勞動(dòng)模范事跡材料范文
在我們平凡的日常里，大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧，事跡材料有兩種用途：一是宣傳典型，二是評(píng)選先進(jìn)。大家知道事跡材料的格式嗎？下面是小編幫大家整理的勞動(dòng)模范事跡材料范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
勞動(dòng)模范事跡材料范文1
下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷(xiāo)售員。小時(shí)候他父親被打成右派，他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時(shí)候的xx曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過(guò)三班倒、為國(guó)企的產(chǎn)品搞銷(xiāo)售……25年默默為國(guó)企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時(shí)也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國(guó)有企業(yè)一路走來(lái)的xx，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因，至今談?wù)撈饋?lái)，仍舊使他憤然。那一年，43歲的xx毅然跳槽離開(kāi)行將上市的上海膠帶股份有限公司，開(kāi)始籌建xx公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個(gè)圖章，騎破了一副摩托車(chē)胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的xx膠帶制品有限公司，成為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的xx還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。 創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板
1998年，已經(jīng)完成原始積累的xx，在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中，引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績(jī)的.思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒(méi)有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營(yíng)理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來(lái)當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，xx當(dāng)然更寄希望于通過(guò)此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓?zhuān)蛴杉瘓F(tuán)公司收購(gòu)。
可是，公司的股本是xx與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對(duì)方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎？
聽(tīng)說(shuō)xx要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時(shí)傻了眼。盡管，對(duì)于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營(yíng)，xx早就成竹在胸，但面對(duì)港商的滿腹狐疑，他還必須予以開(kāi)導(dǎo)。于是他拿來(lái)一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對(duì)切開(kāi)，又拿來(lái)一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對(duì)蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，xx和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，xx賠償全部損失……
就這樣，xx硬是把公司1000萬(wàn)元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，xx公司的老板從1個(gè)變成了10個(gè)。3年過(guò)去了，資產(chǎn)增值到了5000萬(wàn)。
回憶那段歲月，xx深有感觸地說(shuō)，這些年，xx公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。成功，小魚(yú)吃起了大魚(yú)
小河有水大河滿在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚(yú)吃大魚(yú)的故事并不多見(jiàn)，然而，當(dāng)時(shí)連小魚(yú)都說(shuō)不上，只能是算作小蝦的xx公司，在發(fā)展不到10年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚(yú)”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。
XX年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營(yíng)廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣(mài)行舉行了三次拍賣(mài)會(huì)而沒(méi)有找到買(mǎi)主。xx聽(tīng)說(shuō)后，出資200萬(wàn)元買(mǎi)下了這家倒閉的聯(lián)營(yíng)廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬(wàn)元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉
