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勞動者先進事跡材料
在日復(fù)一日的學(xué)習、工作或生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料以先進對象的先進事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達方式。事跡材料到底怎么擬定才正確呢？下面是小編為大家收集的勞動者先進事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞動者先進事跡材料1
吳少帥，男，中級經(jīng)濟師，現(xiàn)任市財金集團融資擔保公司副總經(jīng)理。該同志自參加工作以來，立足崗位、積極作為、務(wù)實創(chuàng)新，2019年榮獲市財金集團年度“優(yōu)秀員工”稱號。
一、以身作則，身體力行樹標桿。
身為一名共產(chǎn)黨員，他始終堅持以身作則、率先垂范，充分發(fā)揚“吃苦在前、享樂在后”的奉獻精神，以實際行動為公司其他員工樹立榜樣。工作中，他主動深入企業(yè)、農(nóng)戶中了解企業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)存在的困難，有時面對惡劣天氣仍主動請纓外出搞調(diào)查、跑業(yè)務(wù)，加班加點到深夜更是家常便飯，只為了最大限度滿足客戶需求。同時，作為集團關(guān)鍵崗位責任人，他深知自身所肩負的責任，工作中牢固樹立紀律規(guī)矩意識，帶頭抓好各項規(guī)章制度執(zhí)行落實，不放縱、不逾矩，自覺樹立黨員良好形象。
二、積極作為，勇于擔當做表率。
面對經(jīng)濟下行壓力和日益增長的融資擔保業(yè)務(wù)需求，他主動作為、積極思考，積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，牽頭開發(fā)融資擔保業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，推動實現(xiàn)業(yè)務(wù)審批線上化和檔案資料電子化，進一步提升了業(yè)務(wù)辦理效率，推動融資擔保業(yè)務(wù)筆數(shù)和在保余額“雙豐收”，截至2020年4月末實現(xiàn)在保業(yè)務(wù)2249筆、余額8.17億元，分別較去年同期增長7.06倍和11.01倍，為區(qū)域經(jīng)濟良性發(fā)展提供了有力支持。積極推動小微、“三農(nóng)”擔保費率降至最低1%，達到了國內(nèi)同行業(yè)最低水平。特別是在新冠肺炎疫情發(fā)生以后，嚴格按照上級相關(guān)扶持政策，對受疫情影響的中小企業(yè)擔保費率減按50%收取，并確保各項業(yè)務(wù)在2個工作日內(nèi)完成審批，同時為入圍市級技改項目名單的企業(yè)提供免費增信支持，助力全市企業(yè)健康發(fā)展。
三、創(chuàng)新思路，立足本職求突破。
他始終堅持把工作當學(xué)問來研究，注重學(xué)習、勇于創(chuàng)新，真正做到了干一行、愛一行、鉆一行、精一行。工作中，他善于開拓思路，不固守傳統(tǒng)模式，不拘泥條條框框，積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬市場渠道，優(yōu)化服務(wù)流程，針對不同業(yè)務(wù)群體量身定做業(yè)務(wù)模式，業(yè)務(wù)量快速增長的同時，得到了服務(wù)對象的'認可和肯定。比如，針對養(yǎng)殖企業(yè)融資抵押物不充分問題，采取利用奶牛抵押的方式作為反擔保措施;針對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的上下游客戶，采取利用核心企業(yè)信用背書的方式為其提供增信擔保;針對新冠肺炎疫情帶來的影響，他圍繞客戶考察、業(yè)務(wù)審批、合同審批、印章管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化線上辦理流程，促使業(yè)務(wù)辦理時間較初期提速60%，有力保障了業(yè)務(wù)順利開展。
勞動者先進事跡材料2
袁宏同志是我公司電器車間主任，參加工作在基層崗位已有24年的時間，憑借自己刻苦鉆研和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實踐，積極參與和配合了機床電器安裝、調(diào)試的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的`工作責任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
