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小學(xué)班級(jí)管理的心得體會(huì)

時(shí)間:2024-08-18 07:30:03 心得體會(huì) 我要投稿

小學(xué)班級(jí)管理的心得體會(huì)

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)生活有了新的感悟時(shí),寫(xiě)心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。到底應(yīng)如何寫(xiě)心得體會(huì)呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)班級(jí)管理的心得體會(huì),歡迎大家分享。

小學(xué)班級(jí)管理的心得體會(huì)

小學(xué)班級(jí)管理的心得體會(huì)1

  當(dāng)代著名教育家魏書(shū)生說(shuō)過(guò):“用孩子心靈深處的能源去照亮孩子的精神世界,顯然是最節(jié)省能源的方法”。因此,建設(shè)班級(jí)文化應(yīng)以激發(fā)每位學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為目的,使學(xué)生的自我教育最優(yōu)化。

  一、班級(jí)自治管理模式的理論基礎(chǔ)

  (一)教育理論基礎(chǔ)――自我教育

  真正的教育是自我教育,自我教育是實(shí)現(xiàn)自我管理的前提和基礎(chǔ),而自我管理則是高水平的自我教育的成就和標(biāo)志。

  (二)心理學(xué)基礎(chǔ)――群體效應(yīng)

  心理學(xué)認(rèn)為任何人都有一種歸屬的需要,總是希望自己能被別人喜歡和接納,而害怕被群體冷落,正是每個(gè)人都有不同程度的好勝心,個(gè)體之間才會(huì)有意無(wú)意地展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),在班級(jí)小組化管理中不但小組成員之間存在這種群體效應(yīng),而且小組與小組之間也存在這種群體心理效應(yīng)。

  (三)社會(huì)基礎(chǔ)――社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)與合作

  社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)與合作理論認(rèn)為整個(gè)社會(huì)都充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)與合作,任何人都處在競(jìng)爭(zhēng)與合作之中,這一理論反映到教育的班級(jí)管理上必然要求培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)與合作意識(shí),而班級(jí)自治管理模式正是適應(yīng)了這一要求。

  (四)素質(zhì)教育理論

  素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生的教育,是以培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展學(xué)生個(gè)性為目的的教育,小組化班級(jí)自治管理正是為了體現(xiàn)教師主導(dǎo)性、學(xué)生主體性、師生合作性、管理民主性。

  二、班級(jí)自治管理模式建構(gòu)機(jī)制

 。ㄒ唬┌嗉(jí)自治管理委員會(huì)

  班級(jí)自治管理委員會(huì)是班級(jí)自治機(jī)構(gòu)的核心與靈魂,由5人組成,根據(jù)教師推薦,民主評(píng)議,競(jìng)選上崗的原則,選出班級(jí)自治管理委員會(huì)主席一人,副主席一人,委員三人。

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各自治小組日評(píng)、周評(píng)中常規(guī)方面的核算和公布工作;負(fù)責(zé)考核小組日常工作并做好獎(jiǎng)懲記錄;并對(duì)班級(jí)其他一些工作進(jìn)行安排協(xié)調(diào),及時(shí)與班主任進(jìn)行聯(lián)系溝通等。

 。ǘ┌嗉(jí)自治管理模式的操作方法

  1.確定組長(zhǎng)

  要想讓班級(jí)全面健康發(fā)展,那就必須得把德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生選舉出來(lái)?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng),組長(zhǎng)是小組領(lǐng)袖,同時(shí)也是班級(jí)的管理者、實(shí)踐者、開(kāi)拓者。因此選舉組長(zhǎng)時(shí)必須做到科學(xué)合理,公平公正。選取的原則是,班主任與管委會(huì)成員開(kāi)一次常務(wù)會(huì)議,會(huì)上由管委會(huì)提名推薦10人,班主任與管委會(huì)商議擬推薦8人,然后對(duì)這8個(gè)人采取民主評(píng)議,競(jìng)選上崗的原則。最終確定5人。確定好以后讓這5人站講臺(tái)上對(duì)全班同學(xué)宣誓,并進(jìn)行就職演說(shuō)。

