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礦建分隊(duì)先進(jìn)事跡材料
勇?lián)厝?nbsp; 增創(chuàng)一流--記礦建七部七五隊(duì)先進(jìn)材料
礦建七項(xiàng)目部七五隊(duì)自從2006年3月成立時(shí)就表現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)過了幾年多的磨練，隊(duì)伍不斷成長(zhǎng)壯大，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī)。與此同時(shí)，由隊(duì)長(zhǎng)、書記帶頭，以跟班隊(duì)干、工長(zhǎng)為主的領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)時(shí)刻刻狠抓安全工作、注重工程質(zhì)量、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，帶出了一支特別團(tuán)結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的過硬施工隊(duì)伍，2007年初被公司命名為"平行作業(yè)標(biāo)桿隊(duì)"榮譽(yù)稱號(hào)。
在幾年的煤礦掘進(jìn)施工過程中，七五隊(duì)始終以"安全為先，安全為天"為指導(dǎo)原則進(jìn)行安全施工。平時(shí)狠抓安全工作，加強(qiáng)安全教育，通過分析典型事故案例，提高員工的安全意識(shí)，黨員和隊(duì)干、青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)員聯(lián)合行動(dòng)，查處各種違章操作，杜絕一切違章行為。通過以上安全工作，七五隊(duì)做到幾年來安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。
在全隊(duì)狠抓安全工作的同時(shí)，注重工程質(zhì)量的管理。通過利用班前班后會(huì)、二五活動(dòng)時(shí)間，全面貫徹學(xué)習(xí)操作規(guī)程、施工措施等文件，加強(qiáng)每個(gè)員工的正規(guī)操作意識(shí)。在隊(duì)干的領(lǐng)導(dǎo)下，全隊(duì)員工堅(jiān)守自己的崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作。(www.htc668.com)通過努力，七五隊(duì)全年施工巷道實(shí)現(xiàn)了全優(yōu)質(zhì)量，而且通過全隊(duì)成員齊心協(xié)力保質(zhì)保量完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所有工程量，做到所有工程無尾工。此外，七五隊(duì)通過細(xì)化過程管理和環(huán)節(jié)控制的目標(biāo)成本精細(xì)化管理，上了一個(gè)新臺(tái)階，幾年來成本節(jié)約資金15萬多元。
在很抓安全和工程質(zhì)量的同時(shí)，七五隊(duì)還注重隊(duì)鳳建設(shè)，具體做好以下幾個(gè)方面工作：
1、帶著感情抓工作：
以人為本，關(guān)愛職工。該隊(duì)注重貼近職工生活，聽取正確意見，積極與職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，使職工天天以良好的心態(tài)投入到工作之中。由于三級(jí)考核中的互保聯(lián)保制度，互保聯(lián)保人受到考核不理解，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記及時(shí)找他們談心，曉之以理，最終使他們懂得了安全管理要靠大家同心協(xié)力、眾人劃槳才能開大船的道理。疑慮消除了，情緒沒有了，也堅(jiān)定了他們互保聯(lián)保的決心和信心。
2、拿真心服眾：
以情感人、以情動(dòng)人，視職工如兄弟。(www.htc668.com)3月份，職工張建國(guó)不幸因病去世，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，積極帶頭發(fā)動(dòng)全隊(duì)職工集資捐款，親自將捐款送到本人手中，并囑托他的妻子，不要有太多的后顧之憂。這一行動(dòng)，密切了黨群、干群關(guān)系，鼓舞了士氣，使大家真正的體會(huì)到了家的溫暖，從而保證了該隊(duì)人員的穩(wěn)定性，向心力，凝聚力，有力地促進(jìn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
3、用制度管事：
沒有規(guī)矩，不成方圓。該隊(duì)在管理上，打破關(guān)系網(wǎng)、人情網(wǎng)的約束，堅(jiān)持用制度管事，不留盲區(qū)和死角。今年4月12日0點(diǎn)班職工郭新海井下坐崗，被主管隊(duì)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，他不念姑表親情，依然按制度納入個(gè)人考核，引起強(qiáng)烈反響，在職工心中徹底打消了憑關(guān)系走人情的僥幸心理，進(jìn)一步深化了用制度管事的堅(jiān)決性和實(shí)效性。
4、靠文化提升：
企業(yè)文化的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，是提升素質(zhì)的關(guān)鍵，為此以公司企業(yè)文化為主導(dǎo)，每月四次由支部書記親自授課，組織全員學(xué)習(xí)，每月學(xué)習(xí)結(jié)束，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，并根據(jù)學(xué)習(xí)制度獎(jiǎng)優(yōu)罰差，依次推進(jìn)職工學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性和積極性，有效地提升了職工感恩企業(yè)、按章操作的自身素質(zhì)。在集團(tuán)公司一季度大檢查中，該隊(duì)職工嫻熟的口述表達(dá)和正規(guī)操作，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
隨著幾年來的奮斗拼搏，歷經(jīng)幾年來隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與每個(gè)員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，使大家在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)的力量，也正是因?yàn)橛辛诉@種特有的內(nèi)在的團(tuán)隊(duì)精神。七五隊(duì)現(xiàn)在已成為宏廈一建礦建系統(tǒng)的一支名副其實(shí)的掘進(jìn)標(biāo)桿隊(duì)。
75 隊(duì)
2012年5月
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