè)這個得意而優(yōu)秀的團隊，xx的文化理念，同事間的工作氣氛已不自覺地感染著我、推動著我；讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長；也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的目標(biāo)就是力爭在以后的工作中挑戰(zhàn)自我，超越自我，取得更大的進步！
宿管心得體會8
帶著一份憧憬，帶著一份喜悅，帶著一份期待與責(zé)任，我有幸參加了宿管的工作培訓(xùn)，不僅有理論的學(xué)習(xí)，充實我們的大腦，同時還深入宿管工作第一線參觀學(xué)習(xí)，使我在思想理念和工作能力等方面都有了大程度的提升，真是感受頗深，受益匪淺。
這次月培訓(xùn)活動使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性，同時也學(xué)會了如何突破自己心理的極限，可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的。于此同時，我也體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿蛨F隊合作的優(yōu)越性。通過培訓(xùn)我們宿管成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的戰(zhàn)略團隊，大家都各司其職、各負其責(zé)，在活動項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個成員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。
從拓展訓(xùn)練聯(lián)想到實際的工作，我受益匪淺，隨著社會的發(fā)展，靠一個人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微，由此，團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團隊的最佳狀態(tài)，使其成為一個無堅不摧的戰(zhàn)斗團體，必須增進彼此的了解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓(xùn)練項目的安排和設(shè)計在這方面的努力每個人都深有體會，由此應(yīng)用到具體的工作中，團隊中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會有很大的提高。
通過心理培訓(xùn)，我不僅對自身的心理健康認識有了提高，還加強我對自己心理調(diào)適的技能。特別是心理培訓(xùn)講座提供維護的心理健康和提高心理素質(zhì)的方法讓我對心理健康有了更進一步的了解；對認識與識別心理異常現(xiàn)象也有了認識，而且有了一定的輔導(dǎo)思路。心理素質(zhì)良好的宿管成員，會憑借自己的語言、行為和情緒，潛移默化地感染宿舍的同學(xué)，促使同學(xué)們積極主動地配合宿管工作；同學(xué)們在宿管成員的感召下，會表現(xiàn)出強烈的遵守行為和合作行為，會體驗到愉悅、滿足的情感，并流露出對宿管成員的尊敬。
同時，我們宿管成員為了做好工作要努力克服不良情緒的困擾，在不斷提高知識素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)自信樂觀、豁達開朗的健康心理。只有這樣才能充分發(fā)掘自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，促進同學(xué)們的健康成長，提高宿管工作的整體效益。
在管理培訓(xùn)中我又學(xué)會了一個管理人員應(yīng)該有的管理心態(tài).我們要樹為同學(xué)服務(wù)的`思想。.優(yōu)秀的宿管干部是無償?shù)�，而且要花費更多的時間和精力。而作為一個干部必須有積極的態(tài)度。做干部是為了什么？謀名取利，鍛煉自己的能力，追大群，充實自己等等。蘿卜青菜，各有所愛。我做宿管是為了鍛煉自己的各方面的能力，為更好地走向社會打好基礎(chǔ)。孟子有云：“天將降大任于人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能”為了把自己培養(yǎng)成一個能為社會作貢獻的人，我們不妨從做一個小干部做起，積極提升自己各方面的能力，而不是為謀名取利而忽視自己的初衷。
文檔培訓(xùn)也有讓我受益不淺的地方。通過師兄的詳細講解，我對文檔的格式和應(yīng)該注意的事項有了更加清晰的了解，明白一份好的文檔不僅要內(nèi)容好，而且好格式也是不可忽視的。只有注意全部的細節(jié)才能做好一份好文檔
培訓(xùn)雖然結(jié)束，但是我明白：一個優(yōu)秀的宿管團隊一定有一個合理的工作目標(biāo)，在目標(biāo)確定的前提下，制定出切實可行的工作計劃。很明顯，沒有目標(biāo)的團隊，存在就沒有任何意義；而如果團隊的目標(biāo)制定的不合理或根本不能實現(xiàn)，那最終也必將一事無成。其次，整個團隊必須有強大的凝聚力，單個成員對整個團隊要有責(zé)任心和使命感，形成一個相互信任的核心，使每個成員都參與團隊工作之中，發(fā)揮每個人的主動性和參與度，整個團隊才能不斷進取，取得成功。再者，合理分配整個團隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從優(yōu)秀走向卓越。
培訓(xùn)是短暫的，但是它對我的影響確實是深遠的。我要把培訓(xùn)中體會到的切實應(yīng)用到今后的工作中，使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團隊之中。
