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企業(yè)敬業(yè)模范典型事跡材料
默默的堅守 無悔的付出--企業(yè)敬業(yè)模范典型事跡材料
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在市場經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下的今天，能以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)，雖然沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有世人皆知的榮譽(yù)，但卻為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚。
佟洪軍，男，中共黨員，2007年建廠時就來到了三和集團(tuán)，該同志參加工作以來，扎根基層，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼博，以飽滿的熱情出色地完成了各項工作任務(wù)，他在平凡的工作崗位上以自己的模范行為和人格魅力，努力工作，與時俱進(jìn)，為他人樹立了愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好榜樣。同時，也為工程處修理廠的建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
2007年從機(jī)關(guān)車隊走向驗收隊，突然面對那如山的木片、刺耳的噪音、彌漫著粉塵的空氣以及理論與實踐的差距。他對自己的工作環(huán)境感到有些陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，他憑著自己契而不舍的堅韌，勤奮好學(xué)的鉆研，很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作，在短短幾個月的時間里更是學(xué)會了木片基本知識，成為原料驗收的主力。在長期不懈堅持學(xué)習(xí)政治理論的同時，面對三合集團(tuán)成立時間短、技術(shù)力量薄弱、人員老化以及自身對相關(guān)技術(shù)不夠熟悉等一系列問題，他知難而進(jìn)，在最短的時間內(nèi)通過自主學(xué)習(xí)、座談以及現(xiàn)場勘察等方式，逐漸了解了職工們的工作程序和存在的問題，做到心中有數(shù)，再逐一地解決問題。工作中他身先士卒，處處當(dāng)先，職工們解決不了的問題他來解決，(www.htc668.com)職工們干不了的活兒他帶頭去做，經(jīng)過一點點地摸索、一步步地積累慢慢的在職工中樹立起很高的威信，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力的同時創(chuàng)造了人人爭先、克難奮進(jìn)的工作氛圍。不久，領(lǐng)導(dǎo)安排他出任驗收隊隊長一職，這是他第一次接受任務(wù)，為了保質(zhì)保量完成任務(wù)，他考察測量，認(rèn)真核算，并上網(wǎng)查找資料，首先從質(zhì)量上保證可行，其次在原料儲存的問題上他殫精竭慮，對進(jìn)場入庫材料的精心管理，有效的減少了損失和浪費。為杜絕材料驗收過程中。跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，他每天堅持在片場驗尺驗方，一些人找關(guān)系，打招呼，甚至采取小恩小惠，都被他一一拒絕。為此，也得罪了一些人。但是，為了公司，為了責(zé)任，為了信任與重托，他沒有讓步。舉一個簡單的例子，一輛車虛報半方，也許是允許范圍內(nèi)的核算誤差，但一天下來，就有十幾方誤差，一年下來呢？這是一個多么驚人的數(shù)字。六年間，經(jīng)過他手里的木片原料總價值達(dá)上億元，卻沒有一筆驗收單出現(xiàn)過問題；六年間，他平均每天工作十五個小時以上，卻沒有絲毫怨言。
戶外作業(yè)時非常辛苦的，每天早上7點，佟洪軍都會帶著四五個工友檢查木片稱重、調(diào)度車輛、指導(dǎo)加工木片。這個看似普通的木片驗收工作，卻需要高度集中的注意力，不能有絲毫的懈怠，如果稍有疏忽，不但會使原料儲存不足，增加生產(chǎn)成本，更會影響板材的正常生產(chǎn)，給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
佟洪軍常講：領(lǐng)導(dǎo)把驗收工作交給我就是對我的信任，既然干了這份工作，就一定要干好。中午，佟洪軍和工友們唯一能夠休息的地方就是食堂，在吃飯前，佟洪軍也會不時的囑咐工友們幾句。
每天運輸木片的汽車都在門口排氣長隊，而佟洪軍每天的任務(wù)就是把這些木片全部稱重、歸皮、傾卸完畢。有人這樣問過佟洪軍，你常年累月的工作在外，妻子是否有怨言的時候，每當(dāng)被問起，佟洪軍都不作回答，只是望著遠(yuǎn)處那堆積如山的木片……