  2.組建小組

  采用互補(bǔ)式,依據(jù)思想品德、學(xué)習(xí)成績(jī)、行為習(xí)慣把除組長(zhǎng)外的其余同學(xué)分為同質(zhì)的7個(gè)小團(tuán)體。每個(gè)小團(tuán)體5個(gè)人,5個(gè)組長(zhǎng)抽簽定人。抽一號(hào)簽的在第一團(tuán)體內(nèi)優(yōu)先選人,待5個(gè)組長(zhǎng)選完第一團(tuán)體內(nèi)的5個(gè)人為止。接著第二次抽簽(分第二團(tuán)體的人),這樣直到七個(gè)團(tuán)體的35個(gè)人都被5個(gè)組長(zhǎng)分完。最終把全班同學(xué)分為5個(gè)組。另外5個(gè)管委會(huì)成員隸屬與五個(gè)組歸組長(zhǎng)管理。但他有自身獨(dú)特的功能。這樣管委會(huì)成員的職能既大于組長(zhǎng)又屬組長(zhǎng)管理,如此一來(lái)相互制約共同發(fā)展。另外還得考慮特殊因素,諸如:每個(gè)組保證有一名管委會(huì)成員,既起到監(jiān)督作用又使得每組的實(shí)力均衡。另外在管委會(huì)、各組組長(zhǎng)及全班同學(xué)的討論下將好玩、自制力差的學(xué)生與穩(wěn)重、自制力強(qiáng)的同學(xué)排在一組。將性格內(nèi)向、膽小的與性格外向活潑的'同學(xué)分在一起,這樣構(gòu)成強(qiáng)弱搭配,性格互補(bǔ),基本情況相近的同質(zhì)小組,一方面使不同層次的同學(xué)相互影響,互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步,另一方面也有利于小組間平等。

  3.討論本組名稱(chēng)及本組格言

  組長(zhǎng)召集全組成員確定小組名稱(chēng)及格言。把確定的小組名稱(chēng)及格言要做成教室靜態(tài)文化的一部分。如墻壁上懸掛第一小組名稱(chēng)是:“騰翼”,格言是:“特別有志氣,特別有作為”。第二組的名稱(chēng)是:“零二零二,獨(dú)一無(wú)二”,格言是:“一枝一葉一世界”,第三組:“承受極限,命運(yùn)改變”等。

  4.制定組規(guī),確定成員職責(zé)和奮斗目標(biāo)

  組長(zhǎng)組織全組成員討論并制定組規(guī),確定小組奮斗目標(biāo),同樣組規(guī)與奮斗目標(biāo)要作為墻報(bào)文化的一部分。然后打印出來(lái),全體小組成員簽名。

  由小組長(zhǎng)帶領(lǐng)全組成員站在講臺(tái)上向全班同學(xué)宣誓:遵守小組組規(guī),服從組長(zhǎng)管理,立志為組爭(zhēng)光。

