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中交一公局先進個人事跡材料
張小波個人事跡材料
趙麗平
張小波自2009年2月份進入中交一公局公司以來, "崇德崇學(xué),向上向善"的企業(yè)氛圍就深深吸引了他。十年來,他始終堅持以一局人"自強奮進,永爭第一"的精神勉勵和要求自己,從中原到高原,從現(xiàn)場到經(jīng)營,他大事從細(xì)處著手,難事由易事行動,用自己的出色表現(xiàn)完成了一個個人生課題。
一、以敢為人先的勇氣,深入現(xiàn)場
石武客專,向世人展示了中交一公局雄厚的基建實力,也是張小波夢想開始的地方。2009年農(nóng)歷正月初九,他來到中交一公局石武客專三分部四工區(qū),負(fù)責(zé)樁基施工的現(xiàn)場管理,面對生疏的同事和緊張的工期,他認(rèn)真學(xué)習(xí)樁基施工工藝和技術(shù)質(zhì)量控制要點,積極協(xié)助其他技術(shù)員測標(biāo)高、算數(shù)據(jù)、解決浮籠及砼澆筑困難等各種問題,很快便嶄露頭角,被項目安排全面協(xié)助負(fù)責(zé)四工區(qū)的施工管理。在石武客專,張小波負(fù)責(zé)的一臺鉆機在24小時內(nèi)完成了7根40米長的樁基,創(chuàng)下了石武客專的施工記錄。
良好的開端,等于成功的一半。借助石武客專美好的開始,他轉(zhuǎn)戰(zhàn)中交一公局錫張高速LM1標(biāo),獨立負(fù)責(zé)水穩(wěn)及瀝青路面的施工,在業(yè)主組織的評選中多次獲得進度第一、質(zhì)量第一,項目累計獲業(yè)主獎勵363萬元;在連云港蒿東河橋項目,帶領(lǐng)引橋率先完成下部結(jié)構(gòu)施工后、又被抽調(diào)負(fù)責(zé)112m*36m的拉森樁圍堰基坑施工,圓滿完成了95m上承式系桿拱橋施工,并獨立撰寫了《厚淤泥地質(zhì)條件下樁基施工難點技術(shù)研究》,發(fā)表在2011年度公司技術(shù)論文集上。
四年的現(xiàn)場施工管理,豐富了張小波的閱歷,也開拓了他的視野,讓他從一個懵懂的土木少年,成長為了一名合格的一局人。
二、以蓬勃向上的朝氣,轉(zhuǎn)戰(zhàn)經(jīng)營
2012年3月,隨著蒿東河橋項目的施工進入尾聲,借助項目組織"輪崗換位"的機會,他轉(zhuǎn)到經(jīng)營部,從變更索賠工作入手,逐步接觸招投標(biāo)、合同結(jié)算、報表,再到成本核算、經(jīng)濟活動分析,很快便掌握了經(jīng)營部的工作要領(lǐng),至2012年底項目完工,已經(jīng)具備較為全面的經(jīng)營管理水平并獨立負(fù)責(zé)項目的收尾工作,2013年的項目審計,張小波全程獨立完成,克服重重困難,使項目從交工時虧損900多萬元至最終虧損290多萬元,減虧600余萬元。蒿東河橋項目的收尾和審計工作,讓他我感受到了努力和成長的樂趣,他經(jīng)認(rèn)真總結(jié),撰寫了《淺談竣工審計存在問題及針對措施》管理論文,在公司組織的2014年度經(jīng)營管理經(jīng)驗交流中榮獲論文二等獎。
只要心中有陽光,腳下就有力量。有了一個項目系統(tǒng)的磨練,他在經(jīng)營的道路上愈戰(zhàn)愈勇。在左黎高速項目,他通過內(nèi)抓管理、外抓變更,在公司的經(jīng)營考核中取得了第二名的優(yōu)異成績,將項目的切塊比例由4%擴大至8%;在烏江鐵路,完成了項目反復(fù)進場情況下的首期計價,并對前期遺留的工作進行了梳理,使經(jīng)營工作步入正規(guī);在拉薩項目,又獨自1人完成項目的經(jīng)營管理工作,圓滿完成切塊比例;在日喀則項目,獨立完成了項目標(biāo)后預(yù)算、前期經(jīng)營策劃和5000多頁清單的整理工作,為項目的順利推進打下了堅實的基礎(chǔ);在原神項目,面對虧損1200多萬、施工隊伍中途退場的尷尬局面,他經(jīng)過深入現(xiàn)場、與職工面對面交流等方式了解實際情況,先后采取調(diào)整隊伍、優(yōu)化加熱方案、優(yōu)化運輸路線、改變上面層碎石種類、優(yōu)化攤鋪厚度、調(diào)整圖紙及清單等方案,量化指標(biāo)、合理經(jīng)營,實現(xiàn)了扭虧為盈;在濟陽項目,面對一局范圍內(nèi)有史以來橋隧比最高的項目,他不畏艱難,以"提升運營質(zhì)量"為主線,采用"模塊+專業(yè)化"管理模式,引入了《分包隊伍管理手冊》、《日成本核算》、運用BIM助力項目成本管控等亮點工作,助力項目各項工作穩(wěn)步前行。
