勞模事跡材料（精選10篇）

　　無論是在學校還是在社會中，大家對事跡都不陌生吧，事跡具有概括標明先進事跡的主要內容或材料的用途。想擬事跡卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的勞模事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　勞模事跡材料 1

　　xx，女，中共黨員，1996年畢業(yè)于運城幼兒師范學校，1998年自修取得學前教育系大專學歷，在幼教崗位一干就是18年。18年來，她與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷更新教育理念，改進工作思路，完善工作方法，用愛心澆灌著稚嫩的幼苗；18年來，她甘于平凡，用愛心和細心贏得了孩子的喜愛，用踏實和奉獻博得了領導的肯定，用真誠和耐心得到了家長的敬仰，用熱情和無私獲得同事的認可和稱贊；18年來，她敬業(yè)愛崗，以安全為零事故的業(yè)績，送走了800多名畢業(yè)生，用行動和口碑為山西鋁廠幼兒園吸引了生源，每年間接為生活服務中心減虧20多萬元。

　　一、關愛孩子 無私忘我

　　18年的時光在平凡和平靜中悄然逝去，十幾年如一日，她依然在平凡的崗位上默默無聞地工作著，因為她將這種職業(yè)升華為事業(yè)來做。對每天早上的晨檢熱情細致的接待、對活動課上膽小的孩子給予信任的眼神、對午睡時蹬被子的孩子及時幫他蓋好、對愛挑食的孩子進行鼓勵說服、對大便解到褲子上的孩子不嫌臟、不怕臭的給他清洗和安慰、對爸媽有事接晚的孩子將他帶回自己的家等等，就是這些平凡而瑣碎的事情，打動著每一位家長，讓每一位孩子都感受到了她無私的愛，讓每一位家長都感受到了她敬業(yè)的心。

　　作為一名普通教師的她，多次因籌備明天的教學計劃，反復斟酌熬夜到凌晨；多次因給家長答疑解惑，延誤了吃飯時間；多次因承擔艱巨的園務工作，她不計報酬、加班加點忘我的工作等等。就這樣，年輕的她因長期勞累，患了慢性腰椎尖盤突出病，做完手術休息一周就去上班。就在開學初，她因勞累又一次與病魔抗衡，宮頸大出血不止休克再次病倒，躺在病床上，還想著班里的環(huán)境創(chuàng)設，不時打電話詢問，她怕給園領導、怕耽誤了孩子工作，恢復期間就上了班，她帶病忘我的工作，無私奉獻的精神，令人折服。

　　二、堅持學習 不斷超越

　　用十五個字總結xx的成長軌跡，那就是“愛事業(yè)、勇探索、勤學習、當標桿、講奉獻”。

　　“愛事業(yè)”是她出色完成工作的前提。因為愛，所以執(zhí)著。當許多教師調離幼教，選擇相對輕閑的崗位時，她依然堅定自己的信念：做一名普通的幼兒教師。當許多人不解地問她，你不閑煩？可她淡淡的說：“我愿將所有的愛灑在孩子們身上�！边@就是韓紅芳老師樸實的話語。

　　“勇探索”是她成為名師的基礎。她吃苦耐勞勇于承擔《嬰幼兒全語言整合教育》，其中，她研究了幾十種游戲識字法，如：象形識字法、拓印識字法、圖形識字法等等，使孩子在寓教于樂中對漢字產生興趣。他所帶的班級參加河津市舉辦的“幼兒識字大賽”中榮獲第一名，贏得家長的認可和嘉許。

　　“勤學習”是她提升自身素質的關鍵。她勤于學習，善于鉆研總結，多篇論文在省、市級論文比賽中獲獎；教育隨筆《小貼畫的煩惱》《課題研究之路上的苦與樂》在《學前教育》國家級雜志上發(fā)表；2007年，她設計的游戲《變魔術的紙》在全國舉辦的語言游戲大賽中獲三等獎�；顒釉O計《圖形寶寶》榮獲全國二等獎。韓紅芳連年榮獲優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀教師、榮立廠壹等功；2013年6月，她被評為山西省課改名師，獨自榮獲“三晉名師”的殊榮。

　　“當標桿”是她成為教師隊伍里的領頭雁。她以自己的言行潛移默化的影響著年輕教師。在反復實踐中她總結出切實有效幫助年輕教師成長的指導方法：尊重個性、傳授方法；示范講解、提供機會；繼承學習、模仿創(chuàng)新；鼓勵自信、幫助自��；不斷反思，提升經驗。