一、具有奉公守法，團結(jié)友愛的道德風范
袁宏同志工作以來，遵章守紀，鉆研業(yè)務(wù)，幾乎年年被公司評為優(yōu)秀職工、先進工作者等榮譽稱號，思想健康，具有優(yōu)良的道德品質(zhì)，牢固豎立正確的人生觀和價值觀，嚴以律已，寬以待人，作風過硬，在廣大職工心中享有很高的聲譽。在公司除了帶領(lǐng)和團結(jié)好電器車間的一幫人，同時又與公司多個部門協(xié)同合作，在工作上取得了可喜的業(yè)績，無數(shù)次得到公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工的夸獎。
二、擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和扎實的學(xué)習功底
袁宏同志于20xx年4月份進入電器車間擔任主任，在工作崗位上，他認真學(xué)習，虛心求教，不僅在很短的`時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用，還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。例如：對于產(chǎn)品的設(shè)計、反復(fù)推敲，能充分考慮到產(chǎn)品的特性功能、成本、外觀及壽命，做到面面俱到。其次，耐心接受國外客戶對產(chǎn)品的更新要求，及時拿出整改方案，設(shè)計圖紙，理論論證，自己動手安裝、測試，得到客戶的好評。同時，不厭其煩地解決客戶的售后問題，為公司節(jié)約服務(wù)成本，為客戶節(jié)約生產(chǎn)時間。
三、具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守
江蘇江海機床集團20xx年與太原科技大學(xué)共建產(chǎn)學(xué)研生產(chǎn)基地，近年來，該校多個科研成果在生產(chǎn)基地進行轉(zhuǎn)化，袁宏同志憑借自己過硬的電器方面的技術(shù)技能，很快融入了研發(fā)團隊的研究開發(fā)行列，并擔當電器部分的主要開發(fā)工作，取得了驕人的業(yè)績。例如：《高性能智能大型液壓滾剪設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目》，獲20xx年省重大成果轉(zhuǎn)化項目，并獲資助1000萬元，同時該設(shè)備也獲得省重大裝備首臺套榮譽。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。
勞動者先進事跡材料3
中午1時許，位于五一廣場的皇冠火宮殿的廚房里，七八個火爐并排呼呼地吐著火苗，把整個廚房蒸得像個桑拿間，一排廚師正在爐前忙碌著：翻炒、掂鍋、調(diào)味、裝盤，即使開著大功率的抽油煙設(shè)備，油煙味仍然嗆人。此時，廚師長賀意奇已經(jīng)在廚房里工作了4個小時。
每天早上9時，老賀就來到廚房，洗菜、熬高湯，做好各種菜品的粗加工。10時30分，廚師們開始提前吃午飯，11時正式開始迎接客流高峰。煎炒烹炸，一直忙碌到下午3時許，過了午餐時間才能休息會兒。
下午4時30分，老賀又要開始為晚餐做準備，5時迎來晚餐客流高峰，雖然晚上9時30分是正常下班時間，但由于長沙人有消夜的習慣，為保證客人及時吃到新鮮的.菜品，老賀常常要到凌晨才能下班，一天要在廚房站上10個小時。高峰時，店里一天要賣四、五千片臭豆腐，小龍蝦要賣上千斤，而這么多的菜品，全來自老賀和同事們揮舞的鍋鏟下。
為別人做菜多，自己吃得少。
“越是節(jié)假日，越是我們忙的時候，當廚師快20年了，基本沒有陪家人吃過團年飯�！苯衲赀^年7天假期，老賀一天也沒有休息，平時周末也特別忙，“我晚上凌晨回家，孩子已經(jīng)睡了，周末也不在家，孩子常說，幾個月都沒見過我了�！�
當廚師是個苦差事，從學(xué)徒開始就不容易。老賀告訴記者，當學(xué)徒，前5年都不會讓你做菜，而是打基礎(chǔ)。先在水臺站一年，學(xué)處理雞鴨等活禽以及水產(chǎn)品。然后在案臺2年，切配菜，練刀工，最后才能在爐子邊看師傅炒菜，幫忙裝盤等，這又是2年。熟能生巧。多年來，老賀早已練就了一手絕活，剖條活魚一分鐘，蘿卜絲、豆腐絲在他手里能切成縫衣針大小的細絲，而做菜時放調(diào)味料，老賀只要用勺子一掂，就能不多不少，讓味道剛好。老賀1996年開始入行，踏實肯干的他10年后當上了廚師長。因為技藝精湛，他還曾獲得湖南烹飪技術(shù)大賽金獎。
做菜也要創(chuàng)新。除了為客人們做出可口的菜肴外，作為廚師長，老賀每天都要和其他廚師研究討論，改進菜的口味，創(chuàng)新菜式�！白罱�，我們改進了口味小龍蝦，用的是豬骨熬成的湯，客人們都說口味更好了�！笨腿说目洫劊诶腺R看來就是對自己的辛勞最好的回報。
