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高管轉(zhuǎn)正申請書

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高管轉(zhuǎn)正申請書范文

  在市場經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,我們每個人都可能要用到申請書,申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。那么寫申請書真的很難嗎?下面是小編整理的高管轉(zhuǎn)正申請書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

高管轉(zhuǎn)正申請書范文

高管轉(zhuǎn)正申請書范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  自20xx年2月21日參加xxxx,時間過的很快,再有12天就有6個月了。在此首先感謝王總對我的信任,給了我在xxxx學(xué)習(xí)和發(fā)揮的時機和舞臺。隨著時間的推移,我對公司的開展歷程、經(jīng)營戰(zhàn)略了解越來越深,認識越來越清晰,做好工作的信心也越來越足,F(xiàn)根據(jù)公司制度要求提交我的轉(zhuǎn)正申請,這個申請我更想將它視為對這段時間實習(xí)工作的回憶和對未來工作的展望和思考。五個多月以來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,對公司的企業(yè)文化、管理制度和業(yè)務(wù)知識都有了較深的了解。這個五個多月的時間對我來說非常重要,從一個企業(yè)到一個新企業(yè)的文化氣氛適應(yīng),從國內(nèi)陸運到現(xiàn)有業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,學(xué)到了很多,也給我?guī)砹撕芏嗨伎,同時也看到了一個全新領(lǐng)域和新的開展機遇,F(xiàn)就五個月的實習(xí)工作總結(jié)匯報如下:

  因之前一直從事國內(nèi)運輸管理工作,對報關(guān)工作的了解幾乎是一片空白,在空運報關(guān)的學(xué)習(xí)可以說是對報關(guān)業(yè)務(wù)的啟蒙。實習(xí)期間章總、周總、李經(jīng)理還有各崗位的主管和員工都對我的學(xué)習(xí)給予了很大的支持,雖然沒有報關(guān)工作相關(guān)業(yè)務(wù)根底,但在他們的幫助下,我還是很快對報關(guān)工作有了清晰的了解和認知。從檢驗檢疫、進出口報關(guān)的接單→制單→審單→錄入→報關(guān)→商檢、海關(guān)查驗→稅費交納→單據(jù)交接等整個流程、各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容到常見問題,在實習(xí)期間都有廣泛接觸。常規(guī)業(yè)務(wù)辦理和流程并不太復(fù)雜,在實習(xí)過程中,我更加關(guān)注的是經(jīng)常發(fā)生的問題類型、原因、處理原則和方法。雖然問題總是表象不一,但從發(fā)生頻率和類型上看還是有規(guī)律可循。

  在外高橋報關(guān)部實習(xí)時,對報關(guān)工作的理解行到進一步加深,一個報關(guān)部順暢的運行,需要一些重要條件:團隊過硬的專業(yè)能力,優(yōu)秀的企業(yè)聲譽,良好的海關(guān)關(guān)系和融洽的客戶關(guān)系。這都將是未來開展工作時始終圍繞的核心主題。

  在空運車隊和運輸保障部的實習(xí),與屠總和呂總交流較多,對我公司各車隊的運輸作業(yè)流程、業(yè)務(wù)特征、常見問題有了較深刻的了解,也掌握了常見問題的

  處理原則。運輸業(yè)務(wù)是目前事業(yè)部創(chuàng)收的重要業(yè)務(wù)板塊,也是重資產(chǎn)部門。運輸部門的收益主要受車輛利用率、費用管控、運營平安三個因素制約和影響。也了解到運輸部門目前主要矛盾是運能發(fā)揮缺乏,造成投資回報率不高,提升運能效率是目前公司重點關(guān)注和努力推動的工作。運能的提高離不開合理的資源配置和整合、科學(xué)的統(tǒng)籌與調(diào)度。這個實習(xí)階段學(xué)習(xí)到的知識,給以后成都公司運輸工作的管控和運能的提升帶來了啟示,積累了經(jīng)歷。實習(xí)還有一些時間,我將盡可能利用這難得的時機向公司的老同志們爭取再多學(xué)習(xí)一些東西,以備他日之需。通過五個多月的學(xué)習(xí),逐步適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氣氛,隨著實習(xí)完畢時間的臨近,對如何開展好未來工作的思考也越來越多。

  (一)企業(yè)文化的吸收和應(yīng)用

  成都公司遠離總部,由羅總一手培育,羅總在公司已多年,相信受到的公司文化的熏陶和領(lǐng)悟更深,也相信成都公司現(xiàn)有的隊伍在羅總的的帶著下形成了與總部相同的文化氣氛和工作作風(fēng)。繼任以后,如何傳承和發(fā)揚公司企業(yè)文化,是留給我這個新隊員一道要認真做好的題目。

  對于公司企業(yè)文化我還要繼續(xù)吸收學(xué)習(xí),最終目的是理解和應(yīng)用。的價值觀不能讓它成為寫在墻上的一句口號,xxxx將價值觀濃縮成短短的這三句話,其中定包含著創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)開展的長遠考量和要求所有同仁做人做事的根本準則,也蘊藏著企業(yè)核心競爭力的密碼。企業(yè)文化是否能夠很好的應(yīng)用,離不開每一個子單位帶頭人對文化的理解和認識,更離不開的是將這些概念清晰的傳達給員工并應(yīng)用在詳細工作中。長此以往,企業(yè)文化就會逐步在組織中生根發(fā)芽,從而影響員工的思維習(xí)慣并在行為上得到表達,最終成為公司核心競爭力的重要組成部分。這也正是我在企業(yè)文化傳承上要做的工作和目標。

