工程青年突擊隊事跡材料

　　工程青年突擊隊事跡材料
　　
　　xx青年突擊隊成立于2006年10月，現(xiàn)有隊員c人，其中黨員x人，團(tuán)員x人，大專以上學(xué)歷x人，平均年齡28歲。隊長x，31歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師職稱，現(xiàn)任xx·xxxx工程項目部經(jīng)理。這是一個由年青人組成的有著蓬勃朝氣的集體、是一個團(tuán)結(jié)向上的集體。自組建以來，在公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊長的帶領(lǐng)下，我們這個集體取得了一個又一個輝煌的成績，圓滿地完成了各項技術(shù)攻關(guān)任務(wù)以及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作，并得到業(yè)主、監(jiān)理、區(qū)質(zhì)檢站的一致好評。
　　
　　突擊隊承建的xx工程36#——44#樓該工程位于重慶金開大道1#，由重慶xx（實業(yè)）集團(tuán)有限公司開發(fā)，由我們重慶住宅建設(shè)有限公司承建。本標(biāo)段包括重慶xx·xxxx36#——44#樓建設(shè)工程共九棟建筑，36#——44#樓為地上4+1層、地下1層的花園洋房，建筑面積約x㎡。
　　
　　為了使廣大青年不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)青年崗位成才，發(fā)揮青年在企業(yè)管理中的應(yīng)有作用，達(dá)到突擊隊出成果、出人才、出精神的目的。我們將11個隊員分別劃分為三個小組。分別從施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本效益、安全目標(biāo)、文明施工等六個方面進(jìn)行考核，分各個工期節(jié)點進(jìn)行考核打分評比，并制成表格上墻，形成了內(nèi)部相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的競爭態(tài)勢，進(jìn)場六個月，主體施工質(zhì)量出現(xiàn)飛躍，人員得到很好培養(yǎng)，各青年突擊隊員進(jìn)一步明確了目標(biāo)，增添了信心，鼓足了干勁。
　　
　　勝利之花需要勤奮的汗水去澆灌，成功之路需要執(zhí)著的努力去開拓”，該工程基礎(chǔ)工程量大，覆蓋面積廣、工期緊迫各種等諸多困難。
　　
　　胡明剛同志率領(lǐng)全體突擊隊員，發(fā)揚青年突擊隊特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，嚴(yán)密組織，精心管理，安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成了任務(wù)。在建設(shè)單位組織的2006年度的江龍、渝發(fā)等建筑單位互檢中三、四季度我項目部排名第一，我們青年突擊隊在建設(shè)單位進(jìn)度、質(zhì)量和文明安全施工多次受到業(yè)主、監(jiān)理的高度好評。突擊隊長在工作中的突出表現(xiàn)，被評為建工集團(tuán)優(yōu)秀項目經(jīng)理、公司的優(yōu)秀黨員、公司的青年崗位能手。突擊隊成立以來，我們始終以“和衷共濟(jì)、追求卓越”為宗旨，以項目管理為核心，科學(xué)管理、嚴(yán)密施工，以“質(zhì)量、文明施工”為重點，高舉青年突擊隊大期。
　　
　　一、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型突擊隊”，培養(yǎng)管理、技術(shù)人才；
　　
　　我們項目的隊員是公司范圍內(nèi)選拔的優(yōu)秀青年知識份子和近幾年分來的大學(xué)生。突擊隊隊長胡明剛同志先后參與了駿逸天下、工商大學(xué)、xx·廊橋水岸等工程的施工，施工經(jīng)驗豐富，工作成績非常突出；，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，隊長本人的成長經(jīng)歷能夠很好地激勵和帶動大家，項目部給全體隊員融造了一種寬松的成長和成才氣氛；
　　
　　本工程的工期緊迫，基礎(chǔ)工程量非常之大，就挖孔樁就是x來根樁，還有其他的擋墻基礎(chǔ)和獨立柱基。基礎(chǔ)的工程量占總造價的30%左右。
　　
