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員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫(10篇)
我們眼下的社會，各種申請書頻頻出現(xiàn)，申請書可以使我們的愿望得到合理表達。為了讓您在寫申請書中更加簡單方便，下面是小編收集整理的員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！
我于20xx年4月11日成為公司的試用員工，作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的'工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
這是我的第一份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三個月有余。初，�；袒滩话�；蓋因初入社會，壓力較大。但正惟此，一來有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來上下和睦，了無成見；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持，現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因，申請轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)： 1、經(jīng)過三個多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標(biāo)，而在工作位置不安定的前提下，此事無從著手。
3、因來自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛?cè)牍�，薪酬轉(zhuǎn)正前有折扣，支撐困難，希望早日達到收支平衡，解決后顧之憂，全力投入工作。
懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年*月**日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任文員一職，負責(zé)辦公室內(nèi)勤管理工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正在電大就讀�？疲云趯砟軐W(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
兩個多月來，我在王總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;
三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。
在今后的工作計劃和學(xué)習(xí)計劃中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的`責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿兩個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
此致
敬禮
申請人：
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫3
公司如何看你的工作能力強弱，關(guān)鍵就是你在試用期間的表現(xiàn)。你只有把自己的能力在試用期表現(xiàn)的淋漓精致，公司才會讓你成為正式員工。那么試用期時間是怎么規(guī)定的呢？你又有多少時間去彰顯自己呢？今天就帶你詳細了解這個問題。下面，請看詳細介紹。
一、試用期時間是怎么規(guī)定的
《中華人民共和國勞動合同法》第十九條勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月。
勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。
同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。
試用期是指包括在勞動合同期限內(nèi)，用人單位對勞動者是否合格進行考核，勞動者對用人單位是否符合自己要求也進行考核的期限，這是一種雙方雙向選擇的表現(xiàn)。
試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。
二、試用期常見的問題
1、試用期是一個約定的條款，如果雙方?jīng)]有事先約定，用人單位就不能以試用期為由解除勞動合同。
勞動合同雙方當(dāng)事人用人單位和勞動者必須就試用期條款充分協(xié)商，取得一致，試用期條款才能成立。合同是雙方當(dāng)事人意思表示一致的結(jié)果，是在互利互惠基礎(chǔ)上充分表達各自意見，并就合同條款取得一致后達成的協(xié)議。因此，任何一方都不得凌駕于另一方之上，不得把自己的意志強加給另一方，更不得以強迫命令、脅迫等手段簽訂勞動合同試用期條款。
2、同時勞動合同法限定了試用期的約定條件，勞動者在試用期間應(yīng)當(dāng)享有全部的勞動權(quán)利。
