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公司扶貧工作先進(jìn)事跡材料
公司扶貧工作先進(jìn)事跡材料
xx水利投資集團(tuán)有限公司是州人民政府授權(quán)的州級水利水電投資主體和國有資產(chǎn)管理經(jīng)營主體。根據(jù)《xx州2015—2020年州直和省駐文單位駐文軍警部隊(duì)定點(diǎn)掛鉤扶貧攻堅(jiān)聯(lián)系點(diǎn)安排方案》、中共xx州委辦公室 xx州人民政府辦公室《關(guān)于建立扶貧攻堅(jiān)“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”長效機(jī)制扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)走基層遍訪貧困村貧困戶”工作的通知》等文件精神，水投集團(tuán)2015年脫掛鉤富寧縣阿用鄉(xiāng)阿用村委會轉(zhuǎn)掛阿用鄉(xiāng)那翁村委會林場村、那公村、那力村開展“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”精準(zhǔn)扶貧工作。在掛鉤幫扶工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，廣大職工積極響應(yīng)，按照中央、省、州及公司制定的幫扶計(jì)劃方案要求，認(rèn)真做好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”和貧困對象動態(tài)管理工作，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合起來，腳踏實(shí)地，按照要求對扶貧點(diǎn)進(jìn)行走訪回訪，實(shí)事求是的搞好精準(zhǔn)扶貧，全面落實(shí)各項(xiàng)扶貧措施并取得較好成效。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確�！皰彀鼛汀薄稗D(zhuǎn)走訪”和扶貧攻堅(jiān)工作的順利開展，公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的定點(diǎn)掛鉤扶貧攻堅(jiān)聯(lián)系點(diǎn)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪” 和扶貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了扶貧攻堅(jiān)工作辦公室，由公司常務(wù)書記主抓定點(diǎn)扶貧工作，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)，認(rèn)真選派駐村幫扶工作隊(duì)員，同時要求下屬控股子公司—富寧縣富水水電開發(fā)有限責(zé)任公司積極配合開展扶貧工作，確保定點(diǎn)扶貧工作做到組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識
為扎實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧工作，公司非常重視對精準(zhǔn)扶貧工作政策精神的學(xué)習(xí)，定期組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、州有關(guān)精準(zhǔn)扶貧的會議和文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要求所有干部職工都明確精準(zhǔn)扶貧工作的重要意義，詳細(xì)了解幫扶戶生產(chǎn)生活情況、家庭人口住房情況等，認(rèn)真制定幫扶計(jì)劃和措施。加強(qiáng)對省、州相關(guān)政策、方案等的研究和學(xué)習(xí)，明確政策規(guī)定、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，為進(jìn)一步提高扶貧工作成效和順利推進(jìn)公司精準(zhǔn)扶貧工作打?qū)嵒A(chǔ)。
三、宣傳發(fā)動，開展入戶調(diào)查摸底，做好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”和貧困對象動態(tài)管理工作
1.為扎實(shí)開展好公司“掛包幫”、“轉(zhuǎn)走訪”工作，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織全體干部職工多次前往富寧縣阿用鄉(xiāng)那翁村委會林場村小組、那公村小組、那力村小組開展走訪調(diào)查和回訪等工作，與33戶結(jié)對幫扶的貧困家庭面對面、心貼心地進(jìn)行了深入交流，掌握每個貧困戶家庭收入來源，貧困程度狀況，并分析致貧原因，了解脫貧致富需求及路徑，為精準(zhǔn)建檔立卡、制定幫扶計(jì)劃、落實(shí)幫扶措施、做實(shí)幫扶項(xiàng)目奠定了良好的基礎(chǔ)。一是與掛包戶開展訪談，提高幫扶責(zé)任人和幫扶對象對已采集信息的認(rèn)知度。二是逐項(xiàng)填寫《云南省遍訪貧困戶訪談問卷》。三是重點(diǎn)根據(jù)幫扶對象的致貧原因，制定因人因戶幫扶措施和年度幫扶計(jì)劃。四是開展座談和政策宣講，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與阿用鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)、村委會班子、村小組干部和群眾多次召開了座談，共同分析扶貧村及群眾的致貧原因、共謀脫貧辦法，按照一戶一策，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施。