　　我們青年突擊隊奉行“拿來主義”，盡可能集各種優(yōu)秀的“管理經(jīng)驗、工法技術(shù)、樣板工地”等于一身，積極倡導(dǎo)“在學(xué)中干，在干中學(xué)”的理念，通過座談會、交流會、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、交流培訓(xùn)等多種形式創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺，營造學(xué)習(xí)氛圍，先后組織員工到其他工地學(xué)習(xí)、相互交流經(jīng)驗。另外鼓勵各隊員共同參與方案制定，召開專題方案討論會，并結(jié)合施工中遇到的問題召開分析會；通過導(dǎo)師帶徒活動的開展，實現(xiàn)一幫一，一對紅。經(jīng)過以上活動，目前我們所有青年突擊隊員均能勝任本職工作，在施工方案的制定、施工質(zhì)量監(jiān)控、施工組織等各方面獨擋一面。
　　
　　二、抓好施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量
　　
　　本工程的合同工期是x天，該工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、特別是基礎(chǔ)工程量很大，覆蓋面積廣。合同工期非常緊。每周、每月計劃需按時完成。青年突擊隊的三個小組也你追我趕。目前施工進(jìn)度按目標(biāo)完成。
　　
　　嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，該工程已申報“重慶市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”，因此對工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。根據(jù)公司“科技為本，管理至上，永創(chuàng)精品”質(zhì)量方針，該工程要創(chuàng)精品工程。本工程要求板底不裝飾，對現(xiàn)澆梁板砼施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，達(dá)到“天棚上不抹灰，的效果。從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮，節(jié)約抹灰人工及材料費用，達(dá)到節(jié)約資金和能源。我們青年突擊隊準(zhǔn)備攻克這一難關(guān)，為以后施工類似工程積累經(jīng)驗。
　　
　　我們把結(jié)構(gòu)工程確�！叭龒{杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎、爭創(chuàng)“巴渝杯”的質(zhì)量誓言作為整個青年突擊隊員質(zhì)量教育的基礎(chǔ)動力，加強(qiáng)青年突擊隊員與職工的思想教育工作，在實際施工中嚴(yán)格貫徹GB/T19000-ISO-9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為指導(dǎo)施工文件，認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，真正樹立“百年大計、質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程。嚴(yán)格執(zhí)行制定的質(zhì)量保證體系及保證措施，切實堅持層層報檢制度、隱蔽工程檢查驗收制度、質(zhì)量舉報制度、技術(shù)交底制度、堅持樣板帶路制度、原材料報驗制度、工序交接檢制度、每天質(zhì)量會議制度及獎懲制度；認(rèn)真聽取項目管理處領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及設(shè)計的意見和建議，聽從指揮，并在施工中通過現(xiàn)場意識教育、技術(shù)交底教育、質(zhì)量通病教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一，信譽第一”的思想。
　　
　　通過青年突擊隊員們半年多的努力，在質(zhì)量控制上已結(jié)出豐碩的果實：在公司內(nèi)部的評比中我們項目部在質(zhì)量上獲得了第一名。受到了高新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。在業(yè)主組織2006年度的x、x等建筑單位互檢中三、四季度排名第一，我們青年突擊隊在質(zhì)量控制方面連續(xù)兩個階段以接近滿分的成績均獲得“第一名”的好成績。
　　
　　三、開展創(chuàng)新管理，努力降低成本；
　　