這些權(quán)利包括取得勞動報酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會保險和福利的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。還包括依照法律規(guī)定，通過職工大會、職工代表大會或者其他形式，參與民主管理或者就保護勞動者合法權(quán)益與用人單位進行平等協(xié)商的權(quán)利。不能因為試用期的身份而加以限制，與其他勞動者區(qū)別對待。
3、試用期包括在勞動合同期限內(nèi)。
也就是說，不管勞動合同雙方當(dāng)事人訂立的是一年期限的勞動合同，還是三年、五年期限的勞動合同，如果約定了試用期，勞動合同期限的前一段期限（比如可能是三天、五天或者一個星期，可能是一個月或者兩個月）是試用期，試用期是包括在整個勞動合同期限里。不管試用期之后繼續(xù)訂立勞動合同還是不訂立勞動合同，都不允許單獨約定試用期。
4、勞動合同法關(guān)于試用期的規(guī)定體現(xiàn)了勞動合同雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的大體平等。
如關(guān)于勞動合同的解除中規(guī)定，勞動者在試用期內(nèi)可以通知用人單位解除勞動合同；勞動者在試用期期間被證明不符合錄用條件的，用人單位也可以解除勞動合同。
5、禁止設(shè)定變相試用期。
有的用人單位為了規(guī)避法律，約定試崗、適應(yīng)期、實習(xí)期，這些都是變相的試用期，其目的無非是為了將勞動者的待遇下調(diào)，方便解除勞動合同。為了保護勞動者的合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)明確這些情形按照試用期對待。
三、試用與實習(xí)的區(qū)別
1、當(dāng)事人的`身份不同。處于試用期中的自然人一方只能是勞動者；而處于實習(xí)期間的自然人一方是在校學(xué)生。
2、權(quán)利義務(wù)關(guān)系不同。試用期的當(dāng)事人雙方存在著勞動關(guān)系，用人單位對勞動者承擔(dān)無過錯責(zé)任，與勞動者共同履行繳納社會保險費用的義務(wù)，向勞動者支付的工資報酬不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。而學(xué)生實習(xí)所在的單位對于實習(xí)學(xué)生，不承擔(dān)無過錯責(zé)任，不須執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、主體間的關(guān)系依據(jù)不同。用人單位與勞動者，包括在試用期的權(quán)利義務(wù)關(guān)系由勞動合同法及其相關(guān)規(guī)定進行規(guī)范，如勞動合同期限在3個月以內(nèi)的，;不得約定試用期，勞動合同期限在3個月以上1年以內(nèi)的，試用期不得超過1個月；勞動合同期限在1年以上3年以內(nèi)的，試用期不得超過2個月;勞動合同期限在3年以上的固定期限勞動合同和無固定期限勞動合同，試用期不得超過6個月。
4、當(dāng)事人的目的不同。在試用期間，主要體現(xiàn)用人單位目的，即為了得到滿足需要的人力資源；在實習(xí)期間，對于實習(xí)學(xué)生所在的單位來講，學(xué)生的實習(xí)活動，和勞動者的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有相同或相似之處，但在目的上有本質(zhì)的不同，學(xué)生實習(xí)活動主要體現(xiàn)的是學(xué)校與學(xué)生的共同目的，為了提高實習(xí)學(xué)生的自身素質(zhì)。
試用期對于你的每一份工作都會成為關(guān)鍵時刻，充分抓住試用期的時間你才能在今后的工作表現(xiàn)中越來越順利。
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
來公司一個月時間里，接觸了不少的人和事，在工作過程中，收獲頗大，不僅深刻了解自己、認識自己，而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標(biāo)。相信這也將是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷。以下是本人在試用期間工作情況的概述。
一、個人工作總結(jié)
個人層面：入職以前由于本人一直都是處于開發(fā)商審核執(zhí)行的職位，導(dǎo)致了本人各方面都懂，但是又缺乏獨立統(tǒng)籌的格局。來到新鴻嘉的這段時間里，我從初期的困惑到今天的堅信這期間經(jīng)歷了很多，也感觸很多。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，但綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
1、作為案場管理者，案場統(tǒng)籌方面稍顯不足;
2、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠等。