勞動者先進事跡材料4
賈道鋒，男，20xx年入職市財金集團現(xiàn)任運營管理部(兼發(fā)展創(chuàng)新部)部長，期間主持集團審計合規(guī)部(紀檢監(jiān)察室)工作。榮獲集團公司20xx年度“先進個人”稱號。
一、以責任之心，塑敬業(yè)之美。
該同志入職集團時，正面臨業(yè)務(wù)板塊迅速拓展、人員短缺的局面，他勇挑重擔，任勞任怨，毅然擔起復(fù)雜繁重的工作，為部室工作、集團發(fā)展盡職盡責，以責任之心，塑敬業(yè)之美。運營管理部工作方面，根據(jù)上級部門要求和集團發(fā)展需要，牽頭部門內(nèi)制定集團年度工作目標和經(jīng)營計劃，并做好與上級部門的溝通確認以及內(nèi)部相關(guān)考核責任主體的確認與傳導(dǎo);與外審單位積極對接，做好上一年度的考核結(jié)果確認，總結(jié)經(jīng)驗、提煉不足;監(jiān)督指標執(zhí)行情況，按季度定期召開運營分析會，出具集團運營分析報告，及時掌握各考核責任單位的經(jīng)營狀況，為集團運營發(fā)展做好調(diào)度與服務(wù)工作;負責對接并參與集團對外重大合作項目談判、考察工作，其中包括一汽智能網(wǎng)聯(lián)汽車試驗場項目、中海油海上鉆采開發(fā)項目、空客再交付中心項目、浪潮智慧城市合作項目、星河動力民用火箭開發(fā)項目。兼任審計合規(guī)部負責人期間，帶頭研究制定出臺制度4項;充分發(fā)揮會計事務(wù)所從業(yè)優(yōu)勢，帶領(lǐng)部室開展內(nèi)部審計檢查工作18次，出具報告、建議書等15份;積極督促部室履行監(jiān)督職責，推動部室參與監(jiān)督事項130余項。
二、以進取之心，塑專業(yè)之美。
運營管理部兼發(fā)展創(chuàng)新部，是集團的頭腦部門，因此對部門領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習能力、政策研判能力、創(chuàng)新發(fā)展能力有著極高的要求。該同志積極進取，以身作則，注重個人及團隊的日常專業(yè)學(xué)習、政策搜集研究、創(chuàng)新發(fā)展分析，以進取之心，帶領(lǐng)整個部室打造學(xué)習型團隊，塑專業(yè)之美。工作期間，帶領(lǐng)部室積極跟蹤研究國家宏觀經(jīng)濟、金融財政政策，撰寫文章23篇。他制定了“每周一學(xué)”制度，帶領(lǐng)兩個部室對法律政策、金融知識、公司業(yè)務(wù)板塊進行學(xué)習，帶頭報名參加系列考試，全面提升部室勞動者業(yè)務(wù)素質(zhì);按照集團黨委領(lǐng)導(dǎo)的'要求，立足當下、著眼未來，在集團可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面做可行性研究和探索;根據(jù)集團需求，帶領(lǐng)運營管理部召開政策研討會，積極學(xué)習和推進對新行業(yè)的接洽和可行性探索，重點在光伏、海上風能、地熱、加油站、大宗貿(mào)易、養(yǎng)老等行業(yè)進行考察、接洽、可行性研究，與主管的行政部門積極對接，及時掌握政策動向，為集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展做探索研究工作。
三、以奉獻之心，塑樂業(yè)之美。
該同志在工作中以身作則，帶領(lǐng)團隊秉持忠誠之心、奉獻之心服務(wù)集團大局發(fā)展，塑樂業(yè)之美。在國有企業(yè)整合工作中，帶領(lǐng)運營管理部緊跟領(lǐng)導(dǎo)部署，發(fā)揮了行動快、效率高、專業(yè)強的優(yōu)勢，積極配合國企整合工作小組，穩(wěn)步推進各項移交、接收工作，在市屬國有企業(yè)國有資產(chǎn)整合推進工作中獲得了財政局、國資委的高度評價，展現(xiàn)了集團良好的企業(yè)形象;在集團各類新項目合作初期，積極承擔服務(wù)工作，帶領(lǐng)團隊秉持嚴謹、專業(yè)、高效的要求，積極配合新項目合作的工商注冊、協(xié)議起草、項目可行性反饋等工作，在各主管單位和合作單位中贏得了良好口碑。
革命導(dǎo)師馬克思說過：“勞動創(chuàng)造了世界，勞動創(chuàng)造了美�！辟Z道鋒同志在平凡的工作崗位上，在繁瑣的工作中，以責任之心，塑敬業(yè)之美，以進取之心，塑專業(yè)之美，以奉獻之心，塑樂業(yè)之美，以愛崗敬業(yè)樂群之心，與財金人一起塑造財金之美。
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