　　“講奉獻”是她成為標桿的標志。身為蒙氏班的班長，她吃苦在前，享受在后，帶頭講團結，講奉獻，在做好自己班務工作的同時，還承擔園里的艱巨任務。遇到大掃除，臟活累活，她第一個搶先。同事有事，她義不容辭替班，同事有困難，她伸出援助之手。令同事敬佩。

　　三、潛心研究 銳意進取

　　xx現(xiàn)任太華幼兒園蒙班班長，5個分園蒙氏班教研組組長，她以淵博的知識和獨特的教學方法在5個園中享有很高的聲望，是青年教師的偶像。她深知“要給孩子一杯水，自己要有一桶水”。工作之余，她自加壓力，自定讀書計劃，潛心鉆研教材，反復研討課題，大量訂閱幼教刊物，堅持業(yè)務自學，認真做好筆記，及時進行反思，轉變教育觀念，大膽采用新的教學手段，勇于探索新的教育規(guī)律，期間做學習筆記20余本約10萬余字，她自費參加了運城市教育局組織的班級管理知識培訓、寧夏蒙特梭利國際學校的蒙氏教育中級培訓，中心幼教部組織的天津奧茲園長達一個月的.實踐培訓。為了真正的學以致用，提高實踐能力，韓紅芳犧牲假日，連續(xù)三年承擔蒙氏主講教師，將培訓筆記整理成冊，探索研制出蒙氏五大領域幻燈教學篇476張，書寫教具操作展示頁138張，對5個分園的蒙班老師進行總結推廣，為幼教部節(jié)約培訓費8萬余元。

　　作為教研組組長，對待青年教師，她更注重言傳身教，在平日工作中，她不僅深入班級聽取每一位教師的教學活動，課后還與她們逐一反饋和互動，研討區(qū)域活動，制定計劃目標、實施措施方案。同時還定期上示范課給全園教師觀摩。她指導青年教師，既有理論上整體框架的指導，又有操作過程中具體環(huán)節(jié)的指導。如教具演示，收放順序都一一指導到位。在她的指導下，青年教師迅速成長。在她的帶動下，個個有特長，人人是骨干。她一邊鉆研理論，一邊總結教學中存在的問題，并寫出了50萬字的教學經驗總結，最終形成了一套具有本土文化特色的蒙氏教育體系。她多次組織年輕教師討論教學方法，交流教學體會，進行教學反思，真正成為了蒙氏前沿工作中的一只領頭雁，充分發(fā)揮了她骨干教師的引領示范和輻射作用。

　　做家長工作是韓紅芳老師的又一亮點。她認識到家長是幼兒園教育的重要資源。學期初，頂風冒雨走訪每一個家庭，了解幼兒情況。每年11月份邀請每一位家長進班觀摩蒙氏教學，使家長轉變觀念，觀摩后不厭其煩的與家長交流、溝通，答疑解惑，達到家園共育，共促孩子發(fā)展，每天晚上更新博客，向家長傳遞信息：展示孩子當天的工作照、發(fā)表心得體會、育兒經驗等等，她的精神讓家長心悅誠服。

　　四、降本增效 帶頭行動

　　面臨企業(yè)嚴峻形勢，市場競爭日益激烈，幼教部實施改制，她能主動為園分憂，節(jié)能減排，廢舊利用。在六一大型慶�；顒雍铜h(huán)境創(chuàng)設中自制玩教具300余件，節(jié)約費用2萬余元。她利用雙休日，開家長會的機會傳授自己外出學習實踐體會，組織家庭教育講座，給家長推薦教育幼兒的專業(yè)書籍，引領家長轉變教育觀念，使蒙氏班容量由起初的15名到現(xiàn)在的供不應求，如今，讓孩子上鋁廠幼兒園蒙氏班，已成為鋁城，甚至河津許多家長的追求，這一項每年為企業(yè)創(chuàng)收10萬余元。

　　正是她以這種過硬的素養(yǎng)、真誠的態(tài)度、優(yōu)質的服務打動了孩子，感動了家長，得到了社會各界的好評，河津周邊的孩子也紛紛報名入園，打響了晉鋁幼教蒙氏品牌，她也成了響當當的蒙氏教育學術代言人。

　　她的人生，不求轟轟烈烈，只愿將教師 的美德繼續(xù)下去，因為她甘愿做“孩子王”，無怨無悔，永遠堅持下去！

　　勞模事跡材料 2

　　xx，19xx年6月出生， 大學本科學歷，1984年參加工作，先后擔任平光廠技術員、調度員、團委副書記、書記等領導職務， 1992年出任亞光廠副書記、副廠長，1994年至今擔任平光制藥公司董事長兼總經理。xx是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻和富有開拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營銷和企業(yè)管理方面的豐富經驗及駕馭市場變化等復雜局面的出眾才能，為平光制藥集團公司的發(fā)展壯大作出了突出成績。

