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關(guān)于市級“文明單位”的報(bào)告
關(guān)于市級“文明單位”的報(bào)告 文明辦: 創(chuàng)建文明單位是我公司精神文明建設(shè)的重要工作和努力目標(biāo),也是我公司全體員工的共同心愿,多年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和盤龍區(qū)文明辦、環(huán)北辦事處文明辦的幫助、支持、關(guān)心下,按照創(chuàng)建文明單位的要求,我們于2002年獲得了盤龍區(qū)“文明單位”的稱號。在此基礎(chǔ)上,我們通過2年多的創(chuàng)建努力,做了大量具體的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)已基本達(dá)到市級文明單位的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下: 一、 公司的基本情況 公司成立于1992年11月21日,是總段領(lǐng)導(dǎo)下的全民事業(yè)單位,內(nèi)部實(shí)行企業(yè)化管理,是云南省公路管理總段范圍內(nèi)最早實(shí)行公司化管理的企業(yè)。公司機(jī)關(guān)設(shè)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、材機(jī)勞安部、工程管理部、行政事務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部五大職能部門;公司領(lǐng)導(dǎo)班子由經(jīng)理、書記、工會主席、副經(jīng)理組成。公司現(xiàn)有職工156人,其中男職工119人,女職工37人,初級職稱 49人,中級職稱31人,高級職稱2人;公司現(xiàn)有各型汽車58輛,各型施工機(jī)械12臺件,固定資產(chǎn)4863萬元;公司現(xiàn)有債權(quán)5000多萬元,有債務(wù)2000多萬元;公司現(xiàn)有兩個(gè)在建工程項(xiàng)目:即撒皎縣際油路工程,工程造價(jià)2900萬元;通建交通工程,工程造價(jià)1000多萬元,其他混凝土生產(chǎn)和汽車機(jī)械修理業(yè)務(wù)正常。 多年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在總段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工努力學(xué)習(xí),克服困難,抓住機(jī)遇,深化改革,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地尋找市場,按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,堅(jiān)持生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律;堅(jiān)持“產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度;堅(jiān)持“包繳基數(shù),自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我約束,自我發(fā)展”的經(jīng)營方針;堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)利潤最大化、提高經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)效率的目的,逐步建立和完善人事、資產(chǎn)、成本、設(shè)備、合同、信息、科技、安全、質(zhì)量、項(xiàng)目等管理制度,始終圍繞以市場為導(dǎo)向,以單位發(fā)展為主題,以提高經(jīng)濟(jì)效益為主線,以進(jìn)行改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以不斷改善和提高職工生活水平為根本出發(fā)點(diǎn)而開展工作,先后參與了黃金公路、鳳太公路、河清公路、大新公路、石安二級公路、阿廬古洞旅游經(jīng)濟(jì)干線、昆玉二級公路、安楚二級公路、昆曲高速公路、昆明南過境高架橋、楚大高速公路、108國道、廣福公路等等工程項(xiàng)目的施工,取得一定的經(jīng)濟(jì)效益,為云南公路交通事業(yè)的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。公司曾多次被省公路局、昆明市、總段評為先進(jìn)集體,很多優(yōu)秀職工曾多次被評為省公路局、總段的先進(jìn)生產(chǎn)工作者。現(xiàn)在,公司生產(chǎn)經(jīng)營正常,各項(xiàng)管理正在有序推進(jìn),職工思想穩(wěn)定,收入穩(wěn)定,精神飽滿,工作積極性高,正為全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力拼搏。 二、按照文明單位要求,認(rèn)真扎實(shí)地搞好創(chuàng)建工作 (一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想,認(rèn)真開展工作。 公司黨支部和行政始終把創(chuàng)建市級文明單位工作當(dāng)成一件大事來抓來管,為使該項(xiàng)工作做到位,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開一系列專題會議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,安排專人進(jìn)行具體工作。我們一致認(rèn)為,創(chuàng)建市級文明單位,不是為了名譽(yù)上的好聽,而是為了通過創(chuàng)建文明單位來加強(qiáng)我們的管理,規(guī)范我們的行為,提高我們的經(jīng)濟(jì)效益,使公司全體員工的綜合素質(zhì)得到提高,使公司的全面工作上一個(gè)新的臺階,最終使公司做到物質(zhì)文明、精神文明、政治文明得到健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。