  5.構(gòu)建班級(jí)自治管理評(píng)價(jià)激勵(lì)體系

  每周每個(gè)小組輪流管理班級(jí)一天,到當(dāng)天放學(xué)之前把一天情況匯總后交管委會(huì)委員前。到下周開(kāi)班會(huì)之前,全體管委會(huì)成員及各組組長(zhǎng)召開(kāi)碰頭會(huì)議,反思上周運(yùn)行情況,提出調(diào)整的策略,制定下周運(yùn)行的方案。并由管委會(huì)主席在教室通報(bào)各小組的排名。當(dāng)然在管理的過(guò)程中有詳細(xì)的評(píng)價(jià)細(xì)則,諸如:第一組值日當(dāng)天,組內(nèi)專(zhuān)門(mén)有個(gè)同學(xué)是管理并記載一天的學(xué)習(xí)與作業(yè)情況的,假設(shè)老師提出一個(gè)問(wèn)題讓小組內(nèi)討論,當(dāng)某位同學(xué)主動(dòng)在課堂上舉手回答問(wèn)題且答對(duì)了,這時(shí)這位同學(xué)得5分,組內(nèi)其余成員得1分,如果這位同學(xué)沒(méi)答對(duì),這位同學(xué)也得分,得1分,組內(nèi)其余同學(xué)不得分。再如老師上課的過(guò)程中某位同學(xué)沒(méi)聽(tīng)課或是睡覺(jué),那么這位同學(xué)將被扣5分,組內(nèi)其余同學(xué)扣0.5分。這樣形成一個(gè)一榮俱榮一損俱損的局面,同學(xué)上課很積極,組間競(jìng)爭(zhēng)很激烈。有時(shí)還得我在課堂調(diào)解矛盾,因?yàn)槔鲜怯型瑢W(xué)抱怨,明明那個(gè)問(wèn)題該我組回答了,那個(gè)組都回答3個(gè)問(wèn)題了,我們組還一個(gè)都沒(méi)回答呢。你全給他們組了。有同學(xué)還會(huì)說(shuō)下周一定超過(guò)那個(gè)那個(gè)組。我心里暗自竊喜。其他衛(wèi)生、兩操、紀(jì)律諸如此類(lèi)。

  這個(gè)評(píng)分細(xì)則表將裝入班級(jí)檔案袋存檔,作為班級(jí)及個(gè)人過(guò)程性評(píng)價(jià)的重要依據(jù),同時(shí)也是獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放的重要參考。

  三、實(shí)施班級(jí)自治管理模式的啟示與收獲

  通過(guò)近兩年班級(jí)自治管理的實(shí)施,一是提高了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了學(xué)生的進(jìn)取心;二是增強(qiáng)了合作意識(shí),增強(qiáng)了班集體的凝聚力;三是塑造了成功心態(tài),提高了同學(xué)們的自信心;四是學(xué)生學(xué)會(huì)了自我教育,培養(yǎng)了自我管理能力;五是培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

小學(xué)班級(jí)管理的心得體會(huì)2

  為有效改變這種狀況,提高學(xué)生的道德素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展,使班級(jí)的教育教學(xué)平穩(wěn)進(jìn)行,我們制定并實(shí)施了《學(xué)生自主量化考核班級(jí)管理辦法》。

  一、前期準(zhǔn)備

  1.成立以班主任為組長(zhǎng)的教師管理小組,每周對(duì)學(xué)生的精神面貌、個(gè)人衛(wèi)生、日常行為等方面進(jìn)行考核(此項(xiàng)所占比重較。。

  2.學(xué)生推選成立班級(jí)精神文明督察委員會(huì),時(shí)時(shí)對(duì)班里同學(xué)的精神面貌進(jìn)行督察,并按照班級(jí)精神文明考核辦法予以考核(此項(xiàng)所占比重較大)。

  3.成立班級(jí)量化管理實(shí)施小組,主要成員為班干部及學(xué)生代表(學(xué)生代表由全體學(xué)生在班會(huì)上推選)。

  4.由任課教師、班主任、學(xué)生代表及班干部討論并制定《學(xué)生自主量化考核班級(jí)管理方案》。方案內(nèi)容包括學(xué)生的精神面貌、道德品質(zhì)、行為習(xí)慣等方面。

  5.成立班級(jí)量化管理督察小組。督察小組一般以3人為宜,其成員獨(dú)立于其他小組,負(fù)責(zé)督察文明檢查小組和班級(jí)管理實(shí)施小組的日常工作。督察小組直接接受教師管理小組的管理與指導(dǎo)。