2013年初，根據(jù)原料驗收工作的特點，他以"三建四爭"活動為契機(jī)，在部門內(nèi)培育認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦L(fēng)。使大家逐步改變了"低、慢、散"等不良現(xiàn)象，形成認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、實干、正直、上進(jìn)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了品質(zhì)管控團(tuán)隊的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。
其次，他通過座談會、談話、工作總結(jié)等形式了解并掌握驗收隊員工的思想動態(tài)，確保了檢驗隊伍的穩(wěn)定。他還積極帶頭開展自我批評，鼓勵大家正視自身存在的一些問題和不足，如思想觀念滯后，懶于動筆記錄，開展工作不夠積極主動等，并修訂年度培訓(xùn)計劃，在培訓(xùn)條件不充分的情況下親自查找資料，努力提升大家的工作技能及工作素養(yǎng)。從情緒抵觸，到積極配合，再到勇于參與，大家在轉(zhuǎn)變和適應(yīng)的過程中，品質(zhì)工作的開展效率也不斷提高。
他干一行，愛一行，專一行。在做好日常管理工作的同時，他緊扣企業(yè)發(fā)展的脈搏，一方面不斷學(xué)習(xí)、提升自己的知識儲備和工作技能，另一方面立足現(xiàn)狀，積極引入了先進(jìn)品質(zhì)管理理念及管理模式；隨著公司調(diào)結(jié)構(gòu)，促提升的深入，精細(xì)化管理方式被廣泛推廣，各部門逐漸重視品質(zhì)月報上的各項數(shù)據(jù)，其合理性成為熱議焦點，因此構(gòu)建規(guī)范、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計體系顯得尤為迫切。針對此問題，佟洪軍同志率先在驗收隊嘗試建立信息管理體系，將文件管理，檢驗標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)分析匯總納入信息管理體系之中，一方面就各單位有爭議的問題與其展開溝通，制定出合理的解決方案，另一方面組織品質(zhì)部相關(guān)人員通過不斷學(xué)習(xí)探索，建立新的統(tǒng)計方式。優(yōu)化、完善后的統(tǒng)計分析方法，已經(jīng)能夠客觀反映出原料質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的變化趨勢，為后續(xù)流程的優(yōu)化改進(jìn)，為科學(xué)決策提供了決策依據(jù)，也為公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計體系的構(gòu)建進(jìn)行了有效的嘗試。此方法運行后辦公效率顯著提升，統(tǒng)計工作也更加貼近生產(chǎn)現(xiàn)狀；實施動態(tài)掌控，實現(xiàn)了重要過程重點管控的目的，管制圖能有效的預(yù)判產(chǎn)品趨勢走向，避免了因設(shè)備故障造成的批量報，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
幾年來，佟洪軍同志在平凡的崗位上"誠誠懇懇做事，實實在在做人"，把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè)，以其崇高的思想覺悟、艱苦樸素的工作作風(fēng)、好強(qiáng)奮進(jìn)的精神以及對本職工作的無限熱愛，忠誠履行著"三個代表"的重要思想、保持著共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的精神風(fēng)貌，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)出了當(dāng)代黨員在建設(shè)中國特色社會主義的偉大實踐中的理想追求和高尚情操，展現(xiàn)了新時期黨員的良好形象。
如此種種，貫穿于佟洪軍同志工作始終，寫不盡，也寫不清。如此一個人，他不為崇高，但求問心無愧，不喜張揚，只會埋頭苦干，用自己的工作成績，踐行著一個共產(chǎn)黨員，一個三合人，對于自身工作的理解，對于領(lǐng)導(dǎo)和職工期盼的回應(yīng)。幾年來，三合集團(tuán)職工以佟洪軍同志為榜樣，始終發(fā)揚敢于承擔(dān)重任，敢于拼搏，勇于奉獻(xiàn)、克難奮進(jìn)的三合精神。工作還在繼續(xù)，奮斗還在堅持，相信在佟洪軍同志的榜樣作用下，三合這支鋼鐵鑄就的隊伍定會不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托，不負(fù)人民所望，百尺竿頭更進(jìn)一步，為建設(shè)美好**，做出更大的貢獻(xiàn)。
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