由于我們措施有力、思想統(tǒng)一、工作到位,創(chuàng)建工作的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,效果明顯,經(jīng)得起各級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的考核和檢查。 (二)、認(rèn)真搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。 常言道,“火車跑得快,全靠車頭帶”。一個(gè)單位的工作做得好不好,直接取決于單位領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)高不高。公司黨支部始終把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),提高班子的整體素質(zhì)擺到極其重要的位置,一是講政治,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè),做到政令暢通,對黨的路線、方針、政策,對上級黨委的決議決定指示堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行;二是講學(xué)習(xí),搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的論理學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ),提高理論水平;三是講正氣,要求領(lǐng)導(dǎo)班子要清政廉潔,做到清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事;四是講紀(jì)律,要求領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行和遵守黨的民主集中制原則;五是講團(tuán)結(jié),要求領(lǐng)導(dǎo)班子要做到思想統(tǒng)一,大事講原則,小事講風(fēng)格;六是講工作,要求領(lǐng)導(dǎo)班子要謀大事,干實(shí)事;七是講作風(fēng),要求領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入基層,深入生產(chǎn)一線了解實(shí)情,協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。 通過以上扎扎實(shí)實(shí)的工作,現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子能做到解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。在具體工作中能自覺學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想,能堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,能堅(jiān)持民主集中制原則,對重大事情做到科學(xué)民主決策,廠務(wù)公開;能密切聯(lián)系群眾?偠吸h委對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作是充分肯定的,干部職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子是信任的,領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中是有威望的,公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定有信心、有能力一如既往地團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工把公司各方面的工作做得更好。 (三)、抓住機(jī)遇,克服困難,積極參與市場競爭。 由于公司的特殊情況,歷史遺留問題比較多,時(shí)間跨越相當(dāng)長,情況也相當(dāng)復(fù)雜。今年我們在行政生產(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作: 一是按總段黨委的要求,于今年5月份,總體上完成了昆明總段橫向?qū)嶓w的調(diào)整重組工作,各個(gè)分公司、機(jī)關(guān)五個(gè)職能部門的人員調(diào)整到位,確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,確保職工工資按時(shí)足額的發(fā)放;二是進(jìn)一步采取措施,出臺相應(yīng)的政策,聘請法律顧問,加大催收工程尾款的力度。到目前為止,共收回工程尾款200多萬元,償還了部分職工借款和其他一些債務(wù);三是在確保安全、質(zhì)量和工期的前提下,搞好撒在建工程的施工及商品混凝土拌合料的生產(chǎn)經(jīng)營和汽車機(jī)械修理工作;四是根據(jù)公司點(diǎn)多面廣、人員高度分散、出差頻率較高、職工居住環(huán)境較為復(fù)雜、生產(chǎn)現(xiàn)場及施工環(huán)境條件艱苦等情況,公司組織專人深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,對八個(gè)分公司及在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全面認(rèn)真的安全大檢查,對安全隱患采取措施,限期整改;五是積極主動(dòng)地獲取工程信息,克服各種困難,參與市場競爭,獲取工程項(xiàng)目,先后參與文山、曲靖、江川、通海、東川、蒙自、元江、富源、楚雄、會澤、玉溪、羅平、臨滄等地的工程項(xiàng)目招投標(biāo),此項(xiàng)工作現(xiàn)在還繼續(xù)進(jìn)行。今年中標(biāo)的工程項(xiàng)目有通海至建水1228萬元的交通工程、大開門至新平230萬元的交通工程、東川30公里2800萬元的油路面工程。 (四)、以人為本,采取多種形式,加強(qiáng)對職工的思想教育,努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。 