  二、具體實(shí)施

  1.按照討論、制定的實(shí)施方案,第一周由教師管理小組啟動(dòng)方案,班干部正常管理班級(jí)。

  2.班干部和學(xué)生代表按值周順序每天在班級(jí)管理日志上作好記錄,對(duì)于班級(jí)大事要公開(kāi)討論。

  3.學(xué)生代表在公開(kāi)的情況下每?jī)芍茏龊玫梅纸y(tǒng)計(jì),兩周一公布,一月一匯總。

  4.自主量化考核的分?jǐn)?shù)按40%的比例計(jì)入學(xué)生個(gè)人綜合素質(zhì)得分。在這種班級(jí)管理辦法逐漸被學(xué)生熟悉和認(rèn)可以后,教師管理小組只對(duì)學(xué)生的自主量化考核進(jìn)行引導(dǎo),具體的實(shí)施過(guò)程完全由學(xué)生自主管理。

  下面通過(guò)案例進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹。

  【案例一】

  有一年的冬季越野賽,班里需要有男生、女生各6人參賽。在班長(zhǎng)開(kāi)動(dòng)員會(huì)后,僅有幾名同學(xué)報(bào)名參加。通過(guò)調(diào)查,學(xué)生不愿參加的主要原因是無(wú)“利”可圖。針對(duì)這一狀況,我召開(kāi)了“班榮我榮”的主題討論會(huì),由學(xué)生代表發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),我做最后總結(jié)。討論會(huì)上,我們修訂、補(bǔ)充了考核方案的一些具體條目,如參加校級(jí)各類(lèi)活動(dòng)獲得一、二、三等獎(jiǎng)的分別計(jì)3分、2分、1分,沒(méi)有獲獎(jiǎng)但能堅(jiān)持完成比賽的計(jì)0.5分;參加區(qū)級(jí)各類(lèi)活動(dòng)獲得一、二、三等獎(jiǎng)的分別計(jì)5分、4分、3分;參加市級(jí)及以上各類(lèi)活動(dòng)獲得一、二、三等獎(jiǎng)的分別計(jì)8分、7分、6分;集體項(xiàng)目獲獎(jiǎng)的除個(gè)人單列計(jì)分外,每名參加的同學(xué)額外獎(jiǎng)勵(lì)1分。這種方案充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,增強(qiáng)了他們的班級(jí)榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。討論會(huì)后,同學(xué)們的思想發(fā)生了很大的變化,大家紛紛報(bào)名參賽。因?yàn)閳?bào)名的學(xué)生太多,我們不得不通過(guò)選拔賽來(lái)確定最后的參賽人員。最后,我班獲得了男子組團(tuán)體第一名和女子組團(tuán)體第二名的好成績(jī)。在接下來(lái)的學(xué)習(xí)中,任課老師發(fā)現(xiàn)同學(xué)們無(wú)論是在生活中還是在學(xué)習(xí)上,態(tài)度都發(fā)生了明顯的變化,同學(xué)們都努力奮斗,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為班級(jí)增光,為自己加分。

  【案例二】

  小超是班里比較調(diào)皮的'男生,經(jīng)常去網(wǎng)吧玩游戲。其父親為此打過(guò)他,也罵過(guò)他,但就是不起作用。針對(duì)這種情況,教師管理小組和班委會(huì)經(jīng)過(guò)討論,決定采取“非常措施”,即除了用量化管理?xiàng)l例對(duì)他進(jìn)行約束外,還依靠教師管理小組、班委會(huì)成員的力量,對(duì)他進(jìn)行幫助和引導(dǎo)。

  量化管理?xiàng)l理規(guī)定,學(xué)生不準(zhǔn)進(jìn)入網(wǎng)吧,發(fā)現(xiàn)一次得-5分;不準(zhǔn)玩手機(jī),發(fā)現(xiàn)一次得-3分;等等。接下來(lái)的一周,小超的得分為-45。在公布分?jǐn)?shù)時(shí),我特別擔(dān)心這樣的分?jǐn)?shù)會(huì)傷害他的自尊心。事實(shí)上,在看到自己的分?jǐn)?shù)后,小超的狀態(tài)確實(shí)比較糟糕。此時(shí),教師管理小組和班委會(huì)成員開(kāi)始行動(dòng),每天都安排一個(gè)人與他交流,從學(xué)習(xí)到生活給予他幫助,讓他感到還有很多人在關(guān)心他、愛(ài)護(hù)他。我們聊天時(shí),他告訴我:“老師,自從我愛(ài)上網(wǎng)游,我感到很無(wú)助:在家父母給冷眼,學(xué)校里同學(xué)也很少和我交往,我只有在網(wǎng)吧里才能找到快樂(lè)!蔽夷托牡貙(duì)他進(jìn)行疏導(dǎo):“這么多的同學(xué)和老師關(guān)心你、幫助你,都是希望你能成才,只要慢慢地改正,多和同學(xué)交往,你會(huì)變成一名好同學(xué)的,相信自己!薄翱墒抢蠋煟业姆?jǐn)?shù)已經(jīng)是-45分了,怎么辦。俊薄拔覀儾皇怯屑臃猪(xiàng)嗎?只要努力讓自己不得負(fù)分,將注意力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來(lái),你會(huì)變得越來(lái)越好的!