后期在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)好團隊的同時，針對個人的缺點和不足，不斷學(xué)習(xí)與積累，不斷完善自我，提高自己綜合能力。爭取早日成為一名優(yōu)秀的管理者，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進步，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
團隊層面：這段時間里，經(jīng)歷了津西新天地和麗都陽光兩個項目，我們的所有員工對待工作的認真態(tài)度以及較強的自我提升意識，我深深體會到有一個和諧、共進、積極向上的團隊是非常重要的。相比津西銷售團隊我們確有不足，整體經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)能力相對薄弱，抗打擊能力較低。
所以，針對團隊經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力，在吳安清經(jīng)理和倪專的配合下，又重新給整個團隊組織了系統(tǒng)性的培訓(xùn)和長期的練習(xí)計劃;針對抗打擊能力方面，我也從公司組織的“領(lǐng)袖的風(fēng)采”培訓(xùn)內(nèi)容中提煉了一些有助于提升團隊激情、員工斗志的內(nèi)容，作了整體的分享和學(xué)習(xí)。就像袁總在09年的專訪中說到的“團隊里各人有各人的性格特點，容人之短才能用人之長。沒有不存在問題的團隊，只有不去解決問題的團隊，盡好、盡快、盡多地來解決團隊成員反映出來的問題，這樣團隊才能逐步地往前提升”，所以我堅信，在吳安清經(jīng)理的英明帶領(lǐng)，倪專和我共同努力下，我們的團隊定能有所改變，有所承擔(dān)。
項目層面：近段時間通過領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)，以及我們整體團隊的共同努力，項目成交量稍有改觀，但經(jīng)過對項目的整體把握，根據(jù)數(shù)據(jù)分析、客戶調(diào)查得出，目前華園項目存在幾個重要的問題：
1、市場封閉、外部客戶難以導(dǎo)入、項目知名度低。從開盤到現(xiàn)在總共來訪43組平均一天不到一組客戶，外部客戶僅占5%，來電共計27組平均兩天一個電話。
2、產(chǎn)品形象品質(zhì)難以提升。雖為望亭獨一無二的'意式花園洋房，但由于項目周邊廠房和老宅林立，環(huán)境形象難以改觀，本區(qū)域客戶難以接受。雖然甲方著手樣板房、宣傳片這些提升形象從而帶動口碑的方式，但由于各方面原因遲遲未落實。
3、固化客戶選擇。退臺結(jié)構(gòu)導(dǎo)致樓層限定了面積。剛需客戶只能選上面且戶型選擇多;而改善客戶只能選擇下面，從而直接導(dǎo)致改善客戶流失。
4、客戶對區(qū)域發(fā)展信心太低。望亭的二手房市場存量較多導(dǎo)致區(qū)域價格一直沒有變化，且價格較低;本項目價格定位和周邊其他鎮(zhèn)區(qū)項目對比，沒有優(yōu)勢。
5、開發(fā)商操盤方式及做事態(tài)度較守舊。工作流程缺乏靈活性和時效性，對項目宣傳廣告力度不足，任何事情都需層層申報，不利于及時處理問題。
當(dāng)然對于這些客觀性的問題，可能暫時無法改變，但項目陷入被動狀態(tài)。為了能夠?qū)椖坑兴挠^，我們能做的就是提升團隊的主動性：加強產(chǎn)品培訓(xùn)、客戶溝通培訓(xùn)、客戶辨別培訓(xùn)、SP培訓(xùn)等，減少客戶從接待層面流失。甲方年內(nèi)已經(jīng)明確表示需要增加項目成本的活動策劃將被否決。所以相對我們整個團隊來說都將會是一個寒冬，“不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”，我們不會坐以待斃，我們會把握住每一段時光，在不影響銷售的前提下，去學(xué)習(xí)、去鍛煉我們這支隊伍，時刻做好迎接未來挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
二、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及近期的工作計劃和執(zhí)行重點
本人對自己的發(fā)展是希望在推動自己直接領(lǐng)導(dǎo)的前提下，每半年最遲每年能有一個提升，三十而立是我對自己最基本的要求，當(dāng)然我現(xiàn)在確實有好多不足之處，后期我會全力以赴向領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁去學(xué)習(xí)、去改變、去提升，爭取早日得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認可，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正、考核監(jiān)督。
近期工作最重要的就是管理好我的團隊。如今的企業(yè)界，一直在討論著如何管理好團隊，特別是如何管理好銷售團隊。關(guān)鍵在于“人心”，要做到以下幾點：
1、團隊的構(gòu)成
團隊成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。
2、業(yè)績搭配人性