　　在他的領導下， 2007年公司實現(xiàn)銷售收入：2.64億元，同比增長35%；實現(xiàn)利稅：1800萬元，同比增長37%。

　　2007年公司獲得河南省50戶高增長型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術中心、省級工程技術中心、河南省18戶重點醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強等榮譽。

　　2007年公司承擔了國家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業(yè)結構調整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個河南省重大科技攻關項目、1個焦作市重點項目等項目。

　　公司經營業(yè)績創(chuàng)下了平光制藥集團公司的歷史最高水平。為焦作市的經濟建設和社會和諧作出了重大貢獻。

　　xx任職14年，打造了一個嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進入市場經濟后，由于生產技術落后、經營管理不善等各方面的原因，原來的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴重，職工工資發(fā)不下來，生產經營幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經濟危機，對這個小廠來說更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負債累累，面臨破產倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命xx擔任制藥廠廠長。年富力強的陳勇，思維敏捷，敢想敢干，富有進取精神。接任廠長職務后，對企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經過深入地分析研究，他決定從加強技術改造入手，成立技改領導小組，研究新技術、新產品，努力開拓市場，實現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場形勢，根據市場需求開發(fā)新產品。他南下北上，參加廣州交易會，去天津回訪客戶，了解市場，爭取產品訂單。就這樣，老客戶回來了，丟掉的市場找回來了，企業(yè)開始恢復了生機，逐步扭轉了長期虧損的被動局面。xx一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術和質量管理，提高了產品的市場競爭力，使企業(yè)一年一個新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個原來職工不足50人，瀕臨破產倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿易企業(yè)的.集團公司。

　　xx以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進管理變革，促進企業(yè)長足發(fā)展。在他的領導下，平光制藥于2001年整體收購原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責任公司；2002年整體收購原鄭州亞新制藥有限責任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責任公司；2004年創(chuàng)建焦作平光藍十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍十字商業(yè)公司已經發(fā)展為13個醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司；2005年創(chuàng)建焦作平光制藥進出口貿易有限公司，實現(xiàn)了工商貿一體化。

　　xx具有高度的責任感、事業(yè)心和強烈的開拓精神，堅決擁護黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立 “能者上，庸者下”的淘汰激勵機制；加強制度創(chuàng)新，形成運行機制，打造管理平臺，全面提升經營管理水平。公司將實施目標管理與績效考核有機結合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國家GMP標準本土化的過程。建立起相配套的方針目標、組織機構、程序方法、管理制度、人力培訓等多方面組成體系。通過流程再造，實現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務流程化；通過自評、互評、專家評，實現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強化全程控制；通過實行崗位級別工資和責、權、利結合，調動員工的積極性；通過實行全面預算管理，明確成本目標，規(guī)范績效考核，加強成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉變了公司管理滯后于發(fā)展的被動局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標準化、制度化軌道。

　　在加強管理的同時，xx高瞻遠矚、科學決策，提出了“營銷和研發(fā)兩個車輪走路”企業(yè)發(fā)展思路，2007年成立省級企業(yè)技術中心及河南省緩釋藥物工程技術研究中心，僅2007年科技開發(fā)投入2976萬元，占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產設備840萬元，新購買檢測儀器380萬元。在加強創(chuàng)新能力建設方面的發(fā)展，使平光制藥開始了又一次發(fā)展，通過自主創(chuàng)新，產學研合作等多種方式，使企業(yè)產品結構不斷得到調整，市場競爭力增強。近幾年公司與沈陽藥科大學聯(lián)合開發(fā)化學2類新藥——甘氨酸茶堿鈉緩釋片（全國獨家）；與四川滇虹醫(yī)藥開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)國家3.1類新藥----富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊；與科特藥物研究所聯(lián)合開發(fā)了黃楊寧舌下片（全國獨家）和黃楊寧分散片；自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個化學仿制藥品。在企業(yè)內部加強制劑新工藝、新技術在藥品生產中的應用。近幾年公司引進、消化、吸收了緩釋技術、微波殺菌干燥技術、一步制粒工藝等新技術、新工藝。應用熱回流濃縮技術、倍他環(huán)糊精包合技術等新技術，自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術應用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產中，降低了生產成本，實現(xiàn)了節(jié)能降耗。為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅實基礎。

