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省管企業(yè)五四青年獎章獲得者事跡材料
省管企業(yè)五四青年獎章獲得者事跡材料
魏鵬化，男，共產黨員，2004年6月畢業(yè)于西安建筑科技大學土木工程專業(yè)，2004年7月應屆畢業(yè)生進入山東萊鋼建設有限公司工作至今。
魏鵬化同志于2004年7月至2007年3月在艾菲爾項目從事安裝工程資料整理及安裝工程預結算工作。到工程現(xiàn)場后，該同志便奔赴生產一線，參與現(xiàn)場施工技術與施工管理。負責工程資料編寫報審和施工管理工作�？朔藦膶W生轉型到企業(yè)職工所面臨的困難，勇于拼搏，銳意進取，工作認真負責。通過大家的共同努力，工地自開工到現(xiàn)在始終堅持高標準、嚴要求，重安全、抓質量，建文明、促和諧的指導思想，以創(chuàng)建文明工地的標準進行安全生產施工管理。該工程被評為山東省2004年墻改與建筑節(jié)能試點示范工程和中國建筑鋼結構金獎。實現(xiàn)工程安全達標，質量創(chuàng)優(yōu)，現(xiàn)場管理秩序井然，辦公、生活設施整潔的文明氛圍，受到公司各部門的一致好評。其本人獨立完成安裝工程資料3.5萬余頁，資料一次性通過質監(jiān)站查驗，并在2005年5月底完成艾菲爾花園項目結算審計核對工作。
2007年4月至2007年8月在山東省團省委體育館項目任項目經理助理兼技術負責人，主管現(xiàn)場生產、技術協(xié)調等工作和編制整理工程資料；該項目的施工過程中正逢雨季，連降大雨對施工進度造成了很大的影響，該同志沒有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業(yè)，人停機不停，搶時間、趕進度，確保工期如期完成。工作期間始終把施工技術管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照公司施工技術管理辦法的要求，組織工程技術人員學習，并能結合項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術管理的標準化、程序化，工程質量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上，他也是身先士卒，積極組織見習生和成熟的技術人員開展導師帶徒活動，形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓，不定時現(xiàn)場指導，年輕的技術人員得已迅速成長，可以獨立完成關鍵的工作。對于自已要求更高，遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人，這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到領導的一致贊賞。平時他也在不斷地完善自已的各方面知識，經常學習到深夜。該工程在4個月內完成了從開挖到精裝修竣工驗收的全部工作，總建筑面積5500平米，造價2200萬元，施工速度及施工質量得到集團公司董事長、總經理及省團省委的好評，并在此項目獲得山東省“青年文明號”。工程驗收為“優(yōu)良”工程。
2007年9月至2010年11月在萊鋼凱旋新城項目任項目副經理兼技術負責人，主管施工技術、對外協(xié)調工作。工程建筑面積9.6萬平米，鋼結構高層住宅。通過不斷學習安全生產和工程質量管理相關的規(guī)章制度、法律法規(guī)、管理條例等內容，并且始終在生產活動中堅持貫徹執(zhí)行“質量為本、安全為天”的原則，刻苦、勤奮、任勞任怨，在日常安全生產施工中，做到班前、班后檢查。認真落實公司的各項安全生產管理制度，層層把關，杜絕安全事故；另一方面對工程施工質量嚴格管理，充分落實項目部對生產班組的技術交底和生產班組對施工操作人員的技術交底。在工程質量管理中設置質量控制點，能夠通過技術管理降低工程成本，確保工程質量及進度；把握關鍵工序的監(jiān)督管理，責任落實到人。到目前為止，該同志負責的工地施工質量情況良好，未出現(xiàn)重大質量問題。工作期間能夠以最短的時間及時的解決施工現(xiàn)場技術質量問題，準確安排現(xiàn)場生產任務，得以在3個半月時間完成了1.4萬平米的地下車庫工程施工。并在公司領導的正確指導下于2009年9月30日完成了凱旋新城西區(qū)10萬平米的竣工驗收工作，基本按照建設單位要求完成合同預期目標，也創(chuàng)造了自行建設開發(fā)房地產項目施工日歷天數(shù)最短，按照合同工期按時完成的項目，得到了公司的一致認可。該工程先后獲得了山東省第七批（2006年）墻改與建筑節(jié)能試點示范工程、2006年山東省100項重大節(jié)能示范工程、建設部2008年《科學技術項目計劃》項目（項目編號：2008-S1-14）和建設部“綠色建筑示范工程”（首批“雙百”工程），并于2012年獲得山東省優(yōu)質安裝工程（魯安杯）獎。本人于2007年評為萊鋼建設有限公司建筑工程事業(yè)部“質量管理先進個人”并在2008年、2009年連續(xù)被評為萊鋼建設有限公司“質量管理先進個人”“個人三等功”等榮譽稱號。工程被評為“2012年度山東省優(yōu)質安裝工程（魯安杯）獎”。其本人也先后榮獲2010年度建筑工程事業(yè)部勞動競賽個人一等功，2011年度建筑工程事業(yè)部勞動競賽個人三等功和2011年度建筑工程事業(yè)部勞動模范。
2010年11月至2015年2月在凱旋新城東區(qū)、凱旋公館項目任項目經理，全面負責項目工作。兩個項目總建筑面積43萬平米，總建安造價約9.1億元。項目開始就建立了質量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。為保證整個目標的實現(xiàn)，組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以后，嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。經過對項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了建設單位的獎勵，達到了預期的質量目標。通過認真貫徹落實項目的各項管理工作，實現(xiàn)了對項目工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證了按進度、保質量、控成本完成建設任務。工作期間，注重團隊業(yè)務能力水平提升，嚴抓質量，保安全、控成本，按時完成建設單位的交房節(jié)點目標，取得了建設單位的高度認可。同時重視技術創(chuàng)新，先后承擔了“填充墻裂縫控制研究”等建設公司多項技術研發(fā)項目，其中外墻外保溫技術研究獲“2012年度萊鋼青年科技創(chuàng)新二等獎”。凱旋新城東區(qū)項目被評為 “2013年山東省建筑業(yè)新技術應用示范工程（省內領先）”。
凱旋公館項目已申報山東省建筑業(yè)新技術應用示范工程。通過個人的努力，該同志先后獲得了2011-2012年度建設公司優(yōu)秀共產黨員 、2012年度建筑工程事業(yè)部勞動模范、 2012-2013-2013年度建設公司優(yōu)秀共產黨員、2013年度建設公司勞動模范、2013年度建筑工程事業(yè)部勞動模范標兵、2012-2014年度建設公司專業(yè)帶頭人等榮譽稱號。
2015年3月至今擔任濟南濟南分公司副經理，負責工程施工全面工作。主管施工管理、安全文明施工、工程技術、質量、項目結算管理、工程項目資金回收等工作。其負責部分管路框架基本形成，管理規(guī)范明確，部門運行機制得到了進一步的提升。同時其本人自我加壓，主動加大市場營銷力度，積極在濟南及周邊區(qū)域開拓建筑市場，取得了豐碩成績。為企業(yè)盡到自己的職責和義務。
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