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教育管理學心得體會

時間:2023-12-16 15:25:07 心得體會 我要投稿
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教育管理學心得體會

  在平日里,心中難免會有一些新的想法,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么要如何寫呢?下面是小編收集整理的教育管理學心得體會,歡迎大家分享。

教育管理學心得體會

  教育管理學心得體會 篇1

  轉眼間,來到沈師已經(jīng)一年半了,在這一年半內,我有幸聆聽了孫老師的兩門課。重溫筆記,看著記得滿滿的紙頁,細數(shù)腦中閃爍的知識點,心中涌動的是欣慰,更是感動和尊敬。

  這一年的時間,我學會了學習。一年前的這時候,我們沒有上過任何的專業(yè)基礎課,在困惑和空虛中度過了研究生寶貴生涯的六分之一時光,最后滿含遺憾踏上了回家的火車,甚至都對自己當初執(zhí)意考研的堅持產生了質疑。3月份,孫老師《教育政策學》的第一節(jié)課就重新燃起了我學習的欲望,我不甘心在孫老師的課上做一個無知者,更不甘心自己理解不了哲學的世界。孫老師推薦的書,只要有時間,我就從圖書館借回來研讀,剛開始看的云里霧里不知所云,硬著頭皮堅持看,最終想明白意思的時候,真有種農夫在秋收時節(jié)望著滿田飽滿的麥穗幸福而又欣慰的感覺。

  這一年的時間,我學會了講課。從小到大我對講臺都有著一種與生俱來的恐懼感,站在講臺,面對臺下的人,無論人多人少,我都會大腦空白,更不要提像孫老師那樣侃侃而談了?粗鴱褪龅捻樞蛞来蜗蜃约航咏业男睦镆苍絹碓届,為了不在講課時候出丑,我會用錄音筆多次錄音來試講。最后,在我復述之后,雖然還存在一些問題,但是老師和同學們說我進步了,我在開心之余更多的是感激,感謝名師的嚴格要求,才有了我在講臺上的坦然,我會再接再厲,繼續(xù)練習。

  這一年時間,我學會了認真做事。孫老師最讓我佩服的就是他對學術精益求精的態(tài)度和追求。跟著孫老師做事,絲毫不敢大意,學術上不敢有任何疏忽。他常常告誡我們,要會聽,要有目的的聽,特別是在課堂上復述的.時候,孫老師總是微微閉著眼睛,凝神細聽,貌似沒有聽,卻實實在在的聽到了心里,在點評時候,再依次指出錯誤,不放過每一個毛病,就是怕我們之后給別人講孫老師的理論出錯而誤導了別人。我想,孫老師到今天能有這么大的成就與他認真的風格是分不開的。

  一年的時間很短,卻讓我學會了很多,我相信,跟著孫老師學習,再過一年,明年的我會學會更多。非常感謝孫老師在我的人生道路上的指引,做一個有智慧的人,讓我看到了更高層次的人生態(tài)度。非常感謝老師一年來對我們的培養(yǎng),謝謝老師!

  教育管理學心得體會 篇2

  轉眼間,我從幼師畢業(yè)至今已有16個年頭,大部分時間和精力都放在了幼兒教育上。作為一名在基層多年的幼兒園管理者,在實際工作中,經(jīng)常會有茫然的感覺。雖然經(jīng)過xx年的不斷摸索,積累了一定的經(jīng)驗,但隨著所承辦幼兒園的各項工作逐漸步入正軌,作為管理者的我也越來越感到,自己的知識太少,必須通過不斷的學習來加強自身的修養(yǎng)。

  在教委辦此次開展的讀書活動中,我針對自己的工作特點,將《幼兒園管理》作為必讀的一本書。通過一段時間的學習,我有了很深的體會,那就是,隨著時代的發(fā)展和教育管理理念的更新,我們不僅要依法治園,更要有“法”管理。