　　經營策略上，xx多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對國家醫(yī)藥相關政策的調整、市場競爭日趨激烈，加之企業(yè)生產規(guī)模擴大所帶來的聯(lián)動效應，對公司原有的營銷模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)“以銷帶產，產銷統(tǒng)一”，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應市場變化，xx適時調整營銷策略，他不辭辛勞，走市場，搞調查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)固省內市場、積極拓展省外市場”營銷策略，以大幫小，以強帶弱，既利于共同發(fā)展銷售市場，又解決了因地區(qū)差別導致的市場開發(fā)不平衡問題。2007年xx又提出了“一個中心，四個支點”的發(fā)展戰(zhàn)略（即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心，以營銷改革為切入點、以科技創(chuàng)新為增長點、以規(guī)范管理為支撐點、以調整產品結構為中心點）；以四個支點推進企業(yè)的全面建設，推動企業(yè)營銷創(chuàng)新，擴大了市場份額。公司創(chuàng)新營銷體制，通過互惠互利、長期雙贏的市場運作方式，實現(xiàn)公司與經銷商的直接聯(lián)手和長期合作，共同搭建全新的營銷平臺，創(chuàng)建新型營銷網絡，為建立平光制藥集團終端銷售網絡打下堅實基礎，積累寶貴經驗；通過宣傳策略的全面實施，即平面媒體與影視媒體相結合，專業(yè)媒體與大眾媒體相結合，企業(yè)品牌塑造與產品品牌塑造相結合，促進企業(yè)和產品的知名度、信譽度、美譽度的提高，塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動產品銷量，加強營銷渠道的開發(fā)與管理，向管理、質量、科技和營銷渠道維護挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念，完善銷售服務及售后服務，鞏固老市場、培育和開辟新市場。形成了以營銷創(chuàng)新帶動企業(yè)各項工作的良好局面。

　　xx全心全意為人民服務的無私奉獻精神、卓越的管理水平和領導才能深得員工們的稱贊，贏得了廣大群眾的擁護。目前，平光制藥集團公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團結共進的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚向上、團結和諧的良好環(huán)境。

　　勞模事跡材料 3

　　他又黑又瘦，兩只大眼睛炯炯有神，在施工現(xiàn)場八面玲瓏四面威風，指揮作業(yè)中他像一名交通警察維持著井然有序緊張忙碌的施工，在他親手指揮下工地大干氛圍濃厚拼搶大干的場面隨處可見，這就是在經理部埋頭苦干了二年的領工員xx，談到xxx和他在一起的領工員都用佩服二形容他，沒有一個人不豎起大拇指來稱贊他的，因此大家給他一個有趣的外號“領工員中的大哥大”，不僅是有著過硬的專業(yè)技術素質、良好的品德，謙虛謹慎的工作作風，而且對工作的敬業(yè)精神認真負責的態(tài)度總給人留下深刻難忘的印象，經理部分管隧道的老李經理常說：“看我請來的得力干將大家還有什么話說，把工地交給他大家就放心吧”。

　　xxx給大家留下最深的印象就是能吃苦，他以苦為樂，以勞動為樂，只要一天不干活他就閑不住，只要大家到工地準能見到他黑瘦的身影，無論刮風下雨、不管酷熱高溫他都能準時、準點的守在施工現(xiàn)場，盯住干活的作業(yè)隊伍、管好機械設備及時排查施工中存在的錯誤及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，他就像是一個小靈通能及時準確的把現(xiàn)場的重要信息情況反饋到領導的耳朵里，可以說只要是他分管的區(qū)域讓人放一百個心，以苦為榮、以苦為樂、以實干為榮，以成績說話是他向來遵守的一種工作態(tài)度和職業(yè)精神，也正是他保持了崇高的品格和富有魅力的性格，端正的人格修養(yǎng)，出色的工作業(yè)績得到了領導網和同事的一致認可，因此經理部及時召開黨政聯(lián)席會議決定重用提拔他到更加重要的崗位，結果大家全部舉手一致同意他擔任經理部主任領工員，領導的信任同事的褒獎并未讓他有絲毫的驕傲和自滿反而他顯得更加的平靜和沉著，更顯現(xiàn)出像一個成熟的男人綻放出自信頑強進取的男人本色，xx能吃苦已傳為佳話，而且他還是一個熱心腸的人，心眼好、人實在、經理部的'老同志、小青年都能與他打成一片，記得有一次因當地接連下雨，雨水成災，經理部所處的位置正好又是半山腰上，每到下雨天就會出現(xiàn)便道中斷，邊坡塌方，大大小小的石塊像雨水一樣灑落，阻斷了正常的施工生產，不僅工地所需要的材料進不來，有時就連經理部買菜的小車都難以通過，因此搶修施工便道成了當務之急如果等著雨停在修勢必會影響道路的暢通，情況緊、任務重xxx二話沒說帶著挖機來到山下從便道的起點開始清理，哪里路斷了他就指揮挖機去網修，便道上滾落的大石塊沒有人揀他就親自一塊一塊的抱到邊上，便道滑坡危險的地方他就安排人員把危險警示標志一個不漏的插到醒目顯眼的位置，讓過往的老百姓摩托車都提高了安全警惕，保障了大家的生命財產的安全。

