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信用合作聯(lián)社事跡材料
**信合，和諧花開(kāi)別樣紅----奮進(jìn)中的江西省**縣信用合作聯(lián)社
在金融改革中不斷發(fā)展壯大的宜豐縣信用聯(lián)社，這些年來(lái)，在聯(lián)社班子成員帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，聯(lián)社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額一直穩(wěn)居全縣金融機(jī)構(gòu)首位。取得了超常規(guī)的發(fā)展。到2009年7月底，該聯(lián)社各項(xiàng)存款余額達(dá)到***億元，比年初凈增**億元，完成省聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃的**%,貸款凈增***億元，完成省聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃的**%,各項(xiàng)收入****萬(wàn)元。在宜春市辦全區(qū)10個(gè)信用聯(lián)社排名考核中：存款額凈增排名第二，貸款凈增排名第一，實(shí)現(xiàn)了有史以來(lái)的新突破。各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善，社容社貌更加煥然一新，社會(huì)形象、社會(huì)地位空前提高。多次被縣委縣政府授予“青年文明號(hào)”及“支農(nóng)先進(jìn)”單位。
民心工程得民心
要想在原有的基礎(chǔ)上得到更快更好發(fā)展，人的問(wèn)題至關(guān)重要。聯(lián)社黨委一班人響亮地提出了“抓班子、帶隊(duì)伍、定制度、抓落實(shí)”的口號(hào)。
一是從人事制度改革入手，對(duì)干部嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面綜合考核，大膽提拔思想作風(fēng)正、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作成績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀年輕干部。建立了能上能下的用人機(jī)制。通過(guò)選拔使一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀青年充實(shí)到中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，為信用社發(fā)展注入了新鮮血液。
二是建立以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，把每位職工的業(yè)績(jī)考核與工資掛鉤，對(duì)社主任按業(yè)績(jī)優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)懲。從而充分調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性，增強(qiáng)了全社職工“多勞多得、少勞少得、不勞下崗”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
三是通過(guò)抓好先進(jìn)典型的榜樣作用，表彰一批先進(jìn)工作者、青年崗位能手來(lái)激發(fā)員工的工作熱情。對(duì)在信用社有突出貢獻(xiàn)的員工在進(jìn)城及提干等方面進(jìn)行傾斜；并對(duì)在省級(jí)以上單位評(píng)上先進(jìn)工作者以及在省級(jí)單位以上業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中獲獎(jiǎng)的員工，可以破格由臨時(shí)工轉(zhuǎn)為正式工。比如前不久，在省聯(lián)社舉辦的業(yè)務(wù)比賽中，宜豐聯(lián)社在宜春賽區(qū)內(nèi)取得了優(yōu)異的成績(jī)。之后，宜豐聯(lián)社又派出周欽婧和黎俊峰2名選手，代表宜春市辦參加省聯(lián)社業(yè)務(wù)技能比賽，再次取得了可喜的成績(jī)，周欽婧榮獲全省核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)比賽第一名，黎俊峰榮獲全省點(diǎn)鈔項(xiàng)目第二名。為宜春市辦在全省五個(gè)項(xiàng)目比賽獲得四個(gè)第一奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。為了鼓勵(lì)員工爭(zhēng)做業(yè)務(wù)能手，黎俊峰已由代辦員轉(zhuǎn)為信用社正式職員，周欽婧也被調(diào)到縣城網(wǎng)點(diǎn)上班。
四是關(guān)心職工生活，對(duì)家庭有困難的基層老員工給予照顧進(jìn)城。去年，有一位女員工想搞自愿內(nèi)退，理事長(zhǎng)凌成祖得知這一消息后，親自打電話(huà)給這位女員工，勸她繼續(xù)留下來(lái)，這位女員工說(shuō)：理事長(zhǎng)，不是我不想上班，而實(shí)在是沒(méi)有辦法，因?yàn)槲遗畠好髂昃鸵獏⒓痈呖迹以诨鶎右还泊袅?9年，這么多年來(lái)，我都不是一個(gè)稱(chēng)職的母親，對(duì)待女兒我心里有的只是歉疚，在這關(guān)鍵性的一年，我需要在縣城照顧她，要不然我會(huì)后悔一輩子！所以我想能不能提前內(nèi)退。理事長(zhǎng)聽(tīng)了這番話(huà)之后，陷入了沉思，在與班子成員商量之后，當(dāng)即決定將她調(diào)到縣城網(wǎng)點(diǎn)以便其照顧女兒。后來(lái)那名女員工動(dòng)情地對(duì)同事們說(shuō)：我真是做夢(mèng)也沒(méi)有想到我也能進(jìn)城，今后我只有更加努力的工作來(lái)回報(bào)組織的深情！