　　本工程要求板底不裝飾，對現(xiàn)澆梁板砼施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，達(dá)到“上不抹灰”的效果。從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮，節(jié)約抹灰人工及材料費用，達(dá)到節(jié)約資金和能源。由于使用了定型模板加固夾具，能夠多次重復(fù)利用（根據(jù)施工經(jīng)驗估算：定型模板加固夾具正常使用壽命周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)x次），而且混凝土的結(jié)構(gòu)成型效果好，大大的減少了木材的損耗，再有由于砼的結(jié)構(gòu)表面平整度和陰陽角方正、順直均符合要求，達(dá)到了砼板“板底不抹灰”的要求，大大減少了材料費和人工費。天棚及梁表面不抹灰節(jié)約費用：天棚水泥砂漿預(yù)算單價為x元/ m2，天棚的抹灰面積為xm2。x×x元/ m2=x元；扣除加固夾具制作增加費用和九夾板減少周轉(zhuǎn)次數(shù)增加的費用共是92000元。實際效益=產(chǎn)生的收益—投入的費用=x-x=x元。
　　
　　四、抓好安全生產(chǎn)、文明施工
　　
　　安全生產(chǎn)，文明施工，開拓建工集團(tuán)品牌形象。我們嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，每項工序開工前均由專職安全員進(jìn)行會審，根據(jù)工序特點編制安全交底并由部門領(lǐng)導(dǎo)審核，最后由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全員共同進(jìn)行交底，交底均具體交到施工班組和作業(yè)人員。 我們青年突擊隊深深意識到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。因而在保證工程質(zhì)量的同時，我們還建立了完善的安全文明施工制度，制定詳實的安全文明施工制度施工方案，加強(qiáng)了安全文明施工管理。為了在施工人員的心里牢固樹立安全文明意識，項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布設(shè)了各種安全、文明施工宣傳標(biāo)志，使安全文明施工意識深深烙在每一個施工人員心上。在塑造精品工程的同時，項目部也不斷宣傳建工集團(tuán)重慶住宅建設(shè)有限公司的形象。
　　
　　五、廣泛開展企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)了一支特別富有戰(zhàn)斗力的隊伍。
　　
　　青年突擊隊緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個中心，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自律意識，激勵隊員們奮進(jìn)向上行為，青年突擊隊員在施工生產(chǎn)及各項工作中都發(fā)揮了生力軍的作用，帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年活躍在各條戰(zhàn)線上。
　　
　　另外投入了資金為隊員及職工們統(tǒng)一配齊了床上用品及其他生活用品，購買了彩電、各類棋牌、圖書及訂閱幾種報刊雜志。節(jié)假日組織職工開展多姿多彩的文體娛樂活動，極大地豐富了廣大員工的業(yè)余生活。項目部都設(shè)立了五欄一圖，黑板報等。懸掛內(nèi)容積極向上的宣傳標(biāo)語，五彩繽紛的彩旗在現(xiàn)場的圍擋上迎風(fēng)招展。各類宣傳欄內(nèi)經(jīng)常對在施工生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人進(jìn)行表揚，以鼓舞全體員工的工作熱情。由于企業(yè)文化建設(shè)工作成效顯著，在今年2007年4月13日重慶建工住建公司xx·xxxx青年突擊隊迎來了北京大興區(qū)青年突擊隊參觀考察團(tuán)，召開了由團(tuán)市委組織的“京·渝兩地青年突擊隊交流會”。北京大興區(qū)青年突擊隊在發(fā)言中講道，參觀重慶市青年突擊隊項目施工和經(jīng)驗介紹，感受很深。重慶青年突擊隊的目標(biāo)明確，特別重慶建工住建xx·xxxx項目部現(xiàn)場管理目標(biāo)要求高，考核辦法清晰，注重細(xì)節(jié)要求，青年突擊隊活動達(dá)到了建樓育人的目的，并邀請重慶市團(tuán)委組織青年突擊隊隊長到北京參觀，相互交流工作經(jīng)驗。
　　
　　通過開展青年突擊隊活動，我們不僅出色完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，而且保證了安全，提前了工期，節(jié)約了成本，涌現(xiàn)了一批公司的先進(jìn)個人，體現(xiàn)了我公司當(dāng)代青年的風(fēng)采，使青春旗幟在施工一線中高高飄揚，在全公司團(tuán)員青年中樹立了楷模。