培養(yǎng)和造就一支“有理想,有道德,有文化,有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍,使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在實(shí)際工作中能愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),努力拼搏,這是搞好職工教育的總體要求和最終目的。在新的歷史條件下,環(huán)境變了,條件變了,職工教育如何開展?職工思想政治工作如何開展?如何采取新舉措、掌握新情況、解決新問題?如何以正確的思想武裝人,以積極的輿論引導(dǎo)人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,以高尚的情操塑造人等等。我們結(jié)合公司的實(shí)際情況,在以下幾方面做了大量工作:一是利用會議、黑板報(bào)、圖片等多種形式向職工宣傳黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng);二是經(jīng)常開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育,大力弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;三是結(jié)合貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的契機(jī),對職工進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育;四是結(jié)合公司生產(chǎn)、工作的特點(diǎn),對職工進(jìn)行樹立遠(yuǎn)大理想和干好本職工作的教育;五是對職工進(jìn)行職業(yè)道德的教育和加強(qiáng)工作責(zé)任心的教育;六是對職工進(jìn)行普法教育,要求職工要知法、懂法、守法,自覺遵守國家的法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度;七是具體問題具體分析,多渠道、全方位地做好職工日常的思想政治工作。現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們,在企業(yè)管理中,盡管思想政治工作不是萬能的,但沒有思想政治工作是萬萬不能的;八是有針對性地選送職工參加各級各類的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能培訓(xùn),鼓勵(lì)、支持職工參加各類自學(xué)、函授學(xué)習(xí)。通過以上教育和工作,現(xiàn)在全體職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高,遵紀(jì)守法意識、市場競爭意識、學(xué)習(xí)進(jìn)取意識、愛崗敬業(yè)意識都比較強(qiáng),都能交好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。 (五)、認(rèn)真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競賽,充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。 認(rèn)真開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng),是激發(fā)職工生產(chǎn)熱情,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的有效形式。我們結(jié)合全國“安康杯”競賽和全省“公路建設(shè)質(zhì)量年”等活動(dòng),在職工中廣泛開展以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全為主的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。在工作和生產(chǎn)中,經(jīng)常結(jié)合實(shí)際對職工開展“質(zhì)量責(zé)任、安全責(zé)任都重于泰山”、“質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的教育。在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、簽訂合同、安排工作時(shí)都把質(zhì)量、安全納入主要考核指標(biāo),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展,激發(fā)了職工勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)造,優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)積極性,不少職工在生產(chǎn)工作中積極動(dòng)腦筋想辦法,努力學(xué)習(xí)掌握新科技,新技術(shù),直接為生產(chǎn)服務(wù),取得了較好的效果,公司承接的所有工程項(xiàng)目通過嚴(yán)格驗(yàn)收,合格率為100%,優(yōu)良率在80%以上,受到業(yè)主的普遍好評。 (六)、加大硬件投入,創(chuàng)造良好優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境。 要搞好精神文明建設(shè),沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力作基礎(chǔ)是不行的。公司在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),注重加大精神文明建設(shè)的資金投入力度,每年投入2萬多元訂閱各種報(bào)刊、書籍。去年投入5000元在油管橋安裝休閑凳;投入2萬多元支持總段老年協(xié)會開展工作;今年投入10余萬元改造辦公室設(shè)施;投入1萬多元進(jìn)行綠化美化、環(huán)境整治。現(xiàn)在從公司機(jī)關(guān)到各分公司,基本做到了內(nèi)務(wù)管理規(guī)范有序,內(nèi)外部環(huán)境清潔整齊,無臟、亂、差等現(xiàn)象,職工生產(chǎn)和生活環(huán)境得到明顯改善。 (七)、切實(shí)搞好
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