　　能吃苦、熱心腸是他的本性，技術過硬又是他另一面鏡子，也許在一般人看來領工員只要在工地指點指點來回走走看看就行了，其實則不然，一個技術過硬的領工員在崗位上是顯得更加的重要，只有當你了解了他之后你才會發(fā)現(xiàn)他對工程技術還有著深刻的研究，他不僅精通工程圖紙而且對鋼筋圖、模板設計、施工員理論知識非常精通，尤其是在工程部對他進行技術交底之后他能帶著隊伍準確無誤的進行精心施工，保證不會出現(xiàn)任何差錯，不會出現(xiàn)一次返工，不僅作業(yè)隊伍老板得到了實惠而且對經理部生產進度的加快帶來很大的推動作用。

　　xxx經常掛在嘴邊的一句話就是“能干好的工作我決不把它干差，我能有多大的能力我將會全部奉獻在我最熱愛的崗位”正是憑著這股精神十足的干勁，能忍受大山溝里千百個日日夜夜百般煎熬，這種忘我工作、無私奉獻的精神在崗位上閃爍著動人的光芒，在經理部誰都知道他曾經還是赫赫有名的安徽省勞動模范，在20xx年經理部召開第二次職代會上他當之無愧的榮獲了經理部評選出的最佳先進個人榮譽稱號，面對榮譽他笑了，笑聲原自內心，原自于他曾經付出的辛勞和汗水。

　　勞模事跡材料 4

　　劉xx，男，漢族，研究生文化，生于1969年10月19日，1984年7月參加工作，1994年由物資局調入牡丹江市道橋管理處，先后擔任路政管理科副科長、團支部書記等職。

　　2003年的7月，市道橋管理處在上級黨委的監(jiān)督下，通過民主測評與選舉，劉德志同志憑著豐富的工作經驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，脫穎而出，出任道橋管理處處長。他，就是市西安區(qū)人大代表，被社會各界稱為“城市道路管理的鋼鐵衛(wèi)士”的劉德志同志。

　　心系城市道路管理工作，用真心謀求發(fā)展。

　　近幾年來，是我市經濟飛速發(fā)展的幾年，也是城建設工作突飛猛進的幾年，特別是在2007年以來，我市的城市道路及市政設施的管理水平不斷提高，城市道路及市政設施的綜合完好率年年提高，已達到98%的完好率。城市道路好了，設施亮麗了，經濟發(fā)展環(huán)境也越來越好了，老百姓也切實受益了。

　　然而在城市道路與市政設施完好的背后，有一位默默無私奉獻的人，在撐起那一片“城市道路環(huán)境”的藍天，那就是市道橋管理處處長劉德志同志。近幾年來，道橋處在他的帶領下，先后完成了道路路牙石彩化工作、迎省運會道路整治工作、迎同一首歌道路整治工作、城市道路潔凈工程道路凈化工作、市區(qū)人行道路整修工程等多項重大工作，城市道路環(huán)境的改善，讓我們的市民有了自豪感與自信心，打出了城市名片，樹立了良好的`城市形象，市民滿意、市領導滿意。近三年來，城市道路維修近7萬平方米，維修橋梁69座次，路街牌維修1380座次，城市道路的面貌明顯改觀。

　　情系經濟發(fā)展，帶頭開展優(yōu)質服務。

　　在工作中，主動幫助挖道企業(yè)排憂解解難。如對我市引熱入市、引水入鎮(zhèn)等關系重大民生的重點工程，根據企業(yè)困難實際主動幫助企業(yè)就破道回填材料、延長挖道期限等問題進行解決。在關系民生的自來挖漏搶修挖道審批工作中，特事特辦，允許先挖道后補辦手續(xù)，為企業(yè)為百姓解決實際困難。同時劉德志同志總是待人熱情，對外主動用文明用語，對內關心職工群眾的生活，幫助解決職工在生活及工作中遇到的實際困難，營造了良好的優(yōu)質服務氛圍。

　　要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，劉德志同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值。