  一、以身作則,凝聚人心

  《幼兒園管理》指出:作為一個園領導,既是“一家之主”,也是教師們的主心骨。我認為,在幼兒園管理中應注重營造民主、團結、融洽、活躍的工作環(huán)境,形成相互尊重、相互信任、協(xié)調和諧的氛圍。管理者首先做到以身作則,善于聽取各方面的意見,不獨斷專行。工作時我是園領導,絕對不允許誰馬馬虎虎,而工作之余和老師們是姐妹。經(jīng)過幾年的磨合,目前我們整個團隊人員還算比較團結、融洽。

  二、建章立制,規(guī)范行為

  管理制度是對全體師生員工具有強制性和約束性的行為準則和規(guī)范,是治園之本。

  今年初我們進行了量化考核的嘗試,規(guī)范了教職工的工作行為,調動了大家的積極性。通過制度考核,促進了教師從他律走向自律。更重要的一點就是通過量化考核制度的推行,明確了目標和責任,使教師們的教育教學行為有了準則,教師積極進取的精神狀態(tài)有了明顯的改觀。

  三、以人為本、柔性管理

  我們幼兒園大多是女教師,大部分都住宿。女性對待事物有很多的.特點:細心、認真、敏感......所以在管理中更要講方法。我聯(lián)想到最近微博有一則笑話,意思是:每當打掃衛(wèi)生時,學校會說“學校是你家”;可當你一遲到,學校會說“你當學校是你家呢?我想說的是,對教職工來說,學校在工作時是單位,不能像在家那么隨意,要保持工作中的狀態(tài);但在生活時,學校就是一個大家庭了,可以輕松愜意。因此,只要分清時段、明確身份,就能合作無間,做到學習、工作、生活三不誤。

  《幼兒園管理》這本書是學不完的,但其中的每一句話我都會認真去揣摩,并轉化成自己工作的指南。在今后的工作中,我將會不斷學習,常讀書、讀好書,不斷提高做自己的業(yè)務水平,和幼兒園全體教職工一起開創(chuàng)英峰幼兒園的新局面!

  教育管理學心得體會 篇3

  教育教學是學校的中心工作。作為學校工作的管理者,要結合學校工作的實際情況,盡力提高自己的管理水平。就目前情況看,我提出下面幾點建議:

  1、提高認識,改變現(xiàn)狀。學年工作計劃中,明確了隊伍建設的目標:

 。1)、建設務實、高效、勤政、廉潔的領導班子。

  (2)、建設務實、嚴謹、樂學、上進的教工隊伍。應該說,我們行政班子成員有了追求的方向、工作的要求。但是,由于總總原因(主要是認識上的原因:一是沒有正確認識個人與社會,個人受社會多元文化和多元價值觀影響比較大,表現(xiàn)出工作上的情緒化現(xiàn)象突出;二是沒有正確認識學校教育與教育,學校教育受教育體制和教育管理的干擾作用明顯,表現(xiàn)出對學校工作的困惑、懈怠;三是沒有正確認識做事與人際關系,做事時受人際關系的制約明顯,表現(xiàn)出做事上的理性意識淡;四是沒有正確認識直接利益與間接利益、局部利益與整體利益,直接利益、局部利益對個體情緒影響明顯,表現(xiàn)在工作上的冷熱現(xiàn)象),我們的工作因為缺乏理性而表現(xiàn)出了目標不明、熱情不高、倦怠敷衍的現(xiàn)狀。因此,我們要盡快將心態(tài)平靜下來,頭腦清醒起來,冷靜思考,用發(fā)展的意識、眼光指導自己,作出理性的判斷,增添工作信心和熱情,找準打開工作局面的突破口。

  2、加強自身建設,提升管理能力。

  一是加強學習,豐富自己的學識和管理知識。一名教師,要會教書育人;一名教育管理者,要會管理和指導自己的工作團隊。怎么管理、如何指導,需要學識、知識做保障。沒有知識,管理是茫然的;沒有學識,管理是蒼白的。學識與知識哪里來,從不間斷地認真地學習中來。