勞動(dòng)模范事跡材料范文2
xx，男，漢族，1973年11月出生，工商管理碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，民進(jìn)成員�，F(xiàn)任xx昔陽(yáng)豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)濟(jì)師。
該同志政治堅(jiān)定，思想先進(jìn)，道德高尚，作風(fēng)務(wù)實(shí)。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展精打細(xì)算，忘我奉獻(xiàn)。通過(guò)與高等院校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，搭建人才技術(shù)平臺(tái)，優(yōu)化內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制，組建專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了“專(zhuān)家、技術(shù)、企業(yè)一體化”的研發(fā)創(chuàng)新模式，為企業(yè)節(jié)約資金1.6億元。
在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，該同志帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不畏艱難、考察項(xiàng)目、引進(jìn)資金，深入開(kāi)展了鐵礦、金礦、房地產(chǎn)、賓館酒店和商貿(mào)行業(yè)等轉(zhuǎn)型工作，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能進(jìn)一步迸發(fā)。企業(yè)總資產(chǎn)從創(chuàng)業(yè)初的5000萬(wàn)元躍升至目前的'35億元，企業(yè)近三年平均年產(chǎn)值達(dá)11億元，連續(xù)五年無(wú)安全事故，年上繳稅費(fèi)2.2億元，安排就業(yè)3500人，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
該同志先后榮獲“xx市安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“xx省青年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“xx省青年管理創(chuàng)新帶頭人”、“廣西五四青年獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。xx年4月榮獲“xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
勞動(dòng)模范事跡材料范文3
曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命為2。7年。作為民營(yíng)企業(yè)的xx公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后，必定有企業(yè)家獨(dú)到的.經(jīng)營(yíng)理念，而xx公司董事長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)模范xx，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。
培育200個(gè)百萬(wàn)富翁，20個(gè)千萬(wàn)富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車(chē)……這是上海市勞動(dòng)模范、xx膠帶制品有限公司董事長(zhǎng)、民營(yíng)企業(yè)家xx10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬(wàn)富翁，千萬(wàn)富翁也悄然出現(xiàn)……
作為私企老板，xx那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近，探個(gè)究竟。
寬敞的辦公室里沒(méi)有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書(shū)籍。50開(kāi)外的xx，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書(shū)生形象。采訪他像是在聽(tīng)他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。
勞動(dòng)模范事跡材料范文4
xx，年齡43歲�，F(xiàn)任xx公司鉆井二公司經(jīng)理兼任分公司支部書(shū)記。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取。
作為鉆井二公司公司經(jīng)理和分公司黨支部書(shū)記，只有不斷加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能把上級(jí)的指導(dǎo)思想和公司的工作方針真正的結(jié)合在一起。在個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月定期定時(shí)不定點(diǎn)組織分公司職工學(xué)習(xí)各級(jí)文件精神，學(xué)習(xí)省局及公司關(guān)于服務(wù)“五個(gè)國(guó)土”和職能轉(zhuǎn)變的決策部署。在當(dāng)前煤層氣鉆井市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境中，不等不靠，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極運(yùn)作和正確指導(dǎo)下，成功開(kāi)辟了亞美大陸煤層氣水平井施工項(xiàng)目、中聯(lián)古交煤層氣參數(shù)井項(xiàng)目以及藍(lán)焰xx采空區(qū)項(xiàng)目等。憑借我公司良好的市場(chǎng)信譽(yù)和過(guò)硬的施工技術(shù)以及頑強(qiáng)的拼搏精神，克服各類(lèi)惡劣的施工條件，帶領(lǐng)分公司發(fā)揚(yáng)拼搏精神，截止xx年12月份我們鉆井二公司共完井28口，完成各類(lèi)鉆探進(jìn)尺13702米，完成貨幣工作總量1xx6.76萬(wàn)元，未發(fā)生人身、孔內(nèi)和機(jī)械各類(lèi)事故，為公司的經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，做到精打細(xì)算。