六年的項目經(jīng)營管理,磨練了他的性格,也豐富了他的內(nèi)涵,讓他從一個合格的一局人,成長為了內(nèi)外兼修的中交人。
三、以銳意創(chuàng)新的銳氣,扎根信仰
2018年,是濟陽項目主體工程的收官之年,工程已接近尾聲,但工作才剛剛開始。受環(huán)保政策、工廠限產(chǎn)、超限治理等諸多不利因素影響,濟陽項目經(jīng)營壓力巨大,但他始終相信在實干中破解難題,只有汗水滴到腳下,才有輝煌展現(xiàn)眼前,他將帶領(lǐng)項目經(jīng)營部穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,平穩(wěn)推進隧道隊伍的退場工作;同時積極與外部溝通,緊抓變更索賠和材料調(diào)差工作,確保濟陽項目有個完美的結(jié)局。
莫為浮云遮望眼,攻堅克難譜新篇。十年的工程一線管理,書寫了張小波的精彩,也成就了他的夢想。過去的十年,在中交一公局,他經(jīng)歷了8個項目,發(fā)表了4篇專業(yè)技術(shù)論文,接觸了多次內(nèi)外審計,經(jīng)驗和知識均得到了大幅提升,2018年又獲得中交一公局"優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)干部"榮譽稱號。下一個十年,在"一公局"戰(zhàn)略重組為"一公局集團"的新形勢和全面推進"強好優(yōu)"戰(zhàn)略新格局的大環(huán)境下,他將繼續(xù)腳踏實地、用心投入、奮勇向前,去追求有價值的人生。
李兆彬個人事跡材料
趙麗平
李兆彬,工程師職稱,2013年畢業(yè)于吉林建筑大學(xué)交通工程專業(yè),畢業(yè)后一直在一線從事技術(shù)質(zhì)量及生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)擔(dān)任濟陽高速JYTJ-1標(biāo)項目工程部長,兼任項目團支部書記。參加工作將近六年的時光,他勤勉工作,恪盡守則,重視開闊個人視野,鍛煉個人能力,不斷提高自身素質(zhì)、專業(yè)技能,從一個初窺門徑的技術(shù)員逐步成長為一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心,具備各種綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠獨當(dāng)一面的技術(shù)干部。
初出茅廬 上下求索
江西萍洪項目是李兆彬在公司參建的第一個項目,他當(dāng)時主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作。作為一名現(xiàn)場技術(shù)管理人員,經(jīng)受夏天烈日暴曬,冬天寒風(fēng)刺骨自是常事。但他保持著宋濂一樣的求學(xué)精神,誠懇叩問碩師、名人,虛心請教施工工人,勤于記錄,潛心專研,很快就成長為技術(shù)尖子和生產(chǎn)骨干。萍洪項目完工后,因受領(lǐng)導(dǎo)信任,李兆彬被調(diào)入崇州市農(nóng)村土地整理及羊馬新城城鎮(zhèn)化建設(shè)項目,該項目屬于投資類項目,管理及運行模式不同于常規(guī)施工項目,剛到項目的時候,他工作起來總感覺束手束腳,幾個月后他便適應(yīng)了此類工作崗位。
心之所向 嶄露鋒芒
志之所趨,無遠(yuǎn)弗屆,窮山距海,不能限也。志之所向,無堅不入,銳兵精甲,不能御也。兩年的工作實踐使李兆彬明確了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和自身定位。2015年8月,李兆彬被調(diào)入成都市青龍場立交高跨橋加固工程項目。青龍場立交高跨橋加固工程具有維護內(nèi)容多、技術(shù)難度大、交通組織復(fù)雜、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)面廣等諸多困難和挑戰(zhàn),是截止目前西南區(qū)域最大的舊橋改造加固工程項目。為了確保施工進度和質(zhì)量,施工前他廢寢忘食制定詳細(xì)的倒排施工計劃并適時調(diào)整優(yōu)化,施工過程中,遵從領(lǐng)導(dǎo)安排,合理組織各工序流程,做到保通施工兩不誤,按期完成施工任務(wù)。