  首先,我們的`每一管理者要認真學習自己任教學科的專業(yè)知識;

  其次是要學習從事教育教學工作方法與技能;

  三是要學習教育管理的理論與方法。

  四是要學習傳統(tǒng)文化知識。

  在學習的過程中,要做到:靜心、嚴謹、系統(tǒng)和思考(聯(lián)系當今實際的思考)。切忌斷章取義、望文生義、囫圇吞棗。真正做到學以致用。對學習的東西,我們要在理解中貫徹,在貫徹中領悟,在領悟中發(fā)現(xiàn),在發(fā)現(xiàn)中探索,在探索中創(chuàng)新。

  3、努力提升個體素質:

  一是培養(yǎng)務實嚴謹?shù)墓ぷ髌焚|;

  二是具有強烈的求進意識;

  三是保持謙虛的學習心態(tài);

  四是打造寬廣開闊的胸懷。

  教育管理學心得體會 篇4

  小學校園是——群人活動的場所。特點是活動的時間長,活動的主體是未成年的孩子。因此,這里的安全工作不能有半點馬虎,要求領導和教師有強烈的責任心和責任感。要做好安全工作,我覺得要做到實,嚴,恒。

  一、實:

  學校安全工作不能只做表面文章,更不能紙上談兵,要落實到具體工作當中去。包括學生上下學的看護,課間的監(jiān)控,體育課堂的安全,各種大型活動的安全保障,學校周邊環(huán)境的治理,學生的思想品德教育,管制刀具的清查,,杜絕教師諷刺挖苦、體罰學生現(xiàn)象的發(fā)生,學生上下樓梯的管理等等。這些都需要時時抓,事事抓,一刻也松懈不得

  二、嚴:

  “千里之堤,潰于蟻穴”這個古代故事,已成為當今一句防微杜漸的警示箴言,因為它寓意任何麻痹和對細節(jié)的忽視都會帶來難以想象的后果。因此,學校安全工作必須細致入微。嚴格檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患,防范事故發(fā)生的首要工作。一些事故的發(fā)生,往往是因為安全隱患檢查時麻痹大意,不細致造成的。特別是我們長期生活在一個校園里,對一些比較明顯的隱患容易產生熟視無睹的現(xiàn)象。明明是一種隱患,天天看到它,也就成為了習慣和自然,很容易在檢查時一晃而過,忽視它的存在,釀成禍端后,還沒有想到危險會從那里發(fā)生。所以,工作中一定要嚴字當頭,切不可得過且過。做到要求嚴、檢查嚴,處理嚴。建立嚴格的管理制度和嚴厲的責任追究制度。

  三、恒:

  學校安全工作要長抓不懈,不能走過場;㈩^蛇尾要不得,任何一個良好習慣的'養(yǎng)成,尤其是安全意識的培養(yǎng)則更需要一個過程。不能一蹴而就,更不能朝令夕改。安全工作決不是靠三分鐘熱血,要有長期做好安全工作的思想。安全工作無淡季。要嚴格按照上級有關要求和本校的安全管理制度辦事,做到有章必循、有行必果。要認真吸取外地、外單位發(fā)生的安全事故的經(jīng)驗教訓,決不能亡羊再去補牢。要認請形勢,及時調整安全工作重點,落實安全工作要迅速,做到安全工作不過夜,千萬不能“醒得早、起得晚”,否則,后果將不堪設想。

  總之,安全工作是學校工作的基礎,只有長抓不懈,到實,嚴,恒。才能使學校工作和諧、有序、穩(wěn)定的開展。

  教育管理學心得體會 篇5

  我們這一屆兄弟姐妹們多是80后,在很多人眼中,80后背負著很大壓力,面對越來越激烈的競爭,我們內心總是徘徨與掙扎,我們大多數(shù)接受高等教育,但隨著時間的消逝以及我們心理的成熟,我們不得不深思,教育帶給我們的真正的是什么?我們又真正的學到了什么?

