公司運搬工區(qū)黨支部事跡材料

　　選好載體“A+N”  創(chuàng)先爭優(yōu)見實效
　　
　　——山西天池公司運搬工區(qū)黨支部事跡材料
　　
　　自2010年創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們運搬工區(qū)黨支部按照公司黨委“一支部一特色，規(guī)范創(chuàng)新做工作”總要求，選準(zhǔn)“A+N”載體，即突出A的主導(dǎo)作用，發(fā)揮N的輔助功能，規(guī)定動作求規(guī)范，自選動作創(chuàng)特色，扎實開展“雙創(chuàng)三爭”暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、艱苦奮斗、開拓進取，推進安全和形勢任務(wù)教育、黨建、廉潔從業(yè)等重點工作，為工區(qū)安全生產(chǎn)、綜合管理等各項工作取得實效，提供了堅強的組織保證和思想支持。
　　
　　一、“A+N”落實制度共建，規(guī)范活動開展
　　
　　我們認(rèn)為，制度是根本性和指導(dǎo)性的東西。開展一項中長期活動，必須保持制度的跟進、修訂和完善。在“制度怎么建，如何完善”上，我們的做法是：與以往征求意見建議反復(fù)進行修繕做法不同的是，在深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我們圍繞中心工作，發(fā)揮黨支部“A”的牽頭作用，直接吸收“N”個非黨積極分子、班組長、骨干技術(shù)工人、老工人代表參與，對原有制度進行梳理完善，開展全員參與互動的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過“面對面”的扁平化管理工作方式，減省了原來征求意見、反饋、再修改、再反饋的周折，先后建立健全了工區(qū)精神文明和新聞宣傳管理制度、“支部無事故，黨員無三違”管理制度、宣傳思想預(yù)警管理機制、運搬工區(qū)黨支部黨員安全先鋒崗創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動方案等。在嚴(yán)格落實“學(xué)創(chuàng)講評樹”月講評活動制度的基礎(chǔ)上，隨著活動面的拓展，我們還相繼建立落實了黨員義務(wù)勞動和志愿服務(wù)”活動方案、“雙創(chuàng)三爭”創(chuàng)先爭優(yōu)光榮榜方案等，延伸細(xì)化創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動方案，拓展并活化創(chuàng)爭活動效果。
　　
　　二、“A+N”推行“學(xué)案”導(dǎo)學(xué)，強化理論武裝
　　
　　抓好理論武裝是創(chuàng)先爭優(yōu)活動必不可少、必須做好的首要任務(wù)。就改變過去的“念念報紙”、“學(xué)學(xué)文件”等“你讀我聽”舊做法，如何增強理論學(xué)習(xí)載體豐富化、效果實用化上，我們認(rèn)真研究，創(chuàng)新推行了“學(xué)案導(dǎo)學(xué)制度”。我們注重發(fā)揮支部班子的整體作用，突出黨支部書記“A”的教育第一責(zé)任人的作用和班子成員“N”的參謀助手作用，政治理論學(xué)習(xí)學(xué)案由支部書記牽頭制定，支部書記因休班、公差、公務(wù)等原因外出，由區(qū)長代理制定。按照每月集中學(xué)習(xí)不少于2次的要求，要制定出相應(yīng)的學(xué)案。學(xué)案制定人至少在每周三政治學(xué)習(xí)日前3天將本周政治學(xué)習(xí)內(nèi)容籌備好，并提交工區(qū)班子成員交流審閱，并結(jié)合工區(qū)實際工作開展情況向?qū)W案制定人提出修改增刪意見。政治理論學(xué)習(xí)原則上必須按學(xué)案內(nèi)容組織，參學(xué)人員均要對照學(xué)案，做好學(xué)習(xí)記錄。支部每半月組織一次對干部職工學(xué)案學(xué)習(xí)記錄情況的檢查，如有問題存在，以會議、談話等適當(dāng)形式給以指導(dǎo)反饋。對應(yīng)付學(xué)習(xí)、記錄差亂的，給以績效考核和批評教育，對學(xué)習(xí)認(rèn)真、記錄規(guī)范。按照這個學(xué)案導(dǎo)學(xué)辦法，我們先后圍繞公司年度會議精神、十七屆五中、六中全會精神專題、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉等主題，以及黨政文件和煤業(yè)公司安全教育三本書，組織黨員干部、管理人員，利用政治學(xué)習(xí)日、學(xué)創(chuàng)講評樹會議、專題民主生活會、制作幻燈片課件等形式，進行學(xué)習(xí)，起到了學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化和延伸遞進的助推作用。