從年初開(kāi)始，分公司就經(jīng)過(guò)會(huì)議討論研究并制訂了一套完整的項(xiàng)目部生產(chǎn)管理制度和材料、財(cái)務(wù)管理制度。從勞動(dòng)紀(jì)律到安全生產(chǎn)規(guī)程，從請(qǐng)假制度到違規(guī)處理，從報(bào)銷(xiāo)制度到井隊(duì)核算等都有明確的規(guī)定。針對(duì)施工項(xiàng)目分散、距離遠(yuǎn)的實(shí)際情況，分公司專(zhuān)門(mén)制訂了區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理辦法，明確確定施工項(xiàng)目由指定副經(jīng)理專(zhuān)職負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，對(duì)管理效益好的區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)兩個(gè)項(xiàng)目管理不到位、效益差的項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行上報(bào)公司建議降職。并逐步推行變壓力為動(dòng)力的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式。材料采購(gòu)供應(yīng)由分公司三個(gè)人共同負(fù)責(zé)，并堅(jiān)決實(shí)行程序化、規(guī)范化和陽(yáng)光化。有效的杜絕購(gòu)料存在的漏洞。財(cái)務(wù)制度管理堅(jiān)決執(zhí)行公司、分公司所制訂的財(cái)務(wù)管理辦法，從井隊(duì)備用金的`使用、外付資金的轉(zhuǎn)賬、匯票及現(xiàn)金支付，都必須按照正規(guī)程序來(lái)辦，分公司每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，內(nèi)容包括當(dāng)月產(chǎn)值、回款及各項(xiàng)支出費(fèi)用，并及時(shí)核對(duì)與公司的往來(lái)賬目，另外重點(diǎn)完善和加強(qiáng)各種報(bào)銷(xiāo)制度，嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)化簽字，超過(guò)500元的購(gòu)料和招待必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意等。通過(guò)一年來(lái)各項(xiàng)制度的完善、加強(qiáng)和有效的實(shí)施，不但為分公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，更為鉆井二公司走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、規(guī)范井隊(duì)管理，提升外部形象。
一是建立健全安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制措施，明確從井隊(duì)長(zhǎng)到司鉆的責(zé)任分工。
二是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全例會(huì)和進(jìn)出班會(huì)議，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)施工理念。
三是健全民主管理制度，切實(shí)執(zhí)行民管小組職責(zé)。
四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能及理論的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，鍛煉和儲(chǔ)備懂技術(shù)、會(huì)管理的后備人員。
五是樹(shù)立“品牌意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)”，從質(zhì)量、效益、管理、文明施工上來(lái)占領(lǐng)并擴(kuò)大市場(chǎng)。
六是節(jié)約成本提高效率，進(jìn)一步提升井隊(duì)的綜合凝聚力和闖市場(chǎng)的能力。
通過(guò)加強(qiáng)制度和井隊(duì)管理，各井隊(duì)從職工思想、精神面貌、工作積極性及各項(xiàng)管理等方面都得到了進(jìn)一步提升，從而在各個(gè)施工領(lǐng)域均取得了優(yōu)異的成績(jī)，得到了甲方與業(yè)主的一致好評(píng)。今年分公司本著為單位創(chuàng)效益、樹(shù)品牌，為社會(huì)做貢獻(xiàn)的原則，面向社會(huì)提供了75個(gè)就業(yè)崗位，并實(shí)現(xiàn)人均收入5.6萬(wàn)元，為穩(wěn)定和推動(dòng)健康的和諧社會(huì)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為分公司今后拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，樹(shù)立了“敢打敢拼，能打勝仗”的外部形象。
四、勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