　　勞模事跡材料 5

　　現(xiàn)年xx歲的xxxx，自擔任一開隊隊長以來，憑著一腔熱血、務實求真、技術精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支鋼鐵隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。

　　嚴格管理不松手，質量標準不走樣是xxxx長期堅持的工作原則。他常對員工們說：要上崗要上標準崗，干活要干標準活。在每條巷道的施工中，xxx都把質量標準化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設，還是噴漿質量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴格要求員工按質量標準進行施工。并先后制定了工程質量標準化管理制度、工程質量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務和安裝綜采設備都保質保量的完成礦下達的任務，處理突發(fā)隱患百余起。

　　今年10月份以來，礦上指定一開隊擔任五采區(qū)東風井聯(lián)絡巷掘進任務，該地區(qū)施工條件復雜，工緒多、工程量大、任務緊，一開隊為xx公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質差，年老體弱的人員多、出勤低的狀況下，xxx為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達800

　　分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理狀況，使雙基建設員工培訓內部市場化等工作名列公司前茅。

　　xxx不但能干、實干，還會干。他積極透過技術創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風井聯(lián)絡巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動，因此掩蓋風水管和電器設備成了一個難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的.損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎上，也增加了安全效果。

　　xxx帶領全隊員工緊緊圍繞安全生產這個中心，在增強自身建設建立禮貌區(qū)隊的同時，狠抓雙基建設和質量標準化工作，努力構建安全文化，不斷提高員工的安全素質，積極營造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產計劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時完成公司多項重點工程，工程質量優(yōu)良品率到達100％，機電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內部市場化管理，全年節(jié)約的材料費4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經常持續(xù)干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團隊精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強，公司組織創(chuàng)造建雙基建設工作以來，黨政領導井上井下積極配合，多次受到公司的好評。

　　閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。如今，xxx正帶領全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚成績，無私奉獻。因為他明白，自己有一份執(zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的煤海開拓者，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻力量。

　　勞模事跡材料 6

　　一片丹心育桃李 三尺講臺鑄徽章

　　師愛無邊，細雨澆灌，一九八一年參加教育工作，三十多年來，她一直擔任小學高年級的語文教學，言傳身教，做學生的表率，用沙里淘金的精神，轉化了一個個后進生，培養(yǎng)了一批批尖子生，為高一級學校輸送了大量品學兼優(yōu)的人才。課堂中，她用親、嚴、細、活、實的方法教育學生，以心發(fā)現(xiàn)心，以自己之火點燃別人之火，她既注重知識的傳授，又注重個性特點的培養(yǎng)，使優(yōu)生更優(yōu)，后進生趕上。在她的悉心教育下，李悅、植許鋆同學被評為省、市的“十佳優(yōu)秀少先隊員”，一批批學生參加省、市、縣的各科競賽，取得了優(yōu)異的成績。

　　在生活上，陳老師用慈母之心關心愛護每一個學生，用微薄之力資助特困學生，她所擔任班級的兩兄妹生活在單親家庭里，母親拖著病重的身體，艱難地支撐著整個家庭。了解情況后，為他們買來校服、書包、學習文具等，并毅然承擔起兄妹倆的所有學習費用，直到他們小學畢業(yè)為止。還自掏腰包為多名帶病讀書的留守兒童支付醫(yī)藥費。多元化的師愛，潤澤著孩子們幼小的心靈。以高尚的師德，精湛的教學方法，贏得了學生、老師、家長的'高度贊譽，受到了上級領導的充分肯定。

　　潛心教研，成果豐碩

　　為了不斷提高業(yè)務水平，積極組織參加課題研究，先后主持參與了、等國家級、省級的課題研究，取得了很好的效果。她撰寫的論文、等先后發(fā)表在國家級、省級刊物上或獲獎。作為學校的教導處主任，還悉心幫助培養(yǎng)青年教師，經常和他們一起研究教材，探討教法，設計教學程序，她經常走進青年教師的課堂，聽課調研，掌握第一手材料，全面了解他們的課堂狀態(tài)，及時作出準確的定位。有時候，為了備好一節(jié)課，設計好一個教案，不厭其煩，和老師們一起反復研究，反復試教，直到滿意為止。

　　辛勤的付出，總能換來累累碩果。就在潛心教研、默默工作之時，她迎來了眾多榮譽，她先后被評為縣“先進教師”、“優(yōu)秀教師”，xx市基礎教育系統(tǒng)首批名教師，省南粵教書育人優(yōu)秀教師、省基礎教育系統(tǒng)名教師、省特級教師，中央教育科學研究所“小學語言自學輔導實驗先進個人”，獲得全國教學教改“最佳園丁獎”，全國小學作文教育成果“一等獎” 等多個榮譽稱號。xx年當選縣第十屆人大代表。最近榮獲“全國五一勞動獎章”殊榮。

