勞動模范先進(jìn)事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,說到事跡材料,大家肯定都不陌生吧,事跡材料是用于表揚先進(jìn)、樹立典型,使廣大干部群眾見賢思齊,有所效仿,從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的勞動模范先進(jìn)事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
勞動模范先進(jìn)事跡材料1
小秀,女,漢族,1935年11月出生于山東青島嶗山大翁村,全國紡織工業(yè)全國勞動模范,團(tuán)中央委員,全國婦聯(lián)執(zhí)行委員會委員,全國總工會執(zhí)行委員會委員。歷任青島市委副書記,市革委會副主任,山東省總工會副主任,省婦聯(lián)主任,紡織工業(yè)部部長,全國婦聯(lián)副主席,國家計委副主任,中共十一、十二、十三、十四、十五屆中央委員,十二屆中央書記處候補書記、書記,全國政協(xié)九屆常務(wù)委員。
1935年11月,小秀出生于青島的一個貧苦家庭?谷諔(zhàn)爭勝利后,國民黨接管青島,小秀想到紡織廠當(dāng)工人,可到工廠去了好多次,都被拒之門外。1949年6月青島解放后,為了盡快恢復(fù)生產(chǎn),各紡織廠都要招收一批工人。年僅13歲的小秀抱著試試看的心理去報了名,當(dāng)時就被錄用。同年9月,小秀來到青島國棉六廠細(xì)紗車間上班,成為新中國第一代紡織工人中的一員。
小秀在工作中掌握細(xì)紗操作規(guī)律,摸索出一套高效、快捷、節(jié)儉的工作法。小秀摸索出的細(xì)紗工作法,創(chuàng)造了七個月細(xì)紗皮輥花率平均僅0。25%的新記錄。這個記錄為當(dāng)時全國棉紡織工業(yè)平均皮輥花率的六分之一。小秀接線好、浪費少、清潔棒的好技術(shù)最終引起原紡織工業(yè)部和全國紡織工會領(lǐng)導(dǎo)人的重視。1951年,中國紡織工業(yè)部和全國紡織工會總結(jié)了她的操作方法,并命名為“小秀工作法”,成為中國工人階級在社會主義經(jīng)濟建設(shè)中運用科學(xué)原理進(jìn)行創(chuàng)造性勞動的典范。小秀工作法不是加強勞動緊張程度,而是合理地安排操作,提高操作水平。她的工作法很快在全國紡織廠推廣,對全國紡織工業(yè)增加生產(chǎn)、節(jié)儉原料、降低成本和提高勞動生產(chǎn)率起了重大的作用,不但直接創(chuàng)造了很多財富,并且促進(jìn)了紡織科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。1951年小秀當(dāng)上了全國勞動模范。這年的10月1日,小秀應(yīng)邀到北京參加國慶觀禮。這是她第一次到首都并登上國慶觀禮臺,真是興奮極了。小秀激動地對記者說:“像我這樣一個趕大車人的女兒,能夠有今日,并且能夠站在觀禮臺上,感到無比幸福。我從內(nèi)心里感激黨對我的教育培養(yǎng)!1951年10月3日,毛澤東主席囑托中央辦公廳復(fù)信表揚了小秀:“由于進(jìn)取工作和學(xué)習(xí),創(chuàng)造了
新的工作方法,這個成績是值得表揚的!10月5日,青島團(tuán)市委發(fā)出通報,號召“全市青年團(tuán)員向小秀同志學(xué)習(xí)、看齊”。10月13日,團(tuán)中央授予小秀“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號。隨后,毛澤東、周恩來等中央領(lǐng)導(dǎo)親切地接見了她。第二年(1952年)的“五一”節(jié),小秀又以新中國的工人階級優(yōu)秀代表的身份出此刻莫斯科紅場觀禮臺上。國際友人稱她為“新中國的花朵”,并在她的胸前掛上了光榮花。
1952年,根據(jù)形勢的需要,中央決定在全國重點大學(xué)成立工農(nóng)速成中學(xué)(以后改為工農(nóng)預(yù)科),讓一些工廠企業(yè)中的勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀的工農(nóng)干部,經(jīng)過這個階段的學(xué)習(xí)完成高中學(xué)業(yè),然后再進(jìn)入大學(xué)深造。在這一歷史背景下,小秀和來自全國各地的一批勞模和先進(jìn)人物,于1952年9月進(jìn)入山大工農(nóng)速成中學(xué)學(xué)習(xí)。
小秀等這批學(xué)員進(jìn)入山大工農(nóng)速中學(xué)以后,學(xué)校給予多方面的關(guān)心與照顧,但在學(xué)習(xí)期間小秀始終把自我當(dāng)成一名普通的學(xué)員,嚴(yán)格要求自我,同時,還拒絕了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的單身宿舍,堅持自我吃、住、學(xué)都和同學(xué)們在一齊,不搞特殊化,率先垂范,起到了模范帶頭作用。