  記得小時候,自己義無反顧的參加學校為響應黨的號召而舉辦的游行,自豪而天真的認為自己為國家做出了一點點貢獻,冒著細雨喊著響亮的口號:百年大計,教育為本,十年樹木,百年樹人。不知道現(xiàn)在中國的教育有沒有實現(xiàn)像政策說的那樣,但我們必須明白,中國的教育投入仍舊徘徊不前,中國的教育還有很多不平等的現(xiàn)象,中國的教育停滯于經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展…中國的教育,仍是一個重要的尚未解決的問題.

  究竟教育把我們培養(yǎng)成什么樣的人,我想,作為被試者都相當?shù)那宄?我們可以說在考試能力這方面有很大的優(yōu)勢,而社會的不斷發(fā)展又給我們提出了新的要求,我們必須擁有其他方面的能力,才能不被這個社會淘汰.在中國占了多年止風的“應試教育”也漸漸的被人們認為是“壞教育”的代名詞,我們一直在它的氛圍中學習知識,可以說,我們是應試教育的一份子,那么,我們又應該以什么樣的心態(tài)來面對這種兼有夸贊與批評的教育呢?

  我個人認為,“應試教育”主要是指脫離社會發(fā)展和人的發(fā)展的實際需要、以應付升學考試為目的、違反教育教學規(guī)律的一種教育模式。在教育思想上,“應試教育”違背人的素質培養(yǎng)、人的全面發(fā)展的教育原則,以考試分數(shù)作為人的全部評價結論。在教學上,“應試教育”的重點是解題步驟的訓練,以固定的解題程序替代學生的思考,學生的學習以記憶和背誦為主。教育的目的是培養(yǎng)人的德、智、體等全面發(fā)展。可以說,“應試教育”從根本上改變了教育的'目的和性質。

  盡管教育的目的非常明確,但在現(xiàn)實的教育中,我們卻看到目的與手段的分離,教育的手段被當成目的。同時,由于考試方法存在著嚴重問題,如由于現(xiàn)行高考側重于書本知識的考查,高考試題多記憶性題目,多選擇題等,能力測驗、分析型題不多。盡管記憶力也是一種能力,但它與人的多方面潛能,特別是想象力、創(chuàng)造力和實踐動手能力等相比,則顯得非常次要。高考這根“指揮棒”,使死記硬背和題海戰(zhàn)術等機械的學習方法盛行!翱伎伎迹瑢W校的法寶;分分分,學生的命根”。社會、學校和家庭三座大山,使一些學生變成了“書呆子”。

  據(jù)報載,20xx年1月17日,當許多人臉上還洋溢著節(jié)日的氣氛時,在浙江卻發(fā)生了一起值得教育界及社會各界深刻反思的事情:浙江金華市第四中學一名高中學生因忍受不了學習成績名次和家長的壓力,竟打死其母親。這件事情發(fā)生后,引起社會各界的強烈反響,不少人,把它歸之為學生的負擔太重。當然,這是一方面原因,但是是什么原因造成學生的負擔太重,又是什么原因造成一個被認為是“品學兼優(yōu)”的好學生,竟會干出如此的暴行呢?難道只有負擔太重?這些問題不能不使我們做進一步的探討,也必然使人們提出這樣的問題:教育到底怎么了?

  事實上,近年來,由“學生問題”引發(fā)的社會問題已經(jīng)司空見慣,有不堪重負而患精神病的,有不堪重負而離家出走的,有不堪重負而淪喪墮落的,等等,等等。這些問題,歸根到底都與我們的“應試教育”有關,都以我們把教育目的看成是為高一級學校培養(yǎng)人才有關。