團隊領(lǐng)導(dǎo)者管理的對象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話，將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。
3、把總目標(biāo)分解成每個人可達成的小目標(biāo)
企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于銷售團隊，所以專案經(jīng)理應(yīng)該為團隊設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，才會讓你的團隊凝聚成一股繩，共同完成團隊目標(biāo)。
我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)靈活運用以上幾個方面的技巧，做一個合格的管理者。如果把銷售團隊管理好了，把銷售人員的積極性調(diào)動起來了，銷售業(yè)績自然也會隨之提高。
麗都陽光項目近期的工作重點在于如何導(dǎo)入來人，提高銷量。之前因種種原因銷售情況不容樂觀，但我們有信心、有決心達成業(yè)績目標(biāo)!隨著限購、限貸令的相應(yīng)取消，當(dāng)務(wù)之急就是如何抓住這黃金銷售期，有效的整理疏導(dǎo)老客戶，攔截導(dǎo)入新客戶來獲取成交量的提升。
10月份項目的推售房源以1#、5#為主，2#、6#為輔。本月的銷售目標(biāo)為10套，根據(jù)之前到訪客戶成交比例計算，到訪成交率約為在10：1，為確保10月銷售任務(wù)需導(dǎo)入來人100組，以此為依據(jù)制定以下數(shù)據(jù)指標(biāo)。
從以往來訪客戶中梳理出30組成交4套;
案場自然來訪來人15組成交2套(現(xiàn)平均每周3組);
各村以及企業(yè)導(dǎo)入來人55組成交4套。
為了能達到該來人量，提出如下推售策略建議：
單頁派發(fā)(細分并擴大派發(fā)區(qū)域)、資源CALL客。戶外廣告牌、指示牌盡快更新及安裝出街。
建議增加老帶新回饋力度，提高老客戶積極性(根據(jù)成交情況分析老帶新成交幾率高達80%)。
與二手房中介公司合作，利用其資源加大客戶導(dǎo)入量。
增加活動頻率，提高項目知名度，改善案場人氣。
三、意見與建議
目前房地產(chǎn)銷售人員比較緊缺且流動性較大，我們項目的大部分銷售員到公司的時間相對較短，希望公司對新人多組織一些培訓(xùn)(就像上次的“領(lǐng)袖的風(fēng)采”培訓(xùn)讓我受益頗豐，感謝公司給予我這次機會，回去之后我和他們分享和學(xué)習(xí)有助于他們的部分，他們都是相當(dāng)興奮，也一定程度上調(diào)動了工作積極性)。
在今后的工作中，如果有機會希望可以接觸更多的項目。在條件允許的情況下，希望公司能多組織一些部門內(nèi)部以及部門與部門之間的活動。
在今后的工作中，我會進一步更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)�！皺C遇+努力=成功”新鴻嘉給了我這個難得的機遇，我相信我有能力把握機遇，再通過后期的努力，期望能與我們這個大家庭一起迎接挑戰(zhàn)，奔向成功!
敬請領(lǐng)導(dǎo)給予批示，期盼著成為公司一名正式的員工，和公司共同進步，開拓更廣闊的市場!
轉(zhuǎn)正申請人：xxx
07月16日
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在百忙之中，耽誤您寶貴的幾分鐘時間。請先允許我做個簡單的自我介紹，本人___，今年__虛歲，上個月剛當(dāng)上父親這個角色，來自__省___市的一個較偏遠農(nóng)村，很榮幸，于今年2月22日加入我們公司，現(xiàn)在是寧波市的一名“b級”業(yè)務(wù)員，一直負責(zé)江東區(qū)的酒行區(qū)域。時間過的真快，想想來我們公司工作已經(jīng)有7個來月了，在這段時間里，我很高興，在公司里學(xué)習(xí)到了很多之前未曾學(xué)到過的東西，我覺得我又成長了不少。說起來，我應(yīng)該感謝公司，當(dāng)初給予我一個這么好的機會，讓我有一個充分發(fā)揮自我的舞臺，和一個較為豐厚的收入。當(dāng)然我更要感謝我們江東鄞東區(qū)的薛秦薛經(jīng)理，和江東分區(qū)的王學(xué)武王主管，因為是他們對我平時工作的肯定和教導(dǎo)，讓我覺得體現(xiàn)到了人生價值，同時也讓有信心和勇氣，堅持到現(xiàn)在，謝謝他們。
在加入我們公司之前，我曾經(jīng)在南昌、重慶二地從事過乳制品行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的銷售工作，由于對銷售的特別熱愛，所以至今從未脫離過該類型的工作，算算，我已經(jīng)在這個類型行業(yè)內(nèi)沉淀了三年多時間，自認為一直做的不太差的我，并一度認為世界上最偉大的成功秘訣是：“我只要比一般人稍微努力一點，我就能比別人更容易成功”的話語。遺憾的是，可能我把參照物“一般人”定的太低了，我至今未取得任何明顯的成就，難免感覺有些“失敗”。
這次，我特別申請轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能認真、全面的.考慮一下，為結(jié)合本次申請，特別介紹以下多種情況：