　　勞模事跡材料 7

　　xxx，1972出生，1992參加工作，2020入黨，任xx煤業(yè)安監(jiān)部主管，一年來，他始終牢記職責，把對煤礦安全生產事業(yè)的深深熱愛貫穿在人生的每一個階段。

　　對事業(yè)，孜孜追求。作為宜興煤業(yè)安全生產的分管領導，工作可謂千頭萬緒，如何開好頭、起好步，事關全礦工作的開展，葛文俊同志深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中，一方面緊緊依靠主要領導和部門人員的支持，認真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領導藝術，強調團隊工作精神，充分調動部門負責人的積極性、主動性，事業(yè)心和責任感。一年來他以寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，責任不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，我礦的安全工作成績顯著。

　　同志一年來具體做了以下工作：

　　一、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

　　“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業(yè)道德好、業(yè)務技術精執(zhí)行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑，以往的生產實踐中已得到很好的證明。葛文俊同志作為我礦安全管理的主要責任人，在日常工作中認真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，并于1月初成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規(guī)范。

　　二、認真搞好政工科工作

　　政工科工作是部門管理的一項重要內容，是職工當家作主民主監(jiān)督的一個關鍵所在，作為安監(jiān)部黨支部書記，在努力搞好安全本職工作的同時，積極關心工會工作開展，并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境，在力所能及的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會各項工作，我部職工隊伍較為年輕，文化素質較高，思想相對比較活躍，針對這一特點，深入地同職工進行座談會，隊務公開方面，每月都將職工工資工分在任務室及辦公室上墻公布，部委各項重大決定都會組織討論會進行討論決定，真正給職工一個明白。

　　三、外工隊伍的安全管理

　　外工隊伍由于其人員的不穩(wěn)定性及裝備的相對落后，在安全管理上一直是個薄弱點，通過公司的嚴格要求及我安全員井上井下的'現(xiàn)場監(jiān)督管理，外包隊伍在現(xiàn)場安全管理、工程質量、防止“三違”上都有了很大的提高。

　　四、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。

　　堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。

　　五、抓好班組安全管理工作。

　　班組是企業(yè)的基本，最關鍵的是組織形式，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構，也是企業(yè)產生經營的核心集體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業(yè)的生產能力好經營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。在日常的工作中我們不斷完善各種班組建設規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

　　六、進一步加強安全監(jiān)管力度。

　　今年下半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條，四定216條.

　　勞模事跡材料 8

　　現(xiàn)年XX歲的XX，自擔任一開隊隊長以來，憑著一腔熱血、務實求真、技術精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支“鋼鐵”隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。

　　嚴格管理不松手，質量標準不走樣是XX長期堅持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標準崗，干活要干標準活”。在每條巷道的施工中，XX都把質量標準化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設，還是噴漿質量、巷道的文明施工等方面，他都嚴格要求員工按質量標準進行施工。并先后制定了工程質量標準化管理制度、工程質量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)XX上下巷掘進任務和安裝綜采設備都保質保量的完成礦下達的任務，處理突發(fā)隱患百余起。

　　今年10月份以來，礦上指定一開隊擔任五采區(qū)東風井聯(lián)絡巷掘進任務，該地區(qū)施工條件復雜，工緒多、工程量大、任務緊，一開隊為XX公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，XX為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設”“員工培訓”“內部市場化”等工作名列公司前茅。

　　XX不但能干、實干，還“會”干。他積極通過技術創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風井聯(lián)絡巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動，因此掩蓋風水管和電器設備成了一個難題，XX琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎上，也增加了安全效果。

　　XX帶領全隊員工緊緊圍繞安全生產這個中心，在增強自身建設創(chuàng)建文明區(qū)隊的同時，狠抓“雙基”建設和質量標準化工作，努力構建安全文化，不斷提高員工的安全素質，積極營造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績，提前完成的`全年生產計劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時完成公司多項重點工程，工程質量優(yōu)良品率達到100%，機電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內部市場化管理，全年節(jié)約的材料費4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團隊精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強，公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設工作以來，黨政領導井上井下積極配合，多次受到公司的好評。閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。如今，XX正帶領全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚成績，無私奉獻。因為他知道，自己有一份執(zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為XX公司的輝煌發(fā)展貢獻力量。

