- 相關(guān)推薦
記一位無(wú)私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨人
記一位無(wú)私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨人 ————李伯勛同志 每個(gè)人都有自己不同的人生理念，所追求的也各有不同，有的追名逐利，在光環(huán)背后斂取私利；有的追求享受，向往豪華奢侈的物質(zhì)生活。而湖南省第四工程公司邵陽(yáng)公司黨委書(shū)記李伯勛同志卻有著他個(gè)人獨(dú)特的人生觀念、理想與追求。他的人生理念是事業(yè)成功，他的追求是無(wú)私奉獻(xiàn)。從事黨務(wù)工作二十多年來(lái)，他把全身心的精力全部投入到為企業(yè)謀發(fā)展，為廣大職工群眾辦實(shí)事作為自己的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是一位不圖名利，不計(jì)個(gè)人得失的好書(shū)記。 一位不講價(jià)錢(qián)務(wù)實(shí)工作的書(shū)記 提起邵陽(yáng)公司的李伯勛書(shū)記，可說(shuō)在整個(gè)四公司無(wú)人不知無(wú)人不曉。他不僅平易近人，樂(lè)于助人，而且在工作中是個(gè)“拼命三郎”，對(duì)組織上安排的工作，從不推諉講價(jià)錢(qián)和半點(diǎn)個(gè)人要求。多年來(lái)他一直擔(dān)任邵陽(yáng)公司黨委書(shū)記，在他領(lǐng)導(dǎo)下的邵陽(yáng)公司黨委，多次被省建工集團(tuán)、公司黨委評(píng)為先進(jìn)黨組織，個(gè)人多次被省建工集團(tuán)、市委群工部、公司評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和勞動(dòng)模范。 2000年初，他被任命為邵陽(yáng)公司的代經(jīng)理，前任經(jīng)理因?yàn)樯坳?yáng)公司時(shí)處發(fā)展低谷期，連續(xù)幾個(gè)月承接不到施工任務(wù)，困難重重，各方面矛盾集中突出而自動(dòng)離職，可想而知擺在他面前的又是怎樣一種狀況，一大堆數(shù)字堆在他的眼前：2000年利潤(rùn)虧損8.7萬(wàn)元，拖欠職工工資34.5萬(wàn)元、職工醫(yī)藥費(fèi)和獨(dú)生子女費(fèi)32.96萬(wàn)元，這么大的資金缺口，這么多的實(shí)際困難有待于解決，想要維持邵陽(yáng)公司機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)談何容易。很多人勸他：這個(gè)爛攤子有什么值得你去接手，人家年輕人都不愿意干走了，你這把年紀(jì)還搞什么？可他卻聽(tīng)不進(jìn)那些勸說(shuō)之言，他想自己是領(lǐng)導(dǎo)干部，共產(chǎn)黨員，組織交給的任務(wù)怎能推三推四，拈輕怕重，如果見(jiàn)困難就走，遇到麻煩就躲，那還算什么共產(chǎn)黨員，算什么領(lǐng)導(dǎo)干部？再者，這么一個(gè)大分公司，你不管他也不想管，難道就這樣任其垮下去，那么多的職工就業(yè)、吃飯等諸多問(wèn)題怎么辦？這對(duì)四公司的穩(wěn)定和社會(huì)安定無(wú)疑將是相當(dāng)大的隱患，因此，他暗下決心，為了穩(wěn)定大局，為了一千多名職工的生存，一定要把邵陽(yáng)公司振興起來(lái)；同時(shí)也暗自要求自己，不僅要迎著困難上，而且要干出點(diǎn)成效，真正為黨、為國(guó)、為企業(yè)和廣大職工出一份力，盡一份責(zé)。李伯勛同志還是一位身教重于言教的領(lǐng)導(dǎo)者，他深深懂得：“喊破嗓子不如做出樣子”的硬道理。因此，要求別人做到的他首先自己做到，要求別人不做的，首先自己不為，并堅(jiān)決抵制。他以身作責(zé)，身先士卒，全身心撲在工作上，為企業(yè)的發(fā)展想辦法，尋找突破口，只有大力開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，多承攬施工任務(wù)，才能使企業(yè)擺脫困境。為了承攬施工任務(wù)，經(jīng)常奔忙到深夜，以一位老同志、老黨員對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的精神去感化建設(shè)方，讓他們覺(jué)得將工程交給有這樣一位領(lǐng)導(dǎo)，帶頭人的施工單位，一定可值得放心。