一、管轄范圍及銷售業(yè)績：
該區(qū)域__年，東至中興路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山東路。
而區(qū)域__年，東至中興南路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。
公司統(tǒng)計，__年該區(qū)域范圍內(nèi)有0個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20個自然村，人口6萬左右(其中固定人口3萬人，流動人口3萬)。據(jù)網(wǎng)上資料顯示，浙江省的人均啤酒年消費量大概45升。而寧波屬于較發(fā)達城市，預(yù)估酒行區(qū)域的人均啤酒年消費量應(yīng)該有90升以上。由此可得，__年的酒行區(qū)域，一年的啤酒消費量肯定在5400千升左右。
據(jù)__年的銷售統(tǒng)計，我們公司__年在該區(qū)域總銷售911、9千升，而我們最大的競爭對手k牌公司銷售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產(chǎn)品銷售份額占市場的16、9%。
由于啤酒市場的未來趨勢走向，公司在__年開展“科學(xué)管理，合理布局”的大體方針，實行深度分銷方案。為更好更多創(chuàng)造市場價值，特別對我區(qū)域做劃小的決定，事實證明，公司這個思路相當(dāng)成功。就拿我管轄的酒行區(qū)域為例子，__年的管轄范圍在縮小了近1/3、啤酒消費量減少了近2/5(人口密度原因)的巨大改變下，__年的啤酒銷售量仍然和去年相差無幾。中間還有很多問題影響，否則將足以讓人振奮。區(qū)域__年計劃任務(wù)1200千升，完成911、9千升;__年計劃任務(wù)1350千升，實際完成情況，一月份27、763千升，二月份43、884千升，三月份50、506千升，四月份76、986千升，五月份93、313千升，六月份101、45千升，七月份102、784千升，八月份92、851千升。截至八月合計完成589、5千升。較比去年同期640、9千升，只下降了8個百分點。為什么會出現(xiàn)這種情況，我個人認為主要有三個方面：第一，在經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、配送能力和投入時間三大沒變的因素下，集中了他所有資源;第二，公司實行的深度分銷管理的卓效，更好更多的服務(wù)了終端;第三，就是終端掌控的增加。當(dāng)然，如果能解決好，經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、投入時間和配送能力(尤其是旺季)等三大問題，還有公司對7度國宴的市場整合及領(lǐng)導(dǎo)對競品動態(tài)的及時反映等問題，我深信，就算是明年雪花公司的強勁勢頭(奉化建廠)等等因素，本區(qū)域的公司產(chǎn)品銷售市場份額仍然可達25%左右，甚至更高。
二、終端網(wǎng)點：
本區(qū)域有大小二批14家，其中6家是我們酒行直配，7家為天封公司直配。__年市場終端資料有254家(其中a類20家、b類81家、cd類153家)，我們經(jīng)銷商直配終端76家(其中a類5家、b類43家、cd類28家)。而截至__年9月，市場終端統(tǒng)計有394家，其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類29家、b類58家、cd類62家)。經(jīng)銷商斷斷續(xù)續(xù)直配過的終端有216家(其中a類9家、b類74家、cd類133家)。占市場終端總數(shù)的54、8%。較比去年增加終端140家，增加率184%。
三、公司投入資源：
截至目前，公司在本區(qū)域投入點對點終端數(shù)7家，費用合計8622、72元;另外投入8度冰箱協(xié)議店9家，暫時已兌現(xiàn)3家;店招廣告投入3家，但都不是我們經(jīng)銷處配送貨;雨逢廣告投入3家，其中一家不是我們經(jīng)銷處配送貨;另外有16家特別優(yōu)惠待遇的終端，費用全由經(jīng)銷商負責(zé)。在公司投入費用的所有終端內(nèi)，都符合協(xié)議條款，也都處于正常健康的銷售狀況，并起到了預(yù)期投入的效果。
四、區(qū)域的其他綜合報告：
1、鋪貨情況：__年3月份鋪貨64家;4月份鋪貨31家;5月份鋪貨23家;6月份鋪貨11家;7月份鋪貨13家;8月份鋪貨16家。合計鋪貨158家。
2、產(chǎn)品鋪市率：目前我們公司系列產(chǎn)品在本區(qū)域的市場占有率達90%左右，其中主打產(chǎn)品7度國宴市場占有率達85%左右;8、9度純清產(chǎn)品市場占有率只達25%左右;而8度清爽和10度超爽產(chǎn)品的市場占有率僅僅有5%左右。
3、建議事項：第一，盡可能的快些整合市場，尤其是天封公司;第二，加強對經(jīng)銷商的管控和交流，尤其是偶爾聚聚會、開開會的重要和必然性;第三，對業(yè)務(wù)員的管控到位，尤其是深度經(jīng)銷的完全執(zhí)行。第四，所謂“小勝憑智，大勝靠德”，我們不僅要善待我們的消費者、員工，更要善待我們的忠實經(jīng)銷商，用心幫助他們更好更多的賺錢，他們也定會感激萬分。等等!