  在各小組成員的共同努力下,小超慢慢不去網(wǎng)吧了,和同學(xué)的交流變多了,而且開(kāi)始關(guān)心集體、幫助同學(xué)了。四周后,他的得分變成了正分。看著他興奮的樣子,所有幫助過(guò)他的同學(xué)和老師都感到很自豪。如今他已經(jīng)升入當(dāng)?shù)氐囊凰殬I(yè)學(xué)校就讀,并成為了班長(zhǎng)。他的家長(zhǎng)也不再為他的成長(zhǎng)擔(dān)心。

  三、主要成效及推廣價(jià)值

  實(shí)施學(xué)生自主量化考核班級(jí)管理實(shí)踐三年多來(lái),我班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了明顯的變化,班級(jí)環(huán)境得到了改善,學(xué)生的發(fā)展更加平衡;學(xué)生的精神面貌、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度等都得到了改善,連班里最調(diào)皮的學(xué)生都變得積極上進(jìn)了;學(xué)生中上網(wǎng)玩游戲的少了,他們開(kāi)始積極參加各種社團(tuán)活動(dòng)和互助學(xué)習(xí)小組;抄襲作業(yè)的不見(jiàn)了,積極討論的多了,獨(dú)立思考、解決問(wèn)題的多了;班級(jí)管理變得輕松了,教學(xué)成績(jī)也有了很大的提高。

  實(shí)施《學(xué)生自主量化考核班級(jí)管理辦法》,可讓學(xué)生及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),使班級(jí)管理工作實(shí)現(xiàn)人人參與、人人管理、人人負(fù)責(zé)。同時(shí),通過(guò)自主管理,學(xué)生內(nèi)心會(huì)萌生一種責(zé)任感、使命感、成就感,切實(shí)感受到自己是班級(jí)的主人,從而更加深刻體會(huì)到彼此之間關(guān)心、理解、支持的重要性。

  實(shí)行學(xué)生自主量化考核管理是全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)的有效途徑,尤其在提高學(xué)生的道德品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生智育和心理的發(fā)展方面效果顯著。在進(jìn)行學(xué)生自主量化考核管理時(shí),充分的民主為學(xué)生提供了一個(gè)自我發(fā)展的平臺(tái),有利于使學(xué)生在生活中體驗(yàn),在體驗(yàn)中成長(zhǎng)。

  四、實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)

  1.對(duì)于班里出現(xiàn)的好的現(xiàn)象要及時(shí)表?yè)P(yáng),不要等到一周一次的班會(huì)時(shí)才表?yè)P(yáng)。如前一天晚上發(fā)生的可以在第二天早上表?yè)P(yáng),當(dāng)天上午發(fā)生的可以在下午表?yè)P(yáng),盡量不要拖。只有這樣,才能更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

  2.《學(xué)生自主量化考核班級(jí)管理辦法》中的條例不能一成不變,要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)改動(dòng)。在制訂和完善管理辦法時(shí),不能出現(xiàn)班主任“唱獨(dú)角戲”的狀況,要通過(guò)班委會(huì)民主決定或者班級(jí)大討論決定的方式予以解決,只有這樣才能使管理辦法更具有說(shuō)服力。

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