為了工程質(zhì)量、施工進(jìn)度，他經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵性的工作親自過(guò)問(wèn)，從未休息過(guò)節(jié)假日，常常是“晴天一身汗，雨天一身泥”，渴了喝口白開(kāi)水，餓了吃個(gè)饅頭，因此還被大家戲稱“饅頭書(shū)記”，以自己的真誠(chéng)付出羸得了全體職工的尊重和信任。 由于長(zhǎng)期的辛苦操勞，風(fēng)餐露飲，飽饑不勻，他患上了嚴(yán)重的胃病，疼痛起來(lái)整晚都無(wú)法入睡，盡管這樣，但第二天的工作照常進(jìn)行，從未耽誤過(guò)，也未請(qǐng)過(guò)一天假�？粗嫒萆n白，一天天消瘦的書(shū)記，一些同志們心疼地勸說(shuō)：“李書(shū)記，你快要退休的人了，自己身體又不好，何苦這樣拼命，跟身體過(guò)不去呢？按你這樣的年齡，理應(yīng)好好休息保養(yǎng)準(zhǔn)備退休了”�？伤f(shuō)：“我是一名黨員，一名領(lǐng)導(dǎo)，我不帶頭，那其他的同志又會(huì)怎樣？困難只是暫時(shí)的，只要大家齊心協(xié)力，把各自的工作做好，難關(guān)一定能度過(guò)去，邵陽(yáng)公司的發(fā)展還是有前景的，廣大職工是不會(huì)忘記我們的；而相反，若邵陽(yáng)公司就在我們這些管理者手中垮下去，到那時(shí)，邵陽(yáng)公司廣大職工可會(huì)要記恨我們一輩子的”，多么實(shí)在的一位領(lǐng)導(dǎo)。他常常把醫(yī)生的診斷書(shū)、休假條偷偷地鎖在自己的辦公桌抽屜里，依然忘我地工作，在他那務(wù)實(shí)精神的感染下，邵陽(yáng)公司機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，其工作效率也有所提升。 一位敢于拼搏迎難而上的書(shū)記 二OO一年二月，新經(jīng)理上任后，他仍然積極主動(dòng)支持經(jīng)理創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，精減了機(jī)關(guān)工作人員，制訂項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、科室各項(xiàng)指標(biāo)承包制度、勞務(wù)用工雙向選擇制、以及辦公室的一系列管理制度。但由于邵陽(yáng)公司底子差，負(fù)擔(dān)太重，新經(jīng)理上任不到五個(gè)月，又辭職不干了。李書(shū)記又再次挑起邵陽(yáng)公司代經(jīng)理的重?fù)?dān)。 邵陽(yáng)公司當(dāng)時(shí)1700余名職工，下崗、待業(yè)、歇崗職工達(dá)1300多人，此外，還有工傷患者18人，長(zhǎng)病休假36人，其中包括有長(zhǎng)期患病臥床不起的、患癌癥生命垂危的、精神失常需要全天護(hù)理的，在這部分職工身上所開(kāi)支的病傷工資、醫(yī)療診治費(fèi)用和探護(hù)慰問(wèn)費(fèi)用，每年不低于50萬(wàn)元，面對(duì)這么多的困難和壓力，要把邵陽(yáng)公司引入正常軌道，李伯勛同志并沒(méi)有退縮，而是從源頭尋尋找突破口，解決困難。他一方面及時(shí)調(diào)整工作思路，改變經(jīng)營(yíng)策略，更新經(jīng)營(yíng)觀念，大力發(fā)展聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，并減少了經(jīng)營(yíng)開(kāi)支；另一方面，理順邵陽(yáng)公司和公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)秩序，改善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以積極承接施工任務(wù)來(lái)打福利基底，保證急難危重病職工的救治費(fèi)用，消除因急難危重病無(wú)錢(qián)救治而出現(xiàn)不穩(wěn)定的隱患，再者，親自與施工隊(duì)一起到所屬項(xiàng)目部，協(xié)商協(xié)調(diào)，盡量多安排職工上崗，解決職工就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)也減輕邵陽(yáng)公司的負(fù)擔(dān)。 一位想職工所想，急職工所急的好書(shū)記 李伯勛同志，對(duì)待職工始終象春天般的溫暖，以自己的一片真誠(chéng)和實(shí)際行動(dòng)急職工之所急，想職工之所想，千方百計(jì)為職工群眾排憂解難。他深深懂得，身為一名領(lǐng)導(dǎo)，必須依靠群眾，讓群眾信賴，關(guān)心職工，愛(ài)護(hù)群眾是自己的職責(zé)，既要當(dāng)好群眾的帶頭人，又要做好群眾的貼心人。