關(guān)于申報市級文明單位的報告

文明辦：    創(chuàng)建文明單位是我公司精神文明建設(shè)的重要工作和努力目標，也是我公司全體員工的共同心愿，多年來，在上級領(lǐng)導和盤龍區(qū)文明辦、環(huán)北辦事處文明辦的幫助、支持、關(guān)心下，按照創(chuàng)建文明單位的要求，我們于2002年獲得了盤龍區(qū)“文明單位”的稱號。在此基礎(chǔ)上，我們通過2年多的創(chuàng)建努力，做了大量具體的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)已基本達到市級文明單位的標準，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：    一、公司的基本情況    公司成立于1992年11月21日，是總段領(lǐng)導下的全民事業(yè)單位，內(nèi)部實行企業(yè)化管理,是云南省公路管理總段范圍內(nèi)最早實行公司化管理的企業(yè)。公司機關(guān)設(shè)有資產(chǎn)財務(wù)部、材機勞安部、工程管理部、行政事務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部五大職能部門；公司領(lǐng)導班子由經(jīng)理、書記、工會主席、副經(jīng)理組成。公司現(xiàn)有職工156人，其中男職工119人，女職工37人，初級職稱 49人，中級職稱31人，高級職稱2人；公司現(xiàn)有各型汽車58輛，各型施工機械12臺件，固定資產(chǎn)4863萬元；公司現(xiàn)有債權(quán)5000多萬元，有債務(wù)2000多萬元；公司現(xiàn)有兩個在建工程項目：即撒皎縣際油路工程，工程造價2900萬元；通建交通工程，工程造價1000多萬元，其他混凝土生產(chǎn)和汽車機械修理業(yè)務(wù)正常。    多年來，公司領(lǐng)導班子在總段黨委的正確領(lǐng)導下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工努力學習，克服困難，抓住機遇，深化改革，開拓進取，積極主動地尋找市場，按照市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，堅持生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律；堅持“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，政企分開，管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度；堅持“包繳基數(shù)，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我約束，自我發(fā)展”的經(jīng)營方針；堅持以實現(xiàn)利潤最大化、提高經(jīng)濟效益和資產(chǎn)效率的目的，逐步建立和完善人事、資產(chǎn)、成本、設(shè)備、合同、信息、科技、安全、質(zhì)量、項目等管理制度，始終圍繞以市場為導向，以單位發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟效益為主線，以進行改革創(chuàng)新為動力，以不斷改善和提高職工生活水平為根本出發(fā)點而開展工作，先后參與了黃金公路、鳳太公路、河清公路、大新公路、石安二級公路、阿廬古洞旅游經(jīng)濟干線、昆玉二級公路、安楚二級公路、昆曲高速公路、昆明南過境高架橋、楚大高速公路、108國道、廣福公路等等工程項目的施工，取得一定的經(jīng)濟效益，為云南公路交通事業(yè)的發(fā)展作出了較大的貢獻。公司曾多次被省公路局、昆明市、總段評為先進集體，很多優(yōu)秀職工曾多次被評為省公路局、總段的先進生產(chǎn)工作者�，F(xiàn)在，公司生產(chǎn)經(jīng)營正常，各項管理正在有序推進，職工思想穩(wěn)定，收入穩(wěn)定，精神飽滿，工作積極性高，正為全面完成今年的各項工作任務(wù)而努力拼搏。    二、按照文明單位要求，認真扎實地搞好創(chuàng)建工作    （一）、成立領(lǐng)導小組，明確指導思想，認真開展工作。    公司黨支部和行政始終把創(chuàng)建市級文明單位工作當成一件大事來抓來管，為使該項工作做到位，公司成立了領(lǐng)導小組，召開一系列專題會議，統(tǒng)一思想，提高認識，安排專人進行具體工作。我們一致認為，創(chuàng)建市級文明單位，不是為了名譽上的好聽，而是為了通過創(chuàng)建文明單位來加強我們的管理，規(guī)范我們的行為，提高我們的經(jīng)濟效益，使公司全體員工的綜合素質(zhì)得到提高，使公司的全面工作上一個新的臺階，最終使公司做到物質(zhì)文明、精神文明、政治文明得到健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。由于我們措施有力、思想統(tǒng)一、工作到位，創(chuàng)建工作的各項工作進展順利，效果明顯，經(jīng)得起各級主管部門和領(lǐng)導的考核和檢查。    （二）、認真搞好領(lǐng)導班子的自身建設(shè)。    常言道，“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個單位的工作做得好不好，直接取決于單位領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)高不高。公司黨支部始終把搞好領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，提高班子的整體素質(zhì)擺到極其重要的位置，一是講政治，抓好領(lǐng)導班子的組織建設(shè)，做到政令暢通，對黨的路線、方針、政策，對上級黨委的決議決定指示堅定不移地貫徹執(zhí)行；二是講學習，搞好領(lǐng)導班子的論理學習，夯實理論基礎(chǔ)，提高理論水平；三是講正氣，要求領(lǐng)導班子要清政廉潔，做到清清白白做人，踏踏實實做事；四是講紀律，要求領(lǐng)導班子嚴格執(zhí)行和遵守黨的民主集中制原則；五是講團結(jié)，要求領(lǐng)導班子要做到思想統(tǒng)一，大事講原則，小事講風格；六是講工作，要求領(lǐng)導班子要謀大事，干實事；七是講作風，要求領(lǐng)導班子要經(jīng)常深入基層，深入生產(chǎn)一線了解實情，協(xié)調(diào)解決實際問題。    通過以上扎扎實實的工作，現(xiàn)在公司領(lǐng)導班子能做到解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，團結(jié)奮進。