　　勞模事跡材料 9

　　xxx，53歲，一個有著多年種植經驗的老種植戶，憑借著多年的種植經驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產經營中他認真執(zhí)行農場的各項規(guī)定，帶頭調整種植結構，帶頭應用新技術、新機械，在化肥農藥的使用上，嚴格按農業(yè)協(xié)會的技術要求，在自己不使用高殘留農藥的同時，也號召家庭農場內部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農藥使用過量影響調茬，為規(guī)模內的種植戶增產增收打下了良好基礎。

　　作為一名規(guī)模家庭農場場長，他肩負著帶領組內種植戶增產增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農業(yè)經驗，還要有關于農業(yè)、農機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為xxx所設立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓xxx成為了農民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質、土況，他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結合，取得了成效。

　　xxx從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農場，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農藥除蟲害好，再累都要做好一天的.工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經驗，走上了機械化、科技化、規(guī)�；�的農業(yè)致富之路。

　　但是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領組內人員跟隨區(qū)領導調整種植業(yè)結構，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每天查閱不同的技術資料、詢問農業(yè)技術人員，到地里查看苗情，記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經驗和做法，在重要的結果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。

　　今年初，有些種植戶因為自己沒車不能及時播到高產期，愁得吃不下、睡不著，面對這種情況，xxx主動和支部提出，自己要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。

　　xxx自擔任起家庭農場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在 改革開放、社會經濟轉型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨特的事業(yè)觀和理想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。

　　在規(guī)模家庭農場管理上，xxx積極與規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術與科學種植的相關知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術與積極努力的工作下，xxx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經心，咱入這個規(guī)模算是入對了。

　　現(xiàn)在，xxx正率領著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿xxx在農業(yè)生產和規(guī)模種植的道路上，經濟效益一年上一個臺階。

　　成績已成為過去，xxx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自己，在場農業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領下積極為種地職工群眾傳達各種科技信息為農場的農業(yè)改革和發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　勞模事跡材料 10

　　姚xx，廣東xx有限公司技術總監(jiān)，今年五一，被評為“廣東省勞動模范”。日前，記者采訪了姚xx，在華潤公司一間小小的洽談室里，不時回蕩著她爽朗的說笑聲。

　　從高校跳槽到企業(yè)

　　來自安徽的姚xx，是一位溫和秀美的年輕女子，可一聽她的經歷，不禁讓人驚詫：1977年以應屆高中畢業(yè)生考上大學，畢業(yè)后又在一所師范大學里教了5年書，1987年來到順德，19xx年進入華潤，“至今，我在順德差不多生活了20年，人生中最美好的年華，都獻給了順德，獻給涂料事業(yè)�！�

　　一個年輕女子，擁有一份高校教師的穩(wěn)定工作，為什么要跳槽到企業(yè)？姚xx說，在她看來，當大學老師很安穩(wěn)，同時也很單調，“我的專業(yè)是分析化學，我的心愿就是把我所學的知識應用到實踐�！钡巾樀潞螅�姚xx首先進了一家頗有名氣的燈飾廠，從那時起，她的工作就開始與涂料打交道，19xx年，姚xx從正處輝煌時期的燈飾廠跳槽到華潤，而當時華潤的名氣和規(guī)模遠遠不能同現(xiàn)在相比�！拔铱粗械氖瞧髽I(yè)的發(fā)展?jié)摿�，我喜歡的是自己的'專業(yè)和興趣，華潤給了我一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺。”

　　勞模應盡更多社會責任

　　在華潤十多年，姚xx參與了“氣干型不飽和聚酯涂料”等多項科研項目，并因此而獲得眾多榮譽。說到科研開發(fā)的苦樂，姚xx介紹，初進華潤，那時企業(yè)處于資本積累，人手不夠，工作不可能不辛苦�，F(xiàn)在，姚xx主管工程技術，三分之一的時間用在市場和客戶的溝通之中，她必須從終端客戶那里掌握第一手資料，公司每年開發(fā)許多新產品，都是根據這些資料和信息來決定的，“成功和失敗，在于對市場的把握，每年四五月新產品上市，到年終就能看到效益，如果我們預估準確，產品對位，開發(fā)的東西受到市場青睞，這就是我們科研人員最大的快樂�！�

　　面對榮譽，姚xx顯得很平靜，她說，勞動模范是一個榜樣，他們應該用自己良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神影響身邊的人積極進取，盡到更多的社會責任。姚xx認為，勤勤懇懇工作是對每個勞動者最基本的要求，事實上，我們身邊的人無不在努力工作，所以，勞模應該更多地給生產工人，給一線的操作能手，讓在基層工作的員工獲得認同。

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