  教育管理學心得體會 篇6

  通過學習杜局長的講話,我了解了我市教育教學工作所取得的巨大成績和存在的問題與不足,明確了今后我市小學教育教學工作的目標任務,同時,受益匪淺,身為一名小學英語教師,深感責任重大,任重而道遠。小學是整個基礎教育的根基,他擔負著開發(fā)學生智力和潛能,培養(yǎng)學生的興趣和愛好,發(fā)展學生的個性和特長,養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,為學會認知、學會做事、學會相處、學會生存全面打好基礎。如果我們小學階段的教育教學不注重公德意識、群體意識、人文意識的培養(yǎng)和思維方式、良好習慣的養(yǎng)成,孩子的發(fā)展就沒有后勁,孩子的性格從小就會發(fā)展成長為“畸形”。一個孩子牽動著無數(shù)個家庭的神經(jīng),寄托著無數(shù)個家長的希望,孩子的每一步的背后,都引來無數(shù)個人的注目。因此我們小學教師只有堅定不移的實施素質教育,不斷提升教育教學質量,促進學校教育的全面、快速、和諧發(fā)展,才能不辜負黨和人民的重托和期望,才能無愧于人民教師這一殊榮。

  教育事業(yè)發(fā)展的關鍵在我們教師,我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務素質,用自身的人格魅力贏得社會的'尊重。通過學習我們更加明確,廣大教師要自覺加強師德修養(yǎng),“學高人師,身正為范”。要以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者,教師的知識和業(yè)務水平?jīng)Q定著教育的質量。這就要求我們教師必須具備廣博的知識和廣泛的興趣,具備深厚的專業(yè)功底和獨特的教學藝術,具有出色的教學效果和對教育教學的深入研究!皬妵貜娊蹋瑥妵葟娊。” 作為一名普通的教育工作者,我們確實應該增強教書

  育人的責任感和使命感,大力弘揚優(yōu)良教風,關愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,努力做學生健康成長的指導者和引路人,時刻要把育人放在第一位,切實抓好學生德育教育。古人云:先立人后立學。少年兒童時期是人生的起步階段,是道德形成的重要時期,也是加強道德教育的最佳時期。因此,作為一名教育工作者,應該給孩子空白的大腦,描繪出各種各樣優(yōu)美的圖畫;應該給孩子神奇的心田土地,播種下思想的種子,讓他將來收獲行為;應該給孩子播下行為的種子,讓他將來收獲習慣的種子;應該給他播下習慣的種子,讓他將來收獲命運的種子。我們必須堅持“育人為本,德育為先”,把德育教育貫穿學校教育的全過程,把全面發(fā)展、德育為先、德才兼?zhèn)、愛祖國、知行統(tǒng)一作為培養(yǎng)學生的標準,讓他們愛父母、愛老師、愛家鄉(xiāng)、愛祖國,初步建立起正確的世界觀、人生觀、價值觀。要突出德育重點,深入進行愛國主義、集體主義和理想信念教育;要從小處著眼,從細節(jié)入手,狠抓文明禮儀教育和養(yǎng)成性教育,規(guī)范學生的言行舉止;特別注重對特殊兒童的關愛和教育,給他們更多的關愛,更多的呵護。

  教育大計,教師為本,教師大計,師德為本。要想搞好德育教育,教師的楷模示范至關重要。高尚的品德,是對學生最生動、最具體、最深遠的教育,是點燃學生心智的火焰。作為教師,一定要堅定不移的搞好自身師德素養(yǎng),認真落實“五揚五棄”,倡樹“四種精神”,珍惜工作,熱愛工作,規(guī)范自身從教行為,發(fā)揚不甘落后的拼搏精神和不計得失的敬業(yè)精神,努力做好本職工作,嚴格落實“嚴細實恒新”,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

  教育管理學心得體會 篇7

  教育管理學是研究教育管理之學,而教育管理是管理教育的專門化活動或對教育進行管理的專門性活動。兩者既有聯(lián)系,又有不同。不能將教育管理學與教育管理兩者混為一談。