2. 為確保精準(zhǔn)識別和精準(zhǔn)幫扶，認(rèn)真做好貧困對象動態(tài)管理工作。州水投公司駐村工作隊(duì)員按照工作流程，通過積極進(jìn)村入戶、查閱檔案、走訪干部群眾，扎扎實(shí)實(shí)做好貧困對象動態(tài)管理，做到農(nóng)戶實(shí)際信息、檔案資料信息、系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息“三統(tǒng)一”，并及時做好檔案資料規(guī)范管理工作。通過識別篩查，2017年8月，公司原幫扶的24戶退出三戶，新增了12戶，掛鉤村從林場村小組一個村增加為林場、那公、那力三個少數(shù)民族村小組共33戶138人。當(dāng)年12月底，公司上報(bào)新增因病致貧檔卡戶一戶。
3. 做好干部幫扶和工作落實(shí)。針對集團(tuán)公司從掛鉤幫扶林場村小組24戶貧困戶增加為三個村小組33戶貧困戶這一情況，公司為了區(qū)別不同村、不同戶開展精準(zhǔn)幫扶，重新進(jìn)行了貧困戶掛鉤幫扶責(zé)任人的調(diào)整確定，加強(qiáng)了幫扶力量，安排集團(tuán)一名班子成員主抓脫貧攻堅(jiān)工作，除了按照規(guī)定派出工作隊(duì)員以外，再另行新增了一名工作人員駐村，確保工作人員工作經(jīng)費(fèi)，以明確目標(biāo)到位、落實(shí)脫貧措施到位、幫扶貧困對象到位、考核脫貧任務(wù)到位、鞏固提升方法到位“五到位”的要求制定工作方案，推動各級黨委政府扶貧開發(fā)重大方針政策以及公司脫貧攻堅(jiān)有關(guān)措施和安排部署的落實(shí)，全力以赴開展幫扶工作。
四、制定幫扶方案，認(rèn)真抓好落實(shí)
1.結(jié)合扶貧點(diǎn)自然狀況、“三農(nóng)”工作等實(shí)際，各年度研究制定《xx州水利水電投資有限責(zé)任公司精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》，根據(jù)摸底調(diào)查情況，力所能及有針對性地解決群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足、出行困難、居住條件差、基礎(chǔ)設(shè)施滯后等制約因素，重點(diǎn)解決脫貧致富的突出問題。2015、2016、2017年先后安排了11.56萬元、14.55萬元、30萬元，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、危房改造、黨組織活動陣地建設(shè)、道路保通、年節(jié)困難群眾看望慰問等。每年安排資金用于幫扶貧困戶種植杉樹2000株，至2017年底止，集團(tuán)公司共向每戶檔卡戶發(fā)放袋裝杉樹苗6000株約種植25畝。2017年又提供油菜種子，安排每戶種植5—10畝，為貧困戶找到了今后增收脫貧致富的新路子。為改善貧困戶居住條件，公司積極與縣、鄉(xiāng)、村級相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，商定以農(nóng)戶和政府為主，公司補(bǔ)助的辦法，推動解決掛鉤貧困戶D級危房改造，自籌安排資金13.6萬元支持農(nóng)戶新建住房，讓每戶群眾得到10000塊磚的建房扶持，在州縣鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，充分激發(fā)群眾內(nèi)生動力，至2018年5月中旬，我公司掛鉤幫扶的33戶檔卡戶已有13戶幫扶戶完成新建住房主體工程建設(shè)，17戶在建，三戶完成地基開挖。
2. 開展支部結(jié)對共建，積極做好黨的互幫互建工作。結(jié)合《那翁村黨總支與集團(tuán)黨支部開展結(jié)對共建活動的實(shí)施方案》要求，互幫互建抓好基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、各種硬件設(shè)施完善。為更好地發(fā)揮基層黨組織在推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，公司安排資金5萬元，支持配合在林場村新建黨員活動室，保障黨員、群眾有學(xué)習(xí)教育活動場所。對村委會安排資金近10余萬元，用于新建村內(nèi)道路，保通村組道路，改善村委會工作條件等。
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