華崗校長親自主持校務(wù)委員會,研究決定速中的辦學(xué)問題,并配備較強的速中領(lǐng)導(dǎo)班子,同時抽調(diào)部分優(yōu)秀教師任教。羅竹風(fēng)、張惠等軍代表靠上去做工作,其中包括學(xué)員的思想政治工作與生活安排,并經(jīng)常深入班級找學(xué)員談話,幫忙解決問題。為搞好這批特殊學(xué)員的學(xué)習(xí),學(xué)校特地從文學(xué)院、理工學(xué)院選拔一些優(yōu)秀學(xué)生來速中擔(dān)任班主任、輔導(dǎo)員的`工作,在幫忙速中學(xué)員的思想文化提高上起了重要的作用。小秀原先文化底子很薄,但她有一股頑強的學(xué)習(xí)毅力。每一天下班后不管多么勞累,也必須要學(xué)習(xí)政治與文化。根據(jù)陳少敏大姐的提議,全總和團(tuán)中央特地派來教員幫忙小秀學(xué)習(xí),廠里也派優(yōu)秀技術(shù)人員,幫忙她學(xué)習(xí)知識和提高技術(shù)。所以小秀提高很快,在兩年多的時間內(nèi),就修完初中的全部課程。在進(jìn)入山大速中后已是完全脫產(chǎn)學(xué)習(xí),她就把全部時間用在自我的學(xué)業(yè)上。在這期間,臺旭多次在學(xué)校內(nèi)采訪她,并向全國報道她和其他優(yōu)秀學(xué)員如何克服困難,取得優(yōu)異成績的事跡。小秀所在的宿舍有一位來自陜西的全國勞模張秀英,她們兩個結(jié)成對子,相互幫忙,共同提高,并且一齊取得突出的學(xué)習(xí)成績。為此,臺旭還寫了一篇她們共同學(xué)習(xí)成長的長篇通訊向全國介紹。
學(xué)業(yè)上。在這期間,臺旭多次在學(xué)校內(nèi)采訪她,并向全國報道她和其他優(yōu)秀學(xué)員如何克服困難,取得優(yōu)異成績的事跡。小秀所在的宿舍有一位來自陜西的全國勞模張秀英,她們兩個結(jié)成對子,相互幫忙,共同提高,并且一齊取得突出的學(xué)習(xí)成績。為此,臺旭還寫了一篇她們共同學(xué)習(xí)成長的長篇通訊向全國介紹。
小秀成名后,往往要參加全國的一些活動。為了方便起見,經(jīng)陳大姐提議,1953年底小秀轉(zhuǎn)入北京中國人民大學(xué)工農(nóng)速中學(xué)習(xí)。在人大修業(yè)期滿后,組織上即保送小秀進(jìn)入上海華東紡織工學(xué)院深造。1959年秋,小秀這名新中國自我培養(yǎng)的工人出身的新型大學(xué)生在華東紡院畢業(yè),進(jìn)入中央國家機關(guān)工作,開始了她的新的人生旅程。如今,幾十年已過去已進(jìn)入耄耋之年的她,仍是中共中央候補委員、國家計委副主任,仍不懈地為國家的改革開放、繁榮富強而努力工作著。
勞動模范先進(jìn)事跡材料2
小林同志1994年參加工作,20xx年擔(dān)任園林綠化工程隊隊長職務(wù)以來,以隊為家、身先士卒,以自我的專業(yè)優(yōu)勢,務(wù)實創(chuàng)新,在短短的幾年中,使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊,他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革,使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn),為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
謀事業(yè)為大家,抓生產(chǎn)舍小家。近年來,為了能使本單位在短時間內(nèi)的工作狀態(tài)有個新的變化和起色,能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化,給廣大市民帶來日新月異景觀視覺,他夜以繼日忘我的工作,克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難,帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實情,凌晨迎月上崗,晚歸月影相隨,如有綠地施工建設(shè)時,就同施工隊伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的'體此刻實際工作中,放下包袱、輕裝上陣,真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力,化為生產(chǎn)力,更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策、盡心盡力,他將職工作為自我的親人來看待,關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮進(jìn)取作用,情感并注。經(jīng)過自我的實際行動使隊伍有了動力,大大的提高了生產(chǎn)效率。
抓管理不松懈,求實效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊肩負(fù)著28個游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,資料多、面積大、分布廣,臨時機動任務(wù)隨時增加。科學(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手,抓黨員、干部隊伍建設(shè),使黨員、干部隊伍成為了領(lǐng)頭軍;二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設(shè),為打造城市綠化精品工程充實了力量;三是抓安全生產(chǎn),建章立制,保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率,首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊自我建設(shè)的意見,得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯,節(jié)省了經(jīng)費。
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