  一、咳嗽決定著在教育管理中,由誰來協(xié)調,協(xié)調誰,它是教育管理主體和客體之間的對象性活動。這種對象性活動指向于協(xié)調教育組織與管理者、教師、學生、其他被管理者個人之間的關系,協(xié)調教育組織與外部環(huán)境之間的關系。二是教育管理的過程與方式,這是協(xié)調活動的關鍵所在。在教育管理中,教育管理者要采取各種方式和措施進行協(xié)調。協(xié)調是按照管理職能運行的規(guī)律,進行決策、組織、領導、控制和創(chuàng)新。這五個環(huán)節(jié)的實施過程,就是教育管理的協(xié)調活動過程,而每一項管理職能的發(fā)揮,都是為了促進協(xié)調。三是教育管理的目標。教育管理對社會的適應和滿足,主要是通過教育工作的有序化、規(guī)范化、效率化來實現(xiàn)。這樣便于與教育管理相區(qū)別。當前教育領導的提法也比較流行,但其含義實際上已經(jīng)被教育管理所包含。教育領導關注的是組織創(chuàng)新和變革,關注的是組織戰(zhàn)略問題,而教育管理注重照章辦事和組織日常運作的維持,關注的是教育組織中的具體活動。

  二、教育管理學的溯源與進展!世紀末教育管理學的誕生并非偶然事件。一方面得益于教育學迅速的發(fā)展。伴隨著學校教育事業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,教育活動以相對獨立的姿態(tài)活躍于社會舞臺,教育概念從簡單到多樣的跳躍式發(fā)展,教育學中的德育教育(教育管理隱含其中)發(fā)展到教育過程學、教育實體學、教育系統(tǒng)學,并逐步掙脫教育學的束縛,走向分化,出現(xiàn)了教育學交叉學科、教育學子學科和教育亞學科。此時,教育學的`發(fā)展經(jīng)歷了神化與習俗時代、哲學時代,步入了科學的時代。在生理心理學、實驗心理學和實證哲學、社會學的幫助之下,教育學者們在科學的旗幟下從事自己的學術活動,他們主張按照自然科學的客觀性原則建立教育科學,形成了教育學科群,出現(xiàn)了多學科的合作,形成了龐大的教育科研隊伍,出版了大量教育學的書籍和刊物。

  可以說,思辨哲學的教育學、實驗教育學和文化教育學等流派的產生,為專門的教育管理活動的研究提供了前提和基礎。另一方面,隨著機器大工業(yè)生產的興起,管理活動也逐步從經(jīng)濟活動中分離出來,成為一項專門的社會活動,由此帶動了管理科學的繁榮。隨著管理實踐的日益豐富和多樣,脫胎于經(jīng)濟學而側重企業(yè)管理和經(jīng)濟管理的管理學逐步形成體系,并以一門獨立學科的身份躋身于科學大家庭。管理學依據(jù)其研究對象的不同延伸出不同行業(yè)、不同部門、不同性質的管理學,如教育管理學、城市管理學等等。作為管理科學的一個支脈,教育管理學起源于美國的企業(yè)管理思想在學校管理領域的應用研究,并逐步形成了自己獨特的研究目的、研究對象、研究內容和研究方法。

  三、教育管理學的本質屬性學科性在本世紀以前,各門學科基本是在實驗基礎上形成的經(jīng)驗學科,每一門學科均專注于特定的研究對象,相互之間壁壘森嚴。本世紀之初,學科邊界漸次開放,研究兩種對象之間關系的二維交叉學科大量涌現(xiàn)。教育管理學的出現(xiàn)恰逢其時,彌補了其上位學科(管理學和教育學)之間的裂隙和空洞。隨著與其他學科的融合、補充,逐步形成了規(guī)范化的理論體系。進入$%世紀中期,作為現(xiàn)代科學意義上標準的教育管理學科,逐步發(fā)展成為一個涵蓋若干教育管理現(xiàn)象的統(tǒng)一理論體系的學科,甚至包容了古典管理和人本管理、現(xiàn)代管理和后現(xiàn)代管理、科學理性和價值理性、主觀主義和客觀主義這樣多流派、多觀點并列的理論體系的學科。就教育管理學的研究對象來說,教育管理學的研究對象是研究教育管理過程和規(guī)律的學科。

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