　　
　　三、“A+N”加強安全宣貫，助推安全生產(chǎn)
　　
　　我們將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的落腳點放在推動安全、實現(xiàn)安全上。為此，我們突出“三為六預(yù)”安全文化“A”的統(tǒng)領(lǐng)安全宣傳教育和管理作用，結(jié)合實際，黨支部編制并認(rèn)真落實了《運搬工區(qū)構(gòu)建特色安全文化實施自主安全管理活動方案》等“N”個活動分方案和措施，著力強化安全教育和宣傳，努力做到有抓手，有實事，有實效。
　　
　　具體工作中，我們堅持認(rèn)真宣傳貫徹落實公司各周安全辦公會議精神，每班嚴(yán)肅認(rèn)真地推行落實職工崗位安全預(yù)知辨識確認(rèn)活動，強化落實了“三違防治與幫教”、“防驕反松”，圍繞軌道安全運輸與服務(wù)管理等，認(rèn)真抓了安全教育和現(xiàn)場督導(dǎo)管理。大力推行了“黨員干部和管理人員安全巡查”辦法，全力開展了“黨支部無事故，黨員無三違”活動。對地面副井井口、副井上信號室、翻矸區(qū)，井下副井斜巷、副井下信號把鉤崗、調(diào)度站、充電室、三采軌道及上下車場、一采軌道及上下車場、1150大巷延伸等重點務(wù)崗位（場所、地段），圍繞“設(shè)備安全完好、靈敏、可靠狀況、手指口述有效落實執(zhí)行情況、應(yīng)知應(yīng)會和必知必會知識掌握應(yīng)用情況、安全規(guī)范操作和持證上崗情況、環(huán)境與文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況等內(nèi)容，進行動態(tài)安全工作巡查，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。工區(qū)設(shè)立專門的管理人員安全巡查記錄臺賬。安全巡查記錄必須堅持“日記錄，月統(tǒng)計”，嚴(yán)禁“集中補記、冒充填記”現(xiàn)象�，F(xiàn)場情況由巡查人員用電話匯報當(dāng)日值班長，當(dāng)日值班長或值班協(xié)管人員做好記錄。所查問題、隱患等不安全因素，根據(jù)嚴(yán)重性、強度等，分別按照“不過班”、“不過天”等時間限度，按照消號管理法進行整改落實。
　　
　　四、“A+N”強化宣教引導(dǎo)，樹立清風(fēng)正氣
　　
　　我們認(rèn)為，“雙創(chuàng)三爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動不是一人一事的活動，不光需要黨組織和黨員干部發(fā)揮“A”的主體牽頭作用，更需要用職工身邊的、看得見的“N”個典型作用，引導(dǎo)和動員全員共做、全員落實、融入共建。為此，我們決定從三方面著手，引導(dǎo)全體人員共同融入活動、落實活動、創(chuàng)新實踐。
　　
　　第一，健全完善了宣傳思想工作預(yù)警管理機制，建立了《宣傳思想工作預(yù)警管理臺賬》，工區(qū)各級管理人員按照逐級負(fù)責(zé)制的要求，在日常工作中要把崗位責(zé)任制教育做為一項重要工作長期來抓，特別是運搬工區(qū)區(qū)長、書記帶頭親自對運搬工區(qū)副職、班組長和職工進行崗位責(zé)任制宣傳教育，各級管理人員在日常工作中加強對各工種人員的崗位責(zé)任制宣傳教育工作。工區(qū)把崗位責(zé)任制教育宣傳工作做得好與壞做為每月評定各級管理人員的一項重要內(nèi)容。按照這個要求，支部根據(jù)由各分管副區(qū)長負(fù)責(zé)、各班組具體落實來提供信息，每月編制《運搬信息》1期，定期更新“安全運搬”博客；圍繞元旦、五一勞動節(jié)、安全生產(chǎn)月、“廉潔從業(yè)”等重大節(jié)日、重要專題，出黑板報、更換宣傳欄，從而在運搬工區(qū)形成立體式、長效宣傳教育機制。
　　