我個人的大體方向：完全執(zhí)行公司的每一項決策;鞏固和擴大公司系列產(chǎn)品，在本區(qū)域的品牌知名度、顧客認可度和市場份額占有率;對經(jīng)銷商和所有終端掌控好;并盡可能減少投入的費用，而完成全年的銷量。
此次申請轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員)，望公司領(lǐng)導(dǎo)能認真、全面的考核。若能成功得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我還將再接再厲、決不自滿。如若失敗，只能說明我在某些方面做的遠未達到公司要求，同時也請領(lǐng)導(dǎo)提出忠肯的批評和建議，我定會樂意接受，感激萬分，決不怨天憂人。
我在這提前歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)，來我工作的區(qū)域監(jiān)督考評，能否達到轉(zhuǎn)正條件，請領(lǐng)導(dǎo)定奪。
此致
敬禮!
申請人：
20__年__月__日
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于**年*月*日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個剛進去大城市的農(nóng)村孩子來說，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我在這里體會到了家一樣的感覺，我是在公司的機修崗位上實習(xí)，剛來的時候?qū)@個崗位的服務(wù)流程還不是很熟悉。但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了這個崗位的整個操作流程。
在本崗位的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認真及時做好派給自己的每一個任務(wù)，在平時不忙的情況下去看其他師傅們在工作中怎么和客戶溝通的，在處理問題上的快捷，以便讓自己學(xué)習(xí)的更多。自己在工作中可以借鑒他們的經(jīng)驗，在此，我要特地感謝部門的`領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這3個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理維修中的難題，對我所維修車輛的故障能做出快速的解決方法，用最短的時間處理問題。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
申請人：xx
X年X月X日
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年2月24日成為本公司員工，目前擔(dān)任網(wǎng)管一職，負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建及維護工作。至今已有三個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請成為正式員工。
本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈；性格開朗，樂于與他人溝通，具有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作；并不斷充實自己，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
三個月來，我在孫經(jīng)理和公司同事們的熱心幫助下取的了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫;
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的.要求還有一定的距離；四、業(yè)務(wù)知識方面特別是局域網(wǎng)方面的知識掌握的還略有欠缺。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請人：
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年7月16日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任工程主管一職。 本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
兩個多月來，我在鄧經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;
三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;
四、專業(yè)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿合格后，即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間，工作認真、細心且具有較強的.責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力。因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請人：
20xx年9月15日
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先非常感謝公司能給我這個展示自我、實現(xiàn)價值的機會，能夠成為xx公司這個團體中的一員，我感到十分榮幸。
我于20xx年07月14日進入公司試用，擔(dān)任QC檢驗員一職。根據(jù)公司規(guī)定，前3個月為試用期，在此期間，我虛心向?qū)W、努力工作，一直本著嚴(yán)謹(jǐn)認真的態(tài)度來做好每一件事。以較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，踏實地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。在和同事的相處中，也力爭做到了團結(jié)互助、和諧融洽。
通過3個月的試用，我熟悉和掌握了QC實驗室分析測試的日常工作，能夠按照SOP獨立操作實驗室的樣品分析測試工作。同時，也讓我時時感受到這個團體——開放、和諧、學(xué)習(xí)、融洽的工作氛圍，勤勉、團結(jié)、奮進的企業(yè)文化。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我入職的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
我還有很多不足，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的長處，改正自身的`不足，進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。同時，我會更加積極地學(xué)習(xí)，注重自身的發(fā)展和進步，努力提高自己的綜合素質(zhì)，成為公司所需求的合格員工。
在此，我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠給我繼續(xù)鍛煉實現(xiàn)理想的機會。我會以更加謙遜的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作，為公司創(chuàng)造價值，與公司共同成長！
申請人：
申請日期：
員工轉(zhuǎn)正申請書怎么寫10
您好!
我于__年_月_日成為酒店餐飲主管，到今天試用期有兩個多月，根據(jù)酒店的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為酒店正式員工。
近幾個月來，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:
實現(xiàn)營業(yè)收入___元,比去年的___元,增長__元,增長率__%,營業(yè)成本__元,比去年同期的__元,增加___元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為___元,比去年同期的___元,增加(或下降)___元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務(wù)__元,超額完成___
二、完成的主要工作:
(一)落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標(biāo)分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的.積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。
(二)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1、健全管理機構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責(zé),實行對管理效益有獎有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進行。
2、完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。
3、建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時到有關(guān)分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正�；�。
4、加強協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會上反復(fù)強調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。