因此，他處處把職工的冷暖掛在心頭，由于邵陽(yáng)公司的下崗職工多，傷殘癌癥病人多，每天到辦公室要求解決困難的職工接二連三，李書(shū)記總是熱情接待，千方百計(jì)想辦法爭(zhēng)取解決，對(duì)實(shí)在無(wú)法解決的困難和問(wèn)題，也總是耐心細(xì)致地解釋清楚，求得諒解。二OO二年八月，一位女職工對(duì)項(xiàng)目部安排她下崗不滿，到辦公室大吵大鬧，拍桌罵娘，甚至還對(duì)李書(shū)記大打出手，很多同志看到那種場(chǎng)面都很氣憤，建議要狠狠地懲治，但李書(shū)記卻淡淡一笑說(shuō)：“我個(gè)人的榮辱算不了什么，還是不要把矛盾擴(kuò)大了吧”，過(guò)后，李書(shū)記一方面做那位女職工的思想工作，指出她在工作中存在的一些問(wèn)題和缺點(diǎn)，幫她分析下崗的原因，另一方面找項(xiàng)目部做工作安排她重新上崗，使得那位女職工心服口服，并對(duì)自己的過(guò)激行為表示后悔和道歉。 在同年的十二月，一位男職工因病久治不愈，再加上家庭關(guān)系又不好，感到對(duì)生活失去了信心而自殺身亡，其親屬悲痛之余情緒異常，準(zhǔn)備抬尸鬧事，為妥善處理這起事件，李書(shū)記不顧自己已病多日，每天在打點(diǎn)滴的情況下，依然連續(xù)幾天奔波在殯儀館、死者家里和公司，耐心做其親屬的安撫工作。由于工作做得及時(shí)，處理方法得當(dāng)，一場(chǎng)的鬧事苗頭給消除了，而且死者的親屬在處理此事之后，還感激地說(shuō)：“看到你們領(lǐng)導(dǎo)不顧天寒地凍，還帶病盡心盡力為我們解決困難辦實(shí)事，人心都是肉長(zhǎng)的，我們親屬還有什么好說(shuō)的，一句話，感謝你們了”。李伯勛同志就是這樣，以自己的真誠(chéng)和一顆溫暖的心去幫助教育感化職工，為職工辦實(shí)事，為企業(yè)的穩(wěn)定、社會(huì)的安定做貢獻(xiàn)。 一位廉潔奉公的書(shū)記 李伯勛同志不僅是一位原則性極強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)任，而且還是一名廉潔奉公的好黨員、好領(lǐng)導(dǎo)。由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不緊氣，他外出辦事開(kāi)會(huì)，在開(kāi)支上總是算了又算，省了又省，特別是近幾年他分管財(cái)務(wù)工作以來(lái)，更是處處以身作則，到周邊縣市辦事從不去財(cái)務(wù)報(bào)銷差旅費(fèi)，有些同志問(wèn)他怎么不去報(bào)銷，他說(shuō)：“我不報(bào)銷，其他的同志也就不好意思要求報(bào)銷，細(xì)算一下，這樣全年節(jié)省的費(fèi)用起碼可以發(fā)兩個(gè)月的長(zhǎng)病、內(nèi)退工資，企業(yè)這么困難，還是能省則省吧”！ 是不是他錢(qián)多而不在乎這些小錢(qián)？不是的，他和愛(ài)人的工資加起來(lái)每月還不足1400元呢，而邵陽(yáng)公司機(jī)關(guān)連續(xù)四、五個(gè)月領(lǐng)不到工資也是常事，唯一能有保障的是僅靠愛(ài)人每月六百多元的退休金，并且他愛(ài)人與他本人的身體都不好，加上還有一個(gè)小孩未成家，大家可以想想，他需不需錢(qián)？他常說(shuō)：做人要清清白白。工作中也給自己立了五條準(zhǔn)則：不循私情，外出不超標(biāo)準(zhǔn)住宿，不赴非正常宴請(qǐng)，不進(jìn)舞廳，不收受禮品禮金。由于李書(shū)記分管財(cái)務(wù)，又經(jīng)常幫一些項(xiàng)目部解決了許多實(shí)際問(wèn)題和困難，一些項(xiàng)目經(jīng)理為了感謝李書(shū)記對(duì)他們工作的支持，以各種名義送來(lái)感謝費(fèi)，他都一一拒收。有的人為了其給予方便，給他送煙、送酒等禮品，他都交給辦公室處理，他就是這樣，以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)自己的人生格言：扎扎實(shí)實(shí)工作，清清白白做人。
【記一位無(wú)私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨人】相關(guān)文章：
無(wú)私奉獻(xiàn)的作文03-31
無(wú)私奉獻(xiàn)作文03-30
無(wú)私奉獻(xiàn)的人作文06-20
無(wú)私奉獻(xiàn)的蠟燭作文07-07
無(wú)私奉獻(xiàn)的人作文03-31
贊美無(wú)私奉獻(xiàn)的句子08-24
無(wú)私奉獻(xiàn)的爺爺作文08-24
無(wú)私奉獻(xiàn)精神的作文04-16