　　第二，著力實現(xiàn)教育的有形化和具體化，避免對職工進行空洞的說談教育。我支部對聲振全國的金牌班長白國周、集團公司技術(shù)能手提名獎獲得者楊德庫、我工區(qū)生產(chǎn)三班鐵面班長李斌等在安全生產(chǎn)崗位上做出突出貢獻的事跡進行大張旗鼓的宣傳教育。在抓先進典型教育中，我們堅持月度開展“學(xué)創(chuàng)講評樹”活動，同時，創(chuàng)新制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”光榮榜，一月一個榜樣，進行公示宣傳，注重利用身邊的榜樣對職工進行教育，給職工細(xì)算榜樣的力量和崗位創(chuàng)先爭優(yōu)帶來的收益。通過教育、通過對比，增強他們的崗位榮譽感。由于在創(chuàng)先爭優(yōu)中，安全生產(chǎn)等重點工作內(nèi)部檢查和考核抓得嚴(yán)，抓得細(xì)，既避免了事故和失誤，也避免了不該有經(jīng)濟的考核與處罰。各崗位人員在接受創(chuàng)先爭優(yōu)教育中深切感受到先進人物的真實事跡和實際經(jīng)濟收益，進一步增強了崗位責(zé)任意識，起到先進典型引領(lǐng)作用。
　　
　　第三，強化廉潔教育，強化矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處。我們采取“學(xué)談做”三項措施，貫徹學(xué)習(xí)了公司紀(jì)委《以案明紀(jì)》、《法規(guī)制度及典型案例教育選編》，每季度堅持組織工區(qū)副部級及以上管理人員、黨員干部召開了廉潔從業(yè)主題教育專題黨課，并簽訂了廉潔自律公開承諾書。有針對性地強化了干部職工健康情趣教育，制定并嚴(yán)格落實了禁止賭博酗酒偷盜等不文明行為的管理規(guī)定，強化了工作日中午禁酒令和勞動紀(jì)律的檢查督導(dǎo)。編制了合理化建議征集既職工心聲管理臺賬，強化信訪穩(wěn)定教育，推動合理化建議制度化落實。
　　
　　五、“A+N”深推責(zé)任落實，強化創(chuàng)新創(chuàng)效
　　
　　在經(jīng)濟和安全形勢都嚴(yán)峻面前，干部職工發(fā)揮好“A”的主人翁精神，履行好“A”的主體責(zé)任，做好“N”個實事工作，搞好節(jié)能創(chuàng)效，增加產(chǎn)能，提高效率，就是最好的創(chuàng)先爭優(yōu)。為此，2012年以來，我們堅持利用各種形式，在全工區(qū)教育引導(dǎo)全區(qū)員工，強化“知責(zé)、履責(zé)、追責(zé)”三責(zé)教育，牢固樹立勤儉節(jié)約的思想，有效地調(diào)動了全員節(jié)支降耗、降低成本的積極性和主動性。我們抓住強化管理機制建設(shè)是建高創(chuàng)新創(chuàng)效區(qū)隊這一關(guān)鍵，在制定和落實《厲行節(jié)約、杜絕浪費管理考核辦法》、《副井料場管理辦法》、《運搬工區(qū)后勤人員管理規(guī)定》等制度的基礎(chǔ)上，加大執(zhí)行與考核力度，通過經(jīng)濟杠桿來調(diào)動職工材料管理的積極性，杜絕了使用材料亂丟亂放和浪費現(xiàn)象，有效促進了工區(qū)材料管理工作逐步向規(guī)范化、制度化和自覺管理方向邁進。僅2012年上半年，我們回收廢鐵21.7噸，折合5.4余萬元；可回收使用的錨桿900余根、鉆桿110根、托盤120個、電纜鉤15個、托管梁17個、道軌夾板102個等多項回收項目，可重復(fù)利用材料回收價值達(dá)2.69余萬原，有效地節(jié)約了資金。同時，積極開展修舊利廢，做好廢舊材料二次利用工作。2010以來，我們先后利用廢舊鐵板、廢舊材料，自己設(shè)計畫圖、自己加工組裝，對副井翻矸系統(tǒng)、地面噴漿料裝運系統(tǒng)、井下斜巷風(fēng)動門式阻車器等進行了技術(shù)改造和加工，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程電控化管理控制，降低了作業(yè)安全風(fēng)險，減少了勞動強度，提高了工作效率。據(jù)統(tǒng)計，僅此三項節(jié)約創(chuàng)效就為公司節(jié)省資金大數(shù)不下于70萬元。
　　
　　對于基層黨支部和黨員來說，科學(xué)發(fā)展是方向，創(chuàng)先爭優(yōu)無止境。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們做了微不足道的工作，取得了一定的成績，但也存在著在安全意識、執(zhí)紀(jì)意識、及工作效率等方面存在的差距。下步，我們將以“覆蓋立體化、制度規(guī)范化、活動正�；�，干事有隊伍、服務(wù)有作為、工作有保障”的“三化三有”為目標(biāo)，堅決做到“爭先進不停步，創(chuàng)優(yōu)秀見行動”，以昂揚的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，高質(zhì)量地推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深開展。

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