  (二)團隊培養(yǎng)和目標執(zhí)行

  參加xxxx也就意味著承接了一份責(zé)任,這份責(zé)任就是完成公司賦于的經(jīng)營目標。現(xiàn)階段在公司上市的戰(zhàn)略前提下,經(jīng)營目標將會更具挑戰(zhàn)性。任務(wù)的完成離不開團隊,我相信一個執(zhí)行力強的隊伍會有宏大的創(chuàng)造力,這樣的隊伍在面對目標和遇到困難時會提出更多解決方法。我相信通過合理

  的.鼓勵方法做好隊伍士氣維持;將整體目標清晰的分解至各功能部門;逐步落實和完善公司即有的督導(dǎo)系統(tǒng);這樣就會有完成目標的系統(tǒng)根底。成都公司現(xiàn)有規(guī)模雖還不大,但各功能均已成形,將這個團隊逐步培育和打造成一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的隊伍是完成經(jīng)營目標的重要前提,建立和擁有一支這樣的隊伍需要一定的時間,但我想不會太久。

  (三)探索差異化,推動銷售工作

  隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化,企業(yè)內(nèi)遷的趨勢將會廷續(xù),這就意味著西南地區(qū)的潛在客戶總量還將不斷增加,如何跟隨趨勢逐步拓展客戶群體,擴大經(jīng)營規(guī)模是我要探索的課題。通過學(xué)習(xí),在企業(yè)價值觀中得到啟發(fā):“xxxxxxxxxxxx”可以解讀為效勞水平要穩(wěn)定并與競爭對手形成差異化,最大限度滿足客戶的需求,乃至創(chuàng)造客戶需求并滿足他。同等價格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比效勞,激發(fā)團隊的思考力,共同思考工作中有哪些我們還可以比競爭對手多做一點,在效勞細節(jié)上制造差異,在效勞質(zhì)量上領(lǐng)先同行,逐漸形成系統(tǒng)優(yōu)勢,一定會提升我公司在西南地區(qū)的業(yè)務(wù)競爭力,為公司在西南地區(qū)的成長奠定根底。

  方案和實際總是存在一定差異,我將充分利用工作并行的時間與羅總更多的交流,繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,盡快了解當?shù)丨h(huán)境,平穩(wěn)過渡。結(jié)合成都公司實際,帶著成都團隊踏實工作,相信在總部各部門的指導(dǎo)和幫助下,一定可以完成總部賦于的責(zé)任和目標,使個人價值在工作過程和結(jié)果中得以表達。

  實習(xí)期馬上就要完畢,也將離開總部,我個人肯定還存在很多缺乏之處,在以后的工作中也請領(lǐng)導(dǎo)能夠直接批評指正。最后,在此也提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)批示。

  申請人:李xx

高管轉(zhuǎn)正申請書范文2

公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年1月4日進入公司,至今6個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  從進入公司時面對董事會合規(guī)工作的茫然不知所措到漸入佳境,期間受到了各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了工作中的整個操作流程。如果說曾經(jīng)對董事會合規(guī)工作還不能完全適應(yīng),則現(xiàn)今的我已完全享受這個崗位帶給自己的充實感以及完成每一項工作任務(wù)帶給我的成就感。我很感謝公司人性化的管理制度,寬松融洽的工作氣氛、團結(jié)務(wù)實的企業(yè)文化,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的`熱情幫助,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

  在過去的6個月中,我參與起草及修改公司年度業(yè)績公告、年報、股東大會及董事會會議通知、記錄和決議等文件;協(xié)助董事會日常合規(guī)及關(guān)聯(lián)交易信息披露工作;協(xié)調(diào)公司高管及工作人員培訓(xùn)聯(lián)交所上市規(guī)則的組織工作;負責(zé)各中介機構(gòu)內(nèi)外部效勞合約安排等相關(guān)工作,并對上市規(guī)則有關(guān)股本證券方面內(nèi)容有了較全面的了解。目前已可以較獨立的完成董事會合規(guī)日常信息披露工作并掌握股東大會、董事會及其專業(yè)委員會會議流程。在此期間,由于自己經(jīng)歷缺乏,得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在這半年里我學(xué)到了很多,感悟了很多,無論在敬業(yè)精神、專業(yè)知識還是工作能力上都得到了進步與提高,鼓勵我在工作中不斷前進與完善。海爾總裁張瑞敏的一句管理名言是:“什么是不簡單?能夠把簡單的事情天天做,并且都做好,那就是不簡單!蔽覍⒈小案卸髯鋈,敬業(yè)做事”的信念,用心完成各項工作。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司給我繼續(xù)鍛煉自己、提升自我的時機,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,與同事們共同努力,為公司創(chuàng)造價值,和公司一起成長。特此申請,請予批準。

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