宿管心得體會9
本階段學(xué)習(xí)了眾多的寄宿生管理模式后，結(jié)合自身學(xué)校的情況制定了“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律，和日常行為規(guī)范的思想作風(fēng)和____生活的自理能力;團結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風(fēng)尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。確保學(xué)生的身體健康，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
一、組織管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，經(jīng)常督促檢查工作，寄宿生管理員具體負責(zé)，與班主任，后勤人員，值日行政領(lǐng)導(dǎo)、教師，學(xué)生家長緊密配合，全員參與。共同管理好學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生骨干，發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長、組長、班長、各班聯(lián)絡(luò)員的`管理網(wǎng)絡(luò)。隨時匯報，信息及時反饋，共同參與管理。
二、安全工作責(zé)任重于泰山，不可絲毫放松。寄宿生回�；丶衣飞现饕菑娬{(diào)交通安全，學(xué)習(xí)交通安全知識，遵守交通規(guī)則。學(xué)生發(fā)病，甚至重病，及時護送醫(yī)院，并與班主任、家長取得聯(lián)系，管理員晚上堅持值班制度，確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施，用電設(shè)施，以及火災(zāi)等，及時徹底消除一切安全隱患。
三、學(xué)生能自覺遵守離校請假制度。晚間就寢時各寢室各組的寢室長，組長負責(zé)檢查，校對就寢情況，若有不在寢室就寢及時報告給管理員。
四、培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力。教師多加指導(dǎo)，發(fā)動學(xué)生互相幫助，高年級，幫助低年級開展一幫一活動，主要是折疊衣被，整理床鋪，生活用品的擺放要求整齊美觀。
五、管理員的工作內(nèi)容和工作職責(zé)都很分明。每天早上按時催促學(xué)生起床做早____后，一人負責(zé)到____場清點做____學(xué)生的人數(shù)，一人帶領(lǐng)值日學(xué)生打掃宿舍衛(wèi)生并考評各個房間的內(nèi)務(wù)擺設(shè)，檢查房間關(guān)燈情況;上午，學(xué)生進教室后，專職干事召集管理員開工作例會，了解上一天宿舍管理情況，解決疑難問題并強調(diào)有關(guān)事項;會議結(jié)束后，管理員集中對每個房間一一檢查考評，對內(nèi)務(wù)整理，門窗關(guān)鎖，衛(wèi)生保持，被子折疊，公物愛護等情況量化打分;十點鐘以后，在每座公寓的公示欄里公布檢查結(jié)果。中午和下午學(xué)生用膳時間，宿舍大門口有管理員站崗守住學(xué)生不能端飯菜進宿舍;下午上課鈴聲一響，管理員吹哨子催促學(xué)生起床進教室;下了晚自習(xí)以后，宿舍的燈光馬上亮起來，管理員維護學(xué)生洗刷紀(jì)律;到了就寢時間，所有公寓馬上關(guān)燈，管理員帶領(lǐng)學(xué)生自律部成員一起檢查就寢紀(jì)律，收集寢室長清點本房間的學(xué)生就寢人數(shù)的報告單。這樣，學(xué)生公寓時時刻刻都在管理員的有效管理和考評之中，宿舍的安全和文明有了管理上的可靠保____。
六、學(xué)校通過行政領(lǐng)導(dǎo)會議，多方面結(jié)合制訂了《常墳中學(xué)公學(xué)生寓管理制度》，張貼在每個房間門的反面，便于學(xué)生天天看到，從而更好地對照執(zhí)行。管理制度要求各房間物品擺放毛巾統(tǒng)一掛在規(guī)定的地方，鞋子按床沿一線擺好，被子折疊成豆腐方塊放在床頭的南向，折疊口朝房間門，桶子兩個一組，全部平放在每個床位朝房門的床頭地面，刷牙用具全部擺放在簡易桌子上，牙刷把統(tǒng)一朝下，牙膏和牙刷按一個方向擺放。管理員天天要對照這些要求一一檢查，并納入宿舍考評。這樣，保____了公寓內(nèi)務(wù)整理得干凈和美觀。為了大家做的規(guī)范，每年新生____訓(xùn)都有公寓內(nèi)務(wù)整理的訓(xùn)練內(nèi)容和要求。
七、根據(jù)制度的要求，管理員每天對各房間檢查情況愛護公物，節(jié)約水電，內(nèi)務(wù)整理，就寢紀(jì)律，早____效果，衛(wèi)生打掃，衛(wèi)生愛護，安全文明的量化得分結(jié)果進行公布，每周累計一次各房間的得分總分，寄宿生的違紀(jì)扣分直接與該班班主任津貼掛鉤;根據(jù)每周的得分累計，每月評一個文明房間，張掛文明房間流動紅旗。評選到文明房間的班級，在學(xué)校對班主任的總體考評里加分，也直接與班主任津貼掛鉤。這樣，班主任對寄宿生的管理成了班級管理的主要內(nèi)容之一，大大激發(fā)了班主任參與公寓管理的工作熱情。
認真總結(jié)經(jīng)驗，多學(xué)習(xí)寄宿生管理多樣化模式，消除安全隱患和管理上的漏洞，消除衛(wèi)生死角。爭取在下學(xué)期寄宿管理規(guī)范化、制度化，更上一層樓。
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