不中斷重交通條件下加固橋梁施工技術(shù),在公司尚屬首次應(yīng)用,應(yīng)用過程中李兆彬注重全面收集資料,聯(lián)系實際情況攻堅克難,完成公司級課題《不間斷重交通條件下城市大型立交橋橋梁加固技術(shù)研究》1項,并在中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會鑒定通過,該課題研究成果被認(rèn)為"在系統(tǒng)性、針對性、創(chuàng)新性、經(jīng)濟實用型"等方面處于國內(nèi)先進水平,具有較高的推廣和應(yīng)用價值,社會效益顯著?偨Y(jié)2015年局級工法6項,在中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會通過工法1項,結(jié)合工況實際取得專利2項,解決了城市復(fù)雜工況環(huán)境下的橋梁多種病害的綜合加固難題,使原橋承載能力提升20%.項目竣工后被成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會評為"文明施工達(dá)標(biāo)工地".
不忘初心 再踏征程
2016年9月,李兆彬來到了濟陽高速1標(biāo)項目,出任項目工程部長。項目位于山嶺重丘區(qū),地形起伏大,山勢陡峻,溝谷深切,社會依托條件極差;橋隧比例高,尤其隧道占路線總長度的86%,屬于密集型隧道群施工,同時也是是目前河南省在建項目中地質(zhì)條件最復(fù)雜、建設(shè)難度最大的高速公路項目之一,備受各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)注,且施工組織難度大,管理要求高。同時該項目也是中交一公局集團有限公司在河南的一張名片,這么一個特殊的項目,配置的領(lǐng)導(dǎo)班子都是公司精英中的精英。身為該項目的一員,無疑對工作水平提出了更高的要求,壓力可想而知。但憑借著之前對現(xiàn)場、技術(shù)和內(nèi)外業(yè)資料的深入了解,從現(xiàn)場勘查、圖紙會審、前期策劃、施組、方案編制報批開始,他一步一步扎實梳理,在領(lǐng)導(dǎo)的幫扶下,經(jīng)過一段時間的捶打鍛煉之后,業(yè)務(wù)能力得到進一步提升,他向所有人證明了他的能力足以勝任這份工作。
他對于工作總是懷著一種追求完美的心態(tài),工作之中,他無法接受一絲一毫的瑕疵,工作以來,加班對他來說如同家常便飯,磨在辦公室里解決問題已是常態(tài)。在濟陽項目他參與完成課題1項,并在中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會鑒定通過,在核心期刊發(fā)表論文3篇,在公司論文集發(fā)表論文7篇。同時,他還兼著項目團支部書記一職,由于出色的工作表現(xiàn),獲得"中交一公局集團優(yōu)秀共青團員"榮譽稱號。并且連續(xù)兩年榮獲"中交一公局集團優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)干部"稱號。謙遜平和也是他個人的特質(zhì)之一。在做出一番成績以后,他也并未飄飄然,謙虛好問如故。同時他堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,無論對待什么事情都是兢兢業(yè)業(yè),將各項工程活干的好上加好,而且,工程質(zhì)量始終保持動態(tài)達(dá)標(biāo),受到了領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。
李兆彬工作踏實,不僅精于技術(shù),也精于管理,從大處著眼,從小處著手,在平凡的崗位上踐行工匠精神,從一個現(xiàn)場管理者轉(zhuǎn)為項目技術(shù)服務(wù)人員。這樣的成長經(jīng)歷讓他既有身為一名技術(shù)工作者的素養(yǎng),也真正懂得現(xiàn)場施工人員的需求。以服務(wù)意識引領(lǐng)工作,切實幫助到大家,這就是他的所想所為,前路漫漫,道阻且長,暉光日新,讓我們期待他向公司、向社會拿出新的答卷。
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