帶領(lǐng)鉆井二公司全體職工積極開(kāi)拓市場(chǎng)，搞好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，抓好安全教育和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作， 努力開(kāi)拓煤層氣水平井市場(chǎng)，今年年初與美國(guó)亞美大陸能源公司合作成功開(kāi)辟了xx馬必區(qū)塊的煤層氣水平井鉆井項(xiàng)目工程，僅用了37天就完成了一口井深1760米的創(chuàng)省局記錄的水平井，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同期施工的xx采空區(qū)項(xiàng)目和xx臨縣奧瑞安項(xiàng)目均以良好的效益和完美的驗(yàn)收為xx公司的發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為做好明年的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，我們分公司積極與xx陽(yáng)煤集團(tuán)聯(lián)系溝通，通過(guò)良好的市場(chǎng)信譽(yù)和過(guò)硬的鉆井技術(shù)，我們一舉中標(biāo)了xx陽(yáng)煤集團(tuán)的煤層氣L型井施工項(xiàng)目。該項(xiàng)目的成功中標(biāo)，預(yù)示著我們公司又開(kāi)辟了除藍(lán)焰、亞美以外另外一個(gè)新的煤層氣水平井市場(chǎng)。為明年的項(xiàng)目管理打下了良好的基礎(chǔ)。做好項(xiàng)目管理的同時(shí)，也積極加強(qiáng)職工教育和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，為保留和儲(chǔ)備技術(shù)人才和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。關(guān)心一線職工的健康成長(zhǎng)和培養(yǎng)，關(guān)心困難職工的家庭生活狀況，為公司和諧發(fā)展更有凝聚力做好基礎(chǔ)工作。
勞動(dòng)模范事跡材料范文5
每當(dāng)凌晨，當(dāng)人們還沉浸在甜美的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，環(huán)衛(wèi)工人已在為城市梳妝打扮，用他們的辛勤勞動(dòng)換來(lái)城市的整潔靚麗。
環(huán)衛(wèi)工人普通而平凡，在日常生活中人們很難記住環(huán)衛(wèi)工人，有時(shí)甚至瞧不起她們還會(huì)投去冷漠的目光，為了給人們提供舒適優(yōu)美的環(huán)境“臟了我一人，干凈千萬(wàn)家”是環(huán)衛(wèi)人的人生格言，無(wú)怨無(wú)悔，默默奉獻(xiàn)是環(huán)衛(wèi)人不變的承諾。
環(huán)衛(wèi)隊(duì)現(xiàn)年57歲的環(huán)衛(wèi)工人xx是眾多環(huán)衛(wèi)工人中的一員，他在平凡的崗位上，干出了不平凡的業(yè)績(jī)，展示了環(huán)衛(wèi)工人的奉獻(xiàn)精神。
他在工作中處處以身作則，愛(ài)崗敬業(yè)，幾年來(lái)勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，不管刮風(fēng)下雨還是烈日炎炎，每天總是第一個(gè)到崗最后一個(gè)離開(kāi)，從來(lái)沒(méi)有遲到、早退。不僅如此他還經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間幫助在班人員揀紙屑、煙頭。特別是進(jìn)入秋季落葉期，一陣風(fēng)后路面到處是樹(shù)葉，他總是揮動(dòng)大掃帚一刻不停地把一堆堆樹(shù)葉及時(shí)清掃運(yùn)走。他的工作位置是主干道及運(yùn)送垃圾，這條路不僅路長(zhǎng)而且兩側(cè)綠化面積較大，其衛(wèi)生質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到農(nóng)場(chǎng)的對(duì)外形象。xx倍感責(zé)任重大，沒(méi)有半點(diǎn)懈怠，工作雖然艱巨、繁雜但他認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了提高保潔質(zhì)量與效率，調(diào)動(dòng)大家工作積極性，所轄路面實(shí)行分片包干，定人、定點(diǎn)、定崗、定時(shí)、定責(zé)任每人一處見(jiàn)臟就清，見(jiàn)塵就掃統(tǒng)一考核從而改變了干好干壞一樣的弊端。
近年來(lái)隨著農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展，兩側(cè)的工地比較多，車(chē)輛拋灑地漏現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，如何解決這個(gè)問(wèn)題，冥思苦想后他利用業(yè)余時(shí)間，深入建筑工地找到車(chē)主宣傳環(huán)境工作的重要性，請(qǐng)他們多理解、支持環(huán)衛(wèi)工作，一次不行兩次，兩次不行三次，有時(shí)遇到素質(zhì)較差的車(chē)主故意刁難，口吐臟話對(duì)他進(jìn)行侮辱、恐嚇，他忍受委屈總是面帶笑容和別人講道理，時(shí)間長(zhǎng)了，原先那些不自覺(jué)的人被車(chē)成志的敬業(yè)精神所感動(dòng)，都自覺(jué)配合他的工作。居民感嘆的說(shuō)“水泥路如今改變了摸樣，以前總是沙子、石子現(xiàn)在變得干凈漂亮了。
環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的工作，除做好日常工作外，進(jìn)場(chǎng)遇到突擊性工作，xx對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作從不講條件，工作中他身先士卒、埋頭苦干處處嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的.自己首先做到。用自己的實(shí)際行動(dòng)影響單位工人。20xx年檢查參觀的比較多，為了保證所轄路面的清掃質(zhì)量，他每天凌晨4點(diǎn)至晚上9點(diǎn)在路面上巡查路邊的果皮箱臟了他從家里帶來(lái)抹布、洗衣粉一個(gè)一個(gè)的擦洗，一連幾天下來(lái)，他的手磨出了血泡班組同志們多次勸他回家休息，他總是說(shuō)離我一個(gè)人，路面工作我相信能行，但多了我一個(gè)人的力量路面會(huì)變得更加干凈整潔，現(xiàn)在是關(guān)鍵階段我怎能離開(kāi)呢。在他的感染下，大家團(tuán)結(jié)一心，埋頭苦干沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累，圓滿的完成了多次迎檢工作。 xx在工作期間，沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致贊譽(yù)。
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