五是注重以真情感人，建立落實(shí)“退休員工慰問(wèn)制”、 “在職員工談心制”。每到傳統(tǒng)的佳節(jié)，以手機(jī)短信等方式向全體員工進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)，每年定期組織全體員工進(jìn)行健康體檢，“三八”節(jié)日組織女員工外出休閑旅游，讓員工時(shí)時(shí)感受到“家”的溫暖。以真誠(chéng)和愛(ài)心譜寫(xiě)著與員工們的和諧詩(shī)篇，使每一位員工每時(shí)每刻都能體會(huì)到集體和組織的溫暖。
率先垂范做表率
“領(lǐng)導(dǎo)就是標(biāo)桿和榜樣，只有工作高標(biāo)準(zhǔn)、生活嚴(yán)要求，才能為干部職工做表率�！崩硎麻L(zhǎng)與班子成員一起包片掛點(diǎn)到基層社，每月至少保持三份之一時(shí)間到基層，和員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難。特別是在攻堅(jiān)階段，他號(hào)召聯(lián)社機(jī)關(guān)人員下鄉(xiāng)督促基層信用社工作進(jìn)度，重點(diǎn)抓執(zhí)行，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，助推各項(xiàng)工作更上一層樓。因?yàn)楣ぷ魃系氖�，�?lián)社班子成員和員工們一起，星期天照常上班不回家是常有的事。投桃報(bào)李，員工們迸發(fā)出了巨大的工作熱情，全社上下心正氣順，人氣旺盛，工作積極性空前高漲，凝聚力空前增強(qiáng)，鑄就了宜豐信用聯(lián)社發(fā)展的新輝煌。
狠抓服務(wù)增規(guī)模
宜豐縣聯(lián)社一直以來(lái)都把存款工作當(dāng)作立社之本，效益之源，下大力氣抓好組織資金工作，制定了各種措施，也取得了一定的成效。為了把存款工作抓實(shí)、抓好、抓出成效，宜豐聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子多次主動(dòng)向縣委、縣政府匯報(bào)工作，征求意見(jiàn)，做出了大量艱辛的工作，憑著自己的誠(chéng)信，爭(zhēng)取了縣財(cái)政結(jié)算資金帳戶(hù)在聯(lián)社開(kāi)戶(hù)，確保了數(shù)千萬(wàn)元的低成本存款進(jìn)賬。主動(dòng)為各基層社搭橋鋪路，加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)系，尋求廣泛的支持，使大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在信用社開(kāi)立了賬戶(hù)；促使了代發(fā)教師工資、代發(fā)上級(jí)給廣大農(nóng)民的財(cái)政撥款，擴(kuò)大了存款份額，對(duì)公存款比上年凈增3000余萬(wàn)元；進(jìn)一步改善了生存環(huán)境，樹(shù)立了“農(nóng)信品牌”。抓住黃金季節(jié)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得存款客戶(hù)。每年的一季度是存款增長(zhǎng)的旺季，更是各家銀行之間相互競(jìng)爭(zhēng)的高峰時(shí)期。抓住了一季度就抓住了全年存款工作的主動(dòng)權(quán)，為抓住組織資金的黃金季節(jié)，充分發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì)，利用各種資源第一時(shí)間實(shí)行上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，進(jìn)一步提高存款的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。二月份，聯(lián)社下達(dá)了階段性獎(jiǎng)勵(lì)考核制度，鼓勵(lì)各信用社提前完成全年目標(biāo)存款任務(wù)�？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動(dòng)與大客戶(hù)聯(lián)系，抓住有利時(shí)機(jī)搶占市場(chǎng)，使一季度宜豐聯(lián)社存款凈增13496萬(wàn)元，完成省聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃的79.38%，在全市名列第三，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。同時(shí)，有2個(gè)基層信用社率先實(shí)現(xiàn)了存款額首次突破1億元。
更新服務(wù)手段，拓展服務(wù)領(lǐng)域。為進(jìn)一步提升宜豐聯(lián)社的硬件設(shè)施，今年縣聯(lián)社擠出專(zhuān)項(xiàng)資金，在業(yè)務(wù)量較大的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社配置了3臺(tái)ATM自動(dòng)取款機(jī)，方便客戶(hù)自助辦理取款、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)。免費(fèi)向大客戶(hù)推出轉(zhuǎn)賬電話(huà)，搶占存款市場(chǎng)。
創(chuàng)新信貸促發(fā)展
宜豐縣農(nóng)信聯(lián)社牢牢抓住這個(gè)定位，誠(chéng)心誠(chéng)意為農(nóng)民辦實(shí)事。一是積極開(kāi)展小額農(nóng)戶(hù)信用貸款評(píng)級(jí)授信工作，對(duì)常住農(nóng)戶(hù)的小額農(nóng)貸需求進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，對(duì)已核貸款證農(nóng)戶(hù)的小額農(nóng)貸有效需求滿(mǎn)足率達(dá)到100%。二是重點(diǎn)支持縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全年累放特色種養(yǎng)殖貸款1200多萬(wàn)元。三是通過(guò)創(chuàng)評(píng)信用農(nóng)戶(hù)、文明村、文明社區(qū)，加大對(duì)重點(diǎn)農(nóng)戶(hù)、黨員致富典范的信貸服務(wù)，降低利率和簡(jiǎn)化手續(xù)，為宜豐新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金保障。共創(chuàng)評(píng)“文明信用農(nóng)戶(hù)”2422戶(hù)，同比增加1080戶(hù)；授信金額4400萬(wàn)元，同比增加2000萬(wàn)元，今年已累放5118萬(wàn)元，同比增加2380萬(wàn)元。四是進(jìn)一步拓展林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮林業(yè)縣的優(yōu)勢(shì)，破解農(nóng)民貸款難。積極開(kāi)辦林權(quán)抵押貸款，今年以來(lái)累計(jì)發(fā)放林權(quán)抵押貸款3460萬(wàn)元，為切實(shí)解決農(nóng)民貸款難起到了積極的推動(dòng)作用。五是積極推行雙層經(jīng)營(yíng)模式。為進(jìn)一步提高信用社辦貸效率， 從2009年1月份開(kāi)始宜豐縣聯(lián)社全面推行雙層經(jīng)營(yíng)模式，新成立了縣聯(lián)社大客戶(hù)部，實(shí)行一站式服務(wù)陽(yáng)光辦貸服務(wù)，雙層經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行取得了明顯成效。理事長(zhǎng)親自帶頭上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。截止7月底為止，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款凈增1.73億元，同比多增1.26億元。一是提升大客戶(hù)服務(wù)，拓展城鎮(zhèn)領(lǐng)域。聯(lián)社大客戶(hù)部重點(diǎn)支持大客戶(hù)，主動(dòng)對(duì)接縣委縣政府壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量、提升工業(yè)發(fā)展水平、扶持培育重點(diǎn)企業(yè)、建設(shè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)及創(chuàng)業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的大項(xiàng)目。到7月底為止，客戶(hù)部貸款營(yíng)銷(xiāo)中心累放各類(lèi)貸款15484萬(wàn)元（其中社團(tuán)貸款4590萬(wàn)元）。通過(guò)加大對(duì)城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶(hù)的信貸支持力度，主要支持個(gè)體工商戶(hù)從事養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、膠合板生產(chǎn)、工程項(xiàng)目承包等，有力的促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。到今年7月份為止，宜豐縣信用聯(lián)社確保貸款向重點(diǎn)支持項(xiàng)目、向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)傾斜，主動(dòng)對(duì)接縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)。重點(diǎn)支持了宜豐金佛陶瓷有限公司、江西歐爾瑪陶瓷有限公司、宜豐萬(wàn)博五金電器燈飾有限公司、江西托福家俱有限公司等企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)。累計(jì)支持中小企業(yè)貸款16496萬(wàn)元，比年初凈增6324萬(wàn)元。通過(guò)完善信貸服務(wù)，加大資金投入，為全民創(chuàng)業(yè)、工業(yè)興縣和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了充足的資金保障。同時(shí)為破解返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問(wèn)題起到了積極的推動(dòng)作用。二是支持下崗職工再就業(yè)。與地方政府加強(qiáng)協(xié)作，開(kāi)設(shè)綠色服務(wù)通道，積極開(kāi)辦下崗再就業(yè)小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，到目前為止，累放下崗職工再就業(yè)貸款565萬(wàn)元。支持幫助下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)，在政府、農(nóng)村信用社與下崗失業(yè)人員之間架起了一座“連心橋”。三是提升小額農(nóng)貸，拓展支農(nóng)領(lǐng)域。對(duì)涉農(nóng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等各個(gè)環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)、加工、流通等各個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求和農(nóng)戶(hù)合理的消費(fèi)資金需求，努力做到“應(yīng)貸盡貸”。四是支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。加大信貸扶持力度，支持移民新村、新農(nóng)村居住示范點(diǎn)建設(shè)，支持農(nóng)村圩鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造、拓路改道、改水等生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化農(nóng)村居住環(huán)境。五是支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。圍繞政府確定的果業(yè)、生豬、油茶、蔬菜等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)確定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工扶持重點(diǎn)，優(yōu)先扶持有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、有志于創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)人員。
強(qiáng)控風(fēng)險(xiǎn)保安全
為切實(shí)加大信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，聯(lián)社切實(shí)加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度。一是建立不良貸款預(yù)警機(jī)制。由信貸部專(zhuān)人對(duì)全縣基層網(wǎng)點(diǎn)的不良貸款進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不良貸款有不降反升苗頭的，由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)社主任進(jìn)行誡免談話(huà)。資產(chǎn)質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)，按五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額比年初下降585萬(wàn)元，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的60.5%，比年初下降4.38%。二是大力清收信用社內(nèi)部員工自借、擔(dān)保逾期貸款。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，上門(mén)做大量的工作，絕大部分借款人當(dāng)即就想辦法歸還了到期貸款，一時(shí)無(wú)法償還的，也要求其簽訂承諾書(shū)，作出分期還款計(jì)劃。三是做好依法清收保全工作。通過(guò)法院對(duì)一些賴(lài)賬戶(hù)、釘子戶(hù)進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，取得了良好成效。到7月底為止，依次對(duì)70筆有錢(qián)不還的“老大難”采取了依法收貸的措施，不良貸款金額為120萬(wàn)元，目前通過(guò)依法收貸已清收盤(pán)活不良貸款45萬(wàn)元。不良貸款率由2007年的31.71%下降到現(xiàn)在的16.47%。四是狠抓利息收入，提高經(jīng)營(yíng)效益。年初伊始，聯(lián)社確定全縣農(nóng)村信用社信貸工作重點(diǎn)是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以收息為重點(diǎn)，增加存款，盤(pán)活存量，提高資金運(yùn)用率。在利息收入方面，采取黨委成員包片，科室包社的辦法，將任務(wù)完成情況與員工績(jī)效工資直接掛鉤，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，堵塞各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。將收息計(jì)劃落實(shí)到社、落實(shí)到崗，充分調(diào)動(dòng)信貸員的積極性，開(kāi)展季度競(jìng)賽活動(dòng)，使全縣農(nóng)村信用社切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和主動(dòng)性。到今年7月份止，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入3847萬(wàn)元（其中利息收入3172萬(wàn)元，完成占比65.18%），比去年同期增長(zhǎng)922萬(wàn)元，增幅31.48%,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高，創(chuàng)建社以來(lái)最好水平。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。如今，**信用聯(lián)社正以嶄新的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情投入到如火如荼深化農(nóng)村信用社改革中，宜豐聯(lián)社還提出了力爭(zhēng)今年存款凈增2.5億、利潤(rùn) 1500 萬(wàn)元奮斗目標(biāo)。我們有理由相信，有這樣一個(gè)和諧奮進(jìn)的集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，還有一批勇于進(jìn)取、敢于迎難而上的信合員工，**的信合--**信用聯(lián)社的事業(yè)在這片素有**之稱(chēng)的土地上，一定會(huì)綻放出更加璀燦的和諧之花！
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