在具體工作中能自覺學習和貫徹“三個代表”重要思想，能堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，能堅持民主集中制原則，對重大事情做到科學民主決策，廠務(wù)公開；能密切聯(lián)系群眾�？偠吸h委對公司領(lǐng)導班子的工作是充分肯定的，干部職工對公司領(lǐng)導班子是信任的，領(lǐng)導班子在職工中是有威望的，公司領(lǐng)導班子一定有信心、有能力一如既往地團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工把公司各方面的工作做得更好。    （三）、抓住機遇，克服困難，積極參與市場競爭。    由于公司的特殊情況，歷史遺留問題比較多，時間跨越相當長，情況也相當復(fù)雜。今年我們在行政生產(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作：    一是按總段黨委的要求，于今年5月份，總體上完成了昆明總段橫向?qū)嶓w的調(diào)整重組工作，各個分公司、機關(guān)五個職能部門的人員調(diào)整到位，確保職工隊伍思想穩(wěn)定，確保職工工資按時足額的發(fā)放；二是進一步采取措施，出臺相應(yīng)的政策，聘請法律顧問，加大催收工程尾款的力度。到目前為止，共收回工程尾款200多萬元，償還了部分職工借款和其他一些債務(wù)；三是在確保安全、質(zhì)量和工期的前提下，搞好撒在建工程的施工及商品混凝土拌合料的生產(chǎn)經(jīng)營和汽車機械修理工作；四是根據(jù)公司點多面廣、人員高度分散、出差頻率較高、職工居住環(huán)境較為復(fù)雜、生產(chǎn)現(xiàn)場及施工環(huán)境條件艱苦等情況，公司組織專人深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，對八個分公司及在建工程項目進行全面認真的安全大檢查，對安全隱患采取措施，限期整改；五是積極主動地獲取工程信息，克服各種困難，參與市場競爭，獲取工程項目，先后參與文山、曲靖、江川、通海、東川、蒙自、元江、富源、楚雄、會澤、玉溪、羅平、臨滄等地的工程項目招投標，此項工作現(xiàn)在還繼續(xù)進行。今年中標的工程項目有通海至建水1228萬元的交通工程、大開門至新平230萬元的交通工程、東川30公里2800萬元的油路面工程。    （四）、以人為本，采取多種形式，加強對職工的思想教育，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。    培養(yǎng)和造就一支“有理想，有道德，有文化，有紀律”的職工隊伍，使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在實際工作中能愛崗敬業(yè)，無私奉獻，努力拼搏，這是搞好職工教育的總體要求和最終目的。在新的歷史條件下，環(huán)境變了，條件變了，職工教育如何開展？職工思想政治工作如何開展？如何采取新舉措、掌握新情況、解決新問題？如何以正確的思想武裝人，以積極的輿論引導人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，以高尚的情操塑造人等等。我們結(jié)合公司的實際情況，在以下幾方面做了大量工作：一是利用會議、黑板報、圖片等多種形式向職工宣傳黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)；二是經(jīng)常開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育，大力弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；三是結(jié)合貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的契機，對職工進行社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育；四是結(jié)合公司生產(chǎn)、工作的特點，對職工進行樹立遠大理想和干好本職工作的教育；五是對職工進行職業(yè)道德的教育和加強工作責任心的教育；六是對職工進行普法教育，要求職工要知法、懂法、守法，自覺遵守國家的法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度；七是具體問題具體分析，多渠道、全方位地做好職工日常的思想政治工作�，F(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)驗和教訓告訴我們，在企業(yè)管理中，盡管思想政治工作不是萬能的，但沒有思想政治工作是萬萬不能的；八是有針對性地選送職工參加各級各類的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能培訓，鼓勵、支持職工參加各類自學、函授學習。通過以上教育和工作，現(xiàn)在全體職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高，遵紀守法意識、市場競爭意識、學習進取意識、愛崗敬業(yè)意識都比較強，都能交好地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。    （五）、認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。    認真開展好勞動競賽活動，是激發(fā)職工生產(chǎn)熱情，調(diào)動生產(chǎn)積極性的有效形式。我們結(jié)合全國“安康杯”競賽和全省“公路建設(shè)質(zhì)量年”等活動，在職工中廣泛開展以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全為主的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。在工作和生產(chǎn)中，經(jīng)常結(jié)合實際對職工開展“質(zhì)量責任、安全責任都重于泰山”、“質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的教育。在下達生產(chǎn)任務(wù)、簽訂合同、安排工作時都把質(zhì)量、安全納入主要考核指標，兌現(xiàn)獎懲。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動的開展，激發(fā)了職工勤于學習，勇于創(chuàng)造，優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)積極性，不少職工在生產(chǎn)工作中積極動腦筋想辦法，努力學習掌握新科技，新技術(shù)，直接為生產(chǎn)服務(wù)，取得了較好的效果，公司承接的所有工程項目通過